报社编辑工作规范
报社组织架构
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报社组织架构报社作为一个传媒机构,其组织架构对于顺利、高效地运营发挥着至关重要的作用。
一个合理、科学的组织架构能够确保新闻报道的准确性和及时性,同时也有助于分工合作、提高团队的工作效率。
下面将介绍一个典型的报社组织架构,用以解释各个部门的职责和协作方式,帮助读者更好地理解报社的运作。
一、总编部总编部是报社的核心部门,负责报纸的整体策划、编辑和出版工作。
总编辑是总编部的领导,负责对报纸的全面管理和决策。
总编部下设几个重要的职能部门,包括:1.1 新闻采编部新闻采编部是报社的新闻信息中心,负责收集、筛选、整理和编辑新闻稿件。
其中,新闻采集组负责派驻记者、扩展新闻渠道;新闻编辑组负责统筹编写新闻稿件,保证语言准确、表达流畅。
1.2 版面设计部版面设计部负责报纸版面的设计与制作。
它与新闻编辑部密切配合,根据新闻内容和广告需求进行版面设计,使整个报纸在布局和视觉呈现上更加吸引读者。
1.3 审核部审核部是报社的质量管理部门,负责对新闻稿件进行审核和编辑。
审核部需保证新闻稿件的准确性、客观性以及不涉及虚假信息。
同时,也负责对新闻报导的文风进行规范和统一。
二、市场部市场部是报社的推广和销售业务部门,负责报纸的市场营销、广告招商和订阅管理。
市场部是报社与广告主、订户之间的桥梁,承担着宣传报纸形象、增加销售收入的重要任务。
2.1 广告销售部广告销售部负责与广告客户的沟通、协商和合作,推动广告的销售。
它需要根据市场需求和报纸定位,制定广告推广策略,并通过市场调研和竞争分析提升广告销售额。
2.2 订阅管理部订阅管理部负责报纸的订阅业务。
它需要与个人订户和企业用户建立健康的合作关系,参与订户的维护、管理和服务工作。
订阅管理部还需要根据市场需求,开展订阅推广活动,提高报纸的订阅率。
三、财务部财务部是报社的核算和资金管理部门,负责报社的财务核算和预算调度。
财务部需要与各个职能部门共同合作,确保报社运作资金的安全性和可持续性。
新闻编辑——精选推荐
![新闻编辑——精选推荐](https://img.taocdn.com/s3/m/df04a4302e60ddccda38376baf1ffc4ffe47e238.png)
新闻编辑1.什么是新闻编辑?是以他⼈的新闻作品为⼯作对象,按照媒体的编辑⽅针,对新闻信息分别进⾏评价,选择,加⼯,配置,协作组织版⾯或者节⽬,公开传播给受众,并且根据受众的反馈意见不断改进报道⼯作,为受众的需要服务。
按照媒体的不同分为:报纸、期刊、⼴播、影视、⽹络。
按照⼯作内容不同分为:⽂字,图⽚,版⾯,也可分为消息、评论、专副刊。
2.什么是报道定位?新闻媒体编辑部对新闻报道的价值取向和个性特征所作的总体规范。
它从根本上决定了新闻报道的⽅向、特⾊和质量,是新闻报道乃⾄新闻媒体安⾝⽴命的基⽯。
对整个新闻报道进⾏正确的定位,是新闻编辑⼯作⾸要的、也是最重要的任务。
它具有编辑⽅针的性质,是指导编辑⼯作的基本思想和原则。
报道定位⼀旦确定,编辑⼈员必须严格遵守,并在编辑的各个环节,即从报道的策划导报道的合成,⾃始⾄终加以认真的贯彻。
3.什么是报道策划?新闻⼯作者依据新闻规律,对报道运作的诸环节的预先谋虑,即对报道什么和怎么报道的思考与设想。
它追求创意和良谋,着眼于报道效果的优化。
报道策划是新闻竞争的必然结果。
这就迫切需求编采⼈员充分发挥主动性和创造性,加强报道的研究和设计,着⼒改进报道的内容和⽅法⽅式,不断的推陈出新。
是新闻编辑通过对新闻资源的开发与配置,实现最佳传播效果的创造性活动。
主要包括:选题决策、报道⽅案设计、在报道实施过程中接受反馈并修正设计⽅案。
4.如何做新闻策划?报到策划要遵循以下原则:实事求是、标新⽴异、灵活应变、切实可⾏。
新闻报道策划既不能脱离客观存在的新闻事实⽽凭空产⽣,也不能摒弃报道主体的主观意识⽽运⾏。
它应遵循的原则:取信原则,创新原则,变通原则,实效原则,可⾏原则。
⽅法:1.系统⽅法即对报道对象所涉及的各种关系和各个环节,进⾏全⽅位的思考。
它可以使报道充分、全⾯、深刻,提⾼影响⼒和吸引⼒。
2、参照⽅法即以别⼈成功或失败的经验为基础,通过对⽐、评估获得最有价值的信息或观念,并将其运⽤于⾃⼰的实践。
编辑部岗位职责
![编辑部岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/0e08b552fd4ffe4733687e21af45b307e871f9e1.png)
编辑部岗位职责
1. 负责编辑部的日常管理工作,包括人员安排、任务分配、工作进度跟踪等。
2. 负责制定编辑部的工作流程和标准,确保编辑工作的质量和效率。
3. 负责审核编辑部的工作成果,包括文字、图片、视频等内容的编辑和排版。
4. 负责与其他部门协调合作,确保编辑部的工作与整体工作的协调一致。
5. 负责培训和指导编辑部的员工,提升他们的编辑能力和专业水平。
6. 负责编辑部的预算管理和成本控制,确保编辑工作的经济效益。
7. 负责编辑部的市场调研和竞争分析,为编辑工作提供市场导
向。
8. 负责编辑部的创意和创新工作,推动编辑内容的创新和优化。
9. 负责编辑部的绩效评估和考核,确保编辑部的工作目标得以
实现。
10. 负责编辑部的风险管理和危机处理,确保编辑工作的稳定
和安全。
编辑部规章制度
![编辑部规章制度](https://img.taocdn.com/s3/m/c37b78694a35eefdc8d376eeaeaad1f3469311a6.png)
编辑部规章制度
第一条编辑部是学校的重要组成部分,其任务是负责学校的宣传工作、编辑出版学校刊物、管理校园媒体等工作。
第二条编辑部成员应当具备较强的文字功底和编辑能力,能够独立完成稿件的撰写和编辑工作。
第三条编辑部成员应当遵守学校的相关规定,尊重学校的领导和老师,积极配合学校的宣传工作。
第四条编辑部成员应当严格遵守稿件的真实性原则,不编造、不歪曲事实,不传播虚假信息。
第五条编辑部成员应当保护学校的声誉和形象,不发表损害学校利益的言论和文章。
第六条编辑部成员应当注重团队合作,积极参与编辑部的各项工作,共同完成编辑任务。
第七条编辑部成员应当严格遵守稿件的保密原则,不得私自泄
露学校的机密信息。
第八条编辑部成员应当积极学习新知识、新技能,不断提高自身的编辑水平和专业素养。
第九条编辑部成员应当遵守编辑部的管理规定,服从编辑部的领导安排,不得擅自行动。
第十条编辑部成员应当爱护编辑部的设备和财产,不得私自挪用编辑部的资金和物资。
以上规章制度自颁布之日起生效,编辑部成员必须严格遵守,如有违反者,将受到相应的处理。
报社编辑岗位职责(5篇)
![报社编辑岗位职责(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/9a40de6aa22d7375a417866fb84ae45c3b35c2ec.png)
报社编辑岗位职责1、参与图书构思方案的创编、规划和设计图书、报刊等出版物的封面和版面;2、组织美术稿件,包括对稿件进行组织,加工审核;3、对于装帧与插图,进行吻合原著风格及版式要求的设计、修改或编排,组稿等;4、核对封面、版面和插图,并最终定稿;5、在设计中与文字编辑合作完成整体编辑任务,保证编辑质量。
报社编辑岗位职责(二)职位要求:1.熟悉电脑操作,掌握基本网络知识。
2.会使用photoshop、coreidraw、flash、dreamweaver、fireworks等图片处理、设计软件、美术制作软件。
3、熟练使用网页制作工具,熟悉web页面设计,布局与流程。
