施工阶段安全风险评估培训课件(共48张PPT)

合集下载

风险评估培训课件pptx

风险评估培训课件pptx
风险评估
对每个识别的风险进行量化和定性评估,确定其可能性和影响程度。
风险应对计划
根据风险评估结果,制定相应的应对策略和措施。
风险监控与报告
定期监控风险状况,更新风险登记册,并向项目干系人报告。
2023
PART 06
案例分析与实践
企业风险管理案例
总结词
企业风险管理案例旨在展示企业如何识别、评估和控制风险,以实现可持续发 展。
风险评估的目的与意义
总结词
风险评估是对特定环境中潜在风险的识别、分析和评价,目的是确定风险的性质、规模和影响程度,为决策者提 供依据,以减少或避免风险带来的不良后果。
详细描述
风险评估是对特定环境中潜在风险的全面识别、分析和评价过程。其主要目的是确定风险的性质、规模和影响程 度,为决策者提供科学依据,以减少或避免风险带来的不良后果。通过风险评估,可以了解风险的分布和优先级 ,制定相应的风险管理策略和措施,提高组织的安全水平和可持续性。
记录风险
将识别出的风险记 录在风险清单中。
报告与沟通
将风险报告给相关 人员,确保各方了 解风险的状况。
2023
PART 03
风险分析
风险分析方法
故障树分析法
通过建立故障树,分析系统故障的原因,评 估潜在风险。
风险矩阵法
将风险概率与影响程度相结合,对风险进行 排序和分类。

建筑施工安全管理培训PPT课件ppt

建筑施工安全管理培训PPT课件ppt

分析新技术、新工艺、新材料等 对建筑施工安全管理的影响和挑
战,探讨如何应对这些变化。
提出未来建筑施工安全管理需要 关注的重要领域和问题,如智能
化安全管理、绿色施工等。
THANKS
感谢观看
施工队安全员
负责施工队的安全管理, 包括班前安全教育、安全 技术交底等。
建筑施工安全管理制度与流程
安全检查制度
定期对施工现场进行安全检查,确保各项安全措施得到有效执行 。
隐患排查制度
及时发现和消除施工现场存在的安全隐患,防止事故发生。
事故报告与调查制度
对发生的事故进行报告、调查和处理,并采取措施防止类似事故 再次发生。
总结词
通过科学的方法和工具,对建筑施工过程中可能出现的安全风险进行全面、系统的识别 和评估。
详细描述
在建筑施工过程中,安全风险多种多样,如高处坠落、物体打击、机械伤害等。为了有 效地控制这些风险,需要对它们进行准确的识别和评估。这需要借助专业的工具和方法 ,如安全检查表、事故树分析等,对施工现场进行全面的检查和分析,找出可能存在的
通过隐患排查,发现潜在 的安全隐患,及时采取措 施进行治理,防止事故发 生。
安全评估与改进
对施工现场的安全状况进 行评估,针对存在的问题 进行改进,提高安全管理 水平。
建筑施工现场应急救援与预案
应急救援队伍建立

危害辨识与风险评估、风险控制培训课件(PPT共 48张)

危害辨识与风险评估、风险控制培训课件(PPT共 48张)
班组长安全培训(危 害辨识与风险评估、 风险控制)
HSE:蔚永亮
应知应会班组长安全培训(危害辨 识与风险评估、风险控制)
应知应会班组长安全培训(危害辨 识与风险评估、风险控制)
应知应会班组长安全培训(危害辨 识与风险评估、风险控制)
应知应会班组长安全培训(危害辨 识与风险评估、风险控制)
应知应会班组长安全培训(危害辨 识与风险评估、风险控制)
我承诺我对我传播信息负责
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

