自考生产与作业管理试题及答案
全国自考《生产与作业管理》试题及答案
全国自考《生产与作业管理》试题及答案一、单选题（共19题，共38分）1.六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。
A.组织B.协调C.控制D.反馈ABCD正确答案：C2.首创分解动作研究的人物是()。
A.甘特B.泰罗C.梅约D.吉尔布雷斯夫妇ABCD正确答案：D3.下列属于生产运作系统运转主要活动的是()。
A.实施生产作业计划B.制定企业战略C.进行营销策划D.筹措生产资金ABCD正确答案：A4.生产与作业系统中的订单流强调的是()。
A.以利润为导向B.以利润为导向C.以市场为导向D.以成本为导向ABCD正确答案：C5.生产与作业战略属于企业战略的()。
A.总体战略B.经营战略C.竞争战略D.职能战略ABCD正确答案：D6.企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的企业战略构成要素是()A.经营范围B.增长向最C.竞争优势D.协同作用ABCD正确答案：D7.以零件的相似性为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是()。
A.计算机辅助设计B.成组技术C.计算机集成制造D.并行工程ABCD正确答案：B8.某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟.在顺序移动方式下，该批零件的生产周期为()。
A.35 分钟B.95 分钟C.105 分钟D.140 分钟ABCD正确答案：D9.企业劳动定额常用的两种基本形式是工时定额和()。
A.产量定额B.人员定额C.设备定额D.物料定额ABCD正确答案：A10.企业对以机械操作为主的工种编制定员的方法宜采用()。
A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按岗位定员D.按比例定员ABCD正确答案：B11.与工艺专业化相比，对象专业化的缺点是()。
A.生产管理复杂B.生产周期长C.产品质最不稳定D.产品品种变换适应性差ABCD正确答案：D12.下列选项中，属于企业中期计划的是()。
自考公共课考试：2022生产与作业管理真题及答案(3)
自考公共课考试：2022生产与作业管理真题及答案(3)1、一经签发即可生效，无须承兑手续的信用形式是 ( ) （单选题）A. 商业承兑汇票B. 银行承兑汇票C. 商业本票D. 信用证试题答案：C2、准时生产方式(JIT)起源于（单选题）A. 中国B. 美国C. 德国D. 日本试题答案：D3、______买卖国库券的市场被专业化地称为“公开市场”。
( ) （单选题）A. 商业银行B. 非银行金融机构C. 中央银行D. 有利于减少发行时间试题答案：C4、制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是（单选题）A. 产品与市场计划B. 资源能力计划C. 主生产计划D. 物料需求计划试题答案：C5、在确定标准时间的方法中，下列不属于现场观测方法的是（单选题）A. 标准资料法B. 工作日写实C. 瞬时观测D. 测时试题答案：A6、JIT(准时生产)的核心是（单选题）A. 大量生产B. 流水线生产C. 适时适量生产D. 连续生产试题答案：C7、利率传导机制理论以_____为代表。
( ) （单选题）A. 托宾B. 莫迪利亚尼C. 费里德曼D. 凯恩斯试题答案：D8、工艺导向的设备布置形式有利于（单选题）A. 多品种、小批量生产条件B. 少品种、大批量生产条件C. 少品种、变批量生产条件D. 只有一种生产工艺的生产条件试题答案：A9、循环经济改变过去“三高一低”的现象，其中“一低”指的是（单选题）A. 低消费B. 低开采C. 低利用D. 低排放试题答案：C10、在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（单选题）A. 单件生产B. 小批生产C. 中批生产D. 大量生产试题答案：D11、库存持有成本具体可分为运行成本、机会成本和 ( ) （单选题）A. 获得成本B. 风险成本C. 缺货成本D. 订货成本试题答案：B12、在生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示 ( ) （单选题）A. 加工B. 搬运C. 检验D. 停留试题答案：C13、费里德曼认为对货币需求的决定具有最重要作用的因素是( )（单选题）A. 均衡利率B. 现期收入C. 货币供应量D. 永恒收入试题答案：D14、与定制生产模式相比，大规模定制生产模式是 ( ) （单选题）A. 超大批量B. 大批量C. 单件小批量D. 中批量试题答案：C15、从设备经济寿命角度考虑，下列属于计算设备最佳更新周期方法的是 ( ) （单选题）A. 劣化数值法B. 净现值法C. 成本比较法D. 投资回收期法试题答案：A16、计算生产与作业能力的最基本要素是 ( )A-周定资产的数量（单选题）A. 设备的生产率定额B. 固定资产的工作时间C. 员工的工作时间试题答案：A17、在生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示 ( ) （单选题）A. 加工B. 搬运C. 检验D. 停留试题答案：C18、制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是（单选题）A. 产品与市场计划B. 资源能力计划C. 主生产计划D. 物料需求计划试题答案：C19、能够加强上下游企业之间的联系，促进原材料的销售和商品生产的信用形式是 ( ) （单选题）A. 国家信用B. 银行信用C. 商业信用D. 消费信用试题答案：C20、下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是 ( ) （单选题）A. 大黑带B. 绿带C. 用户D. 倡导者试题答案：C21、准时生产方式(JIT)起源于（单选题）A. 中国B. 美国C. 德国D. 日本试题答案：D22、大额可转让定期存单的面额通常在( ) （单选题）A. 1万至5万美元之间B. 3万至10万美元之间C. 10万至100万美元之间D. 10万至1000万美元之间试题答案：D23、资金筹集是以下哪种金融市场的主要功能 ( ) （单选题）A. 发行市场B. 流通市场C. 外汇市场D. 票据市场试题答案：A24、循环经济的本质是（单选题）A. 市场经济B. 生态经济C. 知识经济D. 计划经济试题答案：B25、下列关于人民币的说法正确的有( )（多选题）A. 人民币是一种货币符号B. 中国境内个别单位可以拒收人民币C. 人民币是中华人民共和国的法定货币D. 人民币是可以兑现的银行券E. 人民币是一种信用货币试题答案：A,C,E26、排序分类符号n／m／A／B中的B代表（单选题）A. 任务数B. 机器数C. 目标函数D. 约束函数试题答案：C27、剑桥方程式的表达式是( )（单选题）A. MV=PTB. Md=kPYC. M1=L1（Y）D. M2=L2（i）试题答案：B28、生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（单选题）A. 搬运状态B. 加工状态C. 停留状态D. 检验状态试题答案：A29、下列属于国家信用工具的有 ( )（多选题）A. 中央政府债券B. 地方政府债券C. 政府担保债券D. 企业债券E. 商业债券试题答案：A,B,C30、与服务业相比，属手制造业特点的是（单选题）A. 质量难于衡量B. 无形产品C. 产品可以运送D. 生产与消费同时进行试题答案：C31、实现科学管理的关键是（单选题）A. 指挥系统B. 人的素质C. 科学的决策D. 科学的计划试题答案：B32、库存持有成本具体可分为运行成本、机会成本和 ( ) （单选题）A. 获得成本B. 风险成本C. 缺货成本D. 订货成本试题答案：B33、生产与作业战略中，生产与作业能力决策属于组织与管理方面的战略决策的是（单选题）A. 库存量大小B. 管理的执行方式C. 设备的选择D. 车间内部布置试题答案：B34、下列属于大规模生产模式特点的是（单选题）A. 顾客定制产品、柔性流水生产B. 标准化产品、刚性流水生产C. 顾客定制产品、刚性流水生产D. 标准化产品、柔性流水生产试题答案：B35、美国人穆德提出的作业相关图法～般用于（单选题）A. 厂房选址B. 设施布置C. 编制定员D. 计算利润试题答案：B36、与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（单选题）A. 