“无违章班组”竞赛活动
争当零违章员工、创建零违章班组工作方案
关于开展争当零违章员工
和创建零违章班组活动的工作方案
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实公司2012年安全工作会议精神，坚持以人为本，严格落实责任，严格执行规程，切实规范作业行为，从源头上消除各类违章和事故隐患，以争创活动为抓手，强化全体员工安全意识、责任意识，提高全员自觉遵章守纪的意识。力争个人无违章，实现班组无异常、部门无轻伤的安全目标。
二、总体目标
通过“争当零违章员工和创建零违章班组”活动（下称“争创”活动），使员工安全意识显著提高，对违章的危害性认识更加深刻，使执行安全规程规定的能力明显提高，各种违章行为进一步大幅下降；不发生违章导致的人身伤害、设备损坏等不安全事件，确保部门安全生产持续稳定，全面实现全年安全工作目标。
三、组织机构
为加强对“争创”活动的领导，确保“争创”活动的深入开展，取得实效，成立““争创”活动领导小组如下：
组长：李强丁琦
副组长：郑俞国高万银赵国祥李翠蓉
成员: 严彤陈辉沙金于孙利群王海祥尤炜马英严峰石林
四、工作计划
“争创”活动分为三个阶段，各阶段时间划分及重点工作内容为：
第一阶段：编制方案，动员部署（1月17日—2月29日）
1、根据公司《反违章管理实施办法》，制定部门反违章考核实施细则。组织员工学习细则，明确考核内容。
2、各班组采取多种宣传教育形式，大力宣传开展“争创”活动的意义，剖析违章和事故案例，宣传反违章活动好的做法和典型经验，结合班组安全目标和责任书，班长与员工签订承诺书。做到人人皆知，主动参与，形成声势。
第二阶段：推进实施，不断深化（3月1日—11月30日）
开展争当零违章员工和创建零违章班组安全主题活动的方案
开展“争当零违章员工和创建零违章班组”
安全主题活动的方案
一、指导思想
近一段时期以来供应站违章现象频发，大公司网上曝光1起、生产调度会通报1起、中心HSE内审发现5起；在大公司及中心的广大员工中造成恶劣影响。按照“海恩法则”我们要见微知著，目前西部站的安全形势已变得十分严峻，我们应当有所作为。按照中心领导“各基层站开展各类形式多样安全主题活动”的指示精神，坚决遏制我站违章现象频发的势头，树立“违章就是事故未遂”的安全理念，严格落实责任，严格执行操作规程，切实规范日常作业行为，以“争当零违章员工和创建零违章班组”活动为抓手，从源头上消除各类违章和事故隐患，提高全员执行意识。最终实现个人无违章，班组无异常、站内无轻伤的安全目标。
西部供应站此次开展的“争当零违章员工和创建零违章班组”同“库房标准化”结合起来（提升现场的安全管理）；同“班组安全活动形式的创新”结合起来（提升员工安全知识技能）；“基层班组建设”结合起来（加强团队配合形成合力）；通过培训提升员工素质结合起来（形成战斗力），要同中心的剩余3次“HSE 内审”结合起来（通过6、9、12月末的内审检验活动效果）。
特别要重视和解决关键时段、关键人员、关键环节的违章现象。
二、活动主题
“反违章、控风险、防事故；违章就是事故未遂”。
二、总体目标
通过“争当零违章员工和创建零违章班组”活动，使西部站广大员工安全意识显著提高，对违章的危害性认识更加深刻，使执行安全规程规定的能力明显提高，各种违章行为形成逐步大幅下降的趋势；最终实现环境污染、人身伤害、火灾等不安全事件为零的目标，确保仓储中心创成石化公司“2013年度无事故工厂”。
创建“零违章”班组活动月度安全奖考核办法
创建“零违章”班组活动月度安全奖考核
方法
为了落实公司安全生产管理制度，进一步加强班组的安全管理
工作，确保生产过程中“零违章”的目标顺当达成，特订立本《创
建“零违章”班组活动月度安全奖考核方法》。
一、考核内容
1.安全操作：班构成员在生产过程中是否遵守操作规程、注意
安全，是否使用个人防护装备，是否存在不安全操作行为等。
2.安全管理：班组组长是否订立并落实日常安全管理制度，是
否做好班前安全、班后安全交接工作，是否对新人进行安全教育和
培训等。
3.安全意识：班构成员是否具有安全意识，是否能适时发觉隐
患并实行相应措施，碰到紧急情况是否能有效应对等。
二、考核方法
1.实行月度考核制度，每月定期对全公司各班组进行考核，最
后评比出十个表现最优秀的班组，授予“安全先进班组”称号，并
予以嘉奖。
2.每月初，班组组长将安全管理制度和考核方法传达给全体班
构成员，并组织评比评优工作。
3.考核工作由公司安全生产管理部门和工会构成考核小组完成，采纳随机抽取样本的方法进行考核，不定时进行现场检查和抽查。
4.按考核内容订立考核细则，并将每项考核内容分为肯定数量的分值，依据分值累计计算出月度考核得分。
三、嘉奖措施
1.获得“安全先进班组”称号的班组，由公司颁发荣誉证书，并在公司内部网络平台进行宣扬。
