基于建筑工程全过程的工程造价成本控制策略研究

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基于BIM的全过程工程造价管理

基于BIM的全过程工程造价管理随着信息技术的不断发展和建筑行业的智能化转型，基于BIM的全过程工程造价管理成为了行业的热门话题。

BIM（Building Information Modeling）是一种集成建筑设计、施工、运营管理的数字化技术，能够实现对建筑项目从设计到施工再到运营全生命周期的全面管理。

而全过程工程造价管理则是将造价管理的理念和方法贯穿整个工程的设计、施工、运营阶段，以实现工程成本的控制和优化。

本文将就基于BIM的全过程工程造价管理进行探讨。

一、BIM技术在工程造价管理中的应用1. 可视化预算管理：传统的造价管理主要依靠纸质图纸和Excel表格进行预算，缺乏直观的三维效果和数据支撑，难以准确查看和分析。

而基于BIM的预算管理采用三维模型和数据化的方式呈现工程信息，可以直观地了解建筑结构和构件，有利于发现构件之间的协调问题和漏项情况，从而提前进行成本预警和控制。

2. 实时成本管控：BIM技术可以实现建筑项目各项工程材料、设备、人工成本的实时数据管理和监控，将项目管理与成本管理相结合，实现成本的动态管理和控制。

BIM技术还可以通过模拟建设过程、制定进度计划、识别风险因素等方式，对工程成本进行智能化预测和调控。

3. 多维信息集成：BIM技术支持多维信息的集成与共享，包括建筑结构、设备设施、材料规格等信息，这些信息和工程造价紧密相关，可以有效辅助工程造价管理人员进行成本分析和决策。

二、全过程工程造价管理的理念与方法基于BIM的全过程工程造价管理需要以信息化技术手段为支撑，统筹考虑工程设计、施工管理、成本控制等各阶段的因素，通过多维信息集成和动态成本管理，实现对工程造价的全方位监控和优化。

1. 信息化建模：全过程工程造价管理以BIM技术为核心，构建数字化的建筑信息模型（BIM），将建筑设计、施工工艺、设备设施、工程量清单等信息进行统一建模和整合，确保信息的一致性和完整性。

2. 多维数据分析：利用BIM技术将建筑项目的多维信息进行集成分析，包括空间信息、时间信息、成本信息等，通过多维数据的交叉比对和关联分析，实现对工程成本的全面管控和优化。

建筑工程管理中的全过程造价控制研究

建筑工程管理中的全过程造价控制研究随着建筑工程的进展和发展，造价控制成为了建筑工程管理中不可或缺的重要环节。

全过程造价控制研究，旨在对建筑工程从规划设计、施工过程到竣工验收全过程进行有效的造价控制，确保工程质量、进度和资金的合理分配和使用。

本文将对建筑工程管理中的全过程造价控制进行深入研究，探讨其在实践中的具体应用和重要意义。

一、全过程造价控制的理论基础全过程造价控制的理论基础主要包括成本管理理论、项目管理理论、风险管理理论等。

成本管理理论是全过程造价控制的核心，它强调在工程执行过程中持续控制成本，通过合理的成本结构和成本预测，为项目的整体决策提供依据。

项目管理理论强调项目的整体规划、组织、指导和控制，包括项目的时间、成本、质量等方面的综合管理。

风险管理理论强调在项目执行的过程中，预见可能出现的风险并进行有效的防范和控制。

建筑工程管理中的全过程造价控制既包括建筑工程设计阶段的造价控制，也包括施工阶段和竣工验收阶段的造价控制。

在设计阶段，全过程造价控制应该从初步设计阶段即开始，通过合理的规划和设计，确定合理的工程造价预算，分析和评估各种成本因素，为后续的施工和管理提供依据。

在施工阶段，全过程造价控制应该对施工过程中的各项费用进行有效的管控，确保施工进度和质量控制的最大限度地降低成本。

在竣工验收阶段，全过程造价控制应该对工程竣工验收的各项费用进行有效地控制，确保工程的总成本在规定范围内。

建筑工程管理中的全过程造价控制在实践中有着广泛的应用。

通过合理的成本预测和预算编制，可以为项目的整体决策提供准确的依据。

在施工过程中，通过严格的成本控制和精细的成本核算，可以确保施工进度和质量。

在竣工验收阶段，通过对工程总成本的有效控制，可以确保整个工程的投资收益和经济效益。

全过程造价控制的实践应用需要项目管理团队和各个相关部门的共同努力。

项目管理团队应该建立合理的成本预算和成本核算制度，确保成本预测的准确性和可行性。

建筑工程管理中全过程造价控制策略熊世刚

建筑工程管理中全过程造价控制策略熊世刚发布时间：2021-08-25T03:48:42.787Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年11期作者：熊世刚[导读] 工程造价是建筑工程管理极为重要的一环，关乎建筑工程管理的整体局面，全过程造价控制与建筑工程的各个环节密切相关。

通过全过程造价控制，企业能够将工程各个环节的发生额控制在批准的工程造价限额内，能够及时发现造价存在的偏差，确保项目目标的实现，将竣工决算控制在预算范围内，最大限度地提升工程经济效益。

本文主要针对建筑工程管理中全过程造价控制策略进行简要分析。

熊世刚广西壮族自治区广西建工集团第四建筑工程有限责任公司第二分公司 541004摘要：工程造价是建筑工程管理极为重要的一环，关乎建筑工程管理的整体局面，全过程造价控制与建筑工程的各个环节密切相关。

