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“五型”机关创建活动实施意见

“五型”机关创建活动实施意见

“五型”机关创建活动实施意见为深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,进一步巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,按照总书记指示:必须坚持领导机关和领导干部带头,领导机关和领导干部必须做表率、打头阵的要求,结合市教育局《关于开展“五型”机关创建活动的实施意见》文件安排,切实加强区教体局机关作风建设,提升管理和服务水平,充分发挥好引领示范作用,经局党组研究决定,在局机关开展责任型、创新型、服务型、效能型、廉洁型(以下简称“五型”)机关创建活动。

现结合工作实际,制定如下实施意见:一、指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,紧紧围绕全区教育体育中心工作,以开展“五型”机关创建活动为主题,以加强机关政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设为重点,以强化干部职工责任意识、学习意识、宗旨意识、效率意识、纪律意识为抓手,进一步提升工作标准,强化工作落实,激发广大机关干部敢于担当、勇于创新、忠诚干净的活力,树立全区教体系统良好形象,为加快教育现代化、建设教育强区、办好人民满意的教育夯实基础。

二、任务目标全面落实中央、省、市教育大会精神,全面贯彻区相关会议精神,大力弘扬“树正气、讲奉献、创一流、求发展”的优良作风,扎实开展“五型”机关创建活动,统一思想、坚定信念,真抓实干、创新进取,倾力打造一支行业作风好、服务效能高、工作业绩优、人民满意的教育体育干部队伍,统筹推进机关各项工作科学化、规范化、制度化、效能化,推动全区教育体育事业高质量发展。

三、工作重点(一)强化责任意识,打造责任型机关一是严格明责履责。

组织开展职业道德和责任意识教育,切实增强全体机关工作人员履职尽责、干事创业、创先争优的责任感。

严格对照“三定”方案,进一步细化科室工作职责,明确每项工作的工作目标和工作规程,以责任制的方式明确每个岗位的工作任务。

对照年度工作要点,将年度工作任务分解到各个科室,建立科室年度工作目标责任制。

关于开展五型机关创建活动实施方案

关于开展五型机关创建活动实施方案

关于开展五型机关创建活动实施方案一、背景分析:随着时代的变化和社会进步,我国各级政府和机关单位亟需拥有更强的综合素质和更高效的工作方式。

五型机关的创建活动是指以服务为中心,以优化机制为手段,实现机关工作方式进一步现代化,创新性地打造一种新型机关体制的活动,是新时代政务服务的核心内容。

在实际工作中,充分发挥机关的作用,需要将机关服务对象作为工作的重心,充分发挥机关的职能作用,为服务对象提供更好的服务。

二、工作目标:1.建立五型机关创建知识体系,提高机关工作人员的综合素质和新型机关体制的认知水平。

2.优化机关运作机制,提高工作效率和服务效果。

3.培养高素质的工作队伍,充分发挥机关的作用,为社会提供更好的服务。

三、实施方案:1.创新五型机关创建模式在建立五型机关的过程中,需要充分发挥各级机关的领导作用,构建工作体制和机制,实现服务中心。

首先,要充分开展民意调查,调查公众对机关工作的评价和期待,了解公众对机关服务的需求,为机关工作的优化提供依据。

其次,要加强机关文化建设,在机关内部营造良好的工作氛围和文化氛围,鼓励机关工作人员积极创新,锻炼机关工作人员的创造性、创新性和实践能力,增强机关的综合素质。

2.完善机关工作机制在机关工作机制中,要保持对基层服务的关注,并加强对各级机关工作的协调和指导。

建立机关工作人员和服务对象的联系机制,通过各种形式和渠道互通信息,建立良好的联系和沟通机制,在工作中,充分考虑服务对象的利益和需求,提高机关工作人员的协作能力和工作效率,实现机关工作效率的提高。

3.培养高素质的工作队伍为了实现优秀的五型机关的创建,需要培养高素质的工作队伍,建立机制,提高机关工作人员的综合素质和工作能力。

建立全面的人才选拔和培养机制,制定明确的选拔标准和培训计划,激发机关工作人员的工作热情和积极性,提高机关工作人员的认知能力和执行能力,并适时开展考核和评价工作,促进机关工作人员的长期稳定发展。

四、实施效果:通过五型机关创建活动的实施,可以实现机关工作的现代化和科学化,实现服务中心,优化机关工作机制,提高机关工作效率,提升机关工作人员的综合素质和工作能力。

最新-创建五型机关经验介绍 精品

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创建五型机关经验介绍机关新风扑面来记农行甘肃陇南分行积极创建五型机关《新时代金融报》记者吴常森本报讯:“一怀清茶一张报,高阔谈论发牢骚”。

这是群众对各类机关工作人员的形象描绘。

然而,笔者在农行甘肃陇南分行了解到的确是另一番景象。

6月5日上午8点30分,笔者在陇南分行机关看到,各部室人员按部就班,无论是领导干部,还是一般员工,都在聚精会神工作着。

这时自合规文化教育活动开展以来该行积极创建“五型”机关的结果,他们的做法被当地主流媒体报道后,己在社会上引起强烈反响。

以合规文化教育为载体,积极创建充满活力的学习型机关。

该行党委要求:市、县两级行机关要紧密围绕农业银行改革发展这个主题,更新观念,端正学风,树立强烈的学习意识,不断增强不学习就不能很好地工作、就会落伍的紧迫感,真正把善于学习,刻苦学习作为提高市县行机关员工综合素质的主要途径,通过建立长期的学习制度,使市县行两级行机关始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。

以提高服务质量为目的,积极创建务实型机关。

该行党委强调:市、县两级行机关必须增强参谋服务的主动性,督查服务的权威性和日常服务的规范性,切实提高为领导服务、为基层服务、为员工服务(更多精彩文章来自“秘书不求人”)的实效性,坚持以领导满意、基层满意、员工满意为目标,转变工作职能,提高工作效率和工作质量,破除官僚作风,加强部门协调,狠抓各项工作措施落实,积极带头大力实施“南水北矿”营销战略,深入一线协助基层挖掘优质客户,配合业务部门不断加快基金、保险、理财等金融新产品的推广力度,努力创建务实型机关。