2.依据得分排名确定奖金金额，排名前三名的班组分别获得3000元、2000元、1000元奖金，第四至第十名的班组分别获得500元奖金。（奖金金额可依据公司财务情形适当调整）
3.在后续生产线安全管理和优秀班组推介中，优先考虑“安全先进班组”获奖班组，为其供给先进技术和阅历交流机会。
无违章班组活动发言稿
无违章班组活动发言稿
尊敬的领导、亲爱的班组成员们：
大家好！我是XX班组的班长，在这个无违章班组活动中，我很荣幸能够代表大家发表一下自己的看法和感想。
首先，作为一个班组，我们能够获得无违章的荣誉，这是我们共同努力的结果，更是我们班组成员间相互扶持、互相支持的体现。每个人都知道，在工作中遵守各项规章制度、严守安全操作程序是非常重要的。只有我们每个人都保持高度的警惕性和自觉性，做到合规作业，才能从根本上避免发生事故和违章。我们班组是靠着大家的积极配合和努力，并且不断进行各项安全培训，才能够保持无违章的连续工作天数。这是我们共同的骄傲和成绩！
其次，无违章的班组是一个团结和谐、共同成长的班组。在我们班组中，我们是一家人，每个人都彼此关心、互相帮助，大家能够意识到只有团结一心，才能够一起面对工作中的困难和挑战。每当有新成员加入我们班组时，我们都会亲切接纳他们，帮助他们适应工作环境，共同进步。而且，在我们平时的工作中，哪怕是一个小细节，我们都会积极交流意见，相互提醒，相互纠正，以避免发生工作上的违章行为。这种互相学习和进步的氛围，让每个人都能够更好地发挥自己的潜力，增强集体的凝聚力。
最后，无违章的班组是对外宣传的窗口，也是整个公司的形象代表。我们班组的
无违章荣誉不仅仅是我们自己的事情，更是对外展示公司形象的一个重要标志。我们作为一个无违章班组，我们将以此为荣，时刻保持警惕，不断加强安全意识和自我管理，不仅为保护自己的安全，更是为了全体员工的利益。我们将继续以无违章为目标，不断提高工作质量和效率，为公司争取更多的荣誉。
[创无违章班组活动工作方案]创无违章班组
![[创无违章班组活动工作方案]创无违章班组](https://img.taocdn.com/s3/m/4668efd6a45177232e60a206.png)
[创无违章班组活动工作方案]创无违章班组
X分公司创无违章班组活动工作方案为规范员工作业行为，维护员工生命健康，确保分公司安全生产“可控、能控、在控”，根据省公司和公司《关于深入开展安全生产反违章活动的通知》要求，分公司决定在X年深入开展安全生产反违章活动。现将方案通知如下：
一、活动目标认真贯彻落实省公司和公司X年安全工作意见，通过开展一系列反违章活动，教育和引导员工在生产活动中遵章守纪，使分公司全体员工安全意识进一步增强，安全规程执行力进一步提升，安全措施进一步到位，作业行为进一步规范，坚决执行“谁违章、谁下岗”制度，努力实现“零违章”，防止电力生产事故和人身死亡事故的发生，全面实现分公司X年安全生产目标。
二、组织机构分公司成立安全生产反违章活动领导小组组长：XXXXX 副组长：XXXXX 成员：XXXXX 三、活动内容X年分公司将深入开展安全生产反违章活动，各班组工程施工要紧紧围绕分公司统一部署，以“四创”（创“零违章单位”、“零违章班组”、“零违章现场”、“零违章个人”）活动为重点，广泛宣传和学习动员，使分公司员工深刻理解“违章就是事故之源”、“违章就是伤亡之源”，通过开展活动，来提高员工的安全意识和安全技能，不断夯实分公司安全生产基础。活动主要分三阶段进行。
（一）动员部署阶段分公司在X年X月份安全生产分析会上，将对反违章活动进行全面部署和广泛动员。充分利用黑板报和宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传开展安全生产反违章活动的意义和目的，增强员工对安全生产的危机感、责任感和使命感，形成一种人人反违章、人人要安全的声势，大力宣传“失误应该避免、风险可以防范、事故能够控制”、“进入生产现场，每一个人都是安全第一责任人”的安全理念，提高员工参与安全、投身安全、保证安全的积极性。
无违章班组评比办法
国能高唐生物发电有限公司
无违章班组评比办法
1 总则
1.1 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入开展“无违章班组”评比活动，根据集团公司反违章管理规定，制订本办法。
1.2本办法适用于国能高唐生物发电有限公司各运行、检修各班组的评比工作。
2 定义
按生产活动的组织与事故直接原因的联系，违章可分为作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理性违章，具体要求见附件一。
3、具体要求