生产能力可明确规定，原材料品种数较少B. 生产能力模糊，原材料品种数较多C. 生产能力可明确规定，原材料品种数较多D. 生产能力模糊，原材料品种数较少试题答案：A37、下列不属于企业战略的构成要素的是（单选题）A. 市场营销战略B. 经营范围C. 增长向量D. 竞争优势试题答案：A38、企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位，是指企业战略的构成要素的（单选题）A. 竞争优势B. 增长向量C. 经营范围D. 协同作用试题答案：A39、(11年真题)商业银行的负债业务主要包括存款业务和 ( ) （单选题）A. 贷款业务B. 证券投资业务C. 借款业务D. 现金资产业务试题答案：C40、下列不属于货币市场特点的是( )（单选题）A. 交易期限短B. 流动性弱C. 安全性高D. 交易额大试题答案：B41、使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是（单选题）A. 先到先服务B. 最短加工时间优先C. 最早交货者优先D. 最少松弛时间优先试题答案：B42、货币的媒介职能包括的功能有 ( )（多选题）A. 计价单位B. 交易媒介C. 支付手段D. 流通手段E. 货币贮藏试题答案：A,B,C43、与服务业相比，属手制造业特点的是（单选题）A. 质量难于衡量B. 无形产品C. 产品可以运送D. 生产与消费同时进行试题答案：C44、下列各项中，属于我国股份制商业银行的有 ( )（多选题）A. 华夏银行B. 广东发展银行C. 招商银行D. 民生银行E. 恒丰银行试题答案：A,B,C,D,E45、企业资源计划(ERP)的核心是 ( ) （单选题）A. MRP II(制造资源计划)B. MPs(主生产计划)C. JIT(准时牛产方式)D. MRP(物料需求计划)试题答案：D46、在成批生产类型中，生产间隔期等于 ( ) （单选题）A. 批量/平均日产量B. 平均月产量/批量C. 批量/生产周期D. 生产周期/批量试题答案：A47、一般大型船舶生产是属于生产与作业类型的（单选题）A. 连续生产B. 订货生产C. 补充存货生产D. 备货生产试题答案：B48、下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是 ( ) （单选题）A. 大黑带B. 绿带C. 用户D. 倡导者试题答案：C49、在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是 ( ) （单选题）A. 因果分析图法B. 直方图法C. 统计分析法D. 排列图法试题答案：A50、下列不属于企业战略的构成要素的是（单选题）A. 市场营销战略B. 经营范围C. 增长向量D. 竞争优势试题答案：A51、股票的每股市价与每股盈利的比率是（）（单选题）A. 杠杆比率B. KDJ比率C. 容量比率D. 市盈率试题答案：D52、信用关系中的_____通常是货币资金的净需求者。
生产与作业管理自考题-3
生产与作业管理自考题-3(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：34，分数：34.00)1.生产与作业管理在企业管理中处于______A．决策地位 B．计划性地位C．基础性地位 D．主导性地位（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：主要考查的知识点为生产与作业管理在企业管理中的地位。
生产与作业管理必须以实现企业的经营目标、经营方针、经营决策为宗旨，按照它们的要求组织生产与作业，这也表明了生产与作业管理在企业管理中处于基础性地位。
2.强调劳动分工和专业化的优越性的经济学家是______A．泰罗 B．亚当·斯密C．梅奥 D．吉尔布雷斯夫妇（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：3.适用于单件小批生产类型的生产作业计划的编制方法是______A．生产周期法 B．累计编号法C．提前期法 D．在制品定额法（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：主要考查的知识点为生产作业计划的编制方法。
单件小批生产类型的企业，由于品种较多、产量很小，重复性生产更少，编制生产作业计划更为困难，可用生产周期法，又称甘特图法或线条图法、网络图法。
4.企业安全生产的最基本的要求和前提条件是______A．安全生产文化 B．安全生产法制C．安全生产意识 D．安全生产投入（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：5.下列不属于生产与作业管理的内容的是______A．明确清晰的生产与作业系统职能战略B．确定合理的生产与作业组织形式C．进行生产与作业预测D．实施准确的生产运作系统运转活动（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：本题主要考查的知识点为生产与作业管理的内容。
生产与作业管理的内容主要有以下几个方面：(1)明确清晰的生产与作业系统职能战略。
(2)确定合理的生产与作业组织形式。
(3)制定科学的生产与作业运行计划。
(4)实施准确的生产运作系统运转活动。
(5)提供良好的生产与作业系统维护、改进。
生产管理自考试题及答案
生产管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 生产管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增加产量D. 质量控制答案：B2. 在生产过程中，以下哪项不是生产计划的内容？A. 生产数量B. 生产时间C. 销售策略D. 生产方法答案：C3. 下列哪项不是生产管理中的库存控制目的？A. 减少资金占用B. 降低缺货风险C. 提高服务水平D. 增加库存成本答案：D4. JIT（准时制生产）的核心理念是什么？A. 库存最大化B. 生产提前期最大化C. 生产提前期最小化D. 资源浪费最大化答案：C5. 生产线平衡的主要目的是为了什么？A. 提高设备利用率B. 提高员工满意度C. 降低生产成本D. 减少生产时间答案：D6. 以下哪项不是生产能力规划的内容？A. 生产线设计B. 生产设备选择C. 员工技能培训D. 生产流程优化答案：C7. 质量管理中的PDCA循环不包括以下哪个阶段？A. 计划（Plan）B. 执行（Do）C. 检查（Check）D. 预测（Predict）答案：D8. 5S管理法中的“整顿”指的是什么？A. 清理工作区域B. 有序地安排工作C. 持续改进D. 清洁设备答案：B9. 在生产管理中，以下哪项不是生产调度的基本原则？A. 公平性B. 有效性C. 及时性D. 灵活性答案：A10. MRP（物料需求计划）系统的主要功能不包括以下哪项？A. 物料需求计算B. 生产计划安排C. 库存控制D. 质量检测答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 生产过程的三个基本组成部分包括（）。
A. 劳动者B. 生产工具C. 生产对象D. 生产环境答案：A, B, C12. 以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）A. 市场需求B. 企业战略C. 原材料供应D. 竞争对手情况答案：A, B, C, D13. 现代生产管理的特点包括（）。
A. 以顾客为中心B. 强调质量控制C. 注重成本管理D. 采用手工操作答案：A, B, C14. 在生产管理中，以下哪些属于生产效率的衡量指标？（）A. 单位产品成本B. 生产周期时间C. 设备利用率D. 员工出勤率答案：B, C15. 以下哪些是生产管理中常用的统计工具？（）A. 流程图B. 控制图C. 甘特图D. 饼图答案：A, B, C三、判断题（每题1分，共5分）16. 生产管理只关注生产过程的效率，而不关心产品质量。
2020年08月自考00145生产与作业管理试题及答案
