安全生产标准化绩效评定管理规定

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安全生产标准化绩效考核评定管理制度(5篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度(5篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作,进一步完善企业安全管理,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。

(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。

安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向,以安全生产标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。

(三)安全生产标准化绩效考核依据:《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。

(四)每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。

二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制,成立各级安全生产标准化考核小组。

(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核,报送公司安全办审批。

员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核,各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。

三、企业安全生产标准化考核小组:组长:总经理副组长:安全科(办)负责人成员:各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则,与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核,即每年进行一次。

五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。

(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元;(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元。

(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(4篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(4篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则一、引言安全生产标准化绩效评定及考核管理是保障企业安全生产的重要环节。

通过制定细则,可以规范安全生产标准化绩效评定的程序和标准,确保评价的公正性和准确性,进一步提高企业安全生产水平。

本文旨在详细阐述安全生产标准化绩效评定及考核管理细则,包括评定的内容、方法、流程以及考核管理的实施细则等。

二、评定内容安全生产标准化绩效评定的内容分为三个方面,即安全技术措施的实施情况、安全管理制度的健全情况和安全培训教育的进行情况。

1.安全技术措施的实施情况:评定人员将对企业的安全技术措施进行检查,主要包括设备安全性能、防护措施、应急预案等方面。

评定时应注重实际情况和有效性,具体评价指标包括设备完好率、安全设施使用情况等。

2.安全管理制度的健全情况:评定人员将对企业的安全管理制度进行审查,包括安全生产责任制、岗位安全责任制、安全生产规章制度、事故隐患排查治理制度等。

评定时应关注制度的完备性和执行情况,具体评价指标包括制度是否健全、制度是否执行等。

3.安全培训教育的进行情况:评定人员将对企业的安全培训教育进行考核,包括岗位培训、安全教育、事故案例分析等。

评定时应关注培训教育的覆盖率和效果,具体评价指标包括培训记录、培训记录的及时更新等。

三、评定方法安全生产标准化绩效评定主要采用定性和定量相结合的方法,分为自评和外评两个环节。

1.自评:企业应自行对安全生产标准化绩效进行评定,主要依据评定内容所给出的评价指标,进行数据收集和整理。

自评时应公正、客观地进行,真实反映企业的实际情况。

评定结果需经企业内部审核和批准。

2.外评:企业应组织专业的安全生产评定机构对其进行外部评定。

评定机构应根据标准化评价指标,通过检查、问卷调查、座谈会等方式进行评定。

评定人员应具备一定的专业背景和经验,并严格按照评定细则进行评定。

评定机构需出具评定报告,反馈评定结果。

四、评定流程安全生产标准化绩效评定的流程主要包括自评准备、外评准备、评定实施和评定结果反馈四个环节。

安全标准化绩效评定管理制度(4篇)

安全标准化绩效评定管理制度(4篇)

安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平,规范安全生产行为,加强安全标准化绩效评定工作的管理,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。

第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求,对单位的安全生产情况进行评价和考核。

第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理,提高安全生产水平,确保员工、财产和环境的安全。

第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。

第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构,具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。

第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人,承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。

第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成,负责具体的评定工作。

第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成,负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。

第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件,确保评定工作的质量和准确性。

第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。

第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。

第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。

第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报,并进行讨论和交流。

第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析,并提出改进措施和建议。

第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。

第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。

第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准,并根据单位实际情况进行相应调整。

2024年安全生产标准化绩效评定管理规定

2024年安全生产标准化绩效评定管理规定

2024年安全生产标准化绩效评定管理规定第一章总则第一条为了推进企业安全生产标准化工作,提高企业安全生产绩效,保障人民群众安全生产权益,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于全国范围内各类企事业单位的安全生产标准化绩效评定工作。

第三条安全生产标准化绩效评定工作应当坚持绩效导向、科学评价、公开透明的原则,强化激励约束,形成现代企业安全生产管理制度。

第四条安全生产标准化绩效评定应当与企业的安全生产管理体系相衔接,做到科学、合理、公正、公平。

第五条安全生产标准化绩效评定重点评价企业安全管理制度健全程度、安全生产责任制落实情况、事故隐患排查整治和安全生产培训教育等方面。

第二章绩效评定指标体系第六条绩效评定指标体系应当包括整体安全管理水平、安全制度落实情况、安全培训教育、事故隐患排查整治、事故应急管理等方面。

第七条整体安全管理水平包括安全管理组织机构设置和职责、安全生产目标制定和评价、安全责任制执行、安全管理层级和分工、安全隐患排查整改等方面。

第八条安全制度落实情况包括安全生产管理制度的健全程度、安全规程、安全操作规程等规定的执行情况。

第九条安全培训教育包括安全生产培训的课程设置、培训方式和频次、培训材料和工具等方面。

第十条事故隐患排查整治包括事故隐患排查的频次和深度、整治工作的完成情况、隐患排查的方法和手段等方面。

第十一条事故应急管理包括应急预案的编制和演练、应急设备和资源的准备情况、应急响应能力等方面。

第三章绩效评定流程第十二条安全生产标准化绩效评定应当在企业安全生产监督管理部门的指导下进行。

第十三条绩效评定流程包括绩效评定计划制定、绩效评定调查、绩效评定报告编制和绩效评定结果公示等步骤。

第十四条绩效评定计划应根据企业的实际情况确定评定的指标和对象,并确定评定的时间节点。

第十五条绩效评定调查应当采取问卷调查、现场考察、文件查阅和个别谈话等多种方式进行,确保调查的客观真实性。

安全生产标准化绩效评定管理规定(三篇)

