烟草客户经理培训
烟草客户经理培训PPT(共 44张)
条理清晰的拜访重点
方法一:“1.5倍原则”库存管理法 1、什么叫“1.5倍原则法”?
最安全的存货量等于一个销售周期正常销量的1.5倍。
2、如何计算安全订货量?
安全订货量=安全存货量-现有库存。
条理清晰的拜访重点
方法二:分类安全系数法
客户经理工作 流程
莒南县局分公司
课程背景
今年以来,莒南县局(分公司)把卷烟营销作为全局 鼻子”和中心任务,不断增强围绕中心、服务一线的 大局意识,结合“抓基层、打基础”部署要求,深入 营销”活动,要求机关人员主动参与营销服务的各个 销片区人员组成服务小组并明确分工,帮助其开展品 端维护、客户指导、政策宣传等工作,促进服务工作 莒南县局(分公司)紧紧围绕“客户经理职能转型” 积极构建新型客我关系,着力在解决客户经理“干什 干到什么程度”这个问题上下功夫。
英国著名经济学家麦梅利通过对世界500强中食品零 名大公司客户经理做业务评估和心理素质测评发现, 优秀与拙劣的客户经理差别在于以下七个能力的品质
1、自信心; 2、经理充沛; 3、强烈的成功欲望; 4、追求金钱的热忱; 5、具有良好的个人形象和习惯; 6、视障碍和被拒绝为一种挑战; 7、懂得失败和锲而不舍的专业精神;
“老板,您好!我是烟草客户经理***”wk.baidu.com
烟草公司客户经理培训心得体会
烟草公司客户经理培训心得体会
作为一名烟草公司的客户经理,我有幸参加了为期一周的培训课程。在这一周的时间里,我不仅学到了许多关于客户管理的知识和技巧,也对于自己的职业发展有了更清晰的方向和目标。以下是我在培训中的心得体会。
首先,这次培训让我更加深入地了解了客户管理的重要性。客户是企业的利益相关者,他们的满意程度直接影响到企业的发展和业绩。通过培训,我明白了客户管理不仅仅是完成一次交易,而是要建立长期稳定的关系。只有不断地提高客户满意度,才能够留住客户、增加客户黏性,并获得更多的业务机会。
其次,培训课程提供了许多有效的客户管理技巧。比如,了解客户需求和期望,建立全方位的客户档案。这样可以更好地帮助客户解决问题、提供个性化的服务。此外,还学到了如何建立有效的沟通渠道,及时反馈客户意见和建议。通过有效的沟通,可以更好地理解客户需求,提高客户满意度。同时,培训还教授了如何与客户建立互信关系,通过建立信任可以增加客户对企业的忠诚度。
我个人认为,一个优秀的客户经理需要具备几个重要的素质。首先,要有良好的学习能力和学习习惯,不断更新专业知识和技能。客户管理是一个不断变化的领域,只有通过不断学习,才能跟上客户需求的变化和市场的发展。其次,要有良好的沟通技巧和人际关系管理能力。良好的沟通能力可以帮助客户经理更
好地与客户进行交流,充分理解客户需求,提高客户满意度。此外,要具备团队协作能力和解决问题的能力。在日常工作中,客户经理经常需要和团队成员合作,协调资源,解决问题。只有具备良好的团队合作精神和解决问题的能力,才能够更好地完成工作任务。
烟草行业客户经理培训教材
烟草行业客户经理培训教材
烟草行业客户经理是一个非常重要的职位,他们的工作是与客户接触并建立良好的关系,促进销售和推广烟草产品。因此,烟草行业客户经理培训教材是必不可少的,它将帮助客户经理掌握必要的技能和知识,以成功地执行他们的职责。
这篇文档将探讨烟草行业客户经理培训教材的必要性和特点,以及如何设计一个完整的培训计划。
一、烟草行业客户经理培训教材的必要性
1. 帮助客户经理了解产品知识
烟草产品是一种特殊的消费品,客户经理需要了解烟草产品的各种特点、不同品牌的区别、市场销售情况等等。只有掌握充分的产品知识,才能够更好地与客户沟通,了解客户需求,以及为客户提供更准确的产品解决方案。
2. 帮助客户经理掌握销售技能
销售是客户经理的核心工作,销售技能的掌握对于客户经理至关重要。客户经理需要了解销售的基本原则和技巧,包括如何开展销售谈判、如何维护客户关系、如何提高客户满意度等等。
3. 帮助客户经理了解法律法规
