不良品处理单格式
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不良品(报废)处理单
![不良品(报废)处理单](https://img.taocdn.com/s3/m/a682fd38dd36a32d73758153.png)
责任人/单位
品号
操作员
机台编号
发现人/签章
责任人/单位
不良内容:
必要时附图:
不良内容:
必要时附图:
不良原因:
不良原因:
处理方案:
刀具损失/型号:
处理方案:
刀具损失/型号:
提报者填写
提报者填写
处理结果:
损失金额:材材费+加工费+刀具费
处理结果:
损失金额:材材费+加工费+刀具费
财务填写
财务填写
备
注:
备
注:
不良部品(报废)处理单
提报日期: 班组别: 班次: NO:
○进料发生 ●内制发生 ○客诉发生 提报日期:
不良部品(报废)处理单
班组别: 班次: NO:
○进料发生 ●内制发生 ○客诉发生
部品名称
型号
品别
数量(单位)
部品工序(状态)
部品名称
型号
品别
数量(单位)
部品工序(状态)
品号
操作员
机台编号
发现人/签章
发送处 班长 崔科长
填报 裁 决
班/组长
部长
总经理
发送处 班长 崔科长
填报 裁 决
流程:发现者提报填单→班组长确认→部长编号审核
班/组长
部长
总经理
流程:发现者提报填单→班组长确认→部长编号审核
不合格品处理单
![不合格品处理单](https://img.taocdn.com/s3/m/8ad2f7a39ec3d5bbfc0a7439.png)
最终处理结果
-
□返工合格□让步接收□报废□退货 (请保持质量状态)
返工验证、措施有效性验证
签名:
损失成本
材料费:人工费:其它费用:
合计:
注:本报告传递部门:1、让步接收:品管、责任部门;
2、报废/退货:品管、责任、物控或日
处理
评审
意见
技术部门意见
□同意□不同意□不影响性能□影响性能
签名:日期:
采购部门意见
&
□同意□不同意
签名:日期:
制造部门意见
□同意□不同意
签名:日期:
品管部门
□同意□不同意
签名:日期:
销售部门
□同意□不同意
签名:日期:
总经理裁决
(必要时)
□同意□不同意
签名:日期:
有限公司
不合格品报告处理单
来源部门(单位):No.
□原材料□在制品□产品□退货产品□其它:
名称
规格型号
图号或单号
~
批量
抽样数
抽样不合格数
不合格
事实描述
:
质检员:负责改进部门:年 月 日
纠 正
处 置
□返工或返修□让步接收□报废□退货 (请保持质量状态)
负责人:年 月 日
改进部门
原因
分析
/
负责人:年 月 日
-
□返工合格□让步接收□报废□退货 (请保持质量状态)
返工验证、措施有效性验证
签名:
损失成本
材料费:人工费:其它费用:
合计:
注:本报告传递部门:1、让步接收:品管、责任部门;
2、报废/退货:品管、责任、物控或日
处理
评审
意见
技术部门意见
□同意□不同意□不影响性能□影响性能
签名:日期:
采购部门意见
&
□同意□不同意
签名:日期:
制造部门意见
□同意□不同意
签名:日期:
品管部门
□同意□不同意
签名:日期:
销售部门
□同意□不同意
签名:日期:
总经理裁决
(必要时)
□同意□不同意
签名:日期:
有限公司
不合格品报告处理单
来源部门(单位):No.
□原材料□在制品□产品□退货产品□其它:
名称
规格型号
图号或单号
~
批量
抽样数
抽样不合格数
不合格
事实描述
:
质检员:负责改进部门:年 月 日
纠 正
处 置
□返工或返修□让步接收□报废□退货 (请保持质量状态)
负责人:年 月 日
改进部门
原因
分析
/
负责人:年 月 日
不合格品处理单
![不合格品处理单](https://img.taocdn.com/s3/m/c9eba6a20c22590103029d49.png)
部门:负责人:日期:
纠正措施:
部门:负责人:日期:
整改责任人及完成时间:
纠正措施效果评价:
□有效 □无效
□及时 □拖期
返工/返修后产品检验:
质量工程师:
日期:
质量经理意见:
质量经理:日期:
总经理意见:(此表24小时不回复,升级至总经理)
总经理:日期:
注:评审处置意见可多选,并行处置。此表评审结束后,发给相关部门各一份。
编号:CWQP-SP1Biblioteka -03版本:A0共1页
□顾客投诉抱怨□开发试制□入口□过程检验□终检□其它
№:
产品名称
不合格数量
产品图号
不合格批次
评审时间
反馈人
问题描述:
评审处置意见:
□让步□挑选□报废□返工□返修□退货□索赔□降价□隔离□其它
处置时间:年月日
评审会签:
研发中心:质保部:生产部:采购部:
原因分析:
纠正措施:
部门:负责人:日期:
整改责任人及完成时间:
纠正措施效果评价:
□有效 □无效
□及时 □拖期
返工/返修后产品检验:
质量工程师:
日期:
质量经理意见:
质量经理:日期:
总经理意见:(此表24小时不回复,升级至总经理)
总经理:日期:
注:评审处置意见可多选,并行处置。此表评审结束后,发给相关部门各一份。
编号:CWQP-SP1Biblioteka -03版本:A0共1页
□顾客投诉抱怨□开发试制□入口□过程检验□终检□其它
№:
产品名称
不合格数量
产品图号
不合格批次
评审时间
反馈人
问题描述:
评审处置意见:
□让步□挑选□报废□返工□返修□退货□索赔□降价□隔离□其它
处置时间:年月日
评审会签:
研发中心:质保部:生产部:采购部:
原因分析:
不合格品处理单
![不合格品处理单](https://img.taocdn.com/s3/m/9b702828336c1eb91a375d6b.png)
xxxx有限公司
不合格处理单
□原材料□辅助材料□包装材料□外包品□PPS□半成品□成品年月日
品名规格
生产单位
不合格品情况描述:
检验员/日期:
评审结果:
□退货□让步接受
□拣用□返工
□返修□让步接受
□报废□
批准:
日期:
不合格品原因分析及纠正措施:
签名/日期:
纠正措施验证:
□有效□无效
验证人/日期:
备注:
xxxx有限公司
不合格处理单
□原材料□辅助材料□包装材料□外包品□PPS□半成品□成品年月日
品名规格
生产单位
不合格品情况描述:
检验员/日期:
评审结果:
□退货□让步接受
□拣用□返工
□返修□让步接受
□报废□
批准:
日期:
不合格品原因分析及纠正措施:
签名/日期:
纠正措施备注:
不合格处理单
□原材料□辅助材料□包装材料□外包品□PPS□半成品□成品年月日
品名规格
生产单位
不合格品情况描述:
检验员/日期:
评审结果:
□退货□让步接受
□拣用□返工
□返修□让步接受
□报废□
批准:
日期:
不合格品原因分析及纠正措施:
签名/日期:
纠正措施验证:
□有效□无效
验证人/日期:
备注:
xxxx有限公司
不合格处理单
□原材料□辅助材料□包装材料□外包品□PPS□半成品□成品年月日
品名规格
生产单位
不合格品情况描述:
检验员/日期:
评审结果:
□退货□让步接受
□拣用□返工
□返修□让步接受
□报废□
批准:
日期:
不合格品原因分析及纠正措施:
签名/日期:
纠正措施备注: