某制造企业岗位工作说明书汇总2000008)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
任职资格
教育
学历
三级
专业
机械设计与制造、管理、电子信息技术等
知识与专业能力（公司知识及专业知识）
公司知识
战略知识
营销知识
法律知识
三级
三级
——
二级
生产管理
专业技术知识
质量管理知识
专业外语知识
二级
二级
四级
——
计算机及信息系统
财务知识
人力资源管理知识
——
二级
——
一级
——
基础能力
计划力
决策力
沟通力
理解力
三级
3、与顾客和认证机构沟通联系的执行权
4、质量手册和程序文件的审核权
5、对管理评审和内部审核的拟订、执行权
6、对重大质量问题的监督检查权
7、对质量文件、记录归口管理的执行权
8、对公司档案管理的执行权
9、对公司印章管理的执行权
主要工作联系
分类
主要联系对象
主要联系内容
联系频率
经常
一般
偶尔
内部
总经理
向其汇报体系运转情况、质量目标实现情况、协助进行管理评审
质量方针的贯彻、年度质量目标的实现
《质量手册》、《程序文件》的适用性，编订的准确性、及时性。
年度质量计划的拟订
内部审核计划的拟订与实施
外部审核合格情况
质量文件、记录编订的及时性、有效性
公司档案管理情况
公司印章管理情况
保密工作情况
工作权限
1、对质量管理体系运行的监督检查权
2、对质量方针贯彻、质量目标实现的监控权
岗位职责及主要工作任务
一、建立和完善公司质量管理体系，并确保其持续有效运转。
1、组织编订《质量手册》、《程序文件》及第三层次质量文件；
2、协助总经理进行管理评审；
3、协助制订公司质量计划并监督实施。
4、拟订公司质量管理体系内部审核计划并组织实施；
5、监督各部门做好整改工作并进行有效性验证；
1、做好准备，迎接外部审核。
二、组织召开重大质量问题的质量分析会，解决重大质量问题。
三、负责质量工作的日常管理、质量控制、监督检查、沟通协调、整
改验证的。
四、负责公司质量文件、记录的归口管理。
五、负责公司的档案管理。
六、负责公司的印章管理。
七、保守公司秘密。
八、完成总经理交办的其他工作。
衡量标准
质量管理体系的有效运转、各项管理活动的正常开展
无锡蓝天电子有限公司
岗位工作说明书
岗位名称
部长(管理者代表)
岗位编号
ZG--01
首次编制时间
2007年2月28日
最新修改时间
岗位所属部门
质量管理部
上级主管职位
总经理
下属岗位名称
质量管理体系包含的所有部门
岗位说明
岗位使命
作为管理者代表建立、完善公司质量管理体系，组织编订《质量手册》、《程序文件》，确保质量管理体系持续、有效运转，实施公司质量方针，实现公司的质量目标。
三级
三级
三级
领导力
运用新思维、新方法的能力
——
三级
三级
——
职业素养
团队精神
责任感
客户服务意识
成就欲
人力理解力
四级
四级
四级
五级
四级
工作经验
行业工源自文库经验
职位工作经验
三级
三级
工作条件
工作场所：办公室
工作环境；舒适
危险性：基本无危险，无职业病危险，有时需出差
√
内部
公司各部门
质量管理体系运转相关事宜
√
内部
质量问题相关部门
组织召开质量分析会（有必要时）
√
内部
公司各部门
需要其提供质量文件、记录及其他公司资料的归档
√
内部
公司各部门
向其公司印章的使用
√
外部
公安部消防产品合格评定中心
质量管理体系有关事宜
√
外部
国家消防电子产品质量监督检验中心
质量管理体系有关事宜
√
经常：每日每周；一般：每月；偶尔：每年；
教育
学历
三级
专业
机械设计与制造、管理、电子信息技术等
知识与专业能力（公司知识及专业知识）
公司知识
战略知识
营销知识
法律知识
三级
三级
——
二级
生产管理
专业技术知识
质量管理知识
专业外语知识
二级
二级
四级
——
计算机及信息系统
财务知识
人力资源管理知识
——
二级
——
一级
——
基础能力
计划力
决策力
沟通力
理解力
三级
3、与顾客和认证机构沟通联系的执行权
4、质量手册和程序文件的审核权
5、对管理评审和内部审核的拟订、执行权
6、对重大质量问题的监督检查权
7、对质量文件、记录归口管理的执行权
8、对公司档案管理的执行权
9、对公司印章管理的执行权
主要工作联系
分类
主要联系对象
主要联系内容
联系频率
经常
一般
偶尔
内部
总经理
向其汇报体系运转情况、质量目标实现情况、协助进行管理评审
质量方针的贯彻、年度质量目标的实现
《质量手册》、《程序文件》的适用性，编订的准确性、及时性。
年度质量计划的拟订
内部审核计划的拟订与实施
外部审核合格情况
质量文件、记录编订的及时性、有效性
公司档案管理情况
公司印章管理情况
保密工作情况
工作权限
1、对质量管理体系运行的监督检查权
2、对质量方针贯彻、质量目标实现的监控权
岗位职责及主要工作任务
一、建立和完善公司质量管理体系，并确保其持续有效运转。
1、组织编订《质量手册》、《程序文件》及第三层次质量文件；
2、协助总经理进行管理评审；
3、协助制订公司质量计划并监督实施。
4、拟订公司质量管理体系内部审核计划并组织实施；
5、监督各部门做好整改工作并进行有效性验证；
1、做好准备，迎接外部审核。
二、组织召开重大质量问题的质量分析会，解决重大质量问题。
三、负责质量工作的日常管理、质量控制、监督检查、沟通协调、整
改验证的。
四、负责公司质量文件、记录的归口管理。
五、负责公司的档案管理。
六、负责公司的印章管理。
七、保守公司秘密。
八、完成总经理交办的其他工作。
衡量标准
质量管理体系的有效运转、各项管理活动的正常开展
无锡蓝天电子有限公司
岗位工作说明书
岗位名称
部长(管理者代表)
岗位编号
ZG--01
首次编制时间
2007年2月28日
最新修改时间
岗位所属部门
质量管理部
上级主管职位
总经理
下属岗位名称
质量管理体系包含的所有部门
岗位说明
岗位使命
作为管理者代表建立、完善公司质量管理体系，组织编订《质量手册》、《程序文件》，确保质量管理体系持续、有效运转，实施公司质量方针，实现公司的质量目标。
三级
三级
三级
领导力
运用新思维、新方法的能力
——
三级
三级
——
职业素养
团队精神
责任感
客户服务意识
成就欲
人力理解力
四级
四级
四级
五级
四级
工作经验
行业工源自文库经验
职位工作经验
三级
三级
工作条件
工作场所：办公室
工作环境；舒适
危险性：基本无危险，无职业病危险，有时需出差
√
内部
公司各部门
质量管理体系运转相关事宜
√
内部
质量问题相关部门
组织召开质量分析会（有必要时）
√
内部
公司各部门
需要其提供质量文件、记录及其他公司资料的归档
√
内部
公司各部门
向其公司印章的使用
√
外部
公安部消防产品合格评定中心
质量管理体系有关事宜
√
外部
国家消防电子产品质量监督检验中心
质量管理体系有关事宜
√
经常：每日每周；一般：每月；偶尔：每年；