烟草行业有着非常严格的法律法规,这些法规对于客户经理的工作有着非常大的影响。客户经理需要了解烟草产品相关的法律法规,并保持在任何时候都符合法律法规的要求。
二、烟草行业客户经理培训教材的特点
1. 内容精准
烟草行业客户经理培训教材必须精准,内容上不应有多余的信息,应该简单易懂。在制作教材时,应该精准地定位客户经理需要掌握的知识以及技能,以提高教材的实用性。
2. 流程清晰
客户经理培训教材中应该清晰地规划提供培训的步骤和计划,从而帮助客户经理更好地掌握所需信息。
3. 考虑个人需求
不同客户经理有着不同的需求,他们需要有不同的材料来支持他们的工作。在教材设计时,应该考虑到客户经理的不同需求,并提供适合不同客户经理的材料,使得每个客户经理都能够受益。
烟草公司客户经理培训学习小结(心得)
烟草公司客户经理培训学习小结(心得)
在参加烟草公司客户经理培训学习后,我深刻地认识到客户经理在公司业务发展中所起到的重要作用。以下是我在学习中的一些心得体会:
首先,客户经理需要建立良好的沟通能力和人际关系。与客户进行有效的沟通是客户经理的基本职责,只有与客户建立良好的关系,才能更好地了解客户的需求,从而提供满足其需求的服务和产品。在学习中,我们通过模拟沟通和角色扮演等方式,提升了自己的沟通技巧和表达能力。
其次,客户经理需要具备一定的市场分析和销售策略能力。在学习中,我们学习了市场调研、竞争分析、销售渠道管理等知识,这些知识对于客户经理制定销售策略、拓展市场份额起着重要的指导作用。客户经理应该具备敏锐的市场洞察力,及时调整销售策略,以适应不断变化的市场环境。
此外,客户经理还需要注重团队合作和个人能力提升。在学习中,我们开展了团队合作的项目,通过共同合作完成任务,增强了团队意识和协作能力。同时,客户经理也需要不断学习和提升自己的业务能力,比如了解行业动态、学习新的销售技巧等,只有不断提升自己的能力,才能更好地为客户提供服务。
总的来说,客户经理是烟草公司的重要岗位,需要具备良好的沟通能力、市场分析能力和团队合作能力。通过学习,我深刻认识到了客户经理的重要性,并且获得了一些实用的管理知识和技巧,相信这对我今后的工作发展会有很大的帮助。
烟草公司客户经理培训心得体会
烟草公司客户经理培训心得体会
在烟草公司客户经理的培训中,我获得了很多宝贵的知识和经验,提升了自己的能力和素质。在这____字的心得体会中,我想分享一下我在培训过程中的收获和体会。
首先,我从培训中学到了与客户沟通的重要性。作为客户经理,与客户的良好沟通是非常关键的。通过培训,我学会了如何与不同类型的客户进行有效的沟通,包括倾听客户的需求,理解客户的期望,并及时解决客户的问题。我认识到只有通过良好的沟通,我们才能建立与客户的信任和合作关系,提高客户满意度和忠诚度。
其次,培训中我学到了销售技巧的重要性。作为客户经理,销售是我们的重要任务之一。通过培训,我学到了很多提高销售能力的方法和技巧,包括了解产品特点,掌握销售技巧,善于提问和倾听客户需求,以及如何处理客户的异议和反馈。我意识到只有不断提升自己的销售技巧,才能更好地达成销售目标,为客户提供更好的产品和服务。
另外,培训中我还学到了团队合作的重要性。作为客户经理,我们往往需要与其他部门和同事进行紧密合作,共同完成任务和项目。培训中,我了解到了团队合作的意义和必要性,学会了如何与团队成员沟通和协作,如何合理分工,如何解决团队内部的冲突和问题。我认识到只有与团队密切合作,才能更好地发挥个人的优势,实现团队的目标。
此外,培训中我还学到了时间管理的重要性。作为客户经理,我们的工作任务非常繁重,需要同时处理多种工作。通过培训,我学会了如何合理安排时间,如何制定自己的工作计划和目标,以及如何处理紧急和重要的工作。我认识到只有有效地管理时间,才能提高工作效率,更好地完成工作任务。
烟草客户经理培训心得2篇
烟草客户经理培训心得
烟草客户经理培训心得精选2篇(一)
作为一个烟草客户经理,我最近参加了一次培训,想分享一下我的培训心得。
