安全目标管理与煤矿安全生产(标准版)
《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》2020年7月1日
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第1部分总则煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求，实现安全发展。
一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定级：1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念；3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标；4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率；5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员；煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍；6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明；7.建立健全安全生产责任制；8.不存在重大事故隐患。
二、基本原则1.突出理念引领贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产工作。
2.发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。
煤矿矿长应发挥领导表率作用，具有风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的机构、人员、制度、技术、资金等保障，有效推动安全生产标准化管理体系运行，实现安全管理全员参与。
煤矿安全目标管理工作制度
煤矿安全目标管理工作制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理工作，保障生产安全，提高煤矿生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产安全管理工作。
第三条煤矿应当严格执行国家有关煤矿安全管理的法律、法规和标准，依法组织实施煤矿安全目标管理工作。
第四条煤矿安全目标管理工作应当符合科学性、综合性、协调性、预防性原则，并以预防为主，综合治理为辅，持续改进为目标。
第五条煤矿应当根据法律法规和实际情况，制定煤矿安全目标，确定主要负责人，明确各责任部门的职责，建立健全安全目标管理制度。
第二章安全目标管理工作机构第六条煤矿应当设立安全目标管理委员会，由煤矿主要负责人任主任，煤矿安全生产领导小组成员任委员，相关部门负责人任委员，履行煤矿安全目标管理工作。
第七条煤矿应当设立安全目标管理办公室，由专职人员任主任，配备必要的工作人员，以完成煤矿安全目标管理工作。
第八条煤矿应当设立安全目标管理小组，由相关部门的负责人和专业技术人员组成，负责具体的安全目标管理工作。
第三章安全目标的确定和调整第九条煤矿应当根据国家相关规定和安全生产的实际情况，确定煤矿的年度安全目标，并报煤矿安全监督管理部门备案。
第十条煤矿应当根据煤矿生产情况、安全生产状况和法律法规调整煤矿安全目标，及时向相关部门报告并调整。
第十一条煤矿应当将安全目标通过煤矿内部通知、宣传、教育和培训等形式传达给全体员工，并定期进行安全目标的检查和评估。
第四章安全目标管理工作第十二条煤矿应当建立完善的安全目标管理档案，包括年度安全目标、安全目标分解情况、实施计划、整改措施、执行情况等。
第十三条安全目标管理工作应当采取科学、有效的管理方法，建立科学合理的安全考核机制，对达标和未达标的情况分别加以奖惩。
第十四条煤矿应当加强对生产过程中的安全隐患的排查和治理，及时消除各类安全隐患，防患于未然。
第十五条煤矿应当加强对职工的安全生产教育和培训，提高职工的安全意识和应急处理能力。
第五章安全目标管理工作的监督和检查第十六条煤矿应当建立健全安全目标管理工作的监督检查制度，定期对安全目标管理工作进行检查，并及时纠正存在的问题。
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(2020版)
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第1部分总则煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求，实现安全发展。
一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定级：1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念；3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标；4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率；5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员；煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍；6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明；7.建立健全安全生产责任制；8.不存在重大事故隐患。
