门窗工程施工管理流程规范操作。。。。

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门窗工程施工

门窗工程施工

门窗工程施工1.1.基本窗工艺流程:测量、放线→确认安装基准→窗洞处理→连接件安装→安装窗框固定→安装窗扇→窗口四周打胶密封→安装五金配件→安装纱窗密封条→检查验收。

操作工艺放线窗框一般是后塞口,在结构施工期间,根据设计将洞口的尺寸留出。

窗框加工的尺寸应比洞口尺寸略小,窗框与结构之间的间隙,应视不同的饰面材料而定。

放线时应注意如下几点同一立面的窗在水平与垂直方向应做到整齐一致,在洞口弹出窗位置线。

固定窗框按照弹线位置,先将窗框临时木楔固定,待检查立面垂直、左右间隙、上下位置等方面符合要求之后,再用射钉将镀锌锚固板固定在结构上。

锚固板应固定牢靠,不得松动。

即安装好密封胶条并连接组框,最后在各对口处注玻璃胶封口。

填缝塑钢窗的周边填缝,对于较宽的窗框,应专门进行填缝。

填缝所用的材料,原则上按设计要求选用。

但不论使用何种填缝材料,其目的均是为了密闭和防水。

待窗框四周的填塞砂将达到一定强度(一般需24h),轻如系抹灰饰面,补灰之后即抹面层,压平抹光。

窗扇安装窗扇的安装,需是在土建施工基本完成的情况下方准进行,这样可以保护型材免遭破损。

框装扇必须保证框扇立面在同一平面内,就位准确,启闭灵活。

玻璃就位后,应及时用橡胶条固定。

玻璃的侧边及上部,均应脱开金属面一定距离,以避免因玻璃胀缩而使型材变形。

清理塑钢窗交工前,将型材表面的保护胶纸撕掉,如有胶迹清理干净,玻璃也须擦拭清洁。

1.2.玻璃门1.工艺流程定位、放线→安装框顶部限位槽→安装金属饰面的木底托→安装竖向门框→安装玻璃→安装玻璃门扇上下门夹→门扇定位安装→安装玻璃门拉手。

操作工艺由固定玻璃和活动玻璃门扇组合在的玻璃门,统一进行放线定位。

根据设计和施工图纸的要求,放出玻璃门的定位线,并确定门框位置,准确地测量地面标高和门框顶部标高以及中横框标高。

限位槽的宽应大于玻璃厚度2-4mm槽深为10-20mm。

先把方木固定在地面上,然后再用万能胶将金属饰面板粘在木上,方木可采用直接钉在预埋木砖上,或通过膨胀螺栓连接的方法固定。

门窗工程施工顺序

门窗工程施工顺序

门窗工程施工顺序一、施工前准备工作1.1 施工前,需要对施工现场进行勘察和测量,确保门窗的安装位置和尺寸符合设计要求。

1.2 施工前需要准备好相应的施工图纸、工艺流程及施工计划,并组织施工人员进行技术交底和安全教育。

1.3 准备好所需的施工材料和工具,保证施工过程能够顺利进行。

1.4 在施工现场设置好施工区域、施工通道和施工临时设施,确保施工安全和环境整洁。

1.5 施工前还需确定施工队伍的安排和分工,明确责任和任务,确保施工质量和进度。

二、门窗工程施工顺序2.1 安装门窗框架:门窗框架是门窗安装的基础,需要先将门窗框架固定在墙体上,确保稳固和平整。

2.2 安装门窗玻璃:根据门窗设计要求,安装门窗玻璃,并在玻璃边缘密封,防止渗水和气体泄漏。

2.3 安装门窗五金配件:安装门窗五金配件,包括门锁、把手、合页等,确保门窗的正常使用和安全性。

2.4 调试门窗功能:安装完门窗后,需要进行功能调试,确保门窗的开启、关闭、锁紧等功能正常。

2.5 进行门窗调整:如果门窗存在偏差或无法正常关闭等问题,需要进行相应的调整,保证门窗的质量和使用功能。

2.6 进行门窗验收:完成门窗安装后,需要进行验收,检查门窗的安装质量和功能是否符合要求,确保施工质量。

2.7 完成门窗施工记录:在施工完成后,需要做好门窗施工记录,包括施工过程中的问题、整改措施和施工质量等内容,作为后续施工的参考和总结。

三、施工后收尾工作3.1 清理施工现场:施工完成后,需要清理施工现场,将施工垃圾和材料及时清理干净,保持施工现场的整洁和安全。

3.2 整理施工材料和工具:将施工用的材料和工具整理归类,妥善保存和清点,以备日后的使用和维护。

3.3 整理施工记录和资料:整理施工过程中的记录和资料,包括施工图纸、施工计划、验收报告等,作为施工质量和安全的依据。

3.4 进行施工总结和评估:对门窗工程的施工过程进行总结和评估,分析问题和不足之处,提出改进建议,并及时做好补救措施。

门窗工程现场管理制度

门窗工程现场管理制度

门窗工程现场管理制度一、总则为加强门窗工程现场管理,保障工程质量、安全和进度,提高工作效率,制订本管理制度。

二、组织机构1.门窗工程现场建设单位应设立现场管理部门,负责门窗工程的具体施工管理工作。

现场管理部门应配备专业技术人员,包括施工管理人员、安全管理人员等。

2.门窗工程现场管理部门应与总包单位、监理单位、设计单位及相关部门保持密切联系,协调解决有关问题。

3.门窗工程现场建设单位应制定健全门窗工程现场管理制度,明确责任分工和管理流程。

三、施工前准备1.现场管理部门应根据施工图纸、设计要求和技术规范制定门窗工程施工方案,并进行技术交底。

2.根据施工方案,编制施工计划和进度表,确定施工工序和关键节点,做好组织协调工作。

3.制定安全生产计划和应急预案,对施工过程中可能存在的安全隐患进行排查和整改。

四、施工管理1.严格遵守有关法规和标准要求,确保门窗工程施工质量符合规范要求。

2.严格管理施工人员,按照施工方案分工负责,确保施工工序按时完成。

3.加强现场监督检查,发现问题及时整改,确保施工过程中安全生产。

4.加强材料管理,做好材料验收和入库工作,确保施工材料质量和数量符合要求。

5.计划科学、施工有序,遵守施工工序,保持施工现场整洁有序,确保施工进度。

六、质量控制1.质量控制是门窗工程的核心内容之一,现场管理部门应加强对施工质量的监督检查。

2.严格执行技术标准和施工规范,确保施工质量符合相关规定。

3.检验验收合格的门窗产品,对不合格产品及时处理,确保施工质量。

4.做好施工记录和材料档案管理,确保施工质量可追溯。

七、安全管理1.安全生产是门窗工程现场管理的首要任务,现场管理部门应加强安全管理工作。

2.严格执行安全操作规程和操作规定,安排专人对施工现场进行安全检查。

3.针对施工现场的危险源和安全隐患,制定详细的安全措施,确保安全施工。

4.做好安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和防范能力。

