2006国外工程造价管理上的先进经验及对我国的启示

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国际工程造价对我国的启示

国际工程造价对我国的启示提纲：一、国际工程造价形势与趋势二、国际工程造价对我国建设的影响三、国际工程造价与国家经济发展的关系四、国际工程造价对我国建筑行业的启示五、提高我国工程造价水平需注意的问题一、国际工程造价形势与趋势国际工程造价是国家经济建设的重要组成部分，其形势和趋势对全球建筑业和我国建筑业的影响都非常重要。

随着全球化和信息技术的不断进步，国际工程造价的形势和趋势也在不断变化。

从国际实践看，目前国际工程造价呈现以下主要趋势：1. 价格竞争持续加剧，价格是竞争的重要手段之一。

2. 专业化水平不断提高，对工程造价的要求越来越高。

3. 商业模式模式多样，选择合适的模式取决于具体的实际情况。

4. 合作机制愈加紧密，合作关系愈加紧密。

5. 建筑行业呈现出专业化、规模化、信息化、国际化等趋势。

以上趋势表明，国际工程造价的技术含量和高标准要求越来越高，其重要性和不可替代性越来越明显。

二、国际工程造价对我国建设的影响国际工程造价对我国建设的影响主要表现在以下几个方面：1. 加速国内建筑行业的改革和发展。

2.对我国建筑行业的产品结构、生产组织、建筑工艺和管理水平提出了更高的要求。

3. 推动了我国建筑行业的专业化、规模化、信息化和国际化进程。

4. 启迪了我国建筑行业的发展思路和经验，促进了我国建筑业的创新和发展。

5. 促进了我国与国际建筑市场的交流与合作，使我国建筑业更加开放和自由。

三、国际工程造价与国家经济发展的关系国际工程造价与国家经济发展之间存在密切的关系。

加快国际工程造价的发展可以为国家经济发展提供足够的建筑资金和建设技术支持。

同时，国际工程造价的发展也可以促进建筑行业的专业化、规模化和信息化等发展，进一步推动了国家经济的发展。

四、国际工程造价对我国建筑行业的启示国际工程造价对我国建筑行业的启示主要包括以下几个方面：1. 提升工程造价人才的综合素质和专业技能，加强国际交流与合作。

2. 推进建筑行业的规范化和标准化建设，提高建设品质和工程质量。

工程造价管理的国际经验分析及对我国工程造价管理改革的启示

同新中国建国后，国引进了前苏联的一套概预算定额管理制度，我逐时也为新中国组建的国营建筑施Ｔ企业建立了企业管理制度。以后实步确立了概预算在基本建设工作中的地位，了概预算编制依据，确立入行集中为主的分级管理原则。但自从加入ＷＴＯ后，我国经济被迫纳全球经济一体化轨道，中国经济如何融入世界，是一个十分迫切的问题。在我国，尽快推行国际通行的１程造价管理办法，索出一套应二探适应中国现在及未来的工程造价管理模式，高国内企业竞争力，大提最限度节省社会资源，日与国际惯例接轨，早熟悉国际惯例非常重要。与我国经济联系较为紧密的成熟市场经济体的工程造价管理特
科技信息．
专题论述
工程造价管理的国际经验分析及对雏国工程造价管理改星髓启示
浙江国信房地产估价有限公司刘军
［摘要］文简要介绍了美国、本日本、港特别行政区的工程造价管理特点，对国际工程造价特点进行了总结分析，后提出了国香并最际经验对中国工程造价管理改革的启示。［关键词】工程造价管理改革
一
在日本，采用的工程造价计算方法为工程积算法。建设省制定一整套工程计价标准，称为《建筑Ｔ程积算基准》按照建筑积算研究会编制。的《建筑数量积算基准》计算工程量。在计价中将整个工程分为种目、科目和细目三个层次。工程量计算以设计图及设计书基础。按照《建筑丁程积算基准》中的“ 建筑工程标准定额” 其对于每一细目以列表的形式（列明单位工程的劳务、料、械的消耗量及其他经费）就可以根据材材机，料、劳务、机械器具的市场价格计算出细目的费用，进而可算出整个工程的纯工程费。３香港的工程造价管理简介．香港特别行政区建筑市场的承包工程分政府工程和私人工程两类。政府丁程由工务局下属的各专业署组织实施，行统一管理，一实统建设。私人工程必须通过业主和顾问公司或测量师介绍，才能拿到标书。一般采用邀请招标和议标的方式。港特别行政区的工程计价首先香由工料测量师按照《港建筑＿香『程１程量计算规则》二确定工程量，在招标文件中附工程量清单，承包商对已有的＿程量清单无须再计算或复Ｔ核，直接自主报价。报价的基础是承包商积累的估价资料，而且整个估价过程是考虑价格变化和市场行情的动态过程。通过对美国、日本、香港特别行政区的简单介绍，结合其他国家与地区的经验，们可以总结出一些国际工程管理的一些国际惯例：我二、程造价管理的国际惯例工１府以间接调控为主．政在国外，对工程造价的管理主要采取间接手段，点控制在政政府重府投资项目。对政府投资的工程，在核定的投资范围内，在保证成功使用功能的前提下主要采取集中管理的方法，行方案和施工组织设计，进加强运行管理，严格目标控制；而对私人投资项目，政府主要采取价格、税收、利率政策调整和城市规划等手段来进行政策引导和信息指导，约束私人的投资方向与区域分布。２有非常严格的行业自律体系来约束造价工程师及造价工程师的．严格按程序动态估算国外造价工程师有自己的行业协会，造价＿师加人行业协会要Ｔ程经过严格的资格考试和通过执业能力评核，并交纳会费。协会与政府和国家组织有良好的关系。它会向政府争取权益，并为其成员提供相应服务（继续教育、资料信息服务，提供职业机会等）。协会有自己的执业操守规定与规范，它要求成员独立、客观、正地执业，公真正构成自主经营、自担风险、自我约束、等竞争、平自我发展的空间。违反协会自律，将受到严厉处罚。严格管理程序就是要按照法规制度办事，不能逾越和简化管理程序，更不能用人为的主观臆造来代替客观实际与科学。对于每项＿作，Ｉ造价工程师都要做到不为上、＝不为利、不为难，只为业主负责。同时社会和公众也会为造价师尽职工作创造应有的权利、地位和回报。３计价依据体系有章可循．对于工程造价计价的标准不由政府部门同一组织制定，一般由大型权威的咨询机构和公司制定。各地的咨询机构，根据本地区的具体特点，制定相应的单位面积的消耗量和计价作为所辖项目的造价估算标

