2011宏业年会分享-安徽好朋友超市

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2011年某分公司年会策划方案3.0版

2011年某分公司年会策划方案3.0版

2011年技服分公司年会策划方案(第3.0版)XXXX分公司2011年1月7日一、会议时间、地点:出发时间:2011年 1月 28 日(周五)下午16时出发地点:会议日期:2011年 1月 29 日(周六全天)返回时间:1、管理人员(部门主管及业务管理人员):1月30日(周日)上午7:302、服务工程师:1月30日(周日)上午10:00会议及入住酒店地点:二、参会人员:预计:公司全体员工(含各分中心员工),共计120人。

考虑到可能有工程师出差无法参加的情况,1月19日确定最终参会人员名单。

三、会议策划3.1会议前筹备3.1.1会议筹备3.1.1.1文件、资料准备3.1.1.2会议用品准备●奖项设置、获奖人员名单、比赛、表彰晚宴所用的奖品、抽奖奖品及发放给员工家属的小礼品,在1月10日前最终确定。

●会议所用的表彰奖品、比赛奖品、抽奖奖品及小礼品,由 XXX在1月18日之前采购到位。

3.1.2晚宴准备●为使晚宴气氛更加温馨与热闹,此次晚宴主要包括两大部分内容,且穿插进行,过程中主持人应注意时间控制和节奏掌握:A、颁奖与抽奖;B、节目表演●1月6日召集各部门主管开动员会,并下发任务书,确定节目计划为:主管1个,信息管理中心1个、渠道部与客户部1个,财务部与物流部1个,四川、湖北、福建、江西分中心各出1个,新员工1个,共计9个节目;●1月10日各部门把节目清单报到人事专员处进行表演顺序编排,节目内容以丰富、诙谐为主,可包括唱歌、舞蹈、小品、相声、杂技、魔术等,不合格的发回部门重编,次日提交;●节目表演以烘托现场气氛为主旨:A、禁止独唱,可以重唱、表演唱、伴唱;B、禁止讲冷笑话;C、禁止三句半,可以说相声;D、每个节目时间控制在5-10分钟;●为确保节目质量及观赏性,1月20日下午由人事专员组织所有参与表现的人员在三间房培训教室统一彩排。

●我们将在晚宴结束之前对表演节目评出1个一等奖、3个二等奖和5个三等奖对大家的积极参与表示感谢。

2011年会会议日程

2011年会会议日程

2011年会会议日程
[时间] 2011年12月28日
[地点] 内蒙古包头市
会议目的:落实年度销售任务创新销售模式赢在2012
会议主持人:刘玲燕杨思路
应邀出席会议的领导:清华同方副总经理周星娥女士
清华同方销售顾问张文建先生
清华同方江苏总代王文娟女士
8:30签到
9:00宣开会
上午
1.王钰致欢迎词3分钟
2.清华同方副总经理周总讲话5分钟
3.清华同方销售顾问浙江省清华同方总代张总讲话5分钟
4.杨思路、郝红梅、赵小平、邓雅楠、做销售的感言(各5分钟)
5.四子王旗代理商陈总发言5分钟
6.呼和浩特代理商刘玲燕发言5分钟
6.王钰就内蒙古市场分析及任务分解说明。

10分钟
7.张丽娟就2012年度订货赠品说明。

10分钟
8. 领任务、表决心颁发奖品。

30分钟
9.散会集体合影5分钟
下午
1.张丽娟就2012年度订货赠品说明。

10分钟
2.新品展示终端学习(全体人员)
3.会议总结
晚上
研讨分享销售经验。

合肥经济技术开发区好朋友超市报业园店企业信息报告-天眼查

合肥经济技术开发区好朋友超市报业园店企业信息报告-天眼查

4

三、对外投资信息
截止 2019 年 06 月 09 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
四、企业发展
4.1 融资历史
截止 2019 年 06 月 09 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
质、动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖、司法协助、清算信息、公示催 告 六.知识产权信息:商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案 七.经营信息:招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产 品信息、进出口信息、行政许可、微信公众号 八.年报信息 九.财务信息:财务数据
4.2 投资事件
截止 2019 年 06 月 09 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.3 核心团队
截止 2019 年 06 月 09 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
合肥市经济开发区分局芙蓉市场监督管理所
核准日期:
2012-07-20
1.2 分支机构3截止 2019 年 06 月 09 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。

安徽好超市投资股份有限公司介绍企业发展分析报告

安徽好超市投资股份有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽好超市投资股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:安徽好超市投资股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽好超市投资股份有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-组织管理服务资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

2011年9月会员日总结

2011年9月会员日总结

2011年9月会员日工作总结销售数据概述:2011年9月会员日预算任务合计380万元,完成销售收入410万元,达成率107%,同比2010年9月会员日销售400万元,同比增长2.54%。

毛利收入65.69万元,同比去年同期毛利收入76.14万元,下降了13.72%。

会员专场合计来客人数3416人,时段平均来客人数113人次,同比2010年会员日来客人数3547人,下降了3.69%,平均客单价1195元,同比去年同期1145元,增长了4.37%。

相比超市搬迁初期阶段,客流明显有所好转,主要由于此次店庆商场组织了两档宣传活动,同时在8月底卓越馆一楼国际品牌均以装修完毕正常营业,有效提升了超市的来客人数。

25.57%,超内销售135万元,同比下降了25.41%。

超外今年活动前期预存款金额超出去年同期,两场活动合计预存款金额达到160万元,其中单笔金额较高的是同仁堂虫草62万元、香烟团购38万元、茅台酒团购31万元。

对比去年,今年海参、燕窝类产品预存金额寥寥无几,主要由于受外界影响“燕窝”类产品处于停滞状态,并且本月出现多笔退货,若除去大单销售,不管是从品类销售还是来客人数远不如去年同期。

超内销售下降一部份原因“集品堂”迁至超外,另一主要原因超内自营柜组销售下降。

(下见具体原因分析)超市各柜组销售对比:新增、淘汰柜组对比:此次活动新增柜组完成销售收入15.69万元,同比去年淘汰柜组销售11.32万元,增长了38.63%。

“天宝祥”专柜迁至卓展五楼,专柜销售已划出超市,目前超市在茶品类还未找到合适的厂商合作。

“蛙王、宝乐肤丽、达文奇、雷允上”长期销售不佳现已撤场,新增专柜“极草”去年底进场,经过半年磨合期,商品及人员都较为稳定销售也逐见起色,两天活动销售共计销售7.22万元,占到新增柜组销的46.01%。

