医院设备科工作计划

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医院特种设备安全工作计划

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和二十大精神，全面落实《中华人民共和国特种设备安全法》及相关法律法规，牢固树立安全发展理念，强化安全生产责任，确保医院特种设备安全运行，为患者提供安全、舒适、便捷的医疗服务。

二、工作目标

1. 实现特种设备安全风险可控，无重大安全事故发生。

2. 提高特种设备管理人员和操作人员的安全意识，降低安全事故发生率。

3. 加强特种设备安全管理，确保设备运行符合国家标准和行业规范。

三、主要任务

1. 加强组织领导，落实安全责任

（1）成立医院特种设备安全管理领导小组，负责特种设备安全工作的统筹协调和

监督指导。

（2）明确各部门、各岗位的安全责任，确保特种设备安全管理工作落实到位。

2. 完善安全管理制度，加强安全教育培训

（1）建立健全特种设备安全管理制度，明确设备使用、维护、检修、报废等环节

的安全要求。

（2）定期开展特种设备安全教育培训，提高管理人员和操作人员的安全意识和操

作技能。

3. 加强特种设备安全检查，消除安全隐患

（1）定期对特种设备进行全面检查，确保设备符合安全运行条件。

（2）对检查中发现的安全隐患，及时进行整改，确保整改到位。

4. 严格特种设备操作，确保设备安全运行

（1）严格执行特种设备操作规程，确保设备操作人员具备相应的资质和技能。

（2）加强设备维护保养，确保设备始终保持良好的运行状态。

5. 做好应急救援准备，提高应急处置能力

（1）制定特种设备事故应急预案，明确事故应急处置流程。

（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。

医院设备科工作计划

2023年医院设备科工作计划1

医院器械科工作计划根据卫生局“关于加强行业作风建设的五条规定”文件的精神和医院党委行政的要求，我科结合工作中的实际情况，对照有关规章制度进行了自查，汇报如下：

1. 建立健全了各种规章制度共31 项，器械科狠抓管理内涵，坚持院科二级负责制，坚持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，先后制订了《关于一次性卫生材料管理办法》、《关于加强一次性医用材料使用管理办法》、《关于医疗器械外借管理规定》、《关于新购一次性卫生材料的管理办法》、《医疗器械销售代表来访登记制度》、《医疗器械销售代表来访制度》以及采购人员、仓库保管员、器械会计、维修人员考核细则等。

2. 加强了仓库管理。对进院物品要求仓库保管员按技术要求做好验收，并通知及时科室领用。对一次性卫生材料，我们仍坚持货比三家，比质量，比服务、比价格。我们将主要抓以下几方面工作：① ②在科室内部管理上下功夫。

③梳理整顿心内科、骨科和介入使用的一次性卫生材料，条件成熟进行招标、竞标和议标采购等。⑥强化院科二级负责制，提高管理意识和水平。器械科行风建设工作汇报在院党委行政的正确领导下，行风建设中，我们经常利用科务会等多种形式认真学习、宣传、贯彻和落实盛市、局及医院行风建设文件精神，制定了一系列制度，用制度管人，凭制度做事，加大管理力度，强化院、科二级负责制，提高管理意识和水平，做好各项工作。

一、制度建设方面，我们先后制定了8 个相关文件：

①《医疗器械销售代表来访登记制度》、②《告医疗设备销售代表书》、③《医疗器械设备、卫生材料采购制度》、④《医疗设备申请购置及审批制度》、⑤《医疗器械采购人员职责》、⑥《关于新购一次性医疗器材的`审批规定》、⑦《医疗器械科采购人员考核细则》、⑧《医疗器械科采购员服务规范》，并对各级人员定期培训、考核，警钟常鸣，通过学习树立正确的人生观、价值观，增强防腐倡廉能力，坚决杜绝各种违法、违规事件的发生，