二、基本原则1.突出理念引领贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产工作。
2.发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。
煤矿矿长应发挥领导表率作用，具有风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的机构、人员、制度、技术、资金等保障，有效推动安全生产标准化管理体系运行，实现安全管理全员参与。
煤矿安全生产目标管理制度
煤矿安全生产目标管理制度
是指对煤矿安全生产工作中的目标进行管理的制度体系。
它包括确定煤矿安全生产目标、制定目标管理措施、落实目标管理责任、监督目标完成情况及目标评价等环节。
具体内容如下：
1. 确定煤矿安全生产目标：根据煤矿的实际情况、国家相关法律法规和安全生产要求，确定煤矿安全生产的目标。
目标应具备可实现性、合理性和科学性，能够推动安全生产工作的开展。
2. 制定目标管理措施：根据煤矿安全生产目标，制定相应的管理措施。
包括制定工作计划、安排必要的资源、明确责任分工、建立检查考核机制等，确保目标的实施。
3. 落实目标管理责任：明确各级责任人的安全生产目标管理责任。
包括煤矿负责人、各级管理人员、班组负责人和员工等，各级责任人要履行相应职责，确保目标的完成。
4. 监督目标完成情况：建立严格的目标完成情况监督机制。
通过定期检查、考核、评价等方式，监督目标的完成情况，并及时进行整改和改进。
同时，加强对安全生产目标的数据统计和分析，为目标管理提供科学依据。
5. 目标评价：对煤矿安全生产目标的实施情况进行评价。
通过分析目标的完成情况、工作成效、安全事故发生情况等，总结经验和教训，为下一阶段的目标制定提供参考。
通过煤矿安全生产目标管理制度的建立和落实，可以有效地推动煤矿安全生产工作的开展，提高安全生产水平，减少安全事故发生。
矿山安全生产目标管理制度
安全目标管理制度
为进一步明确安全生产管理方针、目标、措施，依据《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》等法律法规，结合本单位实际，特制定本制度。
1、本单位坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强对安全生产工作的组织领导，健全制度，完善措施，严格管理，确保生产安全。
2、本单位及其从业人员要遵守国家安全生产法律、法规、规章和安全劳动纪律，执行安全生产标准、作业规程和安全技术措施，自觉接受有关部门的监督。
3、本单位的安全目标是：坚决杜绝人员死亡的生产安全事故，坚决防止造成重大伤害的生产事故，尽可能的避免轻微伤事故。
4、做好职业健康危害的防范，特别做好粉尘危害的防范工作，保证从业人员的身体健康。
5、本单位所有人员均要为实现本安全目标努力，不折不扣地执行各项规章制度和操作规程，不让自己在工作中收到伤害，也不让别人因为自己受到伤害。
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法2020版(试行)2020.07.01执行》
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第1部分总则煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求，实现安全发展。
一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定级：1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念；3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标；4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率；5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员；煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍；6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明；7.建立健全安全生产责任制；8.不存在重大事故隐患。
二、基本原则1.突出理念引领贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产工作。
2.发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。
煤矿矿长应发挥领导表率作用，具有风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的机构、人员、制度、技术、资金等保障，有效推动安全生产标准化管理体系运行，实现安全管理全员参与。
安全生产责任目标管理规定
安全生产责任目标管理规定
为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持属地管理，强化一把手和部门的责任，激发全员参与安全管理，完成人人参与、共同管理，特制订本规定。
一、安全生产责任掌握目标：
1、本人、本部门职责范围内不发生各类生产安全事故。
