阿拉丁系统集成工程师课程介绍

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系统集成项目管理工程师教程-精华版

系统集成项目管理工程师教程-精华版

系统集成项目管理工程师教程精华版一、系统集成概述1. 系统集成定义系统集成是指将不同的系统、技术和产品有机地结合在一起,形成一个高效、稳定、可靠的完整系统。

它涉及到技术、管理、业务等多个层面,旨在满足用户需求,提高企业核心竞争力。

2. 系统集成的重要性(1)提高资源利用率:通过系统集成,实现各系统间资源共享,降低企业运营成本。

(2)提升业务协同效率:消除信息孤岛,实现业务流程的优化,提高企业运作效率。

(3)增强系统稳定性:确保各系统间相互兼容,降低系统故障风险。

(4)满足个性化需求:根据企业发展战略,定制符合企业特点的集成解决方案。

二、系统集成项目管理1. 项目管理概述(1)项目启动:明确项目目标、范围、可行性等。

(2)项目规划:制定项目计划,包括时间、成本、质量、人力资源等。

(3)项目执行:按照计划实施项目,确保项目进度和质量。

(4)项目监控:对项目进度、成本、质量等进行监控,及时调整偏差。

2. 系统集成项目管理特点(1)跨学科:系统集成项目管理涉及多个领域,如计算机、通信、自动化等。

(2)复杂性:项目涉及多个系统、技术和产品,协调难度大。

(3)高风险:项目周期长,投资大,风险较高。

(4)不确定性:项目实施过程中,需求变更、技术更新等因素可能导致项目失控。

三、系统集成项目管理工程师技能要求1. 技术能力(1)掌握计算机、网络、通信等基本原理。

(2)熟悉主流操作系统、数据库、中间件等。

(3)了解各类编程语言和开发工具。

2. 管理能力(1)具备项目管理理论知识。

(2)熟练运用项目管理工具,如Project、Excel等。

3. 业务能力(1)了解企业业务流程和需求。

(2)具备一定的行业背景知识。

(3)具备较强的分析和解决问题的能力。

四、系统集成项目管理关键环节1. 需求分析(1)收集客户需求:通过访谈、问卷调查、现场考察等方式,全面收集客户需求。

(2)分析需求合理性:评估需求是否符合项目目标和实际条件,剔除不合理需求。

系统集成项目管理工程师讲义(全)

系统集成项目管理工程师讲义(全)
的劳动: ----比如界面风格应在项目开始时规定,而不
是在过程中重来 ----很多规范文件,在项目开始时制定(模板、
流程、制度) 3、最佳实践与归纳标准
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项目的一到十
1个项目 2类过程(通用项目管理过程,产品实现过程) 3个控制(黄金三角:进度、成本、质量) 4个阶段(开始、设计、实施、结束) 5个过程(启动、计划、执行、控制、收尾) 6个成功层次(范围、成本、质量、进度、团
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引言
范围管理的重要性
我们至少要做什么? 需求不清晰是很多IT项目失败的主要原因 需求不清晰导致估计不准确,估计不准 确导致项目的实际运行状况与计划偏差 很多 从源头把握范围的准确性 项目干系人必须在项目要产出什么样的 产品方面达成共识,也要在如何生产这 些产品方面达成一定的共识
26
4.3 制定项目管理计划
1、工作分解方法
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4.3 制定项目管理计划
2、项目估计方法
1. 类比法
基于历史经验或行业数据
2. 专家估计方法
头脑风暴法 基于宽带DELPHI方法
3. 自底向上的估计方法
基于WBS的子活动估计方式
4. 基于模型的估计方法
FPA、COCOMOII、MARKII、PUTNAM等
21
4.1 制定项目章程—成果
项目章程是正式批准项目的文件。该文件授权 项目经理在项目活动中动用组织的资源。项目 应尽早选定和委派项目经理。项目经理任何时 候都应在规划开始之前被委派,最好是在制定 项目章程之时。
项目章程是由项目实施组织外部级别适合的, 并为项目出资的一位项目发起人或赞助人发出。
项目范围管理计划的内容有: ----根据项目初步范围说明书编制详细项目范围说明书的一 个过程; ----能够根据详细的项目范围说明书制作工作分解结构, ----控制详细项目范围说明书变更请求处理方式的一个过程。 该过程同整体变更控制过程有直接联系。

系统集成需要学习的知识点

系统集成需要学习的知识点

系统集成项目管理工程师要求(1)掌握计算机软件,网络和信息系统集成知识;(2)掌握系统集成项目管理知识,方法和工具;(3)熟悉信息化知识;(4)熟悉系统集成有关的法律法规,标准,规范;(5)熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求;(6)了解信息安全知识与安全管理体系;(7)了解信息系统工程监理知识;(8)了解信息系统服务管理,软件过程改进等相关体系;(9)熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料.系统集成项目管理工程师的技能要求有以下10个方面的要求。

1、网络基础知识:深刻理解网络基本概念,例如>ISO/OSI、TCP/IP、VLAN、各种LAN、WAN协议、各种路由协议、NAT等等;Cisco:熟悉Cisco产品线;会配置主要型号的交换机和路由器,不熟悉的设备能够独立查资料配置;熟悉Cisco一些主要的技术例如VOIP、Qos、ACL等;Nortel:熟悉Nortel产品线;会配置主要型号交换机和路由器,不熟悉的设备能够独立查资料配置;Huawei-3com:熟悉Huawei-3com产品线Foundry:熟悉Foudry产品线;会配置主要型号的交换机和路器,不熟悉的设备能够独立查资料配置。

2、主机基础知识:熟悉服务器的基本知识,例如各种RAID、各种外设、SCSI卡等等;Sun Solaris:熟悉Sun小型机产品线,掌握各个版本的Solaris使用;IBM AIX:熟悉IBM小型机产品线,掌握各个版本的AIX使用;HP HP-UX:掌握HP-UX的基础知识;Linux:熟悉主流版本的Linux的安装、使用、配置;MS Windows:熟练掌握Windows NT、2000、2003的安装、使用、配置、排错。

