公司安全生产目标管理制度
安全生产目标与指标管理制度范文(4篇)
安全生产目标与指标管理制度范文
第一章总则
第一条为了加强企业的安全生产管理和提高安全生产水平,保障员工和单位资产的安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工和相关管理人员。
第三条安全生产目标与指标是安全生产工作的中心和核心,是对企业安全生产工作的要求和期望,是安全生产工作策划和执行的依据。
第四条安全生产目标与指标的确定应充分考虑企业生产经营的特点和实际情况,科学、合理、可行。
第五条安全生产目标与指标应明确责任分工和目标要求,确保落实到位。
第六条本制度的修改和解释权归本企业安全生产工作领导小组所有。
第二章安全生产目标与指标的确定
第七条安全生产目标与指标应与企业的经营目标相一致,并关注以下方面:
(一)人员安全:包括员工的人身安全和健康,并保障员工的权益;
(二)财产安全:包括企业资产的安全和保护;
(三)环境安全:保护环境,并确保企业的生产活动不对环境造成污染。
第八条安全生产目标与指标的确定应考虑以下因素:
(一)法律法规的要求;
(二)国家和地方安全生产的政策和标准;
(三)企业自身的安全生产条件和实力;
(四)先进的安全生产管理经验和技术。
第九条安全生产目标与指标应具体、明确、可量化,以便进行管理和评估。
第十条安全生产目标与指标应分别制定年度目标和月度指标,并根据实际情况进行调整。
第十一条安全生产目标与指标的制定应经过安全生产工作领导小组的讨论和审批,并报企业负责人批准。
第三章安全生产目标与指标的管理
第十二条安全生产目标与指标的管理包括制定、实施、监督和评估等阶段。
第十三条安全生产目标与指标的制定应充分调动员工的积极性和主动性,加强沟通与协商。
安全生产目标管理制度文件
一、总则
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障员工生命财产安全,提高企业安全生产管理水平,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合我公司实际情况,特制定本制度。
二、安全生产目标
1. 工作目标:实现安全生产零事故,确保员工生命财产安全,保障企业稳定发展。
2. 具体目标:
(1)年度内不发生重大及以上等级事故;
(2)年度内不发生火灾、爆炸、中毒、触电等较大及以上等级事故;
(3)年度内工伤事故发生率控制在0.5%以内;
(4)年度内职业健康检查覆盖率100%;
(5)年度内安全生产培训教育覆盖率100%;
(6)年度内安全设施设备完好率100%;
(7)年度内安全隐患整改率100%;
(8)年度内特种作业人员持证上岗率100%;
(9)年度内特种设备检验合格率100%。
三、组织机构及职责
1. 安全生产委员会:负责统筹协调公司安全生产工作,制定安全生产目标,指导
各部门落实安全生产责任。
2. 安全生产管理部门:负责组织、协调、监督、检查安全生产工作,组织实施安
全生产目标管理制度。
3. 各部门:按照职责分工,负责本部门安全生产管理工作,确保安全生产目标的
实现。
四、安全生产措施
1. 完善安全生产责任制:明确各级人员安全生产责任,落实安全生产责任制。
2. 加强安全生产教育培训:提高员工安全生产意识,增强安全生产技能。
3. 严格执行操作规程:加强安全生产规章制度建设,严格执行操作规程。
4. 开展安全检查:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
5. 加强应急管理:建立健全应急预案,提高应急处置能力。
安全生产目标管理制度颁发
一、颁发背景
为确保公司安全生产目标的制定、实施、监督和评价规范化,贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,依据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本安全生产目标管理制度,并予以颁发。
二、制度目的
1. 提高全体员工的安全意识,强化安全生产责任;
2. 规范安全生产管理,降低事故发生率;
3. 保障员工和公司财产安全,维护公司健康发展;
4. 促进公司安全生产目标的实现。
三、适用范围
本制度适用于公司所有单位、部门和岗位,所有员工均应严格遵守。
四、管理要求
1. 安全生产目标应与公司发展战略和经营计划相一致,明确具体可行的目标,确
保其能够实现。
