吉大18秋学期《人力资源管理》在线作业二满分答案

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吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案2

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是()。

A.相互影响B.相互引导C.相互制约D.相互作用、缺一不可2.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的()间保持着什么样的关系。

A.账面薪资B.工资总数目C.实付薪资D.下一年度薪资3.()是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。

A.领导风格B.职务分析C.组织规模D.信息沟通4.绩效管理的()是为了促进企业与员工的共同提高和发展A.最终要求B.最终目的C.最终目标D.最终手段5.选择招聘渠道的主要步骤包括()。

A.选择适合的招聘方法B.选择中介招聘C.确定适合的招聘来源D.分析潜在应聘人员的特点E.分析单位的招聘需求6.在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要()。

A.让员工了解评价结果B.提供反馈C.建立整个组织的目标D.与员工公开交流7.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是()。

A.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等B.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满C.满意的反面是不满意D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因8.外部招募的不足有()。

A.进入角色慢B.筛选难度大C.招募成本大D.决策风险大、影响内部员工的积极性9.下列属于外部招募方法的是()。

A.选拔法B.熟人推荐C.档案法D.布告法10.根据客观标准对员工的行为评价的方法包括()。

A.行为锚定评价法B.行为对照表方法C.行为关键事件法D.成对比较方法11.绩效管理的着眼点在于()。

A.员工的晋升B.员工的培训C.人员的招聘D.个人业绩的提高和发展12.面试不能够考查()。

A.风度气质B.衣着外貌C.应变能力D.内在潜质13.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是()。

吉林大学人力资源管理答案

1：特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

1。

重大牺牲2.特殊贡献3。

突出成绩2：组织是员工个体（）的重要场所.1.职业生涯2.职业目标3。

职业理想3：心理测量中最常用的常模是年龄常摸，即根据某一个年龄组被试者所得出的( )。

1.最大数2.平均数3.最小数4：企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的( )。

1。

扶持协调2。

宏观控制3.政策法规5：职业是指在不同组织、不同时间,从事（）的一系列工作的总称。

1。

不同活动2.相似活动3。

不同专业6：越是文化素质高的员工，对（）的需要越迫切。

1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励7:功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和（）为核心。

1.应完成的任务2。

应注意的事项3。

应尽的职责8：( ），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。

1.跨国经营2.劳务输出3.全球化9：企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的( ）确定的.1。

贡献2.特点3。

重要程度10：员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权，换取劳动力生产和再生产所必需的（）。

1。

精神动力2。

物质生活资料3.生活环境11:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做( ）。

1。

工作要素2。

工作任务3。

工作职位12：人力资源主要指企业组织内外具有（）的人的总和。

1。

劳动能力2。

创造能力3.思考能力13：职业管理必须满足个人和组织的（）。

1。

共同目标2.双重需要3.共同利益14：人力资源由数量和（）两个基本方面构成.1。

体力2。

智力3。

质量15：战术人力资源计划，主要是为了达到企业的（）而制定的人力资源计划。

1.战略目标2。

战术目标3.长远目标16：( )是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利，最终更快更好地完成组织目标的过程.1。

命令2。

号召3.授权17：心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种（）。

2018年秋季《人力资源管理》期末考核【参考答案】

期末作业考核《人力资源管理》满分100分一、填空题（每空1分，共10分）1、被称为“人力资本之父”的西奥多•舒尔茨认为，人力资本是体现在人身上的技能和生产知识的存量。

2、人力资源管理的基本职能包括七大方面：人力资源规划、工作分析、招聘录用、绩效管理、培训开发、薪酬管理、员工关系管理。

3、美国心理学家马斯洛在1943 年出版的《人类激励的一种理论》一书中首次提出了需求层次理论。

4、人力资源管理的特点有：长远性、根本性、全局性。

5、招聘的原则：因事择人、平等竞争、公平、能岗匹配。

6、绩效的特点：多因性、多维性、变动性。

7、自我剖析的方法有橱窗分析法、自我测试法、计算机测试法。

二、名词解释（每题4分，共20分）1、劳动力资源答：劳动力资源是一个国家或地区具有的劳动力人口的总称，是人口资源中拥有劳动能力的那一部分人。

2、工作分析答：工作分析也可以叫做职位分析、岗位分析，它是指了解组织内的一种职位，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位的过程。

