锦江集团

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锦江集团简介

锦江集团简介

一,概况:锦江集团它是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一。

集团以酒店、餐饮服务、旅游客运业为核心产业,并设有酒店、旅游、客运物流、地产、实业、金融六个事业部。

注册资本20亿元,总资产180亿元。

“锦江”商标为中国驰名商标、“上海十大最具价值老商标”,列“中国500最具价值品牌排行榜”第40位、上海地区第4位。

目前为止,锦江国际集团已投资和管理548家、客房总数逾8.9万间/套,分布于中国31个省(直辖市、自治区)的137个大中城市,在全球酒店集团300强中排名第13位,列亚洲第一位,获“中国最具影响力本土酒店集团”、"中国最佳信誉品牌称号;拥有上海国旅国际旅行社有限公司、上海锦江旅游有限公司、上海旅行社有限公司等3家国际、国内旅行社和“锦江汽车”7500辆中、高档客车;合资经营“麦德龙”、“肯德基”、“新亚大家乐”、“吉野家”等著名品牌;控股“锦江酒店”、“锦江旅游”、“锦江投资”3家上市公司;合资组建锦江国际BTI商务旅行有限公司、锦江国际理诺士酒店管理学院、锦江国际JTB会展有限公司、锦江德尔互动有限公司等。

锦江国际的战略发展目标是:通过3-5年努力,成为全国“酒店业第一、餐饮服务业第一、旅游客运业第一”,建成世界有影响力的综合性旅游集团,扬帆远航,走向世界。

(锦江系产业结构图)二,锦江国际酒店集团上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司,简称"锦江酒店"),是锦江国际(集团)有限公司的核心产业,也是中国最大的酒店业主及运营商,更是亚洲最大型的酒店管理公司。

旗下拥有或管理490余家酒店和旅馆,包括全资酒店和接受酒店业主委托经营管理的其它酒店和旅馆,分布在中国主要大中城市,主要从事星级酒店营运与管理、经济型酒店营运与特许经营以及餐厅营运等业务。

锦江酒店获许可使用享誉中国的「锦江」及「锦江之星」商标,旗下营运中及筹建中的酒店包括经典酒店、豪华酒店、商务酒店和经济型酒店合共546间,客房合共近90000间;由高雅经典的锦江饭店及和平饭店到简约经济的锦江之星旅馆,致力迎合各阶层顾客的需要。

锦江品牌案例分析

锦江品牌案例分析

锦江酒店集团品牌管理案例分析一、锦江集团简介锦江国际集团,是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一,集团设有酒店、旅游、客运物流、地产、实业、金融六个事业部。

锦江国际酒店(集团)股份有限公司是中国主要酒店服务供应商之一,主要从事星级酒店营运与管理、经济型酒店营运与特许经营以及餐厅营运等业务。

锦江国际酒店是上海锦江国际集团的主要核心产业之一,中国最大的酒店业主及运商,更是我国酒店业品牌化集团化发展的先驱。

到今年6月底,锦江酒店投资和管理了420余家九点、近7.5万间客房,在全球300家酒店集团中排名第17位,位列亚洲第一。

“锦江”拥有悠久的历史,最早可以追溯到上世纪50年代,锦江饭店最初由近代企业家、中国女权运动的先驱董竹君1951年创建于上海。

酒店所在的原华慰公寓建于1921年,上海人惯称之为“十三层楼”。

锦江旗下有锦江饭店、和平饭店、国际饭店、金门大酒店、新亚大酒店、新城饭店等多家老饭店,这些建于二十世纪二三十年代的老饭店,半个多世纪来,先后接待过百余个国家的四百多位国家元首和政府首脑。

这些具有深厚文化底蕴的老饭店是“锦江酒店”独特的优势。

锦江集团将这些酒店整合成为“锦江酒店”的经典品牌系列,并以此带动豪华酒店的发展。

锦江集团公司的发展基本经过了一下几个阶段:第一、1984年,锦江集团成立。

当时的上海市政府将市府接待办拥有的数十家涉外宾馆组建成大型的国有企业集团——锦江集团。

第二、上海新锦江大酒店股份有限公司(上海锦江国际事业投资股份有限公司)以及,上海新亚集团股份有限公司(上海锦江国际酒店发展股份有限公司)分别于1993年和1996年在上海证券交易所上市。

第三、锦江集团重组和锦江之星的成立发展。

1996年5月,锦江之星旅馆有限公司成立,成为之后集团公司的明星产业。

2001年,锦江集团与华亭集团合并,合并后的锦江集团总资产达95亿元人民币。

第四、2003年至今,锦江国际集团重组和快速发展。

2003年6月,锦江和新亚两大集团合并,并组成锦江国际集团有限公司,组建后的锦江国际集团是国内规模最大的旅游企业集团。

杭州锦江建设集团有限公司介绍企业发展分析报告

杭州锦江建设集团有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州锦江建设集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:杭州锦江建设集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州锦江建设集团有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务、土石方工程、室内外装饰工程、市政工程、拆1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

上海锦江集团发展历程介绍纲要

上海锦江集团发展历程介绍纲要

上海锦江集团发展历程介绍——承继“老锦江”的荣誉,开创“新锦江”的辉煌——顾思琦、郑兰、印倩一、锦江集团发展历程1.“数说”锦江•旗下营运中及筹建中的酒店合计超过546间•客房合计超过近9万间•分布于中国31个省(直辖市、自治区)•分布于中国137个大中城市2. 发展历程2.1 四个重要阶段第一阶段:(1984年一1993年),锦江集团成立。