2. 公司每年制定全年安全生产目标,各单位、部门根据公司整体安全生产目标,
制定区域、部门、岗位安全生产目标,并将其与公司安全生产目标进行衔接。
3. 各单位、部门、岗位应明确自己的责任,并与公司安全生产目标相一致,具体
负责落实工作任务、开展安全培训、做好安全隐患排查,确保安全生产目标的实现。
4. 公司领导层应对安全生产目标制定和落实情况进行周期性检查和评估,及时发
现并解决问题,确保实现公司安全生产目标。
5. 公司建立安全生产目标考核制度,通过考核结果,对各单位、部门、岗位进行
奖惩,激发全体员工的安全生产意识,确保安全生产目标的全面实现。
五、职责与分工
1. 安全生产部门负责安全生产目标的制定和落实工作。
2. 各单位、部门、岗位的负责人应牵头制定并落实本单位的安全生产目标。
3. 公司领导层对本管理制度负总责,并对旗下单位的安全生产目标进行全面指导和监督。
安全生产管理制度:安全管理目标
安全生产管理制度:安全管理目标
一、引言
在现代化生产和建设中,安全生产始终是摆在首要位置的重大问题。为了保障员工的生命安全和企业的正常运营,我们制定了一系列的《安全生产管理制度》,其中明确了我们安全管理的主要目标。本文将围绕这一制度,对安全管理的目标进行深入阐述。
二、安全管理目标的确定
1.保障员工生命安全:安全生产的首要目标就是确保员工的生命安全,防止或减少员工因
工作原因而遭受伤害或死亡的事故。
2.保障企业财产安全:除了员工生命安全,企业的财产安全也是安全管理的重要目标。防
止或减少因生产事故而导致的财产损失。
3.促进企业稳定发展:通过有效的安全管理,可以营造一个安全稳定的生产环境,使企业
能够持续、稳定、健康地发展。
4.符合法律法规要求:我们的安全管理必须符合国家、地方的安全生产法律法规和标准要
求,这是企业社会责任的体现,也是企业合法经营的基础。
三、实现安全管理目标的措施
1.建立健全安全生产责任制:明确各级领导和员工在安全生产中的责任,形成一级抓一级、
层层落实的局面。
2.制定并执行严格的安全生产规章制度:通过制定详细的安全操作规程和安全生产制度,
规范员工的安全生产行为。
3.定期进行安全教育培训:对新员工进行入职安全教育,对老员工进行定期的安全培训,
提高全体员工的安全生产意识和技能。
4.加大安全投入:为保证安全生产,企业应合理投入人力、物力、财力,改善生产设施,
提高安全保障水平。
5.开展风险评估和隐患排查:定期进行生产风险评估,及时发现并消除安全隐患,做到防
患于未然。
6.严格执行事故报告制度:一旦发生安全生产事故,应立即报告,并积极配合调查处理,
安全生产方针和目标管理制度(4篇)
安全生产方针和目标管理制度
安全生产是工厂和企业的基本要求和责任,对于员工的生命安全和财产安全具有重要的意义。为了保证安全生产,制定一套完善的安全生产方针和目标管理制度对于企业来说非常重要。下面我将为您详细介绍安全生产方针和目标管理制度。
一、安全生产方针
企业的安全生产方针是企业在安全生产工作中所要遵循的基本原则和行为准则。根据国家安全生产法律法规的要求,每个企业应该制定自己的安全生产方针,并公开向员工宣传,使员工真正理解并重视安全生产。
企业的安全生产方针应包括以下内容:
1. 安全第一:将安全放在生产经营的首位,保障员工的生命安全和财产安全。
2. 预防为主:加强预防工作,防止事故和灾害的发生,降低事故和灾害的危害。
3. 全员参与:每个员工都应对安全生产负有责任,要求员工积极参与安全生产工作。
4. 风险控制:对于有潜在危险的工作环境和工作过程,要采取控制措施,确保员工的安全。
5. 持续改进:不断优化安全生产管理制度和技术手段,提高安全管理水平和工作效率。
6. 符合法律法规:遵守国家的安全生产法律法规,执行各项安全标准和规范。
二、安全生产目标管理制度
为了实现安全生产方针,制定安全生产目标是企业必须要做的工作。安全生产目标是企业为实现安全生产方针制定的具体指标,对于企业的安全生产工作具有指导和推动作用。
安全生产目标管理制度应包括以下内容:
1. 目标制定:根据企业的实际情况和安全生产方针,制定安全生产的具体目标。
2. 目标分解:将安全生产目标分解到各部门和岗位,明确每个部门和岗位的安全生产目标,责任到人。
安全生产方针与目标管理制度(4篇)
安全生产方针与目标管理制度
一、安全生产方针的概述
安全生产方针是企业安全管理工作的总体宗旨和指导方针。它是企业在保证生产安全的前提下,提高生产效益和经济效益的总体要求,是企业安全管理活动的指针和行动准则。安全生产方针的核心是保障人民群众生命安全,保护劳动者的身体健康和企业财产安全,推动企业可持续发展。