3、ERG理论答：ERG理论是美国心理学家克雷顿•阿尔德弗（Clayton Alderfer）提出的一种理论，他认为人的需要主要有三种：生存需要（existence）、关系需要（relatedness）和成长需要（growth）。

4、关键绩效指标答：企业关键绩效指标 (KPI-key Process Indication) 是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。

5、薪酬答：薪酬是指员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入。

在企业中，员工的薪酬一般由三个部分组成的，一是基本薪酬；二是激励薪酬；三是间接薪酬。

三、简答题（每题8分，共40分）1、现代经济理论认为，经济增长主要取决于哪几方面的因素。

吉林大学网上作业人力资源2

1：（），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国，而在全球范围内进行。

1.跨国经营2.劳务输出3.全球化2：挫折容忍力是指个体遇到挫折时免于（）的能力。

1.失去理智2.造成损失3.行为失常3：（）是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利，最终更快更好地完成组织目标的过程。

1.命令2.号召3.授权4：职业是指在不同组织、不同时间，从事（）的一系列工作的总称。

1.不同活动2.相似活动3.不同专业5：人力资源主要指企业组织内外具有（）的人的总和。

1.劳动能力2.创造能力3.思考能力6：职业计划是指确立职业目标并采取行动（）的过程。

1.修整职业目标2.实现职业目标3.明晰职业目标7：职业咨询是帮助（）找到合适的工作，或是重新选择职业，同时向他们提供一部分资助以帮助他们渡过职业转换期。

1.被解职的员工2.大学毕业生3.转业军人8：（）是指个体具有不需要外界奖励和惩罚作为激励手段，为设定的目标自我努力工作的一种心理特征。

1.自我奋斗2.自我惩罚3.自我激励9：企业中，人力资源开发与管理的绩效标志之一是员工的（）提高了多少。

1.工作效率2.创造能力3.工作生活质量10：习惯是指个体由于反复练习而巩固下来的一种不需要经过大脑清晰思考的一种（）的行为方式。

1.习惯了2.固定化3.自动化11：（）是工资的重要补充，是激励员工的重要手段。

1.福利2.奖金3.报酬12：人是一种社会性动物，（）是人生存的重要条件。

1.信息沟通2.人际关系3.社会地位13：责任是指个体在工作岗位上需要完成的（）。

1.大部分任务2.所有工作3.临时任务14：辞职是指员工根据本人意愿，并经用人单位同意批准，与所在单位解除（）的行为。

1.劳动合同关系2.劳动契约关系3.彼此制约关系15：人事安排的原则应该是把（）的人员安排在最适当的工作岗位。

1.最适当的2.最优秀的3.学历高的1：持续不断地学习同坚持不懈的勤奋工作同等重要。

吉大19年11月《人力资源管理概论》作业考核试题参考答案

吉大18年9月《人力资源管理概论》作业考核试题-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是（）。

A.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报
B.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力
C.加强员工的管理确保劳动出勤率
D.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才
答案:C
2.面试不能够考查（）。

A.风度气质
B.衣着外貌
C.应变能力
D.内在潜质
答案:D
3.薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A.领导
B.集团
C.组织
D.公司
答案:C
4.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（）
A.内部重组
B.内部调整
C.内部调动
D.内部招募
答案:D
5.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（）。

A.战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。

B.战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
C.传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权
D.传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
答案:A
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
6.基本的薪酬政策工具包括（）。

