员工规章制度考核表

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公司员工规章制度表

现如今,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是指在特定社

会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章,下面是由作者给大家带来的

公司员工规章制度表5篇，让我们一起来看看!

公司员工规章制度表1

为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员

工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则：

1、实行每日八小时工作制：上午8：00-12：00;下午：13：30-17：30(五·一后修改，另行通知)。

2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明)，如

果不能遵守，迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。

3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。

4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。

5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网

站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退

处理。

6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止

外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得

在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同

意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。

7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户

利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工

外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。

8、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中

规章制度考核评价意见表

评价单位：_____________

评价时间：_____________

评价人：_____________

被评价对象：_____________

1. 规章制度内容评价

1.1 规章制度的适用范围是否明确？是否涵盖了组织内的各个部门和人员？

1.2 规章制度的内容是否清晰明了？是否存在具体可操作的细则？

1.3 规章制度是否与国家法律法规、行业标准相符？是否存在与法规相悖的情况？

1.4 规章制度的修订频率是否合理？是否及时跟进法律法规的变化？

2. 规章制度执行评价

2.1 规章制度的执行情况如何？是否存在规章制度与实际操作不符的情况？

2.2 规章制度的执行过程是否合规？是否存在漏洞或灰色地带？

2.3 规章制度的执行效果如何？是否能够有效达到设定的目标和要求？

2.4 规章制度执行情况是否得到领导层的重视和监督？

3. 规章制度宣传评价

3.1 规章制度的宣传方式是否多样化？是否能够覆盖到所有员工？

3.2 规章制度的宣传内容是否能够让员工理解和接受？

3.3 规章制度的宣传效果如何？是否能够起到预期的宣传教育作用？

3.4 规章制度宣传过程中是否存在混淆信息或误导性宣传？

4. 规章制度执行效果评价

4.1 规章制度的执行效果如何？是否能够促进组织的正常运转和发展？

4.2 规章制度的执行效果是否能够有效管理风险和提升工作效率？

4.3 规章制度的执行效果是否能够提升员工的工作积极性和职业素养？

4.4 规章制度执行效果是否能够提升组织形象和品牌价值？

5. 总体评价与建议

5.1 总体评价：对规章制度的整体情况进行评价，总结规章制度的优点和不足。

餐厅规章制度考核表格

一、员工守时与着装规范

1. 是否按时到岗上班；