要以加快发展为主线,积极创建竞争型机关。

机关工作人员必须强化雷厉风行的效率意识,营造严谨求实的工作氛围,真正把市、县两级行机关的工作质量提高到一个新的水平。

要围绕“三服务”在办公室开展“四比一争一创”活动,促使办公室人员立足岗位比学习、比发展、比成绩、比贡献、争上游、创一流。

结合社会主义荣辱观教育,积极创建清廉型机关。

五型机关创建方案

五型机关创建方案

五型机关创建方案五型机关创建方案关于建设五型机关的通知机关各党支部、机关党处室:开展“五型机关”创建活动是机关实施“北大荒先锋工程”的重要内容和载体,是把机关建设成为复合型机关、政令畅通的机关、执行力强的机关的有力保障,下面将开展“五型机关”创建活动的有关事宜通知如下:一、“五型”机关的内容和创建标准(一)学习型机关标准1、单位学习气氛浓厚,坚持每周有固定学习日制度;2、有专人负责,有学习计划,学习内容丰富,形式多样;3、学习制度健全,具备必要的学习设备;4、要集中学习和自学相结合,每年集中学习的课时不少于40学时;5、每年完成学习笔记处级领导干部2万字,普通干部1万字。

6、积极参加分局机关党委安排的学习任务。

7、政治理论、业务知识、法律知识等学习取得明显效果。

(二)创新型机关标准1、要培育全体干部职工的的创新精神,努力形成人人想创新、人人搞创新、人人能创新的浓郁氛围;2、要创造良好的创新环境,培养造就富有创新精神的人才队伍;3、单位部门要有创新的工作方法;4、单位部门要有创新的工作思路;5、对分局经济发展和本部门工作要有好的想法、建议;6、单位部门工作不断上新台阶。

(三)服务型机关标准1、以热情服务、热衷发展、热心基层为主要内容,积极推进服务型机关建设;2、引导和教育机关党员树立服务机关、责任机关、开放机关的理念;3、要建立健全责任制度、政务公开制度、征求意见制度、监督制度;4、注重在服务群众、服务基层、服务重点工作中创新活动载体;5、要全面实行“六项制度”(即:首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、否定报备制、无偿代办制);(四)廉洁型机关标准1、认真组织学习、贯彻、落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,在本单位努力营造“廉洁光荣,腐败可耻”的氛围;2、领导班子清正廉洁、公道正派;3、努力改进机关工作作风,杜绝“门难进、脸难看”的现象发生和生、冷、硬、横、冲,吃、拿、勒、卡、要行为;4、密切党同人民群众的联系为核心,坚持把解决涉及人民群众切身利益的问题放在突出位置,树立民生优先的执政理念5、了解群众意愿,倾听群众呼声,关心群众疾苦,帮助群众解决生产生活中的实际困难和问题。

五型机关建设内容参考

五型机关建设内容参考

“五型”机关建设内容(参考)(一)创建学习型机关。

一是加强理论学习。

深入学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神,实行“五加一”、“七加一”学习法,即每周在工作5天的基础上,周六加班集中学习一天;在每天七小时工作制的基础上,加班一个小时进行学习。

二是加强业务知识培训。

根据本单位的工作特点和工作需要,每年对党员干部进行2次以上的业务知识培训,包括学历教育和非学历教育,提倡利用业余时间自学成才。

三是注重学习效果。

完善党委理论中心学习组学习制度和机关干部学习制度,将学习情况和学习效果列为机关工作人员的述职和考评内容,确保参学率达到100%,优秀率在85%以上,不断提高党员干部队伍的素质。

(二)创建创新型机关。

一是创新思维。

围绕解放思想、开动脑筋,大力推进思维创新。

要不断破除思想上的陈旧观念,树立起与市场经济相适应的新观念,努力由求稳怕乱向敢闯敢冒风险转变,由本位主义向着眼整体转变,由追求短期回报向树立长远眼光转变,由等待观望向抢抓机遇转变,由小进则满向不断进取转变。

二是创新制度和机制。

围绕解决影响和制约加快发展的问题,以“三个有利于”为标准,不唯书、不唯上、只唯实,大力推进工作制度和机制创新。

三是创新工作方式方法。

围绕简化程序、提高效率、为基层搞好服务,大力推进工作方式方法创新。

要力求在一个方面、一个环节、一个程序上打破常规,不断提高工作效率。

区委、区政府将设立创新奖,对在开展创新活动中表现突出的单位进行表彰,在年度考核中视不同情况加1-3分。

(三)创建服务型机关。

一是健全服务制度。

在机关全面推行首问负责制、服务承诺制和责任追究制,实行挂牌上岗和限时办结制度,进一步从制度上规范机关工作人员的服务行为。

二是规范服务程序。

群众来机关办事,工作人员要做到一起座,二倒水,三接访,四办理,五送客,真正让群众感受到机关教育活动带来的新变化,确保群众满意。

三是实行“三个一”调研制度。

有基层单位的党员领导干部特别是单位“一把手”每月要到基层单位召开一次党政班子成员会,组织召开一次群众恳谈会,进行一次公开接访;没有基层单位的部门领导干部要到所包村或联系户调研,切实帮助基层单位和群众解决生产和生活中的困难和问题,树立机关干部人民公仆良好形象。

推进“五型机关”建设奋力拓展机关事务集中统一管理新局面

推进“五型机关”建设奋力拓展机关事务集中统一管理新局面

推进“五型机关”建设奋力拓展机关事务集中统一管理新局面阴毛益民2020年是决胜全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是山西深入推进高质量转型发展的重要之年,是山西机关事务集中统一管理改革深化之年。

山西省直属机关事务管理局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻国管局和省委、省政府决策部署,以推进机关事务治理体系和治理能力现代化为目标,按照楼阳生书记“五型机关”建设要求,紧紧围绕优质高效服务保障,持续深化各项改革,健全完善工作机制,积极推进法治建设,奋力推动机关事务工作迈上新台阶、取得新突破。

