公共配套设施接管验收表

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应用文写作6.2物业管理服务常用表格

应用文写作6.2物业管理服务常用表格
3.配电房、水泵房巡查记录 物业管理企业工程维修部门的专业技术人员按照
有关规定在对配电房、水泵房设备设施进行日常 巡检时所需填写的表格。
6.2.4 物业日常管理常用表格
4.客户投诉意见表 客户投诉意见表是物业管理企业客户服务中心接
到业主或使用人的投诉时,所需填写的表格。 一般要求一式三份。 内容包括投诉时间、内容、调查情况与结果、处
6.2.2入住手续常用表格
1.住户家庭成员登记表 物业管理企业在办理入住时要求业主或使用人填
写的有关家庭成员、暂住人员的表格。 目的是了解掌握业主或使用人家庭结构状况,以
利于今后提供优质的服务。
6.2.2入住手续常用表格
2.用户登记表 物业管理企业在办理入住时要求业主或使用人填
理意见等内容。
6.2.4 物业日常管理常用表格
5.投诉处理登记表 物业管理企业客户服务中心对所接业主或使用人
的投诉处理情况的汇总表格。 内容包括投诉时间、投诉人基本情况结果、投诉
人填写。
6.2.3物业装修管理常用表格
4.装修施工人员登记表 物业管理企业为保证管理辖区的安全,要求装修
施工单位填写的有关施工人员基本情况的表格。 这些基本情况包括施工人员的姓名、照片、身份
证号、工作单位、负责人、负责人联系电话等。
6.2.3物业装修管理常用表格
5.动用明火申请表 施工单位因装修需动用明火前,就动火类型、地
6.2.1接管验收常用表格
在接管验收中,物业管理企业所使用的表格文书 主要有:
接管资料移交清单 公共配套设施接管验收表 公共配套设施接管验收遗留问题统计表 房屋接管验收表 房屋接管验收遗留问题统计表
6.2.1接管验收常用表格

物业公共区域设备设施接管验收表+物业承接查验记录单

物业公共区域设备设施接管验收表+物业承接查验记录单
查验方法
1、查阅资料;
2、现场查验。
现场查验情况
1、查验资料:小区规划详图、总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等资料;消防验收意见书;供水、供电、供气等协议书;物业服务企业与开发建设单位关于工程质量保证金使用和管理的合同约定齐全。
2、共用设施设备:房屋本体、公共设施完好;
公共配套设备设施(包括强电系统、安全防范系统、消防系统、楼宇自控系统、综合布线系统、给排水系统)完好,运行正常;
查验结论
查验小组:开发建设单位查验人员:
物业服务单位查验人员:
建设单位(盖章) 物业服务企业(盖章)
年 月 日 年 月 日
物业公共区域设备设施接管验收表
小区名称: 接管位置:标准层间公共走廊、防烟楼梯间、电梯厅 编号:
序号
设备名称
类别
数量
验收情况
备注
1
电梯厅
墙体裂缝
有无
顶棚
有无
门窗
有无
感应灯
有无
照明开关
有无
应急灯
有无
消防装置
有无
水牌
有无
2
公共走廊
墙体裂缝
有无
顶棚
Байду номын сангаас有无
门窗
有无
照明
有无
照明开关
有无
垃圾桶
有无
3
防烟楼梯间
墙体裂缝
有无
顶棚
有无
门窗
有无
防烟楼梯间扶手
有无
感应灯
有无
照明
有无
照明开关
有无
垃圾桶
有无
4
消防配置设备
消火栓(内配20m软管、20m水带、枪头1套)

物业管理服务项目的接管、进驻方案

物业管理服务项目的接管、进驻方案

物业管理服务项目的接管、进驻方案1、本项目的接管方案1.1 目的根据本物业服务项目的特点,以提供一个洁净、舒适、优美、安全的学习环境为标准,以达到完善管理,节约投资、确保设备设施持续稳定运行、日常工作有序进行为目的,并以科学严谨的态度制定完善的物业管理接管方案,为指导今后的物业管理服务工作提供有效的依据,规范物业的接管工作,确保接管物业的质量合格,严格制定项目接管方案,指派专业技术人员及相关接管人员对物业进行全面接管,确保物业按时顺利交接,平稳过渡。