1984年,当时的上海市政府将市府接待办拥有的数十家涉外宾馆组建成锦江集团,并且通过输出管理的方式将业务拓展到北京、昆明等地。

第二阶段:(1993年一1996年),新锦江和新亚股份上市。

1993年,上海新锦江大酒店股份有限公司(现名为上海锦江国际事业投资股份有限公司)在上海证券交易所上市。

1996年,上海新亚(集团)股份有限公司(现名为上海锦江国际酒店发展股份有限公司)在上海证券交易所上市。

第三阶段:(1996年~2003年),锦江集团重组和锦江之星的成立发展。

1996年5月,锦江之星旅馆有限公司成立。

2001年,锦江集团与华亭集团合并。

第四阶段:(2003年至今),锦江国际集团重组和快速发展。

2003年6月,锦江和新亚两大集团合并,并组成锦江国际(集团)有限公司。

2.2 推出统一的品牌标识锦江于2005年推出了统一标识。

标识主标志以“JJ”和“中国宫殿飞檐”为主要构成元素。

2.3 锦江酒店集团的2010(1)“商悦”品牌推出2010年集团利用青年会酒店改造做尝试,打造出了第一个商悦酒店。

商悦酒店定位3星级和4星级酒店之间,顾客群主要集中在27岁至45岁之间的商务人士。

(2)海外拓展的重要一步2010年4月,锦江收购了美国最大的第三方酒店管理公司州际,收购由锦江和战略合作伙伴美国德尔集团发起,双方各投资50%。

3.发展现状——集团业务•酒店营运/管理酒店营运:经典酒店、豪华酒店、商务酒店,锦江之星酒店管理:锦江酒店透过锦江国际酒店管理有限公司管理旗下星级酒店以及第三方拥有的酒店。

锦江集团领导调整方案

锦江集团领导调整方案

锦江集团领导调整方案随着市场竞争的不断加剧和企业内部的变革,调整公司领导班子已经成为锦江集团必须要面对的问题。

为了让公司更好地适应市场需求和实现可持续发展,锦江集团领导班子在经过深入研究和调研后,制定了新的领导人员调整方案。

调整原因公司在发展过程中,面对着越来越复杂的市场环境和激烈竞争的压力,为更好地开展业务、促进企业发展,调整领导班子是必不可少的步骤。

通过对公司领导力素质和职责分工的重新定义,可以进一步提高公司管理水平,适应市场变化和不断提升企业竞争力。

调整方案经过充分研究和调查,锦江集团决定实施以下领导班子调整方案:一、领导班子成员调整1.聘任XXX为公司总裁,负责公司日常经营管理工作;2.聘任XXX为公司CFO,负责公司财务管理和资金运营等工作;3.聘任XXX为公司副总裁,负责公司品牌和营销工作;4.聘任XXX为公司副总裁,负责公司人力资源管理和组织发展等工作;5.聘任XXX为公司副总裁,负责公司战略规划和技术创新等工作。

二、领导班子职责调整1.公司总裁主要负责公司的日常经营管理和业务拓展等工作;2.公司CFO负责公司财务管理和流动资金控制等工作;3.公司副总裁主要负责公司人力资源管理和战略规划等工作;4.公司副总裁负责公司品牌和营销工作;5.公司副总裁主要负责公司技术创新等工作。

调整目标此次调整方案的主要目标是聚焦公司核心业务,营造开放和谐的企业文化,提高公司的管理效率和执行力。

对公司的发展和壮大起到积极的推动作用。

同时,也能够激发各位领导班子成员的创新精神和进取心。

总结锦江集团新领导班子的调整方案是一项企业内部调整,是为了更好地适应市场需求和实现可持续发展而必须采取的措施。

通过领导班子职责合理分工和企业文化建设,可以提升公司的管理水平和执行力,促进公司的可持续发展。

锦江之星酒店集团

锦江之星酒店集团
品牌形象
锦江之星酒店集团以简约、时尚 的品牌形象为主,注重细节和服 务品质,致力于为客人创造温馨 、舒适的住宿环境。
品牌特色服务
01
定制化服务
锦江之星酒店集团提供定制化服务,根据客人的需求和 喜好提供个性化的服务,如免费洗衣、熨烫、擦鞋等。
02
智能化设施
酒店客房配备智能化设施,如智能语音控制、智能灯光 调节等,提升客人入住体验。
为有需要的客人提供婴 儿床和特殊床铺,如加 宽床、折叠床等。
餐饮服务
早餐服务
提供丰盛的早餐,包括中西式菜肴、健康食 品等,满足不同口味需求。
宴会厅
餐厅特色菜
各具特色的餐厅提供当地美食和其他菜系, 让客人品尝地道风味。
配备专业宴会设施,可举办各类商务宴请和 私人宴会。
02
01
送餐服务
提供送餐服务,客人可在房间内享受各类美 食。
谢谢聆听
B
C
员工福利
锦江之星重视员工的权益和福利。该集团提 供公平的薪酬和良好的工作环境,并定期进 行员工培训,以提高员工的专业技能和素质。
消费者权益
锦江之星严格遵守消费者权益保护法规,尊 重消费者的隐私权和选择权。该集团还提供 透明的价格政策,确保消费者得到公平的交
D
易。
公益活动与慈善捐赠
公益活动
锦江之星积极参与公益活动,如植树日、环保清洁日等。该集团还鼓励员工参与志愿者活动,为社会做出贡献。
激励机制建设
建立有效的激励机制,激发员工的积极性和 创造力。
06 社会责任与可持续发展
环境保护与社会责任
A
环境保护
锦江之星酒店集团致力于减少碳排放,节约能 源,减少一次性塑料用品的使用,并积极采用 可再生能源。此外,该集团还关注废弃物管理, 努力实现废弃物的减量、再利用和回收。