一、加强党的建设,聚焦做好“三个表率”,建设信念过硬的政治机关习总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上提出要做好“三个表率”,建设模范机关。

山西省直属机关事务管理局是省委工作部门,是政治机关,要把机关党的建设作为模范机关建设的根本保证来抓紧抓实。

强化思想理论武装,在学懂弄通做实上树标杆。

全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入学习习近平总书记重要讲话和“三篇光辉文献”精神,教育全局党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

强化党组织功能,在发挥战斗堡垒作用上树标杆。

发挥政治引领作用,通过政治引领焕发出全局各级党组织战斗力、凝聚力和号召力。

严肃党内政治生活,严格落实“三会一课”制度,推进全局基层党建理论学习联组制度往深里走、往实里抓。

强化领导班子建设,在锤炼高素质干部队伍上树标杆。

把政治建设摆在首位,不断增强全局各级领导班子、领导干部“两个维护”的政治定力和能力,下大力气建设忠诚干净担当,想干事、能干事、干成事的领导班子和干部队伍。

二、加强联动互通,凝聚强大工作合力,建设机制顺畅的枢纽机关作为省级机关事务管理部门,作为贯彻中央及省委决策部署的“第一方阵”,必须找准自身定位,加强统筹协调,继续深入推进机关事务集中统一管理。

五大举措推进五型机关汇报材料

五大举措推进五型机关汇报材料

一、注重三个落实,营造环境抓机关学习提高一是专班组织落实。

年初调整五型机关创建工作领导小组,制定学习计划和制度,坚持每季度召开一次局长专题办公会议,研究解决创建工作中的突出问题,机关创建氛围形成。

二是学习任务落实。

组织开展自学和深入基层调研等学习形式,年集中学习达12次,基层调研5次,形成《危房改造》等调研报告6篇、取得《城镇垃圾低碳收集处理》可研成果一个、上报各类建议30多条、在区以上新闻媒体刊发信息文章百余篇。

机关档案管理达省一级标准。

三是配套设施落实。

配置电视、电教设备、办公电脑,实现办公网络化,更换密封垃圾桶;建起党员学习活动室;完成党报党刊征订任务,订阅《中华建设》等22种50余份报刊杂志,丰富学习内容。

二、推行三个到位,完善机制抓机关管理创新一是机关制度完善到位。

制定《机关工作运行细则》,规范干部职工的日常行为准则;推行完善《月工作项目化管理》工作模式和《全员参与项目建设机制》,以项目化表的形式分解全年工作任务,细化到每月,实行月述职、月考核、月点评、月测评、月督办,以月保季、以季保年,全年工作得到落实。

与区委区政府签订的危房改造、白色垃圾处置试点、联楠路民居改造、天燃气进工程、江南大道改建刷黑工程、五龙污水处理厂等重点目标全面完成,危房改造全省现场观摩会在召开,做法和经验在全省推广。

二是项目争取跟踪到位。

我局把争取项目有成果作为机关工作创新的重大举措来抓。

建立城乡建项目库,争取危房改造指标913户、资金548万元,超计划456;争取市级基础设施建设资金9656万元、市政维护资金150万元、小城镇建设资金15万元、省级新农村建设资金85万元。

总额超亿元,实现历史性大突破。

三是职能管理创新到位。

建立施工企业市场准入机制;推行区域环卫综合考核管理,延伸管理层面和范围;开展区域防控拆违迅雷行动,全年拆违面积近8000平方米,违法违章建设得到有效遏制。

由于区委区政府及区人大政协重视,市城市管理局与区人民政府在全市率先签署《加快城市管理事业发展,推进滨江生态新区建设》的战略合作协议。

创建“五型机关”实施方案

创建“五型机关”实施方案

创建“五型机关”实施方案为深入贯彻党的十七大精神,落实中央、省、市关于作风建设的意见,全面提高干部队伍思想政治素质和业务能力,改进工作作风,进一步加强文体广播电视局自身建设,实现各项事业更快更好发展,经局党组研究,决定在我局开展创建“五型”机关活动。

特制定如下实施方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全县工作大局,以保持共产党员先进性为目标,以创建“五型机关”为抓手,以加强执政能力为重点,以“比学习,带头提高素质;比工作,带头争创一流业绩;比奉献,带头践行服务宗旨;比作风,带头做好廉洁表率”的“四比四带头”活动及“工作优秀、服务优质、作风优良、环境优美,群众满意”的“四优一满意”活动为内容,扎实推进学习型、服务型、效能型、廉洁型、文明型机关建设,培养造就一支具有履行岗位职责能力、紧跟时代发展要求的高素质干部队伍,使文体广播电视局机关成为敬业勤政、依法行政、高效理政、廉洁从政的表率机关,为促进县委、县政府决策的落实和加快实现“实力桐梓、小康桐梓、便捷桐梓、活力桐梓、和谐桐梓”的目标做出应有的贡献。

二、目标要求切实加强党的基层组织先进性建设,努力实现领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标。

在创建“五型”机关的过程中,要通过自我整改和创新,做到“学习氛围浓,服务态度好,办事效率高,作风廉洁优,机关环境美”,基本实现:建设一流的干部队伍,培育一流的工作作风,构建一流的和谐班子,创造一流的工作业绩,树立一流的机关形象。

三、创建内容1、创建学习型机关。

各部门要把提高干部队伍素质作为促进机关工作开展的重要任务来抓。

通过组织党员干部开展“四比四带头”活动等形式,进一步强化机关党员干部的学习,提高机关党员干部的思想政治素质和业务能力,建设学习型机关。

2、创建服务型机关。

广泛推行服务承诺制、限时办结制,逐步实行办事公开,进一步开展“四优一满意”活动。

五型机关创建实施方案(最新版)

五型机关创建实施方案(最新版)