首先,在培训中我学到了很多关于烟草行业的知识。培训课程包括了烟草行业的历史、现状以及未来的发展趋势,让我对行业有了更深入的了解。我也学习了烟草产品的品
牌和特点,这对我日后与客户进行销售和推广非常有帮助。
其次,培训中的实践案例让我对客户管理和谈判技巧有了进一步的提升。通过与其他
参与者的分组讨论和角色扮演,我学会了如何更好地与客户沟通,如何处理客户的不
满和投诉,以及如何与客户进行有效的谈判。这些技巧对于我日常工作中的销售和客
户关系管理非常重要。
此外,培训还注重了团队合作和领导力的发展。我们在培训中有很多团队活动,通过
合作完成任务,增强了团队的凝聚力和合作能力。培训还教授了一些领导技巧,比如
如何激励和引导团队成员,如何有效地分配任务和管理时间。这些技巧对我在客户经
理职位上的管理工作非常有帮助。
总的来说,这次烟草客户经理培训对我个人和职业发展都有很大的帮助。通过学习烟
草行业知识、提高客户管理和谈判技巧以及发展团队合作和领导能力,我相信我能更
好地服务于客户,实现个人职业目标。
烟草客户经理培训心得精选2篇(二)
作为一个烟草客户经理,我认为培训对我的职业发展和个人成长有着巨大的帮助。在
培训过程中,我学到了很多关于烟草行业和客户管理的知识和技巧。
首先,培训教会了我如何了解和满足客户的需求。我学会了倾听客户的意见和建议,
并根据他们的需求提出相应的解决方案。这不仅帮助我建立了良好的客户关系,还促
烟草公司客户经理培训学习小结(心得)
烟草公司客户经理培训学习小结(心得)
树立现代营销观念努力创新服务营销
――第二期客户经理培训学习心得
短暂的6天客户经理培训,使我获益匪浅。这次培训,通过系统学习市场营销、客户关系管理等服务营销知识,使我原有的工作思维有了很大的转变,知识视野进一步宽阔,业务理论得到了夯实。下面,就本期学习体会向老师和学员们做以汇报:
一、创新了卷烟营销知识体系,切实转变了自身思维观念
以往,我认为卷烟营销就是把烟卖出去就行,没有对营销整体概念科学的把握。通过培训,老师为我们讲解了什么是数据库营销,什么是整合营销,这为我提了个醒,过去我们客户经理为商户建立了经营台帐,也就是定期查询商户的卷烟进货量,以便进行对比,用课堂上话,讲就是数据库营销,通过这些我们能够对辖区商户销售水平做到心中有数,特别是结合其销售特点进行密切的、持续的宣传活动,与客户保持经常性联系,了解客户的想法,及时地根据客户的需求,制定卷烟销售的计划,并为每个客户量身订做好经营方案,通过搜集和积累商户的大量信息,为客户提供更有价值的服务。
6天的培训,使我们清楚的了解到市场营销的相关问题,更清楚了如何做市场营销,怎么去营销。特别是更加清楚的了解了前三年、目前和过去三年我们卷烟商业企业的发展方向,也为我今后的工作内容做出了进一步要求。大秘书网-
二、对***行业的现状,以后的发展有了一个系统的认识
在***工作将近三年的时间里,虽然对***的现状和发展有了一定的认识,但都是狭隘和浅薄的,从来没有系统地学习和整理过。通过理论学习也给我的工作指明了方向,使自己明确了日后***企业发展的方向,更了解到客户经理的重要性,客户经理是与商户连接的桥梁与纽带,更是公司利益的直接创造者,明确了重要性也使自己树立一种强烈的责任感,在今后的生活中我会将学到的东西全部应用到工作中,使自己所学为公司日后的发展打好基础。
烟草客户经理培训心得体会(通用6篇)
烟草客户经理培训心得体会(通用6篇)
烟草客户经理篇1
首先,感谢公司领导给我这次宝贵的机会到烟草培训中心学习。七天的时间虽然很短暂,却使我受益匪浅,既通过营销理论知识的学习充实了头脑,又通过实践走访为以后开展工作打下基础。在学习中明确了“我是谁?我要干什么?如何干好?”的问题,强化了服务为本,竞争是魂的意识。客户经理制度是目前普遍采取的先进管理方法,我国作为世贸组织成员,卷烟市场的运行将与全球接轨,迎接市场挑战,已成为必然。面对国际间同行的竞争,我们已经越来越认识到占领市场、赢得并长期留住客户的重要性,努力提高客户满意度和忠诚度,已成为目前卷烟流通企业提升网建层次和水平的一项核心工作。
