SaaS模式下采购系统关键技术的研究

合集下载

中招联合SAAS招标采购平台发展之路

◆刘蕾中招联合副总裁中招联合是2015年由工业和信息化部所属中国机电设备招标中心牵头成立，负责建设和运营电子招标采购平台。

其实在座很多单位对我们并不陌生，之前都有过业务交流，今天在这里很感谢周刊社提供这个机会，下面再次为大家介绍下中招联合最新的建设发展情况。

一、平台总体情况平台从成立之初，我们一直坚持自主研发，坚持SAAS架构下的一平台多驻户模式，平台部署在阿里云上。

从当前应用情况来看，签约客户360家，其中使用平台的OA 内控管理功能，包括项目建档与研发精力，涵盖了整个招标业务内部管理的所有流程，从建档开始，最后到电子邮件归档，这也是集合了多个客户的业务管理需求。

我们也做过其他平台功能的调研分析，无论从功能完整性还是艺术性，不能说是最好的，应该也是领先的。

随着政策不断推动，全流程电子化交易将逐渐登上了招标这个历史舞台。

这是我们在全流程交易中一些功能的亮点和模块。

比如说招投标文件客户端、多种评标办法、微信公众号、业主的项目管理功能、报价分自动，以及这个电子发票一键开具等功能。

此外，还与银行、金融机构合作，推出了电子保函等功能服务。

二、平台特色功能（一）远程异地开/评标这个功能在很多交易中心已经开始实现。

我们电子开标大厅的界面，投标人可以远程登录解密，专家也可以远程评标。

电子开标需要CA介质，然而经常会出现介质损坏或是忘带的情况。

对此，我们开发了扫描二维码签字功能，投标人可在唱标结束后，通过扫描二维码进行开标一览表签字；评标专家评审完成后，可扫描二维码对评审项目的评标报告进行在线签字。

此外，远程评标涉及评标监控的问题。

在交易中心，一般是到交易中心的电子化开评标场所进行。

中招联合在九个省设立区域中心，每个区域中心都有专门的销售和实施团队，并建设了电子化开评标场所，配备影音视频监控等设备。

其中，河南作为最大的区域中心，内部设施同于交易中心，包括变音电话、专家隔夜休息室、指纹认证等。

例如中招国际的珠海项目就采用了这种远程评标的方式，项目在北京开标，部分珠海抽的评标专家到广东区域中心电子评标场所同时登录系统评标，后续项目都采用这种方式，既节省了成本，也提高了效率。

采购产品技术参数及要求

采购产品技术参数及要求和管理。

11、支持终端设备分组管理，支持在终端组中添加不同型号的终端设备，支持为分组启用座位编号管理。

12、支持批量修改计算机名、IP地址；支持对使用Windows系统的终端，统一设置群组的计算机名，也支持单独设置群组内某一终端的计算机名。

13、支持终端批量配置，通过管理平台批量修改终端设备的所属组织（学校、校区、租户等）、设备名称、网络IP、上电自启BIoS配置、时间自动同步等设置，无需逐台配置。

14、支持日志信息管理，对终端、镜像等操作信息进行汇总，方便对常见问题的判断追查；支持保留桌面下发记录，包括终端名称，镜像名称，状态等信息。

15、单个终端可同时支持访客桌面和登录桌面两种使用方式，访客桌面开机无需账号直接进入桌面，满足学生上课使用；登录桌面开机须输入账号密码进入桌。

面，便于个性化实验或教师办公使用；管理台可控制允许终端进入的桌面类型，包括仅使用访客桌面，仅使用登录桌面，混合登录三种方式。

16、支持通过账号登录、手机扫码登录、无账号访客登录启动的云桌面镜像均可访问公共数据分区（D盘）。

17、支持终端云桌面系统升级，开启自动升级后，终端自动下载最新的终端版本并升级安装。

18、可由管理平台指定启动镜像且多个镜像系统环境可快速切换，无镜像切换数量限制。

19、支持远程还原终端设备，在终端设备在云桌面镜像系统无法启动、系统异常时，可远程操作系统恢复；同时可选清空终端设备的公共数据分区（D 盘）的数据。

20、支持配置终端设备的使用方式统一配置，可配置成开机自动启动云桌面镜像或进入云桌面系统21、支持配置终端设备使用鉴权方式统一配置，可配置成仅使用无账号登录、仅使用有账号登录、同时启用两种登录方式，支持同时配置不同登录方式的还原设置。

22、支持分别配置无账号登录、有账号登录方式的还原模式，开启还原后终端设备的云桌面镜像系统的使用记录与数据将不被保留。

23、支持终端设备自助恢复系统，启用后终端设备在云桌。

采购服务需求及技术要求

采购服务需求及技术要求一、采购服务需求及技术要求（一）建设背景随着基本公共卫生服务资金及服务覆盖人群不断增加，项目内容也在不断地拓展。

为切实提高基本公共卫生服务质量，增强居民对基本公共卫生服务的获得感，对基本公共卫生服务需进一步加强信息化管理。

经商省财政厅同意，原省卫生计生委决定自2018年起，在全省选择部分县（区）开展基本公共卫生服务“两卡制”试点工作（以下简称“两卡制”）,取得成功经验后逐步推开。

多年来，宿松县积极开展基本公共卫生服务，努力提升居民健康水平。

结合2018年12月14日原省卫生计生委组织召开的全省贫困县（区）“两卡制”管理试点工作培训会要求，各贫困县区要借鉴已建成“两卡制”管理建设经验，快速有效推动“两卡制”建设工作。

省卫健委将在2019年第二季度进行工作督查。

根据《关于开展基本公共卫生服务项目“两卡制”试点指导意见》（皖卫基层〔2017〕57号）文件精神，为做好“两卡制”服务工作，实现我县基本公共卫生服务项目“三个转变”，即管理模式由“粗放型”向“精细型”转变、资金分配标准由“按常住人口数量”向“按实际工作量”转变、考核工作方式由“现场人工检查为主”向“系统数据分析为主”转变。

基本公共卫生服务“两卡制”管理主要以信息化管理为手段，落实此项工作须建设宿松县基本公共卫生服务“两卡制”管理系统。

基本公共卫生服务项目“两卡制”是指：1、居民在获得服务后通过身份证、健康卡或人脸识别等方式的身份认证（即身份认证卡）认可获得服务。

2、医务人员通过自己全省唯一身份识别码（即虚拟绩效卡）登录基本公共卫生服务管理系统为居民提供服务，留下工作痕迹,记录服务量。

3、每项服务均进行标准量化，居民通过身份认证对服务真实性及满意度进行确认后，项目经费按医务人员实际服务量支付。

（二）建设现状我县前期已完成建设宿松县全民健康信息平台、宿松县基本公共卫生信息管理系统、宿松县家庭医生签约信息管理系统、宿松县乡村两级医疗机构信息管理系统。

基于SaaS的ERP系统实践与应用

基于SaaS的ERP系统实践与应用随着科技的不断发展，越来越多的企业开始运用SaaS（Software as a Service）的ERP（Enterprise Resource Planning）系统，以提高企业的工作效率和管理能力。

在本文中，将探讨基于SaaS的ERP系统的实践与应用，并探讨它们在提高企业效率方面的优势。

一、什么是基于SaaS的ERP系统？SaaS是指通过云计算技术，通过网络提供软件，将软件的安装、配置、维护和升级等工作全部交给供应商来完成，企业只需要通过互联网浏览器就可以访问和使用软件。