8.环境保护1.门窗工程现场管理部门应积极响应国家环保政策,采取有效措施保护环境。

门窗工程施工方案

门窗工程施工方案

门窗工程施工方案1. 项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,门窗的需求量不断增长。

本项目旨在提供一套完整的门窗工程施工方案,满足客户需求,确保施工质量,保障工程进展顺利进行。

2. 施工目标本项目的施工目标如下:- 提供优质的门窗产品,满足客户的需求和要求;- 合理规划施工进度,保证工程质量和周期;- 严格按照相关法规和标准进行施工,确保施工安全;- 做好施工现场管理,保持施工区域的整洁和安全;3. 施工流程本项目的施工流程如下:1. 施工准备阶段:- 开展前期调研,了解客户需求和要求;- 制定详细的施工计划和时间节点;- 安排人员和物料资源;2. 施工准备阶段:- 安装施工设备和搭建施工场地;- 按照施工计划,准备所需材料和工具;- 开展现场踏勘和安全检查;3. 施工阶段:- 开始安装门窗产品,根据施工图纸进行操作;- 严格控制施工质量,确保尺寸和结构的准确性;- 安装完成后,进行初步验收和测试;4. 完工阶段:- 处理工程中产生的垃圾和废料,保持施工现场的整洁;- 进行最终验收和质量检查;- 对施工过程和质量进行总结和总结,提出改进意见。

4. 施工安全措施为确保施工过程的安全,应采取以下措施:- 在施工现场设置明显的安全警示标志,提醒施工人员注意安全;- 严格执行安全操作规程,遵守相关法规和标准;- 提供必要的个人防护设备,如安全帽、安全鞋等;- 定期进行施工现场安全检查,并及时处理潜在的安全隐患;- 加强对施工人员的安全培训,提高其安全意识和技能。

5. 施工质量保证为确保施工质量,应采取以下措施:- 严格按照施工图纸和规范要求进行施工;- 定期进行质量检查和抽检,以确保施工质量符合要求;- 严格控制施工现场环境,保持整洁和干净;- 在施工过程中,及时处理施工中出现的问题和质量隐患;- 对施工过程进行监督和指导,确保施工人员的专业技术水平。

以上为本门窗工程施工方案的基本内容,以确保工程施工的质量和安全,满足客户的需求和要求。

门窗安装工程管理制度范文

门窗安装工程管理制度范文

门窗安装工程管理制度范文一、总则为规范门窗安装工程施工管理,确保施工质量和安全,提高工程效率,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有门窗安装施工工程,包括新建、改建、扩建等门窗安装工程。

三、组织管理1. 建立门窗安装工程项目组,确定项目经理和工程监理等职责人员。

2. 项目经理负责门窗安装工程的整体工作管理和协调,工程监理负责监督施工过程。

3. 所有施工人员必须经过专业培训并持有相关证书才能参与工程施工。

四、施工准备1. 在开始施工前,需进行现场勘察和测量,确定门窗安装的具体位置和尺寸。

2. 需要准备好所需的工具和材料,保证施工顺利进行。

3. 确保施工现场周围的安全设施完善,必要时设置围挡、警示标识等。

五、施工过程1. 施工过程需按照施工图纸和规范要求进行,严格控制施工质量。

2. 施工人员必须服从项目经理和工程监理的指挥,禁止超范围施工、随意更改设计要求等违规行为。

3. 施工现场需保持清洁整洁,减少垃圾和杂物对施工的影响。

六、质量验收1. 施工完成后,需进行全面的质量验收,确保门窗安装符合设计要求和规范标准。

2. 验收合格后,经过业主和相关部门的确认,方可交付使用。

3. 对于不符合要求的施工部分,需及时进行整改并重新验收,直至合格为止。

七、安全管理1. 进行施工前,需制定详细的安全施工方案,确保施工人员和周围环境的安全。

2. 施工过程中,严格执行安全措施,如佩戴安全帽、安全鞋,使用防护设备等。

3. 关键工序需由专业人员操作,避免发生安全事故。

八、进度控制1. 制定详细的施工计划和进度安排,确保施工进度符合项目要求。

2. 每日进行施工进度的检查和汇报,及时发现问题并采取措施解决。

3. 遇到不可抗力或其他原因导致工程延误,需及时向业主和相关部门说明情况,并协商解决方案。

九、费用管理1. 制定详细的费用预算和成本控制计划,合理分配项目费用。

2. 对于出现超支情况,需及时分析原因,并采取措施控制费用。

门窗工程的管理制度

门窗工程的管理制度

门窗工程的管理制度一、前言门窗工程是建筑工程中必不可少的组成部分,直接关系到建筑物的使用功能和安全性。

为了规范门窗工程的施工管理,提高工程质量,确保工程进度,制定本门窗工程管理制度。

二、管理范围本制度适用于所有涉及门窗工程的施工项目,包括但不限于建筑工程、装修工程等。

三、管理目标1. 规范门窗工程的施工过程,确保施工质量;2. 严格控制施工进度,保证工程按时完工;3. 加强对施工人员的管理与培训,提高工作效率。

四、管理组织1. 项目部设置专门的门窗工程管理组,负责门窗工程的具体管理与监督;2. 项目经理负责对门窗施工过程进行全面的监督和管理;3. 由专业施工队负责具体的门窗施工工作;4. 安全员负责门窗工程施工过程的安全管理;5. 质检员负责门窗工程施工质量的监督。

五、管理流程1. 施工前期准备(1)明确门窗工程的施工范围和工期要求;(2)制定详细的门窗施工方案,包括施工图纸、材料清单等;(3)确定施工队伍和施工计划。

2. 施工过程管理(1)严格按照施工方案执行,做到严谨细致;(2)加强施工进度的控制,确保按时完工;(3)定期进行施工现场检查与整改,及时发现和解决问题;(4)保证施工现场的安全环境,严禁违章操作;(5)严格按照质量标准施工,保证施工质量符合要求;(6)做好施工记录,及时报告工程进展情况。

3. 施工收尾阶段(1)完成门窗施工后进行验收,确保符合设计标准;(2)整理施工资料,做好工程交底;(3)对施工过程中出现的问题进行总结和分析,为下一次施工经验教训。

六、管理措施1. 加强对施工队伍的管理与培训,提高施工人员的技术素质;2. 做好消防安全和施工安全措施,确保施工现场的安全;3. 加强与材料供应商的沟通,保证材料的及时供应;4. 建立健全的施工档案管理制度,完善施工记录。

七、考核评估1. 每月定期进行施工进展情况的评估,评选出表现优秀的施工队伍;2. 对施工队伍进行绩效考核,奖惩分明,激发施工人员的工作积极性;3. 随时接受业主的监督和评价,及时改正不足之处。

