主要控制指标Excel模板

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excel在会计中的运用案例

excel在会计中的运用案例
案例一：企业财务核算
Excel在企业财务核算中的运用主要有以下几方面：
1、资产负债表的制作： Excel在制作资产负债表方面可以方便计算出各种财务指标。

通过Excel的功能可以快速制作出比较准确的资产负债表，从而提高工作效率。

2、利润表的制作： Excel可以快速提取和处理企业的相关财务数据，并进行准确的财务计算。

此外，Excel也可以快速制作出准确的利润表，从而帮助企业更好地掌握财务状况。

3、财务分析： Excel可以分析企业的财务数据，从而更好地了解企业财务状况，并及时采取相应的财务策略。

案例二：企业成本管理
Excel在企业成本管理中的运用主要有以下几方面：
1、成本核算： Excel可以快速提取企业的各种成本数据，并进行准确的财务计算。

通过Excel的功能可以快速制作出各类成本账目，从而更好地掌握企业的成本状况。

2、成本分析： Excel可以方便地对企业的成本数据进行分析，从而及时掌握企业成本的变化情况，并及时采取有效的成本管理措施。

3、成本预算： Excel可以更好地帮助企业进行成本预算，从而更好地控制企业成本，提高企业的经济效益。

- 1 -。

数据治理业务指标梳理excel 模版-概述说明以及解释

数据治理业务指标梳理excel 模版-概述说明以及解释1.引言1.1 概述数据治理是企业管理和决策的重要领域，它涉及到数据的整理、清洗、存储和监控。

在当前信息爆炸的时代，数据变得越来越重要，企业需要有效地管理和利用这些数据以获取竞争优势。

业务指标是企业评估业务绩效和健康状况的重要依据，而业务指标梳理excel模版可以帮助企业更好地收集、整理和分析这些关键数据指标。

本文将介绍数据治理和业务指标梳理excel模版的重要性，以及如何设计和使用这种模版来提升企业的数据治理能力和业务决策水平。

通过本文的学习，读者将深入了解数据治理和业务指标梳理excel模版的核心概念和应用方法。

1.2 文章结构:本文主要分为三个部分，分别是引言、正文和结论。

在引言部分，我们将对数据治理和业务指标梳理excel模版进行概述，并介绍本文的结构和目的。

在正文部分，我们将首先讨论数据治理的重要性，以及业务指标梳理excel模版在数据治理中的作用。

随后，我们将详细介绍如何设计和使用业务指标梳理excel模版的步骤，以帮助读者更好地理解和应用这一工具。

最后，在结论部分，我们将对全文进行总结，展望未来可能的发展方向，并进行一些结束语，以结束本文的讨论。

1.3 目的数据治理是当今企业发展中非常重要的一环，而业务指标梳理则是数据治理中的关键步骤之一。

通过本文，我们旨在解释业务指标梳理excel 模版的作用，并提供设计和使用该模版的详细步骤，以帮助读者更好地理解和应用数据治理概念。

我们希望读者在阅读本文后能够清晰地了解数据治理的重要性、业务指标梳理excel模版的作用，以及如何设计和使用这一模版来提高企业数据管理的效率和质量。

通过本文的阐述，读者将能够更好地应用数据治理的理念和工具，从而提升企业的数据管理水平和运营效率。

2.正文2.1 数据治理的重要性数据治理是一种系统性的方法，旨在管理、监控和保障数据的质量、完整性、一致性和安全性，以确保数据的准确性和可信度。

年度国民经济主要指标Excel模板

××年度××省国民经济主要指标
指标名称
单位
一、国内生产总值
亿元
第一产业
亿元
第二产业
亿元
其中：工业增加值
亿元
其中：规模以上工业增加值亿元
第三产业
亿元
二、工业销售产值
亿元
出口交货值
亿元
工业产销率
%
11项经济效益综合指数
%