2、年度员工安全培训率XX%。
3、落实“三项制度”和安全生产承诺、责任制。
二、安全生产管理职责
1、推行安全生产“一岗双责”及“全员管理”制度，严格落实各部门的安全生产管理责任，全员责任，层层落实安全生产责任。
2、建立健全本单位安全生产风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理工作机制，主动催促、检查本单位的安全生产工作，按规定周期上报，按时整改，消退安全事故隐患。
3、各部门要认真执行公司安全管理规定，按时解决存在的问题，确保本部门安全生产。
4、各部门要定期开展安全生产宣传教育，组织多形式的安全活动，有效推动自检、互检、专检工作的落实，增加全员的安全生产意识。
5、尊重员工的权利与义务，为员工提供符合国家及行业标准的防护用品；员工要互相提示，认真履行安全生产方面的各种义务。
6、依法对员工进行安全生产学问培训，特种作业按规定要求持证上岗。
7、确保事故应急救援预案的可操作性，按要求定期进行安全生产事故及消防演练。
8、安全生产信息反应应快速、精确。
员工有责任按时上报生产中发生的各种问题，做好事故的抢险救援工作，并主动做好善后工作。
9、自觉接受公司、集团及上级安监部门的监督检查，对查出的问题，保证按期整改，绝不弄虚作假。
10、履行法律法规规定的其它安全生产责任。
河北凤来仪酒业有限公司。
煤矿安全生产目标责任书(四篇)
煤矿安全生产目标责任书进一步强化矿井安全生产管理，层层分解落实安全责任，树立安全发展，以人为本的理念，切实保障维护煤矿安全生产和职工生命安全，防止事故发生，根据集团公司及矿要求，特签订本安全生产责任书。
总工程师（签字）：机电副总工程师（签字）：有效期____年___月___日至____年___月___日一、安全生产控制指标根据《曹庄煤矿____年安全生产管理考核意见》分解目标，____年安全生产管理目标如下：1、原煤生产任务和掘进进尺完成公司下达计划：全年___万吨，精煤产量___万吨，掘进总进尺240米。
2、杜绝重伤及以上人身事故和较大非人身事故，力争消灭轻伤事故，地面厂网点杜绝轻伤及以上人身事故和较大非人身事故，实现安全生产年。
3、保持一级安全质量标准化矿井、双基建设省级先进矿井、职业卫生与安全程度评估a级矿井标准。
4、健全完善安全风险预控体系，全面推行安全风险预控信息系统，严格危险源辨识、风险评估流程，确保各类危险源处于受控状态。
5、完善职业安全健康防控体系，改善生产作业环境，提高职业安全健康水平，杜绝重大职业病危害事故，煤矿尘肺病发病率控制在0.5permil;以下，达到省级职业安全健康示范化矿井标准。
6、机电设备综合完好率不低于___%；大型固定机电设备达到台台完好；设备防爆率达到___%；小型电器合格率达到___%；电缆吊挂合格率达到___%；设备综合利用率达到___%。
二、安全目标管理1、在生产矿长及总工程师的领导下，协助对全矿机电设备技术升级及新产品的使用调试等工作，并积极淘汰落后装备。
2、坚持安全第一的原则，认真贯彻党的安全生产方针和各项指令，搞好各项工作。
3、负责全矿机电运输技术工作，严格执行矿井机电管理规定，参加本矿矿井改建、扩建设计中机电运输部分的安全技措及机电装备的审查。
组织编制大型设备检修和新工艺、新技术推广的技术措施，并检查其实施情况。
4、定期召开机电运输专业会议，分析研究机电运输技术管理中的不安全隐患，提出改进措施，确保机电设备安全运转，达到规定标准。
矿山安全生产安全目标管理制度
矿山安全生产安全目标管理制度
第一条每年年初，根据集团公司下达的安全指标，由安全环保部牵头拟定全矿年度安全目标。
第二条全矿年度安全目标应重点突出'双零'是天、国泰民安“理念，至少包含否决指标和控制指标2部分。
工亡率和重大环保事故率应列入否决指标，实行一票否决;千人负伤率、粉尘合格率、隐患整改率等应列入控制指标，要具体并可测量，到期后根据完成情况按权重系数进行考核，奖优罚劣，严格兑现。
第三条全矿年度安全目标初步确定后，应组织矿领导、各职能管理部门经理、各生产单位主要领导、各专业主管工程师、各单位专管安全的副主任、各外委施工单位项目经理和部分员工代表进行充分讨论、审议修订，经矿长批准后施行。
第四条全矿年度安全目标以安全生产责任状的形式体现，每年年底各职能管理部门经理、各生产单位主要领导、各外委施工单位项目经理与矿长分别签订翌年的安全生产责任状。
第五条各职能管理部门、各生产单位、各外委施工单位应根据本部门、本单位的安全目标，制订实现安全目标的措施计划，并组织实施。
煤矿安全生产目标管理制度
煤矿安全生产目标管理制度
是指针对煤矿安全生产目标制定的一套管理制度，目的是确保煤矿安全生产工作按照既定目标进行规范、有序和高效的运行。
煤矿安全生产目标管理制度通常包括以下内容：
1. 目标制定与修订：制定煤矿安全生产目标，并定期进行修订和完善。
确保目标具有合理性、可实施性和可衡量性。
2. 目标下达与分解：将煤矿安全生产目标下达给各级管理层和相关责任部门，并进行逐级分解，确保目标有效传导落实。
3. 目标考核与评价：建立煤矿安全生产目标考核机制，对各级管理层、责任部门和工作人员的任务完成情况进行考核和评价，发现问题及时进行整改。
4. 目标实施与保障：明确各级管理层和责任部门在实施目标过程中的职责和权力，提供必要的资源和支持，确保目标的顺利实施和达成。
5. 目标通报和宣传：向全体员工通报煤矿安全生产目标，并通过各种渠道进行宣传，增强全员的目标意识和参与意识。
6. 目标修正与优化：根据实际情况和需求，及时对煤矿安全生产目标进行修正和优化，以确保目标始终适应煤矿安全生产工作的需求。