“禄坤宝、周黑鸭、寿司、拌菜”本场活动合计销售4.21万元,虽销售金额占比较小,但对带动超市客流起到了至关重要的作用,各专柜品类及加工制作还有待提高。

2011年经销商年会 执行方案(1)

2011年经销商年会 执行方案(1)

2011年经销商年会暨2010年答谢会执行方案一、2011经销商年会主题:携手同行,共赢天下二、时间、地点、形式:1、时间:2011年元月18日下午4点2、地点:贵州民族大酒店1楼三、年会流程一、整体流程:会场一切准备工作就绪—→商户入座—→主持人出场—→周总讲话—→主持人出场—→抽三等奖—→颁奖—→主持人出场—→副总讲解PPT —→主持人出场—→抽取二等奖—→颁奖—→主持人出场—→张总讲话—→主持人出场—→抽取一等奖—→颁奖—→主持人出场—→飞镖赛—→骰王大赛—→主持人出场—→就餐。

二、活动流程安排:四、活动说明:一、抽奖活动:奖品为数码产品一等奖:日本富士1200万像素触摸大屏数码相机一台 1名二等奖:日本富士1400万像素数码相机一台 1名三等奖:电压力锅一台 1名签到的时候,每户经销商发放一张抽奖票。

抽奖规则1、经销商进场后发放抽奖卷(只限经销商,营业员不参与),把副卷撕下投入抽奖箱中。

(谢辉、潘绍明)2、16:30 – 16:35抽取三等奖,由主持人王燕抽奖,由主持人刘沛鹭宣布中奖号码,由周总颁奖。

17:05 – 17:10抽取二等奖,由主持人刘沛鹭抽奖,由主持人王燕宣布中奖号码,由张总颁奖。

17:20 – 17:25 抽取一等奖. 由主持人王燕抽奖,由主持人刘沛鹭宣布中奖号码,由董事长颁奖。

兑奖时正卷号码必须与副卷号码相符合.人员分工:抽奖箱(谢辉)、现场抽奖开奖(主持人)、登记、礼品准备(李芳)二、自由竞技活动:A、飞镖---邀请经销商参与,50人以上。

奖品设置:4GU盘10个、新年挂饰10个、公仔20个、充电暖手袋10个。

游戏规则:1、参赛人员由主持人召集,采取自动报名方式2、每人限投一次,视中标的情况领取相对应的奖票。

如遇中奖相对应的奖品发完,则可第二次投掷,重投限三次。

4、如遇中奖相对应的奖品发完,则可第二次投掷,重投限三次。

三次仍然未取得相关奖项的情况下可在余下奖品中挑选除U盘外的奖品。

2011年12月销售大会

2011年12月销售大会

12月新晋升客户顾问
客户一部:赖建姮
客户二部:汤 伟
新晋精英俱乐部
3个月业绩 新客户数
• • • • •
沙巍巍 许春燕 韦族群 刘杰 吴益富
62750 59544 60916 77400 55700
7个 6个 6个 6个 7个
最佳服务之星
最佳服务部门
12月销售前三甲
• 陈斌新 客户数6个 金榜业绩:54333
• 赖建姮 客户数5个 金榜业绩:43500
800元
600元
• 赵春凤 客户数5个 金榜业绩:38334
400元
12月销售前五名获奖名单
足浴盆
• 第一名:陈斌新 蚕丝被 第二名:赖建姮 • 豆浆机 第三名:赵春凤 • 电水壶 第四名:刘 杰 • • 吹风机 第五名:沙巍巍
54333 43500 38334 31000 24500
陈兰芳
2010年4月23 日入职铭万无 锡分公司 2011年11晋升 为南京分公司 客服经理
19
有请米总
祝你生日快乐
• • • • • 李晶晶 汤丽萍 刘连芳 程强 许春燕
数码相机 小冰箱
• 赵春风
366643
mp5
2011获奖部门
客户一部
12月度冠军部门:业绩290376
过半+完成任务+冠军部门 400+1200+500=2100
2100
季度冠军部门:季度业绩869266
300元
年度冠军部门:年度业绩2402486
500元
2011获奖部门
客户三部
12月业绩: 134134
2011年度销售大会
2012.1
2

安徽经销商年会主持人串词(27号)

安徽经销商年会主持人串词(27号)

【安徽经销商年会主持人串词】27号上午部分循环播放十周年专题片贺(台下):请大家观看太阳雨集团2010年安徽经销商年会暨十周年庆典开幕大片。

贺:尊敬的各位领导,安徽的优秀经销商朋友们!贾:女士们,先生们!大家合:上午好!贺:非常高兴在临近元旦的喜庆日子和大家相聚一堂,首先请允许我代表太阳雨集团对来到现场的优秀经销商朋友,致以最热烈的欢迎和最衷心的感谢!贾:谢谢大家。

贺:出席今天会议的有来自安徽各地的一千余名优秀经销商朋友,掌声欢迎!贾:出席今天会议的太阳雨集团的各位领导有:徐新建董事长,万旭昶总经理,陈荣华副总经理,以及营销公司各部门的部长。

贺:让我们再次用最热烈的掌声对大家的光临表示热烈的欢迎和最衷心的感谢,谢谢大家!现在,我非常荣幸宣布,太阳雨集团2010年安徽经销商年会暨十周年庆典正式开始,贾:会议进行第一项,请全体起立,奏唱国歌。

贾:谢谢,请座。

贺:十年来,太阳雨人诚信超越,持续成长;积极倡导合作共赢,持续成长的合作原则,坚定客户就在身边的合作理念,注意细节,追求完美,铸就了一个创造性地为客户提供有价值的服务的团队。

下面掌声有请太阳雨集团总经理万旭昶致欢迎辞。

贾:感谢万总的精彩发言。

贺:下面请大家欣赏太阳雨集团2009年大事记视频。

贺:十年来,太阳雨走过了一段平凡而又精彩的历程,十年前,太阳雨萌芽于东辛农场的小厂房,历经十年发展,如今太阳雨已布局全国,领军行业,年产销突破百万台,产品远销全球100多个国家和地区,成立多个国外公司,外贸出口5年行业第一,这一切都离不开太阳雨集团的掌舵人——徐新建董事长,用最热烈的掌声有请太阳雨集团董事长徐新建。