3.1每季度由生产部、安监部、综合部共同对各班组进行一次评比，具体评分标准见附件二。
3.2 参与无违章班组评比的条件
3.2.1 年度内未发生未遂及以上人身事故，未发生人为责任的
异常及以上设备事故。
3.2.2 年度内班组所有职工违章记分为零，违章查处次数为
零。
3.2.3 班组违章档案、职工违章记分档案齐全、完整、真实，
并按时上报。
3.2.4公司安监部检查中没有发现严重违章行为。
4、奖惩
4.1无违章班组评分达到总分值的90%以上，授予“无违章班组”称号，人均奖励100元。
4.2 达不到总分值90%的，不予奖励。
5、附则
本办法自发布之日起实施。
本办法解释权归生产部。
附件一：
1 违章分类
违章分为四类：作业性违章、装置性违章、管理性违章、指挥性违章。从违章行为的性质、情节及可能引起的后果，一般可分为：严重违章和一般性违章。
2 定义
2.1 作业性违章：是指在电力工程设计、施工、生产过程中，作业人员违反保证安全的规定、制度及措施的一切不安全行为。
2.2 装置性违章：是指工作现场的装置、设施、环境、安全工器具及安全防护用品不符合要求，不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。
无违章班组活动发言稿
无违章班组活动发言稿
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
我很荣幸今天能够站在这里，代表我们班组，与大家分享我们班组的活动经历和成果。首先，我要感谢领导对我们班组的关心和支持，也要感谢每一位同事的辛勤付出和努力.正是因为大家的团结合作和共同努力，我们才能在这次活动中取得了如此丰硕的成果。
作为一支默默无闻的班组，我们一直以“团结协作、积极进取”为核心价值观，不断推动着自我发展和进步。我们班组成员来自不同的背景和专业，但我们都有着共同的目标和信念，即努力为公司的发展做出贡献，同时提升自己的专业能力和综合素质。
在过去的一年里，我们班组开展了多次活动，包括技能培训、团队建设、文化交流等，每次活动都得到了领导和同事们的关注和支持。这些活动不仅加强了班组成员之间的交流和合作，也为大家提供了学习和成长的机会，让我们在工作中更加得心应手，更好地发挥自己的作用。
在技能培训方面，我们班组举办了多次内部培训活动，邀请公司专家和外部顾问进行专业知识和技能的传授。例如，我们举办了一次关于新技术新工艺的培训讲座，帮助大家了解最新的行业动态和发展趋势，提高技术水平和创新能力。我们也组织
了一次关于安全生产的培训活动，通过学习安全生产法律法规和事故案例，提高大家的安全意识和风险防范能力。这些培训活动不仅提高了班组成员的专业水平，也为公司的发展提供了人才保障和技术支持。
在团队建设方面，我们班组举办了多次团队拓展和活动，以增进成员之间的情感交流和团队凝聚力。例如，我们曾经组织了一次户外拓展活动，通过各种团队游戏和合作挑战，增强了团队意识和团队精神，也加深了成员之间的情感和信任。我们还举办了一次团队文化交流活动，让成员们分享自己的故事和经验，增进了彼此的了解和感情，也拉近了成员之间的距离。这些团队建设活动不仅促进了班组成员之间的融合和共生，也为我们的日常工作提供了更好的团队合作和协调。
火电厂创建无违章班组实施细则范文（二篇）
火电厂创建无违章班组实施细则范文
一、背景介绍
近年来，火电厂作为我国能源行业的重要组成部分，在为经济发展和人民生活提供稳定电力供应的同时，也面临着安全生产和环境保护等方面的挑战。为了提高班组的安全生产意识和执行力，以及减少违章行为的发生，我们火电厂决定创建无违章班组，以实现全面安全生产的目标。
二、创建目标
1. 倡导班组成员遵守法律法规，严禁一切形式的违章行为；
2. 提升班组安全生产意识和责任感，防范事故和事故隐患的发生；
3. 实施全员参与的安全管理体制，确保每位班组成员的安全；
4. 提升班组执行力，做到安全操作、文明施工、整洁环境。
三、创建措施
1. 安全教育培训
（1）所有进入班组的新员工必须接受安全教育培训，包括工作规程、操作规程等内容，确保了解相关安全知识；
（2）定期开展集中培训，邀请行业专家进行安全知识讲解与案例分享，提高班组成员的安全意识和应急处置能力；
（3）开展安全知识竞赛和演练活动，通过比赛和实践操作，巩固安全知识和技能。
2. 班组责任制
（1）成立班组安全委员会，由班组成员选举产生，负责班组的安全管理和安全工作的监督；
（2）明确班组成员的安全责任，建立安全目标考核体系，将安全绩效与工资待遇挂钩，提高班组成员的责任感和积极性。
3. 安全巡查与隐患整改
（1）每日开展安全巡查，对班组工作区域进行全面检查，发现问题及时进行整改，确保安全隐患得到及时消除；
（2）建立隐患排查台账，每月对隐患整改情况进行统计和分析，对未按时整改的进行通报批评并追责处理。