门窗工程管理方案

门窗工程管理方案

门窗工程管理方案一、工程背景门窗工程是建筑装饰中的重要组成部分,它直接影响着建筑的外观、使用功能和节能效果。

因此,门窗工程的质量和施工管理至关重要。

良好的门窗工程管理方案不仅可以确保工程按时按质完成,还可以提高施工效率,降低成本,减少质量事故发生的概率。

本文旨在制定一套科学有效的门窗工程管理方案,为门窗工程的施工提供指导。

二、管理方案制定的目的和意义制定门窗工程管理方案的目的在于规范门窗工程的施工流程,明确责任分工,加强监督管理,提高工程质量,降低施工风险,做到科学管理和精细施工。

具体意义如下:1. 规范施工流程,确保工程按时按质完成。

2. 加强监督管理,降低项目风险,减少不良事件发生。

3. 提高施工效率,降低成本,最大限度地满足业主需求。

4. 保障工程质量,增强施工团队的责任意识和风险防范能力。

5. 促进门窗企业的品牌建设,优化行业竞争环境,提升整体行业水平。

三、管理方案内容1. 施工前期准备门窗工程施工前期准备工作是施工的关键环节,包括设计方案确认、材料采购、施工队伍组建等内容。

具体步骤如下:(1)确定设计方案并进行论证。

由业主和设计方共同商定门窗的类型、规格、材质等,并对设计方案进行技术论证,确保设计合理可行。

(2)采购材料。

根据设计方案确定门窗所需的材料和配件,并在供应商处进行采购,保证材料质量和规格符合要求。

(3)组建施工队伍。

根据工程规模确定所需施工人员和技术人员,确保施工队伍的技术水平和配合默契。

2. 施工过程管理门窗工程施工过程是安装门窗、进行封闭作业、进行保温和防水处理等多个环节的组合,需要对施工过程进行有效的管理。

具体要求如下:(1)加强安全管理。

在施工现场加强安全宣传教育,提高施工人员的安全意识,严格落实安全防护措施。

(2)保证质量。

严格按照设计要求和技术标准进行施工,确保门窗安装牢固、密封性好、美观大方。

(3)合理施工进度。

根据工程计划,合理安排施工进度,做到有条不紊、有序进行。

门、门窗套工程施工工艺及流程

门、门窗套工程施工工艺及流程

1、检查基层材料,选用合格木龙骨及15㎜细木工板或中纤板为基层材料。

施工前检查基层墙体平整度,误差超过30㎜,采用相应措施,墙体破损较大的在木作基层作好后应用水泥砂浆找补平整后方能进行面层施工。

2、门窗套基层细木工板套材下料,基层用干燥木料打木楔固定稳固,离地5㎜,防止水浸。

封面层板使用白乳胶、钉子固定,白乳胶应涂刷均匀足量,修边时,严禁修伤面板。

3、门扇制作厚度一般为38㎜左右,装锁处特别加固,木工板可做交叉开口处理,以防变形。

4、门窗扇安装:门窗与地面(面层高度)距离5-8mm,门扇左,右,上口间隙2-3mm,门扇与门档结合严密,缝隙≤2mm,合页位距为立挺高度1/10。

装门扇涉及磨砂玻璃时,装好后应在光面部分打适量玻璃胶保护玻璃,厨卫间磨砂面应向外,室外交结处磨砂面应向内。

5、安装合页须在门扇及门框上双面开槽,门扇开口与合页严密。

6、门锁离地高度900-1000mm(锁中心位),锁孔位置正确,锁舌与门扇,锁扣与门框之间的缝隙应严密。

锁安装好后,必须包扎保护,以防污染。

7、推拉门:门窗扇1500mm以内轨道使用小号滑轨;1500-2000mm 使用中号;2000mm以上使用大号滑轨。

确定双扇双轨推拉门门扇宽度时,两个门扇的交结边应有10mm以上重合。

横竖缝应均匀、严密、暗藏式推拉门应在门扇装好且调试合格后方能封闭。

8、施工中应特别注意门套上口及门扇上下边的处理,要求做到平整、光洁。

9、弹簧门装扇时,应在门上框钻孔安上门轴,地面开洞埋设地弹簧,上下轴心应在同一根垂直线上,地弹簧埋入应与地面平齐,用细石混凝土灌实抹平,地弹簧摇扇与门扇下冒头两侧要拧紧。

10、门套基层用板横向不允许用拼板,纵向用2—3条整板留2—3mm 缝拼接,这样可防止基层变形。

验收标准:1、门套垂直度允许误差≤1㎜,对角线允许误差≤2㎜,相同类型的门应作到高度一致。

2、门窗扇安装:安装后应开关灵活,门窗与地面(面层高度)距离5-8mm,门扇左,右,上口间隙2-3mm,门扇与门档结合严密,缝隙≤2mm,门扇装好后,不得高于边线厚度。

建筑门窗、幕墙安装工人安全技术操作规程(4篇)

建筑门窗、幕墙安装工人安全技术操作规程(4篇)

建筑门窗、幕墙安装工人安全技术操作规程一、引言建筑门窗和幕墙安装工作是建筑施工过程中的重要环节,它不仅影响建筑物的美观和功能,还直接关系到建筑物的使用寿命和安全性。

