2018一建《管理》葵花宝典-模考

合集下载

2018年一级建造师考试模拟卷(8)《建设工程项目管理》

2018年一级建造师考试模拟卷(8)《建设工程项目管理》

2018年一级建造师考试模拟试卷(8)《建造工程项目处理》•本卷共分为2大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。

一、单项选择题(共25题,每题2分。

每题的备选项中,只需一个最契合题意)1.__是对施工活动施行科学处理的重要手法,它具有战略部署和战术安排的两层效果。

A.施工处理规划B.施工安排规划C.项目安排规划D.项目处理规划参考答案:B[考点] 1Z201060施工安排规划的内容和编制办法2.假如两个单位之间有合同联络,在合同结构图顶用__联络。

A.直线B.箭线C.双向箭杆D.单向箭杆参考答案:C[考点] 1Z201026把握合同结构3.下列不归于考虑充分利用长途数据通讯的信息处理办法的是__。

A.经过电子邮件搜集信息和发布信息B.经过根据互联网的项目专用网站C.举行手机电视会议D.举行网络会议参考答案:C[考点] 1Z207023把握建造工程项目信息处理的办法[解析]考虑充分利用长途数据通讯的信息处理办法有:经过电子邮件搜集信息和发布信息;经过根据互联网的项目专用网站;或经过根据互联网的项目信息门户;举行网络会议;根据互联网的长途教育与训练。

4.作业流程图用矩形框表明作业,箭线表明作业之间的逻辑联络,菱形框表明__。

A.作业流程B.作业部分C.作业安排D.判别条件参考答案:D5.在发包人和承揽人未能就工程改动的费用等方而达到协议时,项目监理安排应提出一个__的价格,作为暂时付出工程款的根据。

该工程款终究结算时,应以发包人和承揽人达到的协议为根据。

A.暂时B.假定C.模仿D.暂定参考答案:D6.__占了工程费用的绝大部分,工程师应给予满意的注重。

但这类付出的程序比较简略,一般经过签发期中付出证书付出进展款。

A.一般项意图付出B.暂列金额C.计日作业D.索赔款参考答案:A7.项目方针动态操控的第一步作业是__。

A.方针调整B.搜集项目方针的实践值C.采纳纠偏办法D.方针分化参考答案:D8.月报表是指对每月完结的工程量的核算、结算和付出的报表。

2018一建《管理》真题及答案

2018一建《管理》真题及答案

2018 年全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理注意:按 2018 版教材提供答案页码。

一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。

每题的备选项中,只有 1 个符合题意)1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

P2A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

P8A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

P10A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。

P13、15A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

P32 A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。

P33 A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()。

P40 A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施。

2018年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷A卷与参考答案

2018年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷A卷与参考答案

2018年度全国一级建造师执业资格考试全真模考A卷建设工程项目管理二0一七年九月2018年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷A卷一、单项选择题(共70题。

每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设工程项目涉及很多参与单位,他们都需要从自己的利益出发对项目进行管理,其中,()项目管是该项目的项目管理的核心。

A.业主方B.施工方C.总承包方D.设计方2.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是()。

A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程3.工作流程图中的菱形框表示()。

A.工作B.工作之间的逻辑关系C.工作的执行者D.判别条件4.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。

A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标5.建设项目工程总承包的基本出发点是()。

A.总价包干B.交钥匙C.质量控制D.实现建设生产过程的组织集成化6.根据建设工程项目管理规范的规定,项目管理实施规划应由()组织编制。

A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.业主7.下列各项中,属于单位工程施工组织设计的内容的是()。

A.施工方案的选择B.施工方法和施工机械的选择C.暂设工程D.劳动生产率8.下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。

A.对项目管理的任务分工进行调整B.对项目管理人员进行调整C.调整进度管理的方法D.改变施工机械9.下列关于施工企业项目经理工作性质的说明,正确的是()。

A.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.过渡期满后,项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C.建造师就是一个工作岗位的名称D.项目经理是一种专业人士的名称10.下列影响工程项目的风险中,属于组织风险的是()。