杭州锦江集团工作总结报告

杭州锦江集团工作总结报告

杭州锦江集团工作总结报告杭州锦江集团是一家以酒店管理和房地产开发为主要业务的企业集团。

在过去的一年里,我们集团在市场竞争激烈的环境下,取得了一系列的成绩和进展。

以下是我们工作总结报告的主要内容:一、经营业绩。

在过去一年里,我们集团的经营业绩表现出了稳步增长的趋势。

我们成功地推出了一系列的营销活动和产品创新,吸引了更多的客户和提升了客户满意度。

同时,我们也在控制成本和提高效率方面取得了显著的成果,使得我们的盈利能力得到了有效的提升。

二、品牌建设。

我们集团一直致力于打造自己的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

在过去一年里,我们加大了对品牌建设的投入,通过各种渠道和方式进行宣传推广,取得了显著的成效。

我们的品牌形象得到了更多客户和合作伙伴的认可和好评,为我们未来的发展奠定了坚实的基础。

三、员工队伍。

我们集团的员工队伍是我们最宝贵的财富。

在过去一年里,我们加强了对员工的培训和激励,使得员工的专业素养和工作积极性得到了有效的提升。

我们的员工队伍更加团结和稳定,为我们的发展提供了强大的保障。

四、社会责任。

作为一家具有社会责任感的企业,我们集团一直致力于履行企业社会责任。

在过去一年里,我们积极参与各种公益活动和慈善事业,回馈社会,帮助那些需要帮助的人群。

我们的社会责任行为得到了社会各界的认可和好评,为我们的企业形象和发展增添了积极的因素。

总之,过去一年是我们集团发展的关键时期,我们取得了一系列的成绩和进展。

在未来的发展中,我们将继续努力,不断创新,为客户、员工和社会创造更大的价值和贡献。

感谢各位的支持和合作,让我们携手共进,共创美好未来!。

杭州锦江集团有限公司介绍企业发展分析报告

杭州锦江集团有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州锦江集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:杭州锦江集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州锦江集团有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:服务:实业投资,股权投资,接受企业委托从1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

锦江集团企业文化

锦江集团企业文化

锦江集团在外国人面前我代表中国人,在中国人面前我代表上海人,在上海人面前我代表锦江人。

尊重自己的岗位,兢兢业业地工作。

只有真正认识到自身工作的价值,并从中得到乐趣的人,才会有深厚的职业成就和强烈的敬业精神,才能形成干好工作的精神动力,对工作倾注满腔的热情。

干一份工作就要干好。

靠严格执行制度,用制度来规范和约束行为。

靠激发员工的主人翁责任感,自觉承担责任和义务。

服务没有份内和份外之分,只要能办到的,我们就应该尽力而为。

体贴入微的预料服务,因人而异的针对性服务。

锦江集团是以服务起家的,在长达几十年的服务生涯中,锦江集团所属的一批老饭店以其特有的风格,逐渐形成了独树一帜的“锦江服务”,这就是,在重视严格执行规范的同时,形成各个饭店的不同特色,充分发挥员工在服务工作中察颜观色的主动性和随机应变的创造性。

锦江的超越常规的“主动服务”常常给客人留下深刻而美好的印象。

在锦江和平饭店的餐厅里,每个服务员都备有一只打火机,客人刚掏出烟卷,服务员就主动给点上了火;为了防止就餐客人放在椅背上的衣服沾上油污,服务员主动用干净的布给遮上;听到客人的BP 机发出呼叫声,服务员立即会送上无绳电话;下雨天,客人下车进店,宾馆迎接员为客人逐个撑伞。

语言是沟通服务员与客人之间感情的桥梁。

锦江集团很注重服务语言的规范化,研究服务中的语言技巧和分寸,哪些话该说,哪些话不该说,都要严格训练,使之养成文明语言的习惯,脱口而出的即是规范、礼貌、亲切的用语,尽量避免那些容易引起客人误解和不满的随意性的答对。

在餐厅里,服务员每上一道菜,都要先报一下菜名,然后简单介绍一下这道菜的特点。

在前厅部,凡有客人光顾,哪怕只是路过或放钥匙,或在问讯处站一下,翻翻饭店简介,这时,无论服务员有多忙,都要上前问候一声,虽然只是简单的一句话,却会使饭店交更多的朋友,赢得更大的声誉。

锦江的服务特色温暖了无数宾客的心,而锦江的员工也在为宾客服务的过程中,在客人的道谢和表扬声中,增添了工作的自信心和自豪感,享受到了周到服务带来的乐趣,自身的思想境界和道德水平也由此得到了升华。