五型机关创建实施方案(最新版)XXXXXXXX创建五型机关实施方案为了切实转变机关作风,构建公开透明、便捷高效、勤政廉洁的党政机关形象,根据XX党委要求,在XXXXXX开展创建学习型、服务型、实干型、廉洁型、和谐型机关(以下简称“五型”机关)活动。

为了保证此项活动的顺利开展,制定出如下实施方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实十八大会议精神和党委、政府的要求指示,树立科学的发展观和正确的政绩观,通过扎实开展创建“五型”机关活动,切实转变干部作风,努力提高干部素质,实现机关管理的制度化、规范化、科学化,努力提高为XXXXXXXX发展的服务水平。

二、领导机构为全面推进XXXXXX创建“五型”机关工作,明确责任,把各项工作落实到个人,现成立XXXXXXXX创建“五型”机关活动领导小组办公室,由党组书记XXX任组长,各处室负责人为成员,办公室设在XXXXXX办公室,由XXX 负责日常事务和档案的收集。

三、具体措施(一)创学习型机关:开展“学习型”机关创建工作,坚持马克思主义的学风,牢固树立“终身学习、全员学习”的理念,按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高效率的目标,大力加强干部的学习教育,建设充满活力的学习型机关。

1、有计划。

要根据创建“学习型”机关的要求制定切实可行的学习规划和年度学习计划,要求做到学习内容明确、时间具体、形式多样。

2、有制度。

要建立健全机关学习制度。

要坚持中心学习小组制度,每星期至少要组织全体机关干部集中学习一次,要严格学习考勤制度,落实领导责任制度。

3、有内容。

学习内容要紧跟时代的脉搏,认真学习中央、自治区、自治XX新的政策精神,XX党委、XX政府的重要会议精神及时传达,重要文件要及时组织学习。

4、有效果。

机关干部要自觉加强学习,形成良好的学习氛围。

要做到“三有”,即:有学习笔记、有心得机会、有调研文章。

每人每年要结合工作实际撰写1篇以上高质量的调研文章。

2024五型机关建设自查报告

2024五型机关建设自查报告

2024五型机关建设自查报告引言随着社会的快速发展和政府职能的转变,五型机关建设成为了推动政府效能提升、服务群众和改善治理环境的重要抓手。

为了深入贯彻五型机关建设的指导思想和基本原则,本单位高度重视,认真开展了自查工作。

本次自查旨在全面评估五型机关建设的实施情况,找出存在的问题和不足,提出切实可行的整改措施,以推动五型机关建设取得更加显著的成效。

检查的内容及标准五型机关建设主要包括学习型、服务型、创新型、责任型和效能型五个方面的建设。

本次自查严格按照这五个方面的要求和标准进行,具体内容包括:学习型机关建设:是否建立了完善的学习机制,干部职工的学习意识和学习能力是否得到提升,是否定期组织学习培训活动。

服务型机关建设:是否强化了服务意识,改进了服务方式,提高了服务质量,是否建立了有效的群众反馈机制。

创新型机关建设:是否在思维、机制、方法等方面有所创新,是否积极探索适应新形势新任务的新路径。

责任型机关建设:是否明确了岗位职责,强化了责任担当,是否建立了严格的考核问责机制。

效能型机关建设:是否提高了工作效率,优化了工作流程,是否实现了资源共享和信息互通。

自查过程和方法为了确保自查工作的客观性和有效性,本单位成立了专门的自查小组,负责组织和实施自查工作。

自查过程主要包括以下几个阶段:制定自查方案:根据五型机关建设的标准和要求,结合本单位实际情况,制定了详细的自查方案。

组织学习培训:对自查小组成员进行了专题培训,明确了自查的目的、内容和要求,提高了自查小组成员的业务素质和工作能力。

开展自查工作:自查小组按照自查方案的要求,逐项逐条进行自查,通过查阅资料、听取汇报、实地查看等方式,全面了解五型机关建设的实施情况。

汇总分析:自查小组对自查结果进行了汇总和分析,找出了存在的问题和不足,提出了整改建议。

发现问题及原因分析通过自查,发现本单位在五型机关建设方面取得了一定的成效,但也存在一些问题和不足。

具体问题如下:学习型机关建设方面:部分干部职工学习意识不强,缺乏主动学习的动力和习惯;学习培训内容单一,缺乏针对性和实效性。

关于创建五型机关的实施方案(1)

关于创建五型机关的实施方案(1)

关于创建五型机关的实施方案(1)为认真落实市委九届四次全会精神、全市关于深入开展“五型”机关创建活动部署和全县有关会议精神,决定在全乡范围内深入开展“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型”机关创建活动,通过活动的开展,建设符合时代要求、适应发展需要、人民群众满意的党政群机关,营造更加有利于调动全体乡干部积极性、主动性和创造性,更加有利于提高办事效率、工作水平和服务质量的优良政务环境、法制环境和社会环境,树立“人人都是创新主体”的理念,以创新的思维和举措推动当前奥运安保、经济发展、改善民生等重点工作。

现结合全乡实际情况提出如下实施方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为统领,以科学发展观为指导,以提高机关党员干部整体素质为基础,以提高机关工作效率、创优发展环境为核心,以建设“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型”机关为目标,使全乡党政群机关在履行职责上有新成效,在办事效率、服务质量上有新提高,在群众满意度上有新提升,为建设经济社会发展强县提供有力保障。

二、目标要求1、创建学习型机关,打造一流机关干部队伍。

领导干部要带头学习,作出表率,机关工作人员树立终身学习意识,养成终身学习习惯,使学习成为一种职业习惯和从政时尚。

把学习与业务工作紧密结合起来,开展调研、培训辅导、讨论交流、演讲竞赛等多种形式的学习活动,真正实现学习工作化、工作学习化,不断用中国特色社会主义理论创新成果武装头脑,提高政策理论水平和业务能力,打造一流机关干部队伍。

2、创建创新型机关,推动各项工作提升发展。

深化“学浙江、见行动”主题活动,从根本上找准与发达地区在思想观念、体制机制方面存在的差距,切实增强忧患意识、危机意识、责任意识、发展意识,自觉把思想认识从旧的观念、体制、做法中解放出来,真正做到思想解放、观念更新。