而ERP则是指企业资源规划，是一套综合性的系统，它将所有企业部门的经营管理信息整合在一起，实现资源的统一管理，从而优化企业的生产、销售和管理流程。

基于SaaS的ERP系统则是将这两个概念结合在一起，旨在通过云计算技术将ERP系统的部署、配置、升级和维护等工作全部交给供应商来完成，企业只需要通过浏览器即可使用这套系统。

这种系统具有灵活性高、安全性高、部署成本低等特点，适合小型和中型企业使用。

二、基于SaaS的ERP系统的实践和应用1.实践基于SaaS的ERP系统的一大优势就是不需要企业自己维护软件，便于企业集中精力于主营业务的发展上，而不必在技术上投入太多成本和精力。

企业只需要通过互联网就可以访问该系统，并根据自己的需要灵活地开通或关闭一些功能。

这大大方便了企业的管理，提高了企业的效率和管理水平。

2.应用对于企业来说，基于SaaS的ERP系统的应用可以分为以下几个方面：（1）销售管理该系统可以帮助企业整合销售渠道、客户和订单等信息，从而提高销售人员的工作效率和销售额。

该系统可以提供销售统计分析、客户档案管理、订单管理等功能，使企业的销售管理更加精细化和高效化。

（2）采购管理该系统可以帮助企业管理采购流程，包括采购计划、采购订单、采购合同、供应商档案等，以及对供应商的评估和管理。

这样可以优化采购流程，降低采购成本，提高供应商管理水平。

SAAS软件即服务模式应用开发和管理方案

SAAS软件即服务模式应用开发和管理方案第1章引言 (3)1.1 背景与意义 (3)1.2 研究目标与范围 (4)第2章 SAAS模式概述 (4)2.1 SAAS定义及特点 (4)2.1.1 定义 (4)2.1.2 特点 (4)2.2 SAAS模式的分类 (5)2.3 SAAS市场发展现状与趋势 (5)第3章应用需求分析 (5)3.1 用户需求调研 (6)3.1.1 用户类型及特点 (6)3.1.2 用户需求收集 (6)3.2 功能需求分析 (6)3.2.1 核心功能 (6)3.2.2 辅助功能 (6)3.3 非功能需求分析 (7)3.3.1 功能需求 (7)3.3.2 可用性需求 (7)3.3.3 安全性需求 (7)3.3.4 可维护性需求 (7)第4章系统架构设计 (7)4.1 总体架构设计 (7)4.1.1 系统分层 (7)4.1.2 模块划分 (8)4.1.3 接口定义 (8)4.2 技术选型与平台 (8)4.2.1 技术选型 (8)4.2.2 平台选择 (8)4.3 数据架构设计 (9)4.3.1 数据存储 (9)4.3.2 数据流转 (9)4.3.3 数据安全 (9)第5章应用开发 (9)5.1 开发环境与工具 (9)5.1.1 开发环境 (9)5.1.2 开发工具 (9)5.2 编码规范与质量控制 (10)5.2.1 编码规范 (10)5.2.2 质量控制 (10)5.3 关键技术与实现 (10)5.3.2 容器化部署 (11)5.3.3 自动化构建与部署 (11)5.3.4 数据库设计 (11)5.3.5 API接口设计 (11)5.3.6 安全性设计 (11)第6章服务部署与运维 (11)6.1 部署策略与方案 (11)6.1.1 部署目标与原则 (11)6.1.2 部署流程 (11)6.1.3 部署方式 (11)6.2 虚拟化与容器技术 (12)6.2.1 虚拟化技术 (12)6.2.2 容器技术 (12)6.3 监控与运维管理 (12)6.3.1 监控体系 (12)6.3.2 运维管理 (12)第7章数据安全与隐私保护 (12)7.1 数据安全策略 (13)7.1.1 数据分类与分级保护 (13)7.1.2 数据备份与恢复 (13)7.1.3 数据访问控制 (13)7.1.4 数据安全审计 (13)7.2 加密与认证技术 (13)7.2.1 数据传输加密 (13)7.2.2 数据存储加密 (13)7.2.3 用户认证技术 (13)7.2.4 密钥管理 (13)7.3 隐私保护与合规性 (13)7.3.1 隐私保护策略 (14)7.3.2 数据最小化原则 (14)7.3.3 用户隐私设置 (14)7.3.4 合规性遵循 (14)7.3.5 定期审计与评估 (14)第8章用户服务与支持 (14)8.1 客户关系管理 (14)8.1.1 建立客户数据库 (14)8.1.2 客户分级管理 (14)8.1.3 客户沟通与回访 (14)8.1.4 客户满意度调查 (14)8.2 售后服务与支持 (15)8.2.1 技术支持 (15)8.2.2 问题反馈与处理 (15)8.2.3 服务水平协议（SLA） (15)8.3 用户培训与指导 (15)8.3.1 培训内容规划 (15)8.3.2 培训方式与渠道 (15)8.3.3 培训效果评估 (15)8.3.4 持续用户支持 (15)第9章营销与推广策略 (15)9.1 市场定位与分析 (15)9.1.1 市场定位 (15)9.1.2 市场分析 (16)9.2 营销策略与渠道 (16)9.2.1 营销策略 (16)9.2.2 推广渠道 (16)9.3 合作伙伴关系 (16)9.3.1 选择合作伙伴 (16)9.3.2 合作模式 (17)第10章项目管理与风险控制 (17)10.1 项目进度与质量管理 (17)10.1.1 项目进度规划与监控 (17)10.1.2 质量保证体系的构建 (17)10.1.3 交付物验收与质量控制 (17)10.2 成本控制与预算管理 (17)10.2.1 成本预算的编制与执行 (17)10.2.2 成本优化策略 (17)10.2.3 预算变更管理 (17)10.3 风险识别与应对策略 (18)10.3.1 风险识别与评估 (18)10.3.2 风险应对措施制定 (18)10.3.3 风险监控与沟通 (18)10.3.4 风险管理持续优化 (18)第1章引言1.1 背景与意义信息技术的飞速发展，云计算技术逐渐成为企业信息技术应用的重要支撑。

2021年数字化采购发展研究报告

２０２１年数字化采购发展研究报告03什么是数字化采购数字化采购是指企业、机构通过数字化系统或平台从供应市场获取所需产品或服务的经营活动。

在数字化采购中，相关参与方通过高效衔接的数字化工具，基于大数据分析和算法驱动形成决策智能化、流程自动化的全新协作方式，从而大幅提升采购效率、降低采购成本，实现更敏捷、更透明、可持续的采购。

数字化采购数据<>算法平台系统<>产品供应链<>工具<>流程后端•千万级在线产品SKU•数字化协同的全国仓配及服务体系前端上层底层•覆盖全业务流程数字化操作工具•各方通过系统衔接，实现流程自动化•多场景在线采购平台•SRM等采购管理系统•企业采购大数据•N种智能算法•产业知识图谱数字化采购的关键要素1.0线下采购信息化采购2.03.0数字化采购4.0智能化采购199820122021•线下寻源•线下交易•线下交付•信息网站寻源•采购系统管理•线下交易•线下交付•数字化产品•平台交易•系统在线管理•可视化交付•产业云端互联•数据智能决策•全产业AI应用1998年，ERP和B2B信息平台的普及催生了企业采购的信息化发展。

数字化采购在国内始于2014年，以B2B2.0模式下实现专业品类SKU在线化和企业间在线交易为标志。

同一时期，央企、政府开启集中化、电商化采购改革，进一步加速了各类数字化采购平台的发展。

目前，中国数字化采购仍处于初级阶段，尚未实现全产业链条的系统连通和产业数据深层应用。

企业采购发展的四个阶段国内数字化采购发展可以分为两条主线：第一条主线始于央企、政府机构集中采购、数字化采购改革，以办公用品电商化采购为核心，带动了以京东企业业务、苏宁大客户为代表的互联网背景平台，以欧菲斯、齐心、得力集什为代表的行业背景企业进入数字化采购领域。