利润总额
亿元
企业亏损面
%
亏损总额
亿元
工业用电量
亿度
三、财政总收入
亿元
地方财政收入
亿元
6.8
317.36 854.85
56.91 19.21
37.7 105.1 15796.17 12983.19
314 11.22
3.91
17.6 21.3 18.7
9.1 24.2
28.3 39.6 -12.3 48.4 28.8
亿元
九、新批三资企业数
个
外商直接投资协议金额
亿美元
实际利用外商直接投资金额
亿美元
注：1、产销率增幅为百分点
2、经济效益综合指数增幅为百分点
本月
增幅
216.06
866.15 198.3 95.73
8.6
14.8 5.8
-0.55
65.75 210.21 109.63
75.26
-0.4 21.7 22.9
地方财政支出
亿元
四、全社会固定资产投资
亿元
限额以上固定资产投资
亿元
全社会工业性投资
亿元
500万元以上更新改造投资
亿元五、社会消费品零售总额 Nhomakorabea亿元

EXCEL图表制作示例

1^=1各类事故死亡人数一•一事故指数——各类事故死亡人数趋势线
图2- 1各类事故死亡人数控制目标趋势
图2-2各类事故死亡人数控制目标与预测推断水平对比
图2-3职业工伤事故死亡人数控制目标趋势
职业事故死亡人数控制目标
死亡人数
180 160 140 120
100
数 80指 60 40 20 0
年度
一职业死亡人数 +事故指数 —— 职业事故死亡人数趋势线
职业死亡人数控制目标及推断对比
18000 16000 14000
= 职业死亡人数目标匚二I 推断死亡人数一死亡人数控制目标趋势线一推断死亡人数趋势线
2-4职业事故死亡人数控制目标与预测推断水平对比
o o O o o O 8 6 4
12000 10000
死
亡人数
O
道路事故死亡人数控制目标
120 100 80 40 20 0
60数图2-5道路交通事故死亡人数控制目标趋势
道路事故死亡人数控制指标及推断对比
年度
=1死亡人数控制目标
IZZI 死亡人数推断
— 死亡人数控制目标趋势一道路死亡人数推断趋势纟
2 5
图2-6道路交通事故死亡人数控制目标与预测推断水平对比
我国建国以来百万吨煤死亡率指数趋势图
25
--- 煤矿百万吨死亡率 *百万吨死亡率指数 ——死亡率趋势线 —指数趋势线
吨万卩人
0 5 0 2 11
o O
8 6
^1
^o
O 4 2
^1 ^1008860
40
数指率亡死
吨
万百。

绩效指标汇总表Excel模板

方面
类型
项目
一、财务方面：一、财务方面：
1、评价经济效益指标
产品销量
销售原成差
边际贡献
利润额
性质
成果度量
2、资产运营状态指标
原材料周转天数产成品周转天数应收帐款周转天数逾期应收帐款额
成果度量
3、偿还负债能力指标
资产负债率
流动比率
速动比率营运现金流量净现金流量
成果度量
4、衡量发展能力指标
（二）
顾客价值主张 1、产品和服务特征
功能：产品的使用定位
一般需求
绩效驱动
特定使用需求质量：售出产品不良率内在质量不良率包装质量不良率运输质量不良率价格：价格行情指数
产品1
产品2
时间：按时交货率及服务响应
车皮最长到达时间汽车运货最长到达时间库房汽车发货效率现场顾客最长等待时间技术服务最迟到达时间最长商务处理时间
工艺故障率
电气故障率
机械故障率入库出库损耗比例生产回机比例
成果度量
4、检验环节
一次交验合格率不合格产品数量百万产品不合格率
成品合格率
成果度量
5、销售环节
销售计划完成率产品1比例
产品2比例
销售退货比例滞销产品比例不合格销售记录数
成果度量
（三）
售后服务流程
对帐单签回率收货确认单签回率技术服务比例技术服务满意率
营业额增长率新产品百分比高档产品比率
绩效驱动
5、成本费用指标
吨产品可控销售费用吨产品可控管理费用吨产品制造费用