本文主要针对建筑工程管理中全过程造价控制策略进行简要分析。

关键词：建筑工程；管理；全过程；造价控制；策略1建筑工程管理中全过程造价控制的概念全过程造价控制就是在建筑项目的全过程进行造价分析和成本控制，这是一项有目标性和系统性的工作。

对于建筑施工企业来说，全过程造价控制的核心阶段是在项目施工、项目验收及后期的竣工结算阶段，即更多强调以工程造价为主导，更多关注工程的实施，强调工程本身的成本研究。

较少地从经济、社会、财务、法律、环保等方面进行分析。

2建筑工程管理中的全过程造价控制的价值有效的全过程造价控制不仅能够提高企业的经济收益，而且能够在不增加经济投资的情况下，提高建筑工程项目的施工质量和提升项目品质，从而提高工程项目的社会价值及施工企业的社会评价。

合理的全过程造价控制还能够积累项目经验，施工企业若有承揽设计施工总承包业务时，可为后期类似项目的设计提供可靠的数据积累，为目标设计提供强有力的证据支撑，提高竞标能力，提升建筑施工水平，积累施工经验。

建筑工程造价预算控制要点及策略

建筑工程造价预算控制要点及策略摘要：在建筑工程项目中，预算控制是确保项目成功完成的关键要素之一，建筑工程的复杂性和多元性使得预算控制变得尤为重要。

过度超支可能导致项目延期、资源浪费和利润减少，因此，建筑项目团队必须采取有效的预算控制策略来降低成本并确保项目的成功实施；本文旨在探讨建筑工程造价预算控制的要点和策略，通过了解这些因素，我们可以制定相应的策略来应对和降低这些潜在的成本风险。

关键词：工程造价；预算控制；要点及策略1.建筑工程造价预算控制的重要性（1）经济效益最大化：建筑工程项目的目标之一是实现经济效益最大化。

通过有效的预算控制，项目团队可以在可控范围内降低成本、提高效率，从而增加项目的盈利能力。

控制预算有助于避免不必要的开支和资源浪费，确保项目以经济有效的方式进行。

（2）风险管理：建筑工程项目面临着各种风险，如设计变更、材料价格波动、工期延误等。

通过建立有效的预算控制机制，可以及时识别和评估这些风险，并采取相应的措施来减轻其对项目造成的负面影响。

预算控制可以帮助项目团队更好地管理和应对风险，保护项目的利益。

（3）决策支持：预算控制提供了项目决策的重要依据。

通过对成本进行全面监控和分析，项目团队可以更好地了解项目的经济状况，评估各种决策对成本的影响，并做出明智的决策。

预算控制为项目团队提供了实时的成本信息，使他们能够做出基于事实和数据的决策，提高项目的成功率。

（4）利益相关者满意度：建筑工程项目涉及多方利益相关者，如业主、投资者、承包商等。

有效的预算控制可以增强利益相关者的信心，并满足他们的期望。

通过确保项目按预算执行，项目团队能够建立良好的信誉和合作关系，提高利益相关者的满意度，并为未来的合作机会奠定基础。

（5）资源管理：建筑工程项目需要合理管理和分配有限的资源，如人力、材料和设备。

预算控制有助于对资源的合理规划和利用，避免资源浪费和不必要的开支。

通过有效的预算控制，项目团队可以确保资源的最佳利用，提高项目效率和生产力。

建筑工程造价预算控制要点以及策略研究张晓瑜

建筑工程造价预算控制要点以及策略研究张晓瑜发布时间：2021-11-03T01:07:47.319Z 来源：基层建设2021年第23期作者：张晓瑜[导读] 建筑工程的发展、规划不断完善，造价预算控制是不可或缺的组成部分大庆市规划建筑研究院黑龙江省大庆市 163000摘要：，产生的综合影响力非常高。

建筑工程造价预算控制的理念、方法比较陈旧，很多项目在把控的过程中并没有站在长远的角度思考，控制方案不完善，控制人员的素养并不高，控制机制比较单一，因此整体上的预算实施并不能给出较多的依据。

建筑工程造价预算控制的时候，应严格遵守国家的规范、标准，提高控制的可靠性、可行性。

关键词：建筑工程；造价预算；控制策略随着建筑工程造价预算控制的意识提高，传统的控制方法并不满足现代化的要求，而且各方面的控制模式应不断的优化，调整建筑工程造价预算控制的方向。

造价控制的过程中要把握好内部因素、外部因素的影响，对建筑工程造价预算控制的内容不断的丰富，避免超预算的情况。

而且，造价预算的把控方法，还要对控制平台不断的完善，增加控制的功能，对预算的稳定性更好的提高，减少工程的亏损问题。

一、建筑工程造价预算控制的问题（一）控制意识薄弱建筑工程造价预算控制对工程的经济效益存在较大的影响，传统的控制方式、方法并不能给出较多的依据，不符合现代化的要求，造成的问题较多。

建筑工程造价预算控制的效果并不好，很多人在控制的时候表现出薄弱的意识，没有掌握好长期控制的思路、方法，整体上的工作遇到了很多的挑战。

建筑工程造价预算控制的初期阶段，未拟定完善的控制方案，整体上的造价数据、预算信息不够完善，缺少足够的参考、指导，长期工作的开展依然停留在陈旧的经验模式，这对于建筑工程造价预算控制造成的问题是非常多的。

另外，控制意识薄弱的情况下，并不能降低预算，而且很容易出现超预算的情况，这种现象的频繁出现，势必导致建筑工程造价预算控制的规划遇到较多的挑战。

（二）施工图纸核对不足随着建筑工程造价预算控制的要求增加，发现很多项目的超预算问题，在于施工图纸的核对没有按照精细化的原则开展，整体上的工作实施不利于提高预算控制的水平。

