中式快餐的倔起——打造中国又一张名片
中餐的全球化趋势如何让中国菜成为世界共享的美味
中餐的全球化趋势如何让中国菜成为世界共享的美味中国菜作为中华文化的瑰宝,逐渐在全球范围内掀起了一股热潮。
随着全球化的趋势不断加强,中餐逐渐成为全世界人民共享的美味。
本文将从多个角度探讨中餐的全球化趋势,以及它如何让中国菜成为世界共享的美味。
一、中餐在国际舞台上的崭露头角中餐的全球化趋势可以追溯到中国的对外开放政策实施后。
随着国际交流的不断增加,越来越多的人开始接触和品尝中餐。
中国菜的独特味道和精美的摆盘令人赞叹。
中国美食不仅受到外国游客的青睐,也得到了各国餐饮业主的重视。
越来越多的中餐馆纷纷在全球范围内开设,为当地人民提供正宗的中餐体验。
二、全球各国市场对中餐的需求不断增长随着中国经济的腾飞和中国人民生活水平的提高,中国人的饮食需求也在逐年上升。
因此,中国菜行业迎来了巨大的发展机遇。
近年来,越来越多的中国餐馆在海外市场崭露头角,并受到当地人民的广泛欢迎。
无论是美国的中餐连锁店,还是英国的中式快餐,中餐在全球市场上都获得了极高的认可度。
三、全球化趋势下的中国菜文化融合在中餐的全球化进程中,不仅仅是中餐的菜品被传播到世界各地,更重要的是中餐文化也开始融入当地文化。
例如,一些国家的中餐馆会根据当地人的口味进行菜品改良,融合本地原料和调味品,以迎合当地人口味的需求。
这种融合不仅保留了中国菜的传统美味,同时也满足了全球消费者对多元化的需求。
四、中餐在全球范围内的国际推广随着社交媒体和互联网的兴起,中餐的传播途径变得更加广阔。
越来越多的美食博主、旅游博主纷纷分享他们品尝中餐的经历,并推广中国美食的独特魅力。
同时,中国政府和相关机构也积极参与中餐的国际推广活动,加大对中餐文化的宣传力度。
这些举措都有助于加快中餐的全球化速度,让更多的人了解和喜欢上中国菜。
五、全球消费者对中餐的认可度不断提高随着全球消费者的口味不断进化和多元化,中餐在世界范围内的认可度也在不断提高。
不同国家和地区的人们发现,中餐不仅仅是令人垂涎的美味,更是一种健康、营养且多样化的饮食选择。
米饭黄焖鸡 黄焖鸡米饭:只卖一道菜,20㎡小店月净利10万
米饭黄焖鸡黄焖鸡米饭:只卖一道菜,20㎡小店月净利10万"一只鸡的传说,一道菜的餐厅。
"使得黄焖鸡米饭一夜走红,但是随之而来的加盟混乱,却使得整个行业陷入了乱战之中,究竟谁能在这场乱战中幸存,是一个问题。
创业网认为餐饮连锁企业,应该制定严格的加盟制度,并对市场把控,稳步推进,才得以持续稳定经营,否则将不会长久。
"黄焖鸡"品牌的混杂以及部分连锁加盟的无序,使得不少店面看起来只是想在这场迅速升温的盛宴中狂捞一笔就撤。
曾连续3天在不同的店里吃黄焖鸡米饭,店面都不大,装修却还讲究,看起来比较干净,每份价格大多在15-20元,生意都非常好。
而随着深一步了解,黄焖鸡米饭一时风靡的背后也存在着诸多隐忧,比如品牌繁多、无序加盟,甚至有的连食品安全方面都无法保证。
这不仅让人想起近几年也曾经风靡一时的掉渣烧饼和大脸鸡排,极度繁荣过后,幸存者已寥寥无几。
新兴的黄焖鸡米饭又能火多久呢?遍地开花黄焖鸡米饭的兴起源于济南。
上世纪30年代,黄焖鸡曾是济南老字号"福泉居"的一道招牌菜。
风靡二三十年后,随着饭店的变迁、衰落,黄焖鸡也渐渐被世人遗忘。
在黄焖鸡创始人的后人杨晓路看来,几十年来虽然黄焖鸡名声大减,但它从来都不曾消失,而是以其他名字一直存在于不少饭店中。
20xx年,一直看好快餐业前景的杨晓路逐渐意识到,黄焖鸡制作简单、特色鲜明,而且具有广泛的"群众基础",于是,当年6月,杨晓路与人合伙在济南开设了第一家"杨铭宇黄焖鸡米饭"。
从那一刻起,黄焖鸡又开始在济南"大行其道"。
很快,杨晓路注册了商标"杨铭宇",并成立了餐饮公司,集新产品研发、接受加盟、统一配送为一体的经营模式正式开始。
然而,由于制作简单、技术门槛低,加之黄焖鸡本身就是济南当地饭店的一道名菜,很快在济南的街头便出现了多家黄焖鸡米饭,而且同样走的是招商加盟、全国扩张的路子。
于是,从济南到南京、杭州、郑州、北京……"杨铭宇""泉聚阁""美膳阁""翰香原""润仟祥""韦亮记""朱记"等各种品牌的黄1焖鸡米饭开遍大江南北。
洪明基 缔造京城快餐界的神话