3、数据库基础知识:深刻理解数据库的基本概念,会使用简单的SQL语句,了解数据库复制、数据仓库等高级概念;Sybase ASE:熟悉Sybase数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护、排错、复制;Oracle DB:熟悉Oracle数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护、排错、复制;MS SQL Server:熟悉MS SQL Server数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护;IBM DB2:了解IBM DB2;MySQL:了解MySQL数据库在Windows和linux下的安装和维护;Sybase EAserver:熟悉Sybase EAServer在各个平台的安装、配置和使用;Oracle AS:了解Oracle应用服务器的安装和配置;IBM WebSphere:熟悉IBM Websphere各个版本在各个平台的安装、配置和使用;Tomcat:了解Tomcat在Windows和linux下的安装和维护。

LCIA简便自动化培训

LCIA简便自动化培训

05
LCIA性能评价与改进方 向
性能评价指标体系建立
1 2
关键性能指标(KPIs)确定
明确评价LCIA性能的主要指标,如准确率、召回 率、F1分数等。
指标权重分配
根据实际需求,为不同指标分配合理的权重,以 综合评估LCIA性能。
3
评价标准制定
设定各指标的阈值和评价标准,以便对LCIA性能 进行量化评价。
适用范围与案例分析
适用范围
LCIA适用于各个行业和领域,特别是需要 快速掌握自动化技能的人群,如生产线工 人、软件开发人员、测试工程师等。
智能家居自动化
通过LCIA培训,用户可以了解智能家居设 备的自动化控制原理和方法,实现家居环 境的智能化管理。
案例分析
以下是几个LCIA的应用案例
软件测试自动化
LCIA可以帮助测试工程师快速掌握自动化 测试工具的使用方法,提高测试效率和准 确性。
生产线自动化
通过LCIA培训,生产线工人可以快速掌握 自动化设备的操作和维护技能,提高生产 效率和产品质量。
02
LCIA核心技术与工具
传感器技术及应用
传感器类型与原理
传感器信号处理
介绍常用传感器的类型,如温度传感 器、压力传感器、光电传感器等,以 及它们的工作原理和适用场景。
数据分析与优化
运用LCIA技术对电子信息产业的生产数据进行实时分析和优化,提高生产效率和产品质 量。
食品饮料行业应用案例
生产线自动化
在食品饮料行业中,通过引入LCIA技术实现生产线的自动 化,包括原料投放、加工、包装等环节的自动化。
质量检测与控制
利用LCIA技术对食品饮料产品的质量进行自动检测和控制 ,确保产品质量符合标准。

系统集成项目管理工程师_项目立项管理

系统集成项目管理工程师_项目立项管理

需求定义
需求分析工作完成的一个基本标志是形成 了一份完整的、规范的需求规格说明书 (SRS)
需求规格说明书的编制是为了使用户和软 件开发者双方对该软件的初始规定有一个 共同的理解,使之成为整个开发工作的基 础。
软件需求规格说明的原则
从现实中分离功能,即描述要“做什么”而不是 “怎样实现”
要求使用面向处理的规格说明语言(或称系统定 义语言)
项目机会研究(初步可研之前)
初步可研的结果
肯定-马上实施 肯定-转让详细可研 展开专题研究 否定
辅助功能研究
辅助(功能)研究的费用必须和项目可行 性研究的费用联系来考虑,因为这种研究 的目的就是在项目可行性研究阶段节省费 用。
详细可研的依据√
国家相关的政策、法律、制度等 项目主管部门对项目建设要求请示的批复 市场调用分析报告 技术、产品或工具的有关资料
工作基础,项目评估则是可行性论证的延伸、 深化和再论证。
——工作时点:可行性论证在项目建议书批 准之后进行工作,项目评估在项目可行性论 证批准之后进行工作。
——工作性质:可行性论证系从宏观到微观 逐步深入研究的过程;评估是将微观问题再 拿到宏观去衡量的过程。
可行性论证与项目评估
(2)可行性论证与项目评估相同之处
需求开发 需求管理
软件需求工程管理的过程
需 求 需求获取 开 发
需求验证
需求分析 需求定义
需求管理
需求管理
需求获取
通过与用户的交流,对现有系统 的观察及对任务进行分析,从而 开发、捕获和修订用户的需求。
软件需 求
用户要求
基线需求 扩展需求
获取需求的活动
了解用户类型及潜在类型 访谈和调研(要有记录) 对用户需求进一步整理和提取 将用户需求反馈用户

系统集成工程师培训课程表

系统集成工程师培训课程表
课程18: 最佳实践与行业趋势
第七周
考试和项目
考试: 综合性考试
项目: 实际系统集成项目
第八周
总结与毕业
课程19: 课程总结与回顾
毕业典礼
说明:
这个培训课程表是一个示例,实际的系统集成工程师培训课程可能会因培训机构、课程内容和学习需求而有所不同。此外,一些培训课程可能会在线进行,而另一些可能会面对面进行,具体安排取决于培训提供者。
系统集成工程师培训课程表
周数
课程模块
课程名称
第一周
系统集成基础知识
课程1: 系统集成概述
课程2: 系统集成方法论
课程3: 系统需求分析与规划
第二周
硬件系统集成
课程4: 电子硬件设计与开发
课程5: 硬件组件选择与集成
课程6: 电路板设计与制造
第三周
软件系统集成
课程7: 嵌入式系统开发
课Байду номын сангаас8: 软件集成与测试
课程9: 系统编程与调试
第四周:
通信与网络集成
课程10: 数据通信与协议
课程11: 网络配置与管理
课程12: 安全性与数据保护
第五周
云集成与物联网
课程13: 云计算与云服务
课程14: 物联网设备与通信
课程15: 数据分析与大数据集成
第六周
项目管理与实践
课程16: 系统集成项目管理
课程17: 实际案例分析与模拟项目