贾:非常感谢徐董的精彩讲话。

贺:下面有请销售四部部长夏成龙做2010年安徽市场规划(根据徐董演讲时间待定)。

贺:感谢夏成龙部长高瞻远瞩的市场规划和展望。

贾:2010年安徽太阳雨市场形势必将一片贺:预祝大家虎年,赚更多的钱,发更大的财。

贺:2010年是一个新的开始,新的征程,太阳雨人将一如既往创造性地为客户提供有价值的服务;携手各位,坦诚相待,同心协力,共创辉煌。

安徽省商务厅关于表彰2011年度全省市场监测工作先进单位和个人的决定-皖商运字[2012]95号

安徽省商务厅关于表彰2011年度全省市场监测工作先进单位和个人的决定-皖商运字[2012]95号

安徽省商务厅关于表彰2011年度全省市场监测工作先进单位和个人的决定正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 安徽省商务厅关于表彰2011年度全省市场监测工作先进单位和个人的决定(皖商运字〔2012〕95号)各市、县商务局,有关监测企业:2011年,在省委、省政府的坚强领导下,在各级商务主管部门和广大样本企业的共同努力下,全省市场监测工作取得了积极成效,样本结构不断优化,成果转化不断加快,商务预报影响不断扩大,预警预测能力进一步增强。

目前样本企业已超过1500家,全年发布市场监测信息近5万条(篇),在商务部对全国各地市场监测系统及地方“商务预报”工作年度考核中,我省排名全国第二。

为树立典型,激励先进,全面提升市场监测工作水平,根据2011年度综合考核结果,经研究决定,对2011年度全省市场监测工作先进的市、县商务主管部门、部分监测样本企业和个人予以表彰(具体名单见附件)。

希望受表彰的单位和个人要珍惜荣誉、谦虚谨慎、戒骄戒躁、再接再厉,继续发扬求真务实、勇于奉献的精神,攻坚克难、开拓进取,为稳定市场运行、扎实做好市场监测工作作出新的更大贡献。