医学装备科年度工作计划

一、工作目标和任务

1. 确立工作目标：在全面了解医疗设备使用需求及现状的基础上，制定医学装备科的发展

目标，并将其转化为具体的任务。

2. 增强设备维护保养能力：加大医学装备科人员的培训力度，提高设备维护保养的技术水平，确保医疗设备的正常运转和使用寿命。

3. 引进先进设备：根据医院发展需要和科研要求，引进优质、先进的医疗设备，提升医疗

服务质量和科研水平。

4. 优化设备采购流程：完善设备采购的机制和流程，确保设备采购高效、便捷，同时保证

采购过程的透明度和合规性。

5. 提升设备管理能力：加强对医学装备科人员的管理和培训，提高其工作效率和专业素质，确保医疗设备管理的科学性和规范性。

6. 建立设备维修中心：根据医院设备使用情况和需求，建立设备维修中心，提供及时、高

效的设备维修服务，降低设备故障率。

7. 开展设备管理评估：定期对医院设备的管理情况进行评估，发现问题和不足，采取相应

的改进措施，提高设备管理水平。

8. 加强信息化建设：推进医学装备科信息化建设，建立设备台账、维修记录和使用情况的

电子化管理系统，提高数据的准确性和可查询性。

9. 做好人员安全培训：组织医学装备科人员参与相关培训，提高其安全意识和紧急事件处

置能力，确保医疗设备的安全使用。

二、工作计划

1. 第一季度计划

（1）制定医学装备科的发展规划和目标，并制定相应的工作计划。

（2）组织设备维护保养培训，提高医学装备科人员的技术水平。

（3）开展医疗设备调查，了解设备使用需求和现状，为设备采购和更新提供依据。

（4）完善设备采购流程，制定采购标准和程序。

医院设备科管理工作计划（通用6篇）

医院设备科管理工作计划

医院设备科管理工作计划（通用6篇）

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候认真思考工作计划如何写了。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编收集整理的医院设备科管理工作计划（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。医院设备科管理工作计划1

一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的.技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念，强化服务意识

1、人性化管理：

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、实习医生长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、实习医生长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的`团队。