安全生产方针的主要内容包括:
1. 加强领导,落实责任。要建立健全安全生产领导机构,明确各级领导的安全生产责任,强化安全生产的组织领导和管理。
2. 建立科学管理体系。要制定相关的安全管理制度、流程和标准,确保安全管理的科学化、规范化。
3. 加强安全培训和教育。要加强员工的安全培训和教育,提高他们的安全意识和安全技能。
4. 加强隐患排查和整改。要定期组织对企业的各项安全隐患进行排查,并制定有效的整改措施。
5. 加强事故应急和救援能力。要建立完善应急预案,加强事故应急和救援能力的培训和演练。
6. 加强安全宣传和普及。要利用各种形式开展安全宣传和普及活动,提高公众对安全生产的关注和认识。
二、安全生产目标管理制度的概述
安全生产目标管理制度是企业安全管理活动的具体操作流程和规范。它主要包括确定安全生产目标、制定实施方案、组织实施、监督
检查和评估总结等环节。安全生产目标管理制度的目的是为了确保企业在不断提高生产效益的同时,保障安全生产的顺利进行。
安全生产目标管理制度的主要内容包括:
1. 确定安全生产目标。要根据企业的实际情况,结合国家相关法规和政策,制定符合企业特点的安全生产目标。
2. 制定实施方案。要制定详细的实施方案,包括具体的工作计划、分工和任务,明确责任人和时间节点。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度是指为确保企业安全生产目标的达成而建立的管理制度。该制度包括以下内容:
1. 目标设定:制定明确的安全生产目标,以保障员工的生命安全和健康,防止事故发生,减少事故损失。
2. 目标分解:将总体安全生产目标分解为各部门、各岗位的具体目标,明确责任和任务。
3. 目标考核:建立目标考核机制,定期对各部门、岗位的目标达成情况进行评估,对未完成目标的责任人进行追责和奖惩。
4. 目标跟踪:定期对目标达成情况进行跟踪和分析,分析达成目标的原因和不足,并提出改进措施。
5. 目标修订:根据实际情况对安全生产目标进行修订,使目标与企业的风险和发展状况保持一致。
6. 目标宣传:通过多种途径,向员工宣传企业的安全生产目标,提高员工对安全生产的重视和意识。
7. 目标奖励:制定奖励制度,对达成安全生产目标的个人或团队进行奖励,激发员工的积极性和主动性。
8. 目标责任:明确各级管理人员对安全生产目标的责任和义务,强化管理人员对安全生产的重视和执行力度。
通过建立安全生产目标管理制度,可以提高企业的安全生产管理水平,实现安全生产目标的科学化、规范化和可持续发展。
安保部安全生产目标管理制度
一、目的
为确保公司生产安全,保障员工生命财产安全,预防和减少安全事故的发生,提高安保部安全管理水平,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司安保部及其下属各安保小组。
三、安全生产目标
1. 工亡和重伤事故为零;
2. 职业病危害事故、环境污染事故为零;
3. 爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零;
4. 千人负伤率不超过5;
5. 三级安全培训教育率100%;
6. 安全隐患整改率100%;
7. 特种作业人员持证上岗率100%,特种设备检验合格率100%;
8. 消防设施设备配置及完好率100%。
四、目标与指标的制定原则
1. 年度安全生产目标与指标由安保部经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定,最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。
2. 安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标,不能高于上一年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。
3. 制定目标与指标时,充分考虑公司生产实际情况,确保目标的可实现性。
五、安全生产目标的实施
1. 安保部经理负责组织实施年度安全生产目标,确保各项措施落实到位。
2. 各安保小组按照年度安全生产目标,制定具体实施计划,明确责任人和完成时限。
3. 加强安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
4. 定期开展安全检查,及时发现和整改安全隐患。
