关于建筑工程造价控制分析探讨

合集下载

建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策

建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策建筑工程项目造价控制是指通过对各项费用进行细致的预测、计划和管理，以确保工程项目在预定时间内按照预算完成。

然而，由于项目的复杂性，造价控制往往面临着许多重点和难点，以下是对这些重点难点的分析及相应的对策。

一、重点分析1.设计变更在建筑工程项目中，设计变更是造成成本超支的主要原因之一、当项目设计出现改动时，通常会涉及到重新设计、增加设备和材料等其他费用。

因此，对于设计变更，应及时进行评估，并与设计团队密切合作，以便将变更的成本计入项目预算。

2.市场波动市场波动是指在项目实施期间建材价格等因素的波动。

由于建筑工程项目的时程较长，市场价格可能出现大幅度的波动，进而对工程造价产生一定影响。

因此，应关注市场价格的变动，及时进行预测与评估，并在采购和合同管理中进行控制。

3.人力资源管理项目造价控制需要依赖优秀的项目团队，包括有经验的工程师、项目经理和财务人员等。

然而，由于建筑行业竞争激烈，找到合适的人才可能是一项挑战。

因此，建议进行定期的招聘与培训，保证项目团队的专业素质和有效沟通。

二、难点分析1.资金管理建筑工程项目通常需要大量的资金投入，而这些资金的使用受到限制和监管。

造价控制中的难点是如何对资金进行合理的分配和管理。

对于这个难点，可以采取以下措施：建立详细的资金预算和监控机制，准确掌握资金流入和流出的情况，及时发现并解决资金问题。

2.材料管理在建筑工程中，材料是主要的构成要素之一、如何控制材料的质量和成本是造价控制的难点。

可以通过与供应商建立合作关系，并定期进行材料质量检测，以确保材料的质量和数量符合要求。

3.供应链管理项目的供应链管理是一个关键的环节，它涉及到供应商选择、合同管理、物流运输等多个方面。

由于供应链涉及到众多的环节和关键节点，因此其管理更加复杂和困难。

对此，可以采取通过规范管理和信息化技术手段，提高供应链的运作效率和透明度。

综上所述，建筑工程项目造价控制的重点难点在于设计变更、市场波动、人力资源管理等方面。

关于建筑工程造价控制与管理分析探讨

关于建筑工程造价控制与管理分析探讨摘要：为了实现预期投资目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。

本文探讨了加强建筑工程造价控制管理的措施。

关键词：加强；建筑；工程造价；控制；管理；措施中图分类号： tu761 文献标识码： a 文章编号：所谓建筑工程造价控制管理，实际上就是指建筑企业对某工程项目所确定的工程成本管理目标。

保证在工程管理的过程中对工程中成本的超支或者预支问题可以得到及早的控制和解决，在实现成本控制的优化管理的同时，保证建筑企业能产生经济效益上的最大值。

一、建筑工程造价管理的基本原则1、工程造价与工程质量的关系要正确处理好。

所谓工程造价，是指为完成一个工程而消耗的人工、机械、材料等全部的综合费用。

对于不同性质的单位，如：投资方、承包方、审计方，他们可以对同一工程提供出不同的工程造价，即：投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工结算等。

竣工的工程首先应满足图纸的设计要求，并应符合国家规范和标准的规定。

工程造价与工程质量二者是密切相关的，另外，工程项目的寿命周期也随着工程造价与工程质量的变动而产生变化，工程造价高的工程项目，正常施工条件下其质量一般会较好，那么它的使用费用就会降低。

相反，如果一个工程造价低那么它的质量就很难保证，建成后它的使用费用就必然会上升。

2、引入价值工程概念，采用价值管理手段。

以提高产品价值为中心的价值工程是对工程各项功能进行分析评价，目的是想以最低的总成本去实现工程中必要的功能。

工程项目的功能要求要与投资有机的结合起来，施工过程中，既不要片面追求提高工程的功能，也不应单纯的为降低成本而去降低功能，而应根据工程的实际情况，力求提高成本与功能的比值，从而能获得最佳的设计方案。