1.2 适用范围适用于我公司接到的本物业服务项目的接管工作。

1.3 职责1)我公司接到贵方的通知后,项目经理负责指定主管人员,各智能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。

2)接管小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备设施运行、巡检、维保记录、档案资料等技术检验资料的验收。

3)验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按名称、规格型号、数量、基地及要求进行验收。

4)验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供配电及照明系统、电梯系统、给排水系统、有限电视系统、土建工程、空气通风系统及综合布线系统等。

5)由项目经理跟之前物业公司办理物业管理接管手续。

1.4 工作程序1)接管验收的准备工作(1)接管前的准备接管工作开始之前接管验收小组应做好以下准备工作:①与各方面接口人、原物业接口人联系好交接事项、日期、进度、验收标准等;②派出先头技术人员了解现场;③与原物业管理接口人协商,并组织人员同原物业管理人员进行并列上岗,熟悉岗位制度、操作规范及设备设施的操作方法;④准备好接管验收记录表格:——《安全岗接管表》——《技防系统设备接管表》——《公共设施设备接管验收表》——《资料接管登记表》——《绿化项目接管验收表》——《仓库接管登记表》——《接管问题整改建议表》(2)确定接管验收方式①与前物业公司协商并拟定的接管计划进度及做好室内外物品的移交及验收工作;②接管时采取房间逐一清点,验收完一个区域清场一个区域的做法,清点完后即接管,包括岗位、钥匙等,确保接管验收工作正常有序进行;③环境维护部、安保部、综合管理部等部门接管进驻时,依据接管验收标准,同时做好物品的清点以及物品的观感识别检查,并做好相关记录;④接管后立即对基地内相关问题进行严格检查,就验收中需要整改的问题以书面形式列出并及时上报;⑤做好各种钥匙的清点移交、整理编号及分类管理等工作;⑥更新标识及电话通讯,建立服务热线;⑦制定接管时间安排计划;⑧配置现场物业管理人员:根据物业现场和《物业服务项目招标文件》要求配备物业管理人员,具体按以下要求进行。

物业接管验收应具备的条件及应移交的资料 附物业公司客服部使用表格(竖版)

物业接管验收应具备的条件及应移交的资料 附物业公司客服部使用表格(竖版)

物业接管验收应具备的条件及移交的资料《一》新建物业接管验收应具备的条件新建物业的接管验收,是在竣工验收合格的基础上,以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再验收。