A.新酬管理工作
B.外部竞争
C.员工贡献
D.内部一致性
答案:ABCD
7.（）能使员工愉快地投入到本职工作中。

吉大19秋学期《管理学概论》在线作业二答卷

A.错误
B.正确
答案:B
5.____是资源分配的主要形式。
A.预算
B.战略管理
C.战略执行
D.可行性分析
答案:A
6.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期
A.最短线路
B.最短时间
C.最少工序
D.最低总成本
答案:D
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性
D.同位关系
答案:A
11.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A.监督系统
B.激励系统
C.反馈系统
D.绩效考评系统
答案:C
12.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.销售人员
B.经营者
C.管理人员
D.所有者
答案:C
2.组织文化的源泉是组织文化的（）
A.精神层
B.理论层
C.物质层
D.制度层
答案:A
3.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.链式和全通道式
B.轮式和链式
C.轮式和圆周式
D.圆周式和全通道式
答案:B
4.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
13.____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
答案:C
14.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不确定
D.不成比例
答案:B
15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）

吉大18年9月《公共部门人力资源管理》作业考核试题

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(单选题) 1: 从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（）A: 内部调整B: 内部招募C: 内部调动D: 内部重组正确答案：(单选题) 2: 熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（）人才招聘。

A: 领导B: 技术C: 管理D: 专业正确答案：(单选题) 3: 下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（）。

A: 创造融洽的气氛B: 了解应聘者的知识、技能和非智力素质C: 让应聘者了解单位的现实状况D: 决定应聘者是否录用正确答案：(单选题) 4: 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（）A: 布告法B: 推荐法C: 档案法D: 考核法正确答案：(单选题) 5: 每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。

A: 确定目标B: 执行计划C: 过程检查D: 自我调查正确答案：(多选题) 1: 关于提前退休的下列说法中，正确的是（）。

A: 提前退休可以由企业首先提议B: 提前退休是解雇的一种替代方案C: 对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担D: 提前退休可以由个人首先提议正确答案：(多选题) 2: 工作岗位分析的作用包括（）。

A: 为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础B: 为员工的考评、晋升提供依据------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------C: 是单位改进工作设计的必要条件D: 进行各类人才供给和需求预测的重要前提，建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤正确答案：(多选题) 3: 内部招募应用上的不足有（）。

人力资源管理二级真题答案

绩效管理的挑战
如员工对评估的抵触心理、评估标准的模糊性、管理者对评估的偏见等。
05
薪酬福利管理
薪酬福利管理的定义与重要性
薪酬福利管理的定义
薪酬福利管理是指企业制定和调整员工薪酬福利的一系列政策和程序，包括工资、奖金、津贴、福利等方面的管理。
薪酬福利管理的重要性
薪酬福利管理对于企业的稳定与发展、员工的激励与满足以及整体绩效的提高具有重要意义。合理的薪酬福利制度能够吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和满意度，进而提升企业的竞争力和经营绩效。
人力资源管理二级真题答案
目
CONTENCT
录
• 人力资源规划 • 招聘与配置 • 培训与发展 • 绩效管理 • 薪酬福利管理 • 劳动关系管理
01
人力资源规划
人力资源规划的定义与重要性
定义
人力资源规划是指企业根据自身发展战略和经营计划，对未来一定时期内人力资源的需求和供给进行预测，并据此制定相应的人力资源策略和措施，以确保企业能够获得、保留、发展合适的人力资源的过程。
企业应建立劳动争议调解委员会，通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式及时处理劳动争议，维护企业和员工的合法权益。
THANK YOU
感谢聆听
劳动合同的管理与签订
劳动合同的签订
在招聘过程中，企业应与劳动者签订书面劳动合同，明确双方的权建立健全的劳动合同管理制度，及时更新合同内容，确保合同的合法性和有效性。
劳动争议的处理与解决
劳动争议的种类
常见的劳动争议包括工资纠纷、加班纠纷、解除合同纠纷等。
劳动争议的处理方式
评估方法选择
选择合适的评估方法，如问卷调查、面谈、绩效考核等。
评估结果反馈