第二条主线得益于资本市场重心由消费端向产业端的转移，以MRO、采购类SaaS为代表的创业企业快速崛起。

数智规划要点

数智规划要点企业采购数智化推行的7大关键点采购数字化系统的落地，采购部门应作为主导部门，把握整体需求，请信息部门参与并提供技术支持。

如果以信息化部门为主导部门，项目立项之初采购人员就应该作为项目组成员出现：一方面了解公司及信息部门对该项目的目标要求；另一方面从采购供应链发展的角度给出供应链管理规划要求。

如提出需求要求、合理的项目进度、协助划分项目范围、进行供应商寻源与市场行情调研、协调供应商进行技术方案交流与用户考察，甚至参与用户需求说明书的起草。

关键点一：需求梳理要进行数字化采购落地，首先必须编制“数字化采购需求说明书”。

《数字化采购需求说明书》的质量是项目成功的关键保障。

企业在编制“数字化采购需求说明书”时，有的会以信息化部门为主导，有的则以采购部门为主导。

若是以信息化部门为主导，则往往会因为信息化部门不了解采购的管理要求，导致功能和流程过于简单或不实用；若以采购部门为主导，则往往因为采购部门缺乏信息化知识，导致需求不能准确表达。

有些企业在编制《数字化采购需求说明书》时，以软件厂商的功能说明书为模板，将所购软件的功能转换为需求，这种做法完全脱离了自身实际需求，本末倒置了。

这会导致企业购买了很多功能，实际使用过程中很多功能要么用不到，要么和实践需求有差异而无法使用。

那么到底如何正确编制《数字化采购需求说明书》呢？（1）推荐企业成立内部专业需求分析小组进行业务梳理，或者对市场供应商进行调研，寻找那些有专业深度、持续优化能力的供应商，将其引入帮助企业进行需求规划设计。