系统集成项目管理工程师 第2章 信息系统集成及服务管理

系统集成项目管理工程师 第2章 信息系统集成及服务管理
2020 系统集成项目管理工程师
本课程讲解(第1,2,3,17)章
小袋子
第2章 信息系统集成及服务管理
两个问题:
1. 如何保证信息化建设的质量? 2. 信息化建设有哪些标准?
制作茄子褒的 AAAA标准:
好吃的茄子褒: 1 老公是优秀的厨师(1,2,3,4级厨师) 2 老婆是个很好的管家婆(项目经理)。 3 按标准的流程制作。
~ 11~
信 息 技 术基础架 构库 ITIL
的 概念 (P117)
• ITSS(信息技术服务标准)(p122) • ☆ 是 我 国 IT服 务 行 业 最 佳 实 践 的 总 事 IT服 务 研发、供应、推广和应 成果的固化。
• ☆组成要素:人员(People)、流程(Process)、技术
• (Technology)、资源(Resource)
结和提升,也是我国从 用等各类组织自主创新
• ☆生命周期:规划设计(Planning&Design)、部署实施
• (Im p le m e n tin g )、服 务运 营 (O p e ra tion )、持续 改 进(Improvement ) 和监督管理(Supervision)5个阶 段组成,简称PIOOS。
~ 14~
信息系统审计 • 2 信息系统审计流程
☆审计工作预备工作 ☆了解内部控制结构 ☆评价控制风险 ☆实质性测试 ☆形成审计意见审计报

~ 15~
信息系统审计
• 3 .基于风险的审计方法 审计从基于控制(Control-Based)演变为基于风险
(Risk- Based )的方法,其内涵包括企业风险、确定风险、 风险评估、风险管理、风险沟通。
(P117)

系统集成项目管理课程

系统集成项目管理课程

系统集成项目管理课程一、课程介绍系统集成项目管理课程是一门针对系统集成项目管理的课程,主要涵盖了项目管理的基础知识、项目计划编制、项目执行控制、风险管理、质量管理等方面的内容。

本课程旨在帮助学员掌握系统集成项目管理的核心理论和实践技能,提高其在实际工作中的能力。

二、课程目标1. 掌握系统集成项目管理的基础知识和方法论。

2. 能够熟练运用各种项目管理工具和技术。

3. 能够编制高质量的项目计划,并有效地进行执行和控制。

4. 能够有效地进行风险管理和质量管理,确保项目顺利完成。

三、课程大纲1. 项目管理基础知识1.1 什么是系统集成项目1.2 项目生命周期1.3 项目组织结构1.4 团队建设与沟通2. 项目计划编制2.1 WBS分解与时间估算 2.2 网络图与关键路径分析 2.3 资源分配与进度控制 2.4 成本估算与预算编制3. 项目执行控制3.1 进度控制与变更管理 3.2 质量控制与验收管理 3.3 成本控制与费用管理 3.4 范围控制与变更管理4. 风险管理4.1 风险识别与评估4.2 风险规避与转移4.3 风险应对与监控5. 质量管理5.1 质量计划编制5.2 质量保证和质量控制 5.3 持续改进和质量审核四、课程特点1. 理论与实践相结合:本课程注重理论知识的讲解,同时也会通过案例分析和实践操作等方式,让学员更好地理解和应用所学知识。

2. 实用性强:本课程内容丰富、实用性强,能够帮助学员在工作中更好地应对各种项目管理问题。

3. 学习方式多样:本课程采用线上线下相结合的方式进行教学,学员可以根据自己的时间和需求选择适合自己的学习方式。

五、适合人群1. 从事系统集成项目管理工作的人员。

2. 有志于从事系统集成项目管理工作的人员。

3. 希望提高项目管理能力和水平的人员。

六、课程收益1. 掌握系统集成项目管理的核心理论和实践技能。

2. 提高项目管理能力和水平,更好地应对各种项目管理问题。

3. 增强团队协作和沟通能力,提高工作效率。

2024版Tosca6培训教程

2024版Tosca6培训教程
03
界面介绍
01
主界面
Tosca6的主界面包括菜单栏、工具栏、项目浏览器、属性 窗口和状态栏等部分,提供用户与软件进行交互的基本功 能。
02
编辑器
Tosca6的编辑器支持多种编程语言,如Python、C和Java 等,用户可以在编辑器中编写、调试和运行代码。
03
视图
Tosca6提供多种视图,如设计视图、代码视图和混合视图 等,方便用户从不同角度查看和编辑项目。
跨平台自动化测试解决方案
分享如何针对不同平台和设备实施 跨平台自动化测试的解决方案。
07 Tosca6实战案例解析
案例背景介绍
案例来源
某知名电商平台的移动端APP
测试目标
验证APP的登录、注册、购物车、订单等核心功 能
测试环境
Android和iOS平台,不同版本和分辨率的设备
使用Tosca6进行测试设计和执行过程展示
引入AI技术
利用人工智能技术对测试结果进 行智能分析和预测,提高测试质
量和效率。
06 Tosca6集成与扩展能力
与其他工具的集成
与JIRA集成
实现测试用例与缺陷管理的无缝连接,提高 团队协作效率。
与Selenium集成
利用Selenium WebDriver实现Web应用的 自动化测试。
与Jenkins集成
02
Tosca6支持多种测试类型,包括功能测试、性能测试、安 全测试等。
03
Tosca6提供了丰富的测试功能和工具,如测试用例管理、 测试执行、缺陷管理等。
Tosca6功能特点
A
模块化设计
Tosca6采用模块化设计,用户可以根据需要选 择和使用不同的功能模块。

系统集成方案 ppt课件

系统集成方案  ppt课件


2、周界全面设防
3、完备的防卫能力
4、良好的抗干扰特性
5、严密的防破坏能力

6、可全天侯工作
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4.1.5 红外报警示意图
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4.2.1 电子围栏系统概述
智能型周界安防阻挡报警系统简称“电子围栏”, 是目前世界上流行的周界防盗报警设备,它引进 了世界上最新的报警理念“阻挡为主,报警为 辅”。围栏带有非致命的高压脉冲电,它具有威 慑(降低作案欲望)、阻挡(制造入侵障碍)、 报警(声、光报警并可与其它安防系统联动)三 重功能。
红外对射周界报警系统是对外围进行周界防范和控制 管理的系统。由于红外周界防护系统位于防护区域的 最外围,因此,红外对射周界防范能够最早地发现异 常情况可以在犯罪行为尚未发生的时候,有效的达到 制止犯罪的目的,提高了保证安全的整体系数。
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4.1.2 红外周界防范的优点
1、隐蔽的防卫方式
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3.4 报警设备的选择
(1) 报警设备应按保护区域的重要程度及盗窃
(2) 对于平面监视,可选用玻璃破裂传感器、 固体声信号器、报警电线及压力开关、磁性开
(3) 对于空间监视,可选红外探测器、微波探
(4) 每个独立的保护区域内应至少设置1~2只 手动报警按钮。
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系统集成的概念也有各种不同的含义。将各种 设备、计算机硬件、软件、操作平台等组成为 一个系统的全过程,可以称为系统集成;将若 干个子系统构成大系统也叫系统集成。
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4
1.1 系统集成概念
系统集成的核心:通过将各个分散、独立的系 统集成到一个统一的软硬件平台上,实现各系 统之间联动、互动和资源共享。