经调查，应用价值工程管理可以降低整个工程项目初始投资额的5％~10％左右。

二、加强建筑工程造价控制管理建筑工程多次性计价估价情况，如图1 所示。

由图1 分析，从建设工程的投资估算到建设工程的竣工决算，整个估价过程是一个由粗到细、由浅入深，最终准确确定出工程实际造价的多次性估价过程。

建筑工程造价控制关键要点分析及建议

建筑工程造价控制关键要点分析及建议建筑工程的造价控制是确保项目按照预算进行的关键要点之一。

有效的造价控制可以帮助项目方在合理的成本范围内完成工程，避免造成不必要的浪费和超支。

本文将从材料采购、施工过程、合同管理等方面，分析建筑工程造价控制的关键要点，并提出相应的建议。

一、材料采购材料采购是建筑工程造价控制的起点。

在采购过程中，需要注意以下几个关键要点：1.1 物价控制：材料价格的波动与市场环境密切相关。

项目方应该密切关注市场供需关系和行情动态，及时掌握材料价格变化的情况。

在材料采购前，可以与供应商进行协商，多考虑长期合作，以获得更好的价格。

1.2 材料选择：材料的选择将直接影响工程质量和成本。

在选择材料时，应根据项目的具体要求和预算情况，选择具备合适品质和性价比的材料。

可以通过技术对比和经验参考，综合考虑材料的品牌、性能、可靠性和价格等因素。

1.3 供应链管理：在材料采购过程中，与供应商的良好合作关系至关重要。

项目方应与供应商保持密切沟通，及时传达工程进展和需求变化的信息，避免材料供应的延误和不稳定。

建议：项目方应成立专门的材料采购小组，负责收集市场信息和行情，进行材料选择和采购计划的制定，建立稳定的供应链合作关系。

二、施工过程2.1 施工工序计划：制定合理的施工工序计划对于控制工程进度和成本非常重要。

在制定施工计划时，应根据工程的复杂程度、材料供应周期和人力资源等因素，进行合理的安排和任务分配。

2.2 施工现场管理：合理的现场管理可以提高施工效率和减少工程成本。

项目方应建立完善的现场管理制度，强化施工组织和协调，提高资源利用率和工人的作业效率。

加强现场的安全控制，避免事故和质量问题的发生。

2.3 进度控制：及时掌握和跟踪施工进度是控制工程成本的关键。

项目方应建立健全的进度控制机制，设置合理的里程碑节点，及时进行进度评估和调整，确保施工工期的合理控制。

建议：项目方应成立专门的施工管理团队，配备有经验丰富的工程师和技术人员，负责施工过程的协调和管理。

浅析建筑工程造价预算控制要点及措施

浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。

在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。

在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。

工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。

本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。

关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。

施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。

1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。

在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。

所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。

此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。

在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。

②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。

在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。

关于建筑工程造价控制的探讨

关于建筑工程造价控制的探讨摘要：本文作者阐述了建筑工程造价控制的几个阶段，具体介绍了建筑工程造价控制的方法。

关键词：建筑工程；造价控制；探讨建筑工程造价的控制是一项贯穿投资决策到竣工验收决算的全过程，任何环节不可或缺。

为了将预期的投资目标彻底实现，充分的发挥投资的效益，只有对建筑工程的造价进行全方位全过程的控制才能最终实现这一目的。

因此，做好建筑工程造价的控制工作，对整个建筑工程的意义十分重大。

1 建筑工程造价控制的几个阶段1.1 投资决策阶段投资决策阶段的工程造价的管理对整个建设工程阶段的造价控制具有整体性的总揽全局的重要作用。

尤其是建设标准的确立、建设场地的选择、建设工艺的采取、建设设备的选用等，这些都与工程造价的高低直接相关。

这阶段的重中之重就是将建设工程的可行性研究的报告审查做好，同时应当加强对投资的估算审查，让其真正的发挥决策与控制的重要作用。

1.2 设计阶段设计阶段也是工程造价控制的关键阶段。

一直以来，我国长期的忽视了建筑工程项目的前期阶段的造价管理，而往往将工程造价控制的主要方案放在施工的阶段——对施工图予以审核预算、合理的结算工程的总价款。

但这毕竟只是事倍功半，不能达到最好的效果。

我们要紧紧的抓住设计这一关键的项目工程阶段，提前做好造价的控制，从而取得最好的效果。

科学合理的把握好工程施工建设的具体标准、以及设计的标准，尽量的对初步设计实行量财设计的方式，合理的采用新材料、新工艺、新技术，最大限度的优化设计的方案。

1.3 招投标阶段建设单位为了将招标的时间缩短，普遍将工程量的清单和控制价的编制与编审招标造价文件予以同步进行，这种做法使得工程量的清单和控制价的编审十分容易与招投标的相关条款以及施工合同的内容规定相脱离。

这给后面的工程造价的控制带来很多不便。

因此，在对招投标阶段的工程造价管理时应重点做好如下的工作：1.3.1 在保障招标文件中工程量清单的项目特征和工作细节内容描述清楚准确之时，同时要严格的审查工程量的清单内容和招标文件的规定是否一致，避免以后在综合单价问题上发生矛盾。

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施一、概览在当前经济形势下，工程造价控制成为了项目管理的核心环节。