锦江国际集团基本知识介绍

锦江国际集团基本知识介绍

电商公司情况
• 锦江国际(集团)有限公司全额出资设立: • 上海锦江国际信息技术投资有限公司(SPV)
(2010年11月18日,公司注册资金16000万元用于投资锦江迪生和电 商公司)
• 锦江国际电子商务有限公司
(2011年1月12日,公司注册资金10000万元,其中SPV出资9000 万 元) 公司注册地址:广中西路757号812室 公司经营地址:长乐路400号507室
第一部分
基本情况
锦江集团 华亭集团(99) 上海国旅(02)
新亚集团 食品集团(00)
锦江集团
新亚集团
锦江国际集团
• 注册资本20亿,资产308亿元,净资产175亿元。 • 企业约200家:一级17家,二级86家,三级91家。 • 中国规模最大的综合性旅游企业集团之一。
酒店业
跨进世界第十三(如果计入州际酒店,可列第十一) 保持中国第一、亚洲第一 中国最具影响力本土酒店集团 中国饭店民族品牌20强之首 中国经济型酒店10强之首及品牌影响力第一
基本情况
旅行社业保持全国百强国际旅行社第六位 出境游和入境外联及接待人数全市名列第一位
天下游
发展国际商务旅行
发展国际会展旅游
锦江 地产
锦江地产是集团基础产业之一,从事商业和民 用房地产开发、土地储备。 锦江实业是集团相关产业之一,从事肉类食品 加工和深精开发;仓储冷库经营;物业经营管 理;国内外贸易;产权交易,以及包括都市工 业园区和创意园区开发在内的综合实业。拥有 “上食”等著名品牌,合资经营“荷美尔”品 牌。 锦江金融是集团基础产业之一,为集团核心产业发 展提供金融资本的支撑服务,受托管理集团投资发 展部职能,在资金集中运筹、整体上市、投资融资 方面发挥重要作用。拥有全国酒店宾馆行业唯一的 经中国人民银行总行批准的企业集团财务公司。

锦江集团战略实施方案

锦江集团战略实施方案

锦江集团战略实施方案一、背景分析。

锦江集团作为中国领先的酒店管理集团,拥有广泛的酒店品牌和业务范围。

随着市场竞争的加剧和行业环境的变化,锦江集团需要制定一套有效的战略实施方案,以应对挑战并实现持续发展。

二、战略目标。

1. 提升品牌影响力,通过市场营销和品牌建设,提升锦江集团在行业中的知名度和美誉度。

2. 拓展业务范围,积极开拓国内外市场,拓展酒店、餐饮、旅游等业务范围,实现多元化发展。

3. 提高服务质量,加强员工培训,优化服务流程,提高客户满意度和忠诚度。

4. 提升盈利能力,优化成本结构,提高运营效率,实现盈利能力的持续增长。

三、战略实施。

1. 品牌建设,加大对品牌形象的投入,提升品牌知名度和美誉度。

通过线上线下整合营销,打造独特的品牌形象,树立行业标杆。

2. 国际化布局,加速国际市场布局,寻求合作伙伴,开拓海外市场。

在国际知名旅游目的地建立自有品牌酒店,提升国际市场竞争力。

3. 服务升级,加强员工培训,提高服务质量和水平。

通过引进国际先进管理经验,提升员工服务意识和专业水平,实现服务升级。

4. 成本控制,优化成本结构,提高运营效率,降低经营成本。

通过引入先进的信息化管理系统,提高资源利用效率,降低管理成本。

5. 创新发展,加强科技创新,推动业务模式转型升级。

通过与科技公司合作,引入智能化、数字化技术,提高管理效率和服务水平。

四、风险控制。

在实施战略过程中,锦江集团需要重视风险控制,建立健全的风险管理体系,及时发现和应对各类风险,确保战略实施的顺利进行。

五、总结。

锦江集团的战略实施方案旨在提升品牌影响力,拓展业务范围,提高服务质量和盈利能力。

通过品牌建设、国际化布局、服务升级、成本控制和创新发展,锦江集团将实现可持续发展,并在行业中保持竞争优势。

锦江集团

锦江集团

上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司(锦江酒店)是中国主要酒店服务供应商之一,主要从事星级酒店营运与管理、经济型酒店营运与特许经营以及餐厅营运等业务。

集团的酒店遍布全国24个省及自治区下辖73个城镇及4个直辖市,其中大部分位于中国两大金融和旅游中心—上海和北京,并处于市内的黄金地段,邻近市内旅游区及商业区,与火车站及公交车总站等交通枢纽毗邻,深受顾客欢迎。

目录陈灏先生,执行董事。

陈先生持有上海工业大学学士学位,为工程师,具多年酒店管理经验,于一九八五年加入本集团。

陈先生现任上海锦江国际酒店发展股份有限公司董事兼首席执行官、温州王朝大酒店副董事长、荷兰上海城酒家董事长、上海锦江国际旅馆投资有限公司董事、武汉锦江国际大酒店有限公司董事长、锦江之星旅馆有限公司董事、上海锦江国际餐饮投资管理有限公司副董事长、上海锦亚旅馆有限公司执行董事、上海锦江汤臣大酒店有限公司董事、建国宾馆董事、上海海仑宾馆有限公司董事长及上海锦江国际酒店集团(香港)有限公司董事长。

徐祖荣先生,本公司执行董事兼副总裁,为高级经济师。

彼于一九八一年加入本集团,并曾任龙柏饭店总经理、美国锦江加州公司总经理及锦江(集团)有限公司综合业务管理部经理,现任锦江之星旅馆有限公司总裁、上海锦江国际旅馆投资有限公司总经理。