牢固树立“人人都是创新主体”的理念,以创新的工作思路、工作举措和工作机制,推进重点工作,解决热点难点问题。

创建“五型”机关活动实施方案

创建“五型”机关活动实施方案

全文共计2784字安阳县矿产资源管理局
创建“五型”机关活动实施方案
为认真贯彻落实县委、县政府关于创建"五型机关"要求的有关文件精神,促使我局不断深入强化矿产资源管理工作着力点和切入点,推进局机关工作观念创新,进一步埋头实干,转变作风,提高效率,决定在全局开展创建“学习型、创新型、服务型、进取型、和谐型”机关活动,现制定实施方案如下:
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入学习十七大精神为主线,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,以建设一个好班子、锻炼一支好队伍,建立一个好机制,争创群众满意的一流业绩为目标,全面加强局机关自身建设,不断提高机关管理水平和机关工作运行质效,努力塑造勤政、创新、廉洁、务实、高效、公正的机关新形象,切实发挥矿管部门在服务中心、服务群众、服务基层上的示范带头作用。

1。

五型机关实施方案新

五型机关实施方案新

五型机关实施方案新
五型机关是指党的十八届三中全会提出的新型政府机关,其主
要特征是依法行政,服务大局,敢于担当,勇于创新,廉洁自律。

五型机关的实施方案是指在落实五型机关理念的基础上,依据实际
情况制定并实施的一系列措施和计划。

一、建立五型机关考核评价制度
为了确保五型机关建设的顺利进行,应建立起完善的考核评价
制度。

主要包括以下几方面:
1.考核评价指标体系:建立以法律合规、服务大局、担当效能、创新转型、廉洁自律为主要考核指标的评价体系。

2.考核评价方法:采取综合评价的方式,既要考虑客观评价指
标的数据化统计分析,也要注意对干部员工的实地调研和绩效评价。

3.考核结果的运用:将考核结果融入到干部员工的选拔任用、
奖惩激励等领域,为五型机关的建设提供切实的保障和推动力。

二、推进法治化建设
五型机关的建设,必须建立在法治化的基础上推进。

具体包括
以下几方面:
1.制定法治化建设规划:根据实际情况,制定具有可操作性的
法治化建设规划,推动机关管理和日常工作符合法律法规和规章制度。

关于创建“五型”机关的思考

关于创建“五型”机关的思考

面 的 务 知 识 , 过 学 习 , 动 干 部 职 [ 论 水 半 和 业 务 素质 的 通 推
全面提高 。
四、 把开展“ 五型 ” 机关创建 活动作为 完成 全年各项 目标任 务 推动水利事业发展 的着 力点

开展“ 型” 五 机关 创建活动 , 就是要促 使全系统 干部职工通
甘肃 农业
21 0 0年第 l 2期 ( 2 3期 ) 总 9
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机 关 是 一 个 行 业 的 中 枢 , 各 项 制 度 的制 定 者 、 行 者 和 考 是 执 核者 , 是局 领 导 班 子 联 系 基 层 单 位 和 干 部 职 工 的桥 梁 纽 带 。 项 各 政 策 制 度 能 不 能落 实 到位 , 项 工 作 任 务 能 不 能 高 质 量 完 成 , 各 与 机 关 各 职 能 股 室 有没 有 严 肃 认 真 的态 度 、 自觉 服 务 的意 识 、 抓 敢 落 实 的 决 心 、 厉 风 行 的作 风 密 切 相 关 。 所 以说 , 加 强 机 关 自 雷 从
做 好 今 年 的 各 项 工 作 , 面 完 成 年 初 确 定 的 目标 任 务 , 力 加 快 全 努 水利事业又好又快发展。

把开展“ 五型 机关创建活动作为贯彻 落实市、 县各级 党
五、 把开展“ 五型 关创建活动作为服务民生的结合 点
以 建 精 品工 程 、 和 谐 行 业 、 进 优 质 服 务 “ 建 一 推 动 , 建 推 双 兴水 惠 民 生 ” 题 实 践 活 动 为 载 体 , 实“ 型 ” 关 建 设 开 展 的 主 切 五 机 有 声有 色 。 围绕 “ 精 品 工 程 ” 目标 , 分 管 局 长 到 技 术 人 员 , 建 的 从 都 要 牢 固树 - ‘ 年 大计 , 量 第 一 ” 思 想 , l程 质量 贯 穿 到 g 百 / 质 的 把 : 规 划 放 线 、 织 施 工 、 踪 检 查 和 阶 段 验 收 等 各 个 环 节 , 立 健 组 跟 建 全 严 格 的定 项 目、 任 务 、 工 期 、 资 金 、 奖 罚 、 质 量 的“ 定 定 定 定 保 五 定一 保 ” 任 制 , 力 把 今 年 新 建 、 建 的 庄 浪 河 川 人 饮 、 洛 河 责 着 续 水 万 泉 段 堤 防 和 金 锁 灌 区 维 修 改 造 等 重 点 建 设项 目全 部建 成 “ 精 品工 程 ” 围 绕“ 。 建和 谐 行 业 ” 口标 , 领 导班 子 千 方 百计 , 续 的 局 继 在 改 善职 工 办 公 条 件 , 决 职 工 养 老 、 业 保 险 , 高 职 工 工 资 解 失 提 待 遇 , 决职 工 后顾 之忧 等 方 面 多想 办 法 , 解 多办 实事 。在 全 行 业 开 展 “ 谐 行 业 大 家 建 ” 题 讨 论 活 动 , 每 一 位 干 部 职 工 进 一 和 专 使 步 明确 水 利 工 作“ 谁 干 ”“ 什 么 ” 怎 么 干 ” 问 题 , 为 、干 和“ 的 教育 职 工 从 我 做 起 , 现 在 做 起 , 一 点 一 滴 的 小 事 做 起 , 惜 岗位 , 从 从 珍 尽 职尽责 , 多说 有 利 团 结 的话 , 干 有 利 和 谐 的事 。全 局 上 一 往 多 F心