5. 加强与各部门的沟通协作,共同推进安全生产工作。
六、安全生产目标的考核
1. 安保部设立安全生产考核小组,负责对年度安全生产目标的完成情况进行考核。
2. 考核内容包括:安全生产目标完成情况、安全隐患整改情况、安全教育培训情
安全目标管理制度范本(四篇)
安全目标管理制度范本
安全生产目标管理制度(试行)
第一章总则
第一条为规范安全生产目标管理,明确目标与指标的制定、分解、实施和绩效考核等环节的分工和要求,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产目标管理。
第二章职责和分工
第三条总经理职责:负责审核和批准公司安全生产目标和实施计划。
第四条安全环保部职责:
(一)负责提出年度安全生产目标;
(二)定期对目标完成情况进行评估;
(三)监督检查安全生产目标和实施计划完成情况。
第五条各单位职责:负责根据公司安全生产目标制定本单位目标,并逐级进行分解,编制实施计划,并监督落实。
第三章管理及要求
第六条安全环保部每年____月份制定下年度安全生产目标,提交安全生产委员会讨论,经总经理批准后实施。
第七条安全生产目标的制定应符合公司安全管理方针和实际,目标应体现持续改进的要求。
(一)在设定安全目标时,应考虑:
1.法规和其他要求;
2.上年度风险控制效果;
3.可选择的安全技术方案;
4.财务、运行和生产要求;
5.同行业的安全管理指标;
6.历年安全管理统计数据;
7.前一年度安全目标完成情况;
8.上级部门等相关方的意见。
(二)确定的安全目标应能够:
1.更好地控制风险;
2.突出对事故和职业病的预防;
3.尽可能量化和可监测。
第八条安全目标制定原则
(一)整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据,各单位的目标要服从公司总体目标。
(二)均衡协调原则。各单位制定的目标,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。
安全生产目标制管理制度
一、目的
为加强公司的安全生产管理,明确安全生产目标,规范安全生产行为,预防事故发生,保障员工生命财产安全,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有部门、车间、班组及全体员工。
三、安全生产目标
1. 工亡事故为零;
2. 重伤事故率控制在1%以内;
3. 轻伤事故率控制在5%以内;
4. 职业病发病率控制在1%以内;
5. 环境污染事故为零;
6. 设备事故率控制在2%以内;
7. 安全隐患整改率100%;
8. 特种作业人员持证上岗率100%;
9. 安全培训教育覆盖率100%;
10. 消防设施完好率100%。
四、目标制定与分解
1. 公司安全生产目标由总经理组织相关部门根据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况制定,经安全生产委员会审议通过后颁布执行。
2. 部门、车间、班组安全生产目标应根据公司安全生产目标进行分解,确保公司安全生产目标的实现。
五、安全生产目标实施
1. 各部门、车间、班组应按照分解的安全生产目标,制定具体实施计划,明确责任人和完成时限。
2. 员工应严格遵守安全生产规章制度,提高安全意识,积极参与安全生产工作。
3. 安全生产管理人员应定期检查、监督安全生产目标的实施情况,确保各项措施落实到位。
六、安全生产目标考核
1. 公司设立安全生产目标考核小组,负责对各部门、车间、班组安全生产目标的完成情况进行考核。
2. 考核结果纳入年度绩效考核,对未完成安全生产目标的部门、车间、班组及个人进行责任追究。
七、安全生产目标调整
1. 在安全生产目标实施过程中,如遇国家政策调整、行业标准变化或公司实际情况发生变化,可对安全生产目标进行调整。
安全生产目标管理制度标准
安全生产目标管理制度标准
《安全生产目标管理制度标准》是指为了保障企业的安全生产工作,制定的一套管理规范。该标准包括以下内容:
1. 目标制定:要求企业根据自身的实际情况和安全生产的需求,制定明确的安全生产目标。目标应符合法律、法规和政府的要求,并能有效防范和减少事故的发生。
2. 目标分解:要求企业将总体目标分解为具体、可衡量的分项目标,并通过各部门的共同努力来实现。分项目标应与企业的安全生产风险状况和管理能力相适应。
3. 目标考核:要求企业制定目标考核制度,并建立相应的考核指标和评价体系。考核应依据目标的完成情况、安全风险的控制效果以及管理措施的有效性等方面进行。