工作内容:1、参与图书构思方案的创编、规划和设计图书、报刊等出版物的封面和版面;2、组织美术稿件,包括对稿件进行组织,加工审核;3、对于装帧与插图,进行吻合原著风格及版式要求的设计、修改或编排,组稿等;4、核对封面、版面和插图,并最终定稿;5、在设计中与文字编辑合作完成整体编辑任务,保证编辑质量报社编辑岗位职责(三)1、按时、高质完成页面美术设计制作。
2、图片选择、购买、处理和归档等编辑工作。
3、对广告物料进行核对、调整、确认,保证付印的广告物料准确无误。
4、参与卡片、信封、软文、广告、别册、海报、文案、报告、图书等定制化产品和背景版、签到版、邀请函、广告牌等线下活动物料的设计制作。
5、参与公众微信号、官方微博、网站、移动客户端等ui界面与图标设计制作。
报社编辑岗位职责(四)1、有报纸版面编排设计经验,根据报纸的整体风格及当期的具体内容,按时完成版面设计工作;2、保证版面编排及时、整齐的同时,不断提高版面编排的美观度,保证版面美观、大方。
参与策划与执行报社内的广告、会议等设计,及后期的传版备份等工作,保质保量的按时出刊;3、熟悉出版流程。
报社编辑岗位职责(五)1.配合文字记者现场摄影,被采用有酬。
2.协同流程编辑,建立和管理图片库(含自拍和外购)。
报社编辑岗位职责
![报社编辑岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/3d667934492fb4daa58da0116c175f0e7cd11905.png)
报社编辑岗位职责1、报纸编辑岗位职责岗位职责:1.完成报纸的选题策划、组稿约稿、相关稿件的采编及图片的拍摄;2.完成每期报纸的设计、排版及发放工作;3.处理报纸日常事务,组织召开报纸编辑部会议、开展年度通讯员培训活动;4.做好公司网站、内网的新闻信息更新;5.协助党委、工会开展各类活动,企业文化活动的执行和落实,以及党办日常事务性工作。
2、校报编辑部主任岗位职责1.负责校报编辑部的日常管理工作。
2.负责把握正确宣传舆论导向,按时保质出版校报。
3.负责校际之间校报的交流,学习经验,提高办报质量。
4.负责做好校报的撰写、编辑、印刷、寄送、分发等工作。
5.负责做好校报通讯员队伍的培养和管理工作。
6.完成领导交办的其他工作。
3、xx报编辑职责1、在报纸的编发过程中实行编辑负责制。
2、做好所负责版面的选题计划。
3、主动挖掘新闻线索。
4、参加或安排有关采访。
5、认真审阅各类稿件,对所采用稿件要保证事实清楚,具有较强的可读性。
6、精心制作新闻标题、设计版式。
7、及时完成编辑工作,保障按时出版,对负责版面的稿件质量负责。
8、协助主编培养学生记者和通讯员。
市政公用集团报岗位职责一、共同职责1、严格遵守市政公用集团、集团宣传部和集团报各项规章制度。
2、认真学习党的路线、方针和政策,遵守新闻工作者的有关法规和制度。
3、服从工作安排,恪守新闻职业道德,自觉维护集团报工作者良好形象,采访中不讲待遇,不耍态度,不索要礼品,不做有偿新闻。
4、自觉遵守《集团报记者采访制度》、《集团报评稿制度》、《集团报学习制度》和《就安保审稿、签发制度》。
5、爱护、保管好新闻采访设备设施,人为损坏必须照价赔偿,未经许可,其采访设备设施不得外借。
6、集团报编辑部采用采编一体模式,主编、记者根据实际需要共同完成采访、编辑工作。
7、熟悉市委、市政府和相关职能部门领导,以及集团领导及下属各单位领导的姓名与职务。
8、完成领导交办的其他工作。
二、主编工作职责1、主持采编部日常工作,制定采编部工作计划,组织召开集团报每周编务会。
给报社写稿件的格式
![给报社写稿件的格式](https://img.taocdn.com/s3/m/05b4d662e53a580217fcfe88.png)
给报社写稿件的格式给报社写稿件的格式一、稿件首先要书写整齐,字迹不要潦草,稿纸要用方格纸。
不少作者在这一方面不太注意,抄写得乱七八糟,字迹潦草。
更有甚者,随便将一首诗抄在烟盒上或写在用过的稿纸背面。
有些作者虽然用稿纸抄写但未用方格稿纸等等。
对于这一类来稿,编辑一般都不会认真去阅读。
一是阅读起来太费劲。
二是编辑感觉到作者创作不严谨,投来的稿件质量肯定好不到那里去。
三是不用方格稿纸抄写,若稿件刊用修改起来也不方便,算行距,字数也不好计算。
二、投稿时作者要谦虚。
不少作者投稿时总爱附言。
作者附言可以说五花八门。
附言适当地介绍一下自己未尝不可,但要言简意赅,谦虚有礼。
记得我刚参加工作在一家市级文学刊物作编辑工作时看到过不少类似的附言:我是某协会会员,某华人文学联谊会会员……在全国各地文学大赛中多次获奖,可以说我是有一定影响的作家、诗人。
今寄诗作几首,在你们这类市级刊物上发表应该是绰绰有余吧……。
诚想,有哪一位编辑愿发这种骄傲自大的作者稿件。
你既然这么高的水平,既然眼中没市级刊物,何以给市级刊物投稿呢!当时,我还年轻,耐着性子看完诗作,其实所谓的诗作连上县级刊物的水平都达不到,纯粹是作者自吹自擂罢了。
再者作者往往不了解自己的创作水平,总认为自己的稿件水平高,真应了那句逗孩子是自己的好地的谚语,来稿时总是过高地估计自己的稿件,甚至讲已得到了某主编的肯定或得到了某位作家的赏识。
其实,稿件的好与坏,编辑阅完便知,作者没有必要画蛇添足,往往适得其反。
因此,投稿时作者一定要谦虚,不要过高地宣传自己。
三、投稿要有的放矢。
目前,国内报刊林立,据不完全统计,文学报刊在国内有一千余家,再加上各类报纸的文学副刊,那就数不胜数。
经常有作者埋怨自己的稿件得不到编辑的赏识,除了质量外,不外乎是作者没找对投稿的报刊。
其实,每一家报刊都有自己的特点,都有自己用稿的标准,不能写完稿不加选择就投,那肯定是不容易投中。
一般来讲,报纸副刊发表的文章都要比纯文学刊物发表的作品水平低,而且报纸副刊发表的文学作品一般都要配合本时期报纸宣传主题,也可以说是应景之作。
报纸排版规则
![报纸排版规则](https://img.taocdn.com/s3/m/5c6349ed0975f46527d3e1fd.png)
报纸排版规则1、每一段落开头空两格全角汉字的位置。
段落间除非有上下文意思的大转折大跳跃,否则尽量不要有空行。
段内换行应为软回车,即不按回车键的自然换行;另起一段应为硬回车,即按回车键产生的分段。
2、文章内如果有分章节,一般采用汉字“一、二、三、四……”标识,也可用阿拉伯数字,只要全篇前后一致即可。
小标题和章节数及文章写作日期也请空两格全角汉字的位置,并和上下文适当分行。
3、请规范标点符号使用。
标点符号一律为全角符号,占用一个汉字的位置。
行首除了双引号、单引号、书名号、单括号、破折号,请勿使用其它标点符号。
4、数字和英文字母一律为半角。
关于报纸的知识开本之类字体大小: 小中大报纸的出版印刷在印刷业中占有重要的地位。
从上个世纪八十年代末起,我国报业的出版、印刷工艺发生了巨大的变革,从铅字排版、浇铸铅版、凸版铅印轮转机印刷发展到计算机排版、PS版制版和胶印轮转机印刷。
本文将分三个部分对报纸的编排、印刷与发行进行普及型介绍,对初涉印刷行业,特别是报纸印刷行业的人员,会有一定的帮助。
1 报纸稿件及采编报纸稿件可归纳为文字、图片、广告三大类。
其中文字、图片稿件的来源主要有以下几个途径:记者采访、通讯员等投稿、新华社电稿、网络下载、报社相互间交流等。
广告来源为:客户上门要求登载、各广告公司组稿、报社广告部门组稿等。
采访对于报社来讲是一项很重要的工作,因为要办报就必须进行大量的采访。
报社编辑部每天都有众多的记者在不同地区、不同行业进行着采访工作,除日常正常的采访外,遇到重大突发事件,如重要社会活动、会议、外事等均要派出记者进行采访。
此外作为报社宣传报道的计划,一个时期还有其重点,所以还要进行一些专题采访报道。