安全生产标准化绩效评定管理规定(三篇)

安全生产标准化绩效评定管理规定第一章总则第一条为加强安全生产标准化绩效评定工作,促进企事业单位安全生产标准化建设,防范和减少生产安全事故的发生,根据《中华人民共和国生产安全法》等法律法规,制定本管理规定。

第二条本规定适用于所有企事业单位的安全生产标准化绩效评定工作。

第三条安全生产标准化绩效评定是指对企事业单位进行安全生产标准化水平的评估和绩效的考核。

第四条安全生产标准化绩效评定的目的是为了评估企事业单位的安全生产标准化水平,鼓励和推动企事业单位不断改进安全生产标准化管理工作,提高安全生产的水平。

第五条安全生产标准化绩效评定应遵循公平、公正、公开的原则,依据实际情况和相关法规进行评定。

第二章组织机构和职责第六条国家安全监察部门是安全生产标准化绩效评定的主要管理机构,负责制定绩效评定指标和方法,组织开展绩效评定工作。

第七条省级安全监察部门是安全生产标准化绩效评定的具体实施机构,负责组织实施本地区企事业单位的绩效评定工作。

第八条企事业单位应建立专职的安全生产标准化绩效评定工作组织,确定专人负责绩效评定工作,具体落实评定要求。

第九条安全生产标准化绩效评定工作应遵循科学、客观、公允的原则,确保评定结果的可靠性和准确性。

第三章绩效评定指标和方法第十条绩效评定指标包括企事业单位的安全生产管理体系、安全设备和装备的完善程度、安全操作规程的健全程度、员工安全培训的开展情况等。

第十一条绩效评定方法包括定性和定量两种方式。

定性评定主要是评估企事业单位的安全生产标准化水平是否达到国家和行业标准;定量评定主要是通过数据分析和指标计算对企事业单位进行绩效评定。

第十二条绩效评定指标的具体细则由国家安全监察部门根据实际情况和相关要求制定,各地区可以根据本地区的实际情况进行适当调整。

第四章绩效评定程序第十三条安全生产标准化绩效评定应由企事业单位自行申报,并按照规定的程序进行评定。

第十四条企事业单位应向所属的省级安全监察部门提交绩效评定申报材料,包括企事业单位的基本情况、安全管理体系的建设情况、安全设备和装备的完善情况、安全操作规程的制定情况、员工安全培训的开展情况等。

安全生产绩效评定管理制度(四篇)

安全生产绩效评定管理制度(四篇)

安全生产绩效评定管理制度是指企业为了推动安全生产工作,在日常生产经营过程中,建立和完善一套科学合理的绩效评定管理制度,以评定和考核企业安全生产工作的各项指标和绩效,并据此进行目标设定、激励措施和改进措施的制定。

安全生产绩效评定管理制度应包括以下内容:1. 绩效评价指标:制定科学合理的安全生产绩效评价指标,包括事故率、事故损失、安全设备使用情况、员工安全培训参与度等。

2. 绩效评价方法:确定绩效评价方法和评分标准,如使用定量或定性评价等方法,并确保评价结果的客观性和公正性。

3. 绩效评定周期:确定绩效评定的时间周期,一般可以按季度、半年或年度进行评定。

4. 绩效考核责任:明确相关岗位和责任人员对安全生产绩效的考核责任,包括管理层、安全生产负责人、部门负责人等。

5. 绩效激励措施:建立一套激励措施,对安全生产绩效优良的单位或个人进行奖励和表彰,激发全体员工的安全意识和积极性。

6. 绩效改进措施:根据评定结果,制定相应的改进措施,对存在的安全生产问题进行整改和提升,促进安全生产水平的持续提高。

7. 绩效监督与评估:建立健全监督和评估机制,对绩效评定和考核过程进行监督,确保评价结果的准确性和公正性。

通过建立和落实安全生产绩效评定管理制度,可以全面提升企业的安全生产水平,有效避免和控制事故的发生,保护员工和企业的安全和利益。

安全生产绩效评定管理制度(二)一、前言安全生产是企业的重要责任和法定义务。

为了规范和提高企业的安全生产绩效,确保员工的人身安全和财产安全,制定一套完善的安全生产绩效评定管理制度是必要的。

本制度旨在加强对企业安全生产绩效的评定和管理,提高企业的安全生产水平。

二、评定范围1. 本制度适用于企业内部所有生产经营活动涉及的安全生产绩效评定和管理。

2. 包括但不限于生产设备安全、安全培训与教育、安全制度执行等方面。

三、评定指标1. 生产设备安全:(1)生产设备的安全运行情况,包括设备维护、巡检、保养等方面。

安全生产标准化绩效考评管理制度(三篇)