煤矿安全生产目标管理制度的实施可以提高煤矿安全生产工作的效率和效果，同时也可以加强对煤矿安全生产目标的管理和监控，降低事故发生的风险，保障煤矿安全生产的持续进行。
煤矿安全生产标准化2020新版
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（2020）1.总则煤矿是安全生产的责任主体，应通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制，通过持续改进，不断规范安全生产管理，将煤矿安全生产标准化管理软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一，提升煤矿安全保障能力，实现安全发展。
一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下基本条件：（一）采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效。
（二）安全生产组织机构完备，有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度和应急管理、安全培训、职业病防治等工作的管理部门,配备管理人员。
煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井（以下简称突出矿井）、水文地质类型复杂极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的管理机构，配备管理人员。
（三）矿长、副矿长、总工程师、副总工程师在规定的时间内参加由煤矿安全培训主管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证明。
（四）煤矿建立健全安全生产责任制。
（五）不存在重大生产安全事故隐患。
二、基本原则（一）发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。
煤矿矿长应发挥领导表率作用，强化安全风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的组织、制度、人员、技术、资金等保障，营造全员参与标准化建设的氛围和环境，保障安全生产标准化管理体系的有效运行。
（二）突出理念引领贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产各项工作。
（三）强化风险意识深化风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强煤矿矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识，实现源头管控，不断推动安全生产关口前移。
（四）注重过程控制过程控制是煤矿安全生产管理的核心。
2020版煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法2020年7月1日起实施
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第1部分总则煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求，实现安全发展。
一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定级：1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念；3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标；4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率；5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门）配备管理人员；煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍；6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明；7.建立健全安全生产责任制；8.不存在重大事故隐患。
二、基本原则1.突出理念引领贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产工作。
2.发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。
煤矿矿长应发挥领导表率作用，具有风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的机构、人员、制度、技术、资金等保障，有效推动安全生产标准化管理体系运行，实现安全管理全员参与。
煤矿安全生产目标管理制度
煤矿安全生产目标管理制度
1、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。
2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。
3、为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。
4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。