为了确保建筑门窗和幕墙安装工作的安全性和质量,我们需要制定相关的安全技术操作规程,明确工人在施工过程中的安全要求和操作流程。

二、安全要求1.工人必须经过系统的培训和考核,持有相应的证书方可上岗。

2.工人必须佩戴符合国家标准的安全防护用品,包括头盔、安全鞋、手套等。

3.工人必须遵守相关安全操作规程,严禁违规操作和违章指挥。

4.工人必须熟悉所安装产品的技术要求和操作方法,确保安全和质量。

三、操作规程1.施工准备1.1 工人在准备工作前,必须查看施工现场的平面图、剖面图和施工方案。

1.2 工人必须检查施工设备和工具的完好性,如有损坏或异常,必须及时报告。

1.3 工人必须保证施工现场的整洁和安全,确保施工过程中没有障碍物和危险品。

2.安装门窗2.1 工人在安装门窗前,必须检查门窗的尺寸和质量,确保符合设计要求。

2.2 工人必须使用合适的设备和工具进行安装,如吊装机、螺丝刀等。

2.3 工人必须按照施工方案和工艺要求进行门窗的安装,严禁随意拆卸和更换。

2.4 工人必须检查门窗的安装质量,如有问题必须及时整改。

3.安装幕墙3.1 工人在安装幕墙前,必须检查幕墙的材料和连接件的质量,确保符合要求。

3.2 工人必须使用合适的设备和工具进行安装,如起重机、焊接工具等。

3.3 工人必须按照施工方案和工艺要求进行幕墙的安装,严禁随意切割和拼接。

3.4 工人必须检查幕墙的安装质量,如有问题必须及时整改。

四、施工安全措施1.高空作业1.1 工人在进行高空作业时,必须佩戴安全带,并固定在安全定位点。

1.2 工人必须熟悉高处作业的安全操作规程和紧急救援方法。

1.3 工人必须注意天气状况,遇风、雨、雪等恶劣天气应暂停作业。

2.电气安全2.1 工人在进行电气作业时,必须使用绝缘工具和穿戴绝缘手套。

门窗工程施工工艺

门窗工程施工工艺

门窗工程施工工艺1.门窗安装工程1.1施工工艺流程在塑料窗组装和安装过程中严格按照操作规程和相应的国家标准进行操作和施工,并建立规范的质检体系。

按图施工,在制作组装前,必须设计施工图纸,经建筑方确认后方可施工制作。

1.2门窗安装的技术要求措施(1)门窗到工地后,应将不同规格的门窗搬到相应的洞口旁竖放,当发现保护膜脱落时应补贴保护膜,并在门窗框的上下边画中线。

(2)如玻璃已安装在门窗上,应卸下玻璃,并做好标记。

(3)直接膨胀螺钉安装的应符合以下要求:应检查门窗框上下边的位置及其内外朝向,并经确认无误后再安装。

安装时应采用进口D8.2的钻头钻孔,然后将直接膨胀螺丝8*80拧入。

直接膨胀位置应距门窗顶下面230mm处,距门窗底以上130mm处,中间间距应小于或等于600mm,均匀分布。

(4)测出门窗中线,并逐一作出标记。

(5)门窗框装入洞口时,其上下中线与洞口中线对齐;门窗的上下框四角及中横框的对称位置应用木楔或垫块塞紧作临时固定,当下框长度大于0.9m时,其中央也应用木楔或垫块塞紧作临时固定,然后按照设计图纸确定门窗框在洞口墙体厚度方向的安装位置,并调整窗框垂直度、水平度及直角度,其允许偏差应符合有关规定。

(6)当门窗与墙体固定时,应先固定上框,固定方法应符合下列要求:混凝土墙洞口已粉刷应采用铁膨胀螺钉固定。

砖墙体洞口应采用铁膨胀螺钉固定,并不得固定在专缝处,只能固定在预埋块处。

(7)安装组合窗时,拼接料与洞口的连接可采用在预埋件上打基孔,然后用紧固件固定。

拼装时注意上下左右位置和拼管转角方向。

拼装钻头用4mm,自攻螺钉规格为m5×40、m5×55。

螺钉距端头的距离≤100mm,两螺钉之间的距离≤600mm。

在打钻头时,注意不要损坏塑窗。

拼装时用力适当,慎防开裂;拼装后框与框之间不得松动。

(8)装固定玻璃:取压条必须用铲刀,不得用一字螺丝刀及其它刀具,铲刀应在中间位置上插入,检查压条的长短情况,压条短于1毫米不得使用;长度超过用刀片、锯条修正。

门窗工程施工指引

门窗工程施工指引

门窗工程施工指引一、施工前准备工作1.前期工作准备(1)确认设计图纸,了解工程要求及施工范围。

(2)确定施工过程中需要的材料和设备,保证供应及时。

(3)制定施工计划,明确施工流程和工期。

2.场地准备(1)清理施工现场,确保场地整洁,方便施工。

(2)测量场地尺寸,确定门窗的安装位置和尺寸。

3.安全措施(1)配备必要的防护装备,包括安全帽、手套、工作鞋等。

(2)设置警示标志,提醒人员注意施工现场危险。

(3)遵守施工规范,确保施工过程中安全。

二、门窗安装工作1.门窗材料准备(1)检查门窗材料,确保完好无损。

(2)按照设计图纸确定门窗的位置和尺寸,进行必要的加工。

2.安装门窗(1)安装门窗框架,确保框架平整、垂直。

(2)安装门窗扇,保证扇能自如打开、关闭。

(3)调整门窗,保证门窗严密性和美观性。

3.密封处理(1)进行门窗的密封处理,防止雨水和风沙的侵入。

(2)使用密封胶进行填缝工作,确保门窗密封性能良好。

4.调试与清理(1)调试门窗,确保门窗能够正常打开、关闭。

(2)清洁门窗,消除施工过程中留下的污垢。

(3)检查门窗安装质量,确保符合设计要求。

三、施工后验收及保养1.验收工作(1)对门窗安装质量进行验收,确认符合设计要求。

(2)检查门窗的使用功能,确保门窗正常使用。

(3)记录验收结果,及时整改不合格问题。

2.保养工作(1)定期清洁门窗,保持门窗表面清洁。

(2)检查密封胶是否老化,及时更换。

(3)注意门窗的使用寿命和维护,延长其使用寿命。

四、施工注意事项1.施工现场保持整洁,确保施工环境安全。

2.严格遵守设计图纸和施工规范要求,确保施工质量。

3.安装门窗过程中需注意保护门窗表面,避免划伤和损坏。

4.注意施工过程中的安全防护措施,确保人员安全。

5.施工结束后要做好清理工作,留下整洁的施工现场。

总结:门窗工程施工的关键在于质量和安全,施工人员需严格按照施工要求进行操作,保证门窗的安装质量和密封性能。

同时,施工过程中要注意安全措施,确保施工现场的安全和整洁。

门窗工程施工规

门窗工程施工规

门窗工程施工规一、施工前准备1. 施工前需根据设计图纸和工程要求准备必要的施工材料和施工工具。

2. 施工前务必进行现场勘查,对施工现场进行仔细测量,并清理现场杂物。

3. 施工前需做好安全防护工作,包括搭设安全网、设置安全警示标志等。

4. 施工前需进行开工报备,确保施工过程按照规定进行。

二、门窗安装1. 门窗的安装必须符合设计图纸的要求,门窗的安装位置、尺寸、间距等均需准确无误。

2. 门窗的安装应采用专用的安装工具和设备,确保安装质量。

3. 门窗的尺寸要求应符合国家建筑标准,且门窗的开合方向应符合设计要求。

4. 门窗的安装过程中需做好密封处理,确保门窗的防水、防尘等功能。

5. 门窗的安装应做好调整工作,确保门窗的开合顺畅、密封性好。

6. 门窗的安装后需要进行验收,并填写安装记录表。

三、门窗玻璃安装1. 门窗玻璃的安装需要进行精确的尺寸测量,并按照设计要求进行处理。

2. 门窗玻璃的安装需要采用专用的安装设备和工具,确保玻璃的安装质量。

3. 门窗玻璃的安装过程中需做好密封处理,确保玻璃的防水、防尘等功能。

4. 门窗玻璃的安装应做好调整工作,确保玻璃的平整度和垂直度。

5. 门窗玻璃的安装后需要进行验收,并填写安装记录表。

四、门窗油漆处理1. 门窗的油漆处理必须符合设计要求,油漆颜色、质地等需与设计图纸一致。

2. 门窗的油漆处理需要做好前期准备工作,包括打磨、上底漆等。

3. 门窗的油漆处理需注意环境保护工作,避免二次污染。

4. 门窗的油漆处理应做到涂装均匀、无色差,达到美观的效果。

5. 门窗的油漆处理后需要进行验收,并填写施工记录表。

五、施工安全与文明1. 施工过程中需严格遵守安全生产规定,做好安全防护工作。

2. 施工现场需保持整洁,杜绝乱堆乱放现象。

3. 施工过程中需做好噪音、粉尘、异味等环境污染控制工作。

4. 施工人员需穿着安全防护服和安全鞋,做好个人防护。

5. 施工结束后需清理施工现场,做好交接工作。

门窗工程管理制度

门窗工程管理制度

门窗工程管理制度第一章总则第一条为规范门窗工程施工管理,确保施工质量,提高施工效率,保障工程安全,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有门窗工程项目,包括新建、改建、装修等各类门窗工程。