kpi追踪excel模板

kpi追踪excel模板如何使用KPI追踪Excel模板进行绩效管理？绩效管理对于企业的发展至关重要，而关键绩效指标（KPI）的追踪则是绩效管理的核心。

为了更好地管理绩效，许多企业开始采用KPI追踪Excel 模板。

本文将一步一步地回答如何使用KPI追踪Excel模板进行绩效管理。

第一步：了解关键绩效指标（KPI）在开始使用KPI追踪Excel模板之前，首先需要明确关键绩效指标（KPI）。

关键绩效指标是反映企业核心目标实现情况的数据指标，通常与企业的战略目标和绩效目标相对应。

在确定KPI时，需要考虑其可衡量性、可操作性和可追踪性。

第二步：选择合适的KPI追踪Excel模板市场上有很多KPI追踪Excel模板可供选择，你可以根据企业的需求和实际情况选择最适合的模板。

一般来说，一个好的KPI追踪Excel模板应该具备以下几个特点：1. 易于使用：模板应该简洁明了，用户可以方便地填写和更新数据。

2. 数据集成：模板应该能够集成各个部门和项目的数据，使得整体绩效可见。

3. 数据分析：模板应该能够提供数据分析功能，帮助用户深入了解KPI 的趋势和问题。

4. 可视化展示：模板应该能够通过图表和图形直观地展示KPI的状态和变化。

第三步：填写KPI数据一旦你选择了合适的KPI追踪Excel模板，接下来就是填写KPI数据。

在填写KPI数据之前，需要明确每个KPI的目标值和实际值。

填写KPI数据时，应该按照一定的时间周期进行，例如每月、每季度或每年。

同时，还需要记录KPI的评估方法和责任人。

第四步：分析KPI数据填写KPI数据后，你可以通过KPI追踪Excel模板提供的数据分析功能进行绩效分析。

一般来说，你可以通过以下几种方式分析KPI数据：1. 趋势分析：通过比较不同时间周期内的KPI数值，可以了解KPI的变化趋势，判断绩效是改善还是恶化。

2. 目标完成率分析：通过比较实际值和目标值，可以了解KPI的完成状况，判断目标是否达成。

绩效考核结果分析系统excel(基础数据分析、达标分析)

部门经理人员数量美人鱼10指标类别权重值指标序号指标明细权重分值目标值美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9售后服务工作实施指标1订单处理及时性及准确性5% 4.50 5.00 5.00 2.00 4.00 3.00 5.00 5.00 2.00 3.00售后服务工作实施指标2客户回访数量及频率10%9.0010.009.009.009.609.509.509.609.509.50售后服务工作实施指标3客户咨询、投诉处理及时性及有效性（投诉满意率）5% 4.50 4.00 3.00 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00售后服务工作实施指标4售后维修服务跟踪及反馈5% 4.50 4.00 4.00 3.00 4.00 4.00 4.50 4.00 3.00 4.00售后服务工作实施指标5服务态度5% 4.50 5.00 3.00 2.00 5.00 4.00 5.00 4.00 3.00 5.00售后服务工作实施指标6工作总结与汇报5% 4.50 5.00 5.00 4.50 5.00 4.50 5.00 5.00 4.50 5.00售后服务目标实现指标7客户二次开发销售额目标达成率10%9.008.006.007.008.008.009.007.004.006.00-7.7135%售后服务部20XX/3/182.2990.0091.43%部门或岗位绩效考核结果系统分析（基础数据表）说明：本表格为本绩效分析系统工具的基础数据表。

请先填好员工绩效考核基本信息（人数及分数为自动生成），然后设置好指标内容及其权重值（表格中以售后服务部为例，所列仅供参考）、评分等级标准，最后填入目标值以及评分值即可，其它数据为自动生成（包括均值、差距分析、达标率、合计、排名、等级等）。

注：可以根据需要增减指标项目或者员工数量（自动分析表格中已经预留10行及10列），但要求填写规范，并注意添加行列的位置，以确保分析表格中设置的自动函数查询范围有效，详见表格右侧说明。

适合所有企业的kpi指标库(多张EXCEL表格)