基于建筑工程造价超预算原因及控制策略的思考_9

基于建筑工程造价超预算原因及控制策略的思考发布时间：2022-08-01T07:44:09.888Z 来源：《工程建设标准化》2022年第37卷6期作者：张绪胜[导读] 随着市场竞争越来越激烈建筑行业也迎来更加严峻的挑战，而在这一过程中工程造工作的重要性日益突出，但同时也对其工作标准更加严格。

张绪胜山东九强集团有限公司山东省淄博市 255000摘要：随着市场竞争越来越激烈建筑行业也迎来更加严峻的挑战，而在这一过程中工程造工作的重要性日益突出，但同时也对其工作标准更加严格。

在建筑施工的开展过程中由于若干种因素的影响，使得其工程造价出现了一定的变化，有时还会产生部分预算漏洞，这对建筑企业的整体经济效益造成了极大的影响。

基于此，本文首先简单介绍了建筑工程造价预算的实施意义，即有利于确保工程的成功开展、实现资金的合理化、提升工程资金的综合使用率，然后分析了建筑工程造价超预算的原因，最后提出了相应的控制策略，以供参考关键词：建筑工程；造价超预算原因；控制策略引言建筑工程造价预算工作发挥着重要的作用，有利于保障建筑工程效益。

因为建筑工程非常复杂，涉及到较多的知识内容，同时还面临较多的影响因素，因此很容易产生建筑工程造价超预算问题。

为了规避这一问题，建筑企业需要结合实际情况和资金需求，加强控制建筑工程造价，顺利实现建筑工程的经济效益目标。

此外需要合理控制建筑工程造价，大力支持建筑工程整个建设过程。

1建筑工程预算的概念由于建筑工程的规模比较庞大，施工周期比较长，若要进一步提高企业的效益，在正式进行施工之前，需对工程未来的收支情况进行合理预测与估算，这就是工程预算。

合理的工程预算不仅能够全面反映建筑工程的成本支出情况，还可有效保证企业的收益。

正式开展施工之前，企业要将工程预算放在重要地位，这样才能编制出合理的施工计划，为后续工程造价管理与控制工作奠定基础。

合理开展工程预算管理，不仅能够进一步保障施工进度和施工安全，还有助于打造高质量的项目，对工程造价进行合理控制。

基于工程造价成本控制措施分析与探讨

基于工程造价成本控制措施分析与探讨【摘要】本文首先分析了建筑工程项目成本控制的现状，然后详细的阐述了建筑工程成本控制的主要方法，工程造价的成本控制是工程项目造价管理的核心，本文在此谈了谈自己的一些观点和建议，以期实现项目成本控制的总体目标。

【关键词】工程造价；成本控制；造价管理分析方法前言工程项目成本控制是一项复杂的系统工程，成本控制的好坏事关企业的经济效益。

成本控制涉及投标至施工全过程，涉及企业层、项目经理层、作业班组等各层次、各部门、各环节，所以成本控制是一项非常复杂和非常关键的工作，尤其是时间跨度大、规模大、施工技术和工艺非常复杂的工程项目，成本控制可以有效的控制工程造价。

一、建筑工程造价成本管理中的问题分析1、成本核算水平低。

成本核算水平低，把财务核算等同于成本管理核算，降低了成本管理核算效果。

建筑业施工不是车间生产，项目部各种成本数据零散，收集存在一定的困难，大多未进行系统统计，而财务部门各种成本费用比较集中，因此，现行的成本核算以财务账面数据为主，以财务现有的各种支付、报销凭证作为成本数据的原始来源，除此之外，再考虑收集其他的成本数据。

数据是成本分析的基础，不真实的数据不但不能帮助我们分析盈亏原因，反而还有误导作用，如同给问路人指了一条背道而驰的道路，其后果不堪设想。

财务收集数据是从财务角度入手，根本目的是财务核算，而非成本核算，费用归集时间与成本核算时间也有时差，从而造成成本核算配比性较差，时效性差；同时，施工过程中的成本分析大部分是流于形式，只进行账账核实，不做账实核对，最终导致核算过程中成本不实，只有到竣工结算后才清楚工程实际盈亏状况，从而形成事后算账的弊端。

2、忽视工程项目“质量成本”的管理和控制。

“质量成本”是指为保证和提高工程质量而发生的一切必要费用，以及因未达到质量标准而蒙受的经济损失。

“质量成本”分为内部故障成本（如返工、停工等引起的费用）、外部故障成本（如保修、索赔等引起的费用）、质量预防费用和质量检验费用等4类。

基于BIM的全过程造价管理研究共3篇

基于BIM的全过程造价管理研究共3篇基于BIM的全过程造价管理研究1随着建筑信息模型（BIM）技术的快速发展和广泛应用，传统的建筑造价管理方式已经不能适应当前建筑行业的需求。

本文将阐述基于BIM的全过程造价管理的定义、优势、难点以及应用前景。

1. 基于BIM的全过程造价管理的定义基于BIM的全过程造价管理可以理解为，在建筑生命周期内，将BIM技术应用到建筑项目的造价管理中，实现从方案设计、施工图设计、施工阶段到竣工验收阶段的全过程造价管理。

2. 基于BIM的全过程造价管理的优势2.1 精准的预算成本基于BIM的全过程造价管理，可以在设计阶段就对建筑项目进行全面的BIM建模和预算，实现预算的精准化。

通过对BIM建模中的数据进行分析，可以提前发现设计中存在的成本隐患，避免后期的返工和附加成本，节省成本和时间。

2.2 实时的反馈和变更基于BIM的全过程造价管理，建筑项目的设计和施工过程中的变更可以通过BIM技术实时反馈，及时调整造价、预算和工期，保证了建筑项目的稳定和高效。