Aladdin客户服务系统操作手册

Aladdin客户服务系统操作手册

Aladdin客户服务系统操作手册V2.7一、Aladdin客户服务系统概述1.1概述Aladdin客户服务系统是由上海易沃软件科技有限公司自主开发的软件产品,主要用于以客户服务为主的呼叫中心。

Aladdin客户服务系统运用独特的设计理念构架了整个软件系统,使得整个系统的客制化极大的加强。

在无需改变系统程序的基础下,可以根据企业的实际情况对系统进行配置,使得系统可以快速满足客户的实际需要。

系统包括如下业务模块:软电话,数据管理(客户管理,知识库,数据名录,产品管理),呼入管理(咨询、投诉、报修,建议,订购),外拨管理,业务历史,业务报表,,呼叫中心管理(传真管理,语音信箱,未接来电,未接去电,电话历史,自动语音历史,话务报表,专员路由,黑名单管理,坐席活动,坐席工作效率,电话监控),其中业务受理模块的五个业务模块名称可以根据实际需要重新定义。

在不改变软件系统的整体架构的基础上,所有业务模块的具体属性可以根据实际情况进行配置,所有的配置工作由易沃公司技术人员免费提供,也可以在易沃公司技术人员的指导下由客户自己完成。

1.2 Aladdin客户服务系统特性功能灵活的数据资料管理自定义业务管理与呼叫中心的全面融合与第三方软件无缝挂接强大的数据字典管理强大的业务报表智能知识库1.2.1灵活的数据资料管理两级数据资料管理:客户资料,联系人资料自定义客户资料的数据项,可以随时更改随意控制每个数据项的读写权限与原始资料数据项顺序无关的数据批量导入,支持电子表格格式(XLS)标识倒入的数据资料,便于数据分类客户信息管理客户信息导入3.2登录选项CTI连接开关图3.6登录工号为员工的ID号,管理人员可以为不同的工号分配不同的权限。

分机号是当前座席的电话号码,通过把当前话机摘机然后按*1,座席话机可以自动报出当前的分机号码,一定要确保登录的分机号码和话机自检的播报的号码一致。

CTI连接开关,当打上勾时表示连接CTI语音服务系统,当不打勾时表示不连接CTI 语音服务系统。

集成电路专业测试技术培训课程介绍

集成电路专业测试技术培训课程介绍

集成电路专业测试技术培训课程介绍集成电路专业测试技术培训课程引见Testing Training BrochureTable of ContentIntroduction Page 1 Training Introduction Page 3Training Course Catalog Page 6Page 8 Detail Course DescriptionPage 9 Digital Signal Testing BasicPage 9 IC testing KnowledgeMixed Signal Testing Basic Page 10 Advanced Mixed Signal Fundamental Page 11 Memory Testing Fundamental Page RF/uWave Testing Fundamental Page 11Page 14 Cost GuidelinePage Q&A Page Appendix Page介绍Page 1培训介绍Page 3培训课程目录Page 6Page 8课程详细描述Page 9数字信号测试基础Page 9 IC测试知识混合信号测试基础Page 10高级混合信号基本原理Page 11存储器测试基本原理Page RF/uWave 测试基本原理Page 11Page 14参考价格Page Q&A Page附录PageIntroductionTraining by Teradyne China TAG泰瑞达测试运用部技艺开展培训TeradyneTeradyne, Inc. is the world’s largest supplier of autom atic test equipment and is also a leading provider of high performance interconnection systems and electronic manufacturing services. Teradyne was founded in 1960 and became a publicly owned company in 1970. Its headquarters are in Boston, Massachusetts.泰瑞达公司是全球最大的自动测试设备供应商,也是引领高功用互连系统和电子制造效劳供应商。

系统集成项目管理工程师项目九大知识点(必考)

系统集成项目管理工程师项目九大知识点(必考)

1 、制订项目章程;2、制订项目范围说明书(初步);3 、制订项目管理计划;4、指导和管理项目实施;5、监督和控制项目工作;6 整体变更控制;7、项目收尾1、制订项目章程输入工具与技术输出⑪合同:来自客户的采购组织⑪项目选择方法项目章程⑫工作说明书(SOW):对内部项目:基于业⊙收益测量方法(即对照法、评分模型、收益分布或者经济务需要或者产品(服务)的需求。

对外部项目:作为投标文档的一部份从客户那里得到。

⑬环境的和组织的因素⑭组织过程资产。

2、项目范围说明书输入⑪项目章程⑫工作说明书(SOW)⑬环境与组织因素⑭组织过程资产3、制订项目管理计划输入项目范围说明书(初步)项目管理过程环境和组织因素组织过程资产4、指导和管理项目实施模型);⊙数据模型;⊙决策模型、⑫项目管理方法:匡助项目管理团队有效地制定项目章程。