安全生产标准化绩效考评管理制度(三篇)

安全生产标准化绩效考评管理制度一、总则为规范和加强企业安全生产工作,提高安全生产标准化管理绩效,保障员工的生命安全和财产安全,制定本《安全生产标准化绩效考评管理制度》(以下简称“制度”)。

二、考评内容公司的安全生产标准化绩效考评主要包括以下内容:1. 安全生产责任制度的落实情况;2. 安全培训与教育的开展情况;3. 安全生产规章制度的建立和执行情况;4. 安全生产设施的完善情况;5. 应急管理体系的建立和运行情况;6. 安全生产事故的预防和控制工作情况;7. 安全生产整改落实情况。

三、考评方法1. 考评周期:每年进行一次安全生产标准化绩效考评,具体时间由公司安全生产部门确定。

2. 考评指标:根据企业的安全生产标准化管理要求,制定相应的考评指标,并对各项指标进行权重分配,形成考评体系。

3. 考评流程:(1)制定评审方案:公司安全生产部门制定考评方案,明确考评指标、权重和评分标准。

(2)数据收集:公司安全生产部门与各部门沟通,收集相关安全生产数据,包括责任制度落实情况、培训与教育开展情况、规章制度建立和执行情况、设施完善情况、应急管理体系建立和运行情况、事故预防和控制工作情况、整改落实情况等。

(3)评审标准确定:根据收集到的数据,与评审专家组成员讨论,制定评审标准。

(4)评审过程:评审专家组按照评审标准对各部门进行评审,并记录评审结果。

(5)评审报告:评审专家组将评审结果整理形成评审报告,并提交给公司安全生产部门。

(6)结果通报:公司安全生产部门将评审报告通报给各部门,并对考评结果进行公示。

(7)反馈和改进:各部门根据评审结果,总结经验,发现问题,及时进行整改和改进。

四、考评结果根据考评结果,对各部门的安全生产标准化绩效进行评定,按照不合格、合格、优秀三个等级进行评定,并给出具体的改进意见和建议。

五、奖惩措施1. 奖励:对安全生产标准化绩效优秀的部门和个人进行表彰奖励,奖励内容和形式由公司安全生产部门确定。

安全生产标准化绩效评定管理规定

安全生产标准化绩效评定管理规定

安全生产标准化绩效评定管理制度一、总则1、为保证公司安全生产标准化管理的有效性、适用性,确保安全生产目标的实现,圆满完成安全生产任务,制定本制度;2、本制度适用于公司各部门、各外委维护单位;二、安全生产标准化组织机构及职责1、领导小组组长:总经理副组长:生产副总成员:各部门负责人、安全专工、专责、外委维护单位项目经理职责:全面负责公司安全生产标准化建设各项工作,审批管理评审计划和管理评审报告,对领导小组办公室工作进行检查指导;2、领导小组办公室设在综合部,办公室主任:公司安全专工成员:各风场安全员职责:负责落实领导小组下达的各项工作任务,并领导各生产单位开展定期自评工作;组织各单位安全生产标准化建设各项工作;每年不少于一次的自评工作;负责制定安全生产标准化评定管理制度及安全生产工作奖惩实施细则,作为年度绩效考评的重要依据,监督制度与实施细则的贯彻执行;负责标准化实施情况,安全生产目标完成情况,负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调;负责安全生产标准化自评报告的编写工作;三、各部门含维护单位职责按要求进行本单位标准化自查评工作,对自查评查出的问题经领导小组办公室审核后进行整改,并接受领导小组办公室监督;四、程序1、自评工作1)各部门按照领导小组的工作安排进行自评工作,并将自2)评结果报领导小组办公室;3领导小组办公室根据各单位的自评情况进行汇总后,安全生产管理情况、职业健康安全、防火、治安保卫、交通安全方面的自评情况由综合部组织核实并督促整改;生产设备设施、作业安全方面的自评情况由生技部核实并监督整改;2、绩效评定的实施1公司分管安全生产领导组织召开绩效评定会议;2每年至少进行一次安全生产标准化的实施情况进行自评,以验证各项安全生产制度措施的适应性、充分性和有效性,检查安全生产目标、指标的完成情况,提出改进意见;3领导小组办公室做工作报告,主要内容包括:安全生产目标以及各单位分解的安全目标完成情况;生产现场安全状况、隐患及整改情况与安全标准化的要求存在的差距等;4评价报告以正式文件下发,将结果向各单位进行通报, 并将评价结果作为年度绩效考核的重要依据;5安全生产标准化评定结果要明确下列事项:a系统运行效果;b出现的问题和缺陷,所采取的改进措施;c统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果;d系统中各种资源的使用效果;e绩效监控系统的适宜性以及结果的准确性;f与相关方的关系;6 各单位报告标准化实施的绩效,规章制度的贯彻,隐患及整改情况,并提出改进、变更、纠正预防建议;7 会议做好记录、备案;3、通过绩效评定,就一下几方面找出存在的问题1安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全职责的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等;2安全标准化领导小组办公室将存在的问题汇总,制定纠正预防的管理方案,纳入下一周期工作实施方案中;3标准化绩效评定结果,包括标准化取得的绩效,存在的问题,安全标准化领导小组办公室将最终评定结果发至各部门,各部门立即进行整改,或制定整改工作计划;4、绩效评定结果考核;根据安全生产奖惩和责任追究制度及公司绩效管理办法,按评定结果,对各部门标准化工作纳入到年终绩效考评中;5、本制度由综合部负责解释,自发布之日起执行;。