（2）在规划需求过程中，应先做顶层设计，考虑供应链的战略路径、品类管理策略、采购特征、内部信息化系统之间的定位，对数字化采购实现预期目标进行定义。

（3）切勿采用功能堆砌的方式进行需求描述，好的业务分析是根据品类策略设计多种作业方式，来进行不同特征的业务支撑。

对业务作业模式的描述，有利于企业清楚地知道未来采购数字化系统可以支持哪些场景，帮助优化解决哪些问题。

电子商务专业毕业论文题目参考

电子商务论文参考选题第一部分1我国网络购物的制约因素及发展对策——电子商务题目2电子商务诚信问题研究——电子商务题目3网络经济下的电子商务成本分析——电子商务题目4电子商务在保险业中的应用与发展前景——电子商务题目5虚拟货币的相关问题研究——电子商务题目6复杂系统可靠性增长管理与评价方法研究——电子商务题目7中国银行电子银行业务管理研究——电子商务题目8微博热点话题检测与趋势预测研究——电子商务题目9物联网技术在医疗质量管理中的应用分析——电子商务题目10移动互联时代二手房平台淘套房商业模式构建与研究——电子商务题目11网络消费者网络隐私问题的实证研究——电子商务题目12微博媒体电商创业模式研究—以XXX 为例——电子商务题目13 XXX 网络销售的商业模式分析与研究——电子商务题目14农村品牌化电子商务创业模式及路径研究——电子商务题目15母婴产品电子商务现状分析与未来发展研究—以XXX 为例——电子商务题目16基于本体的知识个性化协同推荐系统研究——电子商务题目17电子行业绿色供应链实施及其绩效评价研究——电子商务题目18基于SAS数据挖掘的C2C信用评价研究——电子商务题目19 C2C电子商务模式的信任修复机制与在线冲突解决的研究——电子商务题目20基于银行的移动支付情景规划实证研究——电子商务题目第二部分1基于SaaS模式的产业集群协同商务平台研究——电子商务题目2基于物联网的猪肉溯源及价格预警模型研究——电子商务题目3电信运营商个性化信息服务体系构建研究——电子商务题目4基于OFBiz与Android平台的进销存系统设计与实现——电子商务题目5网络信息服务系统自组织演化发展研究——电子商务题目6基于感知价值的网络沟通工具用户使用意愿研究——电子商务题目7邻近交叉路口信号灯的实时控制研究——电子商务题目8四大国有商业银行网点服务优劣势分析——电子商务题目9虚拟化技术在现代远程教育中的运用实践——电子商务题目10面向决策的北京市道路货运交通动态协调信息系统研究——电子商务题目11基于社区平台电子商务模式研究—以XXX 为例——电子商务题目12阿米巴小组制的电商商业模式分析- 以茶叶销售为例——电子商务题目13基于ofo 共享单车商业模式分析——电子商务题目14共享经济下电子商务发展策略与前景分析——电子商务题目15农产品电商营销模式分析——以小龙虾为例——电子商务题目16电子商务网上交易系统研究与开发——电子商务题目17关于xx电子支付平台的初步研究YeaPay、支付宝、PalPay ——电子商务题目18xx网上银行的现状分析与发展研究——电子商务题目19企业电子商务中交易模式及结算方式的分析——电子商务题目20电子商务支付系统的研究——电子商务题目第三部分1社交网络商业模式研究——电子商务题目2顾客时间窗变化的物流配送干扰管理模型及其算法——电子商务题目3山东联通数据业务营销策略研究——电子商务题目4高铁客运需求市场细分及差异化产品设计——电子商务题目5感知风险对网上银行影响的实证研究——电子商务题目6基于多种生产和订购模式的Newsvendor型产品供应链协调问题研究——电子商务题目7、基于灰色评价的C2C电子商务顾客忠诚度的量化测度及其培育——电子商务题目8我国客运专线客票定价的合理性研究——电子商务题目9 CTC公司网络营销策略研究——电子商务题目10基于社会力模型的高铁综合客运枢纽行人交通仿真研究与实现——电子商务题目11大学生网上开店的优劣分析——电子商务题目12网上商店经营的心理效应探析——电子商务题目13基于电子商务的营销绩效评价指标体系设计——电子商务题目14电子商务内容提供商运行机制与增值过程分析——电子商务题目15论电子商务市场中的“价格歧视”——电子商务题目16 电子商务在手机软件中的应用分析——电子商务题目17 门户网站定价影响因素与模型分析——电子商务题目18 基于因子分析的某类淘宝网店评价分析——电子商务题目19 探讨用户体验对商品购买的影响——电子商务题目20 基于淘宝与新浪微博合作下的网络外部性研究——电子商务题目第四部分1基于本体的IT企业知识共享系统的构建与实施管理研究——电子商务题目2基于支付系统数据的我国货币流通速度研究——电子商务题目3基于博弈论的第三方支付监管问题研究——电子商务题目4隐私保护的位置统计数据发布研究——电子商务题目5蚁群算法的参数调整研究——电子商务题目6基于计算智能技术的聚类分析研究与应用——电子商务题目7母婴产品企业的网络营销策略研究——电子商务题目8 O2O电子商务支付机制研究——电子商务题目9央行视角下互联网支付监管研究——电子商务题目10港口陆路集疏运能力及配置问题的研究——电子商务题目11探析明星产品电商风靡网络的原因研究——以XXX 为例——电子商务题目12“互联网+”背景下特色农产品营销策略研究——以湖北XXX 为例——电子商务题目13基于XXX 的网络约车发展模式分析——电子商务题目14京东网络金融的商业模式分析研究——电子商务题目15XXX 农产品电商发展模式分析——以XXX 为例——电子商务题目16网络直播平台的电商化盈利模式研究——以XXXX 为例——电子商务题目17基于速卖通的b2c 跨境电子商务商业模式分析- 以XXX 为例——电子商务题目18基于电商网站运动鞋网络营销模式研究——以XXX 为例——电子商务题目19基于地标农产品电子商务模式前景分析- 以XXX 为例——电子商务题目20 团购网站的盈利模式分析——以XXX 为例——电子商务题目第五部分1基于本体构建的虚拟社区知识组织模型研究——电子商务题目2基于客户满意度的物流配送中心选址研究——电子商务题目3关联旅游资源数据集的构建及其应用研究——电子商务题目4移动医疗的盈利模式及前景分析-- 以春雨医生为例——电子商务题目5微信微店的盈利模式及未来发展方向——电子商务题目6基于自媒体营销模式的分析研究-- 以罗辑思维为例——电子商务题目7基于网红网路直播平台的电子商务产品模式研究——电子商务题目8基于饿了么的O2O 电子商务商业模式研究——电子商务题目9双向供求关系企业联盟的合作策略及利益分配研究——电子商务题目10面向区域一体化的科技服务业生态系统发展模式研究——电子商务题目11基于粒子群的网络社区动态角色挖掘研究——电子商务题目12 Web环境下商品的个性化展示方法研究——电子商务题目13移动支付消费者使用意愿模型及其实证研究——电子商务题目14基于数据挖据的商品推荐系统研究和实现——电子商务题目15网络虚拟货币的电子商务分析——电子商务题目16基于电子商务环境下的国际贸易创新——电子商务题目17电子商务中的信用模型研究——电子商务题目18电子商务交易过程中信用的演化博弈分析——电子商务题目19电子商务信用风险及规避机制研究——电子商务题目20虚拟社区用户网络金融购买和使用影响因素的实证研究——电子商务题目第六部分1基于特征的产品评论挖掘关键问题研究——电子商务题目2基于短信平台的创新服务体系构建研究——电子商务题目3基于演化博弈论的科技服务业发展技术路线图研究——电子商务题目4基于社会资本视角的网络口碑与购买意愿关系研究——电子商务题目5基于交易成本理论的农产品电子商务应用研究——电子商务题目6政府在电子商务诚信体系建设中的作用——电子商务题目7农业电子商务模式探析——电子商务题目8电子商务人才的需求研究——电子商务题目9论电子商务中消费者权益保护的法律问题——电子商务题目10 B2B电子商务对企业运营成本的影响——电子商务题目11拉萨市旅游电子商务发展研究——电子商务题目12基于向量空间模型的网页信息过滤方法研究——电子商务题目13证券行业商业智能系统研究——电子商务题目14基于供应链管理的电子采购系统若干问题研究——电子商务题目15中国大额支付系统对我国货币需求和供给的影响研究——电子商务题目16基于亚马逊跨境电子商务在XXX 行业的应用研究——电子商务题目17移动电子商务模式下外卖平台的发展战略探究——以XXX 为例——电子商务题目18大学生移动学习现状调查研究—以XXX 为例——电子商务题目19基于信任营销的云集电子商务发展模式研究——电子商务题目20基于地理位置的移动电商研究—以XXX 为例——电子商务题目第七部分1电子货币的风险研究——电子商务题目2第三方支付平台的问题分析——电子商务题目3网上银行的发展策略及其在中国的运用分析——电子商务题目4网上银行对比研究选取两、三家网上银行——电子商务题目5电子商务网上支付及其法律问题——电子商务题目6我国电子商务支付现状调查及解决方案——电子商务题目7论电子商务中的移动支付——电子商务题目8虚拟货币与现实货币的对接问题研究——电子商务题目9商业银行实现网上支付的瓶颈问题研究——电子商务题目10证券电子商务及其发展——电子商务题目11政府引导产学研合作对策研究——电子商务题目12网络第三方支付风险评价与控制研究——电子商务题目13基于DNA计算的聚类算法研究——电子商务题目14需求依赖库存的库存控制和供应链协调模型研究——电子商务题目15基于TAM和IDT模型的消费者微博营销采纳意向影响因素研究——电子商务题目16供应链超网络均衡模型研究——电子商务题目17人工神经树网络模型的优化研究与应用——电子商务题目18第三方支付与商业银行竞合关系研究——电子商务题目19物流配送干扰管理问题的知识表示与建模方法——电子商务题目20 P2P网络借贷市场的融资成本与融资可获得性研究——电子商务题目第八部分1企业在电子商务环境中的价值链战略研究——电子商务题目2论我国国际贸易的电子商务服务模式——电子商务题目3人民币跨境结算对外汇占款的影响分析——电子商务题目4广东省产业技术创新平台有效性评价研究——电子商务题目5 