检测一定周期内的销售增加情况检测公司的客户满意度情况检测营销费用预算执行情况检测销售部门合理选择运输单位，控制运输成本检测相关部门客户投诉的解决力度和效果检测销售合同是否及时归档检测销售台帐记录的准确性检测销售往来记录的及时性和准确性
检测产品标识制作的及时性检测客户信息的完整性，以及相关人员是否及时将客户信息更新检测市场部门是否及时、准确地进行了销售结算工作
当期按计划完成的研发项目数占当期计划完成的研发项目数的比例是否及时将技术图档更改是否按照生产进度及时准确的出图标准化审查差错次数 / 标准化审查总次数月底全部库存产品按入库成本价格计算的总金额月底全部库存产品数量入库差错次数/入库总数出错次数/领用总数记录有误的报表、台帐总数仓库环境是否整洁有序标准库存量/实际库存量
检测公司周转情况检测分（子）公司的投资收益情况检测分（子）公司的资产负债情况检测一定周期内的劳动生产总额检测生产部门生产计划完成情况检测生产部门生产进度执行情况检测员工平均生产值，确定全员劳动生产率检测资产消耗占设备资产比率，以测定设备利用情况检测设备资产的消耗在总产值中的比重检测工具消耗与产值的比率关系，越少越好检测生产部门生产安全管理的效果检测生产安全事故造成的生产损失情况检测生产安全部门的工作情况检测生产作业车间的现场管理情况
（本期销售收入—上期销售收入）/ 上期销售收入客户满意户数/公司全部客户一定周期内实际营销费用 / 营销预算费用一定周期实际发生的运输费用 / 计划预算费用一定周内解决的客户投诉数 / 客户总投诉数周期内归档合同总数/应归档合同销售台帐记录是否准确销售往来记录是否准确及时
产品标识制作是否及时客户信息是否完整并及时更新是否及时、准确地进行了销售结算

质量管理体系excel

质量管理体系excel全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：质量管理体系是企业为提高产品和服务质量而建立和实施的管理体系。

它是在ISO9000标准的基础上建立的，目的是为了确保产品和服务符合客户的需求和期望，提高客户满意度和保障企业的可持续发展。

在质量管理体系中，质量管理不仅仅是一个部门或个别人员的责任，而是全员参与、全员负责的工作。

通过质量管理体系，企业可以不断优化流程、提高效率、降低成本、提高产品和服务的质量，提高市场竞争力。

在质量管理体系建设中，excel表格是一个非常重要的工具。

它可以帮助企业建立各种质量管理指标和数据分析，为企业提供实时的数据支持和决策依据。

下面我们来看看如何利用excel表格进行质量管理体系建设：1. 建立质量管理指标表格：在excel表格中，可以建立各种指标，如产品质量指标、客户满意度指标、质量成本指标等。

通过定期填写和分析这些指标，可以及时发现问题，采取相应措施，不断改进质量管理工作。

2. 数据分析表格：在excel表格中，可以建立各种数据分析表格，如散点图、线性图、柱状图等。

通过这些数据分析表格，可以更直观地了解各种质量管理数据的趋势和规律，帮助企业进行决策和改进工作。

3. 质量管理计划表格：建立质量管理计划表格，明确质量目标、工作计划、责任人和时间节点等信息。

通过这些计划表格，可以有效地指导和监督质量管理工作的实施，确保质量目标的实现。

4. 建立追踪表格：追踪表格是一个非常重要的工具，可以帮助企业及时掌握质量管理工作的进展情况，发现问题和风险，及时调整和纠正。

通过追踪表格，可以保证质量管理工作的顺利实施和不断改进。

第二篇示例：质量管理体系（Quality Management System）是指组织为实现产品或服务的质量目标而建立、实施、维护和持续改进的一种管理体系。

在现代企业管理中，质量管理体系已经被广泛应用，为企业提供了一种有效的管理工具，以确保产品和服务的质量，提高客户满意度，降低成本，增强竞争力。

excel电子表格模板(10页)