施工安全教育培训ppt

施工安全教育培训ppt

定期演练
组织应急演练,提高应急响应能力。
事故处理程序
明确事故报告、现场保护、人员疏散 、医疗救治等程序,确保事故得到及 时、妥善处理。
05
施工安全教育培训案例分 析
案例一:某建筑工程公司的安全教育培训实践
总结词
全面培训、注重实践
详细描述
该建筑工程公司定期为员工进行安全教育培训,培训内容涵盖施工现场安全制 度、安全操作规程、应急救援措施等,同时结合实际操作演练,提高员工的安 全意识和应对能力。
培养施工人员的安全意识,提高其安全操作技能,确保施工过程中的 安全,保障施工人员的生命安全和健康。
培训的重要性
01
提高安全意识
通过培训,使施工人员充分认 识到施工过程中存在的危险因 素,提高安全意识,自觉遵守
安全规定。
02
减少事故发生
有效的安全教育培训可以降低 施工过程中事故的发生率,保 障施工人员的生命安全和健康
04
施工安全事故预防与处理
常见施工安全事故分析
01
高处坠落
由于防护设施不完善或作业人 员疏忽导致从高处坠落的事故

02
物体打击
施工过程中由于物料堆放不稳 、操作不当等原因导致的物体
掉落或飞溅伤人的事故。
03
机械伤害
操作施工机械时,因机械故障 或人员误操作导致的伤害事故

安全风险评估与应急响应培训课件

安全风险评估与应急响应培训课件

安全风险监测与预警
安全监测体系建设
建立完善的安全监测体系,对重要设施、场所和作业过程进行实 时监测。
预警系统建设
建立预警系统,对监测数据进行分析和评估,及时发现潜在的安全 风险,并发出预警信息。
监测与预警信息反馈
确保监测与预警信息及时反馈给相关人员,以便采取应对措施。
安全风险持续改进
事故调查与分析
风险评估方法
01
02
03
定性评估
通过专家评估、经验判断 等方法对风险进行定性分 析。
定量评估
运用数学模型、概率统计 等方法对风险进行量化分 析。
综合评估
结合定性评估和定量评估 ,全面评估风险的性质和 程度。
风险等级划分
低风险
风险较小,发生概率低,影响范 围有限。
中等风险
风险适中,发生概率较高,影响范 围较广。
目的
识别和评估组织面临的安全风险 ,为制定相应的风险控制措施和 应急预案提供依据,确保组织的 安全和稳定运行。
风险评估的重要性
提高组织安全意识
通过安全风险评估,组织成员可以更 好地了解组织面临的安全威胁和风险 ,提高安全意识。
预防安全事故
优化资源配置
通过安全风险评估,组织可以更合理 地分配安全资源,优先处理高风险区 域和问题,提高资源利用效率。
02
安全风险识别与评估

专题培训风险辨识与评估PPT课件pptx

专题培训风险辨识与评估PPT课件pptx
策略评估
对实施后的策略进行评估,分析其效果和存在的问题,并总结经验教 训,为今后的培训风险管理提供参考和借鉴。
06
总结与展望
培训风险管理的意义与重要性
提高培训质量和效果
通过识别和评估培训风险,可以及时发现和解决潜在问题,确保 培训质量和效果。
降低培训成本
有效的风险管理可以减少不必要的损失和浪费,降低培训成本。
专题培训风险辨识与 评估ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-22
目录
• 风险辨识概述 • 风险评估方法 • 风险控制与应对策略 • 专题培训中的风险辨识应用 • 案例分析与实践操作 • 总结与展望
01
风险辨识概述
定义与重要性
定义
风险辨识是指对可能影响专题培训活动的各种风险因素 进行识别、分析和评估的过程。
案例分析
对案例进行深入分析,探讨其成功经验和存在的 问题,并总结其对企业培训风险管理的启示和借 鉴意义。
培训过程中风险控制的实际应用
风险识别
01
在培训过程中,及时识别可能出现的风险,如学员流失、教学
质量不高等。
风险评估
02
对识别出的风险进行评估,分析其可能的影响和后果,以及发
生的概率和频率。
风险控制
跨部门合作
未来培训风险管理将更加注重跨部门合作,各部门之间将 更加紧密地协作,共同应对培训风险。

建筑施工安全管理讲座培训PPT(共 60张)

建筑施工安全管理讲座培训PPT(共 60张)
首先检查10个分项,然后汇总评分
1. 安全管理:10分。 2. 文明施工:20分。 3. 脚手架:10分。 4. 基坑支护与模板工程:10分。 5. “三宝”及“四口”防护:10分。 6. 施工用电:10分。 7. 物料提升机与外用电梯:10分。 8. 塔吊:10分。 9. 起重吊装:5分。 10.施工机具:5分。
电气着火扑救方法
1. 先切断电源 2. 再用砂土、二氧化碳、1211或干粉灭
火器灭火 3. 不得使用水及泡沫灭火器灭火,防止触

