公司安全生产目标管理制度

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安全生产目标管理制度【最新8篇】

安全生产目标管理制度【最新8篇】

安全生产目标管理制度【最新8篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司安全生产目标管理制度7篇

公司安全生产目标管理制度7篇

公司安全生产目标管理制度7篇【第1篇】公司安全生产目标管理制度怎么写公司安全生产目标管理制度(二)一、目的为贯彻《安全生产法》,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,实现对事故的预防、治理,降低事故和职业病的发生率,保障员工安全健康,实行安全生产目标管理考核。

二、适用范围公司所属各部门及驻本公司的外来施工单位。

三、制定原则与依据应坚持科学预测原则、职工参与原则、方案选优原则、信息反馈原则,依据法律、法规方针、政策,制定符合公司实际安全生产需要的安全生产目标与指标。

安全生产目标是由各级管理层根据公司安全生产管理方针、公司安全管理要求、国家法律法规制定在一定时期内的一致的奋斗目标和任务。

安全生产指标是对安全生产管理目标的具体量化。

四、职责4.1.1 总经理负责安全生产目标与指标制定工作的组织工作,以及安全生产目标与指标的批准。

4.1.2 安全管理部门负责每年安全生产目标与指标的信息收集、备选方案制定工作;负责安全生产目标与指标的考核以及评估、修订工作。

4.1.3 安全生产委员会负责安全生产目标与指标备选方案的确定工作。

4.1.4 各部门负责安全生产目标与指标的分解、落实工作。

4.1.5 全体员工负责安全生产目标与指标的反馈工作4.2 制定流程4.2.1 提出问题,即围绕安全生产目标与指标的制定,通过科学预测和调查研究,收集安全管理系统内外的有关信息,从各个方面为安全生产目标的制定提供依据。

4.2.2 制定方案,即根据安全生产目标与指标所应解决的问题和收集到的各种安全信息,制定两个以上的安全目标备选方案。

4.2.3 确定方案,即通过科学决策和可行性研究,在诸多的备选方案中选取一个满意的方案。

此时,安全生产目标与指标基本确定。

4.2.4 目标调整与修正,即在安全生产目标与指标基本确定的情况下,或再交由职工讨论,广泛收集意见,以使安全生产目标不断得到修正和完善。

安全管理部门至少每半年组织各部门对安全目标与指标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全目标与指标及安全工作计划。

安全生产目标管理制度范文(5篇)

安全生产目标管理制度范文(5篇)

安全生产目标管理制度范文1. 目的本制度的目的是确保企业安全生产目标得以有效管理和实施,促进安全生产工作的持续改进。

2. 适用范围本制度适用于公司所有生产经营单位和部门。

3. 责任与义务3.1 公司领导层负责制定和传达安全生产目标,并确保目标的合理性和可操作性。

3.2 生产经营单位和部门负责根据公司的安全生产目标制定相应的具体目标,并组织实施,完成目标并向公司领导层汇报。

3.3 全体员工负有遵守安全生产目标的责任,积极参与目标的实施和达成。

4. 目标制定4.1 公司领导层根据公司的安全生产政策和战略,结合产业特点和经营情况,制定年度安全生产目标。

4.2 生产经营单位和部门根据公司的安全生产目标,结合自身情况和任务,制定年度安全生产目标,并向公司领导层报备。

5. 目标分解5.1 公司领导层根据公司的安全生产目标,将目标分解到各生产经营单位和部门,并确保目标的合理性和可行性。

5.2 生产经营单位和部门根据公司领导层的要求和目标,将目标进一步分解到岗位和个人,并制定相应工作计划和措施。

6. 目标考核与评估6.1 公司领导层负责对各生产经营单位和部门的目标完成情况进行考核,包括定期组织现场检查、查阅相关记录和报告等方式。

6.2 生产经营单位和部门应按照公司领导层的要求,定期报告目标完成情况,并积极配合公司领导层的考核和评估。

7. 目标追踪和改进7.1 公司领导层负责对安全生产目标的实施情况进行追踪和分析,及时发现问题并采取相应措施进行改进。

7.2 生产经营单位和部门应建立健全的目标追踪和改进机制,及时跟踪目标的实施情况,并进行分析和评估,及时调整目标和措施,确保目标的顺利完成。

8. 复查与汇报生产经营单位和部门应定期对目标的完成情况进行复查,并向公司领导层作出汇报。

9. 处罚与奖励对于未能按照公司的安全生产目标进行工作和完成目标的单位和个人,将采取相应的处罚措施。

对于能够超额完成目标和表现突出的单位和个人,将给予相应的奖励和表彰。

安全生产方针和目标管理制度范文(5篇)