通过这几天的学习并且随同x市烟草公司客户经理走访商户,对于自己目前工作中存在的不足有了较为深刻的认识,下面谈一下本人今后工作的一些建议和计划:
一、客户细分,进行个性化、差异化的服务。
将辖区客户按照一定标准(如:销量,销售金额,单条值,守法程度等)细分。可分为城a、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,从而将商户区分开来,制定合理的走访次数。目前,对于紧俏品牌我们搞的是平均主义,这造成了小户不消化,结构高的商户闹饥荒的现象。我认为紧俏烟可以明确规定a、b、c、d类商户各给几条,从而调动广大商户的积极性,促动他们努力提升自己的级别。商户级别可以每季度评定一次。
二、尝试建立加盟连锁店
在和x市公司客户经理走访时,我看到他们走访的客户有一部分是加盟连锁店,由烟草公司统一管理,烟厂出资制作柜台和陈列柜,加盟商户需要交纳一部分抵押金,如有违法行为将取消其加盟资格,并没收全部押金,用的方式制约他们。此举进一步提高了商户的忠诚度,又为其招揽顾客,从而达到双赢的目的。
行业烟草行业客户经理培训信息沟通与实现课件
行业-烟草行业-客户经理培训-信息沟通 与实现
4、沟通技巧
4.1发讯技巧 【关键词】表达
避免使用术语
除非与沟通主题密切相关 且不容易替代的,可在使 用的同时加以解释。
主题清楚
注意主题不要过于笼统,
不要一下涉及太多内容。
语调适中
语速、音量根据沟通内容 变化,既要听得清楚,又 要吸引对方注意力。
身体原因
疲倦、思想不集中。
适当调整沟通的时间。
先入为主,忽视沟通对象存在的差别
由于经验产生的偏见影响客观的评判,分散注意力。
发讯人要了解对方对事情的了解程度、背景、有过哪些经验。 收讯人要把对方的话听完,并在听的过程中重新思考,不要急于反驳。
讯息不明确或不了解主题
内容模糊,用对方无法接受的术语、方言,采用对方无法使用的沟通形式
4、选择性偏差
零售户往往对于已有利的信息较易接受,而于己不利的信息则较难接受, 甚至持否定态度。
5、沟通不彻底
客户经理沟通失误,或者未能在沟通时考虑到零售户对自己所做的工作是 否接受、相互沟通是否顺利 。
6、沟通能力不足
客户经理自身对政策、知识掌握不够,经验的缺乏,个人沟通、交流、营 销能力的偏差,造成了沟通的障碍缺陷。
2、知识水平和理解能力差异
零售户知识水平参差不齐,对同一句话往往有不同的理解,特别是部分中 老年零售户,常常显得反应缓、接受慢。
烟草公司客户经理培训学习小结(心得)
烟草公司客户经理培训心得体会
首先,感谢公司领导给我这次宝贵的机会到xxx烟草培训中心学习。七天的时间虽然很短暂,却使我受益匪浅,既通过营销理论知识的学习充实了头脑,又通过实践走访为以后开展工作打下基础。在学习中明确了“我是谁?我要干什么?如何干好?”的问题,强化了服务为本,竞争是魂的意识.客户经理制度是目前普遍采取的先进管理方法,我国作为世贸组织成员,卷烟市场的运行将与全球接轨,迎接市场挑战,已成为必然.面对国际间同行的竞争,我们已经越来越认识到占领市场、赢得并长期留住客户的重要性,努力提高客户满意度和忠诚度,已成为目前卷烟流通企业提升网建层次和水平的一项核心工作。
通过这几天的学习并且随同xxx市烟草公司客户经理走访商户,对于自己目前工作中存在的不足有了较为深刻的认识,下面谈一下本人今后工作的一些建议和计划:
一、客户细分,进行个性化、差异化的服务。
将辖区客户按照一定标准(如:销量,销售金额,单条值,守法程度等)细分。可分为城a、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,从而将商户区分开来,制定合理的走访次数.目前,对于紧俏品牌我们搞的是平均主义,这造成了小户不消化,结构高的商户闹饥荒的现象。我认为紧俏烟可以明确规定a、b、c、d类商户各给几条,从而调动广大商户的积极性,促动他们努力提升自己的级别。商户级别可以每季度评定一次.