试论海外工程造价管理对推进我国工程造价管理发展的启示

试论海外工程造价管理对推进我国工程造价管理发展的启示作者：陈晓星来源：《管理观察》2010年第16期摘要:通过对国外工程造价管理模式的解读,探讨推进我国工程造价管理发展的启示。

关键词:国外工程造价管理我国工程造价管理启示1.英国、意大利工程造价管理概况1.1工程造价管理工作在意大利等国,不论是公共还是私人工程,都是委托测量师为其进行造价管理。

该国的公共工程管理委员会,受地方政府委托,负责当地公共工程的管理工作,其中包括了工程造价管理。

委员会设三个职能部门:技术服务中心、检查中心、公共工程观察中心。

技术服务中心的职能是为公共工程提供有关工程造价方面的技术服务。

检查中心主要是对公共工程投资执行情况、建设标准、工程造价、法律法规执行情况、安全施工等方面进行检查,对违法的单位给予处理。

在意大利,施工企业在公共建筑施工中,向公共工程观察中心设置的专门机构提供工料消耗、材料价格、人工工资、分部分项工程价格、工期等数据是必须的义务。

观察中心根据这些反馈的信息,对各类型、各级别的工程,按照建设标准、建设时间、建造地区的不同,分别整理,专项比较,在考虑原材料价格因素的同时,形成资料,得出结论。

并就单项工程造价的高低、工效比,向政府提出报告。

其目的是掌握在建工程的情况、为今后一个时期的同类型工程造价建立数据库、为政府和企业提供决策和参考意见。

这样一个数据库的建立和公布,成为本地区一段时期内,代表政府发布的计价依据,供全社会参考使用。

1.2测量师协会意大利设有国家测量师协会和地方测量师协会。

测量师要提供从工程建设的可行性研究直到工程竣工决算、维修各阶段、各方面的专业服务。

政府的管理职能,通过测量师协会(简称CNG)来实现,CNG的工作成果和行为要受到公共事务部(局)的制约和规范。

同样,CNG的组织和个人有权监督政府管理部分的工作。

测量师的考核和准入制度非常严格。

必须是完成3年测量专业的基础课和专业课教育后,选择二年继续上学或五年工作实践,经过考试合格者,才可以取得测量师的资格。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示

国际工程造价管理对我国造价管理的启示【摘要】本文探讨了国际工程造价管理对我国造价管理的启示。

首先介绍了国际工程造价管理的发展现状和优势特点，然后分析了我国造价管理存在的问题与挑战。

接着强调了借鉴国际工程造价管理经验的必要性，并提出推动我国造价管理水平提升的重要性。

最后得出结论，国际工程造价管理对我国造价管理具有积极的启示作用，需要在实践中不断学习借鉴，以提升我国工程造价管理的水平和质量。

通过深入研究国际工程造价管理的成功经验和做法，我国可以进一步完善自身的造价管理体系，促进工程项目的稳健发展和经济效益的提升。

【关键词】国际工程造价管理、我国造价管理、发展现状、优势、特点、问题、挑战、经验借鉴、水平提升、启示1. 引言1.1 国际工程造价管理对我国造价管理的启示国际工程造价管理的发展现状展现了先进的管理理念和技术手段，为我国造价管理的现代化转型提供了宝贵的参考。

国际工程造价管理的优势和特点，如多元化的服务内容、精细化的成本控制、高效化的项目管理等，为我国造价管理的发展提供了有益的借鉴。

我国造价管理存在的问题与挑战需要引起重视，借鉴国际工程造价管理经验是必不可少的。

推动我国造价管理水平的提升需要借鉴国际工程造价管理的先进经验和管理模式，从而实现我国造价管理的现代化和国际化发展。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示是丰富多彩的，只有不断学习借鉴国际经验，才能更好地推动我国造价管理的发展，实现我国经济建设的可持续发展目标。