安徽省商务厅二〇一二年二月二十七日附件:2011年度市场监测工作先进单位和个人名单一、市场监测工作先进单位(特别奖)合肥市商务局淮北市商务局宿州市商务局阜阳市商务局六安市商务局芜湖市商务局宣城市商务局池州市商务局安庆市商务局黄山市商务局肥西县商务局濉溪县商务局灵璧县商务局霍山县商务局无为县商务局广德县商务局贵池区商务局潜山县商务局歙县商务局屯溪区商务局安徽商之都股份有限公司安徽百大合家福连锁超市股份有限公司合肥周谷堆农产品批发市场股份有限公司巢湖安德利购物中心有限公司濉溪县中瑞农副产品有限责任公司安徽华夏集团马鞍山市安民农副产品贸易有限公司安徽省台客隆连锁超市有限责任公司池州市东华东商贸有限公司黄山一楼实业集团有限公司二、市场监测工作先进单位(优秀奖)亳州市商务局蚌埠市商务局淮南市商务局滁州市商务局马鞍山市商务局铜陵市商务局巢湖市商务局庐阳区商务局泗县商务局埇桥区商务局阜南县商务局凤台县商务局定远县商务局凤阳县商务局天长市商务局寿县商务局霍邱县商务局和县商务局繁昌县商务局镜湖区商务局宣州区商务局铜陵县商务局石台县商务局青阳县商务局桐城市商务局休宁县商务局亳州市农产品有限责任公司蚌埠华运超市有限责任公司阜阳市瑶海农产品市场开发有限公司安徽华联商厦有限责任公司滁州市泉顺超市有限责任公司安徽金商都商贸有限公司安徽聚丰畜禽开发有限公司芜湖南京新百大厦有限责任公司合肥百货大楼集团铜陵合百商厦有限责任公司安庆市群通商贸有限公司三、市场监测工作先进个人合肥市商务局凌必发刘琼夏杰淮北市商务局王家平代宏军王雪芹宿州市商务局唐维骥高云杨红梅阜阳市商务局何波韩东生潘绿杨六安市商务局余子文宗翔邵红艳芜湖市商务局蒋庆冰余华斌徐红宣城市商务局徐德美刘贵林张庭征池州市商务局左晔朱国军朱永英安庆市商务局姚慧刘扬周俊黄山市商务局叶晓明汪观进李宏亳州市商务局张传玉任啟军蚌埠市商务局韦成孙伦凤淮南市商务局金树炎魏树东滁州市商务局桑默计伟马鞍山市商务局王徽高芸芸铜陵市商务局洪骊严志海肥西县商务局钱景宏汪强濉溪县商务局李敬乾杜超灵璧县商务局张宝先张宝霍山县商务局吴信远李宝无为县商务局陈平刘科明广德县商务局汪增凯钱琳琳贵池区商务局武一平光晓芳潜山县商务局叶正杰刘惠存歙县商务局孙轶章胡孝和屯溪区商务局戴玉英胡淑茹巢湖市商务局丁福来周洪波庐阳区商务局胡宏标刘渊泗县商务局张凯高翠兰埇桥区商务局刘自立张建军阜南县商务局李良谢允峰凤台县商务局曹萍李方兴定远县商务局李仁茂侯玲凤阳县商务局陈伟徐玉章天长市商务局周福明高四锋寿县商务局詹平甄军霍邱县商务局吴刚韩志宝和县商务局姜明孙苏俊繁昌县商务局夏明贵杨腾飞镜湖区商务局崔权吴健宣州区商务局吴本杰吴玉萍铜陵县商务局汪云飞周洁石台县商务局谢立新潘晓照青阳县商务局林宝来孙茸桐城市商务局戴一鸣姚成生休宁县商务局潘楷荣吴岳峰肥东县商务局赵青庐江县商务局杨名震长丰县商务局叶东新蒙城县商务局宋秀民利辛县商务局康琦谯城区商务局刘福利萧县商务局吴广砀山县商务局杜良丰五河县商务局薛娟怀远县商务局张长祥固镇县商务局乔振稳临泉县商务局史华建颍州区商务局张路路颍东区商务局彭云颍上县商务局范萍颍泉区商务局陈思嘉太和县商务局宁峰界首市商务局刘虎南谯区商务局陈军明光市商务局徐志余全椒县商务局马荃来安县商务局XXX 琅琊区商务局施配军金安区商务局杨煜裕安区商务局刘葆舒城县商务局郑松金寨县商务局廖荣啟含山县商务局葛琼当涂县商务局倪伟芜湖县商务局王永启南陵县商务局朱骏泾县商务局卜新飞郎溪县商务局孔永红宁国市商务局方云昌旌德县商务局王晓伍东至县商务局张波怀宁县商务局何顶枞阳县商务局王荣宿松县商务局吴在峰望江县商务局金钟岳西县商务局王端云太湖县商务局董中健黟县商务局胡志红黄山区商务局袁晓梅祁门县商务局史建华徽州区商务局洪涓安徽商之都股份有限公司石海云安徽省徽商红府连锁超市有限责任公司邹梦丹合肥周谷堆农产品批发市场股份公司李涛合肥市清溪大润发商业有限公司付庆丽巢湖安德利购物中心有限公司林宏安徽金满楼餐饮股份有限公司杨道萍合肥鼓楼商厦有限责任公司赵琼安徽徽商集团新能源股份有限公司周祥静合肥百盛逍遥广场有限公司吴丽丽安徽五星电器有限责任公司汪婷婷安徽百大合家福连锁超市股份有限公司张永婷中石化股份有限公司安徽合肥石油分公司肖玲中石油化工股份有限公司安徽合肥销售分公司汪燕安徽省金润商贸有限公司陈军庐江县城北中心菜场李凤安徽商之都巢湖商厦有限责任公司胡珊巢湖百大购物中心有限责任公司杨静安徽锦邦化工股份有限公司高勇勤合肥悦家商业有限公司张磊淮北市凌云商场张浩天安徽省神华物资有限公司冯标淮北市宏源贸易有限公司葛书梅濉溪县中瑞农副产品有限责任公司纪涛安徽华松国际购物中心有限公司丁翠玲亳州市农产品有限责任公司岳伟蒙城县石油公司娄潇潇利辛县粮油食品商厦刘路云涡阳县新华电商贸有限公司王凤军安徽华夏集团李成全苏果超市(宿州)有限公司张品军宿州市皖北蔬菜副食品批发交易市场董俊山宿州市中天食品有限责任公司朱惠雯安徽省泗县佳美实业有限公司吴绍军安徽砀山农产品中心惠丰批发市场窦玮蚌埠吴小街农副产品批发市场有限责任公司张晶合肥悦家商业有限公司蚌埠华夏店王玉合百大集团蚌埠合家福百大超市有限责任公司焦阳安徽天洋集团蚌埠市天洋交电有限公司李庆梅蚌埠华运超市有限责任公司沈雨阜阳市瑶海农产品市场开发有限公司杨永平阜阳华联集团股份有限公司高虹安徽省阜阳商厦股份有限公司李颖安徽中新高科产业有限公司董晓旭安徽省阜阳市海泉粮油工业有限公司蒋敏苏果超市(阜阳)有限公司张丽娟阜南县百货大楼超市李静安徽华联商厦有限责任公司张书健淮南市子元家餐饮管理有限责任公司陈慧中国石油化工股份有限公司安徽淮南石油分公司曹晓梅滁州市泉顺超市有限责任公司王娟天长市千秋乐菜场丁宏生定远县市场服务中心陈亚玲滁州苏宁电器有限公司高行梅滁州市志成食品有限公司叶巧敏滁州市苏果超市有限公司舒美英安徽金商都商贸有限公司张玉荣安徽商之都六安商厦有限责任公司李多林安徽省徽商红府连锁超市有限责任公司六安分公司孔祥军六安市裕安区百花农贸市场程刚金寨恒信商贸有限公司余克田安徽天华有限责任公司毛固祥舒城县福盛商贸有限公司束文杰马鞍山市安民农副产品贸易有限公司孙景秀马鞍山苏宁电器有限公司曹良琴马鞍山市华润糖酒副食有限责任公司陈厚平马鞍山市新百购物中心李雁云和县文昌宫农贸市场陈燕含山县甬晗华联超市陈光道芜湖南京新百大厦有限责任公司蒋索梅芜湖华亿国际购物中心有限公司陈琦芜湖城南畜禽交易屠宰批发中心查金花安徽聚丰畜禽开发有限公司翟光西芜湖金世嘉商贸有限公司葛盛春中国石油化工股份有限公司安徽芜湖石油分公司赵剑峰芜湖世纪发展联华有限公司杨美青沃尔玛深国投百货有限公司芜湖中山北路分店齐珺芜湖市长江市场园李龙芳芜湖侨鸿国际实业有限公司购物中心张霞安徽省台客隆连锁超市有限责任公司马文俊宣城市通利商贸有限公司师秀丽广德县市场服务中心许懿洋绩溪县华阳徽菜原料贸易有限公司方晓晓苏果超市(宁国)有限公司王道明合肥百货大楼集团铜陵合百商厦有限责任公司王颖苏果超市(铜陵)有限公司顾云芳铜陵市家兴隆餐饮休闲发展有限责任公司汪云仙上海家得利超市有限公司铜陵第二分公司丁蕾池州市东华东商贸有限公司吴文中乐天玛特购物中心池州店余萍石台县东柱商贸有限公司谢海滨东至县鸿庆楼大酒店左东森安庆市十八开连锁超市有限公司方金贵安庆市天朋肉食品有限责任公司许丽平安庆市龙狮桥蔬菜批发交易有限责任公司汪钧安庆市鑫联华超市有限责任公司肖群安庆市群通商贸有限公司张金月安徽省振岳工贸集团有限公司(岳西)程彩霞安徽省潜山县皖城连锁超市有限公司皖国店黄报春安徽省新天地农资有限公司(桐城)王信安徽省太湖县世纪华联超市一店陈丽平望江县安徽青园集团公司王皖江黄山市兴徽农业生产资料有限公司吴滔黄山百大合家福连锁超市有限责任公司程恒军上海家得利超市有限公司黄山分公司程云霞黄山一楼实业集团有限公司汪正风黄山区云海米业有限公司周荣歙县家和购物广场王建利祁门县华媛超市有限公司潘慧梅——结束——。

安徽省大朋友小朋友商业管理有限公司介绍企业发展分析报告

安徽省大朋友小朋友商业管理有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽省大朋友小朋友商业管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:安徽省大朋友小朋友商业管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽省大朋友小朋友商业管理有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业软件和信息技术服务业-软件开发资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