安全绩效评定的管理制度(5篇)

安全绩效评定的管理制度(5篇)

安全绩效评定的管理制度一、目的为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司安全绩效评定的管理。

三、内容及要求3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。

安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向,以安全标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。

3.2安全标准化绩效考核依据:《安全生产目标考核与奖惩制度》。

3.3每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。

3.4考核组织____公司每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定,验证各项安全生产制度、措施的适用性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

____公司主要负责人对绩效评定工作全面负责。

评定工作应形成正式文件,并将评定结果向各职能部门以及从业人员通报,作为年度安全生产考评的重要依据。

3.安全生产标准化的评定结果要明确下列事项:a.系统运行效果;b.系统运行中出现的问题和缺陷,所采取的改进措施;c.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果;d.系统各种资源的使用效果;e.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性;f.与相关方的关系。

____公司发生生产安全死亡事故后,对上一次安全生产标准化实施情况的评定结果重新进行评定。

____公司根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警系统所反映的趋势,对安全生产目标、指标、岗位责任、规章制度、操作规程、应急预案等进行修改完善,持续改进,不断提高安全绩效。

3.5考核办法企业安全标准化考核小组依据安全标准化细则组织实施考核。

安全绩效评定的管理制度(2)包括以下几个方面:1. 设立安全绩效评定的目标和指标:确定安全绩效评定的目标,明确评定的指标体系,包括事故率、伤亡率、安全行为等。

安全标准化绩效评定管理制度(3篇)

安全标准化绩效评定管理制度(3篇)

安全标准化绩效评定管理制度一、制度目的:为了加强对安全标准化工作的管理,提高工作绩效,确保生产安全和人员健康,制定本管理制度。

二、适用范围:适用于所有涉及安全标准化工作的部门和岗位。

三、管理责任:1.安全标准化工作由安全管理部门负责组织实施,负责制定和完善安全标准化绩效评定标准和指标体系,并进行绩效评定工作。

2.各部门负责自己所属岗位的安全标准化工作,按照规定的要求履行相应职责,并积极配合安全管理部门的绩效评定工作。

四、绩效评定标准和指标体系:1.安全标准化绩效评定标准和指标体系由安全管理部门制定和完善,具体包括但不限于: 安全标准化工作计划完成情况、标准制定和修订情况、培训和宣传工作情况、安全隐患整改情况等。

2.安全标准化绩效评定标准和指标体系要根据实际情况进行合理调整和更新,确保其科学性和有效性。

五、绩效评定流程:1.安全管理部门在评定周期开始前制定评定计划,并向各部门下发评定通知。

2.各部门按照评定计划进行自查和整改,确保工作符合要求。

3.安全管理部门根据自查情况,对各部门进行现场考核,并评定其绩效。

4.安全管理部门将评定结果报告给相关部门,对评定结果进行解释和沟通。

5.各部门对评定结果进行反馈,提出意见和建议。

6.安全管理部门根据反馈意见和建议进行评定结果的调整,形成最终评定报告。

六、评定结果的运用:1.评定结果将作为年度绩效考核的重要依据,对绩效考核结果产生影响。

2.评定结果将作为改进安全标准化工作的重要依据,对工作进行优化和提升。

七、监督与检查:安全管理部门将定期对各部门的安全标准化工作进行监督和检查,对违反制度规定的行为进行处理并通报相关部门。

八、附则:1.本制度自发布之日起执行。

2.本制度解释权归安全管理部门所有。

3.对于未尽事宜,按照相关法律法规执行。

安全标准化绩效评定管理制度(2)1范围本标准规定了生产安全标准化绩效考核要求。

本标准适用于工棚电站2引用文件《安全生产奖惩规定》《生产安全事故管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》____.04.09____令第____号3术语和定义3.1绩效单位根据安全方针和目标,在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(三篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(三篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1. 绩效评定标准:- 安全生产标准化指标达标情况:评定单位必须达到相关安全生产标准化指标的规定要求。