吉大人力资源管理作业答案

吉大人力资源管理作业答案交卷时间：2016-11-22 14:54:11一、单选题1.(3分)以了解素质现状为目的的测评是（）A. 诊断性测评B. 选拔性测评C. 配置性测评D. 开发性测评得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：2.(3分)人力资源与自然资源相比其区别在于：____A. 人力资源作为生产要素，是生产的承担者；又是生产发展目的的实现者。

B. 自然资源是财富的来源，人力资源是财富的享受者C. 自然资源是生产要素，人力资源不是生产要素D. 人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析解析考查要点：试题解答：总结拓展：3.(3分)下列方法中，与ERC.理论无关的是（）? A. 行为矫正B. 参与管理C. 弹性工作制D. 工作扩大化得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：4.(3分)绝对标准考核就是( )A. 用同一尺度衡量所有的人B. 用同一尺度衡量相同职务的人C. 用不同尺度去衡量所有的人D. 用不同尺度去衡量同一职务的人知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 B解析考查要点：试题解答：总结拓展：5.(3分)成就动机是指个体希望在事业上获得成功，为社会多作贡献的____。

A. 美好愿望B. 心理准备C. 行为驱动力得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：6.(3分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。

A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性?C. 可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他方法一起使用D. 可以提供观察法无法获得的信息，如工作经验，任职资格等得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 D解析考查要点：试题解答：总结拓展：7.(3分)人员评估通常采用的形式不包括____A. 职位分类法B. 面试C. 心理测试法D. 行为模拟法得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：8.(3分)在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ) ? A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C. 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：9.(3分)特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

吉大18秋学期《公共部门人力资源管理》在线作业二(满分)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(单选题) 1: 从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（）A: 内部调整B: 内部招募C: 内部调动D: 内部重组正确答案:(单选题) 2: 以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（）。

A: 管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小B: 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的C: 管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义D: 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径正确答案:(单选题) 3: 下列不属于内部招募优点的是（）。

A: 准确性高B: 适应较快C: 激励性强D: 费用较高正确答案:(单选题) 4: （）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。

A: 直接薪水法B: 市场定价法C: 直接佣金制D: 二元薪酬追踪系统正确答案:(单选题) 5: 关键事件法的缺点是（）。

A: 无法为考评者提供客观依据B: 不能作定量分析C: 不能贯穿考评的始终D: 不能了解下属如何消除不良绩效正确答案:(多选题) 1: 实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（）。

A: 了解受训员工的现状B: 寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求C: 在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果D: 调查员工实际的工作岗位要求正确答案:(多选题) 2: 常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、转换距阵（马尔科夫方法）和（）。

A: 技能清单B: 人力接续计划C: 人力资源信息系统------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------D: 外部劳动力供给正确答案:(多选题) 3: 影响企业整体薪酬水平的因素包括（）。

吉大18秋学期《绩效管理》在线作业二(满分)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 告知和推销实质上是（）。

A: 单向沟通B: 双向沟通C: Y式沟通D: 轮式沟通正确答案:(单选题) 2: 6σ管理是以（）形式展开。

A: 计划B: 项目C: 方案D: 组织正确答案:(单选题) 3: 绩效目标需要符合（）。

A: 全面准则B: 完美原则C: 单一原则D: SMART原则正确答案:(单选题) 4: 平衡记分卡的核心内容是（）。

A: 财务B: 客户C: KPID: 股东正确答案:(单选题) 5: （）在绩效管理中起着决定性的作用。

A: 领导B: 考核制度C: 沟通D: 员工反馈正确答案:(单选题) 6: 首次将6σ应用于生产制造过程的质量管理的是（）。

A: 兰德公司B: 通用公司C: 宝洁公司D: 摩托罗拉公司正确答案:(单选题) 7: 绩效评估面谈的根本目的是（）。

A: 信息反馈B: 发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能C: 加强沟通D: 绩效考核正确答案:(单选题) 8: 绩效管理的有效性体现了企业（）目标执行的能力。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 战略B: 长远C: 最高D: 最终正确答案:(单选题) 9: 1954年，德鲁克在（）一书中，首先提出了“目标管理与自我控制”的主张。