A.信息安全控制计划B.监理工程师的能力C.自然灾害D.工程设计文件11.工程建设监理实施细则应在工程浇工开始前编制完成,并必须经()批准。

2018一建管理仿真试卷

2018一建管理仿真试卷

剩余:本试卷倒计时:分钟一、单项选择题(每题所设选项中只有一个正确答案,多选、错选或不选均不得分。

每题1分,共50分。

)1、[1.0分]关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是()。

∙ A.需全部施工图完成后才能进行招标,对进度控制不利∙ B.业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制∙ C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期∙ D.业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小2、[1.0分]根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是()。

∙ A.制定事故处理方案∙ B.事故的责任处罚∙ C.事故处理的鉴定验收∙ D.提交处理报告3、[1.0分]施工定额的研究对象是同一性质的施工过程,这里的施工过程是指()。

∙ A.工序∙ B.分部工程∙ C.分项工程∙ D.整个建筑物4、[1.0分]关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。

∙ A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利∙ B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利∙ C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内∙ D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率5、[1.0分]根据《建设工程施工现场管理规定》,施工单位采取的防止环境污染的措施,正确的是()。

∙ A.将有害废弃物用作土方回填∙ B.现场产生的废水经沉淀后直接排入城市排水设施∙ C.使用密封式圈桶处理高空废弃物∙ D.在现场露天焚烧油毡6、[1.0分]下列施工承包合同计价方式中,在不发生重大工程变更的情况下,由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。

∙ A.单价合同∙ B.变动总价合同∙ C.成本加酬金合同∙ D.固定总价合同7、[1.0分]施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划;②编制施工进度计划;③组织进度计划的实施;④施工进度计划的检查与调整。

2018一级建造师《项目管理》仿真模拟题

2018一级建造师《项目管理》仿真模拟题

2018一级建造师《项目管理》仿真模拟题一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.编制安全技术措施计划的一般步骤中,在风险确定之后紧接着需要进行的工作是()。

A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划答案:B2.由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系作出调整的工作是()。

A.内部审核B.管理评审C.合规性评价D.外部审核答案:B3.在进行直方图分布位置的观察分析时,如果质量特性数据分布偏下限,说明生产过程中()。

A.易出现不合格,在管理上必须提高总体能力B.质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施C.质量能力偏大,不经济D.存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏答案:A4.某工程双代号网络计划如下图所示,关键线路有()条。

A.1B.2C.3D.5答案:C5.根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计的施工成本管理任务是()。

A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本控制D.施工成本核算答案:B6.某工程发生坍塌事故,造成8人死亡,重伤5人,造成直接经济损失700万元,此类事故为()。

A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案:C7.业主方项目管理最重要的任务是()。

A.质量控制B.合同管理C.安全管理D.投资控制答案:C8.建设工程项目质量控制体系,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,这是由其()所决定的。

A.实施任务的委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式答案:A9.下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。

A.承包人与分包入签订的分包合同B.承包人安全交底会议纪要C.承包人技术交底纪要D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议答案:D10.根据工程《建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的22,最多不超过()万元人民币。

2018年一建管理模拟题

2018年一建管理模拟题

2018年一级建造师仿真模考题《建筑工程相项目管理》姓名单位科室题号一二三总分分数一、单选选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务2.建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制3.在建设工程项目管理的基本概念中,进度目标对业主而言是项目()的时间目标。

A.竣工B.调试C.试生产D.动用4.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责5.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()。

A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.职能分工表6.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A.明确各项管理工作的工作流程B.落实各工作部门的具体人员C.对项目管理任务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查7.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案8.在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用()描述的方式。

A.构造B.施工图C.功能D.规模9.关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是()。

A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任10.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2017),项目管理实施规划应由()组织编制。

18年 一建 管理 模考题 (一)

18年 一建 管理 模考题 (一)

2018 年全国一级建造师《建设工程项目管理》模考题(一)1.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( ) 。

A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金 B.国际设施管理协会物业资产管理的内容包括维修和现代化 C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段 D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期 2.按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( ) 。

A.业主 B.监理 C.指定分包商 D.施工总承包管理方 3.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 4.关于组织和组织工具的说法,不正确的有( ) 。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 C.工作流程图是一种重要的技术工具 D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 5.关于建设项目工程总承包的说法,不正确的是( A.工程总承包企业应向项目业主负责 B.建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干和“交钥匙” C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包 D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责 6.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( ) 。