2. 是否穿着整洁、符合职业要求的工装；

3. 是否佩戴齐全和干净的工牌。

二、服务态度与技能

1. 是否热情、礼貌地招呼顾客；

2. 是否主动询问顾客的需求，为顾客提供专业的建议和推荐；

3. 是否能熟练操作各种服务设施和设备；

4. 是否能熟练运用结算系统，准确无误地为顾客结账；

5. 是否能及时主动解决顾客投诉和问题，保证顾客满意度。

三、食品卫生和安全

1. 是否严格按照食品卫生操作规程操作，保持工作环境整洁；

2. 是否严格遵守食品卫生规定，做到食品安全无忧；

3. 是否经常检查食品保质期，保证食品品质；

4. 是否及时清洗消毒厨房设备和餐具，确保食品安全。

四、团队协作和沟通

1. 是否能与同事和领导和睦相处，保持团队和谐；

2. 是否能积极主动地配合同事，完成工作任务；

3. 是否能有效沟通，及时反馈问题和建议，促进工作效率和质量提升。

五、岗位责任和任务执行

1. 是否清楚了解自己的岗位职责和任务要求；

2. 是否按照上级安排的工作计划和要求，认真负责地完成工作；

3. 是否积极参与岗位培训和学习，提升自己的专业技能。

六、自我管理和提升

1. 是否具备良好的自我管理能力，能够合理规划工作和生活；

2. 是否积极主动地提出自我提升的计划和目标，不断学习和进步；

3. 是否能够承担责任，对自己的工作有高度的责任感和工作热情。

七、整体表现和评价

1. 请根据以上考核项对员工进行综合评价，给出合理的评分和建议；

2. 是否存在违反规章制度的行为，需进行批评和教育；

员工规章制度表

第一条总则。

1. 本规章制度表是为了规范公司员工的行为，维护公司的正常秩序，提高工作效率，保障员工的合法权益而制定的。

2. 公司员工必须严格遵守本规章制度表，不得有违反规定的行为。

第二条工作时间。

1. 员工应按照公司规定的工作时间和工作安排，准时上班，不得迟到早退。

2. 若有特殊情况需要调整工作时间，员工应提前向主管汇报并获得批准。

第三条工作纪律。

1. 员工应遵守公司的工作纪律，不得擅自离开工作岗位，不得

在工作时间进行无关工作的活动。

2. 员工不得在工作中打瞌睡、玩手机、聊天等影响工作效率的行为。

第四条行为规范。

1. 员工应遵守国家法律法规和公司规定，不得参与违法犯罪活动。

2. 员工应保持良好的工作态度，与同事协作，不得进行恶意竞争、诽谤他人等损害公司利益的行为。

第五条保密义务。

1. 员工应保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露给外部人员。

2. 员工在离职后仍需遵守保密义务，不得利用公司机密信息从事与公司竞争的活动。

第六条处罚规定。

1. 对于违反本规章制度表的员工，公司将视情节轻重给予批评、警告、罚款、停职、解雇等相应的处罚。

2. 对于严重违纪的员工，公司将保留追究法律责任的权利。

第七条附则。

1. 本规章制度表自颁布之日起生效，如有调整，公司将及时通

知员工。

2. 员工对本规章制度表有任何疑问或建议，可向公司人力资源

部门提出。

安全生产规章制度培训考核表

前言

安全生产一直是企业运营中主要的问题之一，也是每一个员工应该始终关注和遵守的基本原则之一。为了更好地保障员工的安全，加强员工对安全生产规章制度的认知，本企业开展了安全生产规章制度的培训及考核工作，并制定了以下的安全生产规章制度培训考核表。

培训考核内容

1. 安全生产法律法规和政策

•了解国家安全生产法律法规和政策的基本内容；

•知晓企业安全生产法律法规和政策的要求和规定；

•认识到企业安全生产的重要性；

•能够在日常工作中按照法律法规和政策要求执行安全生产工作。

2. 安全生产基本知识

•熟悉常见安全事故的案例和原因；

•了解安全生产的基础知识，如危险源辨识、危险防范、事故应急等；

•掌握安全生产常用术语及其含义；

•能够在实际工作中运用所学知识，主动防范和避免安全事故的发生。

3. 企业安全生产规章制度

•熟悉企业安全生产规章制度的内容和要求；

•掌握日常工作中涉及到的安全生产规章制度和标准；

•能够正确执行企业安全生产规章制度和标准，并以此岗位操作指导。

考核方式

1. 培训

在员工进入公司时，企业将为每名员工安排一次安全生产规章制度的培训。培训的形式包括但不限于党员学习班、员工培训班，每次培训不少于两个小时。

2. 考核

安排定期安排场地进行考核，考核形式不限于笔试、实践操作考核、以及考察个人对安全生产相关知识的掌握情况，考核实施时间应根据企业实际情况，具体执行细则由企业安全生产管理部门负责制定。考核内容包括但不限于上述培训考核内容。