医院设备科工作总结及工作计划6篇

第1篇示例：

医院设备科是医院中非常重要的一个部门，它负责医疗设备的采购、维护、保养以及修理工作。在医院设备科工作中，我们不仅要保

证医疗设备的正常运转，还要确保医院的医疗服务质量和安全。在过

去的一段时间内，我们认真履行职责，努力提升工作质量，同时也遇

到了一些困难和挑战。

一、工作总结

1. 资源管理：我们及时更新医疗设备资料，建立完善的设备档案，确保设备的使用安全和合规性。对设备的维修保养工作进行了周密的

安排和计划。

2. 维护保养：我们严格按照设备使用说明书和维护手册进行设备

维护保养工作，在设备出现故障时，能够及时采取措施解决问题，保

证设备的正常运转。

3. 人员培训：我们定期组织设备操作培训和维护保养培训，提高

员工的专业技能和操作水平，确保医疗设备的安全使用。

4. 设备更新：根据医院的需求和发展情况，我们及时更新医疗设备，确保医疗服务水平得到提升。

5. 安全管理：我们加强设备使用安全的监督和检查，建立了紧急故障处理预案和设备安全报警机制，提高了医疗设备的安全性和稳定性。

二、工作计划

为了更好地发展医院设备科工作，我们制定了以下工作计划：

1. 提升专业技能：加强员工的培训和学习，提高专业技能水平，适应医疗设备的更新换代和发展。

2. 完善设备档案：进一步完善医疗设备档案管理，建立设备档案库，做好设备信息的搜集和整理工作。

3. 强化设备维护保养：加强设备的日常维护保养工作，制定详细的维护保养计划，确保设备的正常运转。

医院设备科是医院中非常重要的一个部门，我们将继续努力，为医院的发展和医疗服务质量提升做出更大的贡献。感谢各位领导和同事们的支持和配合！

医用设备管理工作计划

一、前言

为保障医疗质量和医疗安全，提高医院医疗服务水平，确保医用设备的安全、高效、稳定运行，特制定本工作计划。

二、工作目标

1. 完善医用设备管理制度，确保设备运行安全可靠；

2. 提高医用设备维护保养水平，延长设备使用寿命；

3. 加强医用设备管理人员队伍建设，提高管理效率；

4. 推进医用设备信息化管理，实现设备全生命周期管理。

三、工作内容

1. 完善医用设备管理制度

（1）制定医用设备采购、验收、安装、调试、使用、维护、保养、报废等环节的

规章制度；

（2）明确医用设备管理人员职责，确保设备管理工作有序进行；

（3）建立医用设备使用、维护、保养、维修等记录，实现设备全生命周期管理。

2. 提高医用设备维护保养水平

（1）加强对医用设备维护保养人员的培训，提高其专业技能；

（2）建立医用设备维护保养档案，定期对设备进行保养，确保设备正常运行；

（3）推广应用先进的维护保养技术，提高设备维护保养效率。

3. 加强医用设备管理人员队伍建设

（1）选拔优秀人才担任医用设备管理人员，提高管理队伍整体素质；

（2）加强管理人员业务培训，提高其管理水平和业务能力；

（3）建立管理人员考核制度，激发管理人员工作积极性。

4. 推进医用设备信息化管理

（1）建立医用设备信息化管理平台，实现设备全生命周期管理；

（2）利用信息化手段，提高设备采购、验收、安装、调试等环节的效率；

（3）通过信息化管理，实现设备使用、维护、保养、维修等数据的实时更新和共享。

四、工作措施

1. 加强组织领导，成立医用设备管理工作领导小组，负责计划实施和监督；

2. 制定工作实施方案，明确各阶段工作目标和任务；

医院门诊设备科工作计划（精选3篇）

医院门诊设备科篇1

一、加强组织领导，完善相关制度，细化考核标准。

完善了医院感染管理控制的三级管控网络体系，明确各部门的及工作要求，定期召开医院感染管理委员会会议和科室管控会议，结合科室实际情况，对工作中出现的问题及时提出意见和整改方案，持续改进。细化各科室医院感染考核标准，加强对临床科室医院感染预防控制工作的督导，发现问题及时沟通、反馈、指导、改正。

二、加强质量管理，确保医疗安全

（一）质量控制：每月进行一次大检查，每周随即检查，系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况，对存在的问题及时反馈、整理、有效的预防和控制医院感染，利用医院感染简报向全院医务人员及时通报医院感染动态，医院环境卫生学监测情况，医院感染发病率及漏报率，对存在的问题，进行原因分析、总结，提出改进措施。

（二）环节质量控制

1、加强重点部门的医院感染管理；手术室供应室、胃镜室、产房、口腔科、治疗室、换药室等感染管理重点科室，每周不定时检查，做到日有安排，周有重点，制定各重点科室感染质量检查标准，按照医院感染质量检查标准对手术室重点检查手术后各类器械清洗、包装消毒及室内消毒效果监测，严格执行器械包外送灭菌接送流程，医务人员严格接送环节的管理。上半年对产房重点检查医疗废物的处理，各类器械的用后清洗、包装消毒及个人防护；口腔科的小型灭菌器的监测、灭菌效果的判别，器械清洗质量及包装要求等等，使各重点部门感染管理制度落到实处。

2、强化手卫生：监督各科室配备洗手设施及洗手图，对全员进行了手卫生知识及洗手方法的培训，并考核人人过关。大大提高了医务人员手卫生意识和洗手质量，减少了院内感染的发生。

医疗设备科工作计划（精选7篇）

医疗设备科工作计划

医疗设备科工作计划（精选7篇）

日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，我们要好好计划今后的工作方法。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是小编为大家整理的医疗设备科工作计划（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

医疗设备科工作计划1

（一）医疗质量指标：

1、病床使用率≥60-70%。

2、处方合格率98％以上。

3、人均住院日≤10日。

4、传染病漏报率0。

5、病历书写合格率100％，甲级病历90％以上。

6、入出院诊断符合率达90％以上。

7、住院病人治愈、好转率达95％以上。

8、危重病人抢救成功率达85％以上。

9、护理操作合格率达95％以上。

10、彩超阳性率达80％以上。

11、院内感染率1％以下。

（二）医疗安全指标

1、杜绝等级以上医疗事故。

2、控制严重院内感染事件。

3、严禁毒麻药品丢失、被盗事件。

4、消灭责任性设备严重损坏和故障。

5、严格控制医疗差错事故。

（三）工作任务及措施

1、加强技术队伍建设。进一步加强人才建设，医疗市场的角逐归根结底就是人才的竞争。谁的人才引进适时、培养有方、使用得当、谁就能最大限度地发挥人才的效益，就可以在竞争中拥有持续的发展