消除火灾隐患
1. 离开工地前,确认火已熄灭,周围无隐 患,电闸已拉下,门已锁好方可离开
2. 焊、割作业与油漆、喷漆、木料加工等 易燃、易爆作业同时上下交叉进行
3. 高处焊接下方必须专人防护,中间设防 隔板
JGJ80-91 3. 《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-88 4. JGJ59-99通过通过10个分项表格进行打分
,其中8个分项有保证项目和一般项目。 5. 上述10项打分汇总成《建筑施工安全检查评
分汇总表》,是工地安全管理评价的主要依 据。 6. 检查结果分优良、合格、不合格三个等级
建筑安全检查评价办法
A. 事故原因没有查清不放过 B. 事故责任者没有严肃查处不放过 C. 广大职工没有受到教育不放过 D. 防范措施没有落实不放过
劳动保护与消防安全

风险评估培训ppt课件 (3)

风险评估培训ppt课件 (3)

2023 WORK SUMMARY
THANKS
感谢观看
REPORTING
2023 WORK SUMMARY
风险评估培训ppt课 件
汇报人:可编辑
2023-12-25
REPORTING
目录
• 风险评估简介 • 风险识别 • 风险分析 • 风险评价 • 风险控制与管理 • 案例分析
PART 01
风险评估简介
风险评估的定义
风险评估的定义
风险评估是对潜在的或现存的风 险因素进行识别、评估和管理的 过程,旨在预防或减少风险事件 的发生和影响。
风险转移
将风险转移给其他方,如购买保险或外包业 务。
风险降低
采取措施降低风险发生的可能性或减少风险 发生时可能造成的损失。
风险接受
明确接受某些风险,并制定应对策略以减轻 潜在损失。
风险控制的步骤
风险识别
通过收集信息、分析数据和评估环境 等方式,识别组织面临的各种潜在风 险。
风险评估
对识别出的风险进行量化和定性评估 ,确定风险的严重程度和影响范围。
通过分析类似项目的历史资料,识别 潜在风险。
风险分析的步骤
风险识别
收集项目相关信息,识别项目 中可能出现的潜在风险。
风险评估
对识别出的风险进行量化和定 性评估,确定其对项目的影响 程度。
风险应对

安全风险评估、安全隐患排查与治理专项培训讲义(三篇)PPT115页

安全风险评估、安全隐患排查与治理专项培训讲义(三篇)PPT115页

坠落风险作业场所: 粉尘作业场所: 电气作业场所: 腐蚀作业场所: 热辐射(烫伤风险)作业: 噪音作业场所: 窒息风险作业场所: 飞射物作业场所:
双钩安全带、安全绳、缓降器。 面罩、口罩、空气呼吸器。 绝缘鞋、绝缘手套。 防化面罩、衣、手套、鞋。 隔热手套、隔热服、面罩、冰背心。 耳罩、耳塞。 空气呼吸器。 面罩、护目镜。
02.隐患分类标准及典型缺陷举例
5)施工工具类:
安全隐患排查与治理 专项培训讲义
目录
第一篇、隐患排查与治理专项培训 第二篇、安全生产隐患排查与治理培训 第三篇、隐患排查与治理专题培训
第一篇、隐患排查与治理专项培训
01.安全隐患排查与治理要求
02.隐患分类标准及典型缺陷举例
01.安全隐患排查与治理要求
1)隐患(缺陷)定义: 在核电项目建设中,存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理 上的缺陷。 一般隐患: 是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。例如:工具电源线绝缘不符合要求;孔 洞无盖板;脚手架缺少踢脚板;工人没系安全带;等等 重大隐患: 是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。例如: 塔吊检定已经过期;葫芦部件使用中发现裂纹;作业平台邻边缺少防护;未果作业呈明显上升趋势; 等等
02.隐患分类标准及典型缺陷举例
2)高处作业类:

建筑施工安全教育培训(ppt)课件

建筑施工安全教育培训(ppt)课件
建筑施工安全涉及施工现场管理、安 全防护、作业规范、应急救援等多个 方面,是建筑施工过程中的重要组成 部分。
建筑施工安全的重要性
保障施工人员的生命安全
维护企业声誉
建筑施工安全的最重要目的是保障施 wk.baidu.com人员的生命安全,防止因施工事故 造成的人员伤亡。
建筑施工安全是建筑企业的形象和声 誉的重要组成部分,安全事故可能对 企业的声誉和信誉造成严重影响。
建筑施工安全教育培训
汇报人:可编辑 2023-12-23
• 建筑施工安全概述 • 建筑施工安全基本知识 • 建筑施工安全操作规程 • 建筑施工安全事故预防与处理 • 建筑施工安全教育培训实践
01
建筑施工安全概述
建筑施工安全定义
建筑施工安全是指在进行建筑施工过 程中,采取必要的安全措施,防止人 员伤亡和财产损失,保障施工人员的 生命安全和身体健康。
应急预案。
现场救援
根据事故情况,迅速组 织现场救援,救治伤员
,控制事态发展。
调查分析
对事故进行调查分析, 查明原因,确定责任人

整改与预防
针对事故原因制定整改 措施,加强安全管理, 防止类似事故再次发生

05
建筑施工安全教育培训实践
建筑施工安全教育培训内容与形式
内容
安全操作规程、安全防护知识、 应急救援措施、事故案例分析等 。

风险评估培训ppt课件

风险评估培训ppt课件

行业风险管理实践
行业风险管理概述
01
介绍不同行业的风险特点和管理重点,以及行业风险管理的发
展趋势和实践案例。
行业风险管理实践
02
选取几个典型行业,分别介绍其风险管理的最佳实践和经验教
训,为行业内企业提供参考和借鉴。
行业风险管理合作与交流
03
探讨如何加强行业内的风险管理合作与交流,共同提高行业的
风险应对能力和管理水平。
风险评估案例分析
案例选择与介绍
选择具有代表性的风险评估案例 ,对其进行简要介绍,为后续分
析提供背景和基础。
案例分析过程
详细分析案例中的风险识别、评估 、监控和应对各个环节,评估其操 作方法和工具的适用性和有效性。
案例总结与启示
总结案例中的经验教训,提炼出对 实际工作的启示和建议,为参训人 员提供有益的参考和借鉴。
风险评估的目的与重要性
目的
识别潜在的风险因素,评估其可能性 和影响程度,为决策提供依据,减少 风险带来的损失。
重要性
风险评估有助于提高组织的稳健性和 可持续性,增强风险管理能力,保障 组织目标的实现。
风险评估的流程与步骤
流程
风险识别、风险分析、风险评价、风险应对。
步骤
收集信息、确定评估对象和范围、选择评估方法、实施评估、编制评估报告。
05
风险评估实践与案例分析

建筑施工安全管理培训课件完整版

建筑施工安全管理培训课件完整版
设施配备
临时设施内应配备必要的消防器材、安全警示标识等,确保设施安全 使用。
高处作业与临时设施安全检查
定期检查
定期对高处作业和临时设施进 行安全检查,发现问题及时处
理。
专项检查
针对高处作业和临时设施的重 要部位和关键环节,开展专项 检查,确保安全。
季节性检查
根据不同季节的气候特点,对 高处作业和临时设施进行季节 性检查,防范季节性安全风险 。
建筑施工安全管理培训 课件完整版
汇报人:
2023-12-22
CONTENTS 目录
• 建筑施工安全概述 • 施工现场安全管理 • 施工人员安全培训与教育 • 建筑机械设备安全管理 • 高处作业与临时设施安全管理 • 建筑施工安全事故案例分析
CHAPTER 01
建筑施工安全概述
建筑施工安全的重要性
安全操作规程监督
培训施工人员学会相互监督和提醒,共同维护施工现场的安全秩序 。
施工人员应急救援知识普及
应急救援知识
01
普及基本的应急救援知识,如止血、包扎、心肺复苏等,提高
施工人员的自救互救能力。
应急演练
02
定期组织应急演练,让施工人员在实践中掌握应急救援技能,
提高应对突发事件的能力。
应急报告与处置
板坍塌,砸中下方多名工人,造成多人受伤。
03
案例三