接管验收应具备以下条件:1、建设工程已全部施工完毕,且已竣工验收合格。

2、供配电、给排水、采暖通风、弱电监控等各分系统和卫生、道路等设备、设施正常使用。

3、新建物业的名称应有地名管理部门审核的批准书,以及经公安部门审批编制的正式门牌号码。

4、现场无施工工程垃圾,管线标识清晰,机房清洁干净等。

《二》物业的予验收(设计验收)接到开发商接管验收的通知后,验收小组核对所接收的图纸、资料。

具备条件的,应在15天内签发验收复函,并约定验收时间。

届时,验收小组根据验收计划、验收标准和要求,分系统按专业分工进行予验收。

1、验收小组对设计图纸、设计变更、竣工图、设备清单进行验收,检查系统功能是否满足设计要求。

同时,对物业的主体结构、外墙、楼地面、装修及供配电、给排水、采暖通风、弱电系统、消防、卫生、电梯和附属工程进行质量与使用功能的检验。

另外,还要重点验收设备和主材的规格、型号、容量、制造厂,并清点数量、记录安装的位置等。

2、予验收中,需对设备进行试运转验收。

主要验收设备的安装质量和满负荷运行中设备的主要技术指标。

对不符合技术指标的,及时提出书面意见,要求移交单位组织设备制造厂或施工单位重新调试,使之达到规定的要求。

3、予验收中,需检查线管穿墙、穿楼板的孔洞是否封堵严密、用作通风的砌筑竖井内壁光滑与否,有无漏风问题,空调机房地漏畅通与否,机房内是否需砌筑挡水坝等。

如有问题,提出书面意见,要求限期整改。

4、予验收中,检查出不符合标准的项目,及时提出书面的《物业验收整改通知书》,返回给移交单位。

移交单位或工程施工单位应在规定时间内完成整改。

5、予验收后,抓紧汇总各方面的情况,尽快起草完成一份书面的予验收报告,报公司总经理审查。

《三》物业的正式验收予验收中,书面提出的整改项目落实整改后,经验收小组复查、验证,确已整改合格,则可进行物业的正式验收。

公共配套设施接管验收表

公共配套设施接管验收表

公共配套设施接管验收表一、背景随着城市化进程的不断加快,公共配套设施的建设和管理成为了城市发展中的重要环节。

为了确保公共配套设施的质量和功能完善,提高城市居民的生活质量,制定一套科学、严谨的接管验收表格是必不可少的。

二、验收标准1.基础设施:–道路、桥梁、排水系统等基础设施是否建设完备。

2.市政设施:–垃圾处理设施、照明设施、交通标志等是否符合相关规定,是否安全有效。

3.绿化设施:–公园、绿地、植物配置等绿化设施是否满足城市绿化标准,美观性如何。

4.社区设施:–学校、医院、商业设施等社区设施的设施齐全性、管理规范等。

三、验收流程1.前期准备:–制定验收计划,明确验收范围和标准。

2.现场验收:–由验收人员按照验收标准逐项检查公共配套设施。

3.数据整理:–对每一项设施进行评价和记录,形成验收报告。

4.反馈和整改:–将验收报告反馈给相关责任部门,要求整改不合格项。

5.最终验收:–重新对整改后的设施进行验收,确认是否符合接管标准。

四、验收注意事项1.及时沟通:验收人员应与相关部门保持密切沟通,确保验收过程顺利进行。

2.尽职尽责:验收人员应认真对待每一项验收内容,确保公共配套设施的质量和功能完善。

3.客观公正:验收过程中应客观公正,不受任何干扰。

五、结论建立完善的公共配套设施接管验收表,对于提高城市公共服务水平,加强城市管理具有重要意义。

只有通过严格的验收流程和标准,才能保障公共配套设施的质量和效益,为城市居民提供更好的生活环境和便利的生活条件。

临建设施验收表

临建设施验收表
2
拌合站的设置
1、混凝土(水稳、沥青)生产应采用集中生产方式
2、拌合站设置要有规划,有设计,有图纸,应遵循节约和实用的原则。
3、按项目前期策划或初步施工组织设计要求的数量、位置设置。
4、根据各工区混凝土(水稳、沥青)供应数量,尽量选在接近最佳经济合理运距的位置。
5、拌合站选址应便于材料进场,靠近公路或码头。水、电接入方便,通信畅通。
3、项目办公生活区宜采用封闭式管理,应有固定的出入口,出入口应设置专职保卫人员。
4、租赁地方房屋作为项目部,租赁的房屋必须符合上述要求,房屋面积必须达到办公要求。
5、项目部要完善消防措施,划分消防责任区域、责任人,配备足够的消防器材。
6、锅炉房、发电机房、厨房等与其他临时房屋要保持适当距离,其中锅炉房应用非燃烧材料建造,并远离易燃物品,设在下风口,烟囱上安装防火帽。
4、项目部围墙标语、宣传画等应符合中交视觉识别系统的要求。
5、项目部内设置其他提示标语,如节约用水、节约用电等。
30分(不符合要求,6分/项次)
得分
100
验收总体评价及意见
验收小组组长(签字):日期:
验收小组人员签字
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
拌合站建设验收表
项目名称:合同段
施工单位:有限公司序号检查 Nhomakorabea项目
3
项目部标示标牌标准
1、项目部宣传栏(驻地工程公示牌、驻地平面布置图、组织机构图、廉政监督牌、企业宣传牌、安全文明宣传牌)应按总承包要求进行安装,样式规范,内容健全。
2、各部室上墙的相关部门职责、人员职责、形象进度图、平面布置图等标牌齐全。
3、项目部名称牌、公司标志牌的规格样式应符合标准化指导意见的要求。