2020年8月高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试卷(课程代码00145)一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）1.在市场经济环境下，生产与作业系统综合运行过程中，起关键作用的是（A）A.人B.信息流C.物流D.订单流2.用户购买产品和要求提供服务的第一需要是（ D ）A.数量B.交货期C.价格D.质量3.属于生产与作业系统结构化要素的是（A）A.生产技术B.库存控制C.人员组织D.质量管理4.不属于生产与作业管理应遵循的原则是（B）A.以市场为导向的原则B.以利润优先为原则C.创新的原则D.讲究经济效益的原则5.与制造业相比，属于服务业特点的是（C）A.产品可以运送B.产品可以库存C.质量难于衡量D.销售与生产分离6.属于企业战略构成要素的是（A）A.增长向量B.研发投入C.生产能力D.社会责任7.生产与作业能力决策中，属于企业、车间及设备决策的是（D）A.质量控制.B.库存量的大小.C.工资形式D.设备的选择8.企业战略的构成要素，表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向的是（C）A.经营范围B.竞争优势C.增长向量D.协同作用9.生产与作业能力决策中，不属于组织与管理方面战略决策的是（ B ）A.组织形式B.车间内部布置C.风险程度D.管理的执行方式10. 生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示制品处于（D）A.停留状态B.加工状态C.搬运状态D.检验状态11.若某产品的工时定额为5分钟/件，则其产量定额为（A）A. 12件/小时B.14件/小时C. 16件/小时D. 20件/小时12.对现实市场做出假设，并加以验证所采取系统的、正式的和自觉的方法，是常用需求预测方法中的（ A ）A.市场调查法B.特尔菲法C.加权移动平均法D.指数平滑法13.确定主生产计划中的生产量和生产时间时，必须保证（A）A.现有库存量非负B.生产量非负C.现有库存量为零D.生产量为零14.精益生产方式结构体系的三大支撑是零库存、多品种和（B）A.零成本B.零缺陷C.多工种D.多批次15.在工作地和它的出口处往返移动的看板是（B）A.移动看板B.生产看板C.发货看板D.计划看板16.为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于（C）A.经常库存B.安全库存C.投机库存D.季节性库存17.应用ABC分类法对库存物资进行管理时，对A类物资应该（D）A.固定订货量B.定期订货C.批量供应D.严格控制库存18.生产与作业现场管理的三个体系中，组织体系是生产与作业现场管理的（B）A.基础B.保证C.核心D.关键19.供应链管理的主线是（D）A.质量管理B.知识管理C.库存管理D.信息管理20.与传统的管理模式相比，供应链管理的一个显著特征是全过程的（A）A.战略管理B.职能管理C.战术管理D.作业管理21.清洁生产概念的提出源于20世纪（C）A.50 年代B.60年代C.70 年代D.80年代22.实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是（B）A.准备阶段B.审计阶段C.方案制定阶段D.报告编制阶段23.大规模定制生产模式适合的生产方法是（B）A.备货生产B.柔性流水生产C.单件生产D.刚性流水生产24.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是（C）A.制造行业B.服务行业C.全社会D.企业及周围环境25.循环经济形成“三低-高”的特征，“一高” 是（A）A.高利用B.高开采C.高消费D.高排放二、名词解释题:本大题共5小题，每小题3分，共15分。
最新4月全国自学考试生产与作业管理试题及答案解析
全国2018年4月自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．生产与作业管理应遵循的首要原则是( )A．环保原则B．市场导向原则C．创新原则D．安全原则2．生产与作业管理的基本职能是组织、计划和( )A．控制B．生产C．销售D．激励3．与制造业相比，服务业的一个显著特征是( )A．生产与消费同时进行B．质量可以直接衡量C．生产率定额容易确定D．消费者干预程度小4．企业战略可分为三个层次，即总体战略、经营战略和( )A．生产战略B．产品战略C．职能战略D．营销战略5．生产与作业组织与管理方面的战略决策之一是( )A．库存控制B．企业规模C．质量控制D．组织形式6．生产与作业过程的时间组织中，使一批产品加工周期最长的移动方式是( )A．平行移动方式B．顺序移动方式C．单件移动方式D．平顺移动方式7．在生产与作业过程的组成中，实现产品使用价值的最基本阶段是( )A．生产技术准备过程B．基本生产过程C．辅助生产过程D．生产服务过程8．下列不属于．．．劳动定额时间的是( )A．作业时间B．准备与结束时间C．停电时间D．个人需要与休息宽松时间9．生产过程分析中，符号“〇”表示( )A．加工B．搬运1C．检验D．停留10．大量大批生产类型的主要特点是：生产的产品品种少，产量大以及( )A．单位产品成本高B．设备应变能力强C．设备专用性强D．劳动定额的制定粗略11．计算生产与作业能力的最基本要素是设备的( )A．生产率定额B．数量C．工作时间D．寿命12．对于n种零件在两台设备上加工的问题，当每种零件的加工顺序都相同时，应用约翰逊法则求解，首先是从零件在两台设备上的加工时间中找出( )A．最小值B．最大值C．平均值D．中位值13．在综合生产计划指标体系中，居于首位的生产计划指标是( )A．产值指标B．产量指标C．质量指标D．品种指标14．物料需求计划(MRP)的主要依据是( )A．产品投产计划B．主生产计划C．生产提前期D．生产周期15．JIT的核心是( )A．滚动式生产B．推动式生产C．适时适量生产D．流动式生产16．企业资源计划(ERP)的核心模块是( )A．组织结构模块B．营销管理模块C．产品研发模块D．生产控制模块17．生产调度工作的主要依据是( )A．物料需求计划B．生产计划C．生产作业计划D．生产能力计划18．通过缩短生产—配送周期来降低库存的策略适用于( )A．在途库存B．安全库存C．调节库存D．周转库存19．按照时间的先后关系，项目控制一般包括事先控制、事后控制和( )A．预防性控制B．过程控制C．更正性控制D．直接控制20．项目的主要干系人有项目经理、顾客、执行组织和( )2A．经销商B．社会公众C．发起者D．政府21．简单的EOQ模型中，年度订货成本和维持成本的关系是( )A．两者相等B．前者大于后者C．前者小于后者D．两者无关系22．定期检查库存控制模式中的“期’’是指( )A．订货间隔期B．生产周期C．生产提前期D．订货提前期23．生产与作业现场管理的5S活动的核心是( )A．保证安全B．提高素养C．保持清扫D．整齐有序24．设备从投入使用到因技术进步而丧失使用价值所经历的时间称为设备的( )A．折旧寿命B．经济寿命C．物质寿命D．技术寿命25．2000版的ISO9000系列标准包括ISO9000、ISO9001、ISO19011和( )A．ISO9002 B．ISO9003C．ISO9004 D．ISO900526．率先提出六西格玛管理模式的企业是( )A．摩托罗拉公司B．诺基亚公司C．丰田公司D．本田公司27．通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析来判断生产过程质量的一种常用方法是( ) A．排列图法B．控制图法C．直方图法D．散点图法28．供应链所具有的特点之一是( )A．平行性B．动态性C．稳定性D．单一性29．与传统采购相比，准时化采购的特点是( )A．小批量低频率B．小批量高频率C．大批量高频率D．大批量低频率30．对于汽车总装线而言，总装线对发动机的需求属于( )A．相关需求B．独立需求C．派生需求D．最终需求31．与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是( )3A．按能力定制B．按计划定制C．按订单定制D．按预测定制32．循环经济中的“三低”是指低消费、低开采和( )A．低成本B．低排放C．低库存D．低能耗33．清洁生产的概念产生于20世纪( )A．60年代B．70年代C．80年代D．90年代34．与末端治理相比，清洁生产的要求之一是污染物( )A．适量排放B．产生后再集中处理C．达标排放D．消除在生产过程中二、名词解释题(本大题共6小题，每小题3分，共18分)35．生产与作业战略36．劳动定额37．生产与作业过程38．PDCA循环39．目视管理40．敏捷制造三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）41．简述生产与作业系统结构化要素的主要内容。
2024年4月自考00145生产与作业管理真题试题及答案解析
2024年4月自考00145生产与作业管理真题试题及答案解析单选 :1、1913年发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产序幕的是A、本茨B、泰勒C、甘特D、福特正确答案：D答案解析：1913年发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产序幕的是福特。