2. 正文2.1 国际工程造价管理的发展现状随着全球化经济的深入发展，国际工程项目日益增多，工程造价管理也逐渐成为国际工程项目中不可或缺的一个环节。

国际工程造价管理在近年来取得了长足的发展，主要表现在以下几个方面：国际工程造价管理的标准化程度不断提高。

国际上越来越多的组织和机构开始制定统一的工程造价管理标准和规范，例如国际工程造价管理协会制定的《国际工程造价管理规范》，这为不同国家和地区的工程项目提供了统一的参考标准。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示

国际工程造价管理对我国造价管理的启示国际工程造价管理是指在国际工程项目中，对工程造价进行科学合理的管理和控制。

随着我国经济的快速发展，国际工程项目在我国的数量和规模不断增加，对我国造价管理提出了新的挑战。

借鉴国际工程造价管理的经验和教训，对我国造价管理具有重要的启示。

国际工程造价管理注重前期工作的规范化和精细化。

在国际工程项目中，早期的造价管理工作十分重要，决定了后期工作的顺利进行。

在前期工作中，应进行实地调研，掌握项目的具体情况和需求，制定详细的工程预算和计划。

对施工图纸进行仔细的审核和评审，保证施工图纸的准确性和可行性。

在我国的造价管理中，也应注重前期工作的规范化和精细化，确保项目从一开始就具备清晰的目标和可行的方案。

国际工程造价管理强调成本控制和效益评估的一体化。

在国际工程项目中，成本控制是保证项目的顺利进行和经济效益的实现的重要手段。

成本控制不仅关注项目的直接成本，还要考虑项目的间接成本和周边费用。

国际工程造价管理还注重效益评估，通过对项目的投资回报率和经济效果进行评估，指导项目的决策和实施。

在我国的造价管理中，也应将成本控制和效益评估进行有机结合，实现项目的经济效益最大化。

国际工程造价管理倡导协同合作和信息共享。

在国际工程项目中，涉及到多个参与方和专业领域，协同合作和信息共享是确保项目顺利进行的关键。

各参与方应密切配合，及时交流和协调，解决项目中的问题和风险。

国际工程造价管理注重信息共享，通过信息化技术的应用，实现信息的及时传递和交流。

在我国的造价管理中，也应加强协同合作和信息共享，提高项目的整体效能和效率。

国际工程造价管理倡导项目管理的科学化和专业化。

在国际工程项目中，项目管理是保证项目顺利进行和取得成功的重要手段。

项目管理要求项目参与者具备专业的知识和技能，通过科学的方法和工具，对项目进行规划、组织、实施和控制。

在我国的造价管理中，也应加强项目管理的科学化和专业化，提高项目实施的质量和效果。

国外工程造价管理上的经验探讨及启示

佛山５２８０００）
二、国外工程造价管理对我国了国外工程造价对我国的启发。
【关键词】国外工程造价管理经验探讨启示
（一）加快建设项目数据库国外的工程造价管理有完善的、资源充足的项目数据库，而我国并未建立有效的数据库。项目数据库能够被有效的运用到工程造价管理中去，我国要根据本国的实际情况来确定工程造价，加快
境下开展工作，体现工程造价的透明性；再其次，可以学习外国工分考虑到了通货膨胀或通货紧缩等因素可能对工程造价的影响，程造价也创建合理的公会，对工程造价进行监督管理工作；最后，并规定各个部门在特定的投资范围内实施措施。对于一些私人企提高从事工程造价管理人员的素质修养和文化知识水平，制定一业额投资项目，政府部门不会进行干预，大多数情况下私人企业的套详细的从业人员考核制度，要求每一个从业人员都能通过考核
投资是通过中介的介绍来进行投资预算。英国有一整套的工程造价管理规范，也就是《建筑工程标准计算方法》，该规则主要对投
制度。（四）扩大工程造价的应用范围标、承包进行了价格规范。英国的工程造价管理涉及到投标、报价、工程量计价方式已经在我国推行了很长一段时间，而我国造设计、签约和工程结算等多个方面。价从事人员仍未改变原先的定额计价方式，这就导致我国的工程（二）美国工程造价管理造价应用领域一直局限在小范围之内，并不能得到很好的发展。因在美国的工程造价管理中，招标方有一定的话语权，其通过咨此，我国要致力于扩大工程造价范围，更大力的推动我国工程造价

国际工程造价管理对我国造价管理的启示

国际工程造价管理对我国造价管理的启示
国际工程造价管理是指根据国际通行的工程造价标准、方法、理论和规范来进行工程造价管理。

国际工程造价管理以最优化的经济效益为核心内容，强调全过程的成本控制和管理。

它具有准确、规范、科学、合理等特点，能够提高项目的竞争优势和降低项目的风险管理。

对我国造价管理的启示主要有以下几个方面：
一、加强成本效益管理
国际工程造价管理强调全过程的成本控制和管理，突出了项目成本控制与效益管理的重要性。

在我国建筑工程建设中，建设单位管理思想相对落后，单纯追求工程成本过程遵循“便宜好用”的原则，并长期与市场形成“拼低价”的恶性竞争现象，因此，在国际工程造价管理的启示下，我国建筑工程建设单位也应关注成本效益管理，多维度考虑工程成本和工程质量之间的平衡关系。

