五个因素决定了一个团队是否成功

一、心理安全感

当团队成员主动承担风险任务时，他是否有安全感？在我 们平常的工作中，是不是都有过这样的经历：为了不犯错， 所以尽量采取保守的工作方法，结果即便不出彩也总比搞 砸了强？
二、可靠

团队成员是否可靠，如果这是一项协作任务的话，每个人 能不能按时交付自己需要负责的那一份成果？
三、组织架构明晰


在过去的一年中，Google针对300多个团队中的3000多名Google员工 进行了测试，让这些人了解自己的团队是否在这 5个方面存在某种不 足，并且为他们量身定制提升办法。最终证明，无论是销售团队还是 工程团队，都能通过改善这5项指标来提升自己的团队效率。
五个因素决定了一个团队是否成功

如果问什么样的团队会更高效的话，我相信只要 是有点工作经验的人应该都能说上几句；但和人 们倾向于借助自己的一点经验泛泛而谈不同的是， Google在度量这件事时更倾向于通过数据和严谨 的分析来说话。Google的人力资源部门在经过2年 多的研究、访谈了180多个Google内部团队后发现， 原来一个团队的效率其实是受一些因素动态影响 的。

团队是否有清晰的目标和分工，每个人是否真正了解自己 承担的角色？
四、明白自己工作的意义

自己的工作对整个团队来说很重要还是可有可无？如果是 后者的话，这样的成员自然难以让团队更高效。
来自百度文库
五、明白工作的影响

整个团队是不是从根本上相信大家一起正在做的事情是重 要的？

看完上面这5条内容，再把自己所处的团队放在上面这些条款中检验 一下，如果每一条的答案都是肯定的话，这样的团队理论上自然不会 差。如果你得出了太多否定的答案，那么是不是要想想这其中的原因 出在哪里？ 在Google的人力资源部门看来，心理安全感是这5个因素中最重要的。 虽然说人们几乎是出于本能意识会躲避去做那些可能让自己置身尴尬 境地的事情，但这种本能在工作中却是不利的。这项调查显示，那些 在团队中有心理安全感的人往往很少会从Google离职，而且更容易产 出好的工作成果。