2.3 数据化的管理基于BIM的全过程造价管理，将建筑项目的各个环节的数据整合起来，实现数字化管理，方便各个团队协同工作、信息共享和优化协调，避免重复劳动和信息不透明，提高管理效率和质量。

3. 基于BIM的全过程造价管理的难点3.1 需要建立高质量的BIM模型基于BIM的全过程造价管理需要建立一个高质量的BIM模型，需要有一支专业的BIM团队来完成，这对建筑企业的技术实力和投入有要求，同时也需要不断地掌握BIM技术的最新进展。

3.2 需要建立高效的合作机制基于BIM的全过程造价管理需要各个团队之间的高效合作，包括建筑设计团队、施工团队、造价团队等，需要建立一个紧密协作的团队，共同实施BIM全过程造价管理。

3.3 数据安全保障基于BIM的全过程造价管理涉及到大量的数据和信息，需要对数据进行安全保障和加密，同时需要建立规范的数据管理和分享机制，确保数据的安全性和可靠性。

建筑工程管理全过程造价控制策略

建筑工程管理全过程造价控制策略发布时间：2021-08-25T10:21:59.177Z 来源：《工程管理前沿》2021年4月10期作者：鄢乾英[导读] 近年来，随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，社会对建筑行业的要求随之增高。

鄢乾英重庆大方建筑装饰设计工程有限公司重庆市巴南区 400074摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，社会对建筑行业的要求随之增高。

在这种形势下，建筑行业内部竞争越来越激烈。

建筑企业必须加强建筑工程管理，科学合理地控制工程造价，提升企业经济效益，方能保障自身的长远发展。

本文在论述建筑工程管理中全过程造价控制管理现状的基础上，分析影响建筑工程造价管理的因素，提出一些加强建筑工程管理中全过程造价控制管理的措施，为提升建筑工程造价管理质量提供一些参考建议。

关键词：建筑工程管理;全过程造价;控制策略引言在我国建筑工程项目建设中，全过程造价控制会受到多种因素影响，只有在建筑工程建设中落实全环节造价控制工作才能够提升全过程造价控制效力，进而确保建筑工程建设成本控制效果，为建筑及施工企业获取更多的经济利益。

基于此，文章分析了全过程造价控制的原则及意义，并针对建筑工程建设的各环节提出了造价控制方法，为建筑工程项目建设中落实全过程造价控制提供了参考，旨在为我国建筑行业的经济管理效果优化助力。

1实施工程造价全过程管理控制的重要性全过程成本控制是指对成本进行管理，确保项目的正确开发和成本管理，以避免高昂的成本对企业经济利益的影响。

针对这一环节的管理，有必要对当前造价管理中存在的问题进行分析，积极掌握建材、设备等相关环节的管理，以稳定建设项目的发展。

它们包括资源多、投资规模大、长期建设和不可逆转的项目。

二次收获的经济效益和社会效益是通过合理利用资金和财政资源来实现的。

因此，感兴趣的建筑企业应注意分析当前经营中存在的问题，积极分析投资带来的问题。

材料设备成本可能占整个工程的70%，所以不仅要注意每一个工作环节，还要注意管理工作的每一个阶段，充分了解其重要性。

建筑工程成本控制与优化策略研究

建筑工程成本控制与优化策略研究在建筑工程项目中，成本控制和优化策略对于项目的成功和效益具有重要的影响。

本文旨在探讨建筑工程成本控制的常见问题、挑战以及优化策略，以帮助项目团队更好地管理项目成本，提高项目效益。

一、建筑工程成本控制的常见问题和挑战在建筑工程项目中，成本控制存在以下常见问题和挑战：1.1 不确定性因素：建筑工程项目往往涉及到各种不确定的因素，如市场波动、物价变化、技术局限等，这些因素都会对项目成本产生影响，导致成本控制难度增加。

1.2 信息不对称：建筑工程项目组成员之间信息的不对称性会影响成本控制。

例如，设计师可能不了解材料价格的实时变动，施工方可能对设计要求理解有偏差，这些都会导致成本控制不准确。

1.3 缺乏统一标准：建筑工程项目涉及多个专业领域的合作，缺乏统一标准和规范，容易导致成本控制不一致和混乱。

1.4 变更管理：在建筑工程项目中，往往会有设计变更、施工变更等情况发生，如何合理管理变更并控制变更造成的成本增加，是建筑工程项目成本控制中的难点之一。

二、建筑工程成本控制优化策略为了更好地控制建筑工程项目成本，以下是几个有效的优化策略：2.1 精细成本估算：在项目启动阶段，对建筑工程项目进行精细的成本估算和预算编制。

通过详细考虑各项费用，并结合历史数据和市场情况，制定合理的成本预算，为后续成本控制提供基础。

2.2 引入价值工程：价值工程是一种系统的方法，旨在通过优化设计和施工流程，提高项目的价值和效益，同时降低成本。

通过引入价值工程，可以在不降低项目质量的前提下，降低建筑工程项目的成本。

2.3 建立成本控制机制：在建筑工程项目中，建立有效的成本控制机制是十分重要的。

通过建立成本核算、成本预测和成本分析等机制，及时监控项目成本的变化，并及早采取措施进行调整和优化，以确保项目成本的控制和效益的最大化。

2.4 加强沟通与协作：建筑工程项目中涉及多个专业领域的合作，因此加强项目团队之间的沟通与协作，提高信息的共享和交流，有助于消除信息不对称现象，减少成本控制中的误差。