4. 安全奖惩制度
（1）建立班组安全奖励制度，对无违章行为的班组进行表彰，奖励优秀安全班组；
开展无三违班组创建活动方案
运三队开展创建无“三违”班组
竞赛活动方案
单位：运三队
时间：2012年12月
运三队开展创建无“三违”班组
竞赛活动方案
为进一步做好区队安全工作，提高区队安全管理的自我约束、自我监督、自我管理水平，强化职工遵章守纪意识，减少职工违章行为，杜绝各类事故发生，确保我队安全形势持续稳定发展。按照矿要求，结合我队实际情况，经队领导研究决定，从2012年12月起，在全队范围内开展创建无“三违”班组竞赛活动，现将有关要求通知如下：
一、成立活动领导组
为确保活动顺利开展，成立活动领导组。
组长：蔡胜伟张平
副组长：王兰西李广赞郭洪涛王新永王逍遥
成员：运三队全体员工
二、无“三违”班组评选标准
1、职工熟知有关的安全生产规章制度和岗位“三大”规程，掌握本岗位的安全操作技能，岗位危险因素和预防措施。
2、班组月度无“三违”现象发生。
3、班组未发生轻伤和三级以上非人身事故。
4、班组分管区无重大安全隐患存在，隐患排查记录齐全；隐患处理及时，且整改闭环率100%。
5、对职工的安全教育培训绩效显著，按照活动要求，积极组织开展活动。
6、分管区域质量标准化合格率达100%。
7、月度实现时间零影响，机电无事故。
三、活动要求
1、进一步加强职工互保联保责任
加强职工互保联保责任的落实，充分发挥职工在作业过程中的互相监督作用，提高职工的自主保安和相互保安能力。严格遵守安检科下发的安全管理规定，区队出现一人次违章，除按正常的考核之外，取消互保联保成员当月安全抵押金的50%。
2、加强质量标准化管理
质量标准化工作是安全管理的基础，区队组织班组长加强日常工作的检查，发现巷道缺少避灾路线牌、巷道标识牌等，发现一次罚责任班组200元；轨道线安全设施不齐全、出现阴阳道（轨道高低差超过10mm）的一律停止运输，整改完毕方可恢复运行；巷道出现文明为卫生差，积水面积超过1.5m²，水深超过200mm的，发现一次罚责任班组200元。机头设备卫生不达标的，发现一次给予责任人100元罚款。
无违章班组活动发言材料
无违章班组活动发言材料
尊敬的评委老师，亲爱的同学们：
大家好！今天我非常荣幸能够站在这个舞台上，代表我们无违章班组，向大家分享我们的活动经验。
在过去的这一段时间里，我们班组全体成员深入贯彻了学校和公司的各项安全制度，严格按照规章制度履行属于我们的职责，取得了骄人的成绩。我们严格按照班组活动方案，组织了一系列有针对性的活动，以确保班组的安全生产和全面发展。
首先，我们一直把培养班组成员的安全意识作为重要的任务来抓。我们每月都组织一次安全培训，邀请专业人员来讲解安全知识和技能，提高班组成员的安全防范意识和应急处理能力。同时，我们还组织了一次演习活动，模拟了一种常见的事故情况，让大家学习如何正确应对和处理，有效提高了大家在危急时刻的应变能力。
其次，我们注重班组成员之间的相互学习和分享经验。我们定期召开班组会议，每位成员都有机会汇报自己的工作情况和遇到的问题，这样既可以让大家了解工作进展，也可以互相交流经验，共同提高。我们还通过建立班组群，大家可以随时在群里分享问题和解决方案，方便沟通和及时解决问题。
同时，我们还注重班组文化的培养。我们每个月都开展一次团队建设活动，既增进了班组成员之间的感情，也提高了团队的凝聚力和向心力。活动内容多样化，有户外拓展活动、文化交
流活动等，让大家在轻松愉快的氛围中更好地相互了解和合作。
最后，在活动总结中，我们发现，通过这一段时间的实践和经验的总结，我们班组成员的安全意识明显提高，工作积极性和责任心得到了明显提升。在安全生产方面的管理和应对能力得到了很大的提高，班组成员之间的团队协作能力也得到了增强。
班组开展“无违章”活动自评材料
班组开展“无违章”竞赛活动自评材料
工会：
在---开展的进一步强化整治违章行为的活动中，班组积极参与单位的动员、部署，认真、扎实开展“无违章”竞赛活动。以开展“安康杯”“无违章”活动为契机，以“SMS 安全管理体系”为依托，结合“安全生产月”，以班组无人员触电伤亡事故，无重大电气设备安全事故为“底线”，以各种安全规章制度为“红线”，强化了班组成员的”底线意识“和“红线意识”，制定了“无违章”班组活动实施方案，明确了活动主题和活动目标，并能对违章行为进行认真排查，查找工作中存在的薄弱环节及不安全隐患，并制定有效的整改措施。通过此次竞赛活动，班组成员安全意识得到了提高，达到了教育人、提高人、约束人和激励人的目的，具体实施办法：
1、5月24日组织班组全体人员召开会议，宣传动员，传达班组开展“无违章”竞赛活动实施方案和要求，明确活动主题和目标，使每位成员结合岗位，自觉养成无违章习惯。