为了及时采访报道各类新闻,不少报社在各省、市和地区还常年设有记者站、办事处,他们可以把当地发生的新闻,通过先进、快速的手段及时传回报社编辑部。
报社编辑部往往分为若干个部门,如总编室、国际部、经济部、体育部、副刊部等,每个部每天都需要把采访来的稿件进行筛选,决定哪些先用,哪些后用,哪些可用,哪些不可用。
报社编辑工作规范
![报社编辑工作规范](https://img.taocdn.com/s3/m/57806629a66e58fafab069dc5022aaea998f41e1.png)
报社编辑工作规范报社编辑工作规范一、工作准则1. 报社编辑应以忠诚为本,服务读者为宗旨,遵循社会主义核心价值观和职业道德,坚守媒体的公共利益原则,秉持公正、客观、准确的原则进行新闻报道和编辑工作。
2. 报社编辑应保持崇高的政治意识和责任感,坚决维护国家和人民的利益,不参与任何违法乱纪、危害社会稳定的活动,不发表危害国家安全和人民利益的言论。
3. 报社编辑应深入了解和掌握党的方针和政策,准确把握新闻信息的真实性、及时性和公信力,严格遵守有关新闻事实的准确性和报道的真实性原则。
4. 报社编辑要具有敬业精神,提高自身业务水平,不断学习新知识和新技术,积极参加新闻培训和学术交流活动,不断提升自身专业素质和能力。
5. 报社编辑要保持团队合作精神,与同事之间互相支持和帮助,共同推动报社工作的顺利进行,形成良好的工作氛围。
二、工作流程1. 新闻采集阶段a. 报社编辑应积极关注社会热点事件和时事新闻,收集、筛选和整理有关新闻信息,及时与记者和相关部门进行沟通和交流,确保新闻信息的准确性和及时性。
b. 在新闻采集过程中,报社编辑应关注新闻的客观和公正,不偏向任何一方,不歪曲或隐瞒事实,不发布未核实的新闻。
c. 报社编辑应对采集到的新闻信息进行综合分析和独立思考,确保报道的客观性和中立性。
2. 新闻编辑阶段a. 报社编辑应根据采集到的新闻信息,根据报社的宗旨和工作要求,进行编辑和制作新闻稿件。
b. 在编辑和制作过程中,报社编辑要注意新闻的标题、摘要、正文和配图等内容的准确性和规范性。
c. 报社编辑要严格按照新闻报道的样式和格式进行编辑,保持文章的清晰易读和条理性。
d. 报社编辑要正确使用语言、用词得体,避免使用脏话、低俗言辞和人身攻击的表达方式。
3. 审稿与发布阶段a. 报社编辑要严格把关审稿环节,确保新闻内容的准确性和合规性,避免出现错误和不实之处。
b. 报社编辑要认真核对新闻的事实和数据,确保报道的准确性,做到言之有据,确保新闻信任度和公信力。
报社新闻编辑个人工作计划怎么写5篇
![报社新闻编辑个人工作计划怎么写5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/fb8aeb8a29ea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2a3c.png)
报社新闻编辑个人工作计划怎么写5篇篇1一、引言作为报社新闻编辑,我们的主要任务是提供准确、及时、有价值的新闻信息,以满足读者的需求。
为了更有效地完成工作任务,提升新闻报道的质量,我们需要制定一份详细的工作计划。
二、工作目标1. 提高新闻报道的时效性和准确性。
2. 加强新闻策划和选题能力。
3. 提升新闻编辑的专业素养和团队协作能力。
4. 优化新闻稿件的结构和风格,提高可读性。
三、工作计划1. 每日工作计划* 查阅各类新闻源,筛选和整理当天的重要新闻。
* 对筛选出的新闻进行策划和选题,确定报道角度和重点内容。
* 与记者沟通,了解新闻背景,调整报道方向。
* 对新闻稿件进行编辑和校对,确保准确性和时效性。
* 发布新闻稿件,并监控舆情反馈。
2. 每周工作计划* 分析本周新闻报道的亮点和不足,总结经验教训。
* 策划下周新闻报道的重点选题和特色栏目。
* 组织团队成员进行业务交流和学习,提升专业素养。
* 与部门领导沟通,反馈工作进展和存在的问题。
3. 每月工作计划* 对本月新闻报道进行整体评估,分析报道效果。
* 制定下月的新闻报道计划和目标。
* 参与报社的集体活动和团队建设,增强团队协作能力。
* 学习行业内的最新动态和趋势,为新闻报道提供新的视角。
四、提升措施1. 加强新闻敏感性,提高对新闻事件的判断能力。
2. 不断学习专业知识,提升编辑能力。
3. 加强与记者、通讯员等团队成员的沟通与协作。
4. 关注读者需求,优化新闻报道的结构和风格。
五、考核标准1. 新闻报道的时效性和准确性。
2. 选题策划的创意性和实用性。
3. 团队协作能力和沟通能力。
4. 新闻报道的质量和读者反馈。
六、自我反思与总结作为报社新闻编辑,我们需要时刻保持对工作的热情和敬业精神,不断提升自己的专业素养和团队协作能力。
通过制定详细的工作计划,我们可以更好地完成工作任务,提高新闻报道的质量。
同时,我们还需要不断反思和总结工作中的经验和教训,为今后的工作提供有益的参考。
报社组织框架及人员编制与岗位工作职责
![报社组织框架及人员编制与岗位工作职责](https://img.taocdn.com/s3/m/001c662dbd64783e09122bc7.png)
华东政法大学《新闻人》报社规章制度汇编第一章报社简介《新闻人》是由华东政法大学人文学院学生自发创立的半月刊物,创刊于2005年3月,时任人文学院党总支书记岳川夫教授为该报题写报头。
《新闻人》在校党委宣传部和人文学院党总支的共同指导之下,经过几代新闻人的共同努力,依托人文学院专业知识与技能,秉承独立办报理念,逐步走向专业化和规范化,并在力求创新的道路上不断求索。
《新闻人》崇尚人文精神,关注青春生活,追踪校园热点,提供实用信息。
让你在这里读懂大学,从这里走向社会。
目前,《新闻人》共8个版面,栏目包括头版要闻(报道学校重大新闻事件,提供及时咨询)、学院纵横(报道我校各学院的重要新闻和活动)、校园动态(关注学校各大讲座信息,报道社团特色活动)、热点关注(关注当前与大学生相关的热点问题,邀请老师、同学对问题进行讨论和点评)、专题调查(以专题形式探讨当前与大学生学习、生活密切相关的重大事件)、人物风采(专访学校著名教授、先进学生和其他焦点人物)、休闲娱乐(提供学生生活小贴士及休闲娱乐建议,登载同学们的摄影作品,解答同学疑惑)和副刊(供同学们发表文学作品、讲述故事、倾诉心情、传递祝福)。
中缝登载广告,这是报社广告经营和资金来源的一部分。
作为人文学院重要的专业实践基地之一,《新闻人》逐步培养出一批具有较强专业知识与技能的采编队伍,新闻来源广泛,坚持高格调与可读性相统一的原则,以广视角,真内容、准信息、全方面、第一时间反映丰富多彩的校园生活为宗旨,是我校颇有影响、颇受读者喜爱的报刊之一。
第二章组织结构第一条:《新闻人》报社社长由人文学院党总支讨论决定,聘任符合条件的恰当人选担任,全面负责报社日常工作,接受校党委宣传部和院党总支的指导。
第二条:《新闻人》报社设编辑部、记者团、广告部、发行部、联络部、网络部、办公室七个职能机构。
职能机构设置可根据实际情况需要进行适当调整。
各职能机构实行部长负责制,各部部长对社长负责并汇报工作。
报社组织框架及人员编制与岗位工作职责