5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。
6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。
7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。
8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。
9、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。
10、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。
11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显着的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。
2020新版煤矿安全生产标准化
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法1.总则煤矿是安全生产的责任主体，应通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制，通过持续改进，不断规范安全生产管理，将煤矿安全生产标准化管理软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一，提升煤矿安全保障能力，实现安全发展。
一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下基本条件：（一）采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效。
（二）安全生产组织机构完备，有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度和应急管理、安全培训、职业病防治等工作的管理部门,配备管理人员。
煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井（以下简称突出矿井）、水文地质类型复杂极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的管理机构，配备管理人员。
（三）矿长、副矿长、总工程师、副总工程师在规定的时间内参加由煤矿安全培训主管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证明。
（四）煤矿建立健全安全生产责任制。
（五）不存在重大生产安全事故隐患。
二、基本原则（一）发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。
煤矿矿长应发挥领导表率作用，强化安全风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的组织、制度、人员、技术、资金等保障，营造全员参与标准化建设的氛围和环境，保障安全生产标准化管理体系的有效运行。
（二）突出理念引领贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产各项工作。
（三）强化风险意识深化风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强煤矿矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识，实现源头管控，不断推动安全生产关口前移。
（四）注重过程控制过程控制是煤矿安全生产管理的核心。
安全生产目标管理计划(汇编6篇)
安全生产目标管理计划（汇编6篇）安全生产目标管理计划第1篇煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。
现将XX年煤矿安全生产工作计划如下。
贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。
结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。
（一）完善安全监管组织、机制和保障体系一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。
二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
（二）积极推进安全机制、管理创新和科技进步公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。
实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾（自燃）威胁区域，追踪督促落实整改。
全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统（msrms）”，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。
（三）强化煤矿企业安全生产主体责任一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达101%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。