excel电子表格模板（10页）一、员工信息登记表这款员工信息登记表模板，方便企业人力资源部门快速录入、整理员工信息。

表格包含姓名、性别、出生日期、籍贯、联系电话、邮箱、部门、职位、入职日期等基本字段，便于企业对员工信息进行统一管理。

二、工资条发放模板工资条发放模板助力企业高效完成员工工资发放工作。

表格自动计算员工工资、奖金、扣款等项目，清晰的工资条，便于员工核对。

同时，模板支持一键打印，简化工资发放流程。

三、考勤管理表考勤管理表模板适用于企业日常考勤工作。

表格包含日期、员工姓名、上班时间、下班时间、迟到、早退、请假等信息，方便管理者实时掌握员工出勤情况，提高管理效率。

四、销售数据分析表销售数据分析表模板帮助企业对销售数据进行深入挖掘，为决策提供有力支持。

表格包含销售额、销售目标、完成率、同比增长等关键指标，通过图表展示，让数据一目了然。

五、库存管理表库存管理表模板适用于各类企业进行库存管理。

表格包含商品名称、规格、库存数量、进货价、销售价、库存预警等信息，帮助企业实时掌握库存状况，合理调整采购计划。

六、项目进度跟踪表项目进度跟踪表模板适用于项目经理监控项目进度。

表格包含项目名称、任务、开始时间、结束时间、完成度、负责人等字段，便于项目经理合理安排资源和调整进度。

七、财务报表模板财务报表模板帮助企业轻松编制财务报表。

表格包含资产负债表、利润表、现金流量表等，自动计算各项财务指标，为企业决策提供数据支持。

八、客户管理表客户管理表模板适用于企业销售部门，方便对客户信息进行分类、管理。

表格包含客户姓名、联系方式、公司名称、需求、跟进状态等字段，提高客户跟进效率。

九、采购订单模板采购订单模板帮助企业规范采购流程，提高采购效率。

表格包含供应商信息、商品名称、规格、数量、单价、总价等字段，便于采购人员与供应商沟通、对账。

十、员工培训计划表员工培训计划表模板适用于企业培训管理部门。

表格包含培训课程、培训时间、培训讲师、参训人员、培训地点等信息，帮助企业有序开展员工培训工作。

主要经济指标考核基础表Excel表格

53.9 6.947 11.99 4 1288 1.044 39.02 1.38 2.42 6 2.81 0.526 0.58 0.878 1.404 4 74500 2.364 63.3
-25.5 3.6 6.027 14 171 0.65 -7.87 0.97 1.62 14 0.40 0.32 -0.14 0.534 0.854 13 7400 0.960 168.6
19547 0.693 91.1 1.071 1.76 3 125 0.35 17.92 0.521 0.87 13 67008 0.655 20.0 1.125 1.78 2 1040.7 4.33
21447 0.731 68.1 0.653 1.38 11 511 0.505 28.07 0.535 1.04 6 89668 0.8 0.0 0.48 1.28 13 787.6 3.83
合本年累总量同比增幅
位计得分 ±％得分
工业利税
合计综合本年累总量同比增幅合计综合得分位次计得分 ±％得分得分位次
4E+05
63.2 46.9
4E+05
99.6
2E+05
106
33712 0.62 63.1 1.05 1.67 5 45674 0.54 95.3 0.71 1.26 7 15756 0.54 91.1 1.1 1.64 6
14 16.5 0.642 17.9 0.981 1.623 13 990 0.603 -63.2 0.842 1.444 12
12869 0.557 80.7 0.882 1.44 9 194 0.378 74.77 0.598 0.98 8 44182 0.509 20.4 1.138 1.647 6 606.1 3.48

产品QC工程图 (质量保证工程图)Excel表格

示波器、PC机、万用表误码仪、噪声仪、频谱仪、功率计、网
络分析仪、示波器、PC机、万用表
工装夹具
工艺要求操作人
误码仪、电源
N-N、BNC线缆、下变频器
成品成品成品成品成品成品
电装QC组长装配检验作业指导书/外观检验表格
测试组长
作业指导书
测试组长
作业指导书
测试组长
作业指导书
品管主管出货检查表格产Fra bibliotek质量保证工程图
流程图
编号流程
控制要求
检查方法责任人
主要仪器设备
不合格退货合不合格
1 来料检验外观尺寸及表面质量/性能指标抽检
IQC
电桥、网络分析仪、晶体管测试仪、万用表
工具
不合格
2
焊接质量
自检操作人
烙铁、抽风机、镊子、锡丝
合
3
单板外观
目测
QC
放大镜、塞尺
物料产品物料产品物料半成品
生产工序
基本工序
批准：
审核：
编制：
9
合不合格
功能维
10
合不合格
功能维
合
不合
11
功能维
12
合不合格
功能维
13
合
产品外观液晶、整机通断高温下设备性能
整机性能指标整机性能指标常温下设备稳定性
目测
QC
塞尺
目测操作人
工艺要求操作人
误码仪、电源
N-N、BNC线缆、下变频器
仪表测试仪表测试
操作人 OQC
误码仪、噪声仪、频谱仪、功率计、网络分析仪、抖动仪、多径衰弱模拟仪、