2011年年终总结报告

2011年年终总结报告

四川新家园动物保健科技有限公司2011年年终总结大会报告各位同事:大家上午好!今天,我们全体员工欢聚一堂,热烈召开2011年总结大会,这是我们公司一年一度的大事,同时也是一件好事。

在这辞旧迎新的时刻,我谨向奋斗在我厂生产一线、销售一线的全体职工及GMP复检小组的全体同仁们致以最崇高的敬意和衷心的感谢。

向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺!祝愿大家:新春愉快,身体健康,合家欢乐!2011年对于我们公司来说,是一个艰辛、协作、奋斗的一年。

在我国实体经济不景气,兽药市场混乱、低迷的条件下,公司全体同仁仍能齐心协力,顽强进取,紧紧围绕稳步发展步子,勇敢面对市场的挑战;勇敢承担起公司赋予各位的职责,各方面的工作都取得了一定的成绩。

在过去的一年里,公司全体员工团结拼搏、务实求真,始终坚持“拼搏进取、节约出发”的经营管理原则,同心同德、真抓实干,基本实现了2010年的预期目标,现我将2011年度的各项工作总结如下:一、基本完成兽药GMP复验的各项准备工作2011年是我公司通过饲料兽药GMP认证后的第一个复验年,根据兽药GMP复验的要求,按照公司2010年的工作部署,公司上下群策群力,按照新的兽药GMP标准进行了认真整改,对各种文件资料进行了全面整理,并增加了一个新的中药提出处理车间,使符合GMP标准的生产线更加规范和完善。

复验准备过程中,GMP领导小组分工配合、日夜加班,凭借深厚的专业理论修养、娴熟的业务技术和严谨、细致、高度负责的工作态度,发扬连续作战的拼搏精神,严格按照兽药GMP的标准要求,对我们公司的厂房设施、仪器设备、环境条件、洁净程度、管理运行、产品和原辅料质量管理、人员素质、文件记录、销售管理等进行了全面、认真的动态检验和准备;基本完成了兽药GMP复验的各项准备工作,为使得来年我们公司兽药GMP的顺利通过,提供了有力保证。

二、顺利完成饲料生产复验和各级主管部门的各项临时性检查工作2011年同样也是我们公司饲料添加剂和添加剂预混合饲料生产复验的第一年,而且,今年其他各项临时性检查也极为繁多,但我们都得以顺利通过。

2011年工作总结大会暨2012年度工作动员大会会议安排

2011年工作总结大会暨2012年度工作动员大会会议安排

宏运公司2011年工作总结大会暨2012年度工作
动员大会会议安排
(2012年2月6日下午3:00)
主持人:副总经理王宽
照相:张巍
由主持人宣布:开会
同志们:现在开会!经公司研究决定,今天隆重召开2011年工作总结暨2012年度工作动员大会,大会将总结过去的一年我们取得的成绩和不足,部署今年的重点工作任务。

会议内容十分重要,希望大家认真听会,关闭手机,不随意走动。

遵守会场纪律。

今天的会议议程有四项,一是全体员工齐唱《宏运之歌》,二是公司总经理李景红做2011年工作总结及2012年工作部署。

三是各部门经理做表态发言,发言顺序是:市场部、保安部、消防部、清扫部、财务部。

四是董事长管佳庆讲话。

下面进行大会第一项,请全体起立,齐唱《宏运之歌》
第二项:请李总讲话(请大家鼓掌)
第三项:请部门经理表态发言(请大家鼓掌)
第四项:请董事长讲话(请大家鼓掌)
征求老领导讲话
今天的总结大会马上就要结束了,会后全体员工要按照今天会议的要求,把思想迅速统一到今天的会议精神上来,认真抓好各项工作落实,让2012年我公司各项工作在创新业绩而努力奋斗。

最后,祝愿大家在新的一年里身体健康,全家幸福,元宵节快乐!
谢谢大家!
通知:1、集体合影
2、合影后公司领导班子到董事长办公室开会。

(管振臣、管佳庆、李景红、王宽、刘传军,秘书记录)
散会。

部长-2011年11月--开会资料

部长-2011年11月--开会资料

水系列(件 )
茶 系列
其它 (箱)
总 箱数
总金额 (元)
杭州所 湖州所 嘉兴所 金华所 衢州所
6 7 4 6 8
2116 2313 2365 2309 3648
579 497 365 384 903
164 167 39 20 76
1588 3682 1972 2550 12792
864 1852 1213 1355 1357
茶 金额 5280 5280 6178 5280 0 0 0 0 11458 16738
L酸梅 汤
金额
健康 动力
金额
U果粒 橙
金额 5600 5600
U果粒 橙1.25
金额
金额 汇总 35600 35600 29438
去年 同期 25700 25700 0 0 45400 39400 0 0 84700 110400 15
湖州市织里镇吴建康 湖州市安吉县潘丽萍 湖州市安吉县吴玉平 湖州所 汇总 2013-7-24
0
12000 0 0 96700
7920
10560 0 0 48893 5852
26288
34208
22560
0
0 0 0 85900 13
39432 6572 138012
39432 6572 289457
L酸梅 汤 金额
健康 动力 金额
U果粒 橙 金额 448
U果粒 橙1.25 金额
金额 汇总 6414 1296 19764 8808
去年 同期 31600 0 39600 4700 0
65720
80696
杭州市江干区刘玉香
杭州市富阳市洪惠池 杭州市富阳市孙丽萍 杭州所 汇总

好朋友企业简介

好朋友企业简介

好朋友企业简介安徽好朋友连锁超市成立于2000年9月,十多年来,公司始终以“创造便利生活、引领业态发展”为企业使命;信守“顾客第一、服务第一、品质第一”的服务宗旨。

为了更好的服务合肥市民,我超市快速、稳步的快速复制着好朋友门店,目前已发展57家门店,年销售1.5亿,安排就业600多人。

深得当地各级政府及广大市民的关心与支持。

如今,安徽好朋友连锁超市已成功在合肥地区开设了57家连锁经营店,经营面积达15000多平方米,经营品种达20000多种。

公司一直致力于融入当地的文化和环境,在最大程度上满足本地的消费习惯。

2012年好朋友超市计划在合肥增开50家,目前已新增22家。

好朋友正稳步、快速的向百家连锁迈进。

安徽好朋友连锁超市正在以燎原之势遍及整个合肥及周边地区,好朋友人正以激情的姿态展示着好朋友璀璨的明天!公司发展历程:1998年10月,公司第一家店——六安路店正式开业。