接管验收

接管验收

五)、接管验收阶段1.接管验收接管验收是物业管理企业接管理开发企业、建设单位的物业,以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的接管验收,是竣工验收的再验收。

在完成接管验收后,整体物业连同设备就应移交物业管理企业。

(1)、接管验收的作用物业的接管验收,是物业管理公司在接管物业不可缺少的重要环节,物业的接管验收,不仅包括主体建筑、附属设备、配套设施,而且还包括道路、场地和环境绿化等,应特别注重对综合功能的验收。

物业的接管验收,由开发建设单位和物业管理公司共同组织验收小组进行。

接管验收的作用主要体现在:①.明确交接双方责、权、利关系在市场经济条件下,交接双方是两个独立的经济体,通过管验收,签署一系列文件,实现权利和义务的同时转移,从而在法律上界定清楚双方各自的义务和权利。

②.确保物业具备正常的使用功能,充分维护业主的利益通过物业管理公司的接管验收,能进一步促进开发企业或施工企业按标准设计和建设,减少日后管理中的麻烦和开支。

同时能够弥补业主专业知识的不足,从总体上把握整个物业的质量。

③.为日后管理创造条件通过接管验收,一方面使工程质量达到了要求,减少了管理过程中的维修、养护工作量;另一方面,根据接管物业的有关文件资料,可以清楚摸清物业的性能和特点,预期管理中可能遇到的问题,计划安排好各管理事项,发挥专业化、社会化、现代化的管理优势。

④.提高物业的综合效益接管验收可以提高物业的综合效益。

例如居住区的接管验收,不是简单的房屋验收,而是居住区各组成部分的验收。

通过综合验收,使小区的建设注重综合效益并使其得到不断的提高。

⑤.促进了建设项目及时投产,发挥投资效果,总结建设经验接管验收工作既是建设项目进行投产、发挥效益的前提,也是其正常运营的保证。

同时,接管验收实际上是一项清理总结的过程,既会发现建设过程中的问题,有利于及时纠正,也会获得一些好的经验,为以后的建设提供借鉴。

(2)、接管验收的方式由于接管验收与竣工验收的验收主体、性质和目的不同,决定了它们验收的方式的不同。

物业接管验收项目及标准

物业接管验收项目及标准

物业接管验收项目及标准1 验收项目:◆基础设施,机电设施(空调、电梯、强电、消防、给排水、弱电智能化系统);◆屋面;◆消防设施,水池、水箱;◆垃圾箱◆车库◆沙井、检查井和化粪池◆明暗沟;◆挡土墙;◆踏步、台阶;2 验收标准:《房屋接管验收标准》及达到设计要求。

2.1 新建房屋的接管验收标准2.1.1 主体结构2.1.1.1梁、柱、板主体按图纸设计逐间检查,无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝;地基基础的沉降不得超过建筑地基基础设计规范的允许变形值;不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏。

2.1.1.2钢筋混凝土构件产生变形、裂缝,不得超过钢筋混凝土结构设计规范的规定值,无钢筋外露。

2.1.1.3木结构应结点牢固,支撑系统可靠、无蚁害,其构件的自动检索须符合结构工程施工及验收规范规定。

2.1.1.4砖石结构必须有足够的强度和刚度,不允许有明显裂缝。

2.1.2外墙不得渗水2.12.1外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷,无渗水现象。

2.1.2.1抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无面层剥落,无明显裂缝,无污渍。

2.1.2.2块料(如瓷砖)面层A.粘贴牢固,无缺棱掉角。

B.面层无裂纹、损伤、色泽一致。

C.对逢砂浆饱满,线条顺直。

2.1.3 屋面2.1.3.1各类屋面必须符合屋面工程施工及验收规范的规定,抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无脱皮,无裂纹,无霉点,无渗水痕迹,无污渍;排水畅通,无积水,不渗漏。