建设工程项目全过程造价管理风险及控制策略研究

建设工程项目全过程造价管理风险及控制策略研究摘要：随着社会经济的发展，建设工程项目日益增多，规模不断扩大，复杂性不断提高，对项目造价管理的要求也越来越高。

造价管理是建设工程项目管理的重要组成部分，涉及工程预算、工程进度、工程质量等方面的综合管理，旨在确保工程成本合理、有效，并实现预期效益。

然而，在实际项目建设过程中，存在许多风险因素，可能会对全过程造价管理产生负面影响。

因此，对风险因素进行识别和分析，并采取有效的风险控制策略，对于提高项目经济效益和社会效益具有重要意义。

关键词：建设工程；造价管理；风险因素；风险识别；风险控制一、前言建设工程项目全过程造价管理是指在整个项目周期中，包括决策、设计、招投标、施工和竣工结算等阶段，实施全面、动态、连续的造价管理。

在项目管理过程中，造价管理人员需要根据项目的实际情况，采取适当的造价控制策略，以降低成本并提高效益。

然而，在项目实施过程中，受到政策法规和市场环境变化、项目管理以及施工条件变化等多种因素的影响，造价管理面临诸多风险。

因此，对全过程造价管理风险进行识别、评估和控制显得尤为重要。

二、建设工程项目造价管理的风险因素（1）政策法规和市场环境变化的风险。

政策法规的变化是影响工程造价管理的重要因素，政府对建筑行业的政策调整可能涉及税收、环保、劳动法等方面，这些变化都会直接影响到工程造价。

例如，政策对环保要求的提升使得绿色建筑技术和节能设备等成本不断上升，给工程造价管理带来了巨大挑战。

此外，市场环境的变化也提高了对工程造价管理的要求。

例如，建材价格波动、劳动力成本变化、市场需求变化等都会导致项目造价的不稳定；以及全球疫情的爆发和持续影响了供应链和市场供需关系，使得许多项目的材料成本大幅上涨，给工程造价管理带来了潜在风险。

（2）投资决策和方案设计管理的风险。

投资决策决定了项目的投资规模、建设标准和预期收益等关键要素，为后续的方案设计和初步设计、投资估算和设计概算提供了基准和基础。

工程造价课题研究论文(五篇)：房建工程造价的成本控制对策研究、BIM技术对工程造价的影响…

工程造价课题研究论文（五篇）内容提要：1、房建工程造价的成本控制对策研究2、BIM技术对工程造价的影响3、工程造价专业人才的培养模式探讨4、电力工程预算对工程造价的影响5、建筑经济管理中工程造价的应用全文总字数：16863 字篇一：房建工程造价的成本控制对策研究房建工程造价的成本控制对策研究摘要：针对房建工程造价的全过程成本控制，采取实例分析的方法，做了简单的论述，提出了成本控制的方法和策略，共享给相关人员参考。

从工程成本控制实践来说，明确各个环节存在的成本控制薄弱点以及产生的原因，引入新技术和新理念，比如BIM技术和全过程控制理念等，强化工程造价的全过程把控，对保证工程效益目标的实现，有着重要的意义。

现结合具体研究进行如下分析。

关键词：房建；工程造价；全过程成本控制1引言近年来，房建工程实践中全过程成本控制方法被积极推广应用，获得了不错的成效。

从全过程造价管理实际来说，主要是从设计和施工以及竣工等全过程，围绕成本控制实施各类措施，开展相应的组织活动。

采用全过程成本控制技术手段，能够实现造价管理业务的有机整合，提高成本控制水平。

2案例概述以某建筑工程项目为例，总建筑面积大约为27500m2，建筑地上计容建筑面积为500m2。

此工程项目总投资额大约2亿元，采取全过程成本控制模式，通过编制完整的成本计划方案，将工期和质量以及环保等作为项目综合管理内容，在施工各个环节设定了成本控制的具体内容，形成了完善的管控机制。

具体实施期间，编制工程项目的建议书以及可行性报告，对投资预算进行了计算处理，同时开展了设计概算的分析，加强竣工环节的处理，促使全过程成本估算以及控制目标的实现。

实施全过程成本控制方法，增强了建筑各部门的有效沟通以及交流，增强了人员的合作意识，提高了资源的利用率，促使项目投资以及经济效益管理目标的实现。

现结合此工程实践，总结全过程成本控制的要点和方法。

3房建工程造价的全过程成本控制要点3.1决策阶段从房建工程实践的角度来说，在项目决策阶段实施造价管控，能够保证项目投资决策的科学性和合理性。

论建设工程项目管理中全过程工程造价控制

论建设工程项目管理中全过程工程造价控制摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。

当下，全过程造价咨询管理是较为现代的方法与手段，可以为建筑业发展提供有力的支持，促使工程项目造价得到有效控制，从而减少经济成本投入。

基于此，文章针对建筑工程项目建设全过程造价咨询管理进行分析，提出有效的管理措施，以优化建筑工程各个环节中的投资管理。

关键词：建筑工程；全过程；造价咨询管理引言全过程工程造价咨询的服务是由第三方单位提供的，相比企业内部自行预算，由第三单位提供的服务更加专业，对每个过程所需要耗费的成本计算也更准确。