2、规范操作流程，树立严谨的工作作风，明确并要求第一安全责任人（班组长）和安全员严格履行安全职责，尤其是在大型作业时，班组长做为现场第一安全责任人，负责工作的计划、安排、实施，安全员协助班组长把控安全关口，
还发挥班组党员先锋带头作用，从我做起，杜绝违章。
3、制定了每周一次的班组会，对工作进行总结、安排部署，通过每月一次的安全分析会，认真开展对危险点、源的分析和控制，对发现的不安全隐患及时进行制止并加强安全教育。
4、6月6日班组开展“无违章”活动讨论会，要求每位成员结合岗位，对“无违章”进行发言，并就近期可能出现的违章行为进行纠正，分析原因，避免再次出现类似行为发生，通过讨论，提高了员工遵守规章的意识和落实规章的习惯。
供电局开展创建双无(无违章班组 无违章单位) 活动实施细则
创建无违章班组、无违章单位活动实施细则
局属各单位：
为认真贯彻落实市公司和我局年安全生产工作会议精神，贯彻落实国家电网公司新颁发的《安全生产工作规定》、《重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》，有效防止人身伤害事故发生，遵照市公司部署，经研究决定，在全局范围内组织开展“创建无违章单位、无违章班组”活动。现将区供电局《开展创建“无违章班组、无违章单位”活动实施细则》印发给你们，请认真组织学习、贯彻执行。
附件：区供电局开展创建“无违章班组、无违章单位”活动实施细则
区供电局
开展创建“无违章班组、无违章单位”活动实施细则
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，全面落实市公司和我局安全工作会议精神及安全工作重点要求，夯实安全基础，确保市公司25年无电力生产人身死亡事故和我局各项安全生产奋斗目标的实现，决定年在全局开展创建“无违章班组、无违章企业”活动。为使活动开展有序，达到预期效果，特制定本实施细则。
一、指导原则
开展创建“无违章班组、无违章单位”活动（以下简称“双无”活动），要以安全设施标准化为基础，以安全管理制度化为中心，以安全性评价为依据，以超前预防、过程控制为重点，以规范人的安全行为为核心，充分发挥保证体系和监督体系的作用，强化全体员工的安全风险意识、防范意识，提高全体员工主动自我规范和正确执行《安规》、《安全工作规定》及各项安全规章制度的自觉性，实施“班组、车间、全局”三级控制，加大现场反违章力度，杜绝各类违章行为，达到防范事故的目的。
二、组织领导
1．为加强“双无”活动的领导，局成立活动领导小组：
创建“零违章”班组活动月度安全奖考核办法
汇报人： 2023-12-29
目 录
• 目的与意义 • 考核对象与范围 • 考核内容与方法 • 考核周期与奖惩措施 • 考核结果运用与持续改进 • 相关文件与附件
目的与意义
01
目的
减少违章行为
01
通过设立月度安全奖考核办法，激励班组成员自觉遵守安全规
章制度，减少违章行为的发生。
调整指标
根据实际情况，对考核指标进行调整 ，使其更加符合班组安全管理的实际 需求。
强化培训
加强对班组长的培训，提高其对安全 管理知识和方法的掌握程度，促进班 组安全管理水平的提升。
相关文件与附件
06
相关文件
01
《班组安全管 理制度》
02
《班组安全培 训计划》
《班组安全检 查表》
03
04
《班组安全事 故应急预案》
提高安全意识
02
通过奖励机制，引导班组成员树立正确的安全意识，增强安全
责任感。
促进安全管理
03
为班组提供一个有效的安全管理手段，提升整个班组的安全管
理水平。
意义
保障员工生命安全
通过减少违章行为，降低事故发 生的可能性，从而保障员工的生
命安全。
提高生产效率
安全稳定的生产环境有助于提高生 产效率，为企业创造更多的价值。
无违章班组创建活动实施细则
无违章班组创建活动实施细则
为了加强安全生产,实现“无违章班组”,按照“安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化”的要求,依据煤矿行业三大规程,区队操作规章制度,特制定实施细则.
一、总则
为使“无违章班组”创建工作做到有章可行、有人负责、有据可查、重奖重罚,本班特制定以下细则.
二、口号
机电队机修班的在创建无违章班组活动中的口号是：作无违章机修工,创最安全班组.
三、创建无违章班组基层管理工作小组
1、“无违章班组”创建工作领导小组成员：
组长：田兆利
副班长：常峰
成员：全体.
2、“无违章班组”创建工作领导小组职责
1负责组织制定“无违章班组”管理实施细则,组织员工学习区队、班组建设制度；
2协调解决消除装置性违章需用的人、物；
3协调解决“无违章班组”创建工作中出现的的问题；
4掌握班组“无违章班组”创建工作开展情况,总结经验,及时提出改进措施；
5讨论“无违章班组”创建工作的重大奖惩.