无论是大型基础设施建设还是各类建筑工程，有效的工程造价控制都是确保项目经济效益与社会效益的关键。

本文旨在深入分析工程造价控制的重点与难点，并探讨相应的应对措施。

随着建筑行业的快速发展和市场环境的不断变化，工程造价控制面临的挑战日益增多，如何准确把握控制要点，科学应对难点问题，已成为业界关注的焦点。

本文将围绕这些问题展开论述，以期为相关领域的研究者和从业者提供有益的参考和启示。

我们将从工程造价控制的背景、必要性以及本文的探讨框架三个方面进行概述。

从背景方面来看，工程造价控制是在建筑工程项目生命周期内，通过对造价的预测、分析、决策、控制和评估等手段，实现项目成本的有效管理和控制。

随着市场竞争的加剧和建筑行业技术的不断进步，工程造价控制的复杂性和难度不断增加。

特别是在全球经济一体化的背景下，建筑企业面临着更为严峻的市场挑战，这使得对工程造价控制提出了更高的要求。

深入探讨工程造价控制的重点与难点问题具有重要的现实意义。

工程造价控制的必要性不言而喻。

有效的造价管理能够确保项目的经济效益最大化，降低不必要的成本支出，提高项目的整体竞争力。

良好的造价管理也是确保工程质量和进度的关键。

若成本控制不当，不仅会导致企业经济利益的损失，还可能影响到项目的社会声誉和市场前景。

从多个维度出发，探讨工程造价控制的重点与难点问题具有紧迫性和必要性。

本文的探讨框架将围绕工程造价控制的重点与难点展开分析。

我们将首先梳理工程造价控制的核心要点和关键环节；接着分析当前面临的主要难点问题及其成因；在此基础上，提出针对性的应对措施和建议；最后通过案例分析的方式，对理论进行实践验证和总结提炼。

通过这样的逻辑框架，旨在为工程造价控制提供更加科学和有效的应对策略和方法。

1. 工程造价控制的重要性工程造价控制是项目决策的重要依据。

在工程项目立项阶段，准确的工程造价能为项目可行性研究提供重要参考，帮助决策者判断项目的经济合理性。

关于建筑工程造价的控制做浅议探讨

关于建筑工程造价的控制做浅议探讨摘要：工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部固定资产投资费用,它贯穿于工程建设的各阶段,是项目决策的依据、制定投资计划和控制投资的工具,是合理利益分配和调节产业结构的手段,是评价投资效果的指标。

因此研究工程造价有效控制具有十分重要的意义。

本文对工程造价的控制做简单探讨。

关键词：工程造价、投资管理、建设项目。

随着市场经济的不断深入，基本建设的飞速发展，原材料价格上涨，建设规模的变化，建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高。

如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在一定范围内，已成为当前一个重要课题，工程造价的合理确定就是在建设的各个阶段，采用科学的计算方法和切合实际的计价依据。

一、建设项目全过程的构成现代建设项目管理理论认为：建设项目是由一系列的建设项目阶段所构成的一个完整过程。

一个工程项目要经历投资前期、建设时期及生产经营时期三个时期，而各个项目阶段又是由一系列的建设项目活动构成的一个工作过程。

按照建设程序，建设工程从项目建议书或建设构想提出，历经项目鉴别、选择、科研、决策、立项、勘察、设计，发包施工，验收、使用等各个有机联系环节构成了建设项目的总过程。

其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的具体过程，因此，要进行建设项目全过程的造价管理与控制，必须掌握识别建设项目的过程和应用“过程方法”。

二、全过程工程造价控制2.1建设前期工程造价控制项目建设前期，是指项目立项、进行可行性研究的投资决策阶段。

这一阶段对建设项目工程造价的控制，在总体上起到决定性作用。

建设厂址的选择、投资方案的选择以及项目在技术上和经济上是否可行，无一不对工程造价产生重大影响，决定着项目未来的命运，特别是厂址选择和矿山开采项目的矿点选择、选定厂址和矿点的水位和地质情况、厂区地形和地面高程、土地价格、外部建设条件都直接影响到建设工程造价的高低、建设工期的长短以及项目建成投产后的营运成本和经济效益。

