2018一建《管理》葵花宝典-模考

C.第 8 月末计划成本累计值为 4600 万元 D.第 6 月末计划成本累计值为 3000 万元
25.某土方工程，月计划工程量2800m³，预算单价26元/m³；到月末时已完成工程量3000m³，实
际单价25元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。
A.已完成工作实际费用为78000元
A.与分包单位的合同关系相同
B.对分包单位的付款方式相同
C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同
10.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），项目管理规划大纲可由（ ）组织
编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目经理
C.施工单位法定代表人
D.组织的管理层
工作单位
考号
考生诚信 考试承诺 “我已阅读考生 （考场）有关规 定，愿意在本场 考试中自觉遵 守。如有违反将 接受处理，我保 证本场考试中、 本人所提供的个 人信息是真实准 确的，并愿意承 担相应的法律责 任。
★
2017 年一级建造师模考（二）
《建设工程项目管理》
★
题号
一
二
总分
分数
★
一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。
A.项目构造
B.项目功能
C.项目结构
D.项目价值
8.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（ ）。
A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
1.关于建设工程管理与建设工程项目管理的说法，不正确的是（ ）。
★ A.建设工程管理包括开发管理、项目管理和使用管理 密 B.建设工程管理的核心任务是目标控制
C.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目实施阶段
封
D.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是项目管理的核心
线 2.一个建设工程项目由许多参与单位承担，下列关于各个参与方项目管理目标和任务的说法
中，不正确的是（ ）。
内
A.各参与方的目标控制是项目管理任务中最重要的
不 B.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
C.设计方与项目总承包方的管理任务均包括自身的成本控制和项目的总投资控制
要
D.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行
答 3.某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。
21.通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成
本管理措施的（ ）。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
22.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（ ）。
A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略
规定，下列说法正确的是（ ）。
A.0
B.1
C.2
D.3
36.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第 3 周末时和第 6 周末时，检查得到
的实际进度如图中的实际进度前锋线所示，该图说明（ ）。
A.五方责任主体项目负责人指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、设计单位项目负 责人、施工单位项目经理、供货单位项目负责人、监理单位总监理工程师 B.质量终身责任，指的是某建造师在从事项目经理岗位的年限内对工程质量承担相应责任 C.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌制度 D.违反法律法规规定，造成工程质量事故或严重质量问题的，由项目负责人负全部责任
C.参与工程竣工验收
D.进行授权范围内的利益分配
15.因接受者认为“口说无凭”、“随便说说”而不加重视，属于沟通障碍中的（ ）。
A.接受者的障碍
B.选择沟通媒介不当
C.几种媒介相互冲突
D.外部干扰
16.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），若经评估材料价格上涨的风险发生的
可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（ ）等风险。
B.施工总承包模式下，质量控制符合“他人控制”的原则，对质量控制有利
C.采用施工总承包模式，，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
D.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调以减轻业主方的工作，是此模式的
基本出发点
9.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）。
题 ★
姓名
★
★
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
★
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
4.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。
A.每一个任务只能有一个主办部门
11.根据施工组织设计的管理要求，单位工程施工组织设计由（ ）审批。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.施工单位技术负责人
D.总承包单位技术负责人
1
12.关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。
A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值
B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
A.4
B.5
C.7
D.10
34.双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），D工作的自由时差为（ ）天。
31.根据双代号网络图绘图规则，下列网络图中错误的有（ ）处。
A.5
B.4
C.3
D.2
A.0
B.1
C.2
D.3
3
35.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：天），工作B的总时差是（ ）。 紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23 天，最迟开始时间分别为第
D.监理单位技术负责人
19.下列施工成本计划的指标中，属于质量指标的是（ ）。
A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标 B.设计预算总成本计划降低额
C.责任目标总成本计划降低额
D.责任目标总成本计划降低率
20.施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。
A.成本分析
B.成本考核
C.纠正偏差
D.调整成本计划
A.3
B.5
C.2
D.4
17.根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（ ）。
A.旁站、巡视和班组自检
B.巡视、平行检验和班组自检
C.旁站、巡视和平行检验
D.平行检验、班组互检和旁站
18.工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。
A.业主
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据
D.“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法
24.某工程按月编制的成本计划如下图，若 6 月、8 月实际成本为 1000 万元和 700 万元，其余月
份的实际成本与计划成本均相同，关于该工程施工成本的说法，正确的是（ ）。
A.第 6 月末计划成本累计值为 3100 万元 B.第 8 月末计划成本累计值为 4500 万元
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
13.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
14.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（ ）。
A.主持编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法
41.影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括（ ）。
A.地下障碍物的影响
B.施工现场交通运输条件
C.质量管理制度
D.施工工艺与工法
42.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，属于（ ）
策略。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险自留
A.第 3 周末检查因工作 C 拖后 1 周，会影响总工期 1 周 B.工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常 C.第 6 周末检查时预计工期拖后 1 周 D.第 6 周未检查时工作 G 实际进度拖后 1 周 37.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施 工进度时发现只有该工作实际进度拖延4天，则工作A的实际进度（ ）。 A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天 B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 C.将使总工期延长 4 天，但不影响其后续工作的正常进行 D.将其后续工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 3 天 38.某工程网络计划中，工作 A 的最早完成时间为第 16 天，持续时间为 4 天；工作 A 有三项
B.费用偏差为3000元，表示超支
C.费用绩效指标>1，表示节支
D.进度绩效指标<1，表示进度延误
26.分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（ ）的比较。
2
A.预算成本、目标成本、实际成本
B.概算成本、预算成本、决算成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本
27.竣工成本综合分析，一般以（ ）竣工成本分析资料为基础。
43.下列质量管理的职能活动中，属于 PDCA 循环中的“C”职能的活动是（ ）。
A.制定实现质量目标的行动方案
B.专职质检员检查产品质量
C.行动方案的部署和交底
D.采取有效措施，解决质量偏差
44.下列质量管理体系的系列文件中，属于实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件的
是（ ）。
A.程序文件
A.项目部的组织机构设置
B.质量记录的要求
C.确定施工组织设计
D.施工质量体系的认证
B.质量计划
C.质量记录
D.质量手册
45.在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（ ）。
A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控
B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
4
D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
46.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（ ）。
B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细
C.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
D.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
23.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（ ）
A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据
能开始，则根据绘制的双代号网络图是（ ）。
32.双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（ ）条。
A.4
B.3
C.2
D.1
33.某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第13天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，
它们的最早开始时间分别为第23天、第25天和第22天，则工作N的自由时差为（ ）天。
24 天，第 23 天和第 25 天，工作 A 的总时差和自由时差分别为（ ）天。
A.1；0
B.5；4
C.5；0
D.8；4
39.下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（ ）。
A.定期召开进度控制会议
B.编制与进度计划相适应的人力需求计划
C.改变施工技术
D.确定物资采购模式
40.根据住房和城乡建设部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
5.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。
A.定义项目开发或建设的任务
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标
D.编制项目投资总体规划
6.建设项目总承包的核心意义在于（ ）。
A.单位工程
B.单项工程
C.分部工程
D.分项工程
28.在进行施工进度控制下，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。
A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡
C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度
D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度
29.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论
证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（ ）。
A.进行进度计划系统结构分析
B.进行项目结构分析
C.编制各级进度计划
D.确定工作编码
30.某工程有 A、B、C、D、E 五项工作，其逻辑关系为 A、B、C 完成后 D 开始，C 完成后 E 才