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华东政法大学新闻人报社规章制度汇编第一章报社简介新闻人是由华东政法大学人文学院学生自发创立(de)半月刊物,创刊于2005年3月,时任人文学院党总支书记岳川夫教授为该报题写报头.新闻人在校党委宣传部和人文学院党总支(de)共同指导之下,经过几代新闻人(de)共同努力,依托人文学院专业知识与技能,秉承独立办报理念,逐步走向专业化和规范化,并在力求创新(de)道路上不断求索.新闻人崇尚人文精神,关注青春生活,追踪校园热点,提供实用信息.让你在这里读懂大学,从这里走向社会.目前,新闻人共8个版面,栏目包括头版要闻(报道学校重大新闻事件,提供及时咨询)、学院纵横(报道我校各学院(de)重要新闻和活动)、校园动态(关注学校各大讲座信息,报道社团特色活动)、热点关注(关注当前与大学生相关(de)热点问题,邀请老师、同学对问题进行讨论和点评)、专题调查(以专题形式探讨当前与大学生学习、生活密切相关(de)重大事件)、人物风采(专访学校着名教授、先进学生和其他焦点人物)、休闲娱乐(提供学生生活小贴士及休闲娱乐建议,登载同学们(de)摄影作品,解答同学疑惑)和副刊(供同学们发表文学作品、讲述故事、倾诉心情、传递祝福).中缝登载广告,这是报社广告经营和资金来源(de)一部分.作为人文学院重要(de)专业实践基地之一,新闻人逐步培养出一批具有较强专业知识与技能(de)采编队伍,新闻来源广泛,坚持高格调与可读性相统一(de)原则,以广视角,真内容、准信息、全方面、第一时间反映丰富多彩(de)校园生活为宗旨,是我校颇有影响、颇受读者喜爱(de)报刊之一.第二章组织结构第一条:新闻人报社社长由人文学院党总支讨论决定,聘任符合条件(de)恰当人选担任,全面负责报社日常工作,接受校党委宣传部和院党总支(de)指导.第二条:新闻人报社设编辑部、记者团、广告部、发行部、联络部、网络部、办公室七个职能机构.职能机构设置可根据实际情况需要进行适当调整.各职能机构实行部长负责制,各部部长对社长负责并汇报工作.第三条:社长和各职能机构主要负责人组成报社总务会,具体负责开展报社日常工作.第四条:各职能机构主要负责人由社长聘任,报学院党总支备案.除因不可抗力原因外,部长若没有实现其应聘承诺,或者出现严重失职行为,社长组织召开总务会讨论,并报请学院党总支同意,适时解除其部长职务,重新聘任该部部长.第五条:社长及各部部长可根据具体工作需要,并报请学院党总支同意,设立副社长或副部长.第六条:社长职责:(一)全面负责报社日常工作,把握报刊发展方向;(二)统筹报社运营管理,决定人员编制,指导各职能部门工作;(三)参与编委会栏目选题设计,并拥有三分之一决定权;(四)定期组织召开报社全体成员大会和总务会;(五)对外代表报社参加各项活动.第七条:总编、主编职责(一)组织编辑部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期组织召开编委会和采编例会,确定报刊选题策划;(三)确定组稿、选稿、校对标准和编辑方针,具体安排版面责任编辑;(四)及时研究反馈信息,积极总结、改进和提高报刊编辑水准;(五)处理同学投稿和读者来信.第八条:记者团团长职责(一)组织记者团日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期组织召开采编例会和部门例会,确定采访主题,分配采访任务;(三)确定采访制度、原则和注意事项,保证采访工作(de)正常有序进行;(四)确定采访稿件(de)写作标准和内容要求.第九条:广告部部长职责(一)组织广告部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期组织召开部门例会,分配小组任务,并进行阶段性工作总结;(三)确定广告经营制度与原则,提高广告经营(拉赞助)(de)数量与质量,保证报社日常运营(de)有序进行;(四)积极为赞助商宣传,与赞助商联系,力图与有价值(de)商家建立长期稳定(de)合作关系;(五)积极为赞助活动进行宣传,利用活动扩大报社(de)影响力.(六)负责报社有关(de)宣传海报制作(de)监督和保护工作.第十条:发行部部长职责(一)组织发行部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期组织召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三)负责组织报刊(de)征订和发放工作,并及时做好报刊宣传与读者反馈工作;(四)有序整理订阅读者名单和款项,交办公室备案管理;(五)负责与印刷厂商(de)联系,确保报刊印刷质量.第十一条:联络部部长职责(一)组织联络部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三)负责与学校各社团组织(de)联系,增进友谊,建立良好关系,谋求合作可能,商谈合作条件,并制定具体合作计划和协议;(四)负责与学校各职能部门和二级学院联系,为报社开展活动进行公关和洽谈;(五)负责收集学校各职能部门、二级学院和各社团组织对报纸(de)反馈信息.第十二条:网络部部长职责(一)组织网络部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三)负责报社网站(de)建设与维护工作,及时发布重要信息;(四)负责报社(de)网络宣传,积极利用学校、学院甚至社会网站、BBS等网络平台进行网络宣传;(五)及时总结读者网上反馈信息.第十三条:办公室主任职责(一)组织办公室日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二)定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三)做好各部门之间(de)协调工作,起到纽带(de)作用.(四)负责报社(de)制度制定、文件起草、通知发布和档案管理工作;(五)管理报社财务,做好资金(de)报销、汇总、预算、结算工作;(六)负责会议(de)考勤和议程内容记录.第三章新闻人报社协调制度(试行)第十四条:报社所有活动必须在总务会上共同策划协商决定,部门具体活动(de)时间安排应服从报社整体安排.第十五条:各部门部员应对报社各部门(de)工作职能及其主要特点、活动方式作必要(de)了解,以增进各部门(de)互相理解,便于日后可能(de)合作.第十六条:部门间协调(一) 社长与部长、部长之间应定期进行相互交流、交换意见,避免安排工作上(de)冲突、重叠或对工作内容(de)误解,积极在总务会上提出协作要求和协调建议等.(二) 协作要求.若需要其他部门协作(de),应尽早拟出协作方案,包括要求(de)人员,工作内容、协作时间等要素,并在征得社长同意和总务会讨论后尽早将方案交与协作部门(de)部长,并与协作部门(de)部长仔细商讨协作内容,达成一致意见后尽快实行,以保证活动(de)顺利进行.第十七条:部门内协调,部长、副部长与部员应加强沟通和交流、增进友谊,了解统一活动(de)工作理念和工作思想.不定期尤其于活动前期应与部员进行交流,广泛征求部员(de)意见以及对所需工作伙伴(de)意愿和要求,以提高工作效率、活动质量.第十八条:协作部门在协作方案达成一致后,应服从时间调配与人员安排,尽快尽责地投入相关工作,积极配合其他部门工作,不得有所延误或懈怠.第十九条:办公室基于其职责,担负团总支学生会(de)部门统筹调节和联络工作,报社各部门务必支持办公室(de)各项调节工作,以求报社整体工作(de)和谐统一.第二十条:编辑部与记者团之间(de)协调(一) 采编例会.报社设立采编例会,旨在进一步加强编辑部和记者团(de)联系与配合,明确责任分工,逐步实现报社采编工作(de)一体化和程序化.(二) 会议要求.会议在即将开始当期报刊选题策划时由总编和记者团团长主持召开,两部门主要成员必须全部出席;双方对上期报刊提出意见和改进措施,并就报刊选题、稿件要求进行讨论,并最终确定各版、各专题和采访任务(de)责任分工.(三) 编辑部和记者团联合设立反馈小组,负责对华政学生进行定期(de)采访调查,收集学生关心(de)问题,反馈至采编例会.第二十一条:具体活动中(de)协调(一) 报社订立部门分工责任制,旨在加强各部门在报社具体活动中(de)配合,明确责任分工,逐步实现报社举办活动(de)程序化和规范化.