第三条门窗工程管理应严格按照国家法律法规和工程施工标准进行,确保合法合规。

第四条门窗工程管理应注重施工现场安全,保障施工人员的人身安全。

第五条门窗工程管理应注重材料质量,保证施工质量。

第六条门窗工程管理应注重交付工程的合格率和完工率,确保按时交付。

第二章组织架构第七条门窗工程项目设立项目经理负责施工管理,负责全面指导、协调、监督施工工作。

第八条项目部设立工程监理人员,进行施工现场监督,负责验收、检测等工作。

第九条项目部设立质量管理部门,负责对施工过程中的质量控制和检测。

第十条项目部设立安全监控部门,负责对施工现场安全管理和监督。

第三章工程管理第十一条项目经理负责制定施工计划和施工进度,确保按照合同要求进行施工。

第十二条项目经理负责与业主进行沟通和协调,解决工程施工中的问题。

第十三条工程监理人员负责对施工过程进行监督和检查,确保施工符合规范要求。

第十四条质量管理部门负责对材料质量、施工质量进行检验和控制。

第十五条安全监控部门负责制定施工安全管理计划,保障施工现场安全。

第四章质量保障第十六条门窗工程施工应符合国家有关标准和规范,确保施工质量。

第十七条施工现场应保持整洁,确保施工过程中的卫生与环境卫生。

第十八条施工过程中应认真执行施工技术要求,严格控制施工质量。

第十九条施工过程中如出现施工质量问题,应及时处理和整改,确保质量。

第二十条完工后应由工程监理部门进行验收,确保工程质量合格。

第五章安全管理第二十一条施工现场应设置安全警示标志,保障施工人员的人身安全。

第二十二条施工现场应配备必要的安全设施和器材,确保施工安全。

第二十三条施工过程中应严格遵守安全操作规程,确保工程安全。

第二十四条施工现场应定期进行安全检查,及时消除安全隐患。

门窗工程安装管理制度

门窗工程安装管理制度

门窗工程安装管理制度第一章总则第一条为了规范门窗工程安装管理,提高工程质量,保障施工安全,保护环境,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及门窗工程安装的施工单位。

第三条门窗工程安装管理应符合国家相关法律法规和规范要求。

第四条门窗工程安装管理应遵循“安全第一、质量至上、文明施工”的原则。

第五条施工单位应建立门窗工程安装管理制度,并不定期进行检查和评估。

第二章组织机构第六条施工单位应设立门窗工程安装管理组织机构,明确各岗位的职责与权限。

第七条门窗工程安装管理组织机构由总监、安全员、质检员、技术员等人员组成。

第八条总监负责整个门窗工程安装项目的管理和协调工作。

第九条安全员负责门窗工程安装现场的安全管理工作。

第十条质检员负责门窗工程安装的质量检查和验收工作。

第十一条技术员负责门窗工程安装的技术支持和协助工作。

第三章施工准备第十二条施工单位应在施工前进行全面整理和准备。

第十三条施工单位应对施工现场进行勘察和测量,确保施工准确无误。

第十四条施工单位应准备好所需的工具、设备和材料,保证施工顺利进行。

第四章施工流程第十五条施工单位应按照设计要求和施工方案进行门窗工程安装。

第十六条施工单位应按照施工计划和时间要求,合理安排施工进度。

第十七条施工单位应对施工过程进行监控和检查,确保施工质量和安全。

第十八条施工单位应及时处理施工中的问题和变更,保证施工顺利进行。

第五章施工验收第十九条施工单位应按照设计要求和规范要求进行门窗工程安装验收。

第二十条施工单位应提供相关施工记录、验收报告和验收材料。

第二十一条施工单位应配合监理单位进行验收工作,确保验收顺利进行。

第二十二条施工单位应对验收结果进行评估和总结,及时改进工作中存在的问题。

第六章安全管理第二十三条施工单位应建立健全的安全管理制度,确保施工安全。

第二十四条施工单位应组织安全培训和教育,提高员工安全意识。

第二十五条施工单位应制定紧急预案和安全保障措施,应对紧急情况做好准备。

门窗现场施工管理规章制度

门窗现场施工管理规章制度

门窗现场施工管理规章制度第一章总则第一条为了规范门窗施工现场管理,确保施工进程安全顺利进行,维护建筑工程质量和进度,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有涉及门窗施工的现场管理工作,包括施工单位、监理单位和相关参与方。