但是对比企业自行计算，向第三单位进行工程造价咨询，就需要注重法律的规定，签订相应的条约，遵守相关的法律。

为企业提供全过程工程造价咨询服务，可以避免企业在工程造价方面浪费成本，还可以控制企业在工程造价方面的风险系数、投资的风险系数。

对工程造价进行管理，就是尽量采用最低的投入获得最大的利益。

在我国经济平稳发展的时候，工程建设是提高经济发展的方法之一，而采用工程造价咨询服务又可以规避风险，提高发展质量，因此，对工程造价的研究是十分必要的。

1建设工程项目管理中全过程工程造价控制的重要性建筑工程项目的管理过程中，必须利用多样化的分析手段，明确管理与控制的目标，建立健全控制与管理措施，确保质量管理，同时能够利用多元化的技术手段来保证管理工作的全面落实，获得较高的经济效益。

因此，建筑工程施工企业应当积极组织宣传工作，保证各个施工环节造价管理有序展开，还能够及时全面地分析有可能出现的影响因素，利用现代化的先进信息技术手段保证全过程的管理与控制，充分发挥出全过程造价管理的积极作用。

建设工程项目当中执行全过程造价控制，不但能够充分满足于建筑行业的改革与转型发展需求，还能够增强建筑企业的市场应对能力与市场核心竞争力。

因此，全过程造价控制过程中，必须深入分析研究相关的政策法规以及实际需求，从而最大程度上减少非必要支出。

工程造价全过程控制方法的研究分析

工程造价全过程控制方法的研究分析发表时间：2016-05-26T13:20:20.717Z 来源：《工程建设标准化》2016年2月供稿作者：钱方[导读] （河南省建兴工程造价咨询有限公司，475000）我国工程建筑是一项复杂的工程，而且整个工程的成本和造价也是很多的。

（河南省建兴工程造价咨询有限公司，475000）【摘要】我国工程建筑是一项复杂的工程，而且整个工程的成本和造价也是很多的。

为了控制成本，减少建筑商的投入，最大限度的扩大建筑商利润空间，在保证建筑工程质量的前提下，要对工程造价进行全程的控制。

工程是有四个阶段组成的，每一个阶段都是造价成本控制的关键环节，因此要把对每一个环节需要的成本预算出来，并且把某些情况下可以超出预算的情况以及资金数目都做出来，这样才能保证工程造价不会越来越高，导致工程成本增加。

【关键词】工程造价；全过程；控制；方法；研究建筑工程十分复杂，每一个环节都要紧密联系在一起。

因为建筑工程涉及到各个方面，所以在建设的过程中，花费就很大。

为了控制建筑工程的造价，就要对工程的每一个环节的成本要进行核算和监控，以免出现工程造价超出预期成本的事情发生。

所以，如何对工程造价全面进行监控，主要从哪几方面进行监控，以及在工程造价监管过程中，会出现的问题有哪些，都需要注意。

所以，本文主要根据工程造价全程监管的过程提出一些自己的意见和建议。

一、工程造价全过程控制的相关概述建筑工程是一个工期长，建筑过程复杂的工程。

在整个建筑工程中，会涉及到很多行业的东西，比如建筑需要用到的钢筋水泥、混凝土、工人以及其它建筑材料等，都是建筑工程必要的材料。

这些都是建筑过程中必然的造价成本，而且整个建筑工程的造价是和这些材料的价格有关系的，同时也和各个环节和事前的预计造价有关系。

所以，想要控制工程的造价成本，首先需要在事前进行市场调查，把所有的建材材料的价格和人工价格调查清楚，做好粗略的造价预算，同时还要把工程的各个环节有效的联系在一起，才能减少由于工期时间长导致的造价成本增高的事情发生。

基于全过程管理视角下房地产工程造价管理中的成本控制分析

基于全过程管理视角下房地产工程造价管理中的成本控制分析发布时间：2023-07-28T02:49:10.627Z 来源：《科技潮》2023年15期作者：孙嘉聪[导读] 所谓工程造价，其主要包含两方面的内容，一方面就是工程直接费用，另一方面就是工程间接费用，其中，对于工程的直接费用而言，其又包含了三方面的内容，首先就是人工费用，在实际开展施工的过程中，会投入到大量的劳动力，因此，人工成本非常高；淮矿地产合肥高新有限责任公司安徽合肥 230031摘要：全过程管理是当前更适宜房地产开发项目全生命周期的管理模式，在房地产行业不断发展的今天。

在实际的工程之中，必须要加大全过程工程造价管理中成本控制的力度，才能保障房地产企业的经济效益，进而获取更大的发展。

关键词：房地产；工程造价管理；成本控制前言：在整个房地产行业之中，相关企业的利润率都呈现逐步走低的趋势，现阶段的房地产竞争越来越激烈。

基于此种背景，房地产企业要想获取到更大的发展，则必须要重视工程造价管理，而且加大成本的控制分析，真正地做到对于成本的全面控制，进而使工程成本支出得以降低，实现良性循环，获取更大的发展。

1 全过程工程造价和成本控制1.1 工程造价定义所谓工程造价，其主要包含两方面的内容，一方面就是工程直接费用，另一方面就是工程间接费用，其中，对于工程的直接费用而言，其又包含了三方面的内容，首先就是人工费用，在实际开展施工的过程中，会投入到大量的劳动力，因此，人工成本非常高；其次就是材料费用，在施工过程中和安装施工过程中，会加工大量的材料应用进来，所以，必须要对各项物资的采购进行严格的控制；最后就是施工机械使用费，在开展工程施工的过程中，必须要依托机械设备，而且根据具体施工难度的不同，也有极大程度的不同。