4. 目标调整:要求企业在实际工作中及时发现安全隐患和问题,并及时调整目标和计划。调整应根据事故的发生情况、安全管理的变化以及外部环境的变化等因素进行。
5. 目标沟通:要求企业将安全生产目标向全体员工进行公开和宣传,确保员工对目标的理解和支持。同时,要建立健全的沟通机制,及时传达目标和相关信息。
6. 目标追溯:要求企业对目标的执行情况进行追溯和总结,发现问题并加以改进。追溯应涵盖目标的制定、分解、考核和调整等环节,并通过总结经验教训,提升安全管理水平。
7. 目标总结:要求企业定期对安全生产目标进行总结,评估目标的实施效果,并提出下一阶段的改进措施和目标。总结应包括目标完成情况和安全生产绩效的评价等内容。
《安全生产目标管理制度标准》的制定和实施,有助于企业建立科学合理的安全生产目标管理体系,提高安全管理水平,保障员工的生命安全和财产安全。
安全生产目标责任及绩效考核制度(3篇)
安全生产目标责任及绩效考核制度
是为了确保企业安全生产工作的顺利开展和持续改进而建立的一套制度。
一、目标责任制度:
1.企业应设立安全生产目标,并明确责任人和责任部门。
2.各级管理人员要分解公司的安全生产目标,制定符合本部门职责和特点的目标,并明确责任人。
3.责任人要认真履行职责,落实安全生产目标,并向上级报告执行情况。
二、绩效考核制度:
1.公司应建立合理的绩效考核机制,将安全生产绩效纳入考核范围。
2.绩效考核要明确考核指标,包括事故发生率、事故处理及整改情况、职工安全培训等。
3.考核结果要与薪酬、晋升、奖惩等挂钩,以激励员工积极参与安全生产工作。
4.考核结果要及时通报并公示,以增加透明度和公正性。
三、制度执行和改进:
1.企业应定期组织安全生产目标责任的检查评估,及时发现问题并整改。
2.企业应建立健全安全生产管理制度,并对制度进行评估和改进。
3.通过实施绩效考核制度,改进安全生产工作,提升企业的安全生产水平。
以上是关于安全生产目标责任及绩效考核制度的一些内容,希望对您有所帮助。如果还有其他问题,请随时提问。
安全生产目标责任及绩效考核制度(2)安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障,有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系,改善工作环境,预防事故事件的发生,提高工作效率和员工的安全意识,具有重要的意义。
一、安全生产目标责任制度
1. 目标设定
企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求,制定安全生产目标,并明确具体目标内容、周期和达成标准,确保目标实施的可行性和科学性。
安全生产目标责任管理制度(4篇)
安全生产目标责任管理制度
第一章总则
第一条为了加强安全生产工作的管理,确保员工的生命安全和生产设备的正常运转,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规,制定本制度。
第二条本制度应适用于所有本单位的员工,并遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第三条安全生产目标责任管理制度是指本单位对安全生产设置目标、明确责任、建立管理体系、实施措施、监督检查和奖惩机制等方面的制度。
第四条安全生产目标责任管理制度的实施必须以防范和减少事故为核心,以改善安全管理水平为目标,以预防、救治和处理事故为重点。
第五条安全生产目标责任管理制度的实施需要全体员工共同参与,各级领导要加强对下级的指导和督促,确保制度的落实。
第二章目标管理
第六条安全生产目标的确定应符合国家和地方有关安全生产的法律、法规和政策要求,并根据本单位的实际情况确定。
第七条安全生产目标应具有明确性、可操作性和可量化性,要能够全面反映本单位安全管理的水平和责任人的责任。
第八条本单位的安全生产目标由上级主管部门和本单位领导共同确定,并进行公示,以便员工参与和监督。
第三章责任管理
第九条安全生产目标责任的确定应根据本单位的安全生产目标,科学合理地划分和界定,明确责任人的职责和权力。
第十条安全生产目标责任的划分应从全面履职、严肃纪律、严禁违法乱纪、矢志奋战四个方面进行。
第十一条安全生产目标责任人的职责包括:
(一)明确安全生产目标,制定安全生产管理制度,并组织实施;
(二)安排和组织安全宣传教育培训工作;
(三)组织制定事故应急预案和危险源辨识登记;
公司安全生产目标管理制度