单选 :2、生产与作业管理应遵循的首要原则是A、市场导向原则B、创新原则C、科学管理原则D、经济效益原则正确答案：A答案解析：坚持以市场为导向的原则，是企业在市场经济条件下，必须遵循的首要原则。
单选 :3、企业的战略一般分为3个层次，生产战略属于A、总体级战略B、经营级战略C、职能级战略D、联合级战略正确答案：C答案解析：生产与作业战略属于职能战略，是企业总体战略下的一个子战略。
单选 :4、对于汽车制造厂来说，其汽车的工艺设计应属于A、基本生产过程B、生产技术准备过程C、辅助生产过程D、生产服务过程正确答案：B答案解析：生产技术准备过程。
主要是指在投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺设备的设计和制造、标准化工作、定额工作、劳动组织的配置、设备的合理摆放和调整等等。
单选 :5、与补货型生产相比，属于订货型生产类型管理特点是A、需求易预测B、操作人员技术要求多样C、生产效率高D、管理难度小正确答案：B答案解析：订货型生产类型管理特点包括基本无法预测、操作人员技术多样、难度大一些。
单选 :6、取不同的工序间移动方式时，属于顺序移动方式缺点的是A、运输次数多B、设备加工时出现停顿C、生产周期长D、组织生产复杂正确答案：C答案解析：顺序移动方式，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，这是其优点，缺点是生产周期长。
单选 :7、在流程图中，符号“口”的含义是A、检验B、搬运C、操作D、储存正确答案：A答案解析：在流程图中，符号“口”的含义是检验。
单选 :8、计算生产能力时，固定资产的数量不包括B、封存待调C、准备检修D、暂时无任务停用正确答案：B答案解析：固定资产的数量。
全国自考《生产与作业管理》试题及答案
全国高等教育自学考试生产与作业管理试题和答案选择题部分一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．下列属于生产与作业系统非结构化要素的是（A）1-6A．人员组织要素 B.生产技术要素C．生产设施要素 D.生产能力要素2．被称为“科学管理之父”的人是（B）1-17A．甘特 B.泰罗C．梅约 D.亚当•斯密3．与制造业相比，下列属于服务业突出特征的是（B）1-20A．销售与生产分离 B.产品的无形性C．产品可以库存 D.质量可以直接衡量4．物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是（C）4-118A．综合生产计划 B.企业资源计划C．生产与作业计划 D.制造资源计划5．生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（A）3-34 A．搬运状态 B.加工状态C．停留状态 D.检验状态6．与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（A）3-40A．生产能力可明确规定，原材料品种数较少 B.生产能力模糊，原材料品种数较多C．生产能力可明确规定，原材料品种数较多 D.生产能力模糊，原材料品种数较少7．新产品开发最基本的原则是（A）3-59A．坚持以市场为导向 B.突出技术特点C．讲究经济效益 D.保持持续开发8．与对象专业化形式相比较，工艺专业化形式的优点是（D）3-49A．生产管理简单，产品成本低 B.生产管理复杂，产品成本低C．生产管理简单，产品成本高 D.生产管理复杂，产品成本高9．在确定标准时间的方法中，下列不属于．．．现场观测方法的是（A）3-108A．标准资料法 B.工作日写实C．瞬时观测 D.测时1O．对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的，要留有余地，这是设施布置的（C）3-77 A．综合原则 B.立体原则C．弹性原则 D.单一流向原则11．工艺导向布置设备形式有利于（A）3-85A．多品种、小批量生产条件 B.少品种、大批量生产条件C．多品种、大批量生产条件 D.少品种、小批量生产条件12．生产力中最积极、最活跃的因素是（A）3-106A．人 B.原材料C．设备 D.时间13．产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（B）4-140 A．生产周期 B.生产提前期C．生产间隔期 D.生产节拍14．制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是（C）4-118A．产品与市场计划 B.资源能力计划C．主生产计划 D.物料需求计划15．下列不属于．．．支撑精益生产方式结构体系的是（D）4-172A．零库存 B.多品种C．零缺陷 D.零污染16．以零件的相似为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作，这是新产品开发方法的（A）3-61A．成组技术 B.模块化设计C．内插式设计 D.外推式设计17．既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是（C）4-123 A．市场调查法 B.指数平滑法C．特尔菲法 D.加权移动平均法18．准时生产方式(JIT)起源于（D）4-162A．中国 B.美国C．德国 D.日本19．精益生产是确保市场需求为宗旨，因此企业生产过程的起点部门是（D）4-172A．供应部门 B.加工部门C．财务部门 D.销售部门20．使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是（B）4-147A．先到先服务 B.最短加工时间优先C．最早交货者优先 D.最少松弛时间优先21．下列生产类型中，以节拍作为期量标准的是（C）3-97A．间歇生产 B.成批生产C．大量流水生产 D.单件小批生产22．制造业中，更先进的生产管理模式是（B）4-158A．主生产计划 B.企业资源计划C．物料需求计划 D.制造资源计划23．在编制定员方法中，根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算的是（B）3-116 A．按劳动效率定员 B.按岗位定员C．按设备定员 D.按利润定员24．把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的（B）5-186 A．空间维 B.时间维C．知识维 D.保障维25．网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图（A）5-194A．从右到左计算 B.从左到右计算C．从上到下计算 D.从下到上计算26．在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是（D）5-203A．电器销售公司 B.汽车制造公司C．物流快递公司 D.咨询服务公司27．下列属于降低安全库存具体措施的是（C）5-220A．降低订货费用 B.增加订货周期C．改善需求预测工作 D.增加生产周期28．库存管理的ABC分析法中，A类物品是指（A）5-224A．品种少、占用资金多 B.品种多、占用资金少C．品种多、占用资金多 D.品种少、占用资金少29．在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是（B）5-241 A．排列图法 B.直方图法C．因果分析法 D.分层法30．与准时化采购相比，传统采购的特点是（B）6-318A．长期合作、多源供应 B.短期合作、多源供应C．长期合作、单源供应 D.短期合作、单源供应31．供应链的特点在于其所具备的（D）6-310A．单链结构 B.双链结构C．平行结构 D.网链结构32．敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是（C）6-340A．供应链合作 B.制造合作C．智能合作 D.市场合作33．下列属于大规模生产模式特点的是（B）6-346A．顾客定制产品、柔性流水生产 B.标准化产品、刚性流水生产C．顾客定制产品、刚性流水生产 D.标准化产品、柔性流水生产34．循环经济的提出者是（D）6-366A．戴明 B.朱兰C．巴雷托 D.波尔丁非选择题部分注意事项：用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。
2021年自考《生产与作业管理》习题及答案(卷二)