洪明基缔造京城快餐界的神话作者:暂无来源:《中华儿女》 2014年第10期“侨是走出去的先驱,也是走进来的典范”,这句话一直以来作为他的座右铭牢记心中文本刊记者梁伟对于美食纪录片《舌尖上的中国》,香港合兴餐饮集团总裁洪明基一直比较关注,究其原因,除了自己经营餐饮行业的身份外,更是来源于一种情怀,用他的话来说就是“片子里能闻到家的味道”。
“这让我一下就想起自己刚来北京时的感觉,中国人的血脉让我没有感到丝毫的陌生。
”洪明基说,“这座城市给我的关怀、照顾、支持,让我很快就适应了这里,也爱上了这里。
所以我要将这种‘爱’传承下去,带给更多来到北京的异乡人。
”我们有理由相信他会是这种情感的传承者,作为香港家族企业第四代继承人的他,13岁去美国求学,10年的学习生活结束之后,又义无反顾来到内地创业;他在内地投资的品牌吉野家和DQ为人们所熟知。
从1992年在北京成立第一家开始,吉野家和DQ到目前在北京、天津、河北、吉林、辽宁、黑龙江、内蒙等地的连锁门店已超400家。
一次改变命运的谈话大学毕业之前,一直生活在香港,求学在美国的洪明基似乎从未想过会来内地,那时他觉得内地是十分遥远的地方,在以粤语和英文为主的生活环境下,他甚至从没想过未来会学习普通话。
毕业那年,原本有机会进入美国华尔街的投资银行工作,但是一次家庭会议让他的人生发生了重大转折。
那一天,洪明基的叔叔将他叫到了书房,书房里坐着祖父、爸爸和叔叔,这样的“会议”在他的记忆中并不多见,爸爸和叔叔首先分析了大陆市场发展的潜力以及洪氏企业未来的发展规划,最后祖父表示希望长孙可以去大陆创业,而投身的产业最好是洪氏集团刚刚起步的快餐业。
“那时候我很听话,也不知道自己怎么那么听话,说实话,那时候对内地的认知完全是零,就直接来创业了,困难很多,挑战很大。
”洪明基说,“当然,现在看来真的要感谢我的祖父、父亲、叔叔,如果不是他们的远见,我不可能有今天的成绩和发展。
”如果说在内地做别的行业,洪明基可能还会有些顾忌,但是要做“吃”的,他还是有些底气的。
快餐背后的历史秘密中式快餐的渊源
快餐背后的历史秘密中式快餐的渊源快餐背后的历史秘密:中式快餐的渊源快餐文化是现代社会不可忽视的一部分,而中式快餐作为其中的重要组成部分,有着悠久而独特的历史渊源。
本文将深入探讨中式快餐的起源、发展以及对当代社会的影响。
一、起源中式快餐的起源可以追溯到中国古代。
早在唐朝,街头摊贩就开始销售煮熟的小吃,如汤包、春卷和豆浆等。
这些小吃不仅方便携带,而且口味鲜美,因此深受人们的喜爱。
随着时间的推移,这些小吃逐渐演变成了具有鲜明地方特色的中式快餐。
二、发展1. 家常菜快餐化在中国传统饮食中,家常菜是人们日常生活中的重要组成部分。
为了满足现代社会的快节奏生活,中式家常菜逐渐发展成为适合外卖和堂食的快餐形式。
以炒饭、炸酱面和宫保鸡丁为代表的家常菜快餐,不仅保留了传统的烹饪方法和风味,更符合了现代人们对于便捷、快速的需求。
2. 创新变革随着经济的快速发展和生活水平的提高,人们对于快餐的需求越来越多样化。
中式快餐不再局限于传统的小吃和家常菜,而是通过创新变革不断丰富菜品种类和口味。
比如,各种火锅快餐、烤串快餐和米粉快餐等不断涌现,满足了人们对于味蕾刺激的追求。
3. 快餐品牌崛起随着快餐产业的发展,一些中式快餐品牌开始崭露头角,成为市场上的重要竞争者。
这些品牌以其独特的特色和标准化的运营模式在市场上迅速扩张。
它们不仅提供丰富的菜品选择,更注重卫生、营养和服务品质的提升,为消费者提供了更优质的中式快餐体验。
三、影响1. 文化传承中式快餐作为中国传统饮食文化的一部分,通过其方便、经济和美味的特点,不仅吸引了国内消费者,也成为了外国游客了解和体验中国文化的途径之一。
中式快餐的兴起和推广,有助于中国饮食文化在国际舞台上的传播和交流。
2. 经济发展中式快餐产业的蓬勃发展,不仅为国内创造了大量就业机会,还对经济发展起到了积极的推动作用。
快餐连锁企业的兴盛,催生了供应链和物流等相关产业的发展,形成了一个完整的产业链条。
3. 生活方式的改变中式快餐的普及改变了人们的生活方式。
中式快餐运营方案
中式快餐运营方案1. 简介中式快餐是指在中餐文化的基础上,结合快餐的便捷性和高效性,提供快速、美味的中式餐饮服务。
中式快餐在中国市场拥有广阔的发展空间,因为它不仅满足了人们对中餐的喜爱,还可以迅速满足消费者的就餐需求。
本文将重点介绍中式快餐运营方案,包括选址、装修、菜单设计、人员组织、营销推广以及客户关系管理等方面的内容。