A: 《管理的实践》B: 《目标管理》C: 《管理与自我管理》D: 《管理与控制》正确答案:(单选题) 10: 又被称为两两比较法的是（）。

吉大《管理学原理》在线作业二答卷

D.都不是
答案:C
4.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A.否
B.是
答案:B
5.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
答案:B
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
答案:A
24.德鲁克目标管理的基本思想是____
A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
答案:A
25.系统的观点包括（）。
A.稳定观点
吉大18春学期《管理学原理》在线作业二 -0005
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.直接控制、间接控制划分的标准是（）
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
答案:B
A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
答案:B
13.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A.正确
B.错误
答案:A
14.战略联盟至少需要的企业个数____
A.2
B.3
C.4
D.5
答案:A
15.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.轮式和链式

北交18秋《人力资源管理》在线作业二

(单选题) 1: 提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资本保值增值指的是人力资源管理的（）A: 获取功能B: 整合功能C: 保持功能D: 开发功能正确答案:(单选题) 2: 绩效考核的最终目的是（）A: 绩效改进B: 决定晋升C: 薪酬决策D: 实施奖惩正确答案:(单选题) 3: 制造型企业对工人绩效考核（）A: 以工作态度为向导B: 以工作过程为向导C: 以工作结果为向导D: 以工作目标为向导正确答案:(单选题) 4: 需求层次理论是由（）提出的A: 梅奥B: 赫茨伯格C: 马斯洛D: 泰罗正确答案:(单选题) 5: 对基层管理人员的培训重点应放在（）A: 决策、分权技能B: 管理技能C: 专业技能D: 操作技能正确答案:(单选题) 6: 一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（）的特点A: 多因性B: 多维性C: 动态性D: 不确定性正确答案:(单选题) 7: 下列不属于个人福利的是( )A: 养老金B: 交通费C: 贷款担保D: 海外津贴正确答案:(单选题) 8: 劳动合同一般都有试用期。