(二) 广告部负责与赞助商协商具体活动形式和要求,并制作海报进行宣传;记者团进行现场(de)拍照、采访,与编辑部一道立足自身报刊平台,进行有力宣传;网络部负责活动(de)网上信息发布,扩大宣传领域;联络部负责活动所需场地(de)借用程序办理等工作;发行部负责活动现场(de)宣传和场地(de)维护;办公室为活动提供资金支持,并撰写活动小结.第四章新闻人报社例会制度(试行)为规范新闻人报社(de)会务管理,本着民主集中和精简高效(de)原则,特制定此制度.一、报社例会分为报社全体成员大会、总务会和部门例会三类.另外,若有特殊情况,也可召开新闻发布会、项目会议等.二、报社全体成员大会(一) 出席对象:报社本届全体成员(二) 会议目(de):学期初例会,汇报报社所做(de)工作,并告知下阶段(de)工作内容,使每位社员对报社(de)宗旨、作风、总体发展方向了然于心学期末例会,总结报社(de)阶段性工作(三) 会议时间:每学期两次,于学期始末召开(四) 会议主持:社长或副社长三、总务会(一) 出席对象:社长、副社长和各部门主要负责人(二) 会议目(de):对报社(de)重大事务做出决策,讨论解决报社各部门工作,考核报社工作人员;:各部部长汇报阶段性工作进度;汇报下一阶段工作规划;听取各部工作协调规划,从而加强各部之间(de)交流(三) 会议时间:每两周一(四) 会议主持:社长或副社长四、部门例会(一) 出席对象:各部部员(二) 会议目(de):将总务会上(de)一些信息传达给部员,对所布置(de)工作进行安排、实施,对重大活动(de)细节问题进行讨论,同时听取部员(de)意见以达到集思广益、加强部门内部建设(de)目(de)(三) 会议时间:每两周一次(四) 会议主持:各部部长五、会议联系与会议记录报社全体成员大会和总务会(de)会议联系与会议记录工作有办公室统一负责,部门例会(de)会议联系与会议记录工作由副部长或由部长指定(de)部员负责.联系人组织联系会议相关事项,认真如实填写会议记录表,并于会议结束后2内交社长审核,整理归档.六、与会注意事项(一) 若有事假或病假不能到会者,应在会议召开二天前向联系人说明详情,并出示书面请假条(会后时限两天)以便办公室记录、安排;(二) 与会者准时出席,例会无故迟到三次或未请假而未到会者,作无故缺席处理;(三) 与会者须自觉遵守会议室使用规章,若有违反,视情节轻重作相应处理;(四) 会议中讨论问题与会人员要积极参与,但要围绕讨论主题;在其他人发言时要仔细听,不得交头接耳,并将要点记录下来;(五) 会议中,BP机等通讯工具都应关闭或调至静音,以免影响会议进程;(六) 会议中除特殊原因外不得中途离开;(七) 与会情况将作为团总支学生会常委会成员及各部部员评分考核依据..附则:1.本制度解释权归新闻人报社总务会所有.2.本制度自颁布之日起实施.附件:新闻人报社例会记录表第五章新闻人报社干部任免制度(试行)为了更好地实现对新闻人报社干部(de)管理和监督,提高干部(de)素质及工作能力,严肃报社纪律,促使报社干部更好地开展工作,保证工作效率,特制定本制度.一、报社干部在个人思想政治方面,应做到成熟稳重,作风正派,原则坚定,组织纪律性强,无任何违纪违规记录.二、报社干部应能够正确处理学习和工作(de)关系,做到学习和工作两不误,使自己(de)学习成绩原则上达到学院学生会干部(de)基本要求(学年平均绩点在3.0以上,以4.0计或成绩排名在班级前70%).报社从不鼓励学生干部为工作而忽视、放弃自己(de)学习.三、报社干部应具有较强(de)组织能力、沟通能力和协调能力,在工作中能积极主动、有计划性、有针对性、高效率地完成本职工作.四、报社干部应具有积极投身报社工作(de)热情,有广泛(de)群众基础,具有较强(de)责任心与吃苦耐劳(de)精神.五、报社干部(de)职责(一) 报社干部应认真对待本职工作,善始善终,不计较个人得失,将为同学服务作为自己(de)工作目标和指导思想;(二) 报社干部对组织安排(de)任务应坚决完成,每位学生干部应对本职工作(de)完成情况负责;(三) 报社干部之间应团结一致,经常沟通交流解决工作问题;(四) 报社干部应经常与部员交流,了解他们在工作中(de)困难与障碍,并耐心指导他们完成本职工作,建立良好(de)上下级关系;同时,报社干部应注重培养本部门骨干成员,使其在实践中增长工作(de)能力;(五) 报社干部应当关注报社(de)整体工作及运行情况,诚恳地指出工作中(de)不足之处,积极向社长或其他干部提出适当(de)工作意见和建议,维护报社和同学(de)整体利益.六、报社干部(de)纪律(一) 报社干部应严格遵守国家法律法规、校纪校规以及本报社(de)规章制度;(二) 团总支学生会干部应服从团总支学生会(de)整体安排,能够积极配合其他部门共同开展工作,坚决执行人文学院团总支学生会做出(de)一切决定;(三) 团总支学生会干部应维护人文学院团总支学生会(de)良好形象,不得做出任何有损于团总支学生会形象(de)行为.七、社长产生办法采取“先报名后聘任”(de)形式,在对报名者进行资格审查之后,人文学院党总支在报名人选中择优聘任符合条件(de)恰当人选担任新一届报社社长.八、各部部长产生办法新一届报社各职能部门部长在上届该部副部长、干事和部员中择优聘选产生,同时不排除其他有能力者竞选部长(de)可能,以保证报社干部拥有较强(de)战斗力.九、报社在职干部有下列情形之一,可向主席团书面申请调换职务:(一) 对现任工作不能很好地履行职责,缺乏开展现有工作(de)能力和动力,而对其他工作具有较强(de)工作能力和工作兴趣;(二) 不能很好地处理与本部门成员之间(de)关系;(三) 有其他需要进行工作调配(de)特殊原因.十、干部调配(de)程序主要分为两种情形,一种是报社干部本人向社长提出书面申请调换工作,另一种是社长视工作现状直接调配干部工作.个人申请调换工作应先向社长提出书面申请,说明申请调换理由与调换意愿部门,社长组织召开总务会讨论,并报请学院党总支同意后,公布干部调配决定.正式调换干部后,应及时备案.十一、报社在职干部有下列情形之一,社长应及时罢免其所任职位:(一) 干部在任职期间严重失职,在工作中出现重大失误,造成比较恶劣(de)影响;(二) 干部在本职岗位上玩忽职守或是能力有限,怠于履行或无法履行自己(de)干部职责;(三) 干部自我(de)日常言行、行为等不检点,在工作中严重损害学院或报社(de)良好形象;(四) 干部(de)学习成绩达不到报社干部(de)基本要求;(五) 干部在具体(de)工作中,犯有相关(de)经济错误,经调查取证,确定情况属实.(六) 应当进行干部罢免(de)其他情形.十二、在职干部有下列情形之一,可向社长书面申请辞职:(一) 因个人健康原因不能坚持正常工作(de);(二) 无法协调好工作和学习(de)关系,成绩明显下降(de);(三) 自身领导和组织能力不够,无法正常开展相关工作(de);(四) 不能很好地处理人际关系,在工作中缺乏相应(de)群众基础;(五) 无法履行干部工作职责(de)其他原因.十三、现任干部辞职应向社长提出书面申请,说明辞职理由.总务会讨论决定后,报请学院党总支同意,做出是否批准辞职(de)决定.如批准辞职,应及时报办公室备案.附则:1.本制度解释权归新闻人报社总务会所有.2.本制度自颁布之日起实施.第六章新闻人报社考核奖惩制度(试行)为了规范新闻人报社成员(de)工作行为,提高工作效率,加强对报社干部(de)教育和管理,充分发挥报社干部(de)模范带头作用,检查、监督报社成员履行工作(de)职责;也为了提高报社干部素质,增强其战斗力和责任心,调动广大成员(de)积极性和主动性.