2021年自考《生产与作业管理》习题及答案（卷二）1.企业中从事生产运作活动的子系统称之为( )系统A.物质B.生产运作C.管理D.技术标准答案：B2.下列反映了基于时间的竞争思想的是A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施标准答案：C3.ABC控制的要点是A.尽可能减少A类物资的库存B.A、B、C三类物资中，应重点管理BC.尽可能增加C类物资库存D.A、B、C三类物资中，应重点管理C标准答案：A4.()是质量管理的核心。
A.质量体系B.质量教育C.用户满意D.ISO9000标准答案：C5.依据是( )A.组织生产的特点B.生产的性质C.生产工艺特性D.生产专业化程度标准答案：D6.制约装配线效率的关键因素是A.标准时间B.设备数量C.员工熟练程度D.瓶颈设备标准答案：D7.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是( )A.人B.物料C.信息D.资金标准答案：A8.相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业( )A.内部资源的管理B.外部资源的管理C.经营过程的管理D.综合能力的管理标准答案：A9.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D.简化管理工作标准答案：B10.下列适合独立需求的库存管理系统有A.连续观测系统B.MRPC.JITD.以上都不是标准答案：B11.制定生产计划时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D.模拟法标准答案：C12.对于不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应( )A.合并B.简化C.利用D.取消标准答案：D13.在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统相结合，形成( )系统A.闭环物料需求计划B.MRPC.ERPD.MRPII标准答案：C14.生产与作业战略属于企业的( )A.核心战略B.总体战略C.经营战略D.职能战略标准答案：D15.以下哪项不是产品开发的基本环节A.概念开发B.价值工程C.产品规划D.工艺设计标准答案：B16.压缩工程项目的总工期应首先压缩( )A.次关键路线上的工期B.关键路线上各作业的时间C.一般路线上各作业的时间D.所有路线上的作业时间标准答案：A17.新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。
最新7月全国自考生产与作业管理试题及答案解析
全国2018年7月自考生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．生产与作业系统的基本功能是（）A．提高产品质量B．满足市场需求C．增加产品数量D．提升售后服务水平2．为保证产品的服务能得到落实，企业生产系统应具备可扩展性、兼容性和（）A．继承性B．连续性C．协调性D．不变性3．服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业（）A．消费与生产分离B．质量易于直接衡量C．不制造有形产品D．制造有形产品4．下列选项中，属于生产与作业系统维护改进工作的是（）A．订单管理B．生产与作业控制C．现场管理D．大规模定制5．生产与作业系统结构化要素之一是（）A．信息系统B．生产能力C．售后服务D．订单安排6．生产与作业管理应遵循的首要原则是（）A．创新原则B．效益原则C．市场导向原则D．科学管理原则7．生产与作业战略对其他职能子战略的一个作用是（）A．协调作用B．指导作用C．组织作用D．控制作用8．在现有产品和现有经营范围的条件下，企业战略中的增长向量要素是（）A．产品开发B．市场渗透C．市场开发D．多种经营9．生产与作业过程的时间组织中，能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式是（）A．平行移动方式B．顺序移动方式C．水平移动方式D．平行顺序移动方式10．劳动定额的制定方法中，经验估工法适用于（）A．新产品试制B．大量生产C．成批生产D．成组生产11．价值工程中的价值等于（）A．成本／功能B．功能／成本C．价格／功能D．功能／价格12．下列选项中，不属于．．．合理组织生产与作业过程基本要求的是（）A．目标性B．连续性C．柔性D．层次性13．生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（）A．生产服务过程B．生产技术准备过程C．辅助生产过程D．基本生产过程14．在生产与作业计划体系中，主生产计划处于（）A．长期计划层B．中期计划层C．短期计划层D．近期计划层15．当企业短期和长期的生产能力均大于市场需求时，企业首先应考虑（）A．承接外协任务B．新产品研发C．增加在制品库存D．资产重组16．生产计划中的产值指标包括三种，即工业总产值、工业增加值和（）A．国民生产总值B．国内生产总值C．工业商品产值D．工业净产值17．企业资源计划的简称是（）A．MRP B．MRP IIC．BPR D．ERP18．物料需求计划的理论基础是（）A．库存订货点理论B．制造资源计划理论C．企业资源计划理论D．生产管理理论19．企业资源计划的技术基础是（）A．制造技术B．装配技术C．信息技术D．工程技术20．某产品的销售单价为20元／件，单位产品变动成本为10元／件，盈亏平衡点的产量为100万件，则该企业的固定成本为（）A．1，000万元B．1，500万元C．2，000万元D．3，000万元21．作业排序的约束条件之一是（）A．机器故障B．工艺条件C．人员缺勤D．停工待料22．生产调度的依据是（）A．生产作业计划B．主生产计划C．生产大纲D．产能计划23．下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（）A．线性规划法B．关键路径法C．动态规划法D．非线性规划法24．物资的定期检查库存控制方式适用于（）A．非计划控制的物资B．定量采购的物资C．具有相同供应来源的物资D．C类物资25．在仓库管理中，物资出入库管理应遵循的原则是（）A．先入先出原则B．先入后出原则C．数量优先原则D．价值优先原则26．全面质量管理的基本工作程序是（）A．PCAD B．PDCAC．CADP D．ACDP27．箭线式网络图中，表示“工作”的符号是（）A．箭线B．直线C．虚箭线D．圆圈28．网络计划的优化有三种方法，即时间优化、时间—资源优化和（）A．费用优化B．时间—费用优化C．资源优化D．费用—资源优化29．库存物资ABC分析法中对物资进行分类的依据之一是物资的（）A．价值B．单价C．数量D．体积30．对库存物资进行ABC分类后，C类物资的控制策略之一是（）A．严格控制库存B．定期订货C．固定订货量D．定时定量供应31．和传统采购相比，准时化采购对供应商的选择注重（）A．短期合作、多源供应B．长期合作、多源供应C．短期合作、单源供应D．长期合作、单源供应32．循环经济的行为准则是追求“3R”，即减量化、再循环和（）A．再思考B．再使用C．再设计D．再生产33．循环经济中的“三低”是指低开采、低消费和（）A．低排放B．低库存C．低成本D．低污染34．敏捷制造的敏捷性主要体现在（）A．管理高标准B．效率高标准C．质量高标准D．效益高标准二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)35．生产对象36．生产与作业能力决策37．中期生产计划38．设备的环保性39．供应链中的合作关系三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）40．简述加大生产批量的利弊。
2022年自考专业(工商企业管理)生产与作业管理考试真题及答案9