⑬项目管理信息系统(PMIS)⑭专家判断工具与技术⑪项目管理方法论。

⑫项目管理信息系统(PMIS)。

⑬专家判断工具与技术⑪项目管理方法论。

⑫项目管理信息系统(PMIS)⑬专家判断输入1、项目管理计划2、已批准的纠正措施3、已批准的预防措施4、已批准的变更申请5、已批准的缺陷修复6、确认缺陷修复7、管理收尾规程5、监督和控制项目工作. 输入⑪项目管理计划⑫工作绩效信息⑬被拒绝的变更需求6、整体变更控制输入⑪项目管理计划⑫申请的变更⑬工作绩效信息⑭建议的预防措施⑮建议的纠正措施工具与技术⑪项目管理方法论⑫项目管理信息系统(PMIS)工具与技术⑪项目管理方法论⑫项目管理信息系统(PMIS)⑬挣值管理⑭专家判断工具与技术⑪项目管理方法论⑫项目管理信息系统(PMIS)⑬专家判断输出⑪可交付物⑫申请的变更⑬已实施的变更申请⑭已实施的纠正措施⑮已实施的预防行动⑯已实施的缺陷修复⑰工作绩效信息输出⑪建议的纠正措施⑫建议的预防措施⑬预测⑭建议的缺陷修复⑮变更申请输出⑪已批准的变更申请⑫被拒绝的变更申请⑬项目管理计划更新⑭项目范围说明书更新⑮已批准的纠正措施输出制定出范围说明书输出⑪项目管理计划1 、范围计划; 2、范围定义; 3、工作分解结构; 4、范围确认; 5 、范围控制; 1、范围计划范围计划是指进一步形成各种文档,为将来项目决策提供基础,这些文档中包括用以衡量一个项目或者项目阶段是否已经顺利完成的标准等。

智能化系统集成项目经理考试课程

智能化系统集成项目经理考试课程

智能化系统集成项目经理考试课程智能化系统集成项目经理考试课程是针对智能化系统集成项目经理进行培训的一门课程。

本文将从智能化系统集成项目经理的职责、技能要求以及考试内容等方面进行探讨。

一、智能化系统集成项目经理的职责智能化系统集成项目经理是负责组织、协调和管理智能化系统集成项目的专业人员。

他们的职责包括但不限于以下几个方面:1. 项目规划与管理:制定项目计划、安排资源、协调各方合作、监督项目进展、控制项目质量和成本等。

2. 技术方案设计与评审:参与项目需求分析、制定技术方案、评审设计方案、指导系统集成等。

3. 项目风险管理:识别项目风险、制定风险应对措施、监控风险变化、解决项目风险等。

4. 团队管理与沟通:组建项目团队、制定团队目标、指导团队成员、协调各方合作、解决团队冲突等。

5. 项目交付与验收:确保项目交付符合要求、组织项目验收、解决项目交付问题等。

二、智能化系统集成项目经理的技能要求智能化系统集成项目经理需要具备一定的技能和能力,以胜任其工作。

以下是智能化系统集成项目经理应具备的技能要求:1. 项目管理能力:熟悉项目管理理论、掌握项目管理工具和技巧,能够有效地组织、协调和管理项目。

2. 技术能力:具备一定的技术背景,熟悉智能化系统集成的原理和技术,能够理解和评审技术方案。

3. 风险管理能力:具备风险管理的意识和能力,能够识别项目风险、制定风险应对措施并解决项目风险。

4. 沟通协调能力:良好的沟通和协调能力,能够与项目团队、客户和其他利益相关者进行有效的沟通和协调。

5. 解决问题能力:能够独立思考和解决问题,具备分析和解决问题的能力,能够应对项目中的各种挑战和困难。

6. 领导能力:能够有效地领导和管理团队,激励团队成员,实现项目目标。

三、智能化系统集成项目经理考试内容智能化系统集成项目经理考试内容包括但不限于以下几个方面:1. 项目管理知识:项目管理理论、项目管理过程、项目管理工具和技巧等。

2. 技术知识:智能化系统集成的原理、技术和标准等。

百度开放平台(阿拉丁)系列课程

百度开放平台(阿拉丁)系列课程
概念、形态和原理
的一种大规模的应用
度阿拉丁的提交流程— 以数据开放平台为例推广系列
阿拉丁介绍2—进一步从用户需求角度理解阿拉丁
学习大纲
学习目标
1.了解用户的搜索需求 2.了解融入阿拉丁的组合自然结果 3.了解商业阿拉丁现状
一、了解用户的搜索需求
观察用户的关联搜索需求
1、寻找产品; 2、查询日历; 3、查询放假安排
查询产品的搜索结果
365日历
飞雪桌面日历

多样性结果-中国
中国


多样性结果-中国
中国

多样性结果-香格里拉
香格里拉


多样性结果-香格里拉
香格里拉二、阿拉丁移动端案例休闲娱乐-餐饮-北京烤鸭
北京烤鸭
生活信息-飞机
飞机
生活信息-酒店
酒店
生活服务-海底捞
海底捞学习总结1. 阿拉丁的案例: ① 即搜即得-日历 ② nks
休闲娱乐-节目单-北京卫视
北京卫视

休闲娱乐-动漫-海贼王
海贼王


小工具-在线翻译
英语翻译

小工具-mp3格式转换器
mp3格式转换器

多样性结果-中国
中国

Web数据库数据 难以索引
暗网
声音、决搜索引擎难以抓取暗网的问题 2. 通过结构化的产品形态,在搜索结果页面实现即搜即得、即搜即用 高质量的流量
营销价值
排他性的样式 专业性的形象二、阿拉丁的展示样式阿拉丁展示样式示例1
查询日历的搜索结果
日历,日历表,日历查询,……
查询月份的搜索结果
九月,9月,9yue,…… 十月,10月, 10yue, ……

系统集成业务介绍.

系统集成业务介绍.