公司安全生产目标管理制度
第一章总则
第一条安全生产目标是企业安全生产管理的重要组成部分,根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准及“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保公司安全生产目标的顺利实现,按照《公司安全生产管理办法》规定要求,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司本部(简称“公司”)、二级单位(公司下属二级子公司)、三级单位(二级单位下属单位,包括下属的公司、工程项目、生产经营场所等单位)。
第三条公司安全生产委员会是公司安全生产工作的议事协调机构,负责按照现行国家及地方性法律、法规的要求,制定公司安全生产管理目标,并承接上级部门安全管理目标。
第四条坚持“以人为本、生命至上”的安全发展理念,遵循突出重点、科学适宜、具体量化、上下联动的原则。体现生
产过程以安全为中心,预防伤害和疾病,消除安全隐患、预防事故、防止财产损失。
第二章目标制定
第五条公司安全生产委员会结合行业安全生产的热点问题和公司前期安全生产实际情况,每年年初讨论制定本年度安全生产管理目标。
第六条安全生产管理目标以文件的形式发布,将安全生产管理目标浓缩并在培训课件中及时更新,作为员工岗前培训及再教育的内容。
第三章目标的实施
第七条安全生产委员会负责制定公司安全生产管理目标,各级单位负责对安全生产管理目标进行再分解,并在分解目标的同时,制定出详细实施计划方案,方案需包括:具体的方法或技术措施,应具有可操作性和适应性;明确责任部门和责任人及完成时间、进度等;计划投入(资金、物力等)。
第八条各级单位安全生产管理目标必须满足如下要求:
安全生产经营目标责任制度(3篇)
安全生产经营目标责任制度
一、目的和依据
为了确保企业安全生产经营工作的有效开展,保障员工生命财产安全,维护企业的正常运营和发展,特制定本《安全生产经营目标责任制度》。本制度的依据有《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。
二、适用范围
本制度适用于企业的所有员工和管理人员。
三、目标责任
1. 公司总经理负责制定本年度的安全生产经营目标,并向全体员工进行宣贯。同时,总经理对实现安全生产经营目标负最终责任。
2. 各部门经理负责将公司的总体目标转化为本部门的安全生产经营目标,并制定具体实施方案和措施。
3. 员工通过签订《安全生产责任承诺书》,承担安全生产经营目标的落实责任,并在日常工作中积极参与安全管理工作。
四、目标制定和实施
1. 公司总经理组织编制本年度的安全生产经营目标,并明确目标的时间要求、具体内容和考核指标。
2. 各部门负责人根据公司的总体目标,制定本部门的安全生产经营目标,并将目标下达到各相关岗位或责任人。
3. 目标实施过程中,各级管理人员要加强对目标的落实和执行情况的监督和检查。
4. 在目标实施过程中,如发现重大安全隐患、事故或违法违规行为,应及时上报并采取有效的整改措施。
五、目标考核和奖惩
1. 公司总经理通过对目标的完成情况进行考核,对不同部门的安全生产经营目标实施情况进行评估。
2. 考核结果作为绩效评价的重要依据,并对目标考核结果进行公示。
3. 对目标完成突出的部门和个人,给予适当奖励和表彰。
4. 对目标未完成或考核不合格的部门和个人,按公司相关制度进行相应的惩罚和处理。
六、培训和宣传
安全生产管理制度目标职责
一、目的
为加强企业安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防安全事故发生,提高企业安全生产水平,特制定本制度。本制度旨在明确安全生产管理目标、职责和考核办法,确保安全生产责任制得到有效落实。
二、适用范围
本制度适用于本企业所有员工、部门及下属单位,适用于企业生产经营过程中的各项安全生产工作。
三、管理目标
1. 实现安全生产零事故、零伤亡、零污染,确保员工生命财产安全。
2. 建立健全安全生产管理体系,形成全员参与、全过程控制的安全生产格局。
3. 提高员工安全生产意识和技能,减少人为因素导致的事故发生。
4. 完善安全设施,提高安全生产条件,降低事故风险。
5. 严格遵守国家安全生产法律法规,积极参与社会安全生产治理。
四、职责
1. 主要负责人
(1)建立健全企业安全生产责任制,明确各级领导和各部门安全生产职责。