四、反违章管理实施要求及考核办法
1、无管理违章
1安全管理“五同时”、监督、指导到位,班长带头遵章守纪,格守管理行为标准,无违章指挥行为；
2坚持跟踪检查安全生产制度化、操作任务标准化、严格把关；
3认真组织、落实、开展安全检查活动,不流于形式；
4有针对性的搞好班组安全管理、安全活动、安全教育、技术培训工作；
5坚持深入现场巡回检查,掌握生产一线实际情况,听取职工的意见和建议；
6及时纠正职工违章作业,违章操作；
7及时认真地消除安全隐患,同时、常常、处处讲安全.
8认真贯彻执行“四不放过”原则,做到实事求是举一反三,吸取教训改进工作,而不是讲客观往外推；
开展创建无违章班组活动实施方案
开展创建无违章班组活动实施方案
关于
XX年公司生产服务任务紧张而艰巨，企业发展也进入了以基本建设为重点的新阶段，为牢牢把握公司重要战略机遇期，提高班组安全管理水平，把好安全生产第一道防线，公司决定结合历年班组建设工作经验，开展创建无违章班组活动，现制定实施方案如下：
一、指导思想
全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实各级政府部门关于加强班组安全生产基础建设相关工作要求，以开展班组作业现场反违章、夯实班组基础安全管理为核心，努力做到班组安全管理制度化，现场布置条理化，作业行为规范化，安全台帐标准化，营造安全生产服务的良好氛围，提高使职工安全生产知识和自我保护意识，实现公司安全生产服务无事故的总体目标。
二、创建主题
创建无违章班组，争做反违章个人，共建无事故企业
三、组织机构
成立活动领导小组，由总经理***任组长，党总支书记***和常务副总**为副组长，其他班子成员为组员，领导小
组下设办公室，统一组织协调活动开展。
成立活动考评小组，负责开展创建活动日常监督检查和现场考评工作，为领导小组提供最终考评和奖惩依据。
组长：***
副组长：***
组员：**、***、***、***
四、活动目标
杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为
进一步夯实班组基础安全管理工作
五、活动范围
公司全体班组
六、活动步骤和主要内容
创建活动分四个阶段：
动员部署阶段
各部门及子公司认真组织各班组学习公司创建无违章班组活动文件精神，掌握活动要点，熟悉考评标准，将创建工作任务落实到每个人、每个岗位，要求员工掌握“反三违”基本常识，牢固树立“违章就是事故”和“反违章是员工的基本技能”的理念。
火电厂创建无违章班组实施细则(5篇)
火电厂创建无违章班组实施细则
为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，加强安全生产管理，加大反违章力度，切实保护员工生命与健康，保证厂长周期安全生产，特制定本细则。
一、创建无违章班组工作必须坚持全员参与、逐级负责、教育与处罚相结合的原则，通过此项工作的实施规范部门全体员工的行为，增强“三不伤害”意识和能力，培养员工遵章守纪的习惯，实现以员工“零违章”保我厂“零事故”的目标。
二、创建无违章班组工作组织机构
组长：厂长
副组长：生产副厂长、经营副厂长、工会主席、总工
成员：策划、安监、运行、检修部门主任及安全员
创建无违章班组工作办公室设在安监部，负责日常管理工作
创建无违章班组工作领导小组职责
1、负责部门创建无违章班组工作的组织领导、检查和考核。
2、负责组织制定反违章管理实施细则、各类标准及奖惩办法。
3、协调解决反违章工作所需的人、财、物及其它问题。
创建无违章班组工作办公室职责
1、对部门上报的员工违章记分统计表和违章情况统计表进行汇总、公布。
2、建立现场违章检查情况记录。每次现场检查之后，均要对本次作业现场的情况进行综合分析，提出意见或建议，并记录在班组安全活动记录簿中。查禁违章活动每周一次。
3、部门每月向创建无违章班组工作领导小组上报员工违章记分统计表(格式见附录一)和月违章情况统计表(格式见附录二)。
4、根据查处情况，实行即时考核或按月向创建无违章班组工作领导小组提出考核建议。
三、违章的分类
按生产活动的组织与事故直接原因的联系，违章可分为：
1、作业性违章：指在电力工程设计、施工、生产过程中，作业人员违反保证安全的规定、制度及措施的一切不安全行为。
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9
10 超过校准期限未提出，每发生起扣
管各种器具，定期检验，确保计量准确可靠。
2 分。
-6-
项序 目号
考评内容
标
实际
准
评价标准
备注
分
分
积极开展创建学习型班组活动。注重
全员学习能力、思维能力、创新能力及技术
业务综合素质的提高，培育良好的学习氛围，
没有创建学习型班组具体内容扣 5
1
10
鼓励员工学科学、学文化、学技术，形成比、