第三条门窗施工现场管理应遵循“安全第一、质量第一、进度第一”的原则,全面落实相关法律法规和标准规范。

第四条门窗施工现场管理由施工单位负责,监理单位进行监督,各参与方共同配合,形成合力,确保施工工作顺利进行。

第二章施工准备第五条施工单位应提前制定门窗施工方案,明确施工方案、施工工艺、施工任务和责任分工,经相关部门批准后方可施工。

第六条施工单位应按照规定组织施工人员进行培训,掌握门窗施工相关知识和技能,确保施工人员具备相应的能力和素质。

第七条施工单位应准备好施工所需的材料、设备和工具,检查确认完好无损后方可投入使用。

第八条施工单位应制定施工计划,明确施工任务和工期计划,安排施工人员合理分工,确保施工进度。

第九条施工单位应对门窗施工现场进行勘察和测量,确保施工的准确性和合理性。

第三章施工管理第十条施工单位应在门窗施工现场设立施工指挥部,明确指挥部负责人和成员,建立健全的指挥机制。

第十一条施工单位应加强施工现场的安全管理,制定安全生产规章制度,加强安全教育和培训,确保人员安全。

第十二条施工单位应加强施工现场的质量管理,建立质量检查制度,加强施工过程的监督和检查,及时发现和整改质量问题。

第十三条施工单位应加强施工现场的文明施工管理,保持施工现场的整洁和有序,确保施工现场的环境卫生。

第十四条施工单位应加强与监理单位和相关参与方的沟通和协调,形成合作共赢的局面,推动施工工作的顺利进行。

第四章施工验收第十五条施工单位应按照相关标准和规范,对门窗施工进行验收,确保施工质量符合要求。

第十六条施工单位应配合监理单位进行验收工作,认真整理相关资料和图纸,确保验收工作的顺利进行。

第十七条施工单位应对验收结果负责,及时整改存在的问题,并及时报告相关部门和监理单位。

门窗工地现场管理制度

门窗工地现场管理制度

门窗工地现场管理制度一、总则为规范门窗工地现场管理,确保施工安全、提高工作效率,特制定本管理制度。

本制度适用于所有门窗工地现场管理工作。

二、责任主体1.项目经理:负责门窗工地现场管理工作的具体落实和监督,全面负责门窗工地的安全生产和施工进度。

2.施工队长:负责具体门窗工地现场管理工作的执行和监督,协助项目经理完成门窗工地的各项任务。

3.安全员:负责门窗工地现场安全管理工作,监督和检查现场安全措施的执行情况,制定安全预案和应急处理方案。

4.施工人员:遵守门窗工地现场管理制度,服从管理人员的指挥和安排,保证施工质量和安全。

三、安全管理1.安全教育:所有施工人员进场前须进行安全教育培训,了解门窗工地安全规章制度和应急处理流程。

2.安全防护:所有施工人员进场需配备防护用具,严禁在未经安全检查的情况下进行高空作业和机械设备操作。

3.消防安全:门窗工地现场必须配备消防器材,保持消防通道畅通,定期组织消防演习和安全检查。

4.安全巡查:安全员定期对门窗工地进行安全巡查,发现安全隐患及时上报和处理,确保施工安全。

四、施工管理1.施工计划:根据施工图纸和工程进度,制定详细的施工计划,保证施工按时完成。

2.材料管理:门窗工地现场应建立完善的材料管理制度,妥善保管和使用施工材料,确保质量。

3.施工质量:严格执行质量标准,加强施工过程监控,及时处理施工中出现的质量问题。

4.现场卫生:保持门窗工地现场整洁,定期清理施工垃圾,保障工作环境清爽。

五、环境保护1.环保措施:门窗工地在施工过程中应采取环保措施,减少施工对环境的污染。

2.垃圾处理:门窗工地产生的垃圾要分类处理,合理安排垃圾清运,做到垃圾零排放。

3.资源节约:门窗工地应合理利用资源,节约能源和水资源,做到资源循环利用。

六、违规处理1.对违反门窗工地现场管理制度的行为,将依据严重程度给予处罚,包括批评教育、警告甚至开除。

2.对造成重大安全事故或质量事故的责任人,将依法追究其刑事责任,并在企业内部列入不良记录。

门窗工程施工工艺顺序

门窗工程施工工艺顺序

一、施工准备1. 门窗型号、品种应符合图纸要求,并经现场抽检合格。

2. 门窗及玻璃成品的质量、形状及尺寸的允许偏差应符合规范规定。

3. 检查门窗洞位置、尺寸及标高,并检查门洞预埋件的数量及质量是否符合设计要求。

4. 施工前,由专业工长根据实际施工图进行放样与班组交底。

二、工艺流程1. 弹线找规矩:首先应弹出门窗洞中的中心线,从中心线确定基准洞口宽度,门窗框安装后,应与墙面阳角线尺寸保持一致。

在洞口两侧弹出同一标高的水平线,且水平线在同一楼层内标高均应相同。

2. 门窗洞口处理:对门窗洞口进行清理,确保洞口尺寸准确,无杂物。

3. 门窗框安装:按照弹线位置,将门窗框临时用木楔固定,用水平尺和托线板反复校正门窗框的垂直度及水平度,并调整木楔直至门窗框垂直水平。

最后用射钉将其连接件固定在墙体上。

4. 门窗框与墙体联接:门窗框与墙体的联接位置应设在距边框角和边框与中横框、中竖框的交点150mm处,联接点的间距应不大于500mm。

5. 门窗框与墙体间隙处理:外门窗应先内填塞发泡剂,再用专用密封胶封闭。

6. 门窗扇安装:将门窗扇按顺序安装,确保扇与框的接缝严密。

7. 安装五金配件:按照设计要求安装五金配件,如合页、锁具等。

8. 清理:安装完成后,清理施工现场,确保门窗安装质量。

三、施工要点1. 门窗安装应在室内、外抹灰找平、刮糙等湿作业完毕后进行。

2. 门窗框安装时,应确保垂直度、水平度及标高符合设计要求。

3. 门窗框与墙体联接处,应选用合适的密封材料,确保密封性能。

4. 门窗扇安装时,应注意扇与框的接缝严密,避免出现缝隙。

5. 安装五金配件时,应确保配件的安装牢固,功能正常。

6. 施工过程中,应注意成品保护,防止门窗表面受损。

7. 施工完成后,应对门窗进行验收,确保安装质量符合设计要求。

四、注意事项1. 门窗施工过程中,应严格按照设计图纸和施工规范进行操作。

2. 施工人员应具备相应的技能和素质,确保施工质量。

建筑门窗工程施工规程

建筑门窗工程施工规程

建筑门窗工程施工规程一、总则1.1 本规程旨在规范建筑门窗工程的施工过程,保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现,提高建筑门窗工程的施工水平。

1.2 本规程适用于新建、改建、扩建的建筑工程中的门窗工程施工。

1.3 门窗工程施工应遵循国家相关法律法规、行业标准和本规程的要求,并应结合工程特点、施工条件和技术水平进行合理施工。

二、施工准备2.1 施工单位应具备相应的资质,施工人员应具备相应的专业技术水平。

2.2 施工前应认真阅读设计文件,了解工程特点、施工要求和技术指标,制定详细的施工方案和施工计划。

2.3 施工前应做好现场准备工作,包括清理现场、搭设脚手架、安装施工设备等。

2.4 施工单位应根据工程需要,采购符合设计要求和质量标准的材料、配件和设备。

三、施工工艺3.1 门窗安装3.1.1 门窗安装应按照设计要求、施工顺序和工艺流程进行。

3.1.2 门窗安装前应进行验收,合格后方可进行安装。

3.1.3 门窗安装应牢固、平稳、垂直,缝隙应均匀一致,密封胶应饱满、连续、均匀。

3.2 门窗框与墙体连接3.2.1 门窗框与墙体连接应牢固、稳定,连接部位应进行防锈处理。

3.2.2 门窗框与墙体连接采用焊接时,应采用氩弧焊,焊接质量应符合相关标准要求。

3.2.3 门窗框与墙体连接采用螺栓连接时,应采用不锈钢螺栓,并应进行防锈处理。

3.3 门窗扇安装3.3.1 门窗扇安装应按照设计要求进行,扇与框的连接应牢固、平稳。

3.3.2 门窗扇安装应保证开启、关闭顺畅,无卡阻现象。

3.3.3 门窗扇安装应保证密封性能良好,防止风雨侵入。

四、施工质量控制4.1 施工单位应建立健全质量管理体系,加强施工过程中的质量控制。

4.2 施工过程中应定期对施工质量进行检查,发现问题及时整改。

4.3 施工质量应符合国家相关法律法规、行业标准和本规程的要求。

五、施工安全与环保5.1 施工单位应建立健全安全生产责任制,加强施工现场的安全管理。

门窗工程施工管理流程

门窗工程施工管理流程

门窗工程施工管理流程工程施工是公司工作的主要内容和核心工作,需要公司所有部门的密切配合。

工程从设计、物资采购供应、制作、安装、资金调配、款项回收、完工交验、竣工结算到售后服务,主要以工程部为牵头部门,其它部门以工程部为核心,一切围绕工程施工提供服务。