按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（）A: 4个月B: 6个月C: 8个月D: 10个月正确答案:(单选题) 9: 在创业阶段，组织的薪酬体系应该是（）A: 基本工资和福利所占的比重要大，绩效工资所占的比重小B: 基本工资和福利所占的比重要小，绩效工资所占的比重大C: 基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平D: 较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制结合正确答案:(单选题) 10: 以考核与验证是否具备某种素质以及具备的程度为目的的测评是（）A: 选拔性测评B: 配置性测评C: 诊断性测评D: 鉴定性测评正确答案:(单选题) 11: 以人性为核心的人本管理的主体是何种要素?( )A: 职工B: 环境C: 文化D: 价值观正确答案:(单选题) 12: 工作分析最终产出是（）A: 工作规范B: 职位说明书C: 绩效评估D: 职业生涯设计正确答案:(单选题) 13: 决定我国人力资源整体素质是( )A: 高等教育B: 职业教育C: 技术教育D: 基础教育正确答案:(单选题) 14: 下列有关失业保险的叙述不正确的是（）A: 坚持“无过错补偿”原则B: 开支范围主要是失业保险金以领取失业保险金期间的其他相关费用C: 国务院劳动保障行政部门是全国失业保险工作的主管机构D: 给付期限最长24个月，最短12个月正确答案:(单选题) 15: 下列理论不属于论证人员流动必要性的理论是A: 勒温的场论B: 卡兹曲线C: 雷诺曲线D: 库克曲线正确答案:(多选题) 1: 属于企业文化对内维系与传承的渠道有（）A: 企业英雄传说B: 企业亚文化C: 企业制度D: 企业产品E: 企业报刊正确答案:(多选题) 2: 人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）A: 通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B: 裁员C: 制定一些优惠措施鼓励提前退休D: 提高员工劳动积极性E: 进行技术创新，提高员工劳动生产率正确答案:(多选题) 3: 员工业余自学主要指员工利用业余时间参加的（）A: 自费学历教育B: 自费进修C: 外派培训D: 自费培训E: 自费职业资格或技术等级考试正确答案:(多选题) 4: 影响人力资源需求的因素主要有( )A: 技术、设备条件的变化B: 职工个人利益需求的变化C: 企业规模的变化D: 企业经营方向的变化E: 外部因素正确答案:(多选题) 5: 下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）A: 人力资源规划是组织战略规划的核心部分B: 人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件C: 人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据D: 人力资源规划有利于控制人工成本E: 人力资源规划有利于调动员工的积极性正确答案:(多选题) 6: 岗位技能工资制的组成部分有( )A: 岗位工资B: 职务工资C: 级别工资D: 基础工资E: 技能工资正确答案:(多选题) 7: 人员测评的指标体系包括（）A: 测评指标B: 测评要素C: 测评内容D: 评分标准E: 测评客体正确答案:(多选题) 8: 人力资源战略的类型有（）A: 积累型战略B: 投资型战略C: 效用型战略D: 协助型战略E: 整体型战略正确答案:(多选题) 9: 著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）A: 经营能力B: 专业技术知识能力C: 变革管理能力D: 综合能力E: 协调能力正确答案:(多选题) 10: 劳动生产率的产品数量计算的指标体系有( )A: 实物指标B: 变换指标C: 劳动消耗指标D: 价值指标E: 工时消耗指标正确答案:(多选题) 11: 影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有（）A: 社会的物价水平B: 劳动力市场的状况C: 竞争对手的福利状况D: 人员保护的必要E: 企业的经济实力正确答案:(多选题) 12: 社会保险主要包括（）A: 养老保险B: 失业保险C: 医疗保险D: 工伤保险E: 生育保险正确答案:(多选题) 13: 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多种因素的影响，即（）A: 激励B: 技能C: 环境D: 机会E: 过程正确答案:(多选题) 14: 现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过（）进行管理A: 文化B: 方法C: 思想D: 政策E: 技术正确答案:(多选题) 15: 解决劳动争议的途径主要有( )A: 协商B: 调解C: 仲裁D: 诉讼E: 静坐罢工正确答案:(判断题) 1: 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业专业人才招聘A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 人力资源管理的基础工作是人力资源计划A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 6: 岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: 决定应聘者是否录用属于面试考官在面试当中的目标之一A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 激励性强不属于内部招募优点A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 10: 选拔法属于外部招募方法A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 1: 提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资本保值增值指的是人力资源管理的（）A: 获取功能B: 整合功能C: 保持功能D: 开发功能正确答案:(单选题) 2: 绩效考核的最终目的是（）A: 绩效改进B: 决定晋升C: 薪酬决策D: 实施奖惩正确答案:(单选题) 3: 制造型企业对工人绩效考核（）A: 以工作态度为向导B: 以工作过程为向导C: 以工作结果为向导D: 以工作目标为向导正确答案:(单选题) 4: 需求层次理论是由（）提出的A: 梅奥B: 赫茨伯格C: 马斯洛D: 泰罗正确答案:(单选题) 5: 对基层管理人员的培训重点应放在（）A: 决策、分权技能B: 管理技能C: 专业技能D: 操作技能正确答案:(单选题) 6: 一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（）的特点A: 多因性B: 多维性C: 动态性D: 不确定性正确答案:(单选题) 7: 下列不属于个人福利的是( )A: 养老金B: 交通费C: 贷款担保D: 海外津贴正确答案:(单选题) 8: 劳动合同一般都有试用期。