二、推进标准化流程管理
国际工程造价管理重视标准化流程管理，充分利用现代信息技术，实行整个程序的自动化、标准化、数据化，提高了工程管理的标准化和规范化水平。

我国建筑工程建设单位也应该加强标准化流程管理，通过信息化手段进行统筹协调，控制工程质量和进度，提高成本效益。

三、加强风险管理
国际工程造价管理注重项目风险管理，做好风险评估和控制工作，提前预测和控制风险，防范并解决风险事件的发生，避免造成大的经济损失。

我国建筑工程建设中正处于开展风险管理的阶段，需要注重风险评估和控制，并加强风险管理机制的建设和完善，保障工程质量和成本效益。

总之，国际工程造价管理对我国造价管理的启示表明了标准化流程、成本效益管理和风险管理的重要性，加强管理理念的持续创新以及加强国际合作都是深化我国工程造价管理的关键。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示

国际工程造价管理对我国造价管理的启示国际工程造价管理是指在国际范围内对工程项目进行造价管理的活动。

它是在国际经济全球化背景下发展起来的一种新型的项目管理模式，它具有高效、透明、公正、规范等特点，并在国际上广泛应用。

对于我国的工程造价管理来说，国际工程造价管理具有很多启示，下面就进行具体阐述：首先，国际工程造价管理强调完善的造价管理机制。

在国际工程造价管理中，往往会建立透明、公正的造价管理机制。

有效的造价管理机制能够保证工程造价的准确性和合理性。

这对于我国的工程造价管理也同样适用。

我国工程造价管理应该加强对于工程造价管理体系的建设，加强对于建设项目的全过程、全方位监管，确保造价管理的公正、透明和规范化。

其次，国际工程造价管理注重先进的技术手段的应用。

在国际工程造价管理中，往往会采用一些先进的技术手段对工程项目进行视察、测量、计算等。

例如，在一些大型的工程项目中，普遍采用了开放式工程管理平台、建筑信息模型、电子招标等技术，这些技术能够提高工程造价管理的效率和准确性。

这也给我国带来了借鉴和启示，我国工程造价管理应该借鉴国际先进的技术手段，加快技术创新步伐，提高工程造价管理的效率和精度。

第三、国际工程造价管理强调强大的运作能力和资源调配能力。

在国际工程造价管理中，往往会强调运作能力和资源调配能力。

工程造价管理需要依赖大量的数据分析，需要大量的资源，在工程预算、建设监管等方面需要耗费大量的人力、物力和财力。

因此，强大的运作能力和资源调配能力是必不可少的。

这为我国工程造价管理提供了很好的启示，我国工程造价管理应该加强运作能力和资源调配能力建设，提高整体效率和效益。

第四、国际工程造价管理强调团队合作和沟通协作。

在国际工程造价管理中，往往会强调团队合作和沟通协作。

在项目的实施过程中，各个环节之间需要紧密协作，通过团队合作来促进工作的顺利完成，并保证工程的质量。

这也对于我国工程造价管理来说有启示意义，我国工程造价管理需要强化团队合作，加强沟通协作，提高工作效率和质量。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示

国际工程造价管理对我国造价管理的启示在全球化的背景下，国际工程项目的数量和规模不断增加，对工程造价管理的要求也越来越高。

国际工程造价管理的成功经验对我国的造价管理工作具有很大的启示作用。

国际工程造价管理注重标准化和规范化。

国际工程项目的标准化和规范化程度较高，主要体现在合同管理、审批流程、质量控制等方面。

在我国的造价管理工作中，也应注重标准化和规范化的推进。

通过制定相关的标准和规范，明确造价管理的程序和要求，提高工程造价管理的质量和效率。

国际工程造价管理注重成本控制和项目效益。

国际工程项目的成本预测和控制是整个项目成功的关键。

在我国的造价管理工作中，也应注重成本控制和项目效益的优化。

通过建立科学的成本控制体系，提高项目的经济效益，确保工程项目的顺利实施。

国际工程造价管理注重信息化和技术创新。

随着科技的进步，信息化和技术创新对工程造价管理越来越重要。

在我国的造价管理工作中，也应加强信息化建设和技术创新，提高造价管理的水平和效益。

通过引进先进的技术和管理工具，提高造价管理的自动化和智能化水平，提高工程项目的管理效率和质量。

国际工程造价管理注重培养专业人才和团队合作。

国际工程项目在造价管理方面需要专业化的人才和高效的团队合作。

在我国的造价管理工作中，也需要加强人才培养和团队合作。

通过加强教育培训，提高造价管理人员的专业素质和管理能力；通过建立良好的团队合作机制，提高项目团队的协作能力和执行效率。

国际工程造价管理注重法律法规和风险管理。

国际工程项目的造价管理需要遵守当地的法律法规，并且需要合理评估和管理项目的风险。

在我国的造价管理工作中，也应加强法律法规的遵守和风险管理的工作。

通过建立健全的法律法规体系和风险管理机制，保障工程项目的合法性和安全性。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示主要体现在标准化和规范化、成本控制和项目效益、信息化和技术创新、人才培养和团队合作、法律法规和风险管理等方面。