2. 选址选址是中式快餐店运营成功的关键因素之一。
以下是选址的一些建议:•选择人流密集的地段,例如商业区、写字楼集中的地方;•选择交通便利的地方,便于消费者前来就餐;•注意竞争对手的分布情况,避免过于密集的竞争环境;•确保有足够的停车位,方便消费者自驾前来。
3. 装修中式快餐店的装修需要创造一个舒适、干净、有特色的就餐环境。
以下是一些建议:•选择中式风格的装修设计,突出中餐文化的特点;•使用明亮柔和的灯光,营造温馨的氛围;•选用舒适的座椅,提供宽敞的用餐空间;•装饰简洁大方,避免过多的杂乱装饰。
4. 菜单设计菜单设计是中式快餐店的核心之一,一个好的菜单能为消费者提供多样选择,并体现出店铺的特色。
以下是一些建议:•根据目标消费群体的口味偏好,设计菜单种类和定价策略;•提供简单、快捷、美味的中式快餐菜品,如炒饭、炒面、盖浇饭等;•引入一些特色菜品,体现中餐文化的独特魅力;•菜单要简洁清晰,易于消费者阅读。
5. 人员组织中式快餐店的高效运营离不开合理的人员组织。
以下是一些建议:•设定合理的岗位职责,明确每个员工的工作内容;•培训员工专业知识,提高服务质量和效率;•设立管理人员,负责店铺的日常运营和员工管理;•建立员工激励机制,激发员工的积极性和创造力。
6. 营销推广营销推广是中式快餐店吸引顾客的关键。
以下是一些建议:•在开业前进行宣传,如海报、传单、线上广告等;•提供优惠活动,吸引消费者尝试新店;•加强线上推广,通过社交媒体、外卖平台等扩大影响;•注重口碑营销,提供优质的服务和美味的菜品。
中式快餐简介介绍
营养价值
蛋白质来源
中式快餐中的肉类、豆腐等食物是优 质蛋白质的良好来源,有助于维持身 体的正常生理功能。
碳水化合物
丰富的蔬菜和水果
中式快餐中搭配的蔬菜和水果,提供 多种维生素、矿物质和膳食纤维,有 助于维持良好的消化系统和免疫系统 。
中式快餐中的米饭、面食等提供丰富 的碳水化合物,是人体主要的能量来 源。
02
它通常包括主食、菜肴、汤品等 ,以套餐形式提供,满足消费者 对快速、便捷、美味的需求。
特点
快速便捷
中式快餐通常采用简单的烹饪 方式,如蒸、煮、炸等,制作 速度快,消费者可以快速获得
食物。
营养均衡
中式快餐注重食材的搭配和营 养均衡,提供主食、菜肴、汤 品等多种食品,满足消费者对 营养的需求。
口味多样
快餐化改革
随着社会节奏的加快,一些商家开始 尝试将传统中式早餐进行快餐化改革 ,推出了更加便捷、快速的服务,满 足了消费者快速用餐的需求。
现状
多样化选择
中式快餐经过多年的发展,已经形成了多样化的选择,不仅包括传统的中式早 餐,还包括各种盖饭、炒菜、面食等,满足了不同消费者的口味需求。
连锁化经营
随着中式快餐的普及,越来越多的商家开始采用连锁化经营模式,通过标准化 、规模化的方式提高品牌知名度和市场占有率。
详细描述
米饭类快餐通常以米饭作为主要载体 ,配以各种菜肴,如宫保鸡丁饭、鱼 香肉丝饭等。这些食物口感丰富,营 养搭配合理,深受消费者喜爱。
面食类
总结词
面食类中式快餐以面条、饺子、馄饨等为主,具有口感多样、做法丰富的特点。
详细描述
面食类快餐通常包括各种口味的面条、饺子、馄饨等。这些食物做法多样,口感各异,如炸酱面、炒 面、水饺、馄饨等。它们不仅美味可口,而且富含碳水化合物和膳食纤维,为人们提供必要的能量。
中式快餐行业的优势与劣势
中式快餐行业的优势与劣势1.庞大的市场需求:中国是世界上人口最多的国家之一,而中国人对美食的需求也是非常大的。
中式快餐作为一种方便、快捷且价格适中的餐饮形式,能够满足人们日益增长的快速用餐需求,因此具有巨大的市场潜力。
2.丰富多样的菜品选择:中式快餐具有丰富多样的菜品选择,可以满足消费者的口味需求。
从传统的中餐到现代的快餐,从川菜到粤菜,中式快餐行业提供了各种各样的选择,可以满足不同人群的需求。
3.传统文化的吸引力:中式快餐行业承载了丰富的中国传统文化和历史,在国内外具有很高的知名度和吸引力。
很多人会因为中式快餐的文化内涵而选择选择这种餐饮形式。
然而,中式快餐行业也存在一些劣势:1.食品安全问题:食品安全一直是中国餐饮行业关注的焦点问题。
一些中式快餐店因为不符合卫生标准或使用劣质食材而饱受诟病。
消费者在选择中式快餐时普遍存在对食品安全的担忧。
2.价格竞争压力:中式快餐行业竞争激烈,价格成为吸引顾客的重要因素之一、一些中式快餐店为了降低成本,会选择使用劣质原料或加工食品,从而影响食品质量。