二、尝试建立加盟连锁店
在和xxx市公司客户经理走访时,我看到他们走访的客户有一部分是加盟连锁店,由烟草公司统一管理,烟厂出资制作柜台和陈列柜,加盟商户需要交纳一部分抵押金,如有违法行为将取消其加盟资格,并没收全部押金,用合同的方式制约他们。此举进一步提高了商户的忠诚度,又为其招揽顾客,从而达到双赢的目的。
烟草客户经理培训心得体会
烟草客户经理培训心得体会
作为一名烟草客户经理,经过一段时间的培训和工作实践,我有幸参加了一次针对烟草客户经理的专业培训。这次培训对我个人和工作都起到了很大的帮助,让我有了更深入的理解和认识,并且培训的内容也让我对自身的不足有了更明确的认识。
首先,培训中的理论知识让我对烟草行业的各个环节有了更全面的了解。在培训过程中,我们学习了相关的法律法规、行业标准和市场情况等知识,这些知识对我们的工作至关重要。通过学习,我深刻认识到烟草行业是一个特殊的行业,受到国家法律法规的严格限制,同时也承担着很大的社会责任。只有了解清楚相关的法律法规,我们才能更好地为客户提供满意的服务,并确保我们的工作符合行业标准和规范。
其次,培训中的实践案例让我对客户管理的重要性有了更深入的认识。在培训中,我们通过实际案例来学习如何正确处理客户问题和处理突发事件。通过分析案例,我明白了客户是我们工作的核心,客户的满意度是衡量我们工作成果的重要指标。只有通过不断改善客户关系和提高客户满意度,我们才能实现公司的销售目标和战略目标。同时,培训还强调了客户管理的沟通技巧和方法,让我受益匪浅。在以后的工作中,我将更加注重与客户的沟通,根据客户的需求提供个性化的服务,从而建立良好的客户关系。
此外,培训中还包括了销售技巧和市场营销的相关知识。作为一名客户经理,我们的工作不仅仅是客户管理,还需要具备一定的销售和市场营销技能。在培训中,我学习了销售的基本原理和技巧,了解了市场营销的战略和方法。通过培训,我明白了销售的本质是满足客户需求和创造价值。在以后的工作中,我将运用这些知识和技巧,更好地推动销售和市场营销工作。
烟草公司客户经理培训学习小结心得
烟草公司客户经理培训学习小结心
得
作为一名烟草公司客户经理,其职责不仅仅是为客户提供优质的服务,还需要了解市场动态和产品知识,以及具备良好的沟通能力和解决问题的能力。针对这些需求,公司为我们开展了一系列的客户经理培训学习活动,以下为我的小结心得。
首先,销售技巧是客户经理必备的素质之一。在培训中,我们学习了如何以客户为中心,重视客户需求,通过深入了解客户,提供量身定制的解决方案,达到谈成业务的目的。我们还学习了如何建立信任,有效沟通和处理客户投诉的技巧。同时,作为客户经理,我们还需要了解市场动态、了解竞争对手的情况等,这些是销售业务的前提。
其次,了解商品知识是客户经理不可或缺的知识。在培训中,我们了解了不同种类的烟草、成分、口感、香味和销售策略等。通过理解产品的特点和功能,我们可以更好地帮助客户选择合适的产品,也可以增强销售的自信心。同时,我们还学习了如何进行产品陈列、如何展示顾客需求的满足和形成环绕销售等技巧,提高了产品销售的成功率。
最后,树立良好的企业形象也是客户经理的职责之一。在培训中,我们还学习了如何提高服务质量,包括礼仪知识、服务流程、服务态度等。我们还学习了如何以专业、专注和可靠
的形象作为企业形象的体现,从而提高客户的信任度和合作意愿。
总之,客户经理需要具备多方面的技能,独立学习非常关键。在公司培训活动中,我们学到的知识和技能都是我们日常工作所需的。通过培训学习,我们可以积累更多的销售技巧、销售策略和产品知识,不断提高自身的能力和业绩。在以后的工作中,我们将会更加自信、专业的面对客户,并更好的完成我们的工作任务,为公司发展做出贡献。
烟草客户经理培训计划
烟草客户经理培训计划
一、培训目的
烟草客户经理是负责与烟草客户沟通、维护客户关系和促进销售的关键岗位。为了提高团
队运营水平,提升服务质量,提高销售业绩,公司决定针对烟草客户经理进行培训,使其