韩敏先生,本公司执行董事兼副总裁,持有复旦大学国际法学硕士学位。

彼于二零零五年加入本集团,历任锦江(集团)有限公司投资发展部经理、锦江国际(集团)有限公司并购部经理及上海锦江国际旅游股份有限公司董事。

康鸣先生,本公司执行董事。

康先生持有上海财经大学经济学硕士学位,为高级会计师及上海财务学会理事。

康先生于一九九四年加入本集团,过去十二年在上市公司的信息披露、公司管治和投资者关系方面积累经验。

他曾任上海锦江国际酒店发展股份有限公司董事会秘书,并获上海上市公司董事会秘书协会评选的「优秀董秘提名奖」。

锦江国际酒店集团简介 ppt课件

锦江国际酒店集团简介 ppt课件
3、锦江集团开展“管理培训生”招聘,以良好的职业发展方案 吸引了大批应届大学生报名 。
锦江国际酒店集团简介
❖ 一次向现代服务业转型的机遇——9900万美元,还为中 国酒店业“买”来了一次从传统服务业向现代服务业转 型的机遇。
❖ (一)多品牌经营加速集团化进程 ❖ (二)品质服务稳固集团化发展
锦江酒店建立了融国际标准、中国国情和锦江特色于一体的 酒店核心质量标准、酒店技术服务标准、酒店开业指南、统 一会计政策、酒店物品标准等一系列标准体系,以及酒店政 策与程序。
锦江国际酒店集团简介
❖ 早在1935年就作为餐馆品牌使用 ❖ 1951年3月,上海华懋(mao)公寓改名为锦江饭店,于同年
6月正式开业,此后圆满完成了“中美联合公报签署” 等一系列重大政治接待任务 ❖ 1984年3月,成为中国最大酒店集团之一——锦江集团 的字号 ❖ 1987年4月,成为国内饭店业首个输出管理的酒店品牌
锦江国际酒店集团简介
核心产业
锦江酒店
锦江客运 物流
锦江旅游
锦江国际酒店集团简介
锦江(北方)管理公司
北京亚洲大饭店
北京福建大厦
锦江国际酒店集团简介

锦江国际酒店集团简介
❖ 一把打开国际酒店市场的“钥匙”——9900万美元,买 来了一把打开国际酒店市场的“钥匙”。
❖ 一套成熟的酒店管理模式和经验——9900万美元,“买” 来了一套成熟的独立酒店管理模式和管理经验。
❖ 1997年4月,开始向经济型酒店延伸,第一家“锦江 之星”旅馆诞生
❖ 1999年12月,成为中国第一个“酒店管理”服务的 驰名商标
❖ 2003年,锦江集团和新亚集团重组,组建了锦江国际 集团
❖ 2006年4月,锦江酒店分品牌识别体系开始推广

锦江品牌案例分析

锦江品牌案例分析

锦江酒店集团品牌管理案例分析一、锦江集团简介锦江国际集团,是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一,集团设有酒店、旅游、客运物流、地产、实业、金融六个事业部。

锦江国际酒店(集团)股份有限公司是中国主要酒店服务供应商之一,主要从事星级酒店营运与管理、经济型酒店营运与特许经营以及餐厅营运等业务。

锦江国际酒店是上海锦江国际集团的主要核心产业之一,中国最大的酒店业主及运商,更是我国酒店业品牌化集团化发展的先驱。

到今年6月底,锦江酒店投资和管理了420余家九点、近7.5万间客房,在全球300家酒店集团中排名第17位,位列亚洲第一。

“锦江”拥有悠久的历史,最早可以追溯到上世纪50年代,锦江饭店最初由近代企业家、中国女权运动的先驱董竹君1951年创建于上海。

酒店所在的原华慰公寓建于1921年,上海人惯称之为“十三层楼”。

锦江旗下有锦江饭店、和平饭店、国际饭店、金门大酒店、新亚大酒店、新城饭店等多家老饭店,这些建于二十世纪二三十年代的老饭店,半个多世纪来,先后接待过百余个国家的四百多位国家元首和政府首脑。

这些具有深厚文化底蕴的老饭店是“锦江酒店”独特的优势。

锦江集团将这些酒店整合成为“锦江酒店”的经典品牌系列,并以此带动豪华酒店的发展。

锦江集团公司的发展基本经过了一下几个阶段:第一、1984年,锦江集团成立。

当时的上海市政府将市府接待办拥有的数十家涉外宾馆组建成大型的国有企业集团——锦江集团。

第二、上海新锦江大酒店股份有限公司(上海锦江国际事业投资股份有限公司)以及,上海新亚集团股份有限公司(上海锦江国际酒店发展股份有限公司)分别于1993年和1996年在上海证券交易所上市。