我国的造价管理工作可以借鉴国际工程造价管理的经验和做法，不断提高工程造价管理的水平和效益。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示

国际工程造价管理对我国造价管理的启示1.强化成本控制意识国际工程造价管理强调成本控制，要求在项目实施的过程中，对工程造价和进度进行全程跟踪和监控，及时发现成本波动和进度延误，并采取相应措施加以控制。

在我国，由于建设过程中常常存在因设计变更、资金拨付不到位等原因导致成本失控的情况，因此需要在研究项目可行性和制订项目预算的同时，重视项目实施过程中成本控制的重要性。

2.完善合同管理制度国际工程造价管理强调合同管理，要求在签订合同前认真审核合同条款，明确双方义务和责任，并建立相应的合同管理制度和过程监控机制。

在我国，由于存在建设单位与承建单位签订合同时缺乏平等性和专业性，导致承建单位在建设过程中存在优先保障自身利益的情况，因此需要着重加强合同管理制度的完善。

3.提高专业技术水平国际工程造价管理强调专业技术，要求从项目可行性研究和建议书编制时就重视技术问题的研究和解决，涉及到的问题包括设计、施工、设备选型等方面。

在我国，由于缺乏专业技术人才和现代化的工程建设管理体制，导致在工程造价管理中存在技术瓶颈和不透明的情况，因此需要加强技术创新和人才培养，推动现代化的工程建设管理模式的发展。

4.强调风险控制意识国际工程造价管理强调风险控制，要求在项目实施过程中对可能出现的风险进行全面评估和分析，制订相应的措施进行预防和控制。

在我国，由于工程建设中存在诸多风险，如自然灾害、资金不足、施工过程中的品质问题等，因此需要加强风险管理，通过制定相应的管理制度和文件，规范风险管理流程，做好风险分析和评估工作。

总之，国际工程造价管理的先进经验和管理模式，为我国的造价管理提供了宝贵的借鉴和启示，有助于改进和完善我国的造价管理体系，提高工程建设质量和效益，推动工程建设行业的可持续发展。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示

国际工程造价管理对我国造价管理的启示随着全球经济的发展和国际工程项目的增多，国际工程造价管理在当今社会已经变得越发重要。

对于我国的造价管理而言，国际工程造价管理不仅为其提供了参考和借鉴的机会，也为其带来了许多启示和改进的方向。

本文将围绕国际工程造价管理对我国造价管理的启示展开论述。

国际工程造价管理为我国造价管理提供了更加开放的视野。

在国际工程项目中，我们可以学习和借鉴不同国家和地区的造价管理经验和做法，从而拓宽我们的思路和视野。

一些发达国家在工程造价预算和成本管控方面有着丰富的经验，可以帮助我们更好地优化我国的造价管理体系，并且吸取国际上的成功经验和教训，从而提高我国的工程造价管理水平。

国际工程造价管理也为我国造价管理带来了更多的创新思路。

在国际工程项目中，我们可以结合各种先进的管理理念和技术手段，推动国内造价管理体系的创新和升级。

在国际工程项目中，可以借鉴先进的BIM（Building Information Modeling）技术和成本控制方法，来提高我国工程项目的效率和质量，使我国的造价管理更加科学和先进。

国际工程造价管理也为我国造价管理带来了更加严格的标准和规范。

在国际工程项目中，对于造价的计量、结算、审计等方面都有着更为严格的标准规范，这将迫使我国的造价管理体系更加规范和完善。

只有通过严格的标准和规范，才能保证项目的预算和成本控制的准确和有效，也能够更好地保护各方的利益，减少纠纷和风险。

国际工程造价管理也为我国的造价管理带来了更加国际化的视野。

在国际工程项目中，我们需要面对来自不同国家和地区的建筑设计师、施工单位、材料供应商等各方，需要解决跨文化交流和合作的问题，也需要处理国际贸易和支付结算等各种复杂的问题。

国际工程造价管理将促使我国的造价管理更加国际化，提高我国工程项目参与国际市场竞争的能力。

国际工程造价管理对我国造价管理带来了许多启示和改进的方向，我们应该善于借鉴国际上的成功经验和教训，并结合我国的国情和实际情况，不断提高我国的工程造价管理水平，推动我国的造价管理在国际上更加具有竞争力和影响力。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示