- 安全生产事故情况:评定单位在评定期内发生的安全生产事故数量、严重程度等情况。

- 安全管理制度与操作规程执行情况:评定单位是否按照安全管理制度与操作规程进行操作,并为其提供有效的培训与教育。

- 安全操作记录与反馈情况:评定单位是否做好安全操作记录,并及时反馈安全隐患。

- 员工安全意识和培训情况:评定单位是否开展员工安全意识培训,并评估其培训效果。

2. 考核管理细则:- 设立安全生产绩效评定小组:成立专门的小组来负责绩效评定工作,小组成员应包括安全生产管理部门、人力资源部门和相关岗位的代表。

- 制定绩效评定计划:根据评定周期和标准,制定绩效评定计划,明确评定的目标和流程。

- 收集评定数据:通过检查、记录、调查等方式,收集评定所需的数据和信息,确保评定的客观性和准确性。

- 绩效评定与考核结果公示:对评定单位的绩效评定与考核结果,在单位内部和外部进行公示,以倒逼单位重视安全生产工作。

- 绩效评定结果奖惩措施:根据评定结果,对达标单位给予奖励,对不达标单位进行惩罚或改进措施,并在后续的绩效考核中加以监督。

以上是安全生产标准化绩效评定及考核管理的一般细则,具体可根据企业的实际情况进行调整和完善。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(二)一、总则为规范安全生产标准化绩效评定及考核管理,提高安全生产管理水平,减少安全事故发生,保障人员的生命财产安全,特制定本管理细则。

二、适用范围本细则适用于所有企事业单位,包括生产企业、服务机构等。

三、评定指标1. 安全制度评估企业是否建立健全安全制度,并严格执行。

包括安全生产责任制、安全培训制度、应急救援制度、事故调查制度等。

2. 安全设备评估企业是否按照相关法律法规要求,配备了必要的安全设备。

包括消防设备、防护设备、监控设备等。

3. 安全生产教育培训评估企业是否进行定期的安全生产教育培训,包括员工安全意识培养、安全操作培训等。

绩效评定管理规定(5篇)

绩效评定管理规定(5篇)

绩效评定管理规定第一章总则第一条为验证公司安全生产目标完成情况和公司安全生产管理现状与安全生产标准化规范的符合情况。

特制定本规定。

第二条适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。

第二章管理职责第三条公司主要负责人全面负责绩效评定工作;第四条安全生产主管领导负责报告安全标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。

负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。

第五条……负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

第六条各相关部门负责提供绩效评定所需资料。

第七条……负责实施纠正、预防措施。

第三章管理内容第八条标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过____个月。

第九条绩效评定输入各部门按“安全生产绩效评定输入资料及分工表”(见附表)提供绩效评定资料。

第十条绩效评定准备(一)上述部门应将收集的信息提交……,……整理后交安全生产主管领导审核,作为安全生产主管领导在绩效评定会上报告本公司安全管理制度执行情况,安全生产工作目标、计划完成情况及绩效评定计划的依据。

(二)在绩效评定会议两周前,……将绩效评定计划报公司主要负责人审批,并发至各相关部门。

第十一条绩效评定实施(一)公司主要负责人主持绩效评定会议。

(二)安全生产主管领导汇报公司安全生产现状与标准化的符合情况,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。

(三)各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交会议讨论。

绩效评定管理规定(2)绩效评定管理是一种组织内部对员工绩效进行监督和评估的管理活动。

以下是一些常见的绩效评定管理规定:1. 目标设定:管理者应与员工制定明确的目标,并要求员工在一定的时间内实现这些目标。

目标应该具体、可衡量和可达成。

2. 评估周期:绩效评定应按照一定的周期进行,通常是每年一次。

安全生产标准化绩效评定管理规定范本(3篇)

安全生产标准化绩效评定管理规定范本(3篇)

安全生产标准化绩效评定管理规定范本第一章总则第一条为了确保企业安全生产标准化工作的有效推进和绩效评定的科学公正,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本管理规定。

第二条本管理规定适用于所有企业的安全生产标准化绩效评定工作。

企业应依据本规定,组织和开展安全生产标准化绩效评定工作。

第三条安全生产标准化绩效评定的目标是全面提高企业安全生产标准化水平,减少和防止事故的发生,保护人民群众的生命财产安全,促进企业可持续发展。

第四条安全生产标准化绩效评定应遵循科学、公正、公开、透明和切实可行的原则,确保评定结果客观准确。

第五条安全生产标准化绩效评定应由企业的安全生产管理部门负责组织实施,相关部门和人员应配合。

第六条安全生产标准化绩效评定应分阶段进行,包括准备阶段、评定阶段和结果通报阶段。

第二章绩效评定的程序第七条评定准备阶段1. 安全生产管理部门应组织编制安全生产标准化绩效评定工作计划,并征求企业相关部门的意见。

2. 安全生产管理部门应组织开展现场调研,了解企业的安全生产管理情况,为评定提供准确的数据和信息。

3. 安全生产管理部门应制定评定指标体系,并制定评定所需的各种评定标准。

4. 安全生产管理部门应组织开展评定培训,提高评定人员的专业水平,确保评定工作的科学性和公正性。

第八条评定阶段1. 安全生产管理部门应组织评定人员对企业进行实地评定,采集相关证据和资料,对企业的安全生产标准化工作进行评估。

2. 评定人员应按照评定指标体系和评定标准,对企业的安全生产情况进行评定,并对评定结果进行记录。

3. 评定人员应与企业管理人员进行沟通,交流评定结果,并提出改进建议。

第九条结果通报阶段1. 安全生产管理部门应及时将评定结果通报给企业管理人员,并解释评定结果的意义和影响。

2. 安全生产管理部门应公布绩效评定结果,并接受社会监督。

第三章评定指标体系第十条评定指标体系是绩效评定的基础,评定指标应科学合理,能够全面反映企业安全生产的实际情况。

安全生产标准化绩效评定管理规定

安全生产标准化绩效评定管理规定

安全生产标准化绩效评定管理规定根据国家有关法律法规以及国家安全生产标准化管理的要求,制定安全生产标准化绩效评定管理规定,以确保企业安全生产管理的科学化、规范化和连续性。