从XX小区造价分析谈工程造价控制

从XX小区造价分析谈工程造价控制作为建筑工程的重要环节，工程造价控制能够保障工程质量、控制投资成本，对于整个建筑行业发展具有至关重要的作用。

本文以某小区为例，分析其造价控制措施，为大家探讨工程造价控制的实践经验。

一、XX小区项目情况XX小区位于某城市市中心，是一幢多层住宅项目，共有三栋楼，共计24层，总建筑面积约为5万平方米。

项目总工期为18个月，总投资额为1.2亿元。

二、工程造价控制措施1.建立完善的造价管理制度作为工程控制的核心，建立完善的造价管理制度能够有效的保障工程质量、控制成本。

XX小区项目在开工前建立了详细的工程造价管理制度，明确了各项建设工作的标准和流程，并进行了监督和评估，确保项目进展顺利。

2.合理控制施工周期工期的控制直接关系到整个工程的投资成本，因此，控制施工周期是工程造价控制的重要管理措施。

在XX小区项目中，我们采用科学管理模式，提高施工效率，加速工期，大大降低了工程总投资成本。

3.精益求精，控制材料成本在工程建设中，原材料是成本最重要的组成部分，因此严格控制材料成本对于工程造价具有重要意义。

在XX小区项目中，我们不断优化材料采购，严格控制失控问题，确保材料质量，降低了成本。

4.加强设计管理良好的设计能够提高建筑物的使用价值，也能够降低建筑成本。

在XX小区项目中，我们以“三切”的设计管理为基础，注重设计的可行性、可靠性和经济性，从而降低了工程总成本。

三、造价控制效果通过以上的工程造价控制措施，XX小区项目的工程总投资成本显著降低，建筑的质量和安全性得到了充分保障。

同时，项目在整个建设过程中坚持了安全生产和环保措施，使得小区的使用价值得到最大化的提升。

通过对XX小区项目的分析，我们得到了以下的启示：（1）建立科学管理制度，落实好工程质量管理和成本控制。

（2）合理控制施工周期，提高施工效率，降低成本。

（3）严格控制材料成本，优化材料采购。

（4）加强设计管理，注重设计的可行性、可靠性和经济性。

建筑工程造价预算有效控制措施分析研究

建筑工程造价预算有效控制措施分析研究随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价预算管理变得尤为重要。

一个成功的建筑工程预算管理需要全面的计划和有效的控制措施。

本文将对建筑工程造价预算有效控制措施进行分析和研究，探讨如何在建筑工程过程中有效地控制造价预算。

一、建筑工程造价预算的重要意义1. 确保建筑工程的质量和进度在建筑工程中，造价预算的合理控制可以确保工程材料和施工质量的保障，从而保证工程的建设质量和工程进度的合理推进。

2. 避免不必要的浪费合理控制造价预算可以有效避免不必要的浪费，提高建设资金的利用率，从而降低建筑工程的整体成本。

3. 保障建筑工程的可持续发展通过有效控制造价预算，可以使得建筑工程在可持续发展的前提下实现更好的经济效益，保障建筑工程的可持续发展。

二、建筑工程造价预算的控制措施1. 建立科学合理的造价预算在建筑工程的初步阶段，需要对工程进行详细的分析和测算，确定各种资源的需...assistant”的模型来保证模型的准确性和可靠性。

建筑工程造价预算控制需要全员参与，管理人员要具备专业的知识和技能，以做出合适的决策。

4. 加强与相关方沟通建筑工程的造价预算控制需要与建筑材料供应商、施工单位、设计单位等相关方进行充分的沟通和协调，通力合作，共同致力于完成项目目标。

5. 利用信息系统进行管理利用信息系统对建筑工程造价预算进行整体管理，可以提高信息化水平，加快信息传递速度，降低信息传递成本，使得管理更加高效。

三、建筑工程造价预算控制的难点1. 建筑工程本身的复杂性建筑工程本身的复杂性是造价预算控制的一个难点，涉及项目复杂性分析、风险评估、成本测算等一系列工作，需要在各个环节中进行全面的控制。

2. 信息系统的完善性目前很多企业对信息系统建设不够重视，造价预算控制信息化水平较低，导致信息获取和传递不畅，造成控制措施的不足。

3. 经验和技术的不足一些企业在建筑工程造价预算控制方面，缺乏相关经验和技术，导致在实际操作中存在一定的困难。

关于建筑工程造价控制与管理工作的分析探讨

关于建筑工程造价控制与管理工作的分析探讨摘要：随着经济的快速发展，市场竞争不断加剧，建筑企业提升企业市场竞争力的有效途径就是对建筑工程造价进行合理的控制与管理，降低工程建设的造价。

本文通过对建筑工程的造价预算、招投标阶段和结算阶段的造价管理工作的分析，提出了相应的工程造价控制与管理措施，希望能够促进建筑工程造价的降低，提高建筑企业的市场竞争力。

关键词：建筑工程；造价控制；影响因素；有效策略工程造价是影响建筑工程投资者利益的主要因素，是投资者实现企业利益最大化、建筑企业提高市场竞争力的有力保证，但当前我国的建筑企业对于工程造价的控制还远远落后于建筑业的发展速度，要想实现建筑行业的飞速发展，建筑企业就必须要加强工程造价控制与管理，实现工程造价的降低，为企业带来更大的效益。