国际工程造价管理对我国造价管理的启示
随着全球化的进一步发展，国际工程造价管理理念已经愈加成熟。

借鉴国际工程造价管理的经验和教训，可以为我国的造价管理提供宝贵启示。

首先，国际工程造价管理注重整个工程周期的成本和效益控制。

在我国，由于某些原因，一些企业在控制建设成本时，往往只着眼于工程的初期投入，而忽略了整个工程周期的成本和效益，导致后期的维护和运营费用增加。

因此，应该加强对工程全生命周期成本和效益的管理，提高工程的经济效益。

其次，国际工程造价管理强调质量和安全等因素的综合考虑。

在我国，一些企业在追求成本节约的同时，忽视了质量和安全等因素，这种做法是不可取的。

我们应该坚持“安全第一、质量第一”的原则，全面加强工程安全和质量管理，确保工程建设安全、质量过关。

再次，国际工程造价管理注重信息化技术的应用。

信息化技术在推动全球工程管理的发展中发挥了越来越重要的作用。

在我国，我们应该积极引进、应用信息化技术，推进建设工程管理信息化，提高工作效率和信息安全。

最后，国际工程造价管理注重优化合同管理。

在我国，由于合同管理不规范，很多工程变更等问题难以解决，导致工程建设周期延长，造价增加。

因此，我们应该加强合同管理，规范变更管理流程，强化合同管理人员的工作能力和素质。

国外工程造价管理上的先进经验及对我国的启示

国外工程造价管理上的先进经验及对我国的启示【摘要】国外许多发达国家（尤其是美国、英国和日本）在工程造价管理系统方面实施了规范化、标准化以及科学化的标准，已经成为了行业内的标杆。

笔者将根据相关工作经验简要分析了国外的工程造价管理模式，与我国现阶段实施的管理模式，从中找出需要的地方，以期我国的工程造价管理模式能够越来越先进，使其适应全球经济一体化的发展要求。

【关键词】国外工程造价管理；先进管理模式；发展要求工程造价管理（Engineering cost management）是在运用科学技术以及相关原理方法的原则下，为了确保建设工程的经济效益以及社会效益的同时对符合我国相关政策规定的工程业务组织活动[1].自从我国的建设部门提出了工程量清单计价管理模式以来，我国的工程造价管理出现了双轨制的局面，存在传统的工程造价管理模式与现推行的工程造价管理并行的情况。

一、简要分析国外工程造价管理上的先进经验工程造价（Project Cost）被的主要含义被分为2种：（1）从投资者和业主的角度来看，工程造价主要指的是建设一项工程，在工程的预计开支所使用的全部固定资产投资费用，简而言之就是固定资产与无形资产两种资产相加起来的费用的总和；（2）从工程承包价格来看，工程造价主要是指通过投标以及招标由投资者提供给建筑商的价格，并且得到双方认可。

1．美国的工程造价管理（1）在USA（United States of America），业主主要通过委托咨询公司来对工程造价进行全程管理。

USA（United States of America）没有统一的计价标准和相关依据，所以是一种比较典型的市场化价格；（2）USA（United States of America）对工程的计算、人工材料的消耗定额（consumption figures）等均是由几个大区的协会组织按照各个施工企所积累的材料或者本地区的实际情况进行消耗量的计算，再把价格推向市场，并不是由政府部门组织定制的。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示

国际工程造价管理对我国造价管理的启示
随着我国经济的发展和国际经济合作的不断加强，国际工程项目在我国越来越常见。

国际工程造价管理在经验和理念上对我国造价管理具有一定的启示作用。

本文将从项目前期概算、合同管理、成本控制和项目验收四个方面来分析国际工程造价管理对我国造价管理的启示。

国际工程造价管理在项目前期概算方面给予了我国造价管理启示。

国际工程项目在起初阶段就会进行概算，对项目的预算进行估计和计划。

这一做法与我国传统的“施工图概算”有所不同。

国际工程造价管理注重在项目前期对项目进行整体概算，这使得我国在项目前期对工程造价的估算更加准确，为项目的后期工作提供了基础。

国际工程造价管理对我国造价管理的合同管理方面提供了启示。

国际工程项目通常会与不同国家的企业合作，因此合同的条款和管理方式相较于国内项目有所不同。

国际工程合同一般会包括工程造价的计算和支付方式、索赔和争议解决等方面的内容。

这使得我国在合同管理的过程中需要更加注重对合同细节的把握，确保合同的执行和项目的顺利进行。

国际工程造价管理在成本控制方面给予了我国造价管理启示。

国际工程项目的造价控制相对严格，要求所有的成本都要经过审批和把控。

这使得我国在项目成本控制方面有了更加明确的要求，需要一定的制度和流程来保证项目成本的可控性。

国际工程造价管理对我国造价管理的项目验收方面提供了启示。

国际工程项目的验收通常会由一方独立的第三方机构进行，确保项目的质量和规范符合国际标准。

这一做法使得我国在项目验收方面需要更加注重对项目质量和规范的把控，确保项目的质量和安全。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示

国际工程造价管理对我国造价管理的启示国际工程造价管理强调全过程成本控制。

全过程成本控制是指在建筑工程项目的全过程中，从项目立项、设计阶段、施工阶段到竣工验收阶段，对各个环节的成本进行全面控制和管理。

通过全过程成本控制，可以避免项目在后期出现成本超支或材料浪费等问题，保障项目的顺利完成。

这一理念对我国的造价管理工作提出了明确要求，要求我国在项目实施的各个阶段都要进行全面的成本预算和控制，及时发现和解决造价管理中的问题，做到成本控制的科学、规范和高效。