一、绩效评定的目的和原则1. 目的:绩效评定的目的是为了科学评估企业安全生产管理水平,推动安全生产标准化工作的持续改进。

2. 原则:公平、公正、客观、科学、可靠的原则下进行评定。

二、评定内容1. 安全生产管理制度:评估企业是否建立健全安全生产管理制度,并是否落实到位。

2. 安全设施设备:评估企业的安全设施设备是否符合国家相关标准要求,并是否维护良好。

3. 人员素质培训:评估企业是否进行安全教育培训,员工是否具备安全生产知识和技能。

4. 安全风险控制:评估企业的风险控制措施是否得当,是否能有效预防和控制安全事故。

5. 应急管理能力:评估企业是否具备应急预案,是否能及时有效应对突发安全事件。

三、评定方法和程序1. 评定方法:综合采用定量评价和定性评价相结合的方法进行评定。

2. 评定程序:评定由专业人员组成的评定组进行,按照设定的评定标准和评定指标进行评定,并编制评定报告。

四、结果运用和监督1. 结果运用:根据评定结果,采取相应的措施,推动企业安全生产管理的改进和提升。

2. 监督机制:建立监督机制,定期对企业的安全生产工作进行监督检查,确保评定结果的可靠性和有效性。

五、奖惩措施根据评定结果,对达到安全标准的企业进行奖励,对未达标或存在严重安全问题的企业进行责任追究和相应的处罚措施。

六、附则本规定自发布之日起生效,相关部门和企事业单位应按规定要求进行安全生产标准化绩效评定工作,确保企业安全生产工作的积极开展和推进。

安全生产标准化绩效考核制度(3篇)

安全生产标准化绩效考核制度(3篇)

安全生产标准化绩效考核制度1、目的为了开展好安全标准化工作,进一步完善企业职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。

2、范围本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。

3、职责安全环保部负责安全标准化绩效考核的组织。

4、考核内容及依据4.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。

安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向,以安全标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。

4.2安全标准化绩效考核依据:《危险化学品从业单位安全标准化规范》。

4.3每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。

5、考核组织5.1企业建立安全标准化绩效考核机制,成立各级安全标准化考核小组。

5.2各部室、车间的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核,报送公司安委会审批。

员工安全标准化绩效考核由各部门安全标准化考核小组组织考核,各部门应将考核情况报公司安全标准化考核小组备案。

6、公司安全标准化考核小组组长:分管安全环保副总经理副组长:安全环保部部长成员:公司安全标准化评审员、安全环保部、各部部长及各车间主任。

公司安全标准化考核小组办公室设在安全环保部。

7、考核办法企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则,与企业安全风险奖励、考核同步进行综合考核,即每半年进行一次。

8、评审计分方法8.1安全标准化应按照《评审标准》评审。

其中:每个A级要素满分为____分,各个A级要素的评审得分乘以相应的权重系数(见附件5),然后相加得到评审得分。

评审满分为____分,计算方法如下:式中:—总分值;—权重系数;i—各A级要素得分值;n—A级要素的数量(1≤n≤12)。

8.2当企业不涉及相关B级要素时为缺项,按零分计。

安全生产标准化绩效评定管理规定

安全生产标准化绩效评定管理规定

安全生产标准化绩效评定管理规定一、概述随着现代化社会的不断发展,安全生产问题日益凸显。

为了保障职工的生命安全和财产安全,各行各业都对安全生产进行了标准化管理,并进行绩效评定。

本文旨在对安全生产标准化绩效评定的管理规定进行详细阐述,以期提高安全生产管理水平,减少事故发生。

二、安全生产标准化1. 标准化意义安全生产标准化是指针对企事业单位和其他组织进行的,以确保安全生产工作规范化、科学化、制度化的整体过程。

通过制定标准,并进行规范的执行,可以最大程度地减少安全事故的发生,保障职工的人身安全和财产安全。

2. 实施要求(1)制定具体的安全生产标准,详细规定安全管理的各项工作要求;(2)组织、落实安全生产标准的执行,培养员工的安全意识;(3)持续改进安全生产标准,跟进安全技术和管理的最新进展,确保标准的科学性和时效性。