3.缺乏品牌认可度:相较于国际快餐品牌,大部分中式快餐店的品牌认可度较低。
这意味着中式快餐店需要付出更多的努力来建立品牌形象和树立消费者的信任。
针对上述劣势,中式快餐行业可采取以下策略:1.提升食品安全标准:中式快餐店应加强食品安全管理,确保使用高质量的食材,精心烹饪,提供优质的食品给消费者。
2.增加产品创新:中式快餐店可以通过创新菜品来吸引顾客。
开发独特的菜品,融入新鲜、健康的元素,满足消费者对健康饮食的需求。
3.加强品牌建设:中式快餐店应加强品牌形象建设,通过宣传、推广和提供优质服务来增加消费者的认可度和忠诚度。
4.与供应商合作:中式快餐店可以与优质供应商建立战略合作关系,确保原材料的质量和供应的稳定性,减少成本,并提供高质量的食品。
综上所述,中式快餐行业具有巨大的潜力,并且拥有一定的优势,但也存在一些劣势。
从家庭到全球中式快餐在国际餐饮市场的发展
从家庭到全球中式快餐在国际餐饮市场的发展中式快餐是中国饮食文化的重要组成部分,在近几十年的发展中逐渐走向了世界舞台。
从家庭到全球,中式快餐在国际餐饮市场呈现出了蓬勃的发展势头。
本文将就中式快餐的起源与发展、特点以及在国际市场的影响等方面进行论述,旨在探究中式快餐在国际餐饮市场中的重要地位。
一、中式快餐的起源与发展中式快餐源于中国传统的饮食文化,并在近几十年得到了迅猛的发展。
它起初是由家庭厨房中的传统美食发展而来,如包子、面条、饺子等。
这些美食具有丰富的口味、方便快捷的制作以及适合大众的价格,因此受到了广大消费者的喜爱。
随着社会的快节奏发展和人们对于方便、快捷的需求增加,中式快餐逐渐从家庭进军到商业市场,成为一种受欢迎的餐饮选择。
二、中式快餐的特点中式快餐在国际餐饮市场中具备一些独特的特点,这也是它在市场中能够获得成功的重要原因之一。
1.传承中国传统饮食文化中式快餐作为中国传统饮食文化的代表,具有深厚的历史底蕴和独特的风味。
它能够传递出中国人对于食物的热爱和对于生活的态度,这成为吸引国际消费者的一大亮点。
在国际市场中,中式快餐通过独特的烹饪方法、优质的食材和精细的制作工艺,成功地展现了中国饮食文化的魅力。
2.多样化的口味选择中国地域辽阔,各个地方拥有各具特色的美食。
中式快餐通过将各地的经典美食进行改良和创新,满足了不同口味需求的消费者。
无论是川菜、粤菜还是湘菜,中式快餐都能够找到相应的变种,满足不同地域、不同文化的消费者口味,成为国际市场中的宠儿。
3.灵活的餐饮形式中式快餐以其方便快捷的特点而闻名,提供了多种灵活的就餐形式,如快餐店、盒饭、自助餐等。
这种便利的就餐形式吸引了现代都市人的青睐,尤其受到忙碌上班族和学生群体的欢迎。
中式快餐的灵活性,不仅满足了人们对于快捷就餐的需求,也为其在国际市场中的发展提供了更多的机遇。
三、中式快餐在国际市场的影响中式快餐在国际市场中的发展对餐饮行业产生了积极的影响。
《永不言败》读后感
——介绍及赏析
一、百折不回的勇者
乔赢
作者——乔赢
中国为什么没有产生像麦当劳这样的品牌?中 国为什么没有全球性的餐饮品牌?1995年,一个 叫乔赢的中国人试图回答这个问题。他创办“红 高粱”羊肉烩面在北京王府井麦当劳对面发起了 挑战。短短两三年,“红高粱”迅速崛起,40家 连锁店的规模,引来国人和世界的关注。美国的 麦当劳总部也派人来中国摸底考察“红高粱”。 然而,为了谋求最大的发展,“红高粱”冒险融 资、触犯法律,其经营者乔赢锒铛入狱。“红高 粱”这个一夜崛起的中国快餐名牌又在一夜间坍 塌了。
对于失败的认识
我认为,害怕失败的人,也同样害怕成功。为什么这么说呢?因 为“失败”和成功本来就不是两样东西,就像上坡和下坡的路是同一 条一样。唯一不同的是,你怎么看的问题! 我发现,失败有两大本质特点:一是必然性;二是可转化性。 所谓必然性是指任何事情成功之前必然先以失败的形式表现出来。 因为客观世界太复杂了,太多变数了,你想一次就能正确认识和掌握 其规律并大获成功,几乎是不可能的,也是不现实的。于是,失败就 是不可避免的,就是必然会发生的。 所谓可转化性是指成功是从失败中获得的。换句话说,成功的过 程就是不断地修正错误的过程,就是不断失败的过程。 卡耐基给成功下的定义是:经过无数次失败以后姗姗来迟的东西 叫成功!我以为,成功就像拳击比赛,比的不是谁善打,而是谁善挨。 打不死才会赢!