2022年自考专业(工商企业管理)生产与作业管理考试真题及答案一、单项选择题每小题1分，共33小题1、生产管理中具有生产方式里程碑意义的大事是1913年美国福特汽车公司首先采纳的（）A.物料需求方案B.准时生产制C.灵敏生产D.装配流水线2、以下选项中，属于生产与作业管理内容的是（）A.制定企业战略B.业务流程再造C.制定营销方案D.实施再就业工程3、企业生产与作业活动中的原材料、帮助材料等属于生产要素中的（）A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.生产资金4、在生产管理上首创分解动作讨论的代表人物是（）A.泰罗B.吉尔布雷斯夫妇C.梅约D.甘特5、以下选项中，属于制造业特点的是（）A.产品无形化B.生产与消费同步C.产品可存储D.质量标准难确定6、企业生产过程中不能消失前松后紧、忽高忽低的现象，即要保证生产过程的（）A.均衡性B.科学性C.市场导向性D.经济效益性7、在产品和经营方向保持不变的状况下，企业生产经营活动的增长向量要素是（）A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多种经营8、产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的（）A.总体战略B.经营战略C.职能战略D.进展战略9、生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的（）A.生产力量B.生产类型C.生产规模D.工艺装备10、以下选项中，属于生产作业方案与掌握决策内容的是（）A.生产类型B.组织形式C.投资方向D.库存策略11、以下选项中，不属于产品设计和工艺方面战略决策的是（）A.生产线的规模B.技术上的风险性C.技术人员力量D.工程设计形式12、流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔，被称为流水线的（）A.批量B.批次C.节奏D.节拍13、生产与作业过程的符号表示法中，"△"表示制品处于（）A.停留状态B.加工状态C.搬运状态D.检验状态14、某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为8分钟、5分钟、12分钟。
自考00145《生产与作业管理》真题(2022.4)_1
自考00145《生产与作业管理》真题及（2022.4）自考00145《生产与作业管理》真题及答案解析（2022.4）1.[单选题] 生产与作业系统中，不属于生产要素的是()A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.顾客2.[单选题] 20世纪六、七十年代生产与作业管理习惯称为()A.生产管理B.作业管理C.运作管理D.运营管理3.[单选题] 在《国富论》中，强调劳动分工和专业化优越性的人是()A.亚当·斯密B.泰罗C.吉尔布雷斯D.甘特4.[单选题] 属于生产与作业系统结构化要素的是()A.人员组织B.生产能力C.库存控制D.质量管理5.[单选题] 相对于服务业，属于制造业特点的是()A.无形产品B.产品可以库存C.产品难以运送D.质量难以衡量6.[单选题] 实现科学管理的关键是()A.采购方法B.产业制度C.人的素质D.运作模式7.[单选题] 生产与作业战略内容中，属于组织与管理方面战略决策的是()A.组织形式B.生产线规模C.质量控制D.设备选择8.[单选题] 企业生产与作业能力决策中，属于企业车间及设备决策的是()A.组织形式B.库存策略C.工资形式D.工艺装备形式9.[单选题] 企业为适应外部环境，谋求生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划的是()A.企业战略B.生产与作业战略C.市场营销战略D.人力资源战略10.[单选题] 企业战略的构成要素，表明企业在不经营条件，从事生产经营活动方向的是()A.经营范围B.增长向量C.市场营销D.协同作用11.[单选题] 生产与作业系统的符号表示法中，表示加工的符号是()A.口B.→C.○D.△12.[单选题] 生产作业过程的符号表示法中，常用流程图分级一般分为()A.一级B.二级C.三级D.四级13.[单选题] 与大量大批生产类型相比，单件小批生产类型计划整理工作上()A.简单B.复杂多变C.不变D.不确定14.[单选题] 生产与作业过程中，工具制造属于()A.生产与技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程15.[单选题] MRP中文表述是()A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.柔性制造系统16.[单选题] 工人生产单位合格产品所需得时间，是用时间表示的劳动定额称为()A.销售定额B.产量定额C.服务定额D.工时定额17.[单选题] 较适用于辅助生产人员和某些非直接生产人员编制定员方法的是()A.按岗位定员B.按比例定员C.按劳动生产率定员D.按工时定员18.[单选题] 制造型企业计划体系可分为长期、中期和短期计划，其中，中期计划的计划期一般为()A.九年B.一年左右C.一月D.一周左右19.[单选题] 企业短期生产能力不足，长期能力与需求相当，则应该()A.提前技术改造B.开发新产品C.临时性外协D.增加在制品库存20.[单选题] 比较适用于大量流水生产、不适用于单件小批生产的期量标准是()A.节拍B.生产周期C.生产提前期D.生产间隔期21.[单选题] 在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是A.移动看板B.生产看板C.发货看板D.计划看板22.[单选题] 精益生产方式提出的基础是()A.订单生产B.流水线生产C.批量生产D.准时生产23.[单选题] 作业排序分类表达式n/M/A/B中，B表示()A.车间类型B.机器数C.目标函数24.[单选题] 属于网络计划优化方法的是()A.时间优化B.制度优化C.人员优化D.效果优化25.[单选题] 网络图中，到某个结点前的工作全部完成所需的时间是()A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早结束时间D.最迟结束时间26.[单选题] 单件小批生产班组下达投产指令主要有几种形式，其中不包括()A.加工路线单B.排班表C.单厂工序工票D.操个人工票27.[单选题] 精益生产体系中的三大支撑，有零库存、零缺陷和()A.单品种B.小批量C.多品种28.[单选题] 定制管理中，在生产现场，人与物不能马上结合并发挥作用的状态是()A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态29.[单选题] 管理中，对整理以后留下的物品进行科学合理的布置与摆放的是A.素养B.整顿C.清扫D.清洁30.[单选题] 设备维护保养中.进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整的是A.日常保养B.一级保养C.三级保养D.二级保养31.[单选题] 企业根据需求预测和计划来安排生产的是A.订单方式B.拉动方式D.推动方式32.[单选题] 不属于敏捷制造使能器层的是()A.分布式工作团队B.一并行工程C.快速原型D.JIT33.[单选题] 比较适合于大规模定制生产模式的生产方法是()A.柔性流水生产B.并行机生产C.刚性流水生产D.单机生产34.[单选题] 供应链管理的内容中，整个供应链的起点是()A.关系管理B.风险管理C.渐态管理D.客户管理35.[名词解释] 生产对象36.[名词解释] 生产与作业战略37.[名词解释] 产量定额38.[名词解释] 期量标准39.[名词解释] 生产调度40.[问答题] 简述实现敏捷制造的要素。
自考公共课考试：2022生产与作业管理真题及答案(4)
自考公共课考试：2022生产与作业管理真题及答案(4)1、成批生产中，批量等于平均日产量乘以（单选题）A. 生产保险期B. 生产周期C. 生产提前期D. 生产间隔期试题答案：D2、设备管理中的标准修理法又称为 ( ) （单选题）A. 定期修理法B. 不定期修理法C. 检查后修理法D. 强制修理法试题答案：D3、对于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品，应采用的投资战略是( ) （单选题）A. 内涵型投资战略B. 外延型投资战略C. 开发型投资战略D. 兼顾型投资战略试题答案：B4、某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是（）（单选题）A. 同心多样化发展战略B. 集中型发展战略C. 相关多元化发展战略D. 复合型多样化发展战略试题答案：B5、下列对企业的差异化竞争战略叙述正确的是 ( )（多选题）A. 经营单位采用独特的先进技术或专利技术B. 经营单位提供与众不同的产品C. 经营单位提供特色化、个性化的服务D. 经营单位采用与对手不同的营销手段E. 经营单位满足顾客特殊的需求试题答案：A,B,C,D,E6、下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是 ( ) （单选题）A. 大黑带B. 绿带C. 用户D. 倡导者试题答案：C7、物料需求计划(MRP)三大基本要素中起主导作用的是（单选题）A. 