3. 分数

员工一次考核不考分数根据考核评定标准制定如下：

公司员工考核考勤规章制度

一、总则

为规范公司员工的考核和考勤管理，提高工作效率，确保工作质量，特制定本规章制度。

二、考核标准

1. 岗位职责

公司根据不同岗位的职责制定相应的考核标准，要求员工按照岗位职责和工作任务完成工作。

2. 工作效率

员工应按照公司规定的工作时间和要求，高效地完成工作任务。

3. 工作质量

员工完成的工作应符合公司的质量要求，不得出现差错和纰漏。

4. 工作態度

员工应积极主动地完成工作，保持良好的工作态度，与同事相互协作。

三、考核内容

1. 考勤记录

公司将根据员工的每日上下班打卡记录进行考勤管理，记录员工的迟到、早退、旷工等情况。

2. 工作任务

公司将根据员工完成的工作任务和工作量进行考核，评估员工的工作效率和质量。

3. 绩效考核

公司将根据员工的绩效考核结果，评定员工的工作表现和能力水平。

四、考核方式

1. 日常考核

公司将每日对员工的工作表现进行考核，及时发现问题并进行纠正。

2. 周期考核

公司将每周对员工的工作完成情况进行综合考核，评估员工的工作效率和质量。

3. 定期考核

公司将每月对员工进行定期考核，评定员工的绩效表现和能力水平。

五、考核奖惩

1. 善意奖励

公司将对表现优秀的员工进行善意奖励，鼓励员工努力工作。

2. 警告处罚

公司将对迟到、早退、旷工等行为进行警告处罚，严重情况将采取停职、降职等措施。

六、考勤管理

1. 上下班打卡

员工应按时上班，不得早退或拖迟，准时下班，打卡记录须与公司规定的工作时间一致，

工作期间需全程有效打卡。

2. 请假制度

员工如需请假，应提前请假，并按照公司规定的请假流程进行。

办公室员工考核评分表模板

办公室员工考核评分表

考评日期：年月日工号姓名部门职务

考核项目考核具体内容

考核尺度(满分100)

主管评分优良可差

工作态度严格遵守规章制度，充分有效利用工作时间4321工作态度积极,乐于接受分配任务并及时完成4321严守岗位，忠于职守，严格保守公司业务机密4321注重团队合作，服从上级工作安排，配合同事4321性格开朗活泼、为人谦和、与人相处融洽4321

工作能力准确理解工作内容，合理安排工作任务4321工作习惯良好，工作准备充分4321正确接收工作指令,迅速独立完成任务4321注重沟通协调，顺利完成工作任务4321快速处理工作中的问题及临时追加任务4321

目标管理与同事齐心协力完成工作任务4321准确理解工作目的，高效处理工作任务4321严格遵守管理流程，注重细节管理4321积极主动提出提案改善4321精准有效进行目标管理4321

效率成本工作效率高，按时按质按量完成工作任务4321任务处置得当，保持良好业绩4321熟悉公司产品，专业知识和办公技能强4321节约公司资源，成本意识强烈4321主动沟通，及时汇报工作进度4321

注重成果工作成果达到预期目的或要求4321注重条理，及时归类总结4321及时、准确、真实汇报工作4321学习能力强，工作熟练度高4321乐于分享工作成果，传授工作方法和技能4321

考核总分：考核等级：建议加薪：评分合计：

考核人签名：

年月日直属主管签名：

年月日

高层主管审批：

年月日

员工考核标准评分表

团队精神
喜欢搞小动作，背后议论，同事间关系紧张
不善于与人沟通，与他人合作不够融洽，常表现为情绪化
能与他人沟通，合作互助精神较好，同事间关系良好
谦虚、诚实、待人友好，易与他人相处，团结合作精神好，同事间关系很好
根据日考核的情况，对该员工的该项情况进行综合评价。（实际扣分根据实际情况可以超出10分）
规范性
工作饱满，绝大部分时间都在认真工作，眼里有活，工作主动
工作任务重，并能见事做事，工作积极主动
由管理处/部门每月根据栏内标准，对员工的工作情况作出客观的评价。（实际扣分根据实际情况可以超出10分）
专业知识和技能（工作熟练程度）
专业知识欠缺，技能不足，工作吃力
有一定的专业知识，技能不熟练，工作表现一般
比较全面了解和掌握本专业知识，工作较熟练，能独立完成工作
纪律
纪律性差，未能遵守公司规章制度，有违纪行为
基本能遵守规章制度，但不够严格，偶有违反
能遵守规章制度，没有违纪行为
自觉性高，自律性强，模范遵守各项规章制度
根据日考核的情况，对该员工的该项情况进行综合评价。（实际扣分根据实际情况可以超出10分）
工作量
（工作任务多少）
上班经常无所事事或见事不管
工作量不饱满，偶有会闲着没事做或不能做到见事做事
工作不讲规矩，随意性很大
不太注意小节，偶有不规范的行为

员工绩效考核表制度怎么写7篇

员工绩效考核表制度怎么写7篇在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的员工绩效考核表制度怎么写7篇，让我们一起来看看!