A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同 7.根据《建设项目工程总承包管理规范》 ,在施工阶段,建设工程总承包方的工作内容有( ) 。

A.办理项目资料归档 B.进行竣工决算 C.对项目人员进行考核评价 D.解散项目部 8.关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是() 。

2018年一级建造师考试模拟卷《建设工程项目管理》

2018年一级建造师考试模拟卷《建设工程项目管理》

2018年一级建造师考试模拟试卷《建造工程项目办理》•本卷共分为2大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。

一、单项选择题(共25题,每题2分。

每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.下列不归于项目经理使命的是__。

A.施工安全办理B.施工进展操控C.施工质量操控D.工程出资参阅答案:D2.__是分层法的基本思维。

A.工程质量构成的影响要素多,有必要分门别类地进行B.了解工程质量问题构成的核算规则就行了。

C.寻求处理工程质量问题最有用的办法。

D.一切质量问题都是相关的。

参阅答案:A3.为项目参与各方供给信息沟通、一起作业、一起运用的和互动的办理东西是__A.信息体系B.办理信息体系C.项目办理信息体系D.项目信息门户参阅答案:D4.下列有关施工总承包办理模式的表述中,不正确的是__。

A.一般状况下参与详细工程的施工B.一般不参与详细工程的施工C.有些状况下,可以参与部分工程的投标,通过竞赛获得使命D.担任整个项意图施工安排与办理参阅答案:A5.下列归于第二类危险源的是__。

A.锅炉爆破发生的冲击波B.压力容器损坏C.各类辐射能D.吊起重物的势能参阅答案:B6.__是以节点及其编号表明作业,以箭线表明作业之间逻辑关系的网络图。

A.双代号网络图B.双代号时标网络图C.单代号网络图D.单代号搭接网络图参阅答案:C7.有关FIDIC合同条件下工程改变的评价,选用新的费率或价格的状况表述过错的是__。

A.这项作业不是合同中规则的“固定费率项目”B.假如此项作业实践丈量的工程量比工程量表中规则的工程量的改变大于10%C.工程量的改变与该项规则的费率的乘积逾越了中标的合同金额的0.01%D.由此工程量的改变直接形成该项作业单位本钱的改变逾越0.1%参阅答案:D8.下列不归于施工本钱方案比率法的是__。

A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法参阅答案:C9.非要害作业时差的调整办法不包含__。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

A.项目部的组织机构设置
B.质量记录的要求
C.确定施工组织设计
D.施工质量体系的认证
B.费用偏差为3000元,表示超支
C.费用绩效指标>1,表示节支
D.进度绩效指标<1,表示进度延误
26.分部分项工程成本分析“三算”对比分析,是指( )的比较。
2
A.预算成本、目标成本、实际成本
B.概算成本、预算成本、决算成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本
27.竣工成本综合分析,一般以( )竣工成本分析资料为基础。
C.第 8 月末计划成本累计值为 4600 万元 D.第 6 月末计划成本累计值为 3000 万元
25.某土方工程,月计划工程量2800m³,预算单价26元/m³;到月末时已完成工程量3000m³,实
际单价25元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。
A.已完成工作实际费用为78000元
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。
A.项目构造
B.项目功能
C.项目结构
D.项目价值
8.关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是( )。
A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
A.4
B.5
C.7
D.10
34.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),D工作的自由时差为( )天。
31.根据双代号网络图绘图规则,下列网络图中错误的有( )处。
A.5
B.4
C.3
D.2
A.0
B.1
C.2
D.3
3
35.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:天),工作B的总时差是( )。 紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23 天,最迟开始时间分别为第
43.下列质量管理的职能活动中,属于 PDCA 循环中的“C”职能的活动是( )。
A.制定实现质量目标的行动方案
B.专职质检员检查产品质量
C.行动方案的部署和交底
D.采取有效措施,解决质量偏差
44.下列质量管理体系的系列文件中,属于实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件的
是( )。
A.程序文件
D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
13.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
14.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是( )。
A.主持编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法
A.3
B.5
C.2
D.4
17.根据现行《建设工程监理规范》要求,监理工程师对建设工程实施监理的形式包括( )。
A.旁站、巡视和班组自检
B.巡视、平行检验和班组自检
C.旁站、巡视和平行检验
D.平行检验、班组互检和旁站
18.工程建设监理规划编制完成后,必须经( )审核批准。
A.业主
B.总监理工程师
C.专业监各参与方的目标控制是项目管理任务中最重要的
不 B.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
C.设计方与项目总承包方的管理任务均包括自身的成本控制和项目的总投资控制