国际工程造价管理注重风险评估和控制。

在建筑工程项目中，存在着各种风险因素，如市场风险、技术风险、合同风险等。

如果这些风险因素没有得到有效的评估和控制，就会对项目造价产生严重影响，甚至导致项目失败。

国际工程造价管理强调在项目实施之前要对各种风险进行充分评估和分析，制定相应的风险控制措施，以降低风险发生的可能性。

我国的造价管理工作也需要引入国际先进的风险评估方法和工具，加强对项目风险的预判和控制，确保项目的安全、稳定和可持续发展。

国际工程造价管理倡导信息化和数字化管理。

随着信息技术的不断发展和普及，信息化和数字化已成为当前建筑工程管理的发展趋势。

国际工程造价管理通过引入先进的信息技术手段和管理工具，实现了对工程造价信息的快速获取、准确分析和及时反馈，提高了造价管理工作的效率和精度。

我国的造价管理工作也需要积极推进信息化和数字化管理，加快建立起各种技术平台和管理系统，提升我国的造价管理工作水平。

国际工程造价管理强调绩效评价和改进机制。

在建筑工程项目的管理中，我们需要不断进行项目绩效评价，对项目的各个环节进行全面评估和分析，及时发现问题和不足，并制定相应的改进措施，以提高项目的整体绩效和管理水平。

这种绩效评价和改进机制对我国的造价管理工作也具有一定的启示意义，需要我国在实践中注重对项目绩效的评价和改进工作，不断完善和提高造价管理工作的各个环节，提高项目的整体效益和管理水平。

工程造价管理的国际经验分析及对我国工程造价管理改革的启示

工程造价管理的国际经验分析及对我国工程造价管理改革的启示论文导读：在我国，应尽快推行国际通行的工程造价管理办法，探索出一套适应中国现在及未来的工程造价管理模式，提高国内企业竞争力，最大限度节省社会资源，早日与国际惯例接轨，熟悉国际惯例非常重要。

随着改革开放的深入，投资主体多元化和投资来源多渠道的格局已经初步形成。

关键词：工程造价管理，改革新中国建国后，我国引进了前苏联的一套概预算定额管理制度，同时也为新中国组建的国营建筑施工企业建立了企业管理制度。

以后逐步确立了概预算在基本建设工作中的地位，确立了概预算编制依据，实行集中为主的分级管理原则。

但自从加入WTO后，我国经济被迫纳入全球经济一体化轨道，中国经济如何融入世界，是一个十分迫切的问题。

在我国，应尽快推行国际通行的工程造价管理办法，探索出一套适应中国现在及未来的工程造价管理模式，提高国内企业竞争力，最大限度节省社会资源，早日与国际惯例接轨，熟悉国际惯例非常重要。

一、下面仅对与我国经济联系较为紧密的成熟市场经济体的工程造价管理特点作简介。

1、美国工程造价管理简介在美国，政府对全社会的工程造价并不进行直接的监督管理，只是由其有关部门对自己主管的项目进行直接管理，或者通过公布工程造价指南、发布各种标准来间接影响工程造价或者对整个建筑市场进行宏观调控。

在工程估价中，估价人员一般选用专业协会、大型工程咨询顾问公司、政府有关部门出版的大量商业出版物进行估价，美国各地政府也在对上述资料综合分析的基础上发布工程成本材料指南，供社会参考。

2、日本工程造价管理简介在日本，采用的工程造价计算方法为工程积算法。

建设省制定一整套工程计价标准，称为《建筑工程积算基准》。

按照建筑积算研究会编制的《建筑数量积算基准》计算工程量。

在计价中将整个工程分为种目、科目和细目三个层次。

工程量计算以设计图及设计书基础。

按照《建筑工程积算基准》中的“建筑工程标准定额”（其对于每一细目以列表的形式列明单位工程的劳务、材料、机械的消耗量及其他经费），就可以根据材料、劳务、机械器具的市场价格计算出细目的费用，进而可算出整个工程的纯工程费。

国内外工程造价管理方案比较及其对我国启示

国内外工程造价管理比较及其对我国的启迪【摘要】为解决我国工程造价管理方面失衡现象，鉴于我国工程造价管理展开特色和存在的问题，经过与外国兴盛国家工程造价管理方面的特色和优势进行比较，得出在工程造价管理系统、确立方法和信息化管理三个方面的启迪，对我国工程造价方面适应国际市场及与世界接轨有重要意义。

【重点词】造价管理，外国工造管理，信息化管理跟着我国公民经济的高速展开，根基建设特别是公路建设也获得很大成就，相应的工程造价管理的地位愈来愈高。

在当前的展开来看，我国根基设备建设速度固然惊人，但在好多方面特别是工程造价管理方面有着严重的失控现象 [1] ，对建设自己及国家经济的进一步展开和稳固的影响是不可以忽视的。

在根基建设资本其实不宽裕的今日，如何对工程造价进行有效的控制和管理已经成为建设领域的关注点之一。

因为外国特别是兴盛国家的根基设备建设比我国展开超前，其在工程造价管理方面有着好多经验和优势[2] ，为认识决我国工程造价管理过程中出现的管理混乱、计算估价与实质相差较大等问题，笔者鉴于我国工程造价管理展开的特色与问题上对外国兴盛国家的造价管理方面的特色和优势进行研究，并得出合适我国采纳的造价管理方面的新思路和启迪，对我国工程造价方面适应国际市场及与世界接轨有重要意义。