员工绩效考核表制度怎么写篇1

一、实施员工绩效考核的意义

为了全面加强物流部全体员工的服务意识、商品质量意识和日常工作中行为规范化，提高工作的积极性和主观能动性，从而达到保证出货商品质量，提高公司效益，提升公司形象，加强公司在电子商务行业的市场竞争力。根据本公司实际情况，决定对物流部全体员工实施月绩效考核。

二、绩效考核的目标改善员工的日常工作行为，充分发挥员工工作的积极性和主观能动性，以求达到公司的组织目标。

三、绩效考核的功能

1、管理功能：考核的内容，即公司目前要求员工需要做到或改善的地方，月整体考核成绩能体现该月份整体管理成绩。

2、激励功能：实施绩效考核的目的是奖优罚劣，改善调整员工的行为，激发其积极性，促使员工更加积极、主动、

规范地去完成公司目标。

3、学习功能：绩效考核也是一个学习过程，通过考核，使员工更好地认识公司目标，自我改善自身行为，不断提高组织的整体效益和实力。

4、监控功能：员工的绩效考核，对公司来说，就是任务在数量、质量及效率等方面的完成情况，对员工来说，则是公司对你一个月工作状况的综合评价。

四、实施绩效考核必遵守的原则客观、公平、公正、科学简便的原则。实事求是，不偏不倚，按照考核标准，一视同仁地进行考核。考核内容实行量化，考核结果实行公开制，接受全体员工监督。

五、考核流程：物流部分拣组有张谢伟负责考核;包装组有向青平负责考核，考核工作必须在次月3日以前完成，并上报报人力资源部审核、批准。

员工考核规章制度内容怎么写

第一章总则

第一条为了规范员工的工作行为、提高工作绩效，保障公司的正常运转，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职、临时员工。

第三条员工考核是指根据员工的工作表现和绩效情况，评估员工的工作表现，并作出相应的奖励或处罚。

第四条公司将员工考核作为一项管理工具，以促进员工的工作积极性和创造性，提高员工的绩效和工作质量。

第五条员工考核应当遵循公平、公正、透明的原则，确保员工的权益得到保障。

第六条公司将员工考核作为员工职业发展的重要环节，通过考核结果来确定员工的职位升迁和薪酬调整。

第七条员工考核应当与员工的工作目标、任务、责任等相结合，全面评估员工绩效情况。

第二章考核内容

第八条员工考核内容包括但不限于以下几个方面：

1.员工的工作态度和精神素质；

2.员工的工作表现和工作能力；

3.员工的工作成果和业绩；

4.员工的团队合作和沟通能力；

5.员工的学习和进步情况；

6.员工的违规行为和惩罚记录。

第九条具体的考核内容和评分标准由公司根据实际情况和管理需要确定，员工应当按照公司规定的考核内容完成相关工作。

第十条员工应当按照规定的时间和要求提交考核材料，如有提前或延期的情况，应当提前向考核人员做出说明并取得同意。

第三章考核方式

第十一条公司将员工考核分为定期考核和不定期考核两种方式：

1.定期考核：公司每年定期对员工进行考核，确定员工的工作绩效评定，并作出相应的奖励或处罚；

2.不定期考核：公司可以根据需要进行不定期考核，对员工的工作表现进行及时评定，为员工提供改进和提升的机会。

公司规章制度考核表遵守准则

在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各

种行政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢?下面

是由作者给大家带来的公司规章制度考核表遵守准则7篇，让我们一起

来看看!