1 建筑工程造价预算的控制1、决策阶段的造价控制与管理1.1 认真进行市场调研在进行工程项目建设之前，充分地调查市场是非常必要的，只有了解市场需要，才能够从实际出发，编制出工程项目投资准确的可行性研究报告，从而为项目建设中有效控制造价打下铺垫。

此时，投资方要搜集大量的相关数据资料，对当地的工程项目市场状况进行综合分析和探讨，并建立动态的造价信息资料库，不断地更新资料，时时保证与市场发展保持一致。

其后，通过对搜集资料的分析，投资方可以在项目投资的各备选方案中选择可以将经济效益和社会效益发挥最大化的方案，并对其进行优化，通过采用新技术和科学的管理方法，达到降低工程造价的目的。

1.2 分析工程项目建设效益，编制工程投资估算在投资决策阶段，投资方还要对工程项目的建设效益进行充分的评估，并编制相应的工程投资估算，以确保在实现工程项目建设效益最大化的同时可以有效的节约工程建设资金，节约成本，合理的控制工程建设造价。

投资方在对工程项目进行投资估算时，应当尽量地做到脚踏实地，细致全面的对工程项目的各个方面进行分析研究，对于工程项目建设过程中可能出现的各种状况进行充分的考虑和探讨，同时还要兼顾市场，根据市场价格的浮动情况，对工程项目进行综合的投资估算，以达到在源头上对工程造价的有效控制。

建筑工程造价成本控制分析

建筑工程造价成本控制分析一、引言在建筑工程项目中，造价成本控制是非常重要的一环，它直接关系到项目的成本控制，项目的质量控制甚至整个项目的完成进度和效益。

建筑工程造价成本控制分析对于建筑工程项目管理来说是至关重要的一部分。

本文将从造价成本控制的概念、影响因素以及相关的实践经验进行深入分析，从而为建筑工程项目管理提供有益的参考。

二、造价成本控制的概念造价成本控制作为建筑工程项目管理的一部分，其核心概念是通过对项目成本的合理控制，最终达到提高项目效益，减少成本浪费，确保项目质量和进度的目标。

造价成本控制的原理是在项目的各个阶段进行成本计划、成本控制和成本分析，从而使得项目的成本保持在合理范围内，使项目在预算范围内成功完成。

三、影响造价成本的因素1. 人力资源：人力资源是造价成本的主要因素之一，包括项目经理、工程师、技术人员等。

在项目施工过程中，由于人工成本的大量消耗，如果不加以有效的控制，很容易造成成本的快速增加。

科学合理的配置和使用人力资源，是控制造价成本的一个关键环节。

2. 材料成本：材料成本是造价成本的主要组成部分之一，其涉及到材料的选用、采购和施工过程中的使用。

材料成本的掊控制需要对材料的种类和性能有一定的了解，在材料采购过程中，要保证材料的质量，避免因材料质量问题引起的二次成本，从而影响整个项目的成本控制。

3. 设备成本：设备成本是指施工工程所需的设备和机械的成本，包括设备的购置成本、使用成本和维护成本等。

设备成本的控制需要合理安排设备的使用和维护，并且要确保设备的安全问题，从而能够减少因设备问题所导致的成本增加。

4. 管理成本：管理成本是指项目管理所需要的成本，包括办公用品、劳务费、交通费等费用。

在管理成本的控制上，需要合理分配管理资源，避免管理成本的冗余和浪费，从而提高项目的管理效率。

5. 工程风险：工程风险是指工程项目在设计、施工和运行过程中可能出现的风险，如工程质量问题、施工安全问题等。

建筑工程造价控制的探讨

样，造价普遍都低于标底，工程总投资也就降了下来。在评标中必须坚持 “同等优先 ”的原则，体现公开、公平、公正，防止暗箱操作，
损公肥私。高工程造价，此，强工程招、投标管理是降低工程造抬因加价的一条重要途径。２４加强工程决算的审查工作．搞好工程决算的审查工作，是降低工程造价的最后一个环节。认真进行工程决算审查，格审核单位工程造价和基建投资使用情况，严也是衡量工程造价指标是否合理的重要手段。如何做好决算的审查工作，可以从以下几个方面着手：首先要把决算与预算、承包方式、工程合同等联系起来统盘考虑，如果工程合同已按原预算内容确定价额，
１．引畜
工程造价控制是工程项目管理的三大目标之一。加强工程造价管理，控制投资数额，是提高投资效益的重要途径。所谓工程造价控制，就是在工程项目投资决策、设计、招投标阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制降低到批准的限额内，随时纠正偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在建设项目各个阶段合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益和社会效益。近些年来，在财政拨款的工程建设项目中，普遍存在的一个突出问题就是基建项目投资额度没有得到有效控制，工程预算超设计概算和工程决算超工程预算的情况经常出现。造成这一问题的原因是多方面的，但如果科学地进行工程造价管理，就可以在一定程度上避免投资失控，降低工程造价，节约建设资金。本文主要介绍建筑工程造价控制的一些经验和方法，供广大工程技术人员参考。２、工程造价控制的主要方法