三、绩效评定管理1. 绩效评定的目的绩效评定是对安全生产标准化管理工作进行全面、客观、公正的评估,旨在发现不足之处,加以改进,提高安全生产管理水平。

2. 评定内容(1)组织结构和人员配备情况的评定,包括设置的安全生产组织机构是否合理,人员配备是否到位等;(2)制度和规程的评定,包括安全生产的各项制度和规程是否健全,是否能真正落实到位等;(3)安全责任的落实情况的评定,包括各级领导对安全生产的重视程度,安全责任落实的力度等;(4)安全培训和教育的评定,包括安全培训的内容和方法是否科学,培训效果是否显著等;(5)事故应急预案的评定,包括事故应急预案的编制情况,预案执行是否得当等。

3. 评定方法(1)定量评价,即根据标准化指标进行量化分析,计算出各项指标的得分;(2)定性评价,即根据专业知识和经验进行评估,给出相应的建议和改进意见;(3)综合评价,即将定量评价和定性评价进行综合,得出最终的评定结果。

四、管理规定1. 绩效评定的周期和频率应定期进行安全生产标准化绩效评定,通常为一年一次。

如果出现严重事故,也可随时进行评定。

安全生产标准化绩效评定管理制度范文(三篇)

安全生产标准化绩效评定管理制度范文(三篇)

安全生产标准化绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效评定工作,提高企业安全生产水平,保障员工的生命财产安全,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有企业的安全生产标准化绩效评定工作。

第三条企业应当根据国家有关法律法规、标准以及本管理制度,制定符合企业实际的安全生产标准化绩效评定工作方案,并加以实施。

第四条安全生产标准化绩效评定工作应当遵循公平、公正、公开、透明的原则。

第五条企业应当将本管理制度向全体员工宣传,提高员工对安全生产标准化绩效评定工作的认识和重视。

第二章安全生产标准化绩效评定的机构和职责第六条企业应当设立安全生产标准化绩效评定工作的管理机构,负责组织、协调和监督安全生产标准化绩效评定工作。

第七条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构应当具备下列职能:(一)制定安全生产标准化绩效评定的管理规定和工作方案;(二)组织实施安全生产标准化绩效评定工作,制定评定指标和标准;(三)对企业进行安全生产标准化绩效评定,并及时公布评定结果;(四)指导企业开展安全生产标准化绩效评定工作的培训和教育;(五)及时整理和总结企业安全生产标准化评定情况,提出改进意见和建议。

第八条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构由企业的主要负责人任命,应当明确职责和权限。

第三章安全生产标准化绩效评定的程序第九条安全生产标准化绩效评定工作应当按照以下程序进行:(一)组织准备:评定工作的管理机构应当指导企业准备评定工作,包括收集相关资料、进行现场检查、组织自查等。

(二)评定实施:评定工作的管理机构应当组织专家对企业进行现场评定,并评估其安全生产水平。

(三)评定结果公布:评定工作的管理机构应当根据评定结果编制评定报告,并及时公布。

第十条安全生产标准化绩效评定工作应当由资质合格的专家进行,评定过程应当实事求是、客观公正。

第四章安全生产标准化绩效评定的内容和标准第十一条安全生产标准化绩效评定的内容应当包括企业的安全管理体制建设、安全设施设备的完善、员工的安全教育培训等方面。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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安全生产标准化绩效考核评定管理制度

安全生产标准化绩效考核评定管理制度

安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度旨在加强对安全生产标准化工作的管理和评定,确保企业安全生产工作的有效实施和持续改进,提高安全生产标准化水平,减少事故和风险,保障人身安全和财产安全。

二、适用范围本制度适用于企业安全生产管理部门,负责对企业安全生产标准化工作进行考核评定,并对考核结果进行管理。

三、工作内容及流程1. 安全生产标准化绩效考核指标的制定:根据国家和地方相关法规、标准以及企业安全生产管理的实际情况,制定适合企业的安全生产标准化绩效考核指标。

2. 绩效考核因素的确定:根据安全生产标准化工作的重要影响因素,确定绩效考核因素,包括但不限于安全生产管理制度健全性、隐患排查整改情况、应急预案的制定与演练、员工安全培训与教育等。

3. 绩效考核评定的周期和频次:确定安全生产标准化绩效考核评定的周期和频次,通常可以按季度或半年度进行评定。

4. 绩效考核评定方法:采取定量和定性相结合的方法进行绩效考核评定,包括绩效考核评分、绩效考核排名以及绩效考核等级等。

5. 绩效考核结果的公示和通报:对绩效考核结果进行公示和通报,确保考核的公开、公正、公平,提高考核的透明度和公信力。

6. 绩效考核结果的管理和分析:对绩效考核结果进行管理和分析,及时发现和解决存在的问题和不足,制定改进措施,促进安全生产标准化工作的持续改进。

四、责任和权限1. 安全生产管理部门负责制定安全生产标准化绩效考核评定管理制度,并组织实施。

2. 各部门负责配合安全生产管理部门,按要求提供相关资料和信息,并积极参与绩效考核评定工作。

3. 安全生产管理部门有权对绩效考核结果进行评估和调整,并向企业领导层和相关部门进行汇报。

五、制度的执行和监督1. 各部门全面贯彻执行安全生产标准化绩效考核评定管理制度,并按规定提供相关资料和信息。

2. 安全生产管理部门对绩效考核评定工作进行监督和检查,及时发现和解决问题。

3. 高层管理人员对绩效考核结果进行审批,并对改进措施进行监督,确保绩效考核管理工作的有效实施。

安全生产标准化绩效评定管理规定(5篇)