安全生产方针和目标管理制度范文(5篇)

安全生产方针和目标管理制度范文一、安全是企业生产经营的前提和基础,保障安全是企业的首要任务。

为了确保企业的安全生产,制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。

二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规,确保安全生产责任到位。

2. 加强安全生产宣传教育,培养员工的安全意识和安全技能。

3. 严格遵守安全生产管理制度,建立健全安全管理体系,确保安全生产工作有序进行。

4. 加强安全技术防范,控制安全生产风险,及时排查安全隐患,防止事故的发生。

5. 加强安全生产监测和评估,做好事故应急预案和复杂情况的处理,确保安全生产稳定运行。

三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故,确保员工安全和身体健康。

2. 降低事故发生率和事故损失率,提高生产效益和企业形象。

3. 建立完善的安全生产管理体系,提高企业的安全生产管理水平。

4. 培养和培训员工的安全意识和安全技能,营造安全的工作环境。

5. 加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和安全素质。

6. 完善安全生产监测和预警机制,及时发现和处理安全隐患。

7. 做好安全事故的应急救援和处理工作,提高应急响应能力。

四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制:明确各级管理人员的安全责任和义务,确保安全生产责任到位。

2. 安全管理体系:建立健全安全管理制度,包括安全工作部门、安全检查、安全教育培训等。

3. 安全风险管理:对企业生产过程中的安全风险进行评估和管理,采取相应的措施进行控制和预防。

4. 安全检查和隐患整改:定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保安全生产无隐患。

5. 安全培训和教育:定期组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。

6. 安全事故应急预案:制定并实施安全事故应急预案,确保能够及时有效应对突发安全事件。

五、实施与监督1. 上级部门对本制度进行监督检查,确保制度的有效执行。

2. 每个部门负责执行和落实本安全生产方针和目标,做好安全工作。

3. 对于违反安全生产制度的行为,将给予相应的处罚和整改。

安全生产责任目标管理制度(5篇)

安全生产责任目标管理制度(5篇)

安全生产责任目标管理制度安全工作是公司的首位工作,搞好安全营运,不直接关系到公司的兴衰成亡,同时更关系到广大员工生命安全。

为推动公司物流运输安全工作的规范化管理,使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全生产的实际,特制定《安全目标管理制度》。

一、目标制定的原则1、整合一致原则。

公司安全目标是各项目目标的依据,各项目的目标要服从公司总体目标。

2、均衡协调原则。

各部门目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。

3、分层负责原则。

企业法人是安全生产的第一负责任人,安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。

二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划,结合公司物流服务实际情况,([])研究制定出安全奋斗目标,并通过会议形式传达到每个公司员工。

2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。

3、按照确定的分目标,安全生产的第一负责人根据单位的具体情况,细划成各具体目标,要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求,落实到每个岗位,责任到人,具体为安全生产责任制所示内容。

三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、安全生产的实际,需要完善和强化的安全工作。

具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。

四、目标的实施1、按照制定的目标,由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况,每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报,奖优惩劣,增添措施,保证目标进度。

2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况,对存在的问题提出整改意见,对今后工作做出具体的安排意见。

五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况,建立个人安全目标档案,作为个人平时和年度考核的评价依据。

2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结,按照安全奖惩制度提出奖惩意见。

安全生产方针与目标管理制度(6篇)

安全生产方针与目标管理制度(6篇)

安全生产方针与目标管理制度保证本矿的安全生产方针合理可行,能够及时传达给相关部门及全体员工,并定期评审改进。

确定合理的安全生产目标,保证目标的可测量性,并能够实现。

2适用范围本制度适用于____安全生产方针的制定、沟通、传达和评审修订方面的管理以及____安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。