兰大《人力资源管理》18秋平时作业2(满分)

(单选题) 1: 营销人员绩效考评的重点是A: 业绩B: 服务C: 能力D: 态度正确答案:(单选题) 2: 在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是A: 货币工资B: 名义工资C: 实际工资D: 实物工资正确答案:(单选题) 3: 主张集体奖，而不主张个人奖。

这是哪种人性假设的思想?( )A: “经济人”假设B: 社会人”假设C: “自我实现的人”假设D: 复杂人。

假设正确答案:(单选题) 4: 劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行——即行终结的法律制度A: 一次裁决B: 二次裁决C: 三次裁决D: 四次裁决正确答案:(单选题) 5: 未来继续教育和培训的一种主流形式和趋势是（）A: 在职培训B: 高级培训C: 网络培训D: 短期培训正确答案:(单选题) 6: “人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。

”这一概念属于( )A: 过程揭示论B: 目的揭示论C: 现象揭示论D: 综合揭示论正确答案:(单选题) 7: 霍夫斯特德的五维度文化价值观中由儒家文化总结出的是A: 个人主义与集体主义B: 权力差距C: 不确定性规避D: 价值观的男性度和女性度E: 长期观与短期观正确答案:(单选题) 8: 法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）%的工资报酬。

A: 100B: 200C: 300D: 400正确答案:(单选题) 9: 关于发布广告，下列表述不正确的是A: 广告是内部招募的常用方法之一B: 通常在大众媒体上刊登空缺岗位信息C: 发布迅速，一般一两天就能传达给外界D: 有宣传效果，可以展示单位实力正确答案:(单选题) 10: 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于A: 关键人员B: 一般人员C: 临时工D: 一线工人正确答案:(多选题) 1: 外部招募的不足有A: 筛选难度大B: 进入角色慢C: 招募成本大D: 决策风险大E: 影响内部员工的积极性正确答案:(多选题) 2: 以下不属于劳动的社会条件的是A: 工伤避免B: 劳动者的素质C: 就业保障D: 职业稳定和提升正确答案:(多选题) 3: 文化融合的原则是A: 确认原则B: 相互理解C: 相互尊重D: 协调退让正确答案:(多选题) 4: 为了保障激励策略的有效性，应当体现哪些原则？A: 明确性B: 及时性C: 同一性D: 预告性E: 开发性(多选题) 5: 对人力耗损的有效处理包括A: 常规管理B: 增加工资C: 岗位轮换D: 马尔科夫链正确答案:(判断题) 1: 影响人力资源供给的主要因素有工资因素和非工资因素A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 不同的行为是由不同的动机引发的。

吉大19秋学期《人力资源管理概论》在线作业一-0002参考答案

吉大18春学期《人力资源管理概论》在线作业一-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A.组织
B.集团
C.公司
D.领导
答案:A
2.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（）间保持着什么样的关系。

A.账面薪资
B.工资总数目
C.实付薪资
D.下一年度薪资
答案:C
3.战略规划是企业人力资源具体计划的（），是事关全局的关键性规划。

A.规章
B.组织
C.核心
D.制度
答案:C
4.关于发布广告，下列描述不正确的是（）。

A.通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
B.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
C.广告是内部招聘最常用的方法
D.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
答案:C
5.内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（）
A.考核法
B.档案法
C.推荐法
D.布告法
答案:B
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
6.工作设计方法包括（）。

A.辅助工作设计方法
B.科学管理方法、人际关系方法
C.工作特征模型方法
D.优秀业绩工作体系
答案:ABCD。

吉大18秋学期《人力资源管理概论》在线作业二满分答案

吉大18秋学期《人力资源管理概论》在线作业二满分答案
吉大18秋学期《人力资源管理概论》在线作业二
每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。

A.确定目标
B.执行计划
C.过程检查
D.自我调查
正确答案:D
主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。