屡败屡战的勇气——就在人们几乎把他的屡战屡败当成笑柄的时 候,他却总能一次又一次爬起来。 莫名的乐观——牢狱之灾他能从中发现“美妙至极。”他认为, 自己的每段经历都不会浪费。 对梦想的执拗——他对于他的红高粱式的“中式快餐”梦想纵使 遭遇牢狱之灾和复出挫折,也不离不弃,从不服输。 感性的狂想——如果你想遨游太空,你就接近他,倘若你要脚踏 实地,你就敬重他,远离他。 “中国嫦娥早在八百年前就登上了月 球,”乔赢曾经自豪地说。 扎实的基础——无论做什么都要一步步的走,能走一步的时候不 要走两步。
管理学原理复习题及参考答案
中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案管理学原理一、判断题:1.管理学是一门不精确的、有待发展的科学。
[ ]2.法约尔是一位概括和阐述一般管理理论的先驱者,人们称他为"科学管理之父"。
[ ]3.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
[ ]4.环境分析的PEST模型是指从政治法律、经济、社会、文化和技术的角度,分析环境变化对本企业的影响的一种方法。
[ ]5.环境分析包括对影响组织的优势、劣势、机会和威胁进行研究,即swot分析。
[ ]6.主观决策法灵活、通用性大、易于接受,特别适合于非常规决策。
[ ]7.科学决策主要以主管人员的判断为基础。
[ ]8.伦理(ethics)从根本意义上指的是处理“己”、“人”关系的准则,包括人与他人、人与人类、人与国家、人与自然等关系处理的准则。
[ ]9.计划工作的前提条件是不可控的。
[ ]10.计划工作的第一步是确定目标。
[ ]11.预测是计划工作的前提条件,又是计划工作的一个重要组成部分。
[ ]12.组织工作是根据组织的目标、考虑组织内外环境来建立和协调组织结构的过程。
[ ]13.在网络图的多条线路中,耗用时间最少的即为关键线路。
[ ]14.组织在正常的情况下,一个管理人员能够直接指挥多少人员,这叫管理层次。
[ ]15.吉赛利认为,性别对管理成败有重要影响。
[ ]16.“社会人”又称“社交人”,这一假设来自20世纪30 年代的霍桑实验。
[ ]17.双因素理论认为,人际关系、工作条件、职业安定等因素是激励因素。
[ ]18.美国的坦南鲍姆和施米特创立了"管理方格图"理论。
[ ]19.沟通的噪音存在于沟通的每个环节。
[ ]20.通过工作设计也可以实现激励效果。
[ ]21.笔试是进行人员挑选时可以采用的工具。
[ ]二、单选题:1.管理的首要职能是 [ ]A.计划B.组织C.领导D.控制2.把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是 [ ]A.泰勒B.韦伯C.孔茨D.马斯洛3.下列哪个不是“科学管理理论”的代表人物? [ ]A.泰勒B.亨利·甘特C.吉尔布雷斯夫妇D.法约尔4.在20世纪初,提出图表系统法的人是 [ ]A.甘特B.泰勒C.维纳D.穆登5.( )对于所有层次管理的重要性大体相同。
介绍拉面美食 展现中国文化的作文
介绍拉面美食展现中国文化的作文下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!拉面,是中国传统的一种美食,源自中国北方。
肯德基、麦当劳盈利下跌的背后原因
一直以来这些洋快餐在国内市场上可以说是赚 的盆满钵满,一直都是大家所关注的焦点,那 么为什么这些洋快餐突然不香了呢?
肯德基麦当劳立足中国市场的原因
肯德基麦当劳等这些洋快餐之所以会出现走红 并不是因为他们的市场竞争力到底有多强 改革开放初期,中国突然涌入了这些洋快餐以后,对于大多
数中国人来说是一件非常新鲜的事情 这种感情既是新鲜感,也是中国人崇洋媚外的一种消费诉求 在相当长的一段时间之内,肯德基和麦当劳都是相对比较奢
纵深洋快餐内卷化严重
肯德基、必胜客、麦当劳 等深陷价格战
本土化和价格策略,都反 映出洋快餐内卷严重,急
需新的增长点。
至于未来行业发展,关注餐 饮的内核,如食品安全、消 费者的变化、菜单的推陈出 新等,踏实经营好品牌。
健康美味的食品更受欢迎
从长期市场发展的角度来看,这些洋快餐之所以在现在突然不被大 家喜欢了,其实最核心的原因还是伴随着大量中式快餐的崛起,以 及中国人对于健康生活观念的逐渐认同,洋快餐这种相对而言并不 健康的饮食逐渐被中国消费者所抛弃,中国消费者越来越觉得自己 要吃得好吃得饱,同样还要吃得健康,所以相对而言更加健康的中 式快餐,在出餐速度上已经可以和洋快餐不相上下,再加上本身又 更加美味可口,自然也能就夺走了洋快餐的市场。我们看到这些洋 快餐企业实际上也在大规模的进行中国化,但是他们做出来的产品 虽然做的不错,但或多或少都差了点意思,这也是为什么我们看到 洋快餐在中国并没有那么好。