安全风险辨识管控培训课件pptx

安全风险辨识管控培训课件pptx
详细描述
安全风险通常是指在特定条件下,由于各种原因导致的人身伤害、财产损失、环境污染等不良后果的可能性。这 种不确定性可能源自于设备故障、人为失误、自然灾害等多种因素。准确辨识安全风险,是预防和应对风险的前 提和基础。
安全风险辨识的重要性
总结词
安全风险辨识是安全管理的重要环节,它有助于组织及时发现潜在的安全隐患,预防事故的发生,保 障人员、财产和环境的安全。通过安全风险辨识,组织可以针对性地制定防范措施,降低安全风险, 提高安全管理水平。
安全风险辨识管控培训课件 pptx
汇报人:可编辑
2023-12-24
目录
CONTENTS
• 安全风险辨识概述 • 安全风险因素分析 • 安全风险评估与控制 • 安全风险应急预案 • 安全风险管理案例分析
01 安全风险辨识概述
CHAPTER
安全风险的定义与分类
总结词
安全风险是指在生产、生活、管理过程中可能对人员、财产、环境等造成伤害或损失的不确定性。根据不同的标 准,安全风险可分为不同类型,如按事故发生频率可分为长期风险和短期风险,按事故影响范围可分为局部风险 和全局风险等。
03 安全风险评估与控制
CHAPTER
安全风险评估的方法与工具
01
02
03
风险矩阵法
通过确定风险发生的可能 性和影响程度,将风险划 分为不同等级,以便优先 处理高风险。

《风险评估培训》ppt课件

《风险评估培训》ppt课件

风险评估报告的撰写技巧
清晰的结构
确保报告条理清晰,逻辑严谨,方便 读者理解和使用。
客观公正
在撰写报告时应保持客观公正的态度 ,避免主观臆断和偏见。
使用数据和证据
使用具体的数据和证据支持报告中的 观点和建议。
简洁明了
避免冗长和复杂的表述,尽量使用简 练的语言表达观点。
风险评估报告的审核与发布
审核
发布
收集风险数据
通过各种渠道收集与风险相关的数据和信息。
分析风险趋势和变化
对收集到的数据进行处理和分析,了解风险的演变 趋势和变化情况。
评估风险状态
根据分析结果,评估风险的当前状态,判断是否 需要采取应对措施。
报告与反馈
向上级或相关利益相关者报告风险状况,并根据反馈调 整监控策略和措施。
谢谢观看
法律风险
由于法律法规变化、合规问题 等因素导致的风险。
风险识别的工具与技术
风险矩阵
通过将风险因素按照影响程度 和发生概率进行分类和排序, 形成风险矩阵,便于评估和管
理。
风险清单
将识别出的风险因素进行整理 和记录,形成风险清单,便于 跟踪和管理。
风险仪表盘
通过图形化方式展示风险状况 ,便于快速了解和掌握当前的 风险状况。
在此添加您的文本16字
Fra Baidu bibliotek步骤
在此添加您的文本16字

建筑施工安全培训PPTppt

建筑施工安全培训PPTppt
根据不同人群的培训需求,制定个性化的培训计划,确保培训内容与 实际工作紧密结合。
采用多种培训方式
采用讲座、案例分析、模拟演练等多种培训方式,提高培训的趣味性 和实效性。
加强实践操作训练
在培训过程中,加强实践操作训练,让参训人员在实践中掌握安全操 作技能。
定期进行复训
定期对参训人员进行复训,巩固他们的安全知识和技能,确保他们在 实际工作中始终保持高度的安全意识。
考试测评
对参加培训的建筑施工人员进行考试,评估他们对建筑施工安全 知识的掌握程度。
现场观察
对参加培训的建筑施工人员进行现场观察,评估他们在实际操作 中的安全意识和技能水平。
针对不同人群的建筑施工安全培训需求分析
管理人员
针对管理人员,应重点培训建筑施工安全法规、安全管理 等方面的知识,提高他们的安全管理水平和能力。
03
建筑施工现场安全管理与监督
建筑施工现场安全管理制度建设
建立安全生产责任制
实施安全教育培训
明确各级管理人员和操作人员的安全 职责,形成完整的安全管理体系。
对全体员工进行定期的安全教育培训 ,提高员工的安全意识和操作技能。
制定安全操作规程
针对不同的施工环节和设备,制定详 细的安全操作规程,规范作业人员的 行为。
操作人员
针对操作人员,应重点培训建筑施工安全操作规程、安全 防护等方面的知识,提高他们的安全操作技能和自我保护 意识。