2.1.3.2平屋面应有隔热措施,三层以上房屋在公用部位设置屋面检修孔。

2.1.3.3阳台和三层以上房屋的屋面应有组织排水,出水口、沟、落水管应牢固,接口严密,不渗漏。

2.1.4 楼地面2.1.4.1毛地面平整,无裂纹,水泥砂浆面层抹灰平整,压光均匀,无空鼓,无裂纹,无起泡等缺陷。

2.1.4.2块料面层应表面平正,对逢砂浆饱满,接缝均匀顺直,无缺棱掉角;面层与基层必须粘结牢固,不空鼓;整体面层平整,色泽一致,不允许有裂缝、脱皮和起砂等缺陷。

物业设备设施接管验收表格

物业设备设施接管验收表格

物业移交验收表房屋及公用设施等移交验收交接表用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区管理资料移交清单移交方(开发商): 接受方(物业服务公司):经办签字: 经办签字:年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期规划验收资料移交清单用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期建筑资料移交清单社区名称用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期园林绿化资料移交清单社区名称_______________用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期设备设施验收单说明:1、大型设备可作更具体补充记录。

2、本记录经双方盖章签字后可作为验收凭证,施工凭此表至建设单位办理结算手续(未办理接管移交的,开发商有权不予办理结算)用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期号楼房屋共用部位查验表项目名称:用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期物业共用设施移交查验表用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期物业共用设备移交查验表用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区设备房钥匙移交清单项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期给排水系统图纸目录项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区施工许可证清单项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区公用场地移交清单项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区管理用房移交接管一览表项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期水、电、消防资料移交清单社区名称: 移交楼号:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期管理用钥匙移交清单移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期园林绿化工程验收单项目名称:验收时间:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期水电安装工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期铝合金\塑钢安装工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期智能安装工程验收移交单项目名称:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期供暖系统工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期消防系统验收表格系统竣工表楼号验收时间:物业公司验收负责人:开发商:建造商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期工程配套设施施工方/供应商情况一览表社区第期工程启用日期:2023年9月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期供水工程验收移交单项目名称:楼号物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期电梯工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期土建工程验收移交单项目名称:楼号物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期。

新物业交接验收标准

新物业交接验收标准

物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备,市政公用设施、园林绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护,修缮活动;广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程,和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。

下面一起看下为大家整理的精选物业管理文章。

附件1:新物业的交接验收标准一、楼宇本体硬件设施的具体验收标准1.主体结构:⑴外墙不得渗水;⑵屋面排水畅通、无积水、不渗漏;出水口、檐沟、落水管安装牢固、接口严密不渗漏。

2.楼地面面层与基层粘结牢固,不空鼓。

整体面层平整,无裂缝,无脱皮,起砂;块料面层表面平正,接缝均匀顺直,无缺棱掉角,粘贴牢固,色泽均匀一致,无明显色差。

3.内墙面:⑴抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷。

无面层剥落,无明显裂缝,无污渍;⑵块料(如瓷砖)面层:粘贴牢固,无缺棱掉角;面层无裂纹、损伤,色泽一致;对缝沙浆饱满,线条顺直。

4.顶棚抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无脱皮,无裂纹,无霉点,无渗水痕迹,无污渍。

5.卫生间、阳台地面应低于相邻地面2厘米左右,不应有积水、倒泛水和渗漏。

6.木地板平整牢固、接缝密合、色泽均匀、油漆完好光亮。

7.门、窗⑴门开启自如,无晃动和裂缝,零配件齐全,位置准确,无翘曲变形;⑵门锁、窗销连接牢固,开启灵活;⑶玻璃安装牢固,胶封密实,无明显刮花痕迹,无损伤;⑷油漆均匀,色泽光亮新鲜、完整;⑸电子防盗门通话清晰,完好,无锈迹;⑹不锈钢房门表面光亮,无刮花、变形;⑺高档装饰门装饰完整。