公司规章制度考核表遵守准则篇1

为提高收费岗位服务质量，激励收费员工作积极性，确保费用收

取的正确度和窗口工作的高效率，建立良好的院部窗口形象，特制定月

绩效考核方案。

一、绩效考核内容

1、泄露病人隐私者，一经发现扣款当事人30元。

2、未执行服务规范礼仪、用语的，发现一次扣发当事人20元。

3、在办公区域更换工作服、梳头、打扮发现一次扣发当事人5元。

4、在办公明显区域摆放私人衣服、包等他人私人物品，发现一次

扣发5元。

5、收费过程中当着病人面接听私人电话或聊与工作无关的话题者，发现一次扣发10元。

6、办公区平时应保持整洁干净，经抽查卫生不合格又未及时改正的，当班人员每人扣发10元。

7、病人信息数据打错与票据不符月累计5次以上的(含5次)暂定，扣发当事人20元。

8、在收费处嬉戏大声说话，影响院部形象者发现一次扣发5元。

二、违反以下情况之一的，不得享受当月绩效奖金

1、遭投诉经查证属实的，不予奖励。

2、月病、事假次数累计超2天的不予奖励。

3、违反制度和相关规定累计金额达40元者，不予奖励。

三、部分服务规范礼仪

1、仪表：收费员仪表整洁、大方并主动微笑服务。接待医院内外

人员的咨询、交费时，应注视对方，语气温和，音量适中的耐心解答。

2、收费人员使用文明礼貌用语如下：十字语：“请”，“您好”，“对不起”，“谢谢”，“请慢走”。

员工上班规章制度表

【篇一：员工规章制度表】

员工规章制度表

1. 按时上班，不迟到、早退、擅自离岗，按时打考勤，5分钟以

上30分钟以下扣3元／次，如有事请假必需提前一天告知店长并得批准，否则为旷工。

2. 上班不闲聊〔如：打闲、玩手机、探亲朋〕不吃零食，不随便落座，不大声喧哗。

3. 上班后做好店内清洁卫生，关于台面死角处更应仔细，擦拭

过程做好轻拿轻放，以免刮坏鞋子表面，并查看货品陈列是否整齐规范。

4. 销售商品后开票要清楚，及时检查是否有样品未出，取货后

的样品与存货的放置要分明，不乱放与错放。

5. 对进店的每位顾客都应积极热情接待，不许不理不睬，不耐

烦。

6. 销售过程中如有货的商品对顾客却说没有一经查出，罚款5

元，卖了商品必需及时补充，一经查出10元／次。

7. 及时反馈市场信息，商品断码、断色及时抄配并报各店长及

时配货。

8. 以上条款希望每个员工共同遵守，互进互勉，对违反者，由

店长、助店经理、几个组组长共同执行、并做好记录。

店长、助店使命

1. 督导员工的上班准责及工作使命是否完善，奖罚分明。

2. 上班前领取当日备用金并盘点，了解当日变化和调价鞋，上、

下班前做好交结工作。

3. 催促员工做好店内清洁卫生，检查商品陈列是否规范整齐。

4. 做好员工思想工作，了解其思想情绪动态并处理员工之间的

关系，用积极的态度激励员工上进，以提升销售技能。

5. 熟悉仓库与卖场货品状况，新款上货卖断码必需及时补号，做

好库存合理，畅销款合理储备，滞销款及时退货厂商。

时装款10—15天，大众款20天，男鞋20—30天

员工考核规章制度表格模板

第一条总则

1.1 为了规范员工的工作表现，提高企业的绩效和效益，制定本规章制度。

1.2 本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

1.3 所有员工都应当遵守本规章制度，不得有违反规定的行为。

第二条考核内容

2.1 员工的考核内容包括但不限于工作绩效、工作态度、团队合作能力、专业技能等。

2.2 公司将根据员工的工作性质和岗位要求制定具体的考核标准和评价指标。

2.3 考核内容和评价标准将定期进行修订和更新，以适应企业发展的需要。

第三条考核流程

3.1 每年定期进行一次员工考核，具体时间和流程由公司人力资源部门负责安排。

3.2 考核流程包括员工自评、主管评定、同事评议、综合评价等环节。

3.3 考核结果将以面谈的形式进行反馈，员工有权要求查看评定材料和提出异议。

第四条考核标准

4.1 工作绩效：根据员工的实际工作表现评定，包括工作完成情况、工作质量、工作效率等。

4.2 工作态度：评估员工对工作的认真程度、责任心、积极性和自我管理能力等。

4.3 团队合作能力：评价员工在团队中的沟通、协作和领导能力，以及团队目标的达成情况。

4.4 专业技能：根据员工所需的专业技能和知识水平进行评定，包括培训情况和学习成果等。

第五条考核结果

5.1 考核结果将根据员工的综合表现和评定情况确定，并分为优秀、称职、基本称职、不称职等等级。

5.2 优秀员工将获得相应的奖励和晋升机会，不称职员工将接受相应的惩罚和改进指导。

5.3 公司将根据员工的考核结果，制定个性化的发展规划和培训计划，帮助员工提升绩效

员工规章制度表

第一条总则。

1. 为规范员工行为，维护公司正常秩序，特制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

3. 员工应严格遵守本规章制度，不得有违反规定的行为。

第二条工作时间。

1. 员工应按照公司规定的工作时间上下班，不得迟到早退。