1 我国现阶段工程造价管理模式1.1 我国工程造价管理展开特色我国工程造价管理最初期是借鉴了苏联模式展开起来的，以后工程造价管理模式 [3] 渐渐展开为五个阶段，即决策阶段〔包含工程建议书及可行性研究报告〕、设计阶段〔包含初步设计、技术设计和施工图设计〕、招招标阶段、实行阶段〔工程施工〕、完工交托阶段〔完工查收〕。

跟着我国工程造价管理的不停展开，主要拥有以下两个展开特点：○1 管理主体不因经济系统变化而变化。

有人以为我国在市场经济条件下，建设工程的造价是由是长决定的，但实质上并不是这样。

因为决议方案阶段对投资的预计以及投资的主要资本根源均依靠政府，因此很大程度上即便经济系统由本来的方案经济转变成市场经济，可是管理主体即政府的角色是不会变化的。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示

国际工程造价管理对我国造价管理的启示国际工程造价管理强调项目造价的全过程控制。

在国际工程项目中，造价管理涉及到项目前期筹备、设计阶段、施工阶段和项目竣工等各个环节，需要全面、系统地进行成本控制和成本管理。

这与我国目前多数项目中只注重施工阶段造价管理的情况形成了鲜明的对比。

国际工程造价管理的经验表明，只有在项目全过程中对成本进行合理控制，才能够最大程度地降低项目造价，提高项目经济效益。

国际工程造价管理注重市场化运作。

在国际工程项目中，造价管理往往由专门的造价顾问公司或相关机构进行，以确保造价管理的专业性和独立性。

而在我国，造价管理仍然主要由业主或施工单位自行负责，造价管理的独立性和专业性较弱。

国际工程造价管理的启示是，应当加强对造价管理机构的培养和引进，促进市场化运作，推动我国造价管理的专业化发展。

国际工程造价管理注重信息化和数字化。

在国际工程项目中，造价管理往往依赖于先进的信息技术和数字化工具，以提高数据的准确性和处理的效率。

而在我国，造价管理的信息化和数字化水平相对较低，存在着数据不集中、信息不透明等问题。

国际工程造价管理的启示是，应当积极推动信息技术在造价管理中的应用，提高数据的质量和处理的效率，推动我国造价管理向信息化和数字化的方向发展。

国际工程造价管理注重国际经验的借鉴。

在国际工程项目中，造价管理往往受益于不同国家、不同地区的经验和教训，通过学习和借鉴，不断优化和改进管理方法和工具。

而在我国，造价管理的国际经验借鉴相对较少，缺乏对国际工程造价管理经验的深入研究和吸取。

国际工程造价管理的启示是，我们应当积极学习和借鉴国际工程造价管理的经验和做法，发挥自身的优势和特点，不断推动我国造价管理的创新和发展。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示是全过程控制、市场化运作、信息化和数字化以及国际经验借鉴。

通过借鉴国际工程造价管理的经验，我们可以促进我国造价管理的规范化和优化，提高项目的经济效益和竞争力。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示

国际工程造价管理对我国造价管理的启示随着全球经济一体化的加快和我国对外开放程度的提高，国际工程造价管理对我国造价管理提出了许多启示。

国际工程造价管理是一种高效、科学、规范的管理方法，将其引入我国，可以促进我国造价管理水平的提高，提高国际化工程项目的管理水平，推动我国工程建设水平的不断提高。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示在于强调科学管理。

国际工程造价管理注重数据分析、成本控制和进度管理，这些都需要科学的方法来支持。

我们应加强技术创新，引入先进的管理工具和方法，提高专业技术人员的素养和能力，通过科学的手段来实现造价管理的精细化、科学化和规范化。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示在于推崇规范管理。

国际工程造价管理遵循一系列国际标准和规范，这有利于提高工程项目的质量和效益。

我们应该借鉴国际标准和规范，建立适应我国国情的管理制度，规范工程造价管理的各个环节，保障工程质量和成本控制的有效实施。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示在于注重集成管理。

国际工程造价管理强调整个项目的综合管理，包括成本管理、进度管理、风险管理等各方面。

我们应该在工程项目管理中实施集成管理，将各项管理工作紧密结合起来，做到信息共享、协同作业，提高项目管理的整体效能。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示还在于鼓励多元化管理。

国际工程造价管理强调管理的多元化和综合化，需要多学科的知识和技能，需要跨专业的合作和交流。

我们应该构建跨学科的团队，加强各专业人员之间的沟通和协作，推动管理工作的多元化发展，使管理工作更加全面、灵活和高效。

国际工程造价管理对我国造价管理的启示在于强调信息化管理。

国际工程造价管理倡导信息技术在管理中的应用，包括建立和完善管理信息系统、利用大数据进行分析和决策等。

我们应该加快信息化建设的步伐，建立先进的管理信息系统，实现信息的共享和传递，提高管理工作的效率和科学性。