3职责3.1矿长____组织制定、修订安全生产方针;批准、签发确认的安全生产方针。

3.3.2负责组织有关部门设立安全生产目标,形成《年度安全生产责任书》,与各部门负责人签订并予以批准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。

3.2主管安全副矿长负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。

3.3安环科3.3.1协助矿领导组织制定、修订安全生产方针。

3.3.2负责安全生产方针的贯彻和实施。

3.3.3检查各部门安全生产方针的贯彻、实施情况。

3.3.4负责实施安全生产目标,制定全矿安全生产目标的实施计划,对实施情况进行监督检查和评审,并对安全生产目标进行沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新。

3.4培训科负责将方针纳入职工培训内容。

利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针。

3.5企管科要对各科室、车间的实施情况进行检查3.6科室、车间负责人3.6.1及时将安全生产方针传达给本部门全体员工。

3.6.2认真宣传、贯彻、实施安全生产方针。

3.6.3负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解。

3.7本制度由安环科归口管理。

4工作程序4.1安全生产方针的制定4.1.1安环科应于每年底组织有关部门根据法律法规要求、矿山的风险特点与核心业务制定、修订安全生产方针,提交矿领导审批。

发布《年度安全生产方针与目标____》,完成《安全生产方针记录表》。

4.1.2安全生产方针应充分考虑目前的安全绩效、现有资源情况及近____年内安全总体目标。

4.1.3安全生产方针应清楚表达管理层对安全生产工作的承诺,易于理解,与矿山的核心业务相适应,充分体现矿山安全生产工作主要目标。

安全生产目标管理制度(精选15篇)

安全生产目标管理制度(精选15篇)

安全生产目标管理制度(精选15篇)安全生产目标管理制度1为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性,确保安全生产目标的完成,特制定本制度。

一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。

二、职责1、总经理负责全城绩效评定管理工作。

2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。

3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。

4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。

三、程序1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。

2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。

3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。

4、各部门将绩效资料报安全办,安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求,对上报材料进行验证检查,然后报分管领导。

分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况,以及绩效评定的依据。

四、绩效评定的实施1、总经理负责主持绩效评定会议。

2、分管领导做工作报告,主要内容:安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况,现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。

3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况,并提出改进、变更、纠正预防建议。

4、做好会议记录并备案。

五、标准化绩效评定内容1、组织机构及人员配置。

2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。

3、现场安全状况与标准化的符合性。

六、绩效评定的输出1、通过绩效评定,就以下几方面找出存在的问题:安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。

2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会,安委会讨论制定纠正预防的管理方案,纳入下一周期工作实施方案中。

3、标准化绩效评定结果。

包括标准化取得的绩效,存在的问题,市场以文件的形式下发到各部门,各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。

安全生产目标管理制度5篇

安全生产目标管理制度5篇

安全生产目标管理制度5篇安全生产目标管理制度5篇【精选】为保障事情或工作顺利开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。

今天小编在这给大家整理了一些安全生产目标管理制度,就让我们一起来看看吧!安全生产目标管理制度2023【篇1】第一条、为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全,根据国家有关法律、法规、标准,以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神,结合本团队安全生产实际情况,特制定本制度。

第二条、坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。

当生产和安全发生矛盾时,生产要服从安全。

第三条、明确团队安全工作的组织(一)团队长是团队安全生产第一责任人,全面负责本团队的安全工作,做好部署、检查、控制、考核等工作,确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。

(二)团队应设1名兼职安全员,协助团队长全面开展团队安全管理工作。

安全员不在时,团队长要明确代管人员。

团队长不在时,安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。

(三)团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制,明确全员安全生产职责。

第四条、安全教育与宣传。

团队要制定安全培训计划,对新员工进行安全教育;按时召开安全例会,组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等;每次安全教育要有教育记录,且记录详细、整洁。

第五条、消防安全管理1、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。

2、团队成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位火灾危险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。

三会:一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救。

3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。

安全生产目标管理制度官方版(9篇)

安全生产目标管理制度官方版(9篇)