对于间接费用而言，其包含两点，首先就是利润，也就是说房地产企业在完成施工之后，抛开自身成本之后，获取到的资金；其次，就是税费，也就是说以国家相关规定为依据，进行相关工程税和建筑税等税费的征收，在工程造价之中，税费属于必要因素。

建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究

建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究一、引言建筑工程的施工阶段是整个工程建设过程中最重要的阶段之一，同时也是影响工程质量、进度和成本的关键阶段。

在建筑工程施工阶段，造价管理的控制显得尤为重要，它直接影响着工程项目的成本和效益，因此对建筑工程施工阶段全过程造价管理进行深入研究并加强控制显得尤为重要。

二、建筑工程施工阶段全过程造价管理的意义建筑工程施工阶段全过程造价管理是针对整个工程的施工阶段进行预算编制、施工过程控制和造价核算等一系列管理活动。

其主要意义在于：1. 保证工程质量。

通过严格的造价管理，可以保证在施工过程中使用的材料和工艺符合标准，从而保证工程质量。

2. 控制工程成本。

全过程的造价管理可以从预算编制开始就对工程成本进行有效的控制，避免造成成本超支。

3. 提高工程效益。

通过全过程的造价管理，可以使工程在保证质量的前提下尽可能地降低成本，从而提高工程的效益。

4. 保证工程进度。

严格的造价管理可以有效地保障工程在规定的时间内按时完成。

5. 为后期管理提供数据支持。

全过程的造价管理可以提供丰富的数据支持，为后期的运营管理提供有效依据。

1. 预算编制预算编制是全过程造价管理的第一步，它直接影响着工程的后续进度和成本控制。

预算编制要充分考虑工程的各项费用，包括人工费、材料费、机械设备费、管理费用等，并结合实际情况进行合理预测和计划编制。

2. 施工过程控制施工过程中的控制是全过程造价管理的重点和难点。

在施工过程中，要及时对工程进度、质量和成本进行监控，发现问题及时处理，确保施工过程的顺利进行。

3. 成本核算成本核算是全过程造价管理的最后一环，通过成本核算可以及时查明工程实际的成本支出情况，为后期的管理提供重要数据支持。

1. 制定合理的施工进度计划合理的施工进度计划可以有效保证工程的按时完成，避免因进度延误而引起的额外成本支出。

2. 加强施工过程的管控施工过程中要加强对材料、工艺和人员的管控，确保施工过程的质量和效率。

建筑工程造价管理中的成本控制策略研究

建筑工程造价管理中的成本控制策略研究摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑行业呈现出一派繁荣的景象，在具体的工程建设中，工程造价管理对于整个工程的顺利进行是十分重要的。

在进行造价管理时，应该积认真遵循“以人为本”的原则，理由科技手段创新管理办法，以实现建筑企业长足发展为目标，通过加强建筑工程造价管理中成本的控制来提高企业的经济效益。

本文主要通过介绍相关造价管理知识，分析各阶段工程造价管理中成本控制的特点，进一步阐述如何有效地进行工程造价的成本控制，以供参考。

关键词：工程造价管理；成本控制；效益中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：正文：我国现阶段建筑施工企业对工程造价管理的技术方法，更多的是以事后管理为特征的，以控制工程结算为目的的方法，实行的是投标报价—中标价—进度款结算—竣工结算的管理模式。

这种方法主要体现在对工程项目成本静态的、孤立的被动管理，很难从根本上达到控制项目成本，获得最大经济效益的目的。

施工企业全过程造价管理是指根据包实施顺序划分全过程阶段,在每个阶段做好造价管理工作。

具体可分为投标阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工结算阶段。

1 投标阶段的工程造价管理如今国内的建筑市场已逐步开放，施工企业由过去计划经济指导下以完成上级分配任务为目标的经营实体转变为竞争中求生存的市场活动实体，工程竞标是施工企业承接任务的主要途径。

[1]企业需要加强管理，开拓市场，做好工程项目的投标工作，并做好中标后的合同签订工作。

投标预算是工程投标报价的基础，且投标报价一经确认，即成为具有法律约束力的合同价格。

投标前期，施工企业应认真分析形势，全面了解工程项目及建设单位的信息。

企业在平时就应该设置经营投标班子，掌握市场动态，积累有关信息资料等。

一般情况下，凡适合本企业施工能力和特点，可以发挥企业优势的工程，适合当前企业经营需要，并具备投标的条件，外部影响因素对本企业有利等，即可积极参加投标。

标书编制期，首先要认真阅读招标文件，特别是投标须知中的招标范围、投标报价规定及招标文件中的合同条件。

建筑项目的造价咨询管理及全过程成本控制策略

建筑项目的造价咨询管理及全过程成本控制策略摘要：工程造价咨询工作是整个工程管理中不可或缺的重要内容，与传统的施工单位预算模式相比，专业的造价咨询企业在数据上更为精准，同时还能够准确计算施工各环节所耗费的成本。

对于第三方单位来讲，在进行有关工作造价咨询管理的过程中，需要严格遵循相关标准，并明确条约准则，依照施工单位的要求来提供相应的服务内容，一般来讲，为了避免发生类似成本浪费的现象，施工单位需要依照实际情况开展风险系数的管控与调整，还要针对投资风险系数加以控制。

同时落实全过程成本控制工作，将投资降低，并获得最大化的效益，为工程建设以及建筑行业发展打下坚实基础。

关键词：建筑项目；咨询管理；成本策略1 建筑工程造价咨询管理的重要性1.1 保证获得良好经济效益在工程造价管理中，将工程造价成本把控作为终极目标，开展造价咨询管理工作，可有效把控成本，并使其不断升级优化。