建筑工程造价控制探讨

钢结构工程施工质量监理
王志国赵雷
（、Ｉ齐齐哈尔市鑫城建设工程监理有限公司，黑龙江齐齐哈尔１１０６００
２齐齐哈尔市佳维建筑设计有限责任公司，、黑龙江齐齐哈尔ｌｏ）ｍｏｏ
摘要：随着我国国民经济及基础设施建设的大力发展。钢结构因其工期短，造价低。结构变化多样而得到越来越广的运用。由于钢结构工程构件制作精度要求高，施工难度大，因此如何在钢结构构件制作过程及拼装安装控制工程施工质量，就显得尤为重要。以下将对刚结构工程施工质量
一
等缺陷，二级焊缝按要求进行无损检测，一、在规定的焊缝及部位要检查焊工的钢印。不合格的焊缝不得擅自处理，定出修改工艺后再处理．同一部位的焊缝返修次数自过２次。３超５涂料工程质量的控制。钢结构涂刷前，涂刷的构件表面不得有焊渣、油污、水和毛刺等异物，涂刷遍数和厚度应符合设汁要求。６加强门窗工程安装质量的控制。．３窗安装质量的控制重点有两点， —是钢窗进场合格证、产品试验报告及外观的检查。二是钢窗和固定钢窗的立柱之间的问隙控制。先施工固定钢窗的立柱。有可能出现钢窗与立柱司缝隙过大或钢窗安不上。我们在监理过程中，要求施工单位先固定钢窗一边的立柱，待钢窗完全固定就位后，再焊接另一边的立柱，这样保ｉ窗与立柱之间问隙较小。３确．７加强压型彩板安装质量控制。压型彩板进场后，要进行外观和合格证的检查，并复核与压型板施工安装有关钢构件的安装精度，清除檩条安装时的焊渣和飞溅物，并涂刷防锈漆进行防腐处理。彩板安装时，要按墙面进行排板，从一端开始进行，板与板之间必须咬紧，自再用攻螺钉固定，墙板接缝处做好防水

论建筑工程造价的动态管理与控制分析

论建筑工程造价的动态管理与控制分析摘要：在对工程造价进行动态管理过程中，需要确保建筑工程价格的合理性和公平性。

通过对工程造价进行有效的动态管理和控制，能够确保建筑工程具有更高安全性和工程效益，能够对施工进度进行合理调整，确保企业实现可持续发展，同时也使其在行业竞争中占据更高优势。

为了对其具有更为明确的认知，特此展开本次研究。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制分析1建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的原则1.1全方位控制原则建筑工程具有造价高且一次成品的特点，对其进行全方位控制，能够有效衔接工程建设的各个环节，确保工程造价管理及成本控制在合理范围之内。

在工程建设中由于存在较长的周期，因此施工材料、人员和机械设备价格及费用会出现变化，因此需要完善相应的反馈机制，对于引起造价变化的因素进行调查与分析，并上报相关部门处理。

施工单位与建设单位应该协同工作，确保价格波动在可控制范围之内，防止成本过高带来的经济损失。

1.2全周期控制原则建筑工程的初始建设成本与日常使用成本，共同构成了建筑工程的全周期造价，包括建设前期、建设期和使用期、拆除期的成本之和。

在建筑工程的不同建设阶段，对于造价管理与成本控制的影响因素也会有所差异。

因此，在全周期控制中应该遵循造价最小化原则，保障投资决策、设计方案和施工方法的合理性与可行性。

1.3全过程控制原则对于施工图预算和竣工结算的管理，是当前很多企业造价控制的重点工作，但是缺乏对工程建设全过程的控制，也会导致难以认定隐蔽性工程量等问题的出现。

工程造价管理不仅是要控制项目投资，更应该实现人力资源、物力资源与财力资源的优化配置，实现固定资产投资的有效控制[1]。

全过程控制包括了决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的造价控制，在建设过程中不断对比实际值与计划值，控制造价在预期范围之内。