第三、锦江集团重组和锦江之星的成立发展。

1996年5月,锦江之星旅馆有限公司成立,成为之后集团公司的明星产业。

2001年,锦江集团与华亭集团合并,合并后的锦江集团总资产达95亿元人民币。

第四、2003年至今,锦江国际集团重组和快速发展。

2003年6月,锦江和新亚两大集团合并,并组成锦江国际集团有限公司,组建后的锦江国际集团是国内规模最大的旅游企业集团。

锦江国际酒店集团简介

锦江国际酒店集团简介
2、锦江集团自办学院,培养酒店专业人才。 该院直接采用国际化的实践教育模式,培养实践操 作型为主的我国急需的复合型高级酒店管理人才, 因此被称为是一所面向21世纪酒店管理业的新型 “黄埔军校”。
3、锦江集团开展“管理培训生”招聘,以良好的职业 发展方案吸引了大批应届大学生报名 。
上海锦江国际管理学院
锦江国际酒店集团全称是“上海锦江国际酒店(集 团)股份有限公司”,酒店是其核心产业,经营管 理着从豪华的五星级酒店到经济实惠的锦江之星旅 馆等多个酒店品牌,锦江酒店集团在过去3年的时间 里,已经从全球300强酒店集团排名的29位(2004年) 上升至12位(2008年)。目前包括正在筹建的酒店,锦 江国际酒店集团在国内投资、管理及特许经营酒店 已达465余家,客房80,000多间,拥有“中国本土酒 店航母”之称。
锦江饭店坐落在上海市中心的淮海中路、茂名南路上, 占地3万余平方米,绿地面积为1万平方米,是一家具有 悠久历史的著名的花园式饭店。饭店的建筑,布局颇具 特色。三幢欧美式建筑协调排列,在两座花园的衬托下 尽显高贵典雅之气。
拼贴的历史—上海和平饭店
坐落于上海外滩的 和平饭店,始建于 1929年,拥有“远 东第一楼”之称, 享有极高的国际声 誉。
锦江国际酒店集团 简介
星级酒店品牌标记 主标志以汉字锦江两字拼音的首字母JJ和中国宫殿的飞檐为主要构成元素。
主标志中,英文字母JJ既具有与中国驰名商标汉字锦江的内在联系,又易于被 国际人士所认知,表达了锦江酒店的国际化战略发展方向和服务全球市场的理念。
在主标志右下角,中国宫殿的飞檐与后一字母J的下部浑然一体,隐约似中国 宫殿的一角,蕴含了深远的意境:
三、酒店品牌
酒店品牌 品牌评述 目标细分市场评述
经典酒店 历史厚度

锦江国际酒店管理集团PPT培训课件

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酒店多元化发展(例如
主题酒店
根据特定主题,如历史文化、自 然风光等,打造独特的酒店氛围
和体验。
精品酒店
注重细节和服务品质,提供个性化、 高档次的住宿体验。
联合品牌经营
与他知名品牌合作,共同打造特 色酒店品牌,拓展市场份额。
06
锦江国际酒店的成功案例 分享
成功酒店介绍
上海锦江国际酒店
作为锦江国际酒店管理集团的核心成 员,上海锦江国际酒店凭借其卓越的 服务和设施,在国内酒店业中享有盛 誉。
客房服务标准
房间清洁
客房应保持整洁,床单、毛巾 等用品应干净、无污渍。
房间设施
客房应提供基本设施,如电视 、电话、空调等,确保满足客 人基本需求。
客房服务
客房服务员应提供及时的服务 ,如更换床单、毛巾、添加饮 料等。
舒适度
客房应保持适宜的温度和湿度 ,为客人提供舒适的住宿环境

餐饮服务标准
餐厅卫生
北京锦江国际酒店
北京锦江国际酒店地处市中心,凭借 其优越的地理位置和一流的服务质量 ,吸引了大量国内外游客。
成功经验总结
优质服务
两家酒店均注重提供优质服务,关注客户需求,不断提升服务水平。
创新管理
在管理模式上不断创新,引入先进的管理理念和技术,提高酒店运营效率。
品牌建设
注重品牌形象的塑造和维护,通过品牌推广提升酒店知名度和美誉度。
资产管理
定期对酒店资产进行盘点和评估,确保资产 的安全和保值增值。
维修保养
建立完善的维修保养制度,定期对酒店设施 进行维护和保养,延长设备使用寿命。
05
锦江国际酒店的创新与发 展趋势
酒店智能化发展
01
02

杭州锦江建材集团有限公司介绍企业发展分析报告

杭州锦江建材集团有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州锦江建材集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:杭州锦江建材集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州锦江建材集团有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务、装潢材料、金属材料、建筑机械、五金交电、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

杭州锦江集团房地产有限公司介绍企业发展分析报告

杭州锦江集团房地产有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州锦江集团房地产有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:杭州锦江集团房地产有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州锦江集团房地产有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务发、经营。

1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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一,概况:锦江集团它是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一。

集团以酒店、餐饮服务、旅游客运业为核心产业,并设有酒店、旅游、客运物流、地产、实业、金融六个事业部。

注册资本20亿元,总资产180亿元。

“锦江”商标为中国驰名商标、“上海十大最具价值老商标”,列“中国500最具价值品牌排行榜”第40位、上海地区第4位。

目前为止,锦江国际集团已投资和管理548家、客房总数逾8.9万间/套,分布于中国31个省(直辖市、自治区)的137个大中城市,在全球酒店集团300强中排名第13位,列亚洲第一位,获“中国最具影响力本土酒店集团”、"中国最佳信誉品牌称号;拥有上海国旅国际旅行社有限公司、上海锦江旅游有限公司、上海旅行社有限公司等3家国际、国内旅行社和“锦江汽车”7500辆中、高档客车;合资经营“麦德龙”、“肯德基”、“新亚大家乐”、“吉野家”等著名品牌;控股“锦江酒店”、“锦江旅游”、“锦江投资”3家上市公司;合资组建锦江国际BTI商务旅行有限公司、锦江国际理诺士酒店管理学院、锦江国际JTB会展有限公司、锦江德尔互动有限公司等。