4.公司将对总分前三名的班组授予红旗班组称号。 三、参赛范围 全厂各班组 四、竞赛时间 2010 年 3—12 月份 五、活动要求 动员和组织广大员工与企业和衷共济、共克时艰、共谋发展， 各单位要高度重视，切实加强对竞赛活动的组织领导，采取有效 措施，要积极发动职工广泛参与，营造“全员齐参与、合力保安 全”的良好氛围，保证活动顺利开展。
础上，实行绩效考核，并坚持做到考核公开、
班组无绩效考核办法扣 5 分；评先选
3
10
30
奖励公开、费用公开。推选先进必须公开选
优不公开扣 3 分。
分
拔。
-8-
扣 1 分。
-5-
项序 目号
考评内容
标
实际
准
评价标准
备注
分
分
认真做好生产指标分析工作，每月进 未按月进行分析活动，每少一次扣 5
7 行一次节能分析活动，做到有内容、有措施、 10 分。
有考核，注重实效。
开展发电量等生产小指标竞赛活动，
各项生产小指标有一项没完成扣 3
8
10
搞好班组经济运行和调度。
分。
工作，查找安全薄弱环节及设备隐患，制定 分。
改进措施。
认真开展春秋两季安全大检查，要查 1.无春秋检计划扣 2 分。
8 思想、查隐患、查落实，做到有计划、有措 10 2.没有春秋检工作总结扣 5 分。
施、重实效，及时消除安全隐患。
1.组整改计划未完成，每发生一项扣
3 分。
9
认真执行班组管理标准
10 2.因班组工作质量影响本公司班组
1 开的内容和程序，班组成员参与民主管理、 10
形式、程序不符合规定扣 2-6 分。
班
民主监督、民主决策的渠道畅通，效果好。
-7-
项序 目号
考评内容
标
实际
准
评价标准
备注
分
分
组
民2
每季度定期召开民主管理会，并做好
民主管理会没有按规定召开，每缺少
10
主
记录。
一次扣 3 分。
管
理
在坚持“公平、公正、公开”原则的基
-2-
二○一○年三月二十九日
主题词：班组 劳动 竞赛 通知
-3-
2014 年10 月29 日印发
无违章班组竞赛考评标准
项序 目号
考评内容
标
实际
准
评价标准
备注
分
分
一
对部门安健环目标进行分解，认真贯
1.班组未成立班委会扣 1 分。
彻公司质量安健环综合管理体系相关文件的 10
1
2.未开展危险源辨识扣 3 分。
同总结。
认真按规定时间开展安健环活动，有
4
10 安健环检查表每月缺少一次扣 2 分。
记录。
每年对班组成员进行一次安规和一次 未按计划规定进行培训，一次扣 2
5 运规考试；新员工、转岗人员、临时工都要 10 分。
经过安全培训和安规考试合格才能上岗。
开好班前、班后会。班前会，要结合
班组工作任务，做好危险点分析，布置安全
1.月工作计划有一项不落实扣 3 分。
和实施各项生产作业，高标准、高质量、高
1
10 2.各项工作没有实行闭环管理每发
效益地完成各项生产任务，做到有计划、有
生一项扣 2 分。
生
检查、有考核，各项工作实行闭环管理。
产
设备管理建立设备分工负责制，划分
管
设备到人或定岗定责，所管辖设备的技术资
理 2 料完整，严格执行设备交接和验收制度，保 10 不能认真执行制度扣 3-5 分。
班
生产现场及班组，按规定实行定置管
5
10 定置管理不规范扣 2 分。
组
理
管
理
6
在岗员工着装符合《电业安全工作规
在岗员工着装不符合要求，每发生一
10
90
程》及公司对员工着装的规定。
人次扣 2 分。
分 班组的有关规程、标准、技术台帐、
技术记录、图表、图纸等技术资料的管理、
生产现场不能获取有效的文件扣 2
违反反事故技术措施规定，每发生一
4
10
技术措施。
项扣 10 分；造成后果，此项不得分。
严格执行《运行操作规程》，精心监 操作不认真，违反运行规程规定此项
5 盘，科学调整，使设备始终保持最佳运行状 10 不得分。
态。
严格执行交接班管理制度、巡回检查
没有认真执行“三制”，每发生一项
6
10
制度、设备定期试验轮换制度。
班前会每月不少于 4 次进行事故预
6
10
措施，提出注意事项；班后会，要总结讲评
想，缺一次扣 2 分。
当班工作和安健环情况，落实事故预想。
班组建立例会制度，运行班组按规定 1.未坚持班组例会制度，每缺少一次
时间进行一次安健环活动，要结合学习案例 扣 3 分。
7 及生产事故通报，总结讲评本班组近期安全 10 2.活动记录内容不符合要求一处扣 1
2.发生不文明行为扣 2-6 分。
文
明员工在班组蔚然成风。
化
建
设
做好宣传报道工作。及时宣传班组的
宣传报道工作不及时，工作不到位，
3 好人好事，积极参与公司的投稿工作，按公 10
30
司规定确保稿件的质量和数量。
少 1 篇稿件扣 1 分。
分
六
认真执行班务公开制度，遵守班务公
未执行班务公开制度，公开的内容、
分。
四
学、赶、超的良好局面，努力达到学习型班
组的基本标准。
学
根据班组成员的实际情况和工种专业
习
特点，制定班组的年（月）度培训计划。组
1.没有制定年度培训计划此项不得
型 2 织班组成员积极参加各类专业技术培训和学 10 分。