科研实验计划实验步骤与结果 Excel 模板

科研实验计划实验步骤与结果 Excel 模板科研实验是一种重要的方法，用于证实或验证科学假设，以及推动科学知识的发展。

为了更好地展示科研实验的步骤和结果，使用Excel模板可以提高数据整理和分析的效率。

本文将介绍科研实验计划的步骤以及如何利用Excel模板记录和展示实验结果。

实验计划步骤：1. 确定实验目的和研究问题：在进行科研实验之前，首先需要明确实验的目的是什么，以及需要解决的研究问题是什么。

这一步是实验计划的基础。

2. 设计实验方案：根据实验目的和研究问题，设计合适的实验方案。

包括确定实验变量、控制变量、实验样本数量等。

3. 准备实验材料和设备：根据实验方案，准备所需的实验材料和设备。

确保实验材料和设备的质量和数量能够满足实验需求。

4. 进行实验：按照实验方案，进行实验操作。

在操作过程中，需要严格按照实验步骤进行，并记录实验数据和观察结果。

5. 分析实验结果：对实验数据进行整理和分析。

可以利用Excel的数据处理功能，计算平均值、标准差等统计指标，进一步对实验结果进行解释。

6. 得出结论：根据对实验结果的分析，得出科学结论。

结论应该与实验目的和研究问题相一致，并能够支持或推翻研究假设。

实验结果Excel模板的使用：Excel模板可以帮助科研人员更好地记录和展示实验结果。

以下是一个简单的实验结果Excel模板示例：实验编号 | 实验条件 | 结果1 | 结果2 | 结果3 | 平均值 | 标准差----------------------------------------------------------------------------1 | 条件1 | 10 | 12 | 11 | 11 | 12 | 条件2 | 8 | 7 | 9 | 8 | 13 | 条件3 | 15 | 14 | 15 | 14.67 | 0.47在这个模板中，每行代表一个实验，每列代表实验结果的一个指标（例如结果1、结果2等）。

市场研究职能指标参考Excel模板

考核频度
年末考核月度评估半年或年末考核月末考核
月末考核
年末考核研结果的及时率，占25％的权重 C＝调研成果的质量合格率，占45％当期计算当期考核
年末考核
A＝外部情报数量合格率，占20％的权重 B＝外部情报质量合格率，占40％的权重 C＝外部情报实际利用率，占30％的权重 D＝外部情报的受益面，占10％的权重
市场研究部评估自身的调研方案及其程序的综合水平是否专业，有哪些地方存在改进的余地
日常收集处理的情报数量和质量是否达到预定目标，及其实际利用率和受益面（建议通过调查问卷或内部网页上各项知识的点击记录统计其利用率和受益面）
市场调研实际发生的费用与预算的费用之间的差异是否在允许范围内
指市场调研咨询公司对公司在业务合作方面的满意度评估
考核目标
考核指标
财务市场调研费用贡献率
知识库的全面性、规范性和合理性知识支援的及时性、有效利用率和受益面内部报告的准确性、及时性、完整性和利用率报告体系的运作效率和内部管规范性
理
调研报告的质量、利用率和及时性
调研方案和程序的专业水平
情报的数量、质量、利用率和受益面
市场调研费用预算差异率
月度计算半年或年末考核
A＝本期实际发生的市场调研费用 B＝本期预算的市场调研费用 K＝偏差允许范围按照服务商满意度模型，对市场调研咨询公司进行抽样调查，评估其对公司市场研究部在合作方面的满意度人力资源管理部根据统一的比例，随机挑选员工对其部门和公司的培训活动、员工福利、工作环境、激励机制等方面进行匿名评分，参与评分的各员工的评分结果进行算术评均年末由各部门以公开或匿名方式对其他部门的合作情况互相进行评估，以考查各部门的团队合作程度与效率，参与评分的各部门的评分结果进行算术平均可以是请第三方部门监督考核或由参与方互相考核可以是请第三方部门监督考核或由参与方互相考核