A.3
B.4
C.5
D.6
正确答案:B
人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（）确定未来所需人员的方法。

A.自下而上
B.自上而下
C.横向
D.以上答案都不对
正确答案:A
校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（）招聘牧人员。

A.直接
B.间接
C.快速
D.大规模
正确答案:A
（）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。

A.组织规模
B.领导风格。

吉大17秋学期《人力资源管理概论》在线作业二

1. 以下说法中，错误的一项是（）。

A. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起B. 对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素C. 对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定D. 一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小满分：4 分2. 绩效管理的着眼点在于（）。

A. 人员的招聘B. 员工的培训C. 个人业绩的提高和发展D. 员工的晋升满分：4 分3. 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（）。

A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。

满分：4 分4. 提前退休是（）。

A. 必须由企业首先提议B. 必须由个人提出C. 由企业规章规定D. 可以由个人主动提出也可以由企业首先提议满分：4 分5. 下列不属于内部招募优点的是（）。

A. 准确性高B. 适应较快C. 激励性强D. 费用较高满分：4 分1. 企业的绩效管理会涉及（）。

A. 各层级管理人员B. 全体员工C. 人力资源专职人员、主管D. 客户、供应商等与企业有关联的外部人员BCD 满分：4 分2. 人力资源需求预测有以下几种方法（）。

A. 转换比率分析法B. 趋势分析法C. 回归分析方法D. 集体预测方法BCD 满分：4 分3. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段（）。

A. 手工艺制度阶段B. 科学管理阶段C. 人际关系运动阶段D. 组织科学—人力资源方法阶段BCD 满分：4 分4. 收集培训需求信息的主要方法有（）。

A. 面谈法B. 工作任务分析法C. 观察法D. 重点团队分析法、调查问卷法BCD 满分：4 分5. 环境层次的人力资源计划的标准包括（）等。

吉大18春学期《人力资源管理》在线作业二-0003

吉大18春学期《人力资源管理》在线作业二-0003
内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法
有（）
A:布告法
B:推荐法
C:档案法
D:考核法
答案：C
绩效管理的（）是为了促进企业与员工的共同提高和发展
A:最终手段
B:最终要求
C:最终目的
D:最终目标
答案：D
（）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。

A:组织规模
B:领导风格
C:职务分析
D:信息沟通
答案：C
绩效管理的着眼点在于（）。

A:人员的招聘
B:员工的培训
C:个人业绩的提高和发展
D:员工的晋升
答案：C
一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（）。

A:目标第一
B:考核第一
C:安全第一
D:收集资料第一
答案：A
下列属于外部招募方法的是（）。

A:选拔法
B:布告法
C:熟人推荐
D:档案法
答案：C
以下说法中，错误的一项是（）。

A:公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起B:对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素
C:对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定
D:一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
答案：D。

吉大18年9月《人力资源管理》作业考核试题

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: （）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。

A: 人力资源B: 劳动力C: 人力资源作为生产力D: 劳动组织正确答案：(单选题) 2: 下列不属于内部招募优点的是（）。

A: 准确性高B: 适应较快C: 激励性强D: 费用较高正确答案：(单选题) 3: 人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（）确定未来所需人员的方法。

A: 自下而上B: 自上而下C: 横向D: 以上答案都不对正确答案：(单选题) 4: （）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。

A: 直接薪水法B: 市场定价法C: 直接佣金制D: 二元薪酬追踪系统正确答案：(单选题) 5: 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（）。

A: 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权B: 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主C: 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D: 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。

正确答案：(单选题) 6: 关于发布广告，下列描述不正确的是（）。

A: 广告是内部招聘最常用的方法B: 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘C: 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界D: 有广泛的宣传效果，可以展示单位实力正确答案：(单选题) 7: 下列属于外部招募方法的是（）。

A: 选拔法B: 布告法C: 熟人推荐------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 档案法正确答案：(单选题) 8: （）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。