12
浙江沸蓝通信科技有限公司
第二部分 分类及具体介绍
3.2、系统传输线缆
数据电缆 UTP CAT.3、 UTP CAT.5、UTP CAT.6 光缆系列 单模、多模、重铠、轻铠、室内、室外、尾纤、跳线、 同轴电缆 监控:SYV75-5 单、双屏蔽,屏蔽层数,单股、多股 监控:电梯专用综合线缆 其它线缆 控制线:RVVP4*1.0、 音响线:RVS2*1.0、 电源线:RVV2*1.0、
有线电视:SYWV75-5
用户至上
用 心 服 务 Customer First Service Foremost
13
浙江沸蓝通信科技有限公司
第二部分 分类及具体介绍
3.3、”全球眼”系统示意图
视频服务器 各 类 摄 像 机
DVR硬盘录像机
电信主业的相关业务
用户至上 用 心 服 务 Customer First Service Foremost
系统集成业务
--培训资料
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浙江沸蓝通信科技有限公司
1. 定义 2. 系统集成业务分类
3. 综合布线系统集成
4. 信息网络系统集成 5. 安防系统集成 6. 系统集成业务市场状况及营销建议
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第二部分 分类及具体介绍
2.1、信息网络系统集成(含数据通信、电话、有线电视系统)
是采用标准化的语音、数据、图像、监控设备,各项综合配置

《机器人系统集成运维》课程标准

《机器人系统集成运维》课程标准

《机器人系统集成运维》课程标准一、适用对象中等职业学校机器人应用与维护专业(三年制)学生。

二、适用专业机器人应用与维护专业、工业机器人技术、机电一体化、电气自动化专业及其他相近专业三、课程性质本课程是机器人应用与维护专业的专业方向课程。

本课程是依据机器人应用与维护专业人才培养目标和相关职业岗位(群)的能力要求而设置的,对本专业所面向的工业机器人系统集成、生产应用、本体制造等企业的机械安装调试、电气安装调试、操作编程、运行维护等岗位(填写岗位或岗位群)所需要的知识、技能、和素质目标的达成起支撑作用。

在课程设置上,前导课程有《机械基础》(课程编码),《低压电器控制与应用》、《电工技术基础与应用》、《可编程控制器应用》、《机器人仿真技术》、《工业机器人基础》、机器人操作与编程,后续课程有《机器人焊接技术及应用》、《机器人搬运码垛技术应用》、《机器人抛光打磨技术应用》、《机器人压铸取件技术应用》、《毕业设计》等(课程编码)。

四、课程目标总体目标本课程属于专业方向课,课程对标1+X等级证书的考核标准,主要介绍机器人的系统操作、设定以及机器人的离线编程仿真等内容。

通过课程的学习,使学生掌握常用工具的使用方法,具备根据应用场景及技术图纸的要求完成机器人机械部件的装配与检查、电气系统的装配与调试、机器人的编程与调试以及离线编程与仿真的能力,严格根据1+X考核要求,正确穿戴劳保用品,遵循操作安全规范,并考取初、中级证书。

1.知识目标(1)掌握常见工业机器人的机械结构及组成;(2)掌握6轴工业机器人的控制器软、硬件结构及工作原理;(3)掌握工业机器人常用的外围电控系统、传感检测方法;(4)掌握工业机器人基本的编程指令、编程的方法。

2.技能目标(1)能理解系统方案说明书、操作手册和维护保养手册;(2)能构建虚拟集成系统;(3)能根据机械装配图、气动原理图和电气原理图完成系统安装;(4)能遵循规范进行安全操作与维护;(5)能完成机器人及周边设备简单编程;(6)能进行集成系统基础调试。

系统集成项目管理工程师中级课程

系统集成项目管理工程师中级课程

系统集成项目管理工程师中级课程在这个快节奏的时代,系统集成项目管理工程师的角色可谓是如鱼得水,既要有技术底子,又要懂得管理,还得会沟通,简直就是“八面玲珑”的存在。

今天,我们就来聊聊这个课程,有趣又实用,保你听了想立马行动。

1. 系统集成项目管理的基本概念1.1 什么是系统集成?说白了,系统集成就是把不同的系统、设备、软件和人结合起来,让它们齐心协力,像一支和谐的乐队,奏出美妙的乐章。

想象一下,家里那些五花八门的电器,如果没有一个聪明的控制系统,它们可就像无头苍蝇一样乱飞,根本无法发挥作用。

系统集成的目标就是要把这些“家伙”整合成一个统一的整体,让它们协同工作,效率倍增。

1.2 项目管理的核心项目管理嘛,其实就是对一个项目的全盘掌控,包括规划、执行、监控、收尾等等。

你可以把它想象成一个大厨,做菜的时候要先准备好所有的食材,然后按步骤慢慢烹饪,最后盛盘出菜。

项目管理就是要保证每一个步骤都能顺利进行,让项目在预定的时间和预算内完成,毕竟,谁也不想为了赶工而吃个“冷饭”嘛!2. 系统集成项目管理的关键要素2.1 人员管理在项目管理中,人员管理就像是打理一座花园,得好好照顾每一朵花。