其主要工作环节包括:施工前准备、工程施工、工程收尾、工程完工交验、工程竣工结算、工程维修服务。

一、施工前准备营销部召开中标(合同)交底会→工程部召开工程统筹会→技术部提交工程施工图、合同材料样板、色板供甲方审批确认→工程部进驻现场→技术部下发工程施工图并进行技术交底→工程部测尺并提交《制作尺寸表》→生产部设备改进及加工工艺调整1、中标(合同)交底会当工程中标或签订合同后,为更好地组织和安排工作,由公司营销总监组织召开中标(合同)交底会。

其主要内容是:营销部对本工程中标过程及情况向各部门作汇报,说明合同主要内容,明确工期、进度、质量安全、工程款支付以及工程甲方的其它有关要求(包括投标过程中与甲方达成的非书面的相关要求和承诺),编制《合同交底表》。

2、工程统筹会此会议由工程副总组织召开,其主要内容为安排工程项目部进场计划。

包括:项目管理人员配置计划,施工队伍选拔计划,办公设备及场地安排计划,工程施工图、样板、色板报批计划,第一批材料采购、到场计划,制作尺寸提交计划,生产工艺改进安排计划,资金调配使用计划等。

参会各部门根据计划内容发表意见,工程部汇总意见,按议定内容填写《工程统筹表》分发相关部门。

3、工程项目部进场营销总监介绍工程部人员与工程甲方代表认识,按工程甲方要求的时间,安排工程项目部人员及施工队伍进场。

项目部了解现场情况,编制工程施工进度计划,跟踪该工程相关的变更、洽商事宜等工作,并安排人员核查洞口、窗型等,做好施工前的准备工作。

4、提交工程施工图、合同材料样板、色板等供甲方确认1)、技术部编制施工图纸,提交工程甲方审批并获得批准;报送材料样板、色板供工程甲方审批同意。

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门窗工程施工管理流程工程施工是公司工作的主要内容和核心工作,需要公司所有部门的密切配合。

工程从设计、物资采购供应、制作、安装、资金调配、款项回收、完工交验、竣工结算到售后服务,主要以工程部为牵头部门,其它部门以工程部为核心,一切围绕工程施工提供服务。

其主要工作环节包括:施工前准备、工程施工、工程收尾、工程完工交验、工程竣工结算、工程维修服务。

一、施工前准备营销部召开中标(合同)交底会→工程部召开工程统筹会→技术部提交工程施工图、合同材料样板、色板供甲方审批确认→工程部进驻现场→技术部下发工程施工图并进行技术交底→工程部测尺并提交《制作尺寸表》→生产部设备改进及加工工艺调整1、中标(合同)交底会当工程中标或签订合同后,为更好地组织和安排工作,由公司营销总监组织召开中标(合同)交底会。

其主要内容是:营销部对本工程中标过程及情况向各部门作汇报,说明合同主要内容,明确工期、进度、质量安全、工程款支付以及工程甲方的其它有关要求(包括投标过程中与甲方达成的非书面的相关要求和承诺),编制《合同交底表》。

2、工程统筹会此会议由工程副总组织召开,其主要内容为安排工程项目部进场计划。

包括:项目管理人员配置计划,施工队伍选拔计划,办公设备及场地安排计划,工程施工图、样板、色板报批计划,第一批材料采购、到场计划,制作尺寸提交计划,生产工艺改进安排计划,资金调配使用计划等。

参会各部门根据计划内容发表意见,工程部汇总意见,按议定内容填写《工程统筹表》分发相关部门。

3、工程项目部进场营销总监介绍工程部人员与工程甲方代表认识,按工程甲方要求的时间,安排工程项目部人员及施工队伍进场。

项目部了解现场情况,编制工程施工进度计划,跟踪该工程相关的变更、洽商事宜等工作,并安排人员核查洞口、窗型等,做好施工前的准备工作。

4、提交工程施工图、合同材料样板、色板等供甲方确认1)、技术部编制施工图纸,提交工程甲方审批并获得批准;报送材料样板、色板供工程甲方审批同意。

2)、工程部提供工地现场情况报告文件及甲方工程变更的相关文件。

3)、营销部提供在议标及合同签订过程中的技术变更资料。

4)、技术部编制合同材料样板、样窗加工作业表,交生产部组织制作,制作完成后由项目部报送工程甲方确认通过。

5)、技术部编制《材料明细表》,报工程甲方确认并通过。

色板确认过程:营销部或工程部到甲方领取材料色样,交采购部安排各供应商进行调色,调色样板制作好后转项目部报送甲方审批并通过。

审批同意后的材料色板交技术部存档,采购部留存副件。

签批过程由技术部全程跟踪,项目部、采购部、营销部协助。

5、技术交底会当施工图、材料样板、色板均被甲方签批后,技术部召开技术交底会,会议内容以《技术交底表》的形式记录。

6、工程测尺项目部依据技术部提供的施工图及工程甲方提供的技术文件核实洞口、窗型,测量制作尺寸,编制《制作尺寸表》。

制作尺寸表应在工程批量型材订料前完成,由工程副总经理审核后交技术部编制《材料采购计划表》。

7、生产部改进加工工艺生产部根据该工程的技术要求,改进相关设备工艺,为工程生产做好准备。

8、采购部进行前期咨询采购部对本工程的相关材料厂家进行咨询,做好采购前的准备工作。

特别说明:1、工程名称,按工程合同的名称统一命名;工程编号按工程名称编写;名称和编号由技术部统一明确并下发。

2、施工图、材料样板、色板审批跟单工作,项目部进场的由项目部跟单;项目部未进场的由技术部跟单。

3、项目部在施工图、材料样板、色板确认过程中受阻时,技术部应及时派人员与甲方工程师沟通、解决问题,并做出相应的修改方案报甲方审批。

必要时,营销部也应出面协调。

4、只有在施工图、材料样板、色板经甲方审批通过的前提下,才可以进行下一步的工作。

5、对于甲方提出的工程变更、洽商等,均需有甲方正式书面文件;如没有正式书面文件,也必须有甲方项目主负责工程师的确认签字。

所有变更项目均需营销部确认价格后报甲方批准,工程部才可以将变更部分的制作尺寸表交技术部派单。

二、工程施工工程部提交《制作尺寸表》→技术部提供所有材料技术要求→生产部编制材料采购计划→采购部安排扣仓、订货→质检、库管验收入仓→生产部安排班组领料、加工→门窗半成品检验、入库→库管发货至现场→项目部安排施工班组收货、完成门窗上墙安装工作。