五型机关实施方案

五型机关实施方案

五型机关实施方案【篇一:五型机关创建活动实施方案】公路勘察设计院五型机关创建活动实施方案一、指导思想以科学发展观为指导,始终坚持“围绕中心、服务大局”的思想不动摇,扎实推进我院党组织、公路文化、职工队伍和行业管理能力建设,全面加强总段精神文明建设工作,提升单位文明程度,”为实现我院试验、检测工作稳中求进提供坚强的思想政治保障,力争把我院创建成效能服务型单位。

二、活动内容及工作目标开展“五型机关”创建活动,是为了全面提升我院管理服务水平,树立良好的机关形象,进一步提升机关管理能力和服务水平。

(一)服务型机关1、牢固树立服务的思想理念,切实做到管理重心下移,推动我院切实由行政指令型向服务指导型转变,逐步形成服务基层、服务一线的思想理念,彻底改变“发号施令”、“养尊处优”的指令型作风;2、在生产大忙季节,特别是遇到急难险重等特殊任务时,机关人员要及时充实基层,加强一线力量,转变服务方式,全面改进工作作风,努力为广大一线职工做好表率;3、改进服务方式,创新服务载体,其服务要在思想观念、 - 1 -理论培训、技术教育、业务指导等方面入手,始终做到解惑释疑,办理实际问题。

4、通过加强机关文化建设,弘扬创新精神,提高干部素质和服务能力,营造“团结进取,勤政务实”的人文环境,用新的管理思维去建立科学的管理制度和高效的运行机制,使机关的凝聚力和向心力明显增强。

5、通过争创“机关服务品牌”活动,加强和改进机关作风,增强政策的统一性和透明度,使我院的整体服务水平要有明显提升。

(二)效能型机关1、改进管理方式,改进文风会风,大力倡导“开短会、讲短话、写短文”的良好风气,逐步推行电子政务,实行无纸化办公,降低成本,提高效率。

2、杜绝官僚主义作风,彻底改变“领导批来批去、部门转来转去、干部推来推去”的“办事程序”。

严格执行各项制度,特别是重点整改个别干部职工存在的“慢、散、懒、浮、庸、混”等不良作风问题,机关作风要有明显转变。

创建五型机关科室经验总结

创建五型机关科室经验总结

创建五型机关科室经验总结五型机关科室是指由具有不同职能和任务的人员组成的科室。

不同类型的机关科室在工作中面临的问题和经验总结也有所不同。

下面将分别介绍五型机关科室的经验总结。

第一型机关科室:行政管理科室行政管理科室是负责协调机关内部各个部门之间的工作,负责机关设施、资源、人员等的管理和协调。

在工作中,行政管理科室需要注意以下几个方面的问题:1.建立有效的沟通机制行政管理科室需要与其他部门保持良好的沟通和协调,及时了解各部门的需求和问题,并及时采取相应的措施解决。

可以通过定期召开部门负责人会议、建立信息交流平台等方式来加强沟通。

2.强化协调能力行政管理科室需要具备较强的协调能力,能够妥善处理不同部门之间的矛盾和纠纷,并寻求最佳解决方案。

在处理矛盾和纠纷时,需要保持公正、客观的立场,维护机关整体利益。

3.提高工作效率行政管理科室应当注重提高工作效率,推动工作流程的标准化和规范化,减少冗余工作和重复劳动。

可以通过制定工作计划、优化工作流程等方式来提高工作效率。

第二型机关科室:业务支持科室业务支持科室是负责为机关其他部门提供技术、专业等方面的支持,在工作中主要面临以下问题:1.提高专业技能业务支持科室需要具备较强的专业技能,在专业领域内不断学习和积累经验,提高自己的技术水平。

可以通过参加培训班、学习资料等方式来提高专业技能。

2.加强与其他部门的沟通业务支持科室需要与其他部门保持良好的沟通和协调,了解其他部门的需求和问题,并为其提供相应的支持和解决方案。

可以通过定期召开会议、建立沟通渠道等方式来加强与其他部门的沟通。

3.积极参与项目业务支持科室应当积极参与机关的各类项目,提供专业支持和建议,为项目的顺利进行贡献自己的力量。

可以通过参加项目组、制定专业方案等方式来积极参与项目。

第三型机关科室:决策咨询科室决策咨询科室是负责为领导决策提供咨询和支持的科室,在工作中主要面临以下问题:1.提高分析能力决策咨询科室需要具备较强的分析能力,能够分析和研究各类问题,并从中提取关键信息,为决策者提供决策支持。

建设五型机关

建设五型机关

建设五型机关政协机关担负着组织协调、参谋助手、服务保障等职责,任务十分繁重。

近几年来,我们从实际出发,开展建设学习型、服务型、团结型、研究型、廉洁型机关活动,设置载体,搭建平台,提高了工作水平,机关各项工作有了新的进展。

党建工作连续多年被市直机关工委评为先进基层党组织,调查研究、反映社情民意、文史资料、档案工作、机要保密、社会治安综合治理、联村扶贫、交友帮扶等工作被评为市级先进,委员提案办理工作还受到省政协的表彰。

一、不断更新知识,建设学习型机关政协机关有着自我学习、自我教育的优良传统,面对新形势新任务,不断更新知识显得十分必要。

为此,我们提出了更新知识、提高素质、增强能力的目标,从四个方面开展了工作:一是营造学习氛围。

利用党员活动日、机关学习日等形式,引导广大党员干部树立在学习中工作、在工作中学习的新理念。

在今年全市开展新一轮解放思想大讨论活动中,我们组织党员干部,把学习新知识、新观念、新理论作为解放思想的重要途径,进行座谈讨论,交流体会,增进共识,使机关上下形成了浓厚的学习风气。