【Excel表格】项目经营管理目标指标

2 车辆停放有序，无乱停乱放现象。
1 不符合，每车/次扣0.5分。
3
车场配套设备施保养维护及时,各类配套设备能随时启用。
1 不符合，每处扣0.5分。
4 车场无堆放易燃易爆物品及杂物现象
1 不符合，每次扣1分。
5 停车场行车路线清晰,标志明显
1 不符合，每次扣0.5分
6 无安全隐患,不发生失车及破坏车辆的事故发生
1 不符合要求，每处扣0.5分。 1 不符合要求，每处扣0.5分。
3 病虫害的防治到位,无受病虫害现象
1 不符合要求，每平方米面积或每棵树扣0.5分。
4
进行对业户有可能造成影响或有安全隐患的工作,应设提示标识；有提示大家爱护绿化的标识。
1 不符合要求,每处扣0.5分。
5 施药前要有提示通知
1 不符合要求，每次扣1分。
1 不符合，每处扣0.5分。
14
1 有建立，但不齐全、规范，每处扣0.5分。
2
不按规定年审或年审资料收集不全扣1分，无年审 2分。
1 不符合，每项扣0.5分。
2
查看电梯、发电机、抽水泵、配电房保养巡检记录，不符合，每项扣0.5分。
缺乏有效措施扣0.5分；急救工具不齐全扣0.5分； 2 相关操作人不熟悉操作规程0.5分；无警示和防范
措施和报告，符合合同约定。
6 消防通道要保持畅通；安全出入口指示明确
10
1
房屋完好率每降低1%，扣0.2分;零修、急修及时率每降低1%,扣0.2分。
3 不符合，每处扣0.5分。1 不符Βιβλιοθήκη ，扣1分。1 不符合，扣1分。
2
装修没有办理审批手续扣2分，查看《装修申请表》记录，不符合每处扣1分。

市县中小学校规范管理工作检查指标excel模版

2、查领导班子人员该学年的课题、论文。 3、查校长与其他中层以上干部的教案。
有下列情况之一的,视为基本达标: 1、学历有一人不合格。 2、50%以上人员无课题、论文的， 3、其它中层以上干部有1人无兼课
的或达不到规定的课时数的。
队
伍
C22业务培训与师德修养。
建设
B8 师资建
1、抓好师德建设，有加强职业道德教育和行风建设的措施，师生关系好
三级指标要点
要点说明
检查方式
结果自评复评
备注
C17班集体建设学校重视班集体建设,建立集体建设目标评
价制度,按班建设目标和班级计划进行考核, 有课任教师共同参的班级整体负责制.
查班主任手册等材料
同上
C18育人环境建设学校有明确的校园布局规划,能创设良好的
育人环境,校园卫生整洁,布置合理.
××市(县)中小学校规范管理工作检查指标
一级二级指标指标
三级指标要点
要点说明
检查方式
结果自评复评
备注
C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 1、检查课程表。
学校要按规定要求开齐开足课程,有
各类、各门功课；文化学科不随意增加课 2、学生、教师座谈了解。
下列情况之一的,视为不达标:
时,非文化学科不能停开或随意减少课时； 3、重点和示范性学校必须按要求安排,其 1、少开一科或一科以上。
2、严格财务审核，无违法移用和浪费现象材料，使用经费专用款专用，按比例标准 5、总务、报帐员无会计证的。
3、财务人员持证上岗。
开支。
6、各类报表无及时上报的、数据不
4、后勤工作积极为教学第一线服务。
符的。
同同 5、实行大宗物品政府采购制度。上上

二级公立医院绩效考核指标(excel)