1999年4月,淮河路店开业。

2000年9月,公司成立。

2006年,发展到4家店,在合肥拥有一定影响力。

2008年,汶川大地震时好朋友超市伸出援助之手为受灾人民捐款捐物。

2008年,发展到11家店,成立公司总部及配送中心。

2010年,实现了统一门店形象、统一门店标识、统一商品配送、统一经营管理、统一服务规范的标准化管理。

2011年,成立好朋友党支部。

2011年,发展到35家店,员工近500人。

2011年,实现了总部统一信息化管理和销售现场实时视频监控。

2011年,耗资30万打造主题年会,员工士气深受鼓舞,上下一心。

2011年,新增便民服务项目:代缴水电、燃气费,代订鲜花、书报销售、票务、充值卡、复印、手机充电、电动车充电、借伞、免费开水等。

2012年,建立了2000亩水果基地和3000亩蔬菜基地。

2012年,第二代便利店雏形横空出世,引领了合肥便利业态。

2012年5月,捐助芙蓉社区贫困学生物资30000元,帮助贫困学生就学。

2012年6月,被评为经济技术开发区三星级党建示范点。

安装公司2011年度年会汇报

安装公司2011年度年会汇报












昆阳雨污水处理厂项目











正 在 试 运 行 的 钢 丝 绳 格 栅 除 污 机
电 气 调 试
除 污 设 备
设 备 安 装 调 试 完











越南永新电厂钢结构项目











越南永新电厂主厂房钢结构工程 1、越南永新电厂钢结构工程总量7390吨。构件制作半成品已完成
目的。











2、监督、检查力度需提高:因安装公司工程点多面广,工程部对各工点的施 工检查力度不够,对于过程中出现的问题没有及时发现,导致质量控制、进 度控制、合同管理以及在业主信誉方面遗留了很多问题。这需要工程部不断 加强对项目建设的监督、指导的力度,及时发现问题及时解决。 三、对2012年的展望 新的一年里,安装公司工程系统每位技术人员已深刻认识到管理方面和业务 技术水平上的不足和差距,我们都想在新的一年里有所改进。 1、转变思想,突破原有的技术范围,走开更宽更广的路子。我们要把钢结构做 强的同时,也要多涉及安装工程,大力培养安装技术人员,多接安装作务, 在小的安装工程上练兵,练出过硬的本领,去挑战大的安装工程。 2、增强自身的综合素质,提高专业水平和管理水平。 3、提升工程系统的综合管理水平。

2011年上半年工作总结交流会资料报告

2011年上半年工作总结交流会资料报告

2011年上半年工作总结交流会资料报告2011年上半年作业总结沟通会7月19日,集团公司“立异履行年”上半年作业总结沟通会在四楼小会议室举行,会议由公司行政总监xx掌管。

集团公司董事长、总司理xxx出席会议并宣布重要讲话。

他着重:一个人要想成功,有必要要知道、悟到、做到和得到,有必要要不断设置新的方针,才会有方向感、行进力,才干发明新的奇观。

会前,全部参会人员合唱《祥云之歌》。

会上,财务部负责人xxx通报了上半年公司财务作业状况和运营成绩状况;营销公司副司理张雄风通报了上半年营销成绩和办理状况;供给公司司理xxx通报了上半年供给成绩和办理状况;各出产运营承包单位负责人、各部分责任人总结报告了上半年运营方案、立异项目和公司各项办理方案、办理准则履行状况;董事会秘书xxx总结报告了上半年专利与项目申报、上市标准、信息中心办理等状况;出产部副总监xx总结报告了出产体系上半年出产办理状况,剖析了劳务公司、三班改四班等运作现状;行政总监xxx总结报告了上半年行政作业履行状况,从人才、机制、文明、品牌等四个方面,从敬畏感、依靠感、罪恶感、耻辱感、获救感、神秘感等六种精力体会,进一步提出了企业文明建设方向,并要求各部分仔细展开各项办理和经济方针的“对标”作业。

听完咱们的报告后,集团公司董事长、总司理xx作了重要讲话。

他指出,本年上半年集团公司全体经济方针、责任制完结状况是不抱负的,各分厂方针完结状况与方案方针都存在必定的距离,方针没有完结好就会直接导致职工收入难以增加。

各单位、各部分一把手要仔细研讨问题,而不是在绩效考评会上剖析问题、评论作业。

各分厂厂长要仔细研讨本年职代会作业报告中的几个要害方针,要把进步职工收入作为作业中的要点来抓。

尽管有些分厂职工收入进步了不少,可是与职代会提出的方针还有很大距离。

职工收入的来历有三个途径,即进步增值化、进步产值、减员增效。

有些分厂厂长以为四班改三班是职工的问题,其实是分厂厂长没有进一步有用并岗、有用裁人。

经济分析会内容

经济分析会内容

2011年第一季度经济分析会2011年第一季度的开局是十分令人欣慰的。

虽然一季度中有元旦和春节两个长假,在有效时间打了很大的折扣,但是由于在2010年底我们开了几个有效的会议。

在总结2010年工作的时候,我们不仅仅总结了一年来的成绩,更重要的是总结了工作上的差距和不足,找出了影响施工进度的重点和难点,也找到了了解决这些问题的办法,更明确和坚定了2011年的工作方向。

2010年,我们在施工管理上虽然付出了很多的辛苦,也取得了一些成绩,但总感到不满足、不理想。

在对施工队伍的安全管理、施工进度管理、工程质量管理等方面总是争执不休。

但成效并不显著。

建设单位因为乙供材数量太大,压了大量的流动资金。

资金的短缺,使他们的乙供材严重受阻。

建筑工人甚至还出现了因开不出工资,而围攻施工经理办公室;无理拉断电源;阻碍施工等停工、滞工的现象。

不仅直接影响了正常的施工进度,还造成了很坏的影响。

为了保证2011年抢工期、保质量,保7月20日中交,保证开车目标的顺利实现。

我们改变了管理思路,改变了管理办法。

首先,我们采取实事求是的态度,针对施工单位乙供材资金短缺,严重影响施工进度的实际情况,我们积极向上级领导反映实际情况,求得各级领导的认同,并提出把部分乙供材改为甲供材的想法。