锦江国际的战略发展目标是:通过3-5年努力,成为全国“酒店业第一、餐饮服务业第一、旅游客运业第一”,建成世界有影响力的综合性旅游集团,扬帆远航,走向世界。

(锦江系产业结构图)二,锦江国际酒店集团上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司,简称"锦江酒店"),是锦江国际(集团)有限公司的核心产业,也是中国最大的酒店业主及运营商,更是亚洲最大型的酒店管理公司。

旗下拥有或管理490余家酒店和旅馆,包括全资酒店和接受酒店业主委托经营管理的其它酒店和旅馆,分布在中国主要大中城市,主要从事星级酒店营运与管理、经济型酒店营运与特许经营以及餐厅营运等业务。

锦江酒店获许可使用享誉中国的「锦江」及「锦江之星」商标,旗下营运中及筹建中的酒店包括经典酒店、豪华酒店、商务酒店和经济型酒店合共546间,客房合共近90000间;由高雅经典的锦江饭店及和平饭店到简约经济的锦江之星旅馆,致力迎合各阶层顾客的需要。

集团的酒店遍布全国27个省及自治区下辖133个城市及4个直辖市,其中大部分位于中国两大金融和旅游中心——上海和北京,并处于市内的黄金地段,临近市内旅游区及商业区,与火车站及公交车总站等交通枢纽毗邻,深受顾客欢迎。

此外,锦江酒店是中国经济型酒店行业的先驱,自一九九七年起将经济型酒店业务作为独立的业务经营,时至今日,「锦江之星」品牌已成为中国主要经济型酒店品牌之一,为国内商务和休闲旅客提供价格合理而整洁舒适的住宿服务。

除酒店业务外,集团亦有投资经营多家餐厅,包括高档次中菜餐厅及肯德基、大家乐及吉野家等大型连锁快餐店。

凭着家传户晓的品牌、于上海市场的领导地位、集酒店投资者及管理公司于一身的地位、以及作为中国首批进入经济型酒店行业的营运商的优势,锦江酒店在未来几年将继续努力,成为国际知名的酒店集团,(锦江品牌酒店全国分布图).三、创立时间及背景董竹君(1900-1999):近代企业家,中国女权运动的先驱,上海锦江饭店的创始人。

祖籍江苏省海门市东灶港。

曾东渡日本留学她在封建制度下,敢于抗争,冲破封建束缚,争得女权,在上海独立创业,先后创办锦江川菜馆、锦江茶室等一系列实业。

抗战时与周恩来、邓颖超、郭沫若等交往甚多。

建国后,1951年创建锦江饭店,并任首席董事长兼总经理,连任七届全国政协委员,她追求进步,爱国敬业,奋斗一生,为后人所敬仰。

她的一生曾被拍成了31集电视连续剧《世纪人生》,自传著有《我的一个世纪》和日文版《大河奔流》。

被誉为“中国的阿信”的奇女子--董竹君。

可以这样说:没有董竹君,华懋公寓、格林文纳公寓可能也会改建为宾馆,但不会称为“锦江饭店,”。

1997年的12月,98岁的世纪老人董竹君安然逝世,而她的锦江集团不断发展壮大![图片介绍:1、1936年在上海,时年14岁;2、年青的时候;3、1914——1918年在日本留学期间与大女儿国琼的合影;(“我从不因被曲解改变初衷,亦不因年迈而放慢脚步”-——董竹君。

图片4,图片五。

) 6、《世纪人生》中的董竹君,由李媛媛饰演。

7、剧中两人在日本留学;8、1996年在北京董宅与《世纪人生》电视剧制片人谢晋会晤。

9、1951年北京全国政协会议受到周总理的亲切接见。

]四、旗下运营中及筹建中的酒店1、星级酒店品牌标记:主标志以汉字锦江两字拼音的首字母JJ和中国宫殿的飞檐为主要构成元素。

主标志中,英文字母JJ既具有与中国驰名商标汉字锦江的内在联系,又易于被国际人士所认知,表达了锦江酒店的国际化战略发展方向和服务全球市场的理念。

在主标志右下角,中国宫殿的飞檐与后一字母J的下部浑然一体,隐约似中国宫殿的一角,蕴含了深远的意境:(1)本品牌代表一个从事住宿和膳食的酒店集团;(2)本品牌代表一个融国际标准和中国文化于一体的酒店集团;(3)中国宫殿的豪华和精致,喻示主品牌旗下酒店的设施和服务的舒适性(4)依照中国传统,宫殿为尊贵的王公贵族的居所,喻示主品牌旗下的酒店以符合国际标准的中国的待客之道予客人以宾之礼遇。