班
习，结合技术工种特点适时参加职业技能鉴
2.未按计划执行每项扣 2 分。
组
定培训，不断提高技术技能水平。
建
设
开展班组岗位练兵、技术改进、技术
全年班组人均合理化建议不少于 1
40
3 创新、合理化建议、QC 小组活动，讲究质量， 10 条，否则扣 2 分。
分
注重实效，并取得显著成效。
按规定完成考问讲解、技术问答、技
4
10 培训计划，每缺一项扣 2 分。
术讲课，注重培训质量，讲究培训实效。
积极组织班组成员学习贯彻企业文化
安
要求，班组安全责任制健全，员工安健环意
3.未进行安健环目标分解扣 3 分
健
识牢固。
环
1.安评计划、安评问题、安评总结每
严格按照安全性评价、5S 管理的要求
管
2
10 缺少一项扣 2 分
开展活动。
理
2. 班组未实现定置管理扣 2 分
120
班长重视安全生产，安全工作达到“五
分 3 同时”，即同计划、同布置、同检查、同考核、 10 班长日志一处不合格扣 1 分。
建设管理阶段目标的如期实现此项
不得分。
10
认真贯彻执行质量安健环综合管理体 10 1.岗位变动或重大操作没有进行风
系相关文件，严格执行各项规章制度，并达
险评估扣 5 分。
-4-
项序 目号
考评内容
标
实际
准Biblioteka Baidu
评价标准
备注
分
分
到班组年度安健环目标。
2.班组年度安健环目标未达到扣 4
分。
1.“四不放过” 原则不落实一项扣
管理工作实现了规范化和标准化。
2.班组必备台账少一项扣 5 分。
加强劳动纪律，杜绝违反劳动纪律的
3 现象，认真做好考勤管理及绩效考核记录。 10 考勤管理记录不认真一次扣 2 分。
建立班组卫生管理制度，所辖卫生区
班组没有卫生管理制度，扣 2 分，分
三
4 分工及职责明确。
10 工及职责不明确扣 2 分。
发生异常以上不安全现象应按照“四
5 分。
11
10
不放过”和持续改进原则，认真进行分析。
2.没有分析报告，每缺少一次扣 3
分。
1.未对班组人员进行工余安健环教
加强对班组人员工余安健环教育，增
育扣 2 分。
12
10
强环境保护意识，提高人身防护能力。
2.发生工余人身伤害事故此项不得
分。
二
科学、合理、有组织、有计划地安排
安全专责统一报送至竞赛办公室。 2.竞赛领导小组成员每季度最后一个月的 25 日进行一次集
中检查，并根据各班组日常工作情况汇总查评报告，并通报检查 结果。
3.本次竞赛通过评分方式进行评比，总分 400 分，低于 280 分取消评比资格。全年进行一次评比，评出一等奖一名，二等奖 两名，三等奖三名。一等奖奖励 1000 元，二等奖奖励 800 元、 三等奖奖励 500 元。
7
10
保管应符合档案管理的要求。各项原始记录
分。
内容真实、齐全、项目完整、数据准确。
加强信息管理，做好各种原始记录、
统计报表、台帐的填写及计算机录入工作，
未及提供向有关部门报送的原始资
8
10
及时准确地向有关部门提供所需的数据资
料，一项扣 2 分。
料。
各种器具，定期检验各种计量器具，
班组严格执行公司有关规定，妥善保
证设备检修质量和修后设备的资料、标牌、
90
编号齐全。
分
1.工作票及操作票执有一份不合格
严格执行《工作票管理制度》和《操
扣 3 分。
3 作票管理制度》，杜绝习惯性违章和误操作 10 2.查部门或公司的考核记录，发生一
事故发生。
次执行属两票三制落实不到位的，一
项扣 2 分。
严格执行设备缺陷管理制度和反事故
开展创建“无违章班组”竞赛活动 公司各部门：
为贯彻落实国电电力 2014 年安全生产工作安排，减少和杜 绝班组成员在生产场所作业中的不安全行为，提高自我防护意 识，深化“安全互保”活动，杜绝各类人为责任事故发生，营造 企业安全和谐的环境，公司决定在全厂范围内开展创建“无违章 班组”竞赛活动，希望各部门认真落实文件精神，成立相应组织 机构，制定实施计划，积极组织本部门班组开展竞赛活动，确保 公司年度安全目标顺利实现。现将有关事宜通知如下：
认真执行三级安全目标控制措施，班
发生轻伤或一类障碍以上事故此项
9
10
组应控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。
不得分。
建立健全岗位责任制，班组成员的职
岗位责任制不健全，职责分工不明确
1
10
责分工明确，实行绩效考核。
扣 6 分。
1.班组必备的制度不健全，每少一种
班组必备的各种制度齐全，班组基础
2
10 扣 2 分。
参加公司组织的企业文化建设活动
五
1
10
理念，参加公司组织的企业文化建设活动。
不踊跃，效果不好扣 3-6 分。
班
加强班组精神文明建设，认真遵守《员
组
工职业道德行为规范》，关心员工的思想、学
1.团结协作及团队作用发挥不好扣
企 2 习、生活，经常开展谈心活动，积极向上、 10 2-4 分。
业
追求卓越、讲文明礼貌、团结协作，争做文