具备扎实的专业技能和全面的管理能力,为公司客户服务和销售工作提供更加专业的支持。
二、培训对象
烟草客户经理以及相关管理层人员。
三、培训内容
1. 专业知识培训
- 烟草产品知识
- 烟草行业发展趋势
- 客户需求分析和解决方案
2. 销售技巧培训
- 客户需求分析和定位
- 销售谈判技巧
- 销售技巧和技巧应对
- 销售过程管理
3. 客户关系维护
- 客户关系管理
- 客户服务技巧
- 客户投诉处理
4. 团队管理培训
- 团队建设和激励
- 团队沟通与协作
- 团队绩效管理
5. 信息技术培训
- 客户管理软件使用技巧
- 数据分析能力培训
6. 企业文化和价值观培训
- 公司文化和价值观的宣传和培训
四、培训方式
1. 线上培训
通过网络课程、视频教学、在线讨论等方式进行培训;
2. 线下培训
组织专业讲师进行面对面授课,实地体验和案例分析。
五、培训流程
1. 前期准备
- 确定培训计划
- 指定培训对象和培训时间
- 分配培训专家和师资资源
2. 培训实施
- 开展线上和线下培训
- 组织实地考察和体验
3. 培训总结
- 组织学员进行总结和答辩
- 评估培训效果
4. 培训跟踪
- 对培训效果进行跟踪和评估
- 针对培训效果进行调整和改进
六、培训考核
1. 通过培训课程考试
对学员进行考核,考核内容包含培训的专业知识、销售技巧、管理能力等方面;
2. 培训案例研究
每个学员需要提交一个客户关系管理案例研究,对其工作中遇到的问题进行深入分析和
烟草客户经理提高服务水平合理化建议
以下是一些可以帮助烟草客户经理提高服务水平的合理化建议:
1. 定期培训:组织烟草客户经理参加专业培训,了解最新的烟草行业动态、产品知识和销售技巧,提升他们的专业素养和服务能力。
2. 客户关怀:加强对客户的关怀,定期回访客户,了解他们的需求和意见,及时解决问题,提高客户满意度。
3. 数据分析:利用数据分析工具,深入了解客户的消费行为和喜好,为客户提供更精准的产品推荐和服务。
4. 建立沟通机制:建立与客户的有效沟通机制,及时传达烟草公司的政策、活动信息等,让客户了解公司的最新动态。
5. 团队协作:鼓励客户经理之间的团队协作,分享经验和成功案例,提高整体服务水平。
6. 绩效考核:建立合理的绩效考核机制,激励客户经理积极主动地为客户提供优质服务。
7. 客户反馈:重视客户的反馈,及时调整和改进服务,不断提高客户满意度。
通过以上建议,可以帮助烟草客户经理提高服务水平,增强客户黏性,促进烟草销售业绩的增长。
烟草客户经理年度培训计划
烟草客户经理年度培训计划
2019年烟草客户经理年度培训计划
一、培训目的
本次培训旨在提升烟草客户经理的销售技能和专业知识,帮助他们更好地服务客户,提升客户满意度。
二、培训内容
1. 销售技巧培训:包括销售技巧的讲解、案例分析和角色扮演等形式,帮助客户经理提升销售能力。
2. 产品知识培训:深入了解各类烟草产品的特点、优势和市场定位,帮助客户经理更好地推销产品。
3. 客户服务培训:包括沟通技巧、服务流程、客户投诉处理等内容,提升客户经理的服务质量。
4. 行业知识培训:帮助客户经理了解烟草行业的最新动态,掌握行业趋势和发展方向。
三、培训安排
1. 培训时间:预计于年度第三季度进行,具体时间另行通知。
2. 培训地点:公司会议室。
3. 培训形式:结合理论讲解、案例分析和实际操作,采取多种形式进行培训。
四、培训考核
培训结束后,将组织考核,考核内容包括销售技能、产品知识和客户服务能力等方面,考核成绩将影响员工绩效评定。
五、其他事项
1. 参训人员:全体烟草客户经理必须参加培训。
2. 培训费用:由公司承担培训费用,包括培训材料和讲师费用。
3. 其他安排:具体培训安排和细节将另行通知。
以上内容为烟草客户经理年度培训计划,敬请各位员工做好准备,踊跃参加培训,共同提升公司整体销售水平和服务质量。
烟草客户经理学习计划
烟草客户经理学习计划
一、学习目标