nXen虚拟机迁移机制和负载均衡策略研究——电子商务题目6我国第三方互联网支付市场定价机制研究——电子商务题目7消费者手机支付行为实证研究——电子商务题目8中国预付卡市场研究与风险分析——电子商务题目9集装箱班轮航运网络可靠性建模与仿真研究——电子商务题目10基于动态模型的神经网络稳定性研究——电子商务题目11银行卡支付与居民消费行为关系研究——电子商务题目12基于内容分析法的评论挖掘及其在网络营销中的应用研究——电子商务题目13基于收益管理的旅客列车票额分配及动态调整方法研究14基于观点挖掘的用户情感倾向性分析——电子商务题目15国内网络公司的盈利模式及其构建研究——电子商务题目16基于第四方电子商务的统一电子现金及其税收功能研究——电子商务题目17业务流程可视化建模方法的研究与设计——电子商务题目18基于消费者感知的网络视频广告效果实证分析——电子商务题目19物流配送客户时间窗变动干扰管理研究——电子商务题目20基于ITIL的电信企业IT运营服务管理模型及应用研究——电子商务题目第九部分1 湖北XXX 等农产品电子商务现状分析与未来发展研究——电子商务题目2信任驱动的电子商务交易在企业中的应用——电子商务题目3网络拍卖的法律问题分析——电子商务题目4虚拟货币的相关问题研究——电子商务题目5电子商务交易风险研究评述——电子商务题目6 C2C电子商务中的诚信问题研究——电子商务题目7电子商务网络安全支付协议探究——电子商务题目8知识产权的电子商务交易机制——电子商务题目9电子商务与电子化采购——电子商务题目10网络交易安全风险源分析及解决对策——电子商务题目11第三方支付发展与网上银行关系的分析研究——电子商务题目12多属性反向拍卖机制与模型研究——电子商务题目13基于案例推理的在线顾客消费行为研究——电子商务题目14外贸企业BPR及ERP系统分析设计——电子商务题目15基于粗糙集与前馈网络的案例智能系统的研究——电子商务题目16物流配送地址变化的干扰管理模型及其求解方法——电子商务题目17有轨电车系统中断事件的协作救援决策方法研究——电子商务题目18离散群体智能算法的研究与应用——电子商务题目19基于生态位理论的B2C电子商务企业竞争能力评价模型研究——电子商务题目20基于可信第三方银行卡网上支付系统研究——电子商务题目第十部分1在电子商务形势下看国际贸易的变化——电子商务题目2管理软件与电子商务的趋势发展——电子商务题目3电子商务企业的组织创新——电子商务题目4电子商务环境下的人力资源管理创新——电子商务题目5社区服务业的电子商务分析——电子商务题目6电子商务对企业组织规模的影响——电子商务题目7浅析电子商务下企业的竞争优势——电子商务题目8浅析基于电子商务的物资采购管理——电子商务题目9电子商务对企业财务管理创新的影响——电子商务题目10电子商务模式给企业带来的收益与风险分析——电子商务题目11我国金融机构发展网上银行业务初探——电子商务题目12电子商务环境下ERP、SCM与CRM的整合——电子商务题目13校园电子商务运作分析——电子商务题目14网络经济的发展趋势及其对策——电子商务题目15基于复杂网络理论的银行系统性风险传染研究——电子商务题目16建设行业网——打造属于您的行业电子商务平台——电子商务题目17连锁超市的电子商务系统应用模式分析与设计——电子商务题目18网络广告案例分析结合实际案例——电子商务题目19 C2C模式下的xx网店推广方案——电子商务题目20 xx网络营销的现状及对策——电子商务题目第十一部分1当前高校农村电商人才的培养模式研究——电子商务题目2 XXX 地区农产品电子商务发展对策研究——电子商务题目3旅游信息与电子商务系统中的空间数据管理技术研究——电子商务题目4电子商务解决方案的核心问题探讨——电子商务题目5基于电子商务的组织结构设计——电子商务题目6电子商务环境下的旅游产业竞争力研究——电子商务题目7基于供应链的中小企业B2B电子商务模式的构建——电子商务题目8浅析电子商务对企业管理的促进作用——电子商务题目9基于电子商务的汽车业供应链物流能力研究——电子商务题目10电子商务与会计数据无纸化——电子商务题目11电子商务审计探析——电子商务题目12电子商务与ERP关系及其整合之初探——电子商务题目13电子商务下的会计信任探析——电子商务题目14电子商务与国际贸易发展——电子商务题目15中小企业第三方电子商务模式研究——电子商务题目16国际贸易创新与电子商务——电子商务题目17如何利用电子商务提升零售商家的竞争力——电子商务题目18面向电子商务的企业信息化经营管理模式分析——电子商务题目19中小外贸企业发展电子商务的研究——电子商务题目20浅析电子商务对企业国际竞争力的影响及对策——电子商务题目第十二部分1电子商务安全与数据加密技术浅析——电子商务题目2电子商务中的信息隐藏技术初探——电子商务题目3电子商务犯罪的原因及防范——电子商务题目4保险业电子商务中的法律问题分析——电子商务题目5电子商务时代完善合同法的思考——电子商务题目6争议电子商务中的税法问题——电子商务题目7电子商务中的隐私权问题探析——电子商务题目8搜索引擎营销中的法律问题研究——电子商务题目9电子商务中消费者隐私问题研究——电子商务题目10网上购物;安全吗从消费者视角谈电子商务的安全问题及对策——电子商务题目11个人信用体系建设与电子商务发展——电子商务题目12电子商务中可视数字签名的有关研究——电子商务题目13基于SET的电子商务的安全协议的分析——电子商务题目14移动电子商务安全支付解决方案——电子商务题目15电子商务系统中数据库加密技术的探讨——电子商务题目16信息加密及电子签名在电子商务中的应用——电子商务题目17浅析基于电子商务网络安全PKI技术的角色访问控制模型——电子商务题目18从管理学角度探讨电子商务的信息安全——电子商务题目19电子商务中关于合同订立问题的探讨——电子商务题目20电子商务安全认证技术的研究与应用——电子商务题目第十三部分1“互联网+”背景下的县域经济大发展研究——电子商务题目2跨境电商服务的众包模式研究——电子商务题目3在线评论对商品销售影响的实证研究——电子商务题目4浅析电子商务在经济型酒店中的应用研究——以XXX 为例——电子商务题目5互联网公司O2O 转型发展模式探讨——以XXX 为例——电子商务题目6电子商务背景下农产品流通效率提升探讨——电子商务题目7电子商务环境下售后服务中的问题与对策研究——电子商务题目8 XXX 第三方支付机构与商业银行的竞合关系研究——电子商务题目9 LBS 在精准营销中的应用研究——电子商务题目10共享经济下专车服务存在的问题及规制研究——电子商务题目11共享经济视野的网约车监管方式研究——电子商务题目12论电子商务企业信息竞争力的提高——电子商务题目13浅谈电子商务对财务会计的影响——电子商务题目14电子商务市场中“信息不对称”问题的模型分析及解决——电子商务题目15制造企业B2B电子商务与ERP的整合应用研究与实现——电子商务题目16企业中电子商务与ERP的关系及发展——电子商务题目17浅谈电子商务环境下的客户关系管理——电子商务题目18我国汽车行业信息化与电子商务的发展——电子商务题目19电子商务环境下客户关系管理应用分析——电子商务题目20网络经济条件下电子商务对企业的影响——电子商务题目第十四部分1 xx地区网络营销现状分析——电子商务题目2浅析电子商务在中国酒店业的应用——电子商务题目3食品企业开展电子商务的方案分析——电子商务题目4如何利用网络发展旅游业务——电子商务题目5 xx企业网站的诊断分析——电子商务题目6电子商务在汽车行业的应用分析——电子商务题目7阿里巴巴网站经营模式的启示——电子商务题目8电子商务在餐饮业的应用分析——电子商务题目9电子商务在酒店管理中的应用分析——电子商务题目10 xx省中小企业电子商务应用现状及对策分析——电子商务题目11 xx企业实施B2C电子商务的问题与对策——电子商务题目12国内xx行业网站现状与发展对策——电子商务题目13 xx行业电子商务市场调研分析——电子商务题目14家电企业的电子商务策略研究——电子商务题目15电子商务在房地产行业的应用分析——电子商务题目16电子商务在保险业的应用分析——电子商务题目17电子商务在手机行业的应用分析——电子商务题目18戴尔网络销售模式分析——电子商务题目19携程电子商务模式组成要素分析——电子商务题目20在线音乐产业发展中存在问题及应对策略——电子商务题目第十五部分1大学生网上开店的优劣分析——电子商务题目2浅论网络游戏与电子商务B2C模式的结合——电子商务题目3网络虚拟社区的利弊分析——电子商务题目4 xx省旅游电子商务的发展现状、问题及对策——电子商务题目5校园电子商务运作分析——电子商务题目6 xx网站的成功模式分析——电子商务题目7石化行业电子商务的现状与发展建议——电子商务题目8中国铁路实现电子商务的问题分析——电子商务题目9门户网站的现状分析和发展研究——电子商务题目10我国零售业发展电子商务研究分析——电子商务题目11关于淘宝网C2C模式认证系统分析——电子商务题目12中国旅游电子商务市场需求分析及其网络营销解决方案——电子商务题目13电子商务网站盈利方式的理性分析——电子商务题目14电子商务模式的网络营销渠道——电子商务题目15网络广告的未来发展趋势探讨——电子商务题目16网络营销与传统直销的整合策略分析——电子商务题目17网络营销条件下的顾客忠诚度分析——电子商务题目18传统企业网上销售策略研究——电子商务题目19 B2C模式的网上商店在网络营销中的应用研究——电子商务题目20 C2C模式的网上商店在网络营销中的应用研究——电子商务题目第十六部分1企业网络营销的效果评价方法研究——电子商务题目2电子商务市场中的“柠檬”市场问题研究——电子商务题目3电子商务交易风险对潜在消费者行为影响研究——电子商务题目4搜索引擎营销中的用户行为研究——电子商务题目5搜索引擎在网络营销中的地位和作用——电子商务题目6中小企业电子商务网站推广研究——电子商务题目7浅谈电子商务网站的建构——电子商务题目8旅行社如何在电子商务环境下开展关系营销——电子商务题目9浅析电子商务影响下的工业品营销——电子商务题目10个人网店可信形象构建——电子商务题目11社区型电子商务中应用客户关系管理的研究——电子商务题目12移动电子商务的发展与支持技术研究——电子商务题目13电子商务对商品价格的影响——电子商务题目14基于价值链的移动电子商务模式浅析——电子商务题目15运用层次分析法分析电子商务软件易用性的评价值——电子商务题目16博客网站的现状与盈利模式分析——电子商务题目17移动电子商务在餐饮业的应用——电子商务题目18强化电子商务监管的思考与建议——电子商务题目19电子商务的成本效益分析及商品定价——电子商务题目。