另外，专业化单位能够更加合理的把控造价，对建筑工程施工提供更周到的服务，以此实现终极效果和利益。

1.2 保证连续掌控对建筑项目而言，工程造价管理工作全面、连续的开展，是非常有效的手段与方法。

传统的造价管理模式较为落后，建筑企业投资过高的成本，这会降低其所收获的效益。

造价咨询管理可针对建筑项目提供更加全面的造价咨询服务，专业人员在各阶段入手，以此节约施工双方的时间，以获得最佳造价管理效果。

这一管理模式的主要优势为连续控制目标，能够对不同阶段的工程造价进行控制，这使其应用范围不断扩大，以此将工程项目经济效益提高。

2 我国建设项目工程造价的现状2.1 投资决策阶段建设项目造价不够重视就目前来看，我国施工单位在开展工程造价的管控过程中，往往会存在缺乏重视程度的情况，进而导致后续工作无法顺利开展，相关工作内容也会因此受到不利影响。

对于施工单位而言，在进行投资管控的过程中，一般需要对经济资源开展全方位管控，从我国经济市场角度为基础进行经济模式的调整，从而来确保建筑企业自身所获的经济效益能够因此得到有效提升。

工程造价管理下的成本控制策略研究

工程造价管理下的成本控制策略研究第一章前言工程造价管理是建筑工程项目的一个关键环节，其中成本控制是极为重要的一个方面。

通过建立科学、合理的成本控制策略，能够帮助工程项目实现成本优化和质量保证，从而更好地实现项目目标。

本文将围绕工程造价管理下的成本控制策略展开研究，探讨当前常见的成本控制策略、优缺点，并在其基础上提出若干可行的改进方案，以助于提高成本控制效率和效果。

第二章常见的成本控制策略2.1 确定成本预算在工程项目启动之前，应根据项目的业主需求和各项工程技术要求，制定成本预算。

成本预算的制定有助于合理安排工程的计划、使用资源、分配任务等，从而有效控制工程成本。

该策略的优点是能够在开工之前就先行规划，为整个工程的成本控制奠定基础。

同时，可以通过设立多个成本预算阶段，实现动态调整和控制的目的。

2.2 结构化的成本核算通过对工程项目各个环节的成本进行计算和核算，可以帮助确定成本占比和成本结构。

基于这一信息，能够有针对性地制定成本控制策略，从而更好地管理和控制工程成本。

由于结构化的成本核算需要较为详细的成本数据支持，因此在实施过程中较为困难。

但是一旦实施成功，该策略的优点是能够帮助防止由于某项成本过高而超出预算的情况。

2.3 采用封闭价（固定总价）合同模式采用封闭价合同模式的工程造价管理是一种常见的成本控制策略。

该策略主要是指在合同中确定总价，在工程建设过程中，业主和总承包商共同协作完成各项工程节点，并按照合同中约定的总价互相协调，达成工程项目完工的目标。

封闭价合同模式的优点是能够增强业主和承包商的合作意识，使得工程建设过程更加和谐。

同时，这种模式在成本方面更有可预期性，因为总价已经确定，所以会促使承包商降低其成本，提高整个工程的经济效益。

2.4 采用标准化成本控制和报表审批流程采用标准化成本控制和审批流程能够有效地实现成本控制目标。

该策略的实施要点是制定成本控制规范和标准化文件，并建立标准流程和报表审批环节，定期进行成本预算和成本分析，及时发现成本异常情况并进行调整。

论建设项目全过程工程造价的控制研究康露

论建设项目全过程工程造价的控制研究康露摘要：随着我国综合实力的不断增强，我国越来越多的建筑公司被外国人认可。

然而，随之而来的问题越来越多。

其中最严重的是项目成本问题。

世界上最常见的项目成本模式主要是欧美模式，这导致我国的独立模式在国际市场上有些难以适应。

在如此紧迫的背景下，本研究认为，我国应该主动借鉴国外模式的优势，摒弃自身的不足，将二者有机结合，形成一个全新的中国特色工程造价模式。

关键词：建设项目；全过程；工程造价；控制研究1建设项目全过程工程造价控制概述建设项目全过程工程造价控制是指从项目前后、期间和之后三个方面对建设项目的资金和资源投资过程进行调整和控制，控制建设项目的初始阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段和结算阶段的全过程，将工程造价控制在合理范围内，及时解决各个环节的问题，从而实现建设项目的管理目标，达到建设项目各个阶段的材料、劳动力和资金的最佳效果，提高建设项目的整体收入。

2我国造价体制的特点预算制度以国家直接参与经济活动管理为前提。

企业不是实际的经济实体。

在商品极度短缺的情况下，只要有一定数量的投入，就会有一定数量的产出。

在如此大的环境下，项目的规划和论证以及技术和经济分析是不能谈论的。

国家控制设备和材料的价格、劳动力工资以及利润和税收分配，这些是项目成本的主要因素。

在这种相对稳定的经济环境中，预算估算系统在核实项目成本和帮助政府实施投资计划方面发挥了重要作用。

随着社会主义市场经济体制的建立，要求我们对项目投资进行预测和控制。

3建设项目工程造价存在的不足3.1建设项目决策不够科学对于建设项目来说，项目的决策期非常重要。

这个时期是确定投资总额，以及项目的质量要求和施工进度以及许多其他目标。

目前，由于决策失误，我国许多项目正在严重浪费资金和材料。

一方面，建筑工作是单一的，只有成本管理移交给设计团队。

由于专业不匹配，设计团队的投资预算经常会有一些差异。

虽然这可以高质量地分析项目的设计方案，但是他们不善于控制项目成本。