有的人需要阳光,有的人却喜欢阴凉。

这就要求我们对团队成员进行合理分配,发挥每个人的特长。

想象一下,如果让一个设计师去做财务,那可真是“骑虎难下”了,最终结果肯定不尽人意。

因此,合理搭配团队成员,才能让项目像火箭一样迅速起飞。

2.2 风险管理风险管理就像是驾车上路,要时刻注意路况,随时调整方向盘。

项目进行过程中,总会有一些不确定的因素,比如预算超支、时间延误、技术难题等等。

遇到这些情况,聪明的项目经理就得像灵活的车手,随时做出反应,避免翻车。

在这个过程中,提前做好风险评估和应对策略,可以让你在面对突发情况时,胸有成竹,不至于手忙脚乱。

3. 实践中的项目管理技巧3.1 沟通技巧沟通技巧在项目管理中可谓是“重中之重”。

你知道的,项目经理就像是一个“翻译官”,要把不同部门的需求、想法和意见传达清楚。

2024版TricentisTosca培训课程

2024版TricentisTosca培训课程
通过编写脚本或使用自动化工具来执 行测试用例,以验证软件系统的功能 和性能。
自动化测试优势
自动化测试适用场景
回归测试、性能测试、安全测试等。
提高测试效率、减少人为错误、实现 持续集成和持续交付等。
2024/1/28
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TricentisTosca核心功能
模块化测试设计
提供灵活的模块化框架,支持创 建可重用的测试组件和模块。
2024/1/28
自动化执行与监控
支持多种自动化执行方式,如定 时执行、持续集成触发等,并提 供实时监控和报告功能。
数据驱动测试
支持从外部数据源(如数据库、 Excel、CSV等)导入测试数据, 实现数据驱动的自动化测试。
跨平台兼容性
支持多种操作系统和浏览器,实 现跨平台的自动化测试。
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测试对象识别与定位
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脚本编写与调试技巧
2024/1/28
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脚本编写规范及最佳实践
遵循统一的命名规范
变量、函数、类等命名应清晰明了, 遵循一定的命名规则,如驼峰命名法 或下划线命名法。
注释规范
在关键代码段前添加注释,解释代码 功能、输入输出及实现逻辑,提高代 码可读性。
代码缩进与排版
采用统一的缩进方式,如4个空格或 1个制表符,保持代码排版整洁。
平台基本概念和操作
详细讲解TricentisTosca平台的核心概念和基本操作,包括 测试用例、测试数据、测试环境等的管理和使用。
2024/1/28
测试用例设计与执行
深入讲解如何设计高质量的测试用例,并使用 TricentisTosca平台执行测试用例,包括自动化测试和手 动测试。
缺陷跟踪和管理
介绍如何使用TricentisTosca平台进行缺陷跟踪和管理, 包括缺陷的提交、审核、修复和验证等流程。

ADDIE课程开发模型介绍及应用

ADDIE课程开发模型介绍及应用
培训开发模型——ADDIE
目录
• 模型概述 – 定义 – 简介 – 解析 – 意义
• 操作流程 – A——分析阶段 – D——设计阶段 – D——开发阶段 – I——实施阶段 – E——评估阶段
• 应用现状 – 应用现状
• 案例展示 – 《新员工提升工作技能的四项修炼》
定义
ADDIE是指一套有系统地发展教学的方法。主要包含了: • 要学什么? (学习目标的制定); • 如何去学? (学习策略的运用); • 如何判断学习者已到达学习成效? (学习评量的实施)。
解析
ADDIE的基础
• 对工作和人员 所做的科学分 析
ADDIE的目标
• 提高培训效率 • 满足组织发展
需求Βιβλιοθήκη ADDIE的特点• 系统性 • 针对性
意义
将A、D、D、I、E五个步骤综合起来考虑,形成系统从而: • 避免了培训的片面性,针对培训需求来设计和开发培训项目; • 避免了培训的盲目性; • 其质量的保障是对各个环节能进行及时有效的评估。
• 开发阶段的要点在于开发创建教学材料的方法和流程。开发阶段中,开发者 创建并整合设计阶段构建的内容;程序员进行技术的开发及整合工作;测试 者进行调试过程;项目根据反馈进行回顾和修订。
I——实施阶段
通过不同的策略及方法,向培训对象传达信息。培训内容要符合各阶段 分析出来的信息,对实际工作要有指导意义。
D——培训设计
确定课程大纲
第一项修炼,商务写作技能 ➢ 明确什么是商务写作 ➢ 如何进行商务写作 ➢ 商务写作的技巧 ➢ 企业内部文书书写 ➢ 企业对外文书书写 第二项修炼,资料整理技能 ➢ 资料分类方法 ➢ 不同资料整理技巧
➢ 办公桌整理艺术 第三项修炼,信息收集及应用技能 ➢ 工作中需要哪些信息 ➢ 七种收集信息方法 ➢ 七步完成信息收集 ➢ 避免收集错误信息的方法 第四项修炼,时间管理技能 ➢ 什么是时间管理 ➢ 如何进行时间管
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系统集成工程师课程介绍1、此课程包含:CCNA,CCNP,RHCE,详细学习内容可看各个课程大纲2、培训时间安排:CCNA 1个月(晚班);CCNP 2个半月(晚班);RHCE 3个月(晚班)3、开课时间:7月18号(晚班)4、培训费:原价12800,暑期优惠价格:8800(报名截止到7月20号)5、课程可无限次免费重听,学会为之,此课程承诺推荐就业附件:CCNA课程大纲1、培训时间安排:培训时间总共一个月2、上课安排:每周一、三、五晚上7:00-9:30,周六下午2:30-5:30CCNP1、培训时间安排:培训时间总共2个半月2、上课安排:每周一、三、五晚上7:00-9:30,周六下午2:30-5:30一、路由部分—实施思科IP路由(路由考试编号642-902)1.EIGRP1)根据网络拓扑设计和提出的网络需求来部署EIGRP路由解决方案2)确定网络实施EIGRP网络上所需要的资源3)制定一个EIGRP的部署计划4)制定一个EIGRP的验收计划5)配置EIGRP路由协议6)验证EIGRP是否实施正确使用show和debug命令2.OSPF1)根据网络拓扑设计和提出的网络需求来部署多区域的OSPF网络2)确定网络实施OSPF网络上所需要的资源3)制定一个OSPF的部署计划4)制定一个OSPF的验收计划5)配置OSPF路由协议6)验证OSPF是否实施正确使用show和debug命令3.BGP1)根据网络拓扑设计和提出的网络需求来部署eBGP路由解决方案2)确定网络实施eBGP网络上所需要的资源3)制定一个eBGP的部署计划4)制定一个eBGP的验收计划5)配置eBGP路由协议6)验证eBGP是否实施正确使用show和debug命令4.重发布1)根据网络拓扑设计和提出的网络需求,执行基于IPv4重分布解决方案.2)基于重分布的分析结果制定一个重分布的执行计划3)制定一个重新分布的验收方案4)配置重分布的实施方案5)验证重分布是否得到正确的实施6)将重分布的部署和验收的结果整理成文档5.路由更新控制1)执行三层路径控制的解决方案2)基于重分布的分析结果制定一个三层路径控制的实施计划3)制定一个三层路径控制的验收方案4)配置三层路径控制5)验证三层路径控制的正确性6)将三层路径控制的部署和验收结果整理成文档二、交换部分——实施思科IP交换网络(交换考试编号642-813)1.根据网络拓扑设计和提出的网络需求来部署虚拟局域网(VLAN)1)确定部署VLAN需要使用的网络资源2)制定一个VLAN的实施计划3)制定一个VLAN的验收计划4)配置交换机和交换机互通的VLAN技术TRUNK5)配置环路防护功能6)配置VLAN的访问端口7)验证VLAN配置是否正确,使用show和debug命令8)将VLAN的实施和验收计划整理成文档2.根据网络拓扑设计和提出的网络需求,实施二层的安全扩展功能1)确定网络安全解决方案实施所需要的资源2)制定一个安全解决方案的实施计划3)制定一个安全的解决方案验证计划4)配置端口安全功能5)配置一般交换机的安全功能6)配置私有VLAN的配置VACL和PACL7)验证安全的解决方案是否正确实施,使用说明和调试命令3.根据网络拓扑设计和提出的网络需求,实施三层交换服务1)确定部署三层交换需要使用的网络资源2)制定部署三层交换网络的实施计划3)制定一个三层交换网络的验收计划4)配置路由接口,配置三层安全5)验证三层交换技术的配置是否正确,使用show和debug命令查看4.准备基础设施来支撑高级服务1)执行二层的扩展无线解决方案2)执行语音支持解决方案3)执行视频支持解决方案5.根据网络拓扑设计和提出的网络需求,部署高可用行网络(HA)1)确定高可用行网络部署所需要的网络资源2)制定一个HA实施计划3)制定一个HA验收计划4)执行第一跳冗余协议5)执行交换引擎冗余6)验证高可用解决方案部署是否正确,使用show和debug命令检测7)将HA网络实施和验收方案整理成文档三、网络排错——排错和维护思科IP网络(TSHOOT 642-832)1.维护和监控网络性能1)制定一个计划,以监控和管理网络2)使用IOS工具执行网络监控3)对基于IOS设备进行巡检4)隔离次优互联网络运行准确定义的OSI分层模型2.故障排查多层协议网络系统1)故障排查EIGRP2)故障排查OSPF3)故障排查eBGP4)故障排查路由重分布解决方案5)故障排查DHCP客户端和服务器解决方案6)故障排查NAT7)故障排除第一跳冗余协议8)故障排查交换机和交换机之间VLAN的互通性9)故障排查基于VLAN的环路防护10)故障排查基于VLAN访问端口11)故障排查私有虚拟局域网(PVLAN)12)故障排查端口安全13)故障排查一般交换机安全14)故障排查VACL和PACL15)故障排查三层安全特性16)故障排查思科路由使用ACL进行安全访问的问题17)故障排查关于AAA服务器认证和授权访问的配置问题18)故障排查关于IOS服务的安全问题(例如:finger,NTP,HTTP,FTP,RCP等等)RHCE课程大纲1、培训时间安排:培训时间总共3个月,每周4次课2、上课安排:周一,周三,周六,周天晚上7:00-9:30RH033 红帽企业Linux基础概述宗旨:成为一名优秀的红帽企业Linux 用户,可以使用和定制一个红帽系统来进行普通命令行处理和提高桌面系统的生产力,为学习系统管理(RH133)课程做好充分的准备。