作业安全风险分析培训教材PPT(共 90张)

作业安全风险分析培训教材PPT(共 90张)
“根据现实可能来决定 高, 中, 低”。
【练习五】——危害、危害影响和可能性
- 15分钟 - 请学员用下表记录识别的危害,危害的影响和发生的可能性(P) - 分桌讨论,每桌派一个代表进行讲解
58
【练习五】——危害、危害影响和可能性
一员工使用旧台式砂轮机打磨凿子,每天10次,每次5分钟。
59
【参考答案】
用最坏的可信的情景作为基础来评估危害的影响。
如何评估危害发生的可能性?
应考虑以下方面:
Who? 合格的工人还是新工人 What? 新设备还是旧设备
Where? 维修间还是现场 Why? 日常维护还是故障检修 When? 白天还是晚上 How? 是用手工操作还是机器操作 How Long? 暴露的时间 How Often? 一年一次还是每天100次 How Many? 一个还是100个工人
老鼠们经过讨论,小老鼠决定去吃奶酪。
6
什么是JSA?
工作安全分析(Job Safety Analysis,缩写为“JSA”),也 称作业风险分析( Job Hazard Analysis,缩写为“JHA”), 或者称之为任务风险分析(Task Risk Assessment,缩写为 “TRA”)。
会是什么样 的伤害
是什么将使我受伤害 的可能性增加
我能做什么来 防止受到伤害
31
(4)JSA的步骤和要点?
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

铁路建设工程风险管理
铁路建设工程风险管理的发展过程
2014年5月发布了《铁路建设工程风险管理技术规范》 的通知(铁总建设【2014】131号)主要技术内容是: 1.确定了新建铁路建设工程开展风险管理工作应该遵 循的原则。 2.明确了铁路建设工程风险管理应重点开展安全、稳 定风险管理。 3.提出了铁路建设工程风险分类、分级标准,风险接 受准则和控制原则。 4.明确了铁路建设工程风险管理内容及流程,规定了 建设各方风险管理额主要工作内容。
铁路建设工程安全风险管理
施工阶段风险管理职责
施工单位风险管理职责
6.对施工人员进行风险交底和岗前培训,负责施工现场风险 公告; 7.完善用工管理制度,规范分包行为,加强文明施工; 8.与地方建立协调沟通机制和预案,及时处理建设过程稳定 风险; 9.工程竣工后,编制施工阶段风险管理报告,开展风险后期 评估工作。
铁路建设工程安全风险管理
风险管理基本概念
风险管理:风险管理是指通过风险识别、 评价等,采用合理的经济和技术手段对风险 因素进行估计、评价,并以此为基础,合理 是使用规避、转移、减轻或接受等方法有效 应对各类型风险,并对其实施监控,妥善处 理风险事件发生后引起的不利后果,以保证 预期目标顺利实现的管理过程。
• •