百胜盈利能力不断下降的背后原因
众多国产品牌迅速崛起
竞争压力
洋快餐内卷化严重
价格战
中国经济的发展
喜新厌旧
众多国产品牌迅速崛起
国内咖啡意识的觉醒,市场前景向好,“%Arabica”、“Tims” 等大型连锁咖啡开始进入中国市场。 另一方面,众多中国咖啡品牌入局,其中有代表性的,瑞幸便提 以高额补贴、等营销方式迅速占领了国内"20元咖啡"市场,成为 了可以与星巴克较量的的第二大连锁咖啡品牌;日趋激烈的竞争, 才是星巴克同店销售额同比下降的核心原因。
中式快餐老乡鸡的品牌建设
中式快餐老乡鸡的品牌建设中式快餐一直是中国大众日常生活中比较受欢迎的快餐品类之一,而老乡鸡作为其中的代表品牌,一直以来被广大消费者所青睐。
但是,伴随着市场竞争的加剧,老乡鸡品牌的建设和提升也变得越来越重要。
本文将深入探讨如何通过品牌建设来提升老乡鸡在市场中的竞争力。
一、老乡鸡的品牌位置分析品牌定位是品牌建设的基础,它包括目标客户、核心产品、品牌竞争优势、品牌形象等要素。
在老乡鸡的品牌建设中,品牌定位显得尤为重要。
老乡鸡作为一家中式快餐品牌,旨在提供方便美味的餐饮体验,满足消费者的日常就餐需求。
因此,老乡鸡的品牌定位可以被概括为“方便实惠、美味可口、下饭好吃”的中式快餐品牌。
老乡鸡的核心产品是各类炸鸡和烤鸡,口感香脆嫩滑,受到广大消费者的喜爱。
此外,老乡鸡也提供其他经典中式快餐产品,如炒饭、炸串等,以满足不同口味消费者的需求。
老乡鸡作为一家中式快餐品牌,在市场上的竞争优势主要包括地域优势、产品独特性和价格优势。
老乡鸡的创始人来自农村,他们以农村食材为主要原料,制作出了地道的农家菜味道,成为老乡鸡的核心竞争力之一。
此外,老乡鸡的价格相对较低,符合大众的消费预算,也成为吸引消费者的重要策略之一。
老乡鸡的品牌形象主要体现在其标志、店面设计、宣传等方面。
老乡鸡的标志采用了鸡的形象,充满生动、可爱的元素,符合其产品的主要定位。
店面设计也采用了农村风格,让消费者感受到温馨、亲切的氛围。
而在宣传方面,老乡鸡充分利用网络、社交媒体等渠道,针对年轻人的口味和习惯推出新产品,并通过各种促销活动,刺激消费者的购买欲望。
二、老乡鸡的品牌策略和创新实践品牌策略是品牌建设过程中决定品牌方向和目标的重要环节。
老乡鸡在品牌建设中采用了一些创新实践,以提高品牌竞争力。
首先,老乡鸡注重产品的品质和营养价值。
餐饮行业中,产品的品质和口感是消费者选择品牌的关键要素之一。
在老乡鸡的品牌建设中,注重选材和膳食搭配,以确保产品的口感和营养价值。
中式快餐发展现状
中式快餐发展现状中式快餐是指以中式菜肴为主打产品的快餐店。
它以快捷、方便、价格实惠等特点受到了广大消费者的喜爱。
近年来,随着我国经济的不断发展和人们生活水平的提高,中式快餐市场不断扩大,行业竞争也越来越激烈。
本文将分析中式快餐发展现状,并探讨其未来发展趋势。
一、中式快餐发展历程我国的中式快餐起步较晚,主要是从上世纪90年代开始兴起。
当时,一些小摊贩开始在城市街头售卖快餐类食品,如烤串、炸鸡等,由此打开了中式快餐市场的大门。
1997年,肯德基、麦当劳等著名外资快餐品牌相继进入中国市场,快餐市场发生了巨大变革。
2004年,中国第一家中式快餐品牌“吉野家”在上海开业,推出“牛肉饭”等中式快餐产品,受到了消费者的欢迎。
此后,中式快餐在中国市场逐渐发展壮大。
二、中式快餐市场现状目前,我国中式快餐行业已经进入到一个高速发展的时期。
根据中国餐饮协会发布的统计数据,中式快餐市场的年销售额已超过3000亿元,占整个餐饮市场销售额的约30%。
其中,品牌化、连锁化程度较高的中式快餐企业表现更为突出。
行业竞争十分激烈,已经形成了多个主要竞争品牌。
其中,吉野家、泰熙家、华莱士等品牌以餐点类产品为主打,立足于低价高性价比市场。
而呷哺呷哺、太二等品牌则以火锅、中式小吃等产品为主打,更多的立足于个性化、独特体验的市场。
目前,中式快餐企业主要采用连锁经营、加盟经营等方式扩大市场。
此外,中式快餐品牌还通过提供外卖、自助餐等服务方式,促进了在线上线下的融合发展。
三、中式快餐未来发展趋势未来,中式快餐市场还有较大的发展空间。
随着城市化进程不断加速,消费者对于方便、实惠、美味的中式快餐需求也将不断增加。
其次,随着移动支付、线上购物等新兴业态的出现,中式快餐市场也将在数字化、智能化方面得到更多的发展机会。
最后,新鲜、健康、营养是人们消费的潮流,中式快餐企业应该重视食品质量安全,推出更加健康、营养的产品。