二是完善学习制度和考核机制。

市政协机关建立并坚持了机关中心组学习制度,机关学习和党支部学习制度。

组织党员干部和职工集中学习已坚持多年。

每月安排2个学习日进行学习,我们先后采取组织辅导、集中培训、研讨交流、电化教育等多种形式,提高了学习成效。

同时,坚持每季度对机关学习研究一次,小结学习情况,安排下季度学习任务,组织学习测试,巩固了学习成果。

三是开展读书活动。

结合工作实际,在机关党员干部和职工中开展了读书活动,办公室对读书活动作出了安排,印发了读书计划,年内每人读两本书。

据统计,全机关55名同志,共选择书目106本(套),读书活动的开展,有力地推动了学习型机关建设。

二、转变工作作风,建设服务型机关为了进一步提高服务大局的水平,我们组织和引导机关党员干部牢固树立宗旨意识,不断转变工作作风,加快工作节奏,提高服务质量和效率。

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关于推行机关职能化管理的意见及五型机关创建标准为进一步改进机关作风,加强机关建设,优化社会发展环境,推进机关观念创新、体制创新、运行机制创新,塑造机关廉洁、服务、高效、公正的良好形象,经县委、县政府研究决定,在全县党政机关中推行职能化管理,开展争创“学习型、创新型、文明型、服务型、廉政型”机关(下称“五型”机关)活动,现提出如下意见。

一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指导,以落实省委基层组织建设纲要为契机,以实现机关管理的规范化、科学化、制度化,促进全县经济跨越发展为目标,以建立健全决策目标、执行责任、考核监督三个体系为着力点,以规范机关工作运行机制、争创“五型”机关为手段,切实把握时代性、体现规律性、尊重差异性、讲求时效性,全面形成职责清晰、目标明确、程序周密、考核严格、奖惩分明的机关工作格局,切实树立带头学习、开拓创新、讲究文明、服务高效、清正廉洁的机关形象和风貌,为建设“山清水秀、县强民富”的新五莲提供坚强有力的组织保证。

二、目标要求通过实行机关职能化管理,开展“五型”机关争创活动,全面落实机关管理“六定一规范”,进一步明确机关工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程,规范机关工作运行机制,建立一整套适应新时期机关干部队伍状况和社会主义市场经济需要,保证共产党员始终保持先进性的长效机制,建成一支勤于学习、善于创新、行为文明、办事高效、遵纪守法的机关干部队伍,使机关工作人员的整体素质有较大幅度提高,学习意识、创新意识、服务意识、文明意识和法纪意识明显增强,工作作风明显改善,工作效率明显提高,把全县的党政机关建设成学习型、创新型、文明型、服务型和廉政型机关。

三、主要任务实行机关职能化管理,主要任务是落实“六定一规范”,即:定岗位、定职责、定目标、定规程、定考核、定奖惩,规范机关工作运行机制。

各部门要立足实际,尽快制定“六定一规范”工作方案,并装订成本,工作人员人手一份,作为部门工作指导手册。

定岗位。

各部门要按照十六大提出的精简、统一、效能的原则,根据所承担的任务和设定的职能,认真分析研究本部门职能岗位设置状况,围绕“有人没事干、有事没人干、因人设事”等问题进行查摆,核定核准工作岗位,切实解决层次过多、职能交叉、权责脱节等问题,提高行政管理效能。

要科学设岗。

各部门要结合实际工作需要,以管理科学化、规范化为目标,科学设置部门内部科室岗位,合理确定工作人员,优化组合管理队伍,保证党政机关职能的高效运转。

要竞争上岗。

各部门要建立公开、平等、竞争、择优,充满生机与活力的用人机制。

大力推行竞争上岗,促进公平竞争,使部门内大批德才兼备的优秀人才脱颖而出,增强全体机关干部的责任感和危机感,自强不息,奋发进取。

挂牌上岗。

各部门要结合桌牌提示,统一制作工作牌,工作牌要包括工作人员的姓名、职务、从事岗位和具体承办的业务职责等内容。

竞争上岗的工作人员,上班时间要一律佩戴标有工作单位和人员编号的工作证。

定职责。

要针对部门存在的职责不清、遇到问题推诿扯皮等问题,按照行政管理体制改革的目标,结合部门的业务职能,科学界定并明确各科室和每位工作人员的职责范围。

对于党员岗位,要坚持“一岗双责”,既要有行政职责,又要有党建职责。

要通过政务公开栏、局域网站等各种方式对外公开,建立行为规范、运转协调、公正透明的行政管理体制,切实消除行政管理职能交叉,管理层次环节较多,过于分散,管理不到位,影响行政管理效率和有序运转等不合理现象,使部门管理职能更加科学、合理,职责更加规范、明确;使各科室和每名工作人员都能各司其职、各负其责,在各自的职权范围内,独立负责地完成工作任务。

定目标。

各部门要围绕全县社会经济发展总体规划,分层次量化分解部门、科室和工作人员的目标任务,并抓好落实。

定部门工作目标。

结合全县发展战略目标,制定本部门业务工作近期目标和长远规划,用目标激励机关干部队伍,凝聚人心。

定科室工作目标。

部门内设科室要根据部门职能和业务工作实际,制定本科室的具体工作目标,使本科室机关干部切身感受到自己的工作与实现部门的发展目标息息相关,由此增强责任意识。

定个人工作目标。

引导机关干部立足岗位,细化量化近期岗位工作目标和年度工作计划,制定赶超目标和创新目标。

帮助干部职工对实现目标的行为进行科学设置,积极主动地完成个人目标,并在此基础上,实现部门总体目标。

定规程。

各部门要进一步分析疏理本部门业务职能,针对每项业务职能制定并形成一套完整的办理流程,部门全部职能形成一整套完善的工作规程。

部门工作规程要明确责权,具体到每个环节由哪些科室和工作人员负责;明确程序,要以一定的形式对外公开办理每项业务所需的程序和手续;明确时限,每一项具体业务都要规定出明确的办理时限,促进机关各项工作规范化、制度化,进一步提高工作效率。