安全生产目标管理制度官方版1总则为明确安全生产目标与相关指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使安全生产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层确保实现,特制订本制度。

2职责____公司安委会负责公司安全生产目标的制定,公司安委办及各专业工作组在安委会的指导下,开展安全生产目标的分解、____实施与定期考核。

2.2各部门、各单位负责本部门安全生产目标的逐级分解与考核实施。

3安全生产目标的制定____公司安委会根据集团安全生产方针、上级安全生产目标要求,每年____月前____制定集团年度安全生产目标。

____年度安全生产目标应包括事故控制目标与管理提高目标,目标应由多指标体系构成。

3.3事故控制目标可分为否决指标与控制指标两级;事故控制目标应覆盖集团主要生产经营领域与安全种类,至少应包括工伤死亡责任事故目标、火灾责任事故目标、危化品泄漏及造成职业性中毒责任事故目标、用电安全责任事故目标、设备损毁责任事故目标、行车责任事故目标、质量安全事故目标、责任性中断供水、中断污水处理、中断污水提升、河道水位失控及管网与处理系统中断事故目标。

3.4管理提高目标主要包括责任制落实、安全检查、隐患治理、应急救援、事故处理、安全教育培训等方面内容。

____年度安全生产目标发布后在整个年度内持续有效,期间原则上不作调整。

4安全生产目标的分解____公司安委办牵头,会同各安全专业安全组对集团安全生产目标进行初步分解,与各部门、各单位意见协调沟通后,将分解后的目标列入各部门安全生产年度责任书。

4.2各部门、各单位对本部门安全生产目标进行目标与责任的分解,并列入对应责任书。

4.3集团两级目标的分解应在每年____月前完成。

5安全生产目标的实施5.1集团安委办每年____月底前下发年度安全生产目标管理实施意见,明确集团年度安全生产各项目标。

5.2集团安委办按照分解后目标要求,拟订集团与各部门、各单位安全生产目标责任书,责任书应包含围绕安全生产目标实现要求的管理要求与考核要求,条款尽可能量化。

安全目标管理制度范本(6篇)

安全目标管理制度范本(6篇)

安全目标管理制度范本公司通过安全工作实施意见,希各部门认真____职工学习,并结合本单位实际情况,拟定相应的技术措施,确保本单位部门和公司的安全生产目标的实现。

一、安全工作指导思想:认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、条例及法规,结合我公司的具体情况,切实加强现场的管理工作,促进公司的稳定和发展,搞好我公司的安全生产提高经济效益。

二、安全工作的宗旨:做到与时俱进,安全与发展,安全与效益三、安全工作目标:1、狠抓安全工作重点。

“一通三防”和“瓦斯治理”及机电、运输、顶板等管理工作,防止重特大事故和零敲碎打事故的发生。

2、狠抓职工的思想素质教育和培训工作,以条例及法规和三大规程为契机,注重实效,不断提高职工的安全意识,按章操作,把各种隐患消除在萌芽中。

做到生产让安全,达到安全为天,警钟长鸣,人人皆知。

3、加强现场管理和安全监察力度,严格执法,对“三违”人员决不心慈手软,做到制过硬,人人平等。

4、加强《安全生产法》的落实,强化安全意识,狠抓安全评价工作。

把十二字方针落到实处。

实行安全风险抵押,强化安全监督检查,消除隐患,消灭人身伤亡事故,杜绝重特大事故,力争实现安全年而奋斗。

5、加强社会治安综合治理的管理,搞好矿区范围内的安定团结,使公司的经济和财产不遭受损失。

由党群办制订具体的措施和办法。

四、安全工作重点:加强领导,落实责任:认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和上级有关文件精神,加强“一通三防”和瓦斯治理,把十二字方针落到实处。

项目部每月一次召开安全办公会。

做到安全工作必须亲自抓。

依法改善劳动条件,落实安全措施,确保安全生产的人、财、物的保障。

分管领导具体抓,增强搞好安全工作的紧迫感和责任感。

知难而进,以严务实抓好安全工作。

狠抓“三违”和事故处理,把事故隐患消灭在萌芽之前。

抓安全教育,提高职工的安全意识安全工作不仅是安监科和领导的事,是要靠全矿职工家属共同来参与的工作。

所以,要求各部门必须按公司的安排布置,努力搞好份内的安全宣传教育工作。

安全生产目标责任管理制度(5篇)