2024版煤矿安全生产标准化管理体系
2024版煤矿安全生产标准化管理体系一、安全生产方针、目标、原则2024版煤矿安全生产标准化管理体系，以预防为主、安全第一、综合治理为方针，旨在实现以下目标：确保煤矿生产过程中人身安全、设备完好、环境优良，降低事故发生率，提高煤矿安全生产水平。
原则如下：1. 遵守国家法律法规和煤矿安全生产规章制度，严格执行煤矿安全生产标准。
2. 强化安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全职责。
3. 确保安全生产投入，提高煤矿安全生产条件。
4. 深入开展安全隐患排查治理，强化事故预警和应急管理工作。
5. 加强安全培训，提高员工安全意识和技能水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以矿长为组长，总工程师、安全副矿长、生产副矿长等为副组长的安全管理领导小组，全面负责煤矿安全生产管理工作。
领导小组主要职责如下：（1）制定和修订安全生产方针、目标、规章制度；（2）组织安全生产大检查和专项检查；（3）研究解决安全生产重大问题；（4）审批安全生产计划和预算；（5）组织安全生产事故调查和处理。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责煤矿安全生产日常管理工作：（1）安全生产办公室：负责组织、协调、监督、检查煤矿安全生产工作；（2）安全技术部：负责安全技术管理、安全培训、事故分析等工作；（3）安全监察部：负责安全监察、事故隐患排查、安全绩效考核等工作；（4）生产调度中心：负责生产调度、安全信息收集和报告；（5）应急救援中心：负责应急救援预案制定、应急演练、事故救援等工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为煤矿安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：（1）全面负责项目部的安全生产管理工作，确保项目安全生产目标的实现；（2）组织制定并实施项目安全生产计划和安全生产规章制度；（3）定期组织安全生产大检查，对安全隐患进行整改；（4）负责项目安全生产资源配置，确保安全生产投入；（5）组织项目安全生产事故的调查和处理，总结事故教训，预防类似事故的再次发生；（6）组织项目安全生产培训，提高员工安全意识和技能水平。
2020最新版煤矿安全生产标准化管理体系基本要求与办法(意见稿)
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（征求意见稿）1.总则煤矿是安全生产的责任主体，应通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制，通过持续改进，不断规范安全生产管理，将煤矿安全生产标准化管理软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一，提升煤矿安全保障能力，实现安全发展。
一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下基本条件：（一）采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效。
（二）安全生产组织机构完备，有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度和应急管理、安全培训、职业病防治等工作的管理部门,配备管理人员。
煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井（以下简称突出矿井）、水文地质类型复杂极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的管理机构，配备管理人员。
（三）矿长、副矿长、总工程师、副总工程师在规定的时间内参加由煤矿安全培训主管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证明。
（四）煤矿建立健全安全生产责任制。
（五）不存在重大生产安全事故隐患。
二、基本原则（一）发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。
煤矿矿长应发挥领导表率作用，强化安全风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的组织、制度、人员、技术、资金等保障，营造全员参与标准化建设的氛围和环境，保障安全生产标准化管理体系的有效运行。
（二）突出理念引领贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产各项工作。
（三）强化风险意识深化风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强煤矿矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识，实现源头管控，不断推动安全生产关口前移。
（四）注重过程控制过程控制是煤矿安全生产管理的核心。
安全生产目标管理制度标准
安全生产目标管理制度标准第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防事故的发生，保障员工及公司财产安全，提高企业的生产效率和经济效益，制定本目标管理制度。