风险是否接受
风险监测
风险控制
阶段风险管理结束
竣工后确认、评价、总结
风险后期评估
铁路建设工程风险管理
铁路建设工程风险管理的分工
• 建设单位组织铁路建设工程风险管理实 施,指导监督参建各方完成相应的风险 管理工作。 • 设计单位负责可行性研究、初步设计、 施工图阶段风险评估、风险管理;施工 单位负责施工阶段风险评估、风险管理。 • 重点讲述施工阶段风险评估、风险控制。
铁路建设工程风险管理
铁路建源自文库工程风险管 理的发展过程
• 为了规范铁路建设风险评估与 管理工作,建立风险评估与管 理体系,铁道部于2007年印发 了《铁路隧道风险评估与管理
铁路建设工程风险管理
铁路建设工程风险管理的发 展过程
• 在2011年“7.23”事故后, 铁路运输 安全工作面临着新的挑战。我们要深 刻吸取“7•23”事故教训,牢固树立 安全发展理念, 2012年全国铁路工作 会议上,铁道部党组书记、部长盛光 祖谈推进铁路改革发展时强调,要推 行安全风险管理。“安全风险管理是
铁路建设工程安全风险管理
施工阶段安全风险管理职责
建设单位职责
1.制定项目风险管理实施办法,制定项目风险接受准则和风 险控制原则; 2.组织指导监督参建各方开展风险管理; 3.组织设计单位进行风险及时交底; 4.审查风险管理报告,并做出相应的决策; 5.必要时委托相关专业机构进行风险监测; 6监督检查、协调处理参建各方风险管理工作中的有关问题; 7.完善用工管理制度,并检查参建各方规范用工、合法分包、 文明施工情况; 8.与地方监理协调机制和预案,及时处理建设过程稳定风险; 9.工程竣工后,组织参建各方或委托第三方开展风险后期评
铁路建设工程安全风险管理
风险管理基本概念
风险管理内容和流程
风险管理工作主要内容
阶段 可行性研究阶段 初步设计阶段 施工图阶段 施工阶段 风险管理工作主要内容 辨识并规避影响主要技术标准、线路方案及重大工程 方案的风险 全面开展各专业的风险评估,制定风险控制措施 核查风险因素、风险事件,完善和细化风险控制措施 实施风险控制,制定风险应急预案,竣工后开展后期 评估工作
铁路建设工程安全风险管理
施工阶段风险管理
职责
设计单位风险管理职
铁路建设工程安全风险管理
施工阶段风险管理职责
施工单位风险管理职责 1.核实施工图阶段风险评估结果; 2.制定施工阶段风险管理实施细则; 3.开展施工阶段风险管理,落实风险控制措施和风险 防范工作; 4.动态跟踪风险变化状态,根据风险监测及时调整风 险控制措施; 5.制定风险应急预案并组织实施;
铁路建设工程风险管理
铁路建设工程风险管理的发展过程
5.明确了铁路建设工程可行性研究、初 步设计、施工图、施工阶段风险管理工作目 标、工作流程、典型风险因素和风险管理技 术要点。 6.规定了风险管理报告的编制内容及要 求。 铁路建设工程风险管理经历了近十年的发 展过程,为我们铁路建设工程全面推进安全 风险管理指明了方向;为铁路建设工程全面
铁路建设工程风险管理
铁路建设工程风险管理的发展过程
• 2012年4月,为贯彻落实铁道部党组关于在全路推行安全 风险管理的决策部署,依据相关法律法规和风险管理国家 标准,以现有安全管理体系为基础,提出推行铁路安全风 险管理的指导意见,要求各铁路企业结合实际加以贯彻落 实。铁安监〔2012〕46号 为贯彻落实铁道部党组关于在 全路推行安全风险管理的决策部署,日前,铁道部安全监 察司出台了《关于推行铁路安全风险管理的指导意见》。 《意见》明确,2012年全路初步建立起职责明确、程序清 晰、实用有效的安全风险管理运行机制,2013年基本建成 机制健全、科学高效、管理规范、覆盖全面的铁路安全风 险控制体系。
铁路建设工程施工阶段 安全风险管理
二0一七年十月
主要内容
• 铁路建设工程安全风险管理
• 铁路建设施工阶段安全风险评估 • 铁路建设施工阶段安全风险控制
铁路建设工程风险管理
• 铁路建设工程风险管理的发展过 程 • 铁路建设工程风险管理概念 • 铁路建设工程风险管理分工 • 铁路建设工程施工阶段风险管理
铁路建设工程安全风险管理
风险管理基本概念
风险管理流程
• • •
制定风险管理计划,确定风险 管理的目标和准则 识别所有潜在的风险因素
风险计划 风险辨识
• • • •
概率估计
风险等级 风险接受准则 风险接受 风险减轻
损失或不利后果分析
风险估计 风险评价
风险转移 风险规避
风险评估
风险处理
风险监测和评价
风险管理
铁路建设工程安全风险管理
风险管理基本概念
风险:风险是指事故发生的可能性及其损失 的组合。风险涉及社会生活的方方面面,无处 不在,无时不有。如:铁路建设工程风险按照 风险产生的后果可以分为安全、稳定、质量、 环境、投资、工期和第三方风险。 风险最大的特征是不确定性,它是否发生, 发生的时间以及产生的结果(损失程度)都是 不确定的;同时,风险有时有一定规律,是可 以预测的。
相关文档
最新文档