2. 如有特殊情况需请假或调休，应提前向上级主管申请并获得批准。

3. 加班需经过部门主管批准，并按照公司相关规定进行加班报酬结算。

第三条行为规范。

1. 员工在工作期间应保持良好的工作状态，不得在工作时间内

进行与工作无关的活动。

2. 不得有恶意竞争、诽谤他人、泄露公司机密等违法违规行为。

3. 不得在工作场所饮酒、吸烟或者进行其他有损形象的行为。

第四条服装着装。

1. 员工应按照公司规定的着装要求着装，不得穿着不得体或者

不符合公司形象的服装。

2. 不得穿着拖鞋、短裤、露脐装等不得体的服装。

3. 有特殊工作需要的员工应按照公司规定着装，并佩戴相应的

工作服装。

第五条安全规定。

1. 员工应严格遵守公司的安全规定，不得擅自改动、破坏公司

设施设备。

2. 发现安全隐患应及时报告，不得隐瞒或者私自处理。

3. 在工作中应注意个人安全，做好防护措施，避免发生意外事故。

第六条处罚规定。

1. 对于违反本规章制度的员工，将按照公司相关规定给予相应

的处罚。

2. 对于严重违规行为，公司将保留解除劳动合同的权利。

3. 对于多次违反规定的员工，公司将进行严肃处理，包括降职、调离岗位等。

第七条其他规定。

1. 公司将根据实际情况对本规章制度进行调整和完善，员工应

员工规章制度考核表

【篇一：《员工考核制度及表格》大全】

员工考核制度

第一条为加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，

调动员工的工作积极性，制定此考核制度。

第二条绩效考核针对员工的工作表现。

第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工。第四

条对员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。

1. 月度业绩考核为a者，本月工资增加3%；

2. 月度业绩考核为b 者，本月工资保持不变；

3. 月度业绩考核为c者，本月工资减少5%；

4. 月度业绩考核为d者，本月工资减少12%；

5. 月度业绩考核为12个a者，即全年的月度考核都为a，其下一年

工资（工龄工资不在其内）增加5%；

6. 月度业绩考核为10个a，2个b者，其下一年工资（工龄工资不

在其内）增加2%；

7. 月度业绩考核有6个d者，公司将辞退该员工。

第五条生产员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级

给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体

情况如下：

1. 月度业绩考核结果相应的分值： a:90分 b:80~90分 c: 70~80分d: 60~70分 e:60分以下

由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。 2. 累计分数大于

等于90分者，年度为a；

3. 累计分数小于90分，大于等于80分者，年度为b；

4. 累计分数

小于80分，大于等于70分者，年度为c；5. 累计分数小于70分，大于等于60分者, 年度为d； 6. 累计分数小于60分者年度为e。

第六条年度考核在薪资待遇方面有如下体现：

年度综合评判为a者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；

员工考核规章制度

员工考核是企业管理中的重要环节，旨在评估员工在工作中的表现和能力，并对其进行激励、指导和发展。制定一套科学合理的员工考核规章制度，对于提高员工素质、激发员工潜能、推动企业发展具有重要意义。以下是一个通用的员工考核规章制度的例子，详述了考核的内容、方式、标准以及结果处理等。

一、考核的内容

1.综合素质考核：包括员工的工作态度、团队合作精神、沟通能力、责任心等。

2.业绩考核：根据员工的具体岗位和工作职责，评估其在完成工作任务、达成目标、工作效率等方面的表现。

3.专业知识和技能考核：针对员工所从事的专业领域，评估其专业知识水平和技能掌握情况。

二、考核的方式

1.自评：员工自行对自己的工作进行评估，填写评估表并列举自己的优势和不足。

2.主管评估：直接上级对员工的工作进行评估，包括工作表现、能力水平以及工作态度等方面。

3.同事评估：员工的同事对其工作表现进行评估，评估内容包括与同事的协作情况、沟通效果等。

4.客户评估：向员工所服务的客户征求对其工作的评价，以客户满意度为标准进行评估。

5.360度评估：综合以上评估方式，对员工进行全方位的评估。

三、考核的标准

1.综合素质考核：员工的态度积极、工作积极主动、具备良好的团队

合作能力、沟通能力强、责任心强。

2.业绩考核：根据岗位职责和工作目标，评估员工完成工作任务的质

量和效率，达成的目标和指标。

3.专业知识和技能考核：评估员工是否具备所需的专业知识和技能，

并根据工作岗位的要求进行评估。

四、考核结果处理

1.良好及以上：给予表彰和奖励，如奖金、晋升、荣誉称号等。