云计算技术在政务采购中的应用研究

云计算技术在政务采购中的应用研究随着互联网的发展，云计算技术应用越来越广泛，尤其是在政务采购领域。

政务采购指的是政府和事业单位采购商品、工程和服务的过程，是一项非常重要的政策工具。

在政务采购中采用云计算技术可以提高效率，降低成本，提高服务质量和安全性。

本文将从四个方面介绍云计算技术在政务采购中的应用研究。

一、云计算技术的基本概念云计算技术是指基于互联网的一种计算模式，它通过互联网将所有计算资源集中起来，形成一个大型分布式计算系统。

这种计算模式可以满足不同用户的不同需求，提供可扩展性、高可用性和灵活性的计算资源。

云计算技术包括三种服务模式：基础设施即服务（IaaS）、平台即服务（PaaS）和软件即服务（SaaS）。

在政务采购中，基于云计算的应用是一种非常普遍的方式。

政府和事业单位可以直接利用云计算提供商提供的计算资源，无需购买和维护自己的计算设备和软件，这可以大大降低采购成本。

同时，云计算技术还可以帮助它们更快地部署应用程序和服务，提高服务响应速度和质量。

二、云计算技术在政务采购中的应用实践1.政府采购平台政府采购是一项大规模且复杂的事务，需要收集、处理和管理大量的信息。

采用云计算技术可以帮助政府建立一个更安全和可靠的采购平台，同时降低运行成本。

云计算技术可以提供更好的安全性和可靠性，包括备份和灾难恢复等功能。

2.电子招投标电子招投标是一种新型的招标方式，主要通过互联网进行。

采用云计算技术可以实现更快速、更可靠的招标过程，而且不同方的沟通更加及时、更方便。

同时，云计算技术还可以提高交易的安全性和可靠性，确保数据的机密性和完整性。

3.在线监管在线监管是指利用互联网技术对监管对象进行实时、全程监管。

采用云计算技术可以实现对监管对象的精准监管，实时监控物品的流动和使用过程。

同时，监控人员可以随时查看监管数据，做出及时的决策。

4.数据分析政府采购涉及的数据量非常大，而且数据分散在不同的地方。

采用云计算技术可以集中所有数据，并对数据进行深度分析和处理。

探索企业间接采购新模式

采购是企业运营管理中的一个关键环节，在企业经营成本控制、生产运营效率、产品质量保证、供应链稳定性等方面发挥着重要作用。

随着技术更新迭代、市场需求快速变化、行业竞争加剧、利润空间缩减，传统采购业务模式已难以满足企业发展的更高要求，企业需要通过创新采购管理模式实现效率和效益的提升。

当前，互联网、大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术飞速发展，为企业发展带来新的机遇。

通过数字化转型，企业能够提升业务运营管理效率、降低运营成本、防范运营风险等。

越来越多的企业意识到采购数字化转型的重要性，积极探索采购数字化转型路径，寻求突破采购管理瓶颈的新模式。

间接采购管理面临的挑战间接采购也称为非生产性采购，主要是支持产品生产、销售，维持企业正常运营所需要采购的物料及服务。

尽管间接采购主要服务于企业内部运营，不涉及直接产品生产，但非生产性物资的采购如果出现问题，也会影响公司的生产运营。

可以说，间接采购的重要性同直接采购一样不容忽视，对不涉及商品生产的服务型企业而言，间接采购更是企业采购业务的核心。

根据帕累托定律（80/20效率法则，即80％的产出源自20％的投入；80％的结论源自20％的起因；80％的收获源自20％的努力），采购数量仅占20％的物资采购价值常常占到80％，而剩余采购数量为80％的物资采购价值只有20％。

间接采购通常只占企业采购总额很少的一部分，却往往需要占用80％的工作量。

相比直接采购，间接采购在管理过程中会遇到更大的挑战。

总体来看，非生产性物资普遍具有品类杂、总量少、金额小、频次高以及难管理的特点，具体体现在以下六个方面。

一是物料种类杂，物料数量多达数万种，物料数量占比在60％以上，且新增物料较多，并存在仅需要一次性采购的情况。

二是物料价格跨度大，小金额居多，总采购金额较小，此类物料采购金额占总采购金额的比例为5％—30％。

三是合作供应商多为贸易商，供应商数量多，质量参差不齐，无法保证供应的产品质量。

基于SAAS模型的进销存系统的解决方案

系统整合能力国内很多企业已经有it系统要想让用户抛掉原有系统改用新系统必须要求服务提供商有强大的系统整合能力服务提供商个性定制能力太弱服务提供商前期投入太大很难从前期投入与规模经营之间找到一个平衡点运行速度的限制等这些都是后期将要克服的难点
基于ＳＡＡＳ模型的进销存系统昀触决方案
山东中医药大学李春娥
一
Ａ企业虚拟系统Βιβλιοθήκη Ｂ企业虚拟系统ｃ企业虚拟系统逻辑层
层
图２ＳＡＡＳ模式下进销存系统的逻辑图（４）技术架构分析数据库设计方式是采用共享数据库，共享数据结构。这种方式是针对多用户数据采用相同的数据库和相同的表集。应用层的设计要求能够做到以下两点：所有的租户理论上均可以自定义自己的页面；所有的租户理论上均可以自定义自己的业务逻辑。视图层的设计，对于Ｖｉｅｗ这一层，选择使用Ｓｔｒｕｔｓ框架，使用ＪＳＰ／ｓｅｒｖｌｅｔ，之所以采用Ｓｔｒｕｃｔｓ框架是因为Ｓｔｒｕｔｓ跟Ｔｏｍｃａｔ、Ｔｕｒｂｉｎｅ等诸多Ａｐａｃｈｅ项目一样，是开源软件，这是它的一大优点。使开发者能更深入的了解其内部实现机制。除此之外，Ｓｔｒｕｔｓ的优点主要集中体现在两个方面：Ｔａｇｌｉｂ和页面导航。Ｔａｇｌｉｂ是Ｓｔｕｔｒｓ的标记库，灵活动用，能大大提高开发效率。另外，就目前国内的ＪＳＰ开发者而言，除了使用ＪＳＰ自带的常用标记外，很少开发自己的标记，或许Ｓｔｕｔｒｓ是一个很好的起点。页面导航使系统的脉络更加清晰。通过一个配置文件，即可把握整个系统各部分之间的联系，这对于后期的维护有着莫大的好处。尤其是当另一批开发者接手这个项目时，这种优势体现得更加明显。

基于SaaS的SCM(供应链管理)系统研究

基于SaaS的SCM(供应链管理)系统研究作者：苏茂金来源：《数字技术与应用》2012年第03期摘要：本文作者先介绍SaaS与SCM的概念，然后将SaaS模式与传统模式的供应链管理进行比较，最后通过实例说明基于SaaS模式的企业供应链管理的优势，仅供参考。