一级指标二级指标三级指标性质指标说明一、（一）计算方法：出院患者手术人数/同期出院患者人数×100%。

医疗质量功能定位指标来源：病案首页。

计算方法：出院患者微创手术人数/同期出院患者手术人数×100%。

指标来源：病案首页。

计算方法：出院患者三级手术人数/同期出院患者手术人数×100%。

指标来源：病案首页。

（二）计算方法：手术患者并发症发生人数/同期出院患者手术人数×100%。

质量安全指标来源：病案首页。

计算方法：低风险组死亡例数/低风险组病例数×100%。

指标来源：病案首页。

（三）计算方法：住院患者抗菌药物消耗量（累计DDD数）/同期收治患者人天数×100。

收治患者人天数＝出院患者人数×出院患者平均住院天数。

合理用药指标来源：医院填报。

计算方法：医院采购基本药物金额数/医院同期采购药物金额总数×100%。

指标来源：省级药品集中采购平台。

计算方法：中标药品采购金额数/同期采购同种药品金额总数×100%。

指标来源：医院填报。

计算方法：重点监控药品收入/同期药品总收入×100%。

指标来源：医院填报。

计算方法：重点监控高值医用耗材收入/同期耗材总收入×100%指标来源：医院填报。

（四）计算方法：按照国家卫生健康委电子病历应用功能水平分级标准评估。

医疗服务指标来源：国家卫生健康委。

计算方法：医院临床检验项目中参加和通过省级（本省份）临床检验中心组织的室间质量评价情况。

指标来源：省级卫生健康委。

计算方法：出院患者占用总床日数/同期出院患者人数。

指标来源：病案首页。

二、（五）计算方法：医疗盈余/同期医疗活动收入×100%。

运营效率收支结构指标来源：财务年报表。

计算方法：负债合计/同期资产合计×100%。

定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量定量1.出院患者手术占比▲2.出院患者微创手术占比▲3.出院患者三级手术占比▲4.手术患者并发症发生率▲5.低风险组病例死亡率▲6.抗菌药物使用强度（DDDs）▲7.基本药物采购金额占比8.国家组织药品集中采购中标药品金额占比9.重点监控药品收入占比10.重点监控高值医用耗材收入占比11.电子病历应用功能水平分级▲12.省级室间质量评价临床检验项目参加率与合格率13.平均住院日▲14.医疗盈余率▲附件二级公立医院绩效考核指标（试行）15.资产负债率▲指标来源：财务年报表。

销售16项经典指标汇总统计表EXCEL公式解读

销售16项经典指标汇总统计表EXCEL公式解读一、本表用到的函数式及功能概述：1、VLOOKUP()：纵向查找函数2、INDEX+MATCH：纵向+横向双向查找函数3、SUMIFS：把满足多个条件的数相加函数4、">="&时间+"<="&时间：开始时间与结束时间函数5、RANK()：排序函数6、TEXT()：提取日期中数字函数7、EDATE()：指定日期前或后数天的日期函数二、本表实现销售数据统计功能：1、读取各销售部门的月销售预算、年销售预算及截止当月累计销售预算2、计算今年各销售部门当日的销售量、截止当日的月累计销售量及年累计销售量3、计算去年各销售部门同日的销售量、截止当日的月累计销售量及年累计销售量4、计算截止当日的月、年销售同比5、计算截止当日的月销售预算完成率、累计到当月的销售预算完成率6、计算截止当日的各单品月累计销售量和年累计销售量7、计算截止当日的每月时间进度，以便与销售完成率形成快慢对比，如10号，自动显示本月时间进行到30%。

8、计算截止当日的跟部门的月、年销售量排名9、可秒读本年内截止当日以前任何一天的上述项目数据。

三、本表需要的基础材料：1、今年销售的流水记录2、去年销售的流水记录3、今年各部门各月销售预算量四、表的结构如下：五、操作办法及效果展示：只需要每天在Sheet2（今年每日）贴入销售原始数据，Sheet1的更新当天日期（E1），2分钟内即可输出所有需要的数据。

举例：如下图，在E1输入日期格式的2020/6/17或2020-6-17，D1自动生成当月的日期D1=TEXT(E1,"m"&"月")=6月，这里需要一个文本格式的6月，主要是匹配“预算”中月份的格式，所以这里出现"m"&"月"，意思是提取的月份数字“6”与“月”拼在一起。

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