在取得各级领导批准和各相关部门的积极配合下,解决了乙供材的难题,施工材料的解决使我们的工程得以顺利进行。

其次,明确的专业分工。

由于分工明确,在工作中又落实了分工不分家、到位不越位、补台不拆台的工作原则。

实现了事事有人管、事事有人落实的良好局面。

避免了影响施工的难题出现每位领导各司其职,各负其责,做到了既有分工,又不分家,起到了很好的互补作用。

第三、我们对管理公司提出了更高要求。

管理公司也加大了管理力度,提出所有监理全天工作在现场,服务于现场,现场有施工人员就有监理在场的要求。

使所有监理人员都增强了责任心和紧迫感。

第四、我们狠抓了每天早上的管理会议,晚上的施工会议的时效性。

2011年上半年小结7.4

2011年上半年小结7.4

2011年上半年小结7.4 D股90万美元,格利尔电子增资23万美元,新铜城置业738万美元,宝信房地产758万美元(注册在汉王),华润置地到账2990万美元(注册在汉王)。

上半年自营出口累计8250万美元,同比增长52.5%,其中区内企业出口7100万美元(含引进2000万),同比增长63.9%。

(二)加强“招大引强”,打造高新区车辆制造产业。

自去年以来,我们紧盯徐工重卡项目,经过多轮谈判、协商,最终确定重卡项目落户高新区,该项目占地约3000亩,总投资119亿元,固定资产投资74亿元,其中一期总投资40亿元,固定资产投资28亿元。

经过协商,在厂区布置方面做出了重大调整,重卡项目放在珠江路北侧,珠江路南侧放置人才家园、徐工技校项目。

为了徐工重卡项目发展的需要,在第五工业园为其预留1500亩,作为发展储备用地。

徐工重卡项目全部建成以后,将实现年销售收入348亿元,利润20亿元,税收13.5亿元,将建设成为国际一流、国内领先的中重型汽车整车生产基地以及车桥、变速箱、发动机三大核心零部件生产基地。

(三)依托大学生创业园产业化生产基地为载体,大力发展动漫制作、软件开发、网络科技等产业招商。

经过上半年的努力,大学生创业园产业化基地已进驻企业44家。

其中从徐州市大学生创业园对接的企业9家,艾绮斯保险箱、飞梦电子、中道矿业等。

高新技术企业14家,中矿万原机电、力能电子、艾迪科技等。

动漫制作类企业8家,原动力动画、艺源动画等;软件设计类企业22家,上海今创、集讯科技、广科新技术等;服务性企业5家,江苏千秋担保、艾大米快餐、迪联会计师事务所等。

(四)主动出击,前往境外和国内各大城市开展招商活动。

开展展会招商,是招商引资的成功举措。

高新区除了组织和参加好省市的各类综合和专业招商活动外,重点抓住香港、深圳招商会的成果,开展针对欧美企业的绿色科技专题招商活动,加强与香港中华工商业协会的沟通与合作,在“2011两岸四地国际投资合作高峰论坛”上,高新区荣膺“2011中国最具发展潜力园区”前十强称号;借助德国国际工程机械展,组织区内企业走出去需求强强联合,开展产业招商活动;前往日、韩开展新能源、新材料等新兴产业的招商活动,都取得了显著成效。