特制定此考核奖惩制度,对报社干部(de)工作进行量化考核,在“公平、公正、公开”原则(de)指导下进行成员考评工作.一、考核对象:新闻人报社全体成员;二、考核制度执行:(一) 本考核办法由社长负责执行,由办公室具体负责记录和操作;(二) 对各成员(de)工作考核主要通过对其所完成(de)任务和日常表现进行量化处理,依照其考核总评分(de)高低评价成员(de)工作质量;(三) 考评以活动出勤情况、完成工作和活动质量、工作积极性高低等指标为考核内容.办公室根据华东政法大学〈新闻人〉报社档案管理制度,如实记录各部门(de)工作和活动情况,并纳入考核范围;(四) 各部部长(de)考评由社长负责,各部门副部长及部员(de)考评由各部门部长负责;(五) 考评每学期进行一次,考核结果于期末公布,并接受监督,如有疑问可向社长及报社总务会成员提出.(六) 根据各成员(de)考评情况和实际表现,评选出优秀学生会干部、优秀团学干部、优秀部员、优秀通讯员若干名.三、具体操作办法:考核采用积分制,积分由三部分组成,全体成员基础分为45分,总分不得超过100分.(一) 考勤部分:占总体评分45分.1)各部每次例会考勤及活动考勤情况统一交于办公室备案、审核;2)无故缺席者每次扣除5分;3)迟到者每次扣除2分,迟到两次者按缺席一次计算;4)早退者每次扣除1分,早退两次者按迟到一次计算;5)请假采取逐层负责制,部员、副部请假由部长签字批准;部长请假由社长签字批准,将假条统一交于办公数方可生效.事前请假者,不扣分;事后请假者,扣1分;请假无假条者,一律视为无故缺席;6)在大型全体活动中,必须配戴本人工作证,关闭或静音所有(de)通讯工具.如未能做到者每次扣除1分.(二) 工作评价:占总体评分55分.1)工作态度:工作积极、认真负责、热爱本职工作;敢于负责、不推卸责任;有高度组织性、纪律性以及良好(de)时间观念;(本项占总体评分10分)2)工作能力:要求具备领导、组织和管理能力;个人工作能力较好,对工作力争做到准确、高效;(本项占总体评分10分)3)工作业绩:根据本人在本学期内具体工作中(de)实际表现以及在工作中取得(de)成绩加以评定;(占总体评分10分)4)学习成绩:要求报社成员学习成绩良好,(学年平均绩点在3.0以上,以4.0计或成绩排名在班级前70%);(本项占总体评分10分)5)团结协助能力:根据本人在每次组织活动中(de)工作情况和与他部门协同配合完成工作(de)情况加以评定;(本项占总体评分10分)6)工作报告完成情况:根据本人活动总结、工作报告等(de)完成和提交情况.(本项占总体评分(de)5分)(三) 附加分制:1)如有报社成员在学校各项评比活动中获奖者,依照校、院两个等级在考核评比中予以加分;校级:2分院级:1分2)凡在学期考试中获得奖学金者,在考核评定中加分;一等奖学金:3分二等奖学金:2分三等奖学金:1分3)凡在大型活动中受到校、院领导、校团委或院团总支学生会表扬者,每人每次加1分;4)凡在工作中出现重大失误,给报社(de)整体形象造成比较恶劣影响者,扣5分.(四) 处罚制度:1)本细则共分三级:口头警告、书面警告、开除.2)口头警告:在学期内,无故不参加例会及各项活动两次或迟到三次以上(包含三次)者予以口头警告.3)书面警告:在口头警告下达之后,继续无故不参加例会及各项活动或迟到者,以及在工作中犯有重大错误者予以书面警告.给予书面警告(de)报社成员,可视情况对其继续考察一个月.考察期满以后,工作仍未得到改观(de),自动退出报社.4)开除:在工作中有重大错误及其他严重违反校规、校纪,造成恶劣影响者,经报社总务会研究讨论决定其退出或开除出报社.5)报社干部如在学期考试中有一门不及格课程即自动离职.如因特殊情况需继续留任(de),必须报经报社总务会研究讨论决定.6)在考试中作弊或受到学院各种处分(包括通报批评)(de)学生会成员予以开除.7)考核评分60分以下(含60分)者,免去报社干部职务.附则:1.本制度解释权归新闻人报社总务会所有.2.本制度自颁布之日起实施.第七章新闻人报社档案管理制度(试行)为了使新闻人报社(de)档案管理规范化,对各种文字材料实行科学有效(de)管理,形成一定(de)历史资料,为今后(de)工作提供必要(de)参考,特制定报社档案管理制度:一、负责部门:报社办公室负责档案管理工作.办公室档案工作人员对报社(de)文件、会议记录活动资料、报刊及其他形式(de)材料进行分类、归档并实施有效(de)管理;对各项工作进行综合总结.二、档案分类:(1)各级文件类(包括各项规章制度及通知文件)(2)会议记录和考勤登记类(3)财务类(4)人事资料类(5)组织档案类(6)各部门活动资料类(7)其他类三、管理要求:(1)对按照本规定应当立卷归档(de)材料,必须按照规定,定期向档案工作人员移交,集中管理,任何个人不得据为己有或遗失.(2)属于报社(de)所有档案,由社长决定是否公布.未经社长同意,任何组织和个人无权公布.四、报社建立人事档案制度.人事档案包括报社人事任免、调任、奖惩等情况.人事档案由办公室负责收集整理.五、报社建立组织档案制度.组织档案包括报社组织机构(de)设立、变更和撤消等情况.组织档案由办公室负责收集整理.六、报社建立活动档案制度.各部门所组织(de)活动应当制定活动计划书(策划书),活动结束后各部门负责人须将活动计划书(策划书)一份,连同文字材料(总结、宣传资料、倡议书等)装订成册与图片材料交办公室存档.七、报社建立电子档案,包括一切电子版图片和文字资料.电子档案由办公室负责收集、整理、排版.八、报社(de)其它文件及文字资料是否列入报社档案,由办公室决定.附则:1.本制度解释权归新闻人报社总务会所有.2.本制度自颁布之日起实施.第八章新闻人报社财务管理制度(试行)为使新闻人报社(de)财务状况合理明朗,公开公正,特制定报社财务管理制度.一、管理原则。
报社编辑工作总结范文两篇_新闻编辑工作总结
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报社编辑工作总结范文两篇_新闻编辑工作总结报社编辑工作总结一、工作内容本人在报社担任编辑工作,主要工作内容包括新闻采编、稿件审核、排版编辑、新闻发布等方面。
具体来说,主要包括以下几个方面:1. 新闻采编:负责与新闻采编记者沟通,及时采集各类新闻事件和资讯,包括政治、社会、经济、文化等方面,掌握新闻的热点、难点、亮点等;2. 稿件审核:审核采编记者、客户、供稿人提交的稿件,确认稿件是否符合新闻规范和要求,做出编辑意见;3. 排版编辑:将稿件按照版面风格进行排版编辑,根据各类新闻稿件的特点,选用合适的排版方式,使新闻稿件最大限度地展现其新闻价值、生动性和可读性;4. 新闻发布:完成稿件的最终编辑和审核后,负责新闻的排版和发布工作,保证将新闻及时准确地发布到读者面前。
二、工作亮点在编辑工作中,本人主要的工作亮点有以下几个方面:1. 新闻热点追踪:在新闻采编方面,本人深入学习和研究各种重大时事和热点事件,及时了解并跟进报导,确保客观、准确、客户报道,使报社新闻报道具有时效性和参考价值。
2. 报道质量保障:本人重视稿件质量管理,在审核稿件时,注重稿件的学术性、实用性和积极性,做出具有重大新闻价值的编辑建议;在排版编辑时,注重排版风格、新闻标题、新闻摘要等方面,保证客户省心放心。
3. 工作协调能力:本人在工作中注重与其他编辑的协调配合,加强彼此之间的联系与沟通,及时了解各种工作要求和编辑意见,有效协同完成稿件的编辑、审核和发布等相关工作。
三、工作成果1. 稿件审核准确率:本人在审核稿件时认真负责,积极研究和借鉴其他编辑的工作经验和优点,在审核方面准确率较高,客观性较强,保证了报社新闻稿件的质量;2. 新闻采编积极性:本人在新闻采编方面,通过不断积极的工作学习和沟通,了解新闻事件的内涵和趋势,认真跟进各种时事报道,保证了新闻稿件的权威性和可靠性;四、工作总结在编辑工作中,本人不仅取得了一定的成绩,更深刻认识到了自己工作中存在的不足和不同方面的提高空间。