2、旗下酒店:包括经典酒店、豪华酒店、商务酒店及锦江之星旅馆。

2.1经典酒店揉合了不同西方建筑风格,这些酒店文化传承丰富,气氛独特,因此曾多次用作款待外国皇室显贵和国际商界巨贾。

除此之外,大部分经典酒店均座落上海现今心脏地带的优越位置,商业及旅游旺区均近在咫尺。

代表饭店:锦江饭店、和平饭店、国际饭店等。

特征:建造于二十世纪20——30年代,历史文化价值高,地理位置及佳,用作接待外国皇室贵宾及商界名人。

发展战略:用募集资金进行装修为经典精品酒店,房价与入住率将大幅提高。

2.2豪华酒店为集团旗下五星和四星级的酒店,这些酒店装潢华丽、服务周全,为旅客提供现代化的服务设施。

此外,集团大部分豪华酒店均邻近商业区、旅游区和交通设施,切合高端商务旅客和游客的需要。

代表酒店:新锦江大酒店、华亭宾馆、昆仑饭店等。

特征:均为四、五星级酒店,装修华丽,服务周全。

发展战略:今后将逐步收购、开发新酒店以扩大酒店规模,以及争取更多的管理合同。

2.3商务酒店包括集团旗下三星和二星级的酒店,这些酒店房价较廉宜,主要为国内商务旅客和游客提供较经济的住宿服务。

代表酒店:南华亭酒店、九龙宾馆等。

特征:二、三星级酒店,经营情况一般。

发展战略:改善商务酒店管理模式,可能采用新的品牌来来经营商务酒店,有可能采用加盟模式。

2.4锦江之星旅馆有限公司成立于1996年5月,是中国第一家致力于经济型连锁酒店经营管理的专业公司,隶属于锦江国际集团(亚洲最大、世界排名第17位的酒店集团)。

作为上海市著名商标“锦江之星”一直引领中国经济型酒店的发展潮流。

锦江之星装潢实而不华,定价切合国内旅客的预算,务求以经济实惠的价格为国内商务旅客提供舒适便捷的住宿服务。

性质:经济型酒店发展战略:募集资金主要是用于锦江之星的扩张五、代表酒店介绍1、上海锦江饭店:上海锦江饭店有限公司是著名的五星级酒店,是改革开放前上海仅有的十大饭店的龙头老大,有着悠久的文化历史背景,它的前身是誉名海内外的锦江川菜馆,锦江企业文化中蕴含了丰富多彩的菜肴文化。

使这颗璀璨的宾馆和餐饮业明星不断开拓壮大,更加灿烂夺目。

锦江餐馆是董竹君(电视剧'世纪人生'中的女主角,有中国的'阿信'之称)一手经营创办的。

那个年代的妇女代表人物董竹君以坚毅的秉性、丰富的学识以及有着特殊背景的个人魅力经营起了这家餐馆并使其誉名海内外,那时冷清的宁海西路地段也发生了巨大的变化,地价高涨,成为热闹非凡的繁华地带,上海一些军政要人、势力闻人和海内外友人都要来光顾品尝,并且无一例外的要排上很长时间的队。

许多中国共产党中央领导人都曾来过这里,而且还成为地下党经常约会碰头的地点。

锦江饭店作为国宾馆曾接待过400多位外国国家元首和政府首脑。

1959年3月20日至-4月10日党的八届七中全会在锦江小礼堂召开。

1972年2月周总理在锦江小礼堂与美国总统尼克松发表了《中美联合公报》等等…[图片介绍:1、现在锦江饭店的全貌;2、60年代上海锦江饭店开业时,最早的广告;3、六七十年代上海锦江饭店的外貌;4、1978年12月16日,中美两国发表了建交公报。

宣布中美两国决定自1979年1月1日起互相承认并建立外交关系。

在周恩来总理和尼克松总统签署上海公报的上海锦江饭店,正在进行学术交流的中美两国医学工作者互相祝贺。

5 6 7图为饭店内的图片;8图为张国荣住在上海锦江饭店时照的照片(故事)]2、锦江之星:锦江之星旅馆有限公司成立于1996年5月,是中国第一家致力于经济型连锁酒店经营管理的专业公司,隶属于锦江国际集团(亚洲最大、世界排名第17位的酒店集团)。

作为上海市著名商标“锦江之星”一直引领中国经济型酒店的发展潮流。

2.1“锦江之星”品牌是国内经济型连锁旅馆的首创:“锦江之星”品牌的创立“锦江之星”旅馆由锦江国际集团创立于1997年,是国内享有美誉的经济型连锁酒店品牌。

“创新”是“锦江之星”品牌的核心“锦江之星”旅馆吸取了国际上经济型酒店的优点,结合中国国情而创立的新型旅馆,最大的特点是“洁、廉、优”--清洁、舒适;安全、便捷;质优、价廉。

即经济又实惠,完全符合商务客人和普通游客的需求。

“锦江之星”创立以来始终"以人为本"的方针,以国际化、专业化经营管理为方向,坚持"顾客需求为追求目标"、"细节铸造完美"的企业经营理念,坚持"质量第一",坚持实施品牌战略,公司的整体素质和市场竞争力不断提高,品牌的影响力迅速扩大。

13年来,公司始终坚持“四个一”的奋斗目标,即:打造一块国际化的品牌;造就一支高素质的队伍;形成一套成熟的管理模式;建成一个现代化的网络系统。

(锦江之星连锁店分布图)2.2“锦江之星“发展史:回顾“锦江之星”旅馆的发展历史,大体可以分为三个阶段:第一阶段:1997年~1999年,为初创基础阶段,期间开业了5家连锁店。

这个阶段我们主要任务是打好基础,建立模式。

初步形成了“锦江之星”投资建造、设备用品、服务操作、经营管理等一系列标准和规范。

第二阶段:2000年~2003年6月9日锦江国际集团重组,为稳步发展阶段。

“锦江之星”以上海为中心,向江浙地区逐步发展,经营管理形式从“自营”扩大到“加盟”和“委托管理”,连锁店从5家发展到15家。

“锦江之星”的连锁管理模式日趋成熟。

第三阶段:2003年6月9日锦江国际集团重组以来,为迅速发展阶段。

“锦江之星”已开业的连锁店从15家发展到45家。

至今包括已签约和筹建的项目达到80家规模。

其中自营的有39家,委托管理的有17家,加盟的有24家。

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