作为一名烟草客户经理,我希望通过学习和提升自己的能力,能够更好地服务客户,提高
公司的销售业绩。我的学习目标主要包括:
1. 深入了解烟草产品的市场动态和行业趋势。
2. 提升客户管理和沟通能力,建立稳固的客户关系。
3. 学习销售技巧,提高销售业绩。
4. 加强团队协作能力,提高工作效率。
二、学习内容
1. 烟草产品知识
了解烟草产品的生产过程、品牌特点、销售策略等,包括烟草行业的基本知识和烟草产品
的分类、功能、使用方法等。
2. 市场营销知识
学习市场营销的理论知识和实践经验,包括市场分析、竞争分析、产品定位、销售渠道、
市场推广等方面的知识。
3. 客户管理与沟通技巧
学习客户管理的知识和技巧,包括客户开发、客户维护、客户关系管理等方面的知识,同
时提升沟通技巧和客户谈判能力。
4. 销售技巧
学习销售的基本技巧和方法,包括销售话术、销售流程、销售技巧等方面的知识,同时提
升销售目标的设定和达成能力。
5. 团队协作能力
加强团队协作的能力和技巧,包括团队合作、团队管理、团队沟通等方面的知识,以提高
工作效率。
三、学习方式
1. 阅读相关书籍和文献
通过阅读相关的书籍和文献,了解烟草行业的发展趋势和相关知识,提升自己的专业知识。
2. 参加专业培训
参加烟草行业的专业培训课程,了解行业最新的发展动态和市场趋势,同时学习烟草产品的知识和销售技巧。
3. 实践经验分享
参与行业内的实践经验分享会议和交流活动,了解同行业其他公司的优秀实践经验,借鉴和学习他们的成功经验。
4. 辅导指导
寻找行业内的专业人士或老师进行辅导指导,寻求他们对于烟草行业和客户经理工作的经验和建议。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
达对零售客户的关心与重视,拉近彼此感情距离也是礼貌的表现。
“老板,您好!我是烟草客户经理***”
查看卷烟摆放: 1、摆放是否整齐; 2、标价签是否缺失或脱落; 3、标价签是否对应; 4、看库存是否合理。
解决方法:先和客户沟通,告诉他如何正确出样,
然后帮助客户一起调整好出样。
♣ 要正确无误,及时更换污染、涂改、变色的价格标签。 ♣ 遇到的问题: 价格标签遗失或有涂改的价格标签 ♣ 解决方法: 客户经理要马上记录下客户缺失的价格标签,并尽快把新的价格标签送到客
七个方面
一是完成卷烟营销工作任务;二是完善客户信息资料, 实施客户评价,提出客户等级变更的建议;三是收集市场信息,了解 客户需求,汇报客户需求;四是提供零售客户紧缺货源供应建议;五 是按照客户分类及服务标准为零售客户提供服务;六是开展客户维护, 实现客户等级提升;七是执行品牌培育方案,实施卷烟品牌的培育工 作。
记 答
问 看
收
介
整
问 ①问好;
②问近期销售情况和动态; ①看库存是否合理; ②看卷烟摆放是否整齐;
看 ③看价格标签是否完整;
④看烟签是否对应; ⑤看零售客户是否有非法卷烟;
①介绍营销政策; ②介绍品牌变化; 介 ③介绍货源供应; ④推介新品牌; ⑤介绍销售技巧、服务技巧、推销策略;
①整理柜台卫生;
英国著名经济学家麦梅利通过对世界500强中食品零售行业的著 名大公司客户经理做业务评估和心理素质测评发现,成功与失败、 优秀与拙劣的客户经理差别在于以下七个能力的品质
1、自信心; 2、经理充沛; 3、强烈的成功欲望; 4、追求金钱的热忱; 5、具有良好的个人形象和习惯; 6、视障碍和被拒绝为一种挑战; 7、懂得失败和锲而不舍的专业精神;
客户经理工作 流程
莒南县局分公司
今年以来,莒南县局(分公司)把卷烟营销作为全局工作的“牛 鼻子”和中心任务,不断增强围绕中心、服务一线的责任意识、 大局意识,结合“抓基层、打基础”部署要求,深入开展“全员 营销”活动,要求机关人员主动参与营销服务的各个环节,与营 销片区人员组成服务小组并明确分工,帮助其开展品牌上柜、终 端维护、客户指导、政策宣传等工作,促进服务工作提质增效。 莒南县局(分公司)紧紧围绕“客户经理职能转型”这一主题, 积极构建新型客我关系,着力在解决客户经理“干什么、怎么干、 干到什么程度”这个问题上下功夫。