1.4全要素控制原则对于工程质量成本、工期成本和环境成本的控制，也是造价动态管理与成本优化控制的基本原则，协调建设安全、质量、工期和造价之间的关系。

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，直接影响着项目的经济效益和持续发展。

有效的造价管理可以帮助项目实现预算控制、资源最优配置、进度监控等目标，确保项目按时按质完成，同时最大限度地节约成本，提高项目的竞争力和盈利能力。

在当前市场竞争激烈的环境下，合理的造价管理不仅可以提高项目的竞争力，还可以降低投资风险，增加项目的经济效益，提高投资回报率。

建筑工程造价管理的重要性体现在以下几个方面：造价管理可以有效地控制项目的投资成本，避免因为造价预算不合理而导致项目亏损或超支。

造价管理可以提高项目的效率和质量，通过合理的成本控制和优化策略，最大限度地实现资源的利用，提高项目的综合效益。

造价管理还可以帮助企业建立健全的管理体系，提升企业的管理水平和市场竞争力，为企业的可持续发展打下坚实基础。

建筑工程造价管理的重要性不可忽视，必须引起各方的高度重视和关注。

1.2 研究目的和意义建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，其有效的动态管理和成本优化控制对于项目的成功实施具有重要意义。

本文旨在通过对建筑工程造价管理的基本概念、动态管理方法、成本优化控制策略以及关键因素进行分析和研究，探讨如何有效地实施建筑工程成本控制，进而提高项目的效益和质量。

具体目的包括：深入探讨建筑工程造价管理的基本概念，帮助读者全面了解造价管理的重要性和必要性。

分析建筑工程造价的动态管理方法，探讨如何通过实时监控和调整造价信息来提高项目的管理效率和成本控制能力。

研究建筑工程成本优化控制策略，探讨如何根据项目的特点和需求制定有效的成本优化策略，提高项目的竞争力和盈利能力。

总结建筑工程成本控制的实施步骤，为实际项目提供操作性建议，促进建筑工程项目的顺利进行。

通过本文的研究，希望能够为建筑工程造价管理的实践提供参考和借鉴，为建筑工程行业的可持续发展贡献力量。

建筑项目工程造价失控原因及控制措施

02
建筑项目工程造价失控原因分析
投资决策阶段原因
缺乏充分的市场调研
在投资决策阶段，对市场和行业趋势的调研不足，导致项目定位不准确，容易造成工程造价失控。
投资估算不准确
由于缺乏经验和数据支持，投资估算可能存在偏差，导致实际投资超出预算。
设计阶段原因
设计深度不足
设计阶段对细节考虑不足，导致施工过程中出现大量变更和调整，从而影响工程造价。
对未来研究的建议
01 02
进一步深化研究
本研究仅对建筑项目工程造价失控原因及控制措施进行了初步探讨，未来可以进一步深入研究不同类型建筑项目、不同投资规模、不同施工方式等条件下的工程造价失控原因及控制措施。
引入新技术和方法
随着科技的不断进步，未来可以引入更多的新技术和方法，如大数据分析、人工智能等，对建筑项目工程造价进行更精确的控制和管理。
施工阶段原因
施工管理不到位
施工过程中缺乏有效的管理措施，导致材料浪费、施工质量不达标等问题，从而增加工程造价。
VS
变更调整频繁
施工过程中可能出现大量变更和调整，如果缺乏有效的控制措施，可能导致工程造价失控。
03
建筑项目工程造价控制措施探讨
投资决策阶段控制措施
准确编制工程投资估算
在投资决策阶段，应充分考虑项目的建设规模、技术方案、设备选型、工程效益和风险等因素，进行详细的可行性研究，并编制准确的工程投资估算。
及时关注材料价格波动情况，调整预算和采购计划，确保成本可控。
根据人工费用上涨情况及时调整预算和用工计划，确保成本可控。
通过实施上述控制措施，该项目在施工过程中实现了有效的成本控制，避免了工程造价失控的情况发生。同时，项目按时完成并实现了预期的经济效益和社会效益。

关于建筑工程造价控制与管理分析探讨

关于建筑工程造价控制与管理分析探讨摘要：工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，多年来，随着招投标制度的实施和定额的不断完善，已收到了比较好的效果，但在商品经济高速发展的今天，基本建设投资失控的现象依然不同程度地存在，“三超”现象普遍存在。

本文从对如何合理确定工程造价的分析入手，着重论述了工程造价的有效控制措施，并对工程造价管理的工作要素进行了简单的介绍。

关键词：工程造价、控制、管理1、中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：2、前言：建设工程造价的合理确定和有效控制是上程建设管理的重要组成部分、控制工程造价的目的不仅仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更积极的意义在于合理使用人力，物力、财力，以取得最大的投资效益，为有效地控制工程程造价，必须建立健全投资主管单位和建设、设计、施工等有关单位的全过程造价控制责任制，调动各有关单位和人员的积极性，在工程建设的各个阶段认真贯彻艰苦奋斗、勤俭建国的方针，充分发挥竞争机制的作用，合理确定适合我国国情的建设方案和建设标准，努力降低工程造价，节约投资，不突破工程造价限额，力求少投人多产出。