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周销售变化分析(便利店)
周 1 2 3 4 5 6 7 周末变化 销售额 3577 3594 3582 3493 3636 3791 3784 5.89% 销售占比 14.05% 14.12% 14.07% 13.72% 14.28% 14.89% 14.86% 客流 279 278 275 277 289 298 296 6.22% 客流占比 14.01% 13.96% 13.81% 13.91% 14.51% 14.96% 14.86% 客单 12.79 12.89 13.01 12.58 12.58 12.69 12.78 -0.28%
顾客到店内自行兑换购买取 货 可以看到实物 需要顾客亲自上门,无法满 足“没时间”、“懒得动”等越 来越多的这样人群。
兑换后可以自行到就近店铺领取商品, 或加一定费用送货上门。购物达到一定 金额后可以免费送货上门。 满足现代人“懒”的性格,快捷奏生活。 无法看到实物
优点 缺点
顾客生活习惯变化带动业态变迁
信息部与各部门共同努力!
谢谢
好朋友销售ABC(70%,25%,5%)
A 好朋友 15.33% B 30.15% C 54.52%
天津津工超市门店走势图
门店数
500 450 400 350 350 328 237 250 246 259 441
300
250 200 150 100 50 0 03年 04年 05年 06年 07年 185
快生活 要求:方便快捷时尚简约
业态:便利快餐服务连锁
慢生活 要求:休闲娱乐餐饮购物 业态:城市综合体,城市活动中心
中国零售业核心业态升级新方向
百货购物中心化 大超市百货化
社区超市生鲜化、小型化
便利店服务化、快餐化 购物网络化 区域零售渠道下沉化
人力资源新动向
过硬的店长+完善的流程、培训+计时工
生鲜商品拉动人气、便利商品冲销售、便利快餐拉动毛利、便 利服务拉拢人心
煤气费缴纳(70%)、打气筒、针线包、手机充值、拉卡拉 缩小分割面积、便利+餐饮、便利(1/3)+面包房(2/3)、 嫁入高毛利商品、每年固定购买一定物业
加盟优势
节约成本、加盟业主最好的店长、很强的客情优势
青海西宁宁食集团
企业核心竞争力:掌握当地货源渠道,批发零售同台竞技 信息化助推企业 发展 扩大自采 店面产权 掌控货源渠道 批发零售同台竞 技 五粮液总代 县城开店 决策更加科学合理、总部集权管控到位、经营过程数字说话 自采占比50% 拥有50%店面物业产权 加强申请商品总代理、总经销权,当地最大产品供应商 总代理总经销减少中间环节极大提高毛利率、代理A类商品增强 对当地竞争对手的管控、总代理总经销也有帐期 五粮液西宁地区总代理,每年预付30%货款 大城市开小店,小县城开大店;成本低、竞争小、风险小;年 纯利10%
290 3682 35
3472 29862 621
好朋 友
608
13.96
8502
11.8
36.1 1.19
4.08
4.95
9.35
2010宏业用户数据分析
周转天数 大卖场 标超 迷你超市 便利店 平均 25 27 34 45 最大 39 40 68 106 最小 15 17 6 7 36.1 38 芙蓉 好朋友
门店数
08年Biblioteka 09年10年天津津工超市销售走势图
营业额(万)
160000 140000 120000 100000 80000 58068 60000 48606 40000 20000 0 03年 04年 05年 06年 07年 08年 09年 10年 61813 76687 84352 营业额(万) 102068 128717
点)全天的最高峰。 春天夏天客单价夜间比白天高,秋冬变化不大。 春夏夜间客流量最小,冬季较大,秋季最高。 秋季周末夜间销售比平时好很多,白天正好相反,比 平时还要差。 夜间销售占比:15.09%, 夜间客流占比:13.40%
宏业用户销售ABC(70%,25%,5%)
A 平均 最大 最小 15.89% 25.88% 8.90% B 32.11% 35.87% 29.61% C 51.97% 38.25% 61.49%
2096 4932 1330 1513
55290 17908 3 28604 33397
2010宏业用户数据分析
便 利 店 平均 最大 最小 客流 客单 价 12.89 26.88 6.47 销售额 毛利 率 17.9 26.93 9.81 周转 天数 45 106 7 交叉 比 1.71 10.9 0.3 优惠占 比 3.73 29.54 0.1 销售 价格 重心 4.23 7.24 2.15 库存 价格 重心 6.14 10.45 1.34
一直被模仿 优势在消失 人力房租成本增高 租房门面不稳定 生鲜 行动与趋势
金虎何去何从?
金虎便利盈利模式的创新与变革(447+44+10) 三个品牌 三个中心 特色经营模式 金虎、早早、语果 物流中心、加工中心、蔬菜基地 便利商品+便利快餐+便利服务+生鲜产品+组合商品促销
特色经营策略
特色服务 店铺租金增高如 何开店
周四销售最低,周末对销售的影响随着 店面面积的减小而减小。
周销售变化 大卖场 标超 迷你超市 便利店 销售 29.4% 19.23% 11.73% 5.89% 客流 20.05% 12.58% 8.34% 6.22% 客单 7.81% 5.92% 3.17% -0.28%
下午天刚黑时(春季7点,夏季8点,秋季6点,冬季6
30 25 20 15 10 5 0 09年 10年 13 门店数 8000
销售额(同比增长23.6%)
7000 6000 7207 5827 销售额(万)
24
5000
4000 3000 2000 1000 0
09年
10年
毛利额(同比增长29.5%)
900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 09年 10年 651 毛利额(万) 843
未使用供应链
打电话、发传真 对单、结算日供应商集体到公司进行
使用供应链
登陆好朋友供应链,自主下载订单 任何地方登陆好朋友供应链轻松完成
优势
省话费耗材,订单不会人为丢失
不限时、不排队、节约公司和供 应商大量的时间和人力成本
会员积分、网络购物、网络广告
众所周知,中国将逐渐进入老龄化社会,80后也将逐渐变成便利店主 要消费群体,80后对网络的依赖性非常之高,传统的店内积分兑换,实体店
周销售变化分析(标超)
周 1 2 3 4 5 6 7 周末变化 销售额 50248 50676 49057 45732 50587 58787 58675 19.23% 销售占比 13.81% 13.93% 13.49% 12.57% 13.91% 16.16% 16.13% 客流 1800 1805 1789 1749 1851 2028 2022 12.58% 客流占比 13.8% 13.84% 13.72% 13.41% 14.19% 15.55% 15.5% 客单 27.91 28.06 27.42 26.14 27.33 28.98 29.01 5.93%
供应链系统应用
供货商与公司业务对比:
业务
订单获得 货款结算 入库查询 退货查询 库存查询 滞销查询 销售查询 进场申请 促销申请 调价申请 发送通知 打电话、发传真、挨家发通知单、公 司贴通知 通知群发,供应商登陆供应链即时查阅 供应商派人到总部申请 随时随地登陆好朋友供应链提交申请 网络提交、避免空跑 规范格式、专业正规 节约时间、降低成本 方便、快捷、节省费用 供应商派人到总部和各个门店查询 通过专业、直观的数据分析,使 供应商清楚了解他们的商品在公 随时随地登陆好朋友供应链,自主任意查 司内的销售情况以做合适的调整。 询 同时为供货商节省了大量的时间 和人力成本
销售已不能完全满足消费者需求。
传统方式 兑换购买 方式
会员积分兑换需到店面了解卡 内积分余额,商品信息,费时 费力却可能积分不够或没有心 仪商品,造成顾客空跑。
网络购物
拥有如移动公司一样的会员积分兑换网站 (同时也是购物网站),顾客可以随时随地 查询卡内积分余额;登陆网站兑换或购买心 仪商品。
配送方式
津工以何取胜?
津工语录: 企业的任何调整都是为了增强企业满足顾客的能力;做营销就是寻找当地 还有哪些顾客需求没有被满足;要么做唯一,要么做第一。 企业需要利润 连锁企业要有规模 2010年放弃近一亿元的无利润团购 单店销售在下滑,扩大规模占领市场,增强抵御风险能力、品牌 知名度、通路纵深 实体差异化的不断减小,直接造成竟争力的减弱;服务差异化一 个新的方向 社区厨房(老年化社会)、社区物流、提高售价、火车票代售、 电费代收、牛奶征订发行、报纸征订发行…… 每年固定购买一定房产做为自有门面经营;通过毛利率的提升平 衡门面租金的不断增长;社区物流的经营策略 强化生鲜销售,成为当地生鲜商品流动主渠道;春节期间猪肉、 饮料、白酒下滑,蔬菜水果同期对比上升55%,通胀必做蔬果。 前五年关了所有500平米以上店,后五年准备关150平米以下店 生鲜、厨房增长大,服务比零售增长大
135182
天津津工超市税后利润走势图
税后利润(万)
3500 3240 3000 2701 2500
2000
2050
1500 1276 1000 774 500 150 0 03年 04年 05年 06年 07年 08年 09年 10年 395 938
税后利润(万)
好朋友超市走势图
门店数(同比增长84.6%)
宏业年会分享
韦伟 2011-03-01
2010宏业用户数据分析
标 超 平均 最大 最小 芙蓉 客流 客单 价 25.2 35.72 16.85 22.07 销售额 毛利 率 13.68 15.60 10.58 11.49 周转 天数 27 40 17 38 交叉 比 1.98 2.87 0.99 1.1 优惠占 比 15.46 19.62 10.85 7.44 销售 价格 重心 4.88 6.25 3.96 5.45 库存 价格 重心 9.1 14.24 5.13 7.59
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