动力和后劲，就能长久地引领技术的革新，实现科研的突破。因此我们要引进人才，培养人才，留住人才，合理使用人才。

2、加强学科建设。重点要抓好学科建设，选出有特色的科室，重点发挥其技术力量和社会影响力。结合二胎放开高危孕产妇增多这一现状，重点要抓好妇产科建设，强化科室技术人员结构，强化科学管理，强化专业培训，强化品牌效应。

医疗设备管理工作计划【实用16篇】

(实用版)

编制人：______

审核人：______

审批人：______

编制单位：______

编制时间：__年__月__日

序言

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医院医疗设备检查工作计划

1. 定期检查所有医疗设备，包括但不限于CT、X光机、心电

图仪等。确保设备运行正常，无损坏或故障。

2. 对于新购置的医疗设备，进行严格的安装和调试，确保设备能够正常运行，并且符合相关安全标准。

3. 每周对医疗设备进行一次常规检查，检查项目包括设备外观、功能、连接线路等。及时发现并处理设备问题。

4. 每月进行一次全面的医疗设备检查，包括内部清洁、校准、保养等，确保设备的长期稳定运行。

5. 按照设备说明书和相关规定，定期对设备进行维护和保养，确保设备的安全性和可靠性。

6. 对于出现故障的医疗设备，及时安排维修人员进行维护，以减少设备停机时间，并确保医疗工作的正常进行。

7. 建立医疗设备档案，记录设备的检查、维护和维修情况，做好设备的使用管理和跟踪。

医院设备科工作总结PPT

安装调试
协助供应商对设备进行安装调试，确保设备正常运行，并对操作人员进行培训。
验收情况
组织相关科室对设备进行验收，确保设备的性能和质量符合要求，及时处理存在的问题。
付款情况
根据合同约定和验收情况，及时向供应商支付货款，确保医院的资金安全。
03
设备管理
设备入库
设备入库流程
设备科收到设备后，应进行验收、登记、分类、编号、建档等工作，确保设备质量合格且符合使用要求。
开展设备Hale Waihona Puke Baidu用培训
提高医务人员对设备使用的熟练度和规范性。
建立设备维修档案
记录设备的维修情况，便于追踪和管理。
定期巡查设备运行状况
及时发现并解决潜在问题，确保设备安全可靠。
工作预期目标
提高设备使用效率
有效降低设备闲置率，实现资源优化配置。
增强团队专业能力
提高团队成员的专业技能和服务水平。
提升患者满意度
积极参与设备的采购、验收和报废工作，为医院节约了成本并提高了效益；
02
设备采购
采购计划
1 2
制定采购计划
根据医院的发展战略和实际需求，制定医疗设备采购计划，包括设备的品种、规格、数量、性能等。
预算控制
在采购计划中需充分考虑预算控制，确保采购的设备性价比高，能够满足医院的需求。

医院设备科十四五工作计划

1. 维护和检修医院各类设备，包括但不限于手术室设备、医疗影像设备、实验室设备等。

2. 定期进行设备的保养和保养记录的管理，确保设备的正常运转和安全使用。

3. 按照医院设备采购计划，对设备进行更新、维修或报废处理。

4. 协助医院各科室进行设备的选择和采购工作，并提供相关的技术支持和建议。

5. 对医院设备的使用进行培训，确保医院工作人员能够正确、安全地操作设备。

6. 参与医院的安全检查和医疗设备的安全评估工作。

7. 协助医院制定设备管理制度和操作规程，确保设备使用符合相关法规和标准。

8. 参与医院的应急故障处理和设备事故调查工作，及时处理设备故障和事故，并提出改进建议。

9. 负责医疗设备的验收、安装、调试和保养工作，确保设备的有效运行和维护。

10. 协助医院进行医疗设备的现状分析和发展规划，提出设备

更新和更新建议。

医院设备管理工作计划范文

一、前言

医疗设备是医院开展医疗、科研、教学等工作的重要物质基础，设备管理工作在医院运营中占有举足轻重的地位。为提高医院设备管理水平，确保医疗设备的安全、高效运行，现制定以下工作计划。