安全生产目标责任管理制度(5篇)

安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。

逐步推行现代安全管理,特制订本制度:一、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。

根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。

内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安全技术措施费用等;二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标;三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一;四、公司工作实行安全一票否决,凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格;五、公司每月组织一次大的安全检查,检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

安全生产目标责任管理制度(2)《安全生产目标责任管理制度》是指企业或组织为了保障安全生产,确保员工安全并避免事故或灾难发生,制定的目标性管理制度。

一、目标责任制度的制定1.企业或组织应该明确安全生产的目标,包括事故率、伤害率、火灾率、环境污染率等指标,制定相应的目标责任制度。

2.制定目标责任制度的过程中,需要考虑相关的法律法规和标准要求,以及企业或组织的实际情况。

3.目标责任制度应该经过内部审核和批准,并在企业内部广泛宣传和推广。

二、目标责任制度的内容1.明确安全生产目标的具体内容和达成时间,制定可衡量的指标。

2.明确责任主体,包括企业或组织的管理层、各级负责人以及相关的部门和岗位。

3.明确责任主体的职责和权利,包括目标的制定、实施计划的制定、资源的调配等。

4.明确相应的管理措施和方法,包括日常巡查、培训、检查、考核等。

5.明确目标的监督和评估机制,对完成情况进行周期性的评估和分析,并做出相应的调整和改进。

安全目标管理制度范本(5篇)

安全目标管理制度范本(5篇)

安全目标管理制度范本一、制度目的本制度的目的是为了确保企业的安全目标能够得到有效的管理和实施,保障员工和企业财产的安全,降低安全风险,提高安全生产水平,实现企业的可持续发展。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工和相关合作方,在公司内部和外部场所执行任务期间。

三、管理责任1. 公司领导层应制定明确的安全目标,并负责对安全目标的管理和实施。

2. 各部门经理应根据公司的安全目标,制定具体的部门安全目标,并负责对部门安全目标的管理和实施。

3. 员工应按照公司和部门的安全目标,积极参与安全管理工作,遵守安全规定和操作程序。

四、安全目标的制定1. 安全目标应与公司的安全政策和公司的战略目标相一致。

2. 安全目标应具体、可衡量和可达成。

3. 安全目标应具有时间限制和责任人。

4. 安全目标应经过公司领导层的批准和公布。

五、安全目标的管理和实施1. 公司领导层应定期召开安全目标管理会议,对安全目标的实施情况进行评估和分析,并对不达标的目标进行整改和追责。

2. 各部门经理应定期召开部门安全目标管理会议,对安全目标的实施情况进行评估和分析,并对不达标的目标进行整改和追责。

3. 员工应按照公司和部门的安全目标,执行相关的安全操作程序和措施,积极参与安全培训和演练活动,及时报告安全隐患和事故。

六、安全目标的评估和改进1. 公司领导层应定期组织安全目标的评估和改进工作,及时发现并纠正安全目标的不足之处。

2. 各部门经理应定期组织部门安全目标的评估和改进工作,及时发现并纠正部门安全目标的不足之处。

3. 员工应定期接受安全培训和演练,提高自身安全意识和应急处理能力,积极参与公司安全目标的评估和改进工作。

七、制度的执行和监督1. 公司领导层应确保本制度的有效实施,并定期进行制度的全面评估和改进。

2. 各部门经理应监督员工遵守本制度,及时纠正违规行为。

3. 员工应严格遵守本制度的规定,并积极参与公司的安全管理工作。

八、制度的宣传和培训公司应定期组织与本制度相关的宣传和培训活动,提高员工对安全目标的认识和理解。

安全生产目标管理制度15篇

安全生产目标管理制度15篇

安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度15篇在日常生活和工作中,制度的使用频率逐渐增多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编帮大家整理的安全生产目标管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

安全生产目标管理制度11、目的为了明确安全生产任务,将安全生产融入到日常工作中去,提高员工的安全生产意识和责任,特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