第二条本规程适用于公司所有员工，包括各级管理人员、员工和外来人员。
在公司任何环节进行生产作业时均适用。
第三条公司安全生产目标包括但不限于：完全消灭生产中的事故隐患；提高员工对安全生产的意识和认识；确保员工在作业过程中严格遵守安全操作规程和流程。
第四条公司将按照相关法律法规和监管要求，不断完善本管理制度，确保安全生产目标的实现。
第二章目标设定第五条公司安全生产目标的设定原则：可行性、有效性、安全性、条理性。
第六条具体安全生产目标的设定应综合考虑以下因素：企业的生产规模和性质；现有安全管理水平和能力；员工参与度和安全意识水平等。
第七条公司应在每个季度开始前，制订本季度的安全生产目标，并明确具体责任人和完成时间。
第八条各级管理人员应定期对安全生产目标进行评估和调整，确保目标的适时性和有效性。
第三章责任分工第九条公司董事会负责制定公司的整体安全生产目标，监督安全生产管理工作的开展。
第十条公司总经理负责具体落实公司安全生产目标，组织实施相关工作。
第十一条各部门经理负责本部门安全生产目标的制定和执行，监督部门内员工的安全操作行为。
第十二条各岗位员工应根据公司相关规定，严格执行安全操作规程，确保安全生产目标的实现。
第四章安全生产措施第十三条公司应定期进行安全演练和培训，提高员工对紧急情况的应对能力。
第十四条公司应完善安全设备和设施，确保员工在作业过程中的人身安全。
第十五条公司要加强对员工的安全教育，提高员工安全意识，防范事故的发生。
第十六条公司应每月进行一次安全生产检查，发现隐患及时整改，确保公司生产过程的安全。
第五章监督检查第十七条公司应设立安全生产监督检查组，定期对各部门的安全生产工作进行检查。
第十八条公司应建立安全生产目标考核制度，对完成安全生产目标的部门和个人给予奖励，对不达标的部门和个人进行处理。
煤矿安全目标管理
02
03
加强执行力度
持续改进
在目标实施过程中，应建立健全 的监督和考核机制，确保目标的 严格执行。
在实现安全目标后，应总结经验 教训，持续改进安全管理水平， 不断提高安全绩效。
05
CATALOGUE
案例分析
案例一：某煤矿的安全目标管理实践
1. 该煤矿注重安全目标管理的实践，通过明确安全目标，制定实施计划，落实责任制，加强监督考核 ，确保了安全生产。
2. 该煤矿根据国家有关法律法规和标准的要求，结合自身实际情况，开展安全风险评估工作。同时采取有效措施控制风险。 同时该煤矿还注重对风险评估结果进行分析和总结对安全风险进行监控和预警采取有效措施控制风险确保了安全生产
案例五：某煤矿的安全文化建设
1. 该煤矿注重安全文化建设通过加强宣传教育提高员 工安全意识加强培训等措施营造了良好的安全生产氛 围。
保障员工生命安全和财产安全
煤矿事故对员工生命和财产安全造成极大的威胁，实施安全目标管理可 以最大程度地保障员工的生命安全和企业的财产安全，维护企业的稳定 发展。
煤矿安全目标管理的原则
制定科学、合理的目标
强化领导、落实责任
根据煤矿实际情况和安全生产需要，制定 科学、合理的安全生产目标和评估标准， 确保目标的可实现性和可衡量性。
执行不力
在目标实施过程中，有时会存在执行不力的情况，如缺乏有效的监 督和考核机制，导致目标难以落实。
缺乏持续改进
一些煤矿在实现安全目标后，缺乏持续改进的意识和措施，导致安 全管理水平停滞不前。
提高安全目标管理的建议
01
科学制定目标
在制定安全目标时，应结合煤矿 的实际情况，进行科学分析和评 估，制定合理的目标。
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安全目标管理与煤矿安全生产
(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全目标管理与煤矿安全生产(标准版)
【摘要】安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用，本文论述安全目标管理在煤矿生产中的应用。
煤矿生产，安全大于天，在煤矿安全管理中引入安全目标管理，将大大提高安全管理效果，是新时期下煤矿企业生存、发展的必然趋势。
【关键词】煤矿生产；安全；目标管理；应用
0前言
近几年我国煤炭工业一直在加强安全管理工作，强调“关口前移，重心下移”，但是煤矿事故还是时有发生。
这些事故的发生虽然存在着各种各样的客观原因，但事后的调查结果表明：煤矿现场不同程度地存在安全管理漏洞，安全思想重视不够，安全措施落实不到位，甚至有矿工违章操作现象，往往是事故的根本原因。
安全管理的落后已使得我国安全生产形势十分严峻。
下面本文将就安全目标管理在煤矿安全管理中的应用进行探讨。
1煤矿生产中的危险因素
1.1自然环境方面的危险因素
我国煤层赋存不稳定，地质构造复杂，煤层瓦斯含量大，高瓦斯矿井多，煤层易自燃。
井下自然危害归结起来可分为七大类：水、火、瓦斯、粉(煤)尘、噪声、顶底板、热害。
随着开采规模的扩大和采掘深度的延伸，煤矿井下将面临着更多的生产安全问题。
1.2人的不安全行为
矿难统计表明，人的不安全行为在煤矿事故中占主导地位。
与物的因素相比，人是更为活跃的因素，容易受心理、生理和技能等因素影响，行为具有复杂性和偶然性。
在采掘过程中，工作环境复杂多变会影响人的生理和心理，进而影响了工人的正常操作，增大了人为事故发生的概率。
而工人们对隐性危险源的辩识能力不够、不安全因素的处理能力欠缺以及对以往经验的过分信任，也是造成人为事故的一个重要原因。
在实际生产中，一些工人把经济利益放在第一位，心存侥幸心理，违规作业，甚至在无安全保障的情况下进行作业，对其生命财