关键词：SaaSSCM软件中图分类号：TP311.52 文献标识码：A文章编号：1007-9416（2012）03-0000-00多年来，随着企业信息化的深入，从专项财务软件、库存软件，CRM，OA等，到大型ERP系统，企业可应用的系统越来越多，且不评论效果如何，我们可以看出这些信息系统的应用大都以提高企业内部管理效率，降低成本为目的。

问题是内部成本的可降空间又能有多大？当内部成本压缩到极限，企业的竞争出路在哪里？SaaS模式的出现使很多问题迎刃而解。

1、SaaS与SCMSaaS即软件即服务，是一种基于互联网提供软件服务的应用模式。

SaaS提供商为企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台，并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务，企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，即可通过互联网使用信息系统。

对于许多中小型企业来说，SAAS是采用先进技术的最好途径，它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要。

SCM（Customer Relationship Management，SCM）即供应链管理。

SCM作为新兴的管理概念，大量研究人员及机构都提出了各自的SCM定义，目前还没有—个大家公认的标准定义。

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

2、SaaS模式与传统模式的供应链管理比较SaaS不仅减少了或取消了传统的软件授权费用，而且厂商将应用软件部署在统一的服务器上，免除了最终用户的服务器硬件、网络安全设备和软件升级维护的支出，客户不需要除了个人电脑和互联网连接之外的其它IT投资就可以通过互联网获得所需要软件和服务。

新零售SaaS架构：面向中小连锁的SaaS系统整体规划

新零售SaaS架构：面向中小连锁的SaaS系统整体规划一、零售企业的发展路径零售企业的发展路径一般可分为以下几个阶段：1. 单店经营阶段企业在一个地区或城市开设单个门店。

这时，企业需要把精力放在了解当地市场和顾客需求上，这是积累经验和品牌知名度的重要环节。

为了在市场中建立竞争力，企业需要不断提升产品和服务的质量，比如探索新的零售方式、创新商品、提高服务质量、改善售后等。

2. 分店扩张阶段企业开始逐步在不同地区开设更多的门店，以满足更广泛的市场需求。

这样可以增加品牌曝光率，提高采购、物流效率。

在这个阶段，企业考虑增加新的销售渠道，比如电商平台、社交平台等，以吸引更多的消费者。

3. 区域连锁阶段企业开始在不同城市或地区开拓新市场，通过直营或加盟模式，建立起多区域的连锁经营模式，形成较强的品牌优势和规模经济效应。

4. 跨区域拓展阶段企业开始在不同省份或国家的市场扩展，进一步扩大规模，丰富产品线，引入更多的创新元素。

在这个阶段，企业可能会遇到不同的市场环境和文化差异的挑战，需要灵活应对。

5. 多元化发展阶段企业开始关注多元化业务，比如金融、娱乐、供应链等领域，实现跨行业、全渠道的发展战略。

这样做可以带来更多的机遇和挑战，需要企业有更高的管理能力和战略规划能力。

二、中小连锁企业的通用IT架构通常情况下，零售企业会从单店经营开始，业务不断扩展，开设更多的门店，达到中小连锁企业规模，员工数量达到了几十人或上百人。

中小连锁企业下设部门通常包括：研发部、生产部、品牌部、直营店部、配送部、品控部、仓储部、采购部、大客户部、行政人事部、信息技术部。

•研发部门：负责新品研发、产品升级、口味改进等工作，确保产品始终具有市场竞争力。

•生产部门：负责生产制造、品质控制、生产计划等工作，确保产品的质量和产量兼备。

•品牌部门：负责品牌策划、市场推广、形象宣传等工作，提高品牌知名度和美誉度。

•直营店部门：负责直营店的日常管理、销售业绩、客户服务等工作，保证直营店的运营效率和客户满意度。

SaaS应用管理技术手册

SaaS应用管理技术手册对于那些希望从应用开发、许可证以及维护上节省成本的数据中心主管和应用业务人员来说，软件即服务（SaaS）厂商对他们有着致命的吸引力。

诉求虽强烈，但也不能莽撞行事。

选择一个或者多个SaaS厂商是件严肃的事情，因为业务数据和应用要在这个云环境中运作，每一个SaaS厂商都有优点和缺点。

SaaS是一种交付和管理企业软件解决方案即服务的一种部署模型，同时能够符合众多客户的需求。

SaaS解决方案通常通过Web交付，通过订阅服务收费，而服务数目则取决于企业。

SaaS软件解决方案属于厂商的网站，运行在厂商的服务器上。

有一些用户的敏感数据可能也要放到厂商的存储设备上。

厂商有责任升级、维护和支持应用软件。

在这本技术手册中，我们将关注SaaS市场的发展现状以及如何选取最合适的SaaS应用，同时涉及目前主要面临的安全问题。

另外如果您有任何意见或者建议欢迎致信***************************.cn。

SaaS市场现状全球范围内技术公司的合并和收购尤为沉闷，价格跌落且量上也较为平衡。

但是市场还是出现了“希望的灯塔”，根据最近的一项报告：云计算和软件即服务，在2012年在量上成为增长最快的部分，交易量是前年的三倍。

软件即服务（SaaS)企业应用价格模型不断在发展，专家暗示在某些方面将会变成买方市场。

云和SaaS市场成技术合并收购增长最快部分SaaS提供商：真是买方市场吗？战略进阶：完整SaaS应用迁移计划制定SaaS应用如何选今企业有大量的软件即服务（SaaS）产品可供选择。

SaaS提供商，比如、SalesNOW和SugarCRM，开发了大量的预制SaaS应用，企业可以用其来运转业务。

这部分中我们将介绍如恶化找出适合企业业务发展的高质量的SaaS服务。

看清猫腻如何获取高质量的SaaS服务？如何找到合适的移动SaaS应用超详细解读如何为PaaS云选择SaaS应用程序实现移动SaaS应用敏捷性的三种途径SaaS安全和集成在所有云计算服务的选项中，软件即服务（SaaS）提供了最低程度的洞察力和控制。