进一步落实编辑责任制度加强三审三校制工作
![进一步落实编辑责任制度加强三审三校制工作](https://img.taocdn.com/s3/m/552458e31a37f111f1855ba7.png)
进一步落实编辑责任制度加强三审三校制工作“”《出版管理条例》明确规定,报刊出版实行编辑责任制度,保证报刊刊载内容符合国家法律、法规的规定。
落实编辑责任制度,必须健全和完善“三审三校制”。
“三审制”指的是一篇稿件要经过从责任编辑初审加工、部门负责人复审把关到总编(主编)终审签发三个环节。
“三校制”指的是从稿件编辑到最后签发,最少要经过专职校对人员进行三次校对。
“三审三校”制度是我国出版工作的基本制度,对于落实编辑责任制度,确保报刊正确导向,提高报刊质量具有重要作用。
我省报刊社执行“三审三校制”的总体情况是好的,但是,近年来随着报刊市场竞争加剧,也有少数报刊为减少开支,对“三审三校”工作存在思想上不够重视,制度上不够完善,或执行落实不够到位等问题,忽视对稿件审核把关,忽视稿件校对工作,“三审三校”制度执行不力,或成为摆设,有的报刊社甚至简化“三审”工作,撤销“三校”环节,解散校对人员,搞所谓的“采编合一”,造成导向和质量问题,有的甚至酿成重大政治性事故。
为进一步落实报刊出版编辑责任制度,建立报刊出版事故预防机制,防止重大差错和重大出版事故发生,应加强报刊出版“三审三校制”:一、要高度重视“三审三校”工作,要把“三审三校”制度作为报刊出版工作的一项基本制度坚持并不断完善。
要制定并完善本单位的“三审三校”制度并严格执行,加强把关。
“三审三校”制涉及到的每个环节每个当事人必须强化政治意识和责任意识,严格执行“三审三校”制的各项要求,履行职责,严把关口,不走形式。
二、要明确职责,狠抓落实。
要明确初审、复审、终审和校对等各环节的工作任务和岗位职责,做到职责具体,责任明确;要建立科学规范的工作流程,充分发挥“三审三校”各环节的把关作用,严格程序,防止差错;要加强内部督促和考核,对把关不严、玩忽职守,造成差错的有关责任人,要严肃处理。
三、根据《出版管理条例》第二十一条规定,确立三种检查机制,确保“三审三校”制度的贯彻落实。
报社约稿管理制度范文
![报社约稿管理制度范文](https://img.taocdn.com/s3/m/b23bcaed27fff705cc1755270722192e45365804.png)
报社约稿管理制度范文报社约稿管理制度第一章总则第一条为了规范报社约稿管理工作,保障约稿双方的合法权益,提高稿件质量和报社声誉,制定本制度。
第二条报社约稿制度适用于报社委托外部作者撰写新闻、评论、专栏、特稿等稿件的管理。
第三条约稿报酬应遵循公平、合理的原则,并按照报社约定的标准进行支付。
第四条约稿须符合国家法律法规、新闻伦理和道德规范,不得损害国家利益、社会公共利益和他人的合法权益。
第五条报社编辑部门应明确约稿范围、要求及约稿标准,保证稿件质量,充分发挥约稿的专业性和针对性。
第六条报社约稿管理应公开透明,遵循公正、公平、公开的原则,并注重保护约稿作者的个人信息和知识产权。
第二章约稿流程第七条约稿流程包括约稿需求发布、接受约稿申请、评选稿件、签订约稿合同、稿件修改和定稿、报酬支付等环节。
第八条约稿需求发布由报社编辑部门负责,以书面形式明确约稿主题、要求、酬劳等内容,并通过报社官方网站、新闻媒体、社交平台等渠道发布。
第九条接受约稿申请时,报社应及时反馈约稿进展情况,不得拖延或无正当理由拒绝约稿申请。
第十条稿件评选应按照约稿要求和报社的编辑准则进行,评选标准公正透明,多位编辑对稿件进行评审,确保稿件质量。
第十一条成功评选的稿件,报社应与约稿作者签订正式的约稿合同,明确合同期限、创作内容、稿酬金额及支付方式等。
第十二条稿件修改和定稿应按照报社的意见和约稿作者的创作意愿进行,坚持与约稿作者的沟通和协商,确保稿件质量和风格的统一。
第十三条报酬支付应按照约定的支付期限和方式进行,如逾期未支付约稿酬劳的,除按照双方约定进行迟延支付赔偿外,还应承担相应的违约责任。
第三章约稿合同第十四条约稿合同应以书面形式签订,并遵循自愿、公平、公正、互利原则,保障双方的权益。
第十五条约稿合同应明确双方的权利和义务,稿件创作要求和提交期限,报酬支付期限和方式,以及保密、纠纷解决等内容。
第十六条约稿合同中应明确约稿作者对稿件知识产权的归属,报社无权擅自修改、删除或发布稿件,未经约稿作者同意不得擅自转载或发表。
编辑部规章制度模板
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编辑部规章制度模板第一章总则第一条为了规范编辑部的管理和运作,提高编辑部的工作效率和质量,依照相关法律法规和学校规定,制定本规章制度。
第二条编辑部是学校某某学院的官方媒体,主要负责报道学院各类新闻和活动,传递学院最新动态,服务广大师生。
第三条编辑部的宗旨是以正确的舆论引导为根本,围绕学院中心工作,积极宣传学院的创新成果和发展成就,倡导科学文明的新风尚,服务于学校的建设和发展。
第四条编辑部的领导机构由主编、副主编组成,负责编辑部的日常管理和指导工作。
第五条编辑部的工作人员应当严格遵守学校相关规定,始终把学院的利益放在首位,不得违反国家法律法规和学校规定,遵纪守法,廉洁自律。
第二章编辑部组织结构第六条编辑部的组织结构包括主编、副主编、编辑记者和后勤保障人员。
第七条主编是编辑部的最高领导,负责编辑部的整体工作和决策。
副主编协助主编处理编辑部的日常事务,并负责具体的工作领域。
第八条编辑记者是编辑部的核心力量,负责新闻采写、编辑、校对等工作。
后勤保障人员负责编辑部的后勤保障工作,包括设备维护、财务管理等。
第九条在编辑部的工作中,主编、副主编应当起到表率作用,指导编辑记者做好新闻报道工作,保证新闻稿件的准确性和真实性。
第三章编辑部工作内容第十条编辑部的主要工作内容包括新闻采写、编辑报道、专题策划等。
编辑部应当及时准确地报道学院的各类重要活动和新闻,做到客观、公正、平衡。
第十一条编辑部应当注重新闻的独家性和时效性,及时披露学院最新动态,为广大师生提供全面的信息服务。
第十二条编辑部应当积极倡导科学文明的新风尚,引导师生树立正确的世界观、人生观和价值观,为学院的精神文明建设做出积极贡献。
第四章编辑部管理制度第十三条编辑部应当制定详细的工作计划和任务分工,确保编辑部的工作有序进行。
编辑部应当建立工作档案,做好新闻资料的归档和管理。
第十四条编辑部应当建立健全的新闻报道和编辑审核制度,确保新闻稿件的准确性和真实性。
任何新闻稿件在发布前必须经过主编或副主编审阅批准。
报社行政管理制度
![报社行政管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/3abfb4820408763231126edb6f1aff00bed57005.png)
报社行政管理制度一、总则为加强报社行政管理,规范管理行为,保障报社的正常运作和发展,制定本制度。
二、组织架构1. 报社行政管理应实行集中领导、分级负责、协调配合的原则。
2. 报社行政管理组织机构设置主体部门和职能部门,明确各部门的职责和权限。
3. 主体部门为报社行政管理委员会,负责全面领导和协调各部门的工作。
4. 职能部门分为编辑部、财务部、人事部、办公室等,分工明确,各司其职。
三、职责分工1. 编辑部负责报社的新闻采编工作,统一掌握新闻采编权。
2. 财务部负责报社的财务管理工作,做好财务收支监管。
3. 人事部负责报社的人事管理工作,做好人事档案管理。
4. 办公室负责报社的日常事务管理工作,协调各部门之间的工作。