D.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行
答 3.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。
B.质量计划
C.质量记录
D.质量手册
45.在建设工程项目质量控制的系统过程中,事中控制是指( )。
A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控
B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
4
D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
46.下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是( )。
规定,下列说法正确的是( )。
A.0
B.1
C.2
D.3
36.某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第 3 周末时和第 6 周末时,检查得到
的实际进度如图中的实际进度前锋线所示,该图说明( )。
A.五方责任主体项目负责人指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、设计单位项目负 责人、施工单位项目经理、供货单位项目负责人、监理单位总监理工程师 B.质量终身责任,指的是某建造师在从事项目经理岗位的年限内对工程质量承担相应责任 C.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌制度 D.违反法律法规规定,造成工程质量事故或严重质量问题的,由项目负责人负全部责任
题 ★
姓名


A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
4.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。
A.每一个任务只能有一个主办部门
A.与分包单位的合同关系相同
B.对分包单位的付款方式相同
C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同
10.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目管理规划大纲可由( )组织
编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目经理
C.施工单位法定代表人
D.组织的管理层
能开始,则根据绘制的双代号网络图是( )。
32.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键线路有( )条。
A.4
B.3
C.2
D.1
33.某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第13天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,
它们的最早开始时间分别为第23天、第25天和第22天,则工作N的自由时差为( )天。
C.参与工程竣工验收
D.进行授权范围内的利益分配
15.因接受者认为“口说无凭”、“随便说说”而不加重视,属于沟通障碍中的( )。
A.接受者的障碍
B.选择沟通媒介不当
C.几种媒介相互冲突
D.外部干扰
16.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的
可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为( )等风险。
24 天,第 23 天和第 25 天,工作 A 的总时差和自由时差分别为( )天。
A.1;0
B.5;4
C.5;0
D.8;4
39.下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有( )。
A.定期召开进度控制会议
B.编制与进度计划相适应的人力需求计划
C.改变施工技术
D.确定物资采购模式
40.根据住房和城乡建设部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的
C.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据
D.“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法
24.某工程按月编制的成本计划如下图,若 6 月、8 月实际成本为 1000 万元和 700 万元,其余月
份的实际成本与计划成本均相同,关于该工程施工成本的说法,正确的是( )。
A.第 6 月末计划成本累计值为 3100 万元 B.第 8 月末计划成本累计值为 4500 万元
B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细
C.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
D.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
23.关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是( )
A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位
B.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据
B.施工总承包模式下,质量控制符合“他人控制”的原则,对质量控制有利
C.采用施工总承包模式,,在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
D.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调以减轻业主方的工作,是此模式的
基本出发点
9.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( )。
11.根据施工组织设计的管理要求,单位工程施工组织设计由( )审批。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.施工单位技术负责人
D.总承包单位技术负责人
1
12.关于项目目标动态控制的说法,错误的是( )。
A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
29.某市拟新建一大型会展中心,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论
证,在调查研究和收集整理后,紧接着应进行的工作是( )。
A.进行进度计划系统结构分析
B.进行项目结构分析
C.编制各级进度计划
D.确定工作编码
30.某工程有 A、B、C、D、E 五项工作,其逻辑关系为 A、B、C 完成后 D 开始,C 完成后 E 才
工作单位
考号
考生诚信 考试承诺 “我已阅读考生 (考场)有关规 定,愿意在本场 考试中自觉遵 守。如有违反将 接受处理,我保 证本场考试中、 本人所提供的个 人信息是真实准 确的,并愿意承 担相应的法律责 任。

2017 年一级建造师模考(二)
《建设工程项目管理》
相关文档
最新文档