互联网时代的SaaS应用与企业软件管理

互联网时代的SaaS应用与企业软件管理在互联网时代，SaaS应用（Software as a Service）已成为企业软件管理的重要趋势之一。

SaaS应用是指利用云计算技术，将软件作为一种服务提供给用户，用户可以通过网站、移动应用等方式来使用软件，无需安装和维护软件。

SaaS应用的快速发展与企业信息化的深入推进密不可分，今天我们就来探讨一下，SaaS应用如何帮助企业更好地进行软件管理。

1. SaaS应用的优势相比传统的软件，SaaS应用具有以下几个显著的优势：（1）降低成本。

由于SaaS应用的设备、维护等成本都由服务商来承担，用户只需要支付软件使用费即可，这在一定程度上降低了企业的成本压力。

（2）易于使用。

SaaS应用以简单、易用为特点，用户只需通过简单的操作即可轻松使用软件，无需具备专业技能。

（3）高效率。

由于SaaS应用采用云计算技术，用户可以随时随地使用软件，无需受时间和空间的限制，提高了企业的工作效率。

（4）数据安全。

SaaS应用通常具有较为完善的数据备份和数据加密机制，可以保证用户数据的安全性。

2. SaaS应用在企业软件管理中的应用（1）ERP系统ERP系统（Enterprise Resource Planning）是企业管理的核心系统，它涉及企业的各个业务环节，包括采购、销售、库存、生产、财务等。

传统的ERP系统常常需要企业自己购买软件和硬件设备，并且需要专业人员进行安装和维护。

而SaaS应用的ERP系统则不同，它将软件作为一种服务提供给用户，用户只需支付使用费用，无需安装和维护软件。

这种方式不仅降低了成本，同时也提高了使用效率。

（2）人力资源管理系统人力资源管理系统（HRM）是企业管理流程中的重要部分，涉及人员招聘、培训、考核、薪酬等方面。

传统的HRM系统常常需要企业自己建立服务器、购买软件、安装和维护系统，需要专业人员进行技术支持。

而SaaS应用的HRM系统则将整个系统部署在云端，用户可以通过浏览器直接访问系统，无需自己购买软件和硬件设备。

SaaS模式下的创新商业模式

SaaS模式下的创新商业模式随着互联网技术的迅速发展，软件行业也在不断演变，传统的软件销售模式已经难以适应当前的市场需求。

而SaaS模式的出现为软件行业带来了新的机遇和挑战，创新商业模式的应用是实现企业可持续发展的关键之一。

本文将从SaaS模式的定义、特点、优势以及创新商业模式的案例入手，探讨SaaS模式下的创新商业模式。

一、SaaS模式的定义与特点SaaS（Software as a Service）即软件即服务，是一种将软件应用作为一种服务交付给用户的模式。

与传统单次交付软件不同，SaaS是通过互联网进行交付和使用，用户通过租用软件服务来使用软件，而非购买软件。

其核心特点是多租户和自动升级。

多租户指的是多个用户可以通过同一软件应用访问和共享数据，从而更加节省成本，提高协作效率；自动升级则意味着软件的更新和维护将由服务提供商来完成，用户不再需要自行更新软件，而服务提供商也能够及时推出更新版本，保证软件的及时更新。

二、SaaS模式的优势相比传统软件模式，SaaS模式有着诸多优势：1、降低成本。

SaaS模式下的软件租赁服务可以降低软件采购和部署成本，用户只需要支付软件服务费用即可使用软件，不需要购置硬件和软件维护费用。

2、提高安全性。

在SaaS模式下，服务提供商将负责软件的安全性和备份工作，用户可以免除系统运维和备份的烦恼，大大提高安全性并降低了风险。

3、提高可扩展性。

SaaS模式下的软件应用可以根据用户的需求进行扩展和增强，例如增加功能模块、提供更高的带宽等，提高了软件的可扩展性。

4、提高灵活性。

SaaS模式下的软件应用可以随时随地通过互联网访问，用户可以随时启动和停止软件服务，更加灵活和便捷。

三、随着SaaS模式在软件行业中的普及，越来越多的企业开始挖掘其商业模式的创新。

下面将介绍一些成功的案例，帮助我们更好地理解SaaS模式下的创新商业模式。

1、钉钉钉钉是由阿里巴巴集团推出的一种在线沟通协作软件，以SaaS 模式提供企业级IT服务。

IaaS、PaaS、SaaS云计算服务模式全解析

IaaS、PaaS、SaaS云计算服务模式全解析在当今信息技术领域，云计算服务模式已经成为企业和个人用户的首选。

其中，IaaS、PaaS、SaaS是云计算服务模式中最为常见和重要的三种模式。

本文将对这三种云计算服务模式进行全面解析，帮助读者更好地理解它们的特点、优势和应用场景。

## 一、IaaS云计算服务模式IaaS，即基础设施即服务（Infrastructure as a Service），是云计算服务模式中的一种。

在IaaS模式下，用户可以通过互联网租用虚拟化的计算资源，如虚拟机、存储空间、网络等，而无需购买和维护实际的物理设备。

IaaS模式为用户提供了灵活的基础设施支持，使其能够根据需求随时扩展或缩减计算资源。

### 1.1 特点- 提供基础的计算资源，如虚拟机、存储和网络。

- 用户可以按需使用和付费，避免了对硬件设备的长期投资。

- 灵活性高，用户可以根据需求随时扩展或缩减计算资源。

- 用户需要自行管理操作系统、应用程序等内容。

### 1.2 优势- 降低IT成本：用户无需购买昂贵的硬件设备，只需按需租用计算资源，降低了资本支出。

- 灵活扩展：用户可以根据业务需求随时增加或减少计算资源，提高了灵活性和敏捷性。

- 高可靠性：云服务提供商通常具有强大的数据中心和备份机制，保障了用户数据的安全和可靠性。

### 1.3 应用场景- 开发测试环境：开发人员可以在IaaS平台上快速部署开发测试环境，提高开发效率。

- 大数据分析：对于需要大量计算资源进行数据分析的场景，IaaS提供了弹性的计算能力。

- 网站托管：企业可以将网站部署在IaaS平台上，根据访问量动态调整计算资源。

## 二、PaaS云计算服务模式PaaS，即平台即服务（Platform as a Service），是云计算服务模式中的另一种形式。

在PaaS模式下，云服务提供商提供了完整的开发平台，包括开发工具、数据库、中间件等，用户可以在该平台上开发、部署和管理应用程序，而无需关心底层的基础设施。

基于SaaS模式下的云会计应用研究--以金蝶云为例

的经济效益。

5.持续性的人才培养与管理人才是推动企业发展的重要动力，现如今管理会计工作在企业的发展过程中作用越来越凸显出来，是确保企业财务状况稳定运行的关键环节。

从以往财务人员的工作情况来看，无法满足现阶段市场经济发展的需求，倘若财务部门不进行形式上的改变，必然会被时代发展所淘汰。

因此，企业在发展的过程中需要加强对人才的培养和管理，定期开展对管理会计人员的岗位培训，增强相关工作者的实践技能，确保其能够在实际的工作中发挥出更大的效用。

此外，可以采用考核机制，针对管理会计工作人员的实际工作进行考评，激发相关工作者的热情，从而推动管理会计人员在自身的岗位上提高工作积极性。

四、结语总而言之，我国企业在发展的过程中离不开管理会计相关体制建设，这是推动企业发展的基础条件。

会计是每个企业发展过程中所必须具备的部门，管理会计则是企业与企业之间进行管理上的不断交流，实现共同进步的关联纽带。

在市场经济发展的推动下，企业经济的发展将会带动全球经济水平的上升，能够推动企业全面融入国际市场发展当中。

因此，面对如今的发展态势，企业需要立足于自身发展现状，构建完善的管理会计体系，对企业内部落后的管理模式进行革新，从而促进管理会计工作在企业的发展中将效用全面发挥出来，确保企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

参考文献：[1]葛春艳.管理会计在房地产企业应用中存在的问题及对策建议[J].大众投资指南,2021(05):128-129.[2]徐亚琼.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策[J].财经界,2021(04):127-128.[3]邵婧萱.管理会计在企业应用中的问题与对策研究[J].财富生活,2021(02):127-128.[4]王晓光.管理会计在中小企业应用中存在的问题和对策[J].会计师,2020(21):3-4.[5]和龙.管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究[J].财富生活,2020(22):165-166.[6]杨清婉.战略管理会计在企业财务应用中存在的问题及解决对策[J].商场现代化,2020(20):174-176.[7]杨赟.管理会计在民营企业中应用存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计,2020(10):122-123.[8]董霞.谈管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].大众投资指南,2020(20):131-132.[9]郭刘瑞.管理会计在国有企业应用中的问题及策略[J].中国市场,2020(27):140+154.[10]宋金璇.我国管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].今日财富,2020(16):84-85.[11]刘洁.浅谈管理会计在企业应用中存在的问题及应对[J].中国集体经济,2020(20):145-146.[12]王艳.试论管理会计在企业应用中存在的问题及解决对策[J].全国流通经济,2020(19):176-178.基于SaaS 模式下的云会计应用研究———以金蝶云为例■李霁林湖北民族大学摘要：随着互联网和信息技术的快速发展，云计算技术应运而生，基于云计算技术的云会计迅速发展起来，成为了会计行业发展的趋势。