•客户经理是烟草公司形象大使,在卷 烟零售户眼中代表着公司的形象。
优秀客户经理的基础准备
•克服消极心态 •报表不做,整天要机动货源 •这人天天喝酒,一醉就骂人,太难沟通了 •这个人太无理取闹,嫌这,嫌那的,老是 配合 •这个人太难见了,等了半个小时,还是没 见着…… •将上面的消极心态转化为积极心态 •耐心与持久最重要
•确认拜访结果 •确定遗留问题并准备 解决方案 •梳理已传递信息并解 决遗漏 •准备和整理新信息 •决定保留或转换沟通 方式
优秀客户经理的基础准备
•针对于不同的客户,要 采取合理的有效的沟通 方法,“一把钥匙开一 把锁”
优秀客户经理的基础准备
•订单采集表 •标价签 •信息采集表 •。。。。
优秀客户经理的基础准备
客户经理是随着营销模式改革而产生的代表公司为客户提供服务 的一个全新的营销岗位。他代表公司通过提供服务达到促进销售 的目的。同时,也代表客户反馈一些有价值的信息。客户经理既 是做客户关系的经理,又是代表客户的经理,具有双重身份。
管理学家对客户经理素质的要求 一个理想的客户经理应该具有什么样的素质呢?
拜访客户前,也需要做好充分的准备。
优秀客户经理的基础准备
•全面分析客户,对客户情况熟知了解。 •分析客户的销售状况、销量、结构、消费 群体、销售潜力等方面。
优秀客户经理的基础准备
•产品知识储备 •行业相关知识储备
优秀客户经理的基础准备
•客户信息 •货源信息 •促销信息 •。。。。
优秀客户经理的基础准备
①回答客户提出的个性问题,能现场解决的现场解决,不能现场解决的,请示主管部门
答
或领导后给与答复;
②解释客户提出的普遍问题,从不同的角度分析,处理客户情绪;
①填写《客户服务手册》;
记
②记录客户模拟订单;
③记录重点拜访效果;
④记录客户建议或投诉;
目的:
问候零售客户,寒暄零售客户的身体状况、家庭状况、经营状况等,表
常销品种“
安全库存量=订 货周期平均销 售×1.2
盈利品种
2
1
安全库存量=订货
周期平均销售
×1.3
季节性品种
Hale Waihona Puke Baidu
3
安全库存量=订货
4
周期平均销售
×1.5
新品种
在1-3条之间.
1、行业近期发展趋势、方针政策、重点推行的工作等信息。 2、卷烟品牌的宣传促销信息。 3、卷烟价格调整变化的信息。 4、卷烟包装调整更新的信息。 5、卷烟货源信息。 6、新品推广信息。 7、真假烟辨别信息。 8、防霉防盗防掉包小常识。 9、卷烟经营小技巧等。
户;有涂改的价格标签,要让他们及时更换,避免给消费者带来不必要的困 惑和疑问。
方法一:“1.5倍原则”库存管理法 1、什么叫“1.5倍原则法”?
最安全的存货量等于一个销售周期正常销量的1.5倍。
2、如何计算安全订货量?
安全订货量=安全存货量-现有库存。
条理清晰的拜访重点
方法二:分类安全系数法
分类安全系数法就是根据店面经营实际情况将卷烟分成4种类型,而 它们的安全系数是不同的:
整
②整理卷烟摆放;
③整理价格标签;
①收集专卖信息。收集零售客户的守法情况,市场假冒卷烟及渠道外卷烟冲击情况;
收
②收集市场信息。收集市场需求的变化;收集消费者对某些品牌的反映;收集各类宴会、
会议及集团购买信息;收集商圈消费者的信息;
③收集零售客户变动信息;
④收集服务信息。收集零售客户对电访员、送货员、市管员、稽查员的意见和建议;
十大工作要点
分析客户动态,了解客户需求,帮助客户理财,当好客户 参谋,联络客户情感,提供超值服务,宣传推介品牌,引导社会消费, 传播行业政策,搜集市场信息。
知识准备 工具准备 心理准备
提出问题 发现需求 处理异议
拜访记录 分析跟进 保持联络
资源 储备
+
良性 沟通
优秀客户经理的基础准备
登山运动员登山前,需要准备登山必备的工具。销售是充满挑战 的事业,你渴望成功,但成功路上的坎坷艰难,绝对不亚于征服 一座座山峰。