产品信息B. 物料清单C. 主生产计划D. 库存信息试题答案：C8、市场营销组合的基本营销要素包括 ( )（多选题）A. 产品要素B. 价格要素C. 信息要素D. 营销渠道要素E. 促销要素试题答案：A,B,D,E9、不属于综合生产计划主要指标的是产品的（单选题）A. 品种指标B. 质量指标C. 产量指标D. 销售业绩指标试题答案：D10、供应链的特点在于其所具备的（单选题）A. 单链结构B. 双链结构C. 平行结构D. 网链结构试题答案：D11、企业资源计划(ERP)的核心是 ( ) （单选题）A. MRP II(制造资源计划)B. MPs(主生产计划)C. JIT(准时牛产方式)D. MRP(物料需求计划)试题答案：D12、在车间布置中，有关设备布置的最典型方法是 ( ) （单选题）A. 作业相关图法B. 物料流向图法C. 物料流量图法D. 从一至表法试题答案：D13、在项目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不合理的资源，保证项目的投入满足规定要求的项目控制方法是（单选题）A. 间接控制B. 过程控制C. 事先控制D. 直接控制试题答案：C14、影响同业企业之间竞争激烈程度的主要因素有 ( )（多选题）A. 同业企业的数量和力量对比B. 行业发展的速度C. 供方的议价能力D. 产品的差异化程度与用户的转换成本E. 买方的议价能力试题答案：A,B,D15、市场营销战略属于企业的（单选题）A. 总体战略B. 发展战略C. 职能战略D. 长期战略试题答案：C16、在战略关系中，企业与各战略主体之间的关系，称为 ( ) （单选题）A. 主体关系B. 客体关系C. 直接关系D. 间接关系试题答案：C17、以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为（）（单选题）A. 企业组织规模B. 企业生产规模C. 企业经营规模D. 企业人员规模试题答案：B18、大胆畅想的一般方法有 ( )（多选题）A. 比较法B. 分析法C. 头脑风暴法D. 德尔斐法E. 麦肯锡矩阵法试题答案：C,D19、在生产与作业管理上做出突出贡献，并被称之为“科学管理之父”的美国人是（单选题）A. 泰罗B. 梅约C. 甘特D. 亚当•斯密试题答案：A20、制造资源计划的结构主要包括汁划和控制的流程系统、基础数据系统和 ( ) （单选题）A. 财务系统B. 人力资源系统C. 销售系统D. 物料需求系统试题答案：A21、循环经济的行为准则是追求“4R”，即减量化、再使用、再循环和（单选题）A. 再组织B. 再制造C. 再设计D. 再思考试题答案：D22、物料需求汁划的主要依据是主生产计划、物料清单和 ( ) （单选题）A. 产品出产计划B. 设备的数量C. 库存处理信息D. 生产作业计划试题答案：C23、为整个企业制定的战略是企业的（单选题）A. 生产战略B. 经营战略C. 生产与作业战略D. 总体战略试题答案：D24、在车间布置中，有关设备布置的最典型方法是 ( ) （单选题）A. 作业相关图法B. 物料流向图法C. 物料流量图法D. 从一至表法试题答案：D25、决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产，这是组织与管理方面战略决策的（单选题）A. 质量控制B. 工程设计C. 人员组织D. 企业选址试题答案：C26、不属于实现敏捷制造要素的是（单选题）A. 敏捷制造的生产技术B. 敏捷制造的管理技术C. 敏捷制造的人力资源D. 敏捷制造的设备试题答案：D27、用户购买产品和要求提供服务的第一需要是（单选题）A. 数量B. 交货期C. 价格D. 质量试题答案：D28、精益生产是确保市场需求为宗旨，因此企业生产过程的起点部门是（单选题）A. 供应部门B. 加工部门C. 财务部门D. 销售部门试题答案：D29、( )的目的，主要是为掌握资源对本厂生产经营活动的保证程度，经平衡以后，以便最终确定企业最大可能承担的生产任务和满足社会需要的程度。
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全国2011年7月生产与作业管理试题一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．用户购买产品的第一需要是（ D ）P3A．数量B．交货期C．价格D．质量2．下列属于生产与作业系统结构化要素的是（ A ）P5A．生产技术B．库存控制C．人员组织D．质量管理3．在市场经济体制下，企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定（ B P12 ）B．经营目标A．经营方案D．经营方法C．经营计划P22 ）．企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和（ A 4 B．经营战略A．增长向量．市场优势 D C．职能范围P26-27 ）D 5．生产与作业战略中，属于组织与管理方面战略决策的是（．车间内部布置 B A．管理人员的选择．组织形式 D C．管理监督形式） C P47 6．在产品加工过程中，变换加工对象时，如果设备调整的工作量大，适宜采用（．横向移动方式 B A．平行移动方式．纵向移动方式 D C．顺序移动方式与单件生产的工序7．从一个工作地承担的工序数目来看，大量生产的工序数目(m)1P41D ）)数目(m之间的关系为（2B．m>m A．m≥m 2211 <mD．m m ≤C．m2211P40 ）C 8．与流程式生产相比，加工装配式生产（B．在制品库存较低A．产品品种数较少D．副产品较多C．产品品种数较多P39 B 9．大型水轮发电机的生产与作业类型属于（）B．订货生产类型A．补充存货生产类型D．备货生产类型C．连续生产类型P114 ）A 10．若某产品的工时定额为5分钟／件，则其产量定额为（14件／小时B．A．12件／小时20件／小时D．件／小时C．16P119 ）C 11．在生产与作业计划体系中，产品计划处于（B．中期计划层．短期计划层AC．长期计划层 D ．近期计划层- 1 -12．以适时适量生产为核心的生产方式是（ B ）P163A．敏捷制造B．准时生产C．备货型生产D．流程式生产13．下列属于综合生产计划主要指标的是产品的（ D ）P120A．成本指标B．利润指标C．销售额指标D．质量指标14．在生产间隔期固定的情况下，产品生产批量与平均日产量的关系是（ B ）P139 A．正比关系B．反比关系C．非线性关系D．不相关关系15．物料需求计划的基本原理主要来自（ C ）P150A．独立需求B．替代需求C．相关需求D．互补需求16．产品产量指标是指企业在一定时期内生产并符合产品质量要求的实物（ A ）P120-121 A．数量B．品种C．价值D．成本17．精益生产方式结构体系的三大支撑是零库存、多品种和（ B ）P137A．零成本B．零缺陷C．多工种D．多批次18．在箭线式网络图中，某结点的最早开始时间取决于该结点各紧前活动的（C ）P194? A．最早开始时间中的最小值B．最迟结束时间中的最小值．最早开始时间中的最大值D．最迟结束时间中的最大值C19．设备维护保养等级的划分依据是维护保养的工作量大小和（ D ）P269A．成本B．时间C．人员D．难易程度20．在生产控制与其他活动的关联图中，起中心作用的是（ C ）P174A．订货订单B．物料采购C．生产计划D．会计核算21．生产调度组织的总原则是（ B ）P182A．统一领导、统一管理B．统一领导、分级管理C．分级领导、统一管理D．分级领导、分级管理22．项目管理目前已发展为三维管理。