8.楼梯、扶手:钢木楼梯安装牢固,无锈蚀、弯曲,油漆完好,色泽均匀,表面平滑;砼楼梯无裂缝,无表皮剥落。

承接物业接管验收要求规程

承接物业接管验收要求规程

承接物业接管验收要求规程(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业接管验收标准及方法

物业接管验收标准及方法

物业接管验收标准及方法一、主体结构1、外墙不得渗水;2、屋面排水畅通、无积水、不渗漏,出水口、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。

3、内墙面:(1)抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷。

无面层剥落,无明显裂缝,无污渍;(2)块料(如瓷砖)面层:粘贴牢固,无缺棱掉角;面层无裂纹损伤,色泽一致;对缝砂浆饱满,线条顺直。

二、梁柱、板主体1、按图纸设计逐间检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝;2、无钢筋外露。

三、顶棚1、抹灰面平整,面层涂料均匀、无漏刷、无脱皮;2、无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。

四、墙面1、抹灰面平整,面层涂料均匀、无漏刷、无面层剥落、无裂缝、无污渍;2、块料(如瓷砖)面层:(1)粘贴牢固,无缺棱掉角;(2)面层裂纹、损伤、色泽一致;(3)对缝砂浆、饱满、线条须直;(4)外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷,无渗水现象。

五、地(楼)面1、毛地面:平整、无裂纹;2、楼地面面层与基层粘结牢固,不空鼓;整体面层平整,无裂缝,无脱皮,起砂;3、块料(如瓷砖)面层:(1)粘贴牢固,无缺棱掉角;(2)面层无裂纹、损伤、色泽一致,对缝线条须平直;(3)对缝砂浆饱满,线条须直。

4、水泥砂浆面层:抹灰平整,压光均匀无空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。

5、卫生间、厨房和前后阳台地面:(1)用小桶、塑料胶管向地面冲倒水,观察水流向准确到地漏,不应有积水,倒泛水。

(2)第二天到楼下检查楼面无渗漏。

六、门窗1、开启自如,手轻摇晃门窗与墙面接触牢固,无晃动和裂缝出现;目视零配件装配齐全,位置准确,无翘曲变形。

2、从室内轻摇晃门锁与门连接牢固,开启灵活。

3、木门油漆均匀,观察门缝线条均匀,不掉角,无变形。

4、单指轻击玻璃安装牢固,无轻微晃动现象,玻璃胶缝密实,玻璃面层无裂缝,无损伤和刮花痕迹。

5、电子防盗门开启灵活,可视通话器完好无损,通话清楚。

6、不锈钢门无刮花痕。

7、防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。

8、窗台无泛水,无向室内倒流等缺陷。

物业公司设备保障管理表格模板

物业公司设备保障管理表格模板

物业公司设备保障管理表格一、公共设施维修、保养记录表公共设施维修、保养记录表(见本书173页)二、公共设施保养计划表公共设施保养计划表(见本书174页)三、公共配套设施接管验收表公共配套设施接管验收表验收人:移交人:(见本书175页)四、公共设施维修养护审批记录表公共设施维修养护审批记录表(见本书176页)五、供水系统周检保养记录表供水系统周检保养记录表注以上检查保养项目无故障的打“√”,有故障的及时排除并做简要记录。

(见本书177页)六、电梯故障维修登记表电梯故障维修登记表说明:1. 值班员接到报告及电梯日巡视发现的需维修问题均要登记在此表。

2.“转呈现处理”栏写明转呈通知的方式(电话或书面)、接受单位(部门)、接受人姓名。

(见本书178页)七、电梯日巡视记录表电梯日巡视记录表续表巡视检查人:巡视时间:(见本书179~180页)八、电梯维修保养月考评表电梯维修保养月考评表(见本书181页)九、电梯维修记录表电梯维修记录表说明:1. 此表为参考表,也可以使用电梯分包单位的表格。