各科室和每位工作人员要按照业务工作流程,相互协作,密切配合,讲究效率,保证流程畅通。

定考核。

各部门要结合各自的工作特点,制定出便于考核评价、切实可行的目标量化考核细则。

考核细则要有很强的可操作性和鲜明的部门特色,要按照宜实不宜粗,考核条目具体化、标准化和明确化的原则,细化量化考核条目,并定出适宜的分值,以便于考核和评价。

考核内容既要涵盖每个科室、每个岗位的工作职责和目标任务,又要包含“五型”机关的创建内容。

考核评价每年进行一次。

考核办法主要实行部门考评、相互(更多精彩文章来自“秘书不求人”)评议和社会测评相结合,听取汇报与检查、座谈和民意测验相结合,做到客观公正,公开透明,尊重民意。

一是各部门要按照考评细则,坚持定性与定量相结合,组成考核小组,对各科室和每位工作人员履行职责情况进行考评,并打出具体分数。

二是由各科室和各工作人员相互听取工作目标完成情况,相互评议,打出相应的分数。

三是通过向部分群众和有关部门发放问卷的形式征求意见,进行社会测评。

最后,根据部门考评、相互评议和社会测评的情况做出总体评价。

定奖惩。

各部门要根据考核情况,对各科室和每名工作人员评出好、较好、一般、较差四个等次,同时评出创建“五型”机关活动的先进科室和先进个人。

对评选出的先进科室和先进个人,各部门要以一定形式进行表彰,对被评为较差等次的科室予以通报批评或黄牌警告,并责令限期整改。

对被评为较差的工作人员,实行诫免或辞退。

对工作突出、成绩优异、贡献特殊的科室和工作人员,要给予物质和精神奖励。

一是合理晋升。

对具有发展潜能、绩效优异的机关工作人员,要及时予以提拔,调升职务;对于连续多年绩效考核突出的优先提拔重用。

二是表彰奖励。

对工作成绩突出、具有特殊贡献的科室和工作人员,通过部门表扬、上级奖励、舆论宣传等形式,进行精神鼓励,并适当给予物质奖励。

三是授予荣誉称号。

通过开展评先树优活动,授予先进科室和优秀工作者等称号。

奖励要建立在机关工作人员对党的事业贡献大小、成就高低的基础上,切忌平均主义和“大锅饭”,真正发挥奖励应有的激励作用。

县委将于“七一”前夕对20个“五型”机关、100名党员岗位标兵进行表彰奖励。

规范机关运行机制。

要对定岗位、定职责、定目标、定规程、定考核、定奖惩进行细化,形成职能化管理材料汇编,进一步明确决策目标、执行责任、考核监督三个体系建设,规范机关工作运行机制,对职责、工作流程等内容,通过政务公开栏、局域网、牌面上墙等多种形式进行公开,达到机关管理的制度化、科学化、规范化。

四、组织领导1.统一思想,提高认识。

各部门要把推行机关职能化管理、争创“五型”机关活动作为推动部门工作,落实县委战略任务的一项重要举措,认真做好思想发动和舆论宣传,使机关干部深刻理解这一举措的重大意义、目标要求、主要内容,尽快将机关干部的思想统一到县委意见上来,为这一举措的推行奠定坚实的思想基础。

2.加强领导,广泛动员。

各部门要把推行机关职能化管理列入重要议事日程,摆上重要位置,认真部署,严格要求。

要建立主要领导负总责,分管领导靠上抓,机关党组织具体抓的领导机制和工作机制。

要按照活动的基本要求,尽快研究方案,制定计划,采取措施,精心组织,分步实施,确保活动落到实处。

3.领导带头,抓好典型。

在推行机关职能化管理中,各部门领导班子和领导干部要身体力行,发挥表率和带头作用。

在实际工作中,要不断总结经验和做法,注重培养和发现先进典型,充分发挥典型的示范带动作用,切实推动机关职能化管理上水平。

附:“五型”机关创建标准“五型”机关创建标准(一)学习型机关。

要按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效的目标,大力加强机关干部的学习教育,进一步端正学风,讲求实效,建设充满活力的学习型机关。

1、树立学习理念。

要引导机关干部树立全新的学习理念,强化终身学习的意识,在工作中学习,在学习中工作,不断提高自身政治素质和业务素质。

要更新学习理念,进行自我超越,实现学习的“全员化、全程化、团队化”。

2、确立学习目标。

要倡导勤奋学习的风气,全面提高理论素养、知识水平、业务本领和领导能力,努力做到学以立德、学以增智、学以长才,使机关干部具有扎实的理论知识、精深的业务知识、广博的基础知识,努力成为精通本职业务的专业型干部。

3严格学习制度。

要制定出创建学习型机关的学习规划和年度学习计划,并根据新形势新任务的要求不断加以充实和完善。

每个机关干部要根据岗位工作需要订出自身学习计划,既要有学历培训计划,也要有思想教育和专业知识学习计划。

要建立健全学习制度,明确学习内容、学习时间、学习方式,坚持抓、不断线。

要保证学习时间,集中学习要每周不少于1次,自学时间每月不少于20小时。

要严格考勤请假制度,落实领导责任制,及时检查集体、个人的学习情况,保证学习效果。

领导干部每人每年至少撰写3篇高质量的调研报告或体会文章,普通机关干部每人每年至少撰写2篇调研报告或体会文章。

各部门要每月定期上报学习情况。

4改进学习方法。

要把个人自学与集体学习相结合,专题辅导与座谈讨论相结合,传统学习方法与现代化的学习手段相结合,要每年定期组织机关干部培训班、轮训班、报告会、演讲会、知识竞赛、经验交流等活动,运用述学、考学等行之有效的方法来落实政治理论学习,落实党的路线、方针、政策、决议的学习,落实当代政治、经济、法律、科技和反映当前世界发展趋势的各种新知识、新理论的学习,落实计算机操作、普通话、外语及驾驶技术的学习。

要活化学习载体,通过“集体学习日”、“机关干部每月一讲”、“调研信息月”等诸多活动载体,寓学习于工作、寓学习于活动、寓学习于娱乐之中,增强学习的实效。

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