(2)组织制定、修订和实施安全生产规章制度,确保安全生产法规落实到位。
(3)督促、检查安全生产工作,及时发现和消除安全隐患。
(4)组织开展安全生产教育培训,提高员工安全生产意识和技能。
(5)建立健全生产安全事故应急救援预案,确保事故发生时能够迅速有效地进行救援。
2. 安全生产管理人员
(1)负责安全生产规章制度、操作规程的编制、修订和宣传。
(2)负责安全生产检查、隐患排查、整改落实工作。
(3)负责安全生产教育培训、考核工作。
(4)负责安全生产事故的调查、处理和统计分析。
(5)负责安全生产信息报送、档案管理等工作。
3. 部门负责人
(1)根据企业安全生产要求,制定本部门安全生产目标和措施。
(2)组织实施本部门安全生产工作,确保安全生产目标实现。
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安全生产目标管理制度
1目的
为贯彻《安全生产法》,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,实现对事故的预防治理,降低事故和职业病的发生率,保障员工安全健康,依据法律法规方针政策,实行安全生产目标管理及考核。
2适用范围
本制度适用于海门海螺水泥有限责任公司。
3职责
3.1生技处负责制定、分解、实施、监测、考核和评估以及修订公司的安全生产目标。
3.2公司各工段处室负责组织本部门目标的分解、实施、监测、考核和评估。
3.3安委会负责公司安全生产目标的审核。
3.4总经理负责批准年度安全生产目标。
3.5办公室负责公布和下发工作。
4工作内容和要求
4.1目标指标制定
4.1.1目标制定的依据:
本公司的职业健康安全方针;
法律、法规和其他要求;
危险源及其风险;
相关方要求;
安全标准化的评定结果
安全绩效
预防为主和持续改进的原则;
4.1.2每年年底,生技处征求各部门的意见,制定下一年的年度安全生产目标与指标。
年度安全生产目标与指标,经安委会审核,总经理批准后,以文件形式发布。
4.2目标指标分解
4.2.1生技处负责编制公司的安全生产目标分解表,目标、指标应尽量量化,并设置可测量参数,将制定的安全生产目
标与指标下发到各工段处室。
4.2.2生技处根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能,制定《安全生产目标与指标实施计划和考核办法》。4.3目标指标实施与监测
4.3.1各处室和工段主要负责人是本单位的安全生产第一责任人,对安全目标管理负全面责任,加强安全生产日常监督管理工作,按期保质地完成相应的工作目标
4.3.2生技处作为公司安全生产日常工作的监督管理机构,负责对公司的安全生产目标和指标实施计划的执行情况的监测,每季度或定期对分解到各处室工段的目标完成情况检查1次,并保存有关检查监测记录资料。
4.3.3各处室工段负责自己的安全生产目标和指标实施计划的执行情况的监测,每月对分解到班组员工的目标完成情况检查1次,并保存有关检查监测记录资料。
4.4 目标指标考核
4.4.1 公司综合考评小组,每月对分解到各处室工段的目标完成效果进行考核。各处室工段每月对分解到班组员工的目
标完成效果进行考核。
4.4.2生技处负责将各处室工段的考核情况予以通报,并根据考核与评价的结果,按照奖优罚劣的办法进行奖惩兑现。
4.5目标评估与调整
4.5.1公司每季度做一次安全目标完成情况评估。根据评估结果,当实际结果与目标发生严重偏差时,生技处及时组织召开专题会议,分析原因并制定整改措施,确保完成公司安全目标和指标。
4.5.2在目标、指标、实施计划执行过程中,如出现以下情况时, 应进行调整和修订:
当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时;
通过绩效评定报告要求进行修改时;
发生严重的安全事故时;
当发生相关方重大投诉时;
目标、指标未完成时;
产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时;
公司的经营情况发生重大变化时;
调整后的公司的安全生产目标和指标,经安委会审核,总经理批准后以文件形式重新发布。各工段处室根据公司调整后的安全生产目标和指标实施计划调整自己的安全生产目标和指标实施计划。
4.5.3评估报告和实施计划的调整修改记录应形成文件并加以保存。
5.记录
公司年度安全生产目标与指标
公司安全生产目标与指标分解表
安全生产目标实施计划和考核办法
安全目标检查考核记录
公司安全生产目标评估报告