安全生产标准化绩效评定管理规定(5篇)

安全生产标准化绩效评定管理规定1.目的为验证本厂各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本规定。

2.范围适用于本厂安全生产标准化绩效评定管理工作。

3.职责3.1总经理全面负责绩效评定工作;3.2管理者代表负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。

负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。

3.3安全管理部门负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。

3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。

4.程序4.1标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过____个月4.2绩效评定输入4.2.1安全管理部门负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。

4.2.2安全管理部门收集职业健康安全管理标准执行,安全生产目标完成情况的信息。

4.2.3安全管理部门提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。

4.2.4综合管理部门收集人力资源、相关方管理方面的信息。

4.2.5固定资产管理部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。

4.2.6生产计划部门收集生产与安全管理“五同时”执行情况的信息。

4.2.7各生产车间(分厂)收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。

4.3绩效评定准备4.3.1上述部门应将收集的信息提交安全管理部门,安全管理部门整理后交管理者代表审核,作为管理者代表在绩效评定会上报告本厂安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。

4.3.2在绩效评定会议两周前,安全管理部门将绩效评定计划报总经理审批,并发至各相关部门、车间(分厂)4.4绩效评定实施4.4.1总经理主持绩效评定会议4.4.2管理者代表汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。

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安全生产标准化绩效评定管理规定
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审核人:
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宁波万盛轴业有限公司
安全生产标准化绩效评定管理规定
1、目的
为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性
和有效性,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本规定。

2、范围
适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。

3、职责
3.1总经理全面负责绩效评定工作;
3.2办公室负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。

负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。

3.3办公室负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

3.4各相关部门及相关人员负责提供绩效评定所需资料。

3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。

4程序
4.1标准化绩效评定频次和周期
每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过12个月
4.2绩效评定输入
4.2.1企管部负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。

4.2.2企管部收集职业健康安全管理标准执行,安全生产目标完成情况的信息。

4.2.3企管部提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。

4.2.4企管部收集人力资源管理方面的信息。

4.2.5企管部收集相关方管理方面的信息。

4.2.6 装配车间收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。

4.2.7装配车间收集生产与安全管理“五同时”执行情况的信息。

4.2.8企管部、仓库、检验室收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。

4.3绩效评定准备
4.3.1上述部门应将收集的信息提交企管部,企管部整理后总经理审核。

4.3.2在绩效评定会议两周前,企管部将绩效评定计划报总经理审批,并发至各相关部门。

4.4绩效评定实施
4.4.1总经理主持绩效评定会议
4.4.2 办公室主任汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。

4.4.3各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交会议讨论。

4.4.4参加会议人员应在《会议签到表》上签字。

总经办负责做会议记录。

4.5绩效评定内容
4.5.1组织机构的适合性,包括人员和其他资源配置;
4.5.2公司内各种规章制度的符合性、执行的有效性;
4.5.3需要进行改进/变更的范围;
4.5.4未完成的工作;
4.5.5上次评定结论的处理情况。

4.6绩效评定输出
4.6.1总经理对评定会议讨论情况作出结论。

就职业健康安全管理各项规章制度对安全生产标准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价,分清和落实存在问题的责任部门,确定改进/变更或纠正/预防措施。

4.6.2企管部根据绩效评定会议记录编写《安全生产标准化评定报告》,经企管部科长审核,总经理批准后,按文件发放形式发放至各部门。

4.7绩效评定结果跟踪、验证
4.7.1责任部门根据《安全生产标准化绩效评定报告》上的要求,负责实施改进/变更或纠正/预防措施。

4.7.2办公室负责对改进/变更或纠正/预防措施的实施情况跟踪、检查、验证、记录,并负责向企管部科长报告。

4.7.3所有与绩效评定有关的记录由企管部整理、归档保存。

4.8绩效评定结果考核
4.8.1对取得成绩的单位或个人及未按要求完成标准化工作的责任单位或个人,执行《安全生产奖惩制度》的规定。

4.8.2对未按纠正/预防措施要求,进行整改的责任单位或个人加重处罚。

4.9在公司内部对标准化系统评定通过后,向安监局递交《自评报告》,申请标准化系统达标。

4.9.1由标准化评审单位对公司标准化系统运行情况进行实地考察评价,并提出改进意见,认真落实标准化评审单位对安全标准化运行系统的实施监督时对不符合安全标准化要求提出的改进意见,进一步促进安全标准化的实施效果。

4.9.2每3年应向安监部门提出一次评定申请,由安监部门对标准化系统进行考评。

4.9.3当发生死亡事故或具有重大影响的其他事故后,应重新进行安全标准化评定。

5、相关记录
6.3《环境、职业健康安全绩效检查记录表》
6.4《安全会议签到表》
职业健康安全绩效检查记录表
安全会议(培训、活动)表单。

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