3、工程造价的合理确定所谓工程造价的合理确定，就是在工程建设各个阶段采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算价。

(1)在项目建议书阶段，按照有关规定，应编制投资估算，经有关部门批准，作为拟建项目列入国家中长期计划和开展前期工作的控制造价。

(2)在可行性研究报告阶段，按照有关规定编制的投资估算，经有权部门批准，即为该项目国家计划控制造价。

(3)在初步设计阶段，按照有关规定编制的初步设计总概算，经有权部门批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。

(4)在施工图设计阶段，按规定编制施工图预算，用以核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算。

关于建筑工程造价控制的探讨

关于建筑工程造价控制的探讨【摘要】由于建筑工程项目投资较大、施工周期长，而且对国民经济的影响重大。

因此，对建筑工程施工全过程进行合理的造价控制可以最大限度的节省资金。

本文简要分析了影响建筑工程造价的主要因素，并建议性的提出加强建筑工程造价控制的有效途径。

【关键词】建筑工程造价控制因素有效途径1 前言随着我国基础设施事业的飞速发展，建筑工程的总造价也在不断提高。

由于建筑工程项目投资较大、施工周期长，而且对国民经济的影响重大。

因此，对建筑工程施工全过程进行合理的造价控制可以最大限度的节省资金。

本文简要分析了影响建筑工程造价的主要因素，并建议性的提出加强建筑工程造价控制的有效途径。

2 影响建筑工程造价的主要因素2.1 不重视前期预算工作长期以来，建设单位普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段的工程结算价款。

企业对工程造价管理及其管理人员的作用重视不够，忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，因此，造成了概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象。

2.2 忽视了成本控制管理在施工管理过程中对成本控制管理不到位，不能切实地将经济问题与技术问题有机地结合到一起，没有尽早发现经济管理中存在的问题，待工程竣工时才发现经济问题，已无法弥补。

在施工过程中只重视技术、生产，不重视成本的节约，不能将优化技术方案、改进施工工艺降低建设成本列入到生产管理过程中来。

2.3 工程造价控制各阶段不协调投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工单位各自管理，互相脱节，没有一个完整的控制系统。

企业的报价管理人员与项目的经营管理人员工作沟通不够，大多数的企业报价管理人员和项目上的经营管理人员是分开的，管理环节上存在漏洞，投标人员的投标思想没有制度来保证准确无误地传递给施工现场的经营管理人员，迫使投标者与施工管理者只能依据社会平均水平这一标准来完成各自的工作。

建筑工程施工造价的控制问题研析讨论_17

建筑工程施工造价的控制问题研析讨论发布时间：2021-08-25T16:30:41.087Z 来源：《工程管理前沿》2021年第7卷第4月第11期作者：宋绪呈冯恩利[导读] 从现阶段建筑工程造价的管控情况来看，影响工程造价管控的因素有很多，包括设计因素、材料因素以及人为因素等，宋绪呈冯恩利山东尚文市政工程有限公司摘要：从现阶段建筑工程造价的管控情况来看，影响工程造价管控的因素有很多，包括设计因素、材料因素以及人为因素等，综合掌握这些因素，并以此为参考，制定完善的造价管控措施，才能够控制好建筑工程造价，从整体上成本投入，促进建筑工程经济、环境、社会效益的综合实现。

关键词：建筑工程；施工造价；控制问题；研析讨论引言房屋建筑工程施工阶段是整个工程项目的核心阶段，需要投入大量资金，资源消耗也较多，其中还存在较多的不可预见因素，可见做好施工阶段的管理是一项长期且艰巨的任务。

在诸多管理中，以工程造价管理最为重要，因为工程造价的控制和管理，直接关系到整个工程质量及收益，只有加强这方面的控制和管理，才能在真正意义上踏上稳定健康的发展道路。

一、建筑工程造价影响因素1.1建筑设计因素建筑工程施工过程中，开展设计工作时，不只是要充分考虑计价结构的内容，还应该考虑好资金应用问题，这是工程造价的一项重要控制内容。

然而，建筑工程实际施工过程中，并没有真正重视工程造价体系建设，有些施工设计单位虽然设置工程造价部门，但是造价部门并没有发挥其职能，使得建筑工程设计过程中，工程造价的功能没有充分展示出来，尤其是在建筑工程设计的各个环节当中，有些设计单位一味追求效率和速度，只关注工程质量，忽视工程造价内容，进而使得建筑工程的造价成本增加，影响建筑单位的施工效益。

1.2市场环境因素房地产的发展是非常迅猛的，这也一定程度上影响了市场竞争，相关行业也出现供求关系的不平衡，尤其是建筑行业。

在建筑工程中，尤其是一些政府为主导的工程项目，在投标的时候，往往会出现一些虚高的报价。