2. 维修后,机电部组织人员验证检定。

(见本书182页)十、发电机运行记录表发电机运行记录表(见本书183页)十一、发电机季度保养记录表发电机季度保养记录表年月日(第季度)(见本书184页)十二、返修申请表返修申请表编号:(见本书185页)十三、防盗报警对讲电话保养记录防盗报警对讲电话保养记录(见本书186页)十四、风机半年保养记录风机半年保养记录(见本书187页)十五、干式变压器保养记录表干式变压器保养记录表(见本书188页)十六、更换电表记录表更换电表记录表(见本书189页)十七、更换水表记录表更换水表记录表(见本书190页)十八、设备(机具)外委维修申请表设备(机具)外委维修申请表单位名称:年月日(见本书191页)十九、设备保养计划表设备保养计划表(见本书192页)二十、设备标识卡设备标识卡(见本书193页)二十一、设备检查保养计划表设备检查保养计划表拟制:审核:(见本书194页)二十二、设备事故报告单设备事故报告单(见本书195页)。

消防物业接管验收标准及配套表格

消防物业接管验收标准及配套表格

消防物业接管验收标准及配套表格The manuscript was revised on the evening of 2021消防系统物业接管验收规范及表格1.图纸资料移交消防验收合格报告。

消防系统竣工图纸:喷淋系统、消火栓系统;监控报警系统、报警联动系统;正压送风系统、排烟系统;广播系统、安全指示诱导系统。

消防水系统隐蔽工程验收报告。

消防设备产品合格证书。

消防监控系统控制操作说明书。

消防设备单项联动测试报告记录(自动打印记录):喷淋泵、消火栓水泵联动(压力记录),泄压阀泄压记录; 喷淋泵、消火栓水泵联动喷淋总管压力表动态显示记录;消防泵联动消防水箱自动补水状况记录(喷淋水泵、消火栓水泵联动共用此项)。

分割区域防火卷帘门联动测试记录(自动打印记录)。

消防电梯前室、消防走货梯正压送风联动测试记录(自动打印记录)、风口风量以消防局检测验收为准。

办公区域消防排烟联动测试记录(自动打印记录)。

自动灭火系统(FM-200、二氧化碳、水雾喷淋)信号联动测试记录(自动打印记录)。

消防报警信号电梯迫降联动记录。

消防报警信号避难层正压送风联动记录。

消防水管进水试压、保压记录。

2、查验项目及查验要求检查消防专用水进水压力(不低于2KG),检查消防专用水箱低水位自动进水、高水位自动停水及超低、超高水位警音提示。

检查消防水泵启动后水升压情况(在原水压的基础上升8KG),检查泄压阀泄压情况(泄掉8KG后自动关闭)。

观察消防水泵启动时、停泵瞬间听水管单项阀动作声。

喷淋水泵联动检查(楼层喷淋管末端放水或湿式报警阀手动放水)查看水泵自动启动情况,及湿式报警阀水流警铃声响情况,警铃、闪灯情况,查看报警记录和自动打印情况。

消火水泵联动检查,在最高层从消火栓放水使消火栓水管水压下降,确定水压力控制器设定压力,当水压下降到设定压力以下消火栓水泵自动启动,水压平稳上升,高层消火栓出水明显增大,水压不低于8KG,同时查看报警记录及自动报警打印记录。

物业服务前期介入方案

物业服务前期介入方案

为了今后的物业服务工作顺利进行,物业服务的前期介入将会起到至关重要的作用,我公司在正式签订物业服务合同后,将根据实际情况,对“锦翠嘉园”制定科学、成熟、相应的物业服务前期介入工作计划,并按计划和阶段开展各项工作,为将来的物业服务工作顺利开展打下坚实的基础。

在规划设计阶段,规划设计人员和物业管理人员各自立场不同,规划人员仅从设计技术角度考虑问题,往往忽略了小区以后的管理服务问题,结果造成小区建成后管理服务上的矛盾和漏洞不少,整体布局上的缺陷往往很难弥补,因此在规划设计之初,作为早期介入的物业管理人员需要参预小区规划设计方案的讨论,要从管理服务的角度审视规划设计方案是否合理,力求使小区的设计方便日后的物业服务工作。