综上所述,中式快餐市场是一个充满机遇的市场。
品牌在中国本土化成功的例子
品牌在中国本土化成功的例子中国市场作为全球最大的消费市场之一,吸引了众多国际品牌前来开拓业务。
然而,并非所有国际品牌都能够成功本土化。
本文将介绍几个在中国本土化取得成功的国际品牌案例,并探讨其成功的原因。
1. 麦当劳(McDonald's)麦当劳是全球最大的快餐连锁企业之一,也是中国市场最成功的跨国快餐品牌之一。
麦当劳在中国本土化的成功可以归因于以下几点原因:首先,麦当劳充分理解中国消费者的口味和习惯,推出了符合中国人口味的产品,如辣味鸡翅和米饭等。
其次,麦当劳积极融入中国文化,与中国合作伙伴合作推出具有中国特色的餐品,如中国年菜和中国风格的装饰。
最后,麦当劳在中国大力推广并投资于本土化,开设了更多分店,以满足不同城市和地区的消费需求。
2. 耐克(Nike)耐克是全球著名的运动品牌,在中国市场也取得了巨大成功。
耐克之所以成功本土化的原因在于:首先,耐克积极与中国运动员和明星合作,提升了品牌的知名度和影响力。
其次,耐克深入研究中国市场,了解中国消费者的需求和喜好,推出了适合中国市场的产品和广告活动。
最后,耐克注重在中国社交媒体平台上进行品牌推广和互动,与中国消费者建立了紧密的联系。
3. 苹果(Apple)作为全球科技巨头,苹果成功在中国市场本土化的原因主要体现在以下几个方面:首先,苹果积极进军中国市场并加大投资,开设了大量的线下零售店,提供专门为中国消费者设计的服务。
其次,苹果了解中国消费者的购买习惯,推出了多个价格段的产品,以满足不同消费能力的需求。
最后,苹果与中国的电信运营商合作,推出了适用于中国市场的定制套餐和服务,提高了用户购买和使用的便利性。
4. 宝洁(Procter & Gamble)宝洁是全球最大的消费品公司之一,在中国市场也取得了巨大成功。
宝洁在中国成功本土化的原因包括:首先,宝洁适应了中国市场消费者的需求,推出了适合中国市场的产品和促销策略。
其次,宝洁注重与中国消费者建立互动和信任,通过社交媒体平台与消费者进行沟通和反馈。
真功夫大致简介
1、真功夫简介真功夫餐饮管理有限公司,创立于1994年,至今已有15年发展历史。
真功夫是一家以全新模式运行的中式快餐连锁企业,它首次建立起中式快餐业现代后勤生产、烹饪设备及餐厅员工操作的三大标准化。
凭借其自主发明的“电脑程控蒸汽设备”,真功夫一举攻克整个中式快餐业的“标准化”难题。
2006年6月,中国烹饪协会快餐联盟网评选出“2005年度中国快餐企业20强”,“真功夫”排名第6位居本土快餐品牌第一。
2006年“真功夫”当选“中国快餐十佳品牌企业”。
2007年“真功夫”获“中国最具成长性连锁品牌奖”。
作为中国第一个实现中式快餐标准化的企业,真功夫在品质服务,清洁等方面与国际标准化全面接轨,目前已开至广州、北京、上海、深圳、杭州、苏州等城市,拥有316家直营连锁餐厅。
真功夫在2004-2007年间,始终保持着年均55%的增长速度,凭借其自主发明的“标准化程序”和合理的经营策略,迅速发展成为中式快餐业的领导品牌。
同时,它制定的中国餐饮业内第一套完备的营运方式——80秒餐到手。
藉此,探索出了一条中式快餐发展的新路。
真功夫主要以原盅蒸饭为特色,以“营养”为品牌核心。
它凭借其自主发明的“电脑程控蒸汽设备”,一举攻克了中式快餐业的“标准化”难题;另通过借鉴国际快餐经营理念,在“品质、服务、清洁”上与国际标准全面接轨;此外,还制定了中国餐饮业内第一套完备的营运手册,使各级管理、各项服务、各道工序都实现了标准化,探索出了中式快餐发展的新路。
自1994年创立以来,真功夫一直保持着良好的发展势头,至今在全国已拥有近100家直营餐厅,成为中式快餐业最瞩目的明星企业、营养快餐的创导者。
真功夫传承中华饮食文化,再用现代化手法创新,重振中华饮食精髓。
从创立以来,它一直立足于“蒸”。
自古以来,中餐烹饪方式除了“炒”就首推“蒸”。
蒸菜口味鲜香,嫩烂清爽,形美色艳,原汁损少,不混味,不散形,为中国人厚爱。
“蒸”以水为媒,使调好味的原料慢慢熟烂,既保持食物的原形原汁原味,又有利于食物中的蛋白质水解,以及脂肪和含氧有机物充分浸出,使食物不仅鲜美易于消化,而且更利营养保存和吸收;相比之下,炸、煎、烤制食物虽然外酥内嫩,但对营养素破坏较大,而且过高的油温可能产生不利于健康的物质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
之都 ”能打 造 成 能代 表 中 国餐 饮 业这 一传
统行 业 的又 一 张 名 片 。