所谓“三维”，即时间维、保障维和（ A ）P186 A．知识维B．资金维C．信息维D．空间维23．在项目控制的一般方法中，间接控制着眼于（A ）p199A．偏差本身B．偏差的产生根源C．信息的产生．信息的反馈D- 2 -24．为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于（ C ）P208A．经常库存B．安全库存C．投机库存D．季节性库存25．企业为了得到库存而需承担的费用称为库存的（ D ）P218A．运行成本B．机会成本C．风险成本D．获得成本26．下列属于全面质量管理特点的是（ A ）P237A．以用户为中心B．以成本为中心C．以生产为中心D．以产品为中心27．网络计划优化方法中，缩短工时属于（X ）??A．时间—人员优化B．时间—设备优化C．时间—费用优化D．时间优化28．与传统的管理模式相比，供应链管理的一个显著特征是全过程的（ A P312 ）B．职能管理A．战略管理D．作业管理C．战术管理P361 B ）29．实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是（B．审计阶段A．准备阶段D．报告编制阶段C．方案制定阶段P353 ）30．清洁生产概念的提出源于20世纪（C年代B．60 A．50年代年代D．80 ．70年代C）P367 31．循环经济的行为准则是追求“4R”，即减量化、再使用、再循环和（ DB．再制造A．再组织D．再思考C．再设计P358 ）C 32．与末端治理相比，清洁生产系统的特点是（B．治污费用增加A．排污量减少D ．产生污染后处理C．部门控制P328．敏捷生产的基础是（ B ）33 B．信息技术A．生产工艺D．人力资源C．售后服务）34．库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度、交货时间和（CB．库存成本A．库存量．管理人员数C．库存周转率D) 分分，共5小题，每小题3l5本大题共二、名词解释题(P21 35．企业战略P166 ．看板36P180 37．生产调度P36638．循环经济- 3 -39．大规模定制生产P344三、简答题(本大题共3小题，每小题6分，共18分)40．简述解决我国企业生产与作业系统面临问题的对策。
P1141．简述库存物资ABC分析法中对A、B、C三类物资的控制策略。
P22442．简述绘制箭线式网络图时应遵循的规则。
P193四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)计算结果四舍五入取整数43．某车床组共有同类车床30台，每台车床全年制度工作时间250天，车床停修率为4％；每天两班制生产，每班8小时；车床上加工A、B、C、D四种结构与工艺不相似的产品，各种产品的年计划产量及单位产品台时消耗定额如下表：P52(1)要求：计算车床组全年有效工作时间；(2)计算假定产品的台时定额；P53(3)计算车床组生产假定产品的生产能力。
辆轿车。
各仓库和车间生产作业计划的部分数据如下表：．已知每辆轿车包括一件44A型轴，现准备出产2000请确定各车间A型轴的出产量及投入量。
(将计算结果直接填入表中①、②、③、④、⑤、⑥空格内)P144- 4 -45．某企业生产甲、乙两种产品，各产品均需要在设备A、B上加工。
设备A、B的有效生产能力分别为36小时和32小时；单位产品甲、乙的盈利分别为6元和8元；其它有关信息见下表。
试用线性规划法编制利润最大的各产品产量计划。
(只需建立线性规划模型)五、综合分析题(本题12分)46．已知甲零件的生产过程如下表：（计算结果四舍五入取整数）- 5 -全国2011年4月生产与作业管理试题一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是( A )P2A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.生产资金2.1776年英国经济学家亚当·斯密在《国富论》一书中强调应采用( C )P17A.定额管理B.标准化C.劳动分工D.职能组长制3.下列选项中，不属于生产与作业管理内容的是( D )P12 ．．．A.计划B.组织C.控制D.融资4.在现有产品不变而经营方向改变的情况下，企业生产经营活动的增长向量要素是( C )P22A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多种经营5.下列选项中，属于企业战略构成要素的是( C )P23A.生产类型B.外部环境C.竞争优势D.信息技术6.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法属于( A )P112类推比较法 B.统计分析法A.经验估工法D.技术分析法C.)P139 D 7.流水线上前后两批相邻的加工对象投入或出产的时间间隔，称为流水线的(B.生产周期A.节拍D.生产间隔期节奏C.)P34 8.生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示制品处于( D停留状态 A.加工状态 B.检验状态C.搬运状态D.)P116 B 9.按组织机构、职责范围和业务分工的定员编制方法适用于(基本生产人员 B.管理人员A.D.服务人员 C.辅助生产人员)P78 B 美国人穆德提出的作业相关图法适用于( 10.B.A.厂房选址设施布置 C.定员编制 D.动作研究)P119 11.在生产计划系统中，属于中期计划的是( DA.财务计划B.作业计划C.物料计划D.综合生产计划- 6 -12.在综合生产计划的质量指标中，产品平均技术性能反映了产品的( A )P120A.内在质量B.生产质量C.外在质量D.使用质量13.当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是( C )P125A.承接外协任务B.进行改扩建工程C.加班加点D.增加在制品库存14.确定主生产计划中的生产量和生产时间时，必须保证( A )P132-133A.现有库存量非负B.生产量非负D.现有库存量为零生产量为零 C.15.成批生产中，批量等于平均日产量乘以( D )P139A.生产保险期B.生产周期D. 生产间隔期 C.生产提前期16.对于汽车生产企业来说，轮胎需求属于( B )P151A.独立需求B.相关需求C.串联需求D.并联需求17.制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和( C )P155A.生产系统B.营销系统C.财务系统D.库存系统18.单件小批量生产作业计划的编制宜采用( A )P143-146A.生产周期法B.在制品定额法C.提前期法D.累计编号法19.企业为保有和管理库存而需承担的费用开支称为库存的( B )P218A.获得成本B.持有成本C.缺货成本D.订货成本20.在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的库存称为( D )P208A.安全库存B.投机库存C.积压库存D.经常库存21.六西格玛质量管理中，6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为( A )P255A.3.4PPMB.233PPMC.6120PPMD.66810PPM22.从质量管理的发展历程看，全面质量管理阶段始于20世纪( B )P235A.40年代末、50年代初B.50年代末、60年代初C.60年代末、70年代初D.70年代末、80年代初23.对于单件小批生产类型，进行出产进度控制的依据是( D )P180A.生产周期B.出产提前期C.生产进度日历订货合同规定的交货期D.- 7 -24.企业购置设备时应遵循的主要原则是技术先进、经济合理和( C )P261A.环保性好B.出产率高C.生产可行D.能耗最低25.生产与作业现场管理的三个体系中，组织体系是生产与作业现场管理的( B )P284A.基础B.保证C.核心D.关键26.定置图是定置管理中的代表性信息载体，其作用在于( A )P295A.说明“该物在何处”B.表明“这儿就是该处”C.体现“该处在哪里”D.告诉人们“此物即该物”27.应用ABC分析法对库存物资进行管理时，对A类物资应该( D )P224A.固定订货量B.定期订货C.批量供应D.严格控制库存28.敏捷制造中最核心的资源是( A )P332A.人B.技术C.资金D.设备29.大规模定制模式所采用的生产方法是( B )P346A.备货生产B.柔性流水生产C.单机生产D.刚性流水生产30.循环经济改变过去“三高一低”的现象，其中“一低”指的是( C )P366A.低消费B.低开采D.低利用低排放 C.31.下列选项中，不属于库存管理效益评定主要要素的是( A )P323 ．．．A.生产数量 B.交货时间C.库存周转率D.客户满意度32.供应链管理的主线是( D )P311A.关系管理B.客户管理C.库存管理D.信息管理33.不属于供应链合作伙伴选择原则的是( C )P328 ．．．A.企业的业绩和经营状况B.工艺与技术的连贯性C.企业的规模D.有效的交流和信息共享34.敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和( B )P334A.业务层B.基础设施层D.职能层使能技术层 C.二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)35.职能战略P2336.生产周期P14037.加工路线单P178- 8 -38.电子商务P33839.绿色产品P358三、简答题(本大题共3小题，每小题6分，共18分)40.简述我国安全生产的基本方针及安全生产管理的五要素。