适用对象:Linux 新手以及以前没有使用Linux 或UNIX 命令行的经验,想掌握和练习使用和控制Linux系统所需基本技能的用户。

修读条件:具备任何计算机系统、菜单以及任何图形用户界面的使用经验。

后续课程:RH131 红帽Linux系统管理课程目标:以交互的方式以及使用Kickstart安装红帽企业Linux5了解Linux文件系统执行常见的文件维护使用和定制GNOME界面通过命令行执行基本的Linux指令GNOME图形用户界面执行常见任务使用vi编辑器打开、编辑并保存文本文档文件访问权限对X Window系统进行定制常规表达式模式匹配以及I/O重定向在系统中安装、升级、删除和查询软件包面向用户的网络工具高级用户工具RH131 红帽企业Linux 系统管理介绍课程介绍:RH131主要传授红帽企业Linux 的系统管理技能,使学员可以在现有网络中添加和配置工作站。

宗旨:系统管理员可以完成以下水平的系统管理任务:安装,配置一台红帽Linux工作站,并接入现有网络。

适用对象:打算成为一名系统管理员的Linux或Unix用户,他们拥有红帽企业Linux基本知识,但希望有机会参加更深入的技术培训。

修读条件:RH033/RH035或相等的Linux 使用经验。

您可以参加红帽官网的RH033 预评估测试来帮助您判断是否有足够的技术经验参加课程。

后续课程:RH253 红帽Linux网络服务和安全管理课程目标:以交互的方式以及使用Kickstart安装红帽企业Linux5管理常见硬件创建和维护Linux文件系统配置一个NFS客户端以及autofs。

了解系统及服务的初始化执行用户和组管理将工作站接入运行着常见服务的网络将一个工作站配置为NIS、DNS和DHCP服务的客户端管理Linux打印子系统用at、cron 和anacron实现任务的自动化管理维护和解释系统日志将文件系统备份到磁带和以tar格式备份用RPM安装,升级,查询和删除软件包配置X Window系统以及GNOME桌面环境进行基本的性能,内存和进程管理配置基本的主机安全进行基本的故障排除RH253 红帽企业Linux 网络和安全管理介绍课程介绍:针对Linux/UNIX系统管理员,传授配置红帽企业Linux常用网络服务所和安全管理所需的深入知识。

宗旨:培训完毕后,学员应可以设置红帽企业Linux服务器以及简单配置常用的网络服务和安全设置。

适用对象:已具有一定有关红帽企业Linux系统管理的实际经验,想参加网络服务和安全的初步培训课程的Linux或UNIX系统管理员。

修读条件:具备RH133 红帽企业Linux 系统管理知识或有关红帽企业Linux 的相等经验;局域网/广域网基础知识或相等经验;用TCP/IP 协议连网或相等经验。

后续课程:RH302 红帽认证工程师(RHCE)考试(如果参加者有足够的红帽Linux实际经验)课程目标:在红帽Linux服务器端设置、配置常用的网络服务并对其进行基本管理。

常用的网络服务包括:DNS、NIS、Apache、SMB、DHCP、Sendmail、FTP。

其它常用服务包括:tftp、pppd、proxy。

使用红帽Linux进行安全性管理安全性简介制定安全性策略本机安全文件和文件系统的安全性密码的安全性内核的安全性防火墙的基本要素基于红帽Linux的安全性工具如何应对入侵(break-in)安全资源和方法OSS安全性工具概述。

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