1、项目部提交制作尺寸表交技术部项目部根据现场施工进度分批分量下发《制作尺寸表》到技术部。

《制作尺寸表》上应注明材料进场时间及门窗框、扇、玻璃等分批进场时间和完工时间计划。

2、技术部提供所有材料技术要求,交生产部编制《材料采购计划表》1)、技术部在接到工程部签批的《制作尺寸表》后,提供对工程所用的型材、五金配件、辅材等所有材料技术要求,交生产部定出详细计划清单。

大宗型材、五金配件不能一次性采购的或需分批使用的,应分批下单并注明先后顺序。

2)、《材料采购计划表》按型材、五金配件、玻璃和辅料分类,并按厂家分别编制;辅料计划单按工程项目批次列表,可不分厂家分别出单。

3)、所有计划单均应写明工程名称、编号,产品名称、规格、代号、数量、单位、颜色及主要技术参数等,并注明到货时间、地点等主要内容。

3、采购部安排扣仓、订货1)、对于《材料采购计划表》中需要扣仓的部分,由采购部根据仓库材料的库存情况进行扣仓。

扣仓时,应考虑日常材料的存仓余量,并对扣仓的的材料规格、数量做好备忘。

2)、对于公司常用且无法准确计算的辅助材料(保护膜、榫口胶、组角胶、常用螺丝、工具等),可根据公司生产任务量作为订料依据,保持一定的库存量。

3)、采购部应加强跟单力度,时刻把握材料厂家生产进度,对于此过程中出现的问题,应及时上报公司分管副总,并及时落实解决方案。

4、质检、库管验收入仓供应商按时将订购材料送到公司仓库后,采购部及时通知生产部组织库管、质检验收。

检验合格的材料由库管依据采购单、供货单核对材料型号、规格、数量等主要内容,确认无误填写《材料入库单》办理入库手续。

(《材料入库单》按公司统一格式制作)。

特别说明:1)、《制作尺寸表》应充分考虑材料的供货周期(开模型材料45天,不开模型材25天)进行编制、审批、转交,技术部应严格按照《制作尺寸表》编制《材料采购计划表》。

如有特殊情况不能按时提交《制作尺寸表》的,项目部应作出指示,明确《材料采购计划表》的编制依据及要求说明。

2)、对于大型工程,每批计划单下发时,技术部应附下发清单。

3)、技术部有义务对工程部提供的《制作尺寸表》进行核对,对有疑问的地方应提出,以确保工程制作尺寸的准确性。

4)、采购部、工程部、生产部有义务对《材料采购计划表》的规格、数量等进行校对,对有疑问的地方应提出,以确保材料计划单的准确性和可行性。

5)、公司所有的订购单应统一模板,便于操作。

应尽量减少重复工作,减少浪费。

6)、计划单中的材料标明厂家的,采购部应按规定厂家订货;没有指明厂家的,应在保证质量的前提下选择信誉好、价格优、付款条件合理的厂家订货。

7)、采购部订购型材过程中,对于型材的包装膜、喷粉厚度等相关常用技术参数,均在我司与供应商的供应合同上注明,具体参数不在计划单中体现。

8)、玻璃订购过程中,针对每项工程制订相应技术规范要求,并在供货合同中写明,在每批玻璃计划单中可不作具体说明。

9)、当采购部购回的材料不足或规格与原设计不相符,又不能及时更换或及时补足时,质检、采购应及时上报分管副总,并制定出可行的解决方案。

5、技术部派单并下发1)、项目部提交的《制作尺寸表》中的规格、数量、窗型与施工图严重不相符,且无甲方变更洽商确认单的,技术部有权拒绝下单;但应当及时通知项目部,待相关资料手续补齐或明确后下单;特殊情况下需分管副总书面批示。

2)、每份作业表单中应当包括:封面、框(扇)数量统计表、《型材/配件领料单》(分别注明工地、工厂)、组装图,其它内容在工程量较少的情况下可以简化。

3)、技术部作业表单编制完成后,经复核无误后交部门负责人签字确认,发生产部签收。

4)、生产部对作业表单中的内容有疑议的,应及时与技术部门联系,技术部应及时对作业表单中疑难问题做出解释,有错误的地方应进行修正,并签字确认。

6、生产部安排班组领料、加工1)、生产部签收作业表单后应校对,发现问题及时知会技术部;需技术部出具加工变更单的,由技术部出具变更文件;可以在图纸上修改、注明的,由技术部在图纸上修正,并签字确认。

2)、生产部按项目进度要求安排生产班组按作业表单中的型材、配件领用计划单到公司仓库领料、加工。

在批量生产前,生产班组应根据作业表单抽取具有代表性的门窗进行实验加工,确认工艺技术参数无误后,方可进行批量生产。

3)、生产班组在生产过程中因加工失误造成材料损失需重新补料时,由班组长提交《型材/配件领料单》,经车间主任审批后到仓库领料。

4)班组在生产过程中,发现技术部下单原因造成材料领用不足的,由生产部知会技术部,技术部核查属实的由技术部重新补下材料领用申请,生产部签收后转班组领料。

5)、在生产过程中,班组应加强在线半成品的自检、互检和交接检;质检员警全程跟踪检验工序产品加工质量,发现残次品应及时制止、修正并做好记录;对不合格的工序产品不得流入下一道工序。

7、门窗半成品检验、入库1)、生产班组按作业表单完成一定批次/批量的门窗半成品加工任务后,应按产品类别、窗型、规格分别堆放整齐,由质检员按产品检验制度、标准进行抽检。

2)、经质检检验合格的产品,由质检员按抽检数量填写《产品合格证》,由生产班组进行张贴,做到标识准确、清晰。

3)、生产班组按合格产品型号、规格、数量等内容填写《成品/半成品入库单》,经库管员清点核对无误后签字,经质检员签字后,入库单方可作为生产班组计算工资的依据。

8、库管发货至现场1)半成品入库手续完成,生产部应安排库管员、驾驶员发货,并通知项目部做好收货准备。

2)发货时库管员应如实准确填写《产品/材料出库单》,按作业表单要求配齐工地安装所需的五金件、发泡剂、防水胶等辅料;驾驶员应清点货物数量、检查货物装载安全,确认无误后签收出库单。

9、项目部安排施工班组收货、完成门窗上墙安装工作。

1)、货物安全运到施工现场,项目经理或其指定负责人必须到场收货。

收货时所有材料均应详细清点,确认无误后在《产品/材料出库单》上签字确认。

发现问题及时回复生产部;在收到货后三天内不回复的,则说明现场收货与签单相符,且质量合格。

2)、施工班组将门窗半成品分发洞口进行上墙安装时,应严格按照工程甲方确认的“三线”要求进行安装。

对于不合格洞口、三线不全的洞口均不得安装。

3)、安装过程中发现缺少安装材料时,项目部应查明原因;若是工地丢失或损坏的,由项目部提交材料申请单,经工程部负责人审批后,转采购部、生产部补发;若是库管部没有发齐,项目部知会生产部安排库管补发;若是技术部的原因需补料的,项目部知会技术部出具补料申请单,转生产部补发。

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