1 .监控和消控中心的设置:2 .小区人车分流的设计:3 .公共照明开关设置位置:4 .公共照明开关开闭形式:5 .物业服务用房的位置设计6 .小区垃圾房(桶)的设置:7 .公共洗手间的设置必要;8 .信报箱的设立;9 .公共告示栏的配置;10 .家用空调穿墙孔和室外机坐位置的预留。

“锦翠嘉园”建设施工阶段的施工质量直接关系到投入使用后使用功能的正常发挥,在小区建设过程中,物业服务早期介入人员会时常到现场了解工程进度、施工情况,在参预过程中逐步对物业的硬件增加了解,对有些影响使用功能的问题能够早发现,早协调,早解决,为物业服务工作奠定良好的基础。

1 .提出设备的设置和服务方面的改善意见及设计遗漏工程项目的建设;2.分析物业建造选料及安装、降低隐患、改善设备使用效果,减轻后期管理的压力;3 .审查有关工程(包括绿化工程)的优劣,提供改善意见;4 .提供机电安装及能源分配的有关专业技术管理意见:5 .提供功能布局或者用料更改的有关专业技术管理意见;6.匡助施工人员做好对房屋材质方面的保护,以避免施工对材质造成损伤;7 .提前熟悉小区的各种设备、路线、管道等隐蔽工程,包括房屋内部结构、管线布置及所用建材的性能;8.了解工程施工进度(根据需要参预建造期有关工程联席会议和建造师定期磁面会等):9.检查前期工程的施工质量,并就原设计中不合理但又可以更改的部份提出建议;10.配合设备安装、管线布置、进行现场监督,确保安装质量;11.提出工程遗漏项目的建议;12..对小区公建配设施设备的进行探讨,能够使公建配设施设备满足今后客户的发展需要和贯标需要,减少投入成本和今后的物业管理成本。

物业接管验收方案

物业接管验收方案

物业接管验收方案物业管理接管验收方案-7 2010-9一、建议原则本建议主要是依据建设部与重庆市物业管理办公室相关文件的要求,和我司多年来积累的物业管理经验对接管验收提出的顾问建议,由于目前规范版本有所改动,因此,我司将参照现行验收规范及物业项目实际情况对验收接管方案进行进一步的修订。

XXX公司提供之建议仅为我司管理经验之总结,不代表或代替国家有关规范和法规。

接管验收的相关表格,需根据施工图纸与现场具体情况进行重新修订。

由于我司尚未接到物业项目竣工的图纸资料,因此,此接管验收表格针对性需进一步完善,现仅供参考。

二、物业项目管理部接管验收程序(一) 目的接管验收是物管企业在接管物业前不可缺少的重要环节,是确保物业接管验收工作得到有效控制,保证物业入伙工作顺利进行的必要手段。

接管验收是指:物管单位按照有关法规、规章和规范对物业规划、设计的执行,单位工程质量的竣工验收情况和市政基础设施、公共服务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收。

(二) 行为对象接管验收是建设单位向物管企业移交物业的过程。

接管验收(三) 接管验收的作用1、明确交接双方的责权利关系;2、确保物业具备正常的使用功能,充分维护业主的利益;3、确保物业使用的安全功能,保障业主的生命财产安全;4、为日后物业的管理创造条件。

(四) 接管验收的分类1、新建物业的接管验收;(五) 职责1、项目物业管理处接到总公司物业竣工验收的通知报告后,公司总经理指定项目主管领导、各职能部门负责人及专业的工程技术人员组成验收小组。

2、验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书,设备和建材的试验报告书,设备运行记录等技术检验资料进行验收。

3、验收小组按移交设备清单的要求,对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,并对设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。

4、验收小组对物业按运行系统验收,详见系统验收内容。

5、验收小组负责对本公司所承接的物业进行验收并向公司各业务管理部门办理移交工作。

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