3、职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

3.1.2组织实施安全生产目标,并对安全生产目标实施情况进行考核。

3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。

3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。

4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。

4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标,不能高于上年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。

4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果,主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议,重新修订年度安全生产目标。

4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后,由安全科加盖印章,分发到每个职能部门。

4.1.6安全科应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标,并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。

安全生产方针与目标管理制度(3篇)

安全生产方针与目标管理制度(3篇)

安全生产方针与目标管理制度是为了保障企业安全生产,防止事故发生而建立的。

以下是一个安全生产方针与目标管理制度的范例:安全生产方针:1. 安全第一:将安全放在企业发展的首位,保障员工的人身安全和健康。

2. 预防为主:以预防为主要策略,全面排除安全隐患和风险。

3. 全员参与:全员参与安全管理,共同维护安全环境。

安全生产目标:1. 零事故:实现无人员伤亡和毫无财产损失的目标。

2. 完善安全管理体系:建立健全安全管理体系,确保各项安全制度和措施的有效运行。

3. 增强安全意识:通过培训和宣传,提高员工安全意识,形成良好的安全文化。

管理制度:1. 职责分工:明确各级管理人员的职责和权限,确保安全相关事务的落实。

2. 安全培训:定期进行安全培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能。

3. 隐患排查:定期开展安全隐患排查,整改存在的隐患,防止事故发生。

4. 事故报告与处理:对发生的事故及时报告,进行事故原因分析,并采取相应的措施防止再次发生。

5. 安全奖惩制度:建立健全安全奖惩制度,对安全工作成绩进行激励,对安全违规行为进行惩处。

这只是一个简单的范例,具体的安全生产方针与目标管理制度应根据企业实际情况进行制定和完善。

安全生产方针与目标管理制度(2)一、安全生产方针的概述安全生产方针是企业安全管理工作的总体宗旨和指导方针。

它是企业在保证生产安全的前提下,提高生产效益和经济效益的总体要求,是企业安全管理活动的指针和行动准则。

安全生产方针的核心是保障人民群众生命安全,保护劳动者的身体健康和企业财产安全,推动企业可持续发展。

安全生产方针的主要内容包括:1. 加强领导,落实责任。

要建立健全安全生产领导机构,明确各级领导的安全生产责任,强化安全生产的组织领导和管理。

2. 建立科学管理体系。

要制定相关的安全管理制度、流程和标准,确保安全管理的科学化、规范化。

3. 加强安全培训和教育。

要加强员工的安全培训和教育,提高他们的安全意识和安全技能。

安全生产目标管理制度范本(三篇)

安全生产目标管理制度范本(三篇)

安全生产目标管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强安全生产目标的制定、实施和评估管理,提高安全生产管理水平,保障员工的人身安全和财产安全,本制度按照国家法律、法规和企业实际情况制定。

第二条本制度适用于全体员工和相关管理人员。

第三条安全生产目标管理是指通过制定、跟踪和评估安全生产目标,实现企业安全生产目标和目标任务的管理过程。

第四条安全生产目标的制定应当遵循科学性、可操作性、明确性、可量化和可评估的原则。

第二章目标制定第五条安全生产目标制定工作应当由企业安全生产管理部门负责。

第六条安全生产目标应当根据企业安全生产管理的实际情况和发展需要确定,包括但不限于以下几个方面:(一)安全生产责任目标;(二)安全生产监督检查目标;(三)事故隐患排查治理目标;(四)安全培训教育目标;(五)应急管理目标。