四、管理流程1. 报社行政管理委员会每月召开一次会议,研究解决报社管理中的重大问题。
2. 各部门负责人应每周向行政管理委员会汇报工作进展情况,确保管理工作的顺利推进。
3. 报社每年对管理制度进行一次全面检查,及时调整和完善管理措施。
五、管理制度1. 报社应建立健全的档案管理制度,妥善保管各类档案,确保档案的完整和安全。
2. 报社应建立健全的财务管理制度,做到账目清晰、使用规范、审计透明。
3. 报社应建立健全的人事管理制度,合理配置人力资源,培养和激励员工。
4. 报社应建立健全的办公室管理制度,提高办公效率,优化办公环境。
六、检查考核1. 报社行政管理委员会对各部门的管理工作进行定期检查,发现问题及时纠正。
2. 报社设立考核机制,根据各部门的工作情况,对部门负责人进行绩效评估。
3. 报社对员工的工作绩效进行评定,根据评定结果给予奖惩。
七、纪律处分1. 对于违反管理制度和纪律的行为,报社将依据管理规定给予相应的处分。
2. 对于严重违纪行为,报社将依法予以处理,确保管理秩序的正常运转。
以上为报社行政管理制度的基本内容,希望全体员工严格遵守管理规定,共同努力,保障报社的发展和稳定。
报社校对管理制度
![报社校对管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/71d17683a0c7aa00b52acfc789eb172ded6399ab.png)
报社校对管理制度一、总则为了规范报社校对工作的管理,提高校对工作的质量和效率,特制定本管理制度。
二、校对岗位1. 校对是报社编辑部的重要组成部分,校对员是编辑部下属的专业人员,主要负责对编辑好的稿件进行文字和语言上的审校和修改工作,确保稿件的语言通顺,表述准确,用词得体。
2. 校对员应具备良好的文字功底和语言功底,对语法、修辞、标点有较高的知识水平,且有较高的文字审美观。
同时,要具备较强的责任心、细心和专注力,以保证稿件在校对环节不会出现任何滑漏。
3. 报社应对校对员进行专业培训,不断提高其校对水平和专业素质。
同时,报社应建立健全的考核机制,对校对员进行定期考核,以保证校对员的素质和水平。
三、校对流程1. 校对工作应在编辑完成初稿后进行,确保编辑完成的稿件达到一定的质量和水平后再移交给校对部门。
2. 校对员对稿件进行细致的审校和修改工作,首先要确保文章的逻辑关系清晰,语言通畅,表述准确。
其次要检查文章的语法、修辞和标点符号使用是否规范,确保文章语言上的精准和美感。
3. 校对员对修改后的稿件应再次进行审核,确保修改后的稿件在语言和文字上没有出现任何问题,避免因为校对不到位而影响报纸的整体质量。
四、校对质量控制1. 报社应建立健全的校对质量控制制度,对校对工作进行严格把控,提高校对工作的质量和效率。
2. 报社应设立专门的校对质量抽查部门,对校对后的稿件进行定期抽查,发现问题及时纠正和处理。
3. 报社应建立对校对员的考核和奖惩机制,对于校对工作质量突出的员工进行奖励,对于校对工作质量不达标的员工进行适当的处罚。
4. 报社应建立校对工作质量绩效考核制度,确保校对工作的质量和效率。
五、校对工作的改进建议1. 报社应引进先进的校对技术和工具,提高校对工作的效率和质量。
2. 报社应提供良好的工作环境和条件,为校对员提供充足的时间和空间进行校对工作。
3. 报社应加大对校对员的培训力度,提高校对员的专业水平和素质。
报社约稿管理制度
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报社约稿管理制度一、总则报社约稿管理制度是为规范约稿流程,保证稿件质量,保障作者权益,加强约稿管理而制定的规章制度。
本制度适用于全报社的约稿行为。
二、约稿流程1. 约稿申请作者可以通过报社约稿平台提交约稿申请,也可以通过邮件、传真或亲自前来报社提交约稿申请。
2. 约稿审核报社编辑部门负责对约稿申请进行审核,判断是否符合报社的稿件需求和质量标准。
审核通过的约稿申请将进入下一步。
3. 签订合同审核通过的约稿申请将与作者签订约稿合同,明确双方的权利和义务,包括稿件内容、投放栏目、稿酬标准等。
4. 约稿执行作者按照约稿合同的要求提交稿件,并在规定的时间内完成。
5. 稿件审定编辑部门对提交的稿件进行审定,判断是否符合要求并进行必要的修改和校对。
6. 稿件付款经过审定的稿件将按照约稿合同的约定进行付款。
三、约稿程序1. 约稿范围报社约稿范围包括但不限于新闻报道、评论、专栏、专题报道等。
2. 约稿方式作者可以直接向报社编辑部门提交约稿申请,也可以通过报社约稿平台进行线上约稿。
3. 约稿审核标准报社编辑部门将根据稿件需求和质量标准对约稿申请进行审核,主要包括稿件内容的独创性、新颖性和时效性等。
4. 约稿合同签订经审核通过的约稿申请将与作者签订约稿合同,明确稿件内容、投放栏目、稿酬标准、付款方式等。
5. 约稿投放作者按照约稿合同的要求提交稿件,报社编辑部门进行审定并投放到相应的栏目。
6. 约稿费用支付经审定的稿件将按照约稿合同的约定进行付款,报社将于审定稿件后的15个工作日内支付稿酬。
四、约稿管理1. 约稿目标报社约稿的目标是确保稿件质量,满足读者需求,提升报纸品质。
2. 约稿原则约稿应符合报社的定位和宗旨,引导舆论风向,传递正能量,提升报刊影响力。
3. 约稿要求报社约稿要求稿件内容独特、真实、客观,符合报社的编辑方向和政策要求,不得捏造事实或违反法律法规。
4. 约稿考核报社将对约稿作者进行综合考核,包括稿件质量、时效性、合作态度等,按照考核结果进行约稿续约或协商解约。
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1.0目的
规范报纸编辑工作,从而更好地发挥《新疆民航报》党委喉舌的作用。
2.0适用范围
《新疆民航报》编辑工作。
3.0职责
3.1编辑部主任参与确定报纸的编辑方针;负责制定报道计划
3.2各版编辑在尊重原稿事实的前提下,做深化主题、增删材料、锤炼语言的工作。
3.3各版编辑选择、加工作者的作品,使之变成读者的读物,同时避免稿件中出现错误,包括政治性错误、知识性错误、技术性错误。
4.0工作内容和要求
4.1周一由总编、副总编、编辑部主任、记者部主任参加,召开碰头会,商定编前会的主要内容及下期报纸要刊发的重点稿件。
4.2周二之前,副总编对所有通讯员来稿和记者采访稿件按内容和重要程度向版面责任编辑进行分配,责任编辑对所有来稿进行审核、分析、修改,制作新闻标题,初步确定要刊发稿件。
4.3周二报社全体人员召开编前会,讲评上期报纸,确定下期报纸各版刊发内容。
4.4周三各版面责任编辑遵循“平衡、美观、创新、轻松”的版面设计原则,对版面的内容进行配置和设计,把版样、稿件交付排版人员排版。
4.5排版人员按照各责任编辑的要求排出版样后通知责任编辑进行初校;初校完成后,责任编辑将版样交给排版员进行修改,修改完成后,再次发出版样交给责任编辑进行二校;二校完成后,责任编辑交给排版员进行再次修改;修改完毕后,排版员交给责任编辑。
4.6美术编辑对旅客版版面进行着色和美化。
4.7版面责任编辑拿到二次修改过后的报纸版样后,进行交叉校对,完成后由版面责任编辑再次交给排版员进行修改,修改完毕后,发出清样,交给副总编。
4.8周五上午由副总编将清样送交总编审阅;总编审阅后,副总编取回根据总编的意见进行最后一次修改,修改完毕后,由副总编送总编签字。
4.9周五下午送印刷厂印刷。
4.10下周一上午接职工版,报纸到后由副总编查验无误后送收发室发行;下周一下午接旅客版,报纸到后由副总编查验无误后发行。
5.0相关文件
6.0相关记录
6.1稿件原稿
6.2版样
6.3照片
6.4付印前总编签字大样
6.5编前会会议记录。