二、工作目标

1. 提高设备管理人员的专业素质，确保设备管理工作的顺利开展。

2. 加强设备维护保养，确保医疗设备始终处于良好状态。

3. 优化设备采购流程，提高设备采购效率和质量。

4. 加强设备安全管理，降低设备故障率，保障医疗安全。

三、具体工作内容

1. 加强设备管理人员培训

（1）定期组织设备管理人员参加专业培训，提高其业务水平。

（2）鼓励设备管理人员参加相关职称考试，提升个人能力。

（3）开展内部交流，分享设备管理经验，共同提高。

2. 严格执行设备维护保养制度

（1）制定设备维护保养计划，明确维护保养时间、内容、责任人。

（2）加强对设备维护保养工作的监督检查，确保落实到位。

（3）对维护保养过程中发现的问题，及时上报并采取措施解决。

3. 优化设备采购流程

（1）建立完善的设备采购制度，规范采购流程。

（2）加强采购环节的监督，确保采购过程公开、公平、公正。

（3）关注市场动态，合理选择设备供应商，降低采购成本。

4. 加强设备安全管理

（1）定期开展设备安全检查，及时发现并消除安全隐患。

（2）加强对设备操作人员的培训，提高其安全意识。

（3）制定应急预案，确保在设备故障或安全事故发生时能够迅速应对。

四、工作措施

1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作落到实处。

2. 建立健全设备管理制度，规范设备管理工作。

3. 强化监督检查，及时发现和解决问题。

医院设备管理科室工作计划范文

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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医院设备科月工作计划书

一、前言

为提高医院设备管理水平，确保医疗设备正常运行，保障患者安全，特制定本月工作计划。本月工作计划将围绕设备采购、设备维护保养、设备维修、设备档案管理等方面展开，旨在提高设备使用效率，降低设备故障率。

二、工作目标

1. 设备完好率达到98%以上；

2. 设备维修保养及时率达到100%；

3. 设备故障停机时间缩短至最低；

4. 设备档案管理规范化、标准化。

三、具体工作内容及措施

1. 设备采购

（1）根据医院发展规划，结合临床需求，完成本月设备采购计划；

（2）严格审查设备供应商资质，确保设备质量；

（3）做好设备验收工作，确保设备性能符合要求。

2. 设备维护保养

（1）组织设备维护保养人员开展日常巡检，及时发现并处理设备隐患；

（2）针对重点设备，制定专项维护保养计划，确保设备运行稳定；

（3）加强对设备维护保养工作的监督，确保维护保养质量。

3. 设备维修

（1）针对设备故障，及时组织维修人员开展维修工作；

（2）对维修过程进行跟踪，确保维修质量；

（3）对维修后的设备进行验收，确保设备恢复正常运行。

4. 设备档案管理

（1）整理、归档本月设备采购、维护保养、维修等相关资料；

（2）确保设备档案的完整、准确、及时；

（3）加强设备档案的保密工作，防止信息泄露。

5. 技术培训

（1）组织设备科人员参加设备管理培训，提高设备管理水平；

（2）邀请设备厂家技术人员进行现场指导，解决实际操作问题；

（3）开展内部经验交流，分享设备管理心得。

6. 节能降耗

（1）加强设备能耗管理，降低设备能耗；

（2）推广节能设备，提高设备能效；

2023年医院设备科年度工作计划范文（精选5篇）

医院设备科年度工作计划

2023年医院设备科年度工作计划范文（精选5篇）

光阴的迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，该好好计划一下接下来的工作了！说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是小编整理的2023年医院设备科年度工作计划范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院设备科年度工作计划1

20xx年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下：

一、思想方面

因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔·柯察金说过的一句话：人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。

二、业务水平方面

俗话说活到老学到老，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的`错误报告误导医生诊断。