第七条安全生产目标应当具有可操作性和明确性,明确责任主体和责任时间,确保目标的完成。

第三章目标实施第八条安全生产目标的实施应当按照计划和步骤进行,涵盖组织管理、技术措施、培训教育等方面。

第九条安全生产目标实施的具体措施应当有关部门制定具体的实施方案,并明确责任主体和实施时间。

第十条安全生产目标实施过程中应当加强监督检查,及时发现和纠正不符合目标要求的问题。

第四章目标评估第十一条安全生产目标的评估应当包括目标完成情况和目标效果的评估。

第十二条目标完成情况的评估应当按照计划和步骤进行,由安全生产管理部门负责检查、评估和总结。

第十三条目标效果的评估应当通过统计数据、调查研究等方式进行,从事故发生率、事故隐患排查治理效果、员工安全意识等方面进行评估。

第十四条安全生产目标评估结果应当及时反馈给相关部门和责任人,为下一期目标的制定和实施提供参考和依据。

第五章责任追究第十五条对于未完成或者不符合安全生产目标要求的责任人,按照企业相关制度进行严肃的责任追究,包括但不限于警告、罚款、停聘、降职等处罚。

第六章附则第十六条本制度由企业安全生产管理部门负责解释和修改。

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安全生产目标管理制度
1目的
为贯彻《安全生产法》,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,实现对事故的预防治理,降低事故和职业病的发生率,保障员工安全健康,依据法律法规方针政策,实行安全生产目标管理及考核。

2适用范围
本制度适用于海门海螺水泥有限责任公司。

3职责
3.1生技处负责制定、分解、实施、监测、考核和评估以及修订公司的安全生产目标。

3.2公司各工段处室负责组织本部门目标的分解、实施、监测、考核和评估。

3.3安委会负责公司安全生产目标的审核。

3.4总经理负责批准年度安全生产目标。

3.5办公室负责公布和下发工作。

4工作内容和要求
4.1目标指标制定
4.1.1目标制定的依据:
本公司的职业健康安全方针;
法律、法规和其他要求;
危险源及其风险;
相关方要求;
安全标准化的评定结果
安全绩效
预防为主和持续改进的原则;
4.1.2每年年底,生技处征求各部门的意见,制定下一年的年度安全生产目标与指标。

年度安全生产目标与指标,经安委会审核,总经理批准后,以文件形式发布。

4.2目标指标分解
4.2.1生技处负责编制公司的安全生产目标分解表,目标、指标应尽量量化,并设置可测量参数,将制定的安全生产目
标与指标下发到各工段处室。

4.2.2生技处根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能,制定《安全生产目标与指标实施计划和考核办法》。

4.3目标指标实施与监测
4.3.1各处室和工段主要负责人是本单位的安全生产第一责任人,对安全目标管理负全面责任,加强安全生产日常监督管理工作,按期保质地完成相应的工作目标
4.3.2生技处作为公司安全生产日常工作的监督管理机构,负责对公司的安全生产目标和指标实施计划的执行情况的监测,每季度或定期对分解到各处室工段的目标完成情况检查1次,并保存有关检查监测记录资料。

4.3.3各处室工段负责自己的安全生产目标和指标实施计划的执行情况的监测,每月对分解到班组员工的目标完成情况检查1次,并保存有关检查监测记录资料。

4.4 目标指标考核
4.4.1 公司综合考评小组,每月对分解到各处室工段的目标完成效果进行考核。

各处室工段每月对分解到班组员工的目
标完成效果进行考核。

4.4.2生技处负责将各处室工段的考核情况予以通报,并根据考核与评价的结果,按照奖优罚劣的办法进行奖惩兑现。

4.5目标评估与调整
4.5.1公司每季度做一次安全目标完成情况评估。

根据评估结果,当实际结果与目标发生严重偏差时,生技处及时组织召开专题会议,分析原因并制定整改措施,确保完成公司安全目标和指标。

4.5.2在目标、指标、实施计划执行过程中,如出现以下情况时, 应进行调整和修订:
当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时;
通过绩效评定报告要求进行修改时;
发生严重的安全事故时;
当发生相关方重大投诉时;
目标、指标未完成时;
产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时;
公司的经营情况发生重大变化时;
调整后的公司的安全生产目标和指标,经安委会审核,总经理批准后以文件形式重新发布。

各工段处室根据公司调整后的安全生产目标和指标实施计划调整自己的安全生产目标和指标实施计划。

4.5.3评估报告和实施计划的调整修改记录应形成文件并加以保存。

5.记录
公司年度安全生产目标与指标
公司安全生产目标与指标分解表
安全生产目标实施计划和考核办法
安全目标检查考核记录
公司安全生产目标评估报告。

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