改
革 开放 以来 我们 国 家 出现 了许 多优 秀 的 制 造 业 企 业 .甚 至 高
现 代 化 、科 学 化 上 作 出 了 适应 性 的调 整 。 《超 越 麦 当 劳 :三 十 年 一 亿 零 一 倍 》
而 是 用 三十 年乃 至更 少 的 时 间走 向 成 熟 。 味 之 都 要 成 为 中国 本 土 的 麦 当劳 ,
一
往 情 绪 淹没 了理 智 ,结果 大 多败 下 阵 来 。 我 又 问为 什 么 叫三十 年 一亿 零 一 倍 .他 回 样 ,那就 向世 界证 明 ,中式 快餐 的崛起 一 十 年一 亿 倍 …西 式 快餐 用 6 。 0年发 展 到 了今 天 中式 快 餐却 只 有十 几 年 的发 展
N EW B o o K R E LEA S E
中式 快 餐 的倔 起
打 造 中 国 又 一 张 名 片
上 海 餐饮 行 业 协 会 名 誉 会 长 何 义 钊
科 技企 业 ,而 在 餐饮 这 样 的服 务 业领 域 , 却 迟 迟 没 有 获 得 与 餐 饮 大 国 和 灿 烂 的餐 饮 文 化 传 统 相 匹 配 的 市 场 地 位 。许 多 制 造 业 企 业 提 出了 走 出 去 ” 的 口号 ,并 且 制 订 了切 实 可 行 的 措 施 还 付 诸 了 行 动 .也 初 步地 取 得 了成 功 ,而 在 餐饮 界 却 鲜 有 成 功 的 案 例 。 白麦 当 劳 、肯 德 基 进 入 中 国 以后 ,我 相 信 有 一 大 批 企 业 家 都 在 模 仿 、学 习 ,甚 至 想 超 越 它 们 。 同 时 ,我 们 也 无 奈 地 看 到 .西 式 快 餐 暂 且 还保持着旺盛的发展势头。 这 一 时期 ,更 多 的是 受 民族 情 绪 的 鼓 动 去 开 办 中式 餐 饮 连 锁 店 .而 对 以麦 当 劳快 餐 为首 的西 式 快 餐 连 锁 企 业 的崛 起 ,我们 研 究得 不够 ,学 习得还 不 够 ,往 实践 是 检 验 真 理 的 唯 一 标 准 ,中 国 市 场 上 西式 快 餐 发展 势头 有增 无减 ,无 情 的现 实使 我 们 逐 渐 冷 静 下来 了 。正 是 由 于 一 批 先 驱 的冲 锋 陷 阵 才 给 后 来 者 提 供 了 宝贵 的经 验 教 训 ,让 有 志于 餐 饮
中的许 多 感悟 、设 想 和建 议 ,都 非常 实用 ,
都 十 分具 有 借 鉴意 义 。透 过 此 书 ,我 们可 感 动 的是 ,齐鼎 餐饮 旗 下 的 味之 都 品牌 业 以感 受 到作 者 对企 业 管理 品 牌运 营 、 资 已 做到 了 1 0多家 直 营店 ,而他 还没 有 大 O
本 运 作 、组 织 架构 风 险控 制 、创 新 发展 规 模地 发 展特 许 加盟 的意 思 .这 在 常人 看 来 确 实 有点 不可 思 议 。但 我 想 ,这 就是 味 大伟确实是一个优秀的舞者。
的 娴 熟 ,对 餐 厅 选 址 、设 计 、菜 单 开 发 、
通 可 以说 是 洞 察 入 微 。 当 大 伟 把 书 稿 放 在 我 的 面 前 时 ,我 问他 ,为什 么 叫 超越 麦 当 劳 他 回答 说 , 这代 表 了一种 决心 、一 种信 念 、一 种 方法 ; 答说 ,麦 当 劳前 总 裁克 洛 克 的传 记 叫 “ 三
己 事 业 的 人 来 说 .书 中 的 远 见 和 卓 识 , 书
颠 覆 自 己。 ”这 是大 伟 向我 反 复强 调 的话 。 于 是 ,我 理 解 了 大 伟 这 么 多年 来 在 中式快 餐 领域 精 耕 细作 的 原 因 了。他 的信 念 、激 情 和 热忱 ,确 实 非 同一 般 。尤 使我
特 许 加 盟 、物 流 、质 量 控 制 、营 销等 的 精 之 都 的定 力 吧 。在 中式 快 餐 这 个 舞 台上 . 诚 如 大 伟 在 本 书 中所 说 的 中 式 快 餐 的 春 天 已经 到来 。 我希 望 .能 出现 更多
像 “ 之都 ”这 样 的 中式 快 餐 .如 果是 这 味 定能 迅 速 实现 。 如果 说 海 尔 、联 想 、华 为 等一 批 制造 业 企 业 、高科 技 企 业是 中国 的
是 一本 难 得 的解 构 西式 快 餐 的 著作 .同 时 实现 这 个梦 想 .是需 要 我们 秉 承 跆拳 道 的
作 者 又结 合 自己经 营 中式 快 餐 味之 都 的心 精 神 :战 胜 自 己 ,就 要 不 断地 超 越 自 己 .
得 体 会 ,将 使许 多企 业 经营 者 受益 。即使 对 于 一般 的读 者来 说 ,或 者 是 准备 开 创 自