产构成很大威胁。
1.3机电设备的不安全状态
物的不安全状态是客观存在的，具有隐蔽性，不易被发现。
物的不安全状态是发生事故的直接原因，正确判断物的不安全状态，控制其发展，对预防、消除事故有直接的现实意义。
由于前几年煤炭行业不景气，井下的机械设施和电气设备老化，甚至出现带病作业的情况，这都为今后的工作埋下了安全隐患。
1.4安全管理缺陷
安全管理的重要前提是安全技术及装备的保障。
在此基础上，还与企业自身的管理制度、管理措施和管理观念息息相关。
安全管理的对象不仅是人，还包括安全技术和安全装备。
我国的煤矿企业安全生产管理体制不健全，安全检查制度没有真正落实，缺乏预防和控制的安全监察培训，执法力度和考核力度不够。
企业基层领导安全管理观念淡薄，对安全投入与生产效益的关系认识欠缺，不能及时发现和彻底消除事故隐患，对工作过程缺乏具体的指导和管理。
企业职工普遍安全意识淡薄，缺乏处理突发
性事故和自我保护的能力，更有甚者，无视规章制度，“三违”现象时有发生。
2安全目标管理在煤矿安全中的应用
在煤矿企业实施市场化改革中，提倡以人为本的安全理念，为煤矿工人创造良好生产条件，对煤矿生产的安全管理提出了更高的要求。
把安全目标管理应用于煤矿企业管理，是新时期下煤矿企业生存、发展的必然趋势。
在实现煤矿安全管理总目标和分目标的过程中，为了避免或防止事故的发生，保证煤矿职工安全健康，应从以下几方面来进行考虑。
2.1实现作业环境安全化
合理选择矿址、布置矿井生产系统、是实现煤矿安全生产管理的前提。
生产设备更新与配备满足现场生产需要和工作空间布置合理，是实现煤矿安全生产的“硬”条件。
煤矿的通风、防瓦斯、防水、防火、防煤尘、防冒顶等安全设备、设施和条件，应当符合国家标准、行业标准。
在设备落后、老化和损坏等情况下，要有及时
的应急处理预案，保证作业人员安全化的作业环境，把人的安全放在第一位。
2.2更新干部安全管理观念，加强工人安全意识
在实现煤矿企业的安全管理过程中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，以超前型管理为主，及早地排查安全隐患，把事故扼杀在摇篮之中。
在煤矿企业管理中，管理的主要对象是人，即管理层干部和广大职工。
针对不同的对象，要采取不同的安全管理教育方式。
企业的发展离不开创新，创新的源头在于管理层的管理观念。
因此，更新管理层干部的管理观念，努力提高管理层干部的专业知识和管理水平，使其对安全管理有更深层次的认识，即：不仅认识到前期安全投入的潜在性和长期效益性，而且要认识到后期安全生产的技术与装备保障，这是促进企业发展和创新的充分条件，是实现“零”伤亡事故总目标的需要。
煤矿职工既是现场操作者，又是排除现场隐患的主体，但是，这需要职工掌握一定的安全技术。
对广大职工采取科学合理、实用
的安全教育方法，是预防事故最根本的措施之一。
安全培训、安全教育及企业安全文化建设，是企业安全管理的核心。
对煤矿广大职工加大安全法律法规的宣传教育和安全培训力度，将安全渗透于教育培训和娱乐活动之中，使职工尤其是井下工人，逐步实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，达到企业安全生产的价值与“人”的价值的统一。
2.3防止物的不安全因素
要防止物的不安全状态出现。
首先，煤矿企业要改善生产条件，保证作业人员安全化的作业环境，消除可以避免的危险源和不安全因素；其次，实现操作对象的本质安全化，使生产设备更新与配备满足现场生产需要和工作空间布置合理，且操作安全简便，装配自动保险或防护装置，将物的不安全状态控制在规定的标准范围之内，实现“人机适宜”的相互协调；然后，主动科学地辨认和控制危险源，降低事故概率，加强安全执法检查，及时发现生产过程中存在的物的不安全状态；最后，必须对存在的物的不安全状态限期进行整改，消除隐患。
在设备落后、老化和损坏等情况下，要有及时的
应急处理预案，保证作业人员安全化的作业环境，把人的安全放在第一位，而不能只追求经济效益。
此外，要控制事故，必须控制人为失误，在规范安全生产操作的基础上，逐步提高职工对安全的认识，更新职工的安全观念。
2.4加强安全技术的引进与创新
现代煤矿安全管理中，安全生产技术是解决煤矿事故发生的关键。
这就要求科学引进发达国家的煤炭生产技术，消化吸收再创新，建立安全生产技术支撑体系。
在此基础上，进行煤矿安全技术的原始创新和集成创新。
同时，国家应该推出优惠政策，扩大煤矿专业招生比例，煤矿企业必须通过提高待遇引进、吸引技术和管理人才，这样才能加速煤矿安全技术和安全管理方面的创新。
3结语
安全是煤炭企业永恒的事题。
煤矿安伞生产关系职工生命安全，关系煤炭工业健康发展，关系社会稳定大局。
实现煤矿安全生产是落实科学发展观的必须要求，是构建社会主义和谐社会的重要内容。
安全管理直接影响煤矿安全生产，是导致煤矿事故发生的深层次原
因。
目标管理在煤矿安全管理的引入，必将促使煤矿安全管理迈上一个新的台阶，实现煤矿生产的本质安全。
参考文献
[1]周庆行.邹小勤煤矿企业生产安全监管的新视角[J].中国矿业,2005(12).
[2]蔡卫.马尚权我国煤矿安全管理的现状及对策[J].煤炭科学技术,2004(12).
[3]王泰煤矿企业安全目标管理[J].北京工业职业技术学院学报,2005(02).
作者简介：
靳军,(1983—)，男，山西高平人，本科学历，助理工程师。
2012年6月重庆大学采矿工程专业毕业，现从事煤矿生产技术管理工作。
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