人力资源部职能描述表

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人力资源部的日常工作职责

人力资源部的日常工作职责

人力资源部的日常工作职责
包括以下内容:
1. 招聘和选聘:负责发布职位招聘信息,筛选简历,面试候选人,提供聘用意见,并跟进入职程序。

2. 培训和发展:设计和实施员工培训计划,包括新员工入职培训、职业发展培训、领导力培训等,以提高员工的知识和技能水平。

3. 绩效管理:制定和执行绩效评估制度,定期评估员工绩效,提供反馈和奖惩措施,帮助员工改进工作表现。

4. 薪酬和福利管理:负责制定薪酬政策和福利计划,确保员工的薪酬与福利合理公平,同时满足公司的成本控制和员工的激励需求。

5. 劳动关系管理:管理劳动合同的签订和解除,处理劳动纠纷,与劳动部门、工会等沟通和协商。

6. 员工关系管理:建立和维护良好的员工关系,处理员工的问题、投诉和反馈,提供员工支持和咨询服务。

7. 离职管理:处理员工离职手续,包括离职申请、劳动合同解除、离职手续办理等。

8. HR数据管理:对员工信息进行管理和维护,包括个人档案、薪酬数据、绩效评估等。

此外,根据公司的需要,人力资源部还可能承担其他相关职责,例如员工健康管理、员工活动组织、员工关怀和激励等。

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人力资源职责描述

人力资源职责描述

人力资源职责描述人力资源是一个组织中至关重要的部门,其职责是为组织提供全面的人力资源管理支持和服务,确保组织能够拥有合适的员工,以便达到业务目标。

人力资源的职责包括招聘、培训、绩效管理、员工福利和关系管理等方面。

下面将详细描述人力资源的职责。

1. 招聘与聘用人力资源部门负责招聘新员工,包括制定招聘计划、发布职位广告、筛选简历、组织面试和选择合适的候选人。

人力资源还需要与其他部门合作,确保招聘流程顺利进行。

一旦选定候选人,人力资源还需要进行薪酬谈判并最终和候选人签订雇佣合同。

2. 员工培训和发展人力资源负责制定和执行员工培训计划,以帮助员工提升技能和知识,适应变化的工作环境。

他们需要与培训提供者合作,确定培训需求,并选择适当的培训方法和工具。

此外,人力资源还需要评估培训的效果,以确保培训目标的达成。

3. 绩效管理人力资源部门负责制定和执行绩效管理制度,包括设定目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估和提供反馈。

他们还需要确保绩效评估过程公正和透明,并与部门经理合作,制定改进绩效的计划。

4. 员工福利和离职管理人力资源负责制定和管理员工福利计划,包括健康保险、退休计划和员工福利。

他们还需要处理员工的离职事务,包括解聘程序、清算福利和退出手续。

5. 员工关系管理人力资源部门负责维护良好的员工关系,包括处理员工的投诉和冲突,提供咨询和支持,促进团队合作和沟通。

6. 人力资源政策和程序人力资源负责制定和更新人力资源政策和程序,以确保其与法律法规的一致性。

他们还需要向员工解释和实施这些政策和程序,以确保组织的合规性和员工的知情权。

7. 数据管理和分析人力资源部门负责管理和分析人力资源数据,包括员工信息、绩效数据、离职率等。

他们需要利用这些数据来评估员工的需求和组织的绩效,以便制定更好的人力资源策略和计划。

8. 员工健康和安全管理人力资源部门负责制定和执行员工健康和安全管理计划,包括提供安全设施和培训、监测工作环境和制定安全政策。

人力资源管理中心组织架构图、人员编制表以及岗位说明书(草案)

人力资源管理中心组织架构图、人员编制表以及岗位说明书(草案)
使用工具设备
电脑
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔加班
人事专员职务说明书
岗位名称
人事专员
岗位编号
GW-HR102
所在部门
人力资源管理中心
岗位定员
1
直接上级
人事经理
职系
行政
所辖人员
工资等级
岗位分析日期
本职:
1、协助人事经理完成各项制度流程的制定、修改与存档
2、根据人力资源需求计划,实施招聘
3、协助人事经理绩效考核追踪及相关资料的收集、汇总与整理
4、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,并不断完善绩效管理体系;
5、员工关系的维护与处理
职责与工作任务
使用表单或文档



职责表述:根据公司人力资源规划,协助人力资源总监建立并完善公司各项人事管理制度、政策及流程,并根据需要及时进行调整、修改的报批工作
职责与工作任务
使用表单或文档



职责表述:协助人事经理完成各项制度流程的制定、修改与存档
《招聘计划表》
工作
任务
1、新进员工入职手续的办理
2、对各分公司人员进出的记录、跟踪,并每月准确编制《公司员工异动表》
3、试用期人员档案的保管、电子档的建立
4、新进员工转正评估表的收集与整理、报批
5、新进员工工号的开设及权限的调整
2、负责核算集团总部各部门员工的基本工资、绩效工资和奖金,审核各分工员工的薪酬
3、按劳动部门规定核算员工各类保险个人扣缴金
4、负责因试用、转正、转岗、升降职、退休带来的个别员工工资变动

人力资源管理中心职责一览表

人力资源管理中心职责一览表
4、办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险;
5、制作保险交纳报表;
6、管理福利体系的日常事务;
1、熟练掌握国家的各种劳动法律法规,熟悉各种办事的流 程;
2、负责企业劳动用工法律风险管理;
3、负责公司劳动关系方面制度的制定和完善,对可能出现的 情况,由有效的解决措施方案和预防办法; 4、负责雇员劳动争议、仲裁、诉讼、监察等劳资纠纷和群体 劳动关系管理 性突发事件的协调处理; 5、负责辞职、离职、辞退、开除等员工劳动合同关系的解除 手续;
6、负责劳动用工法律培训、案例和普法工作;
7、负责员工档案的日常管理(电子档案和文本档案),对档 案进行及时更新和存档,对所有要求存入员工档案的证件及各 种奖惩记录等均应进行编号、审核; 8、做好档案的查阅、借阅管理,严格按照公司规定进行档案 的借阅、查阅登记,保证档案做到不丢失、不泄密; 1、根据公司的总体战略建立培训体系,包括制度建立、资源 整合及运作管理;
企业文化建设 部
企业文化处
2、根据公司和员工的实际情况,制定多方位、多渠道、多种 形式的企业文化宣传方案和途径;
3、根据公司实际情况变化,负责宣传方案的修订工作;
4、根据公司理念、企业文化的指导思想,组织编辑内部通 讯;
6、负责修订和完善招聘相关管理制度和工作流程;
7、新员工入职手续办理,试用期表现跟踪及转正考核跟进;
8、员工离职手续办理,离职面谈及定期离职率分析;
1、 制作全体员工每月工资报表,按时发放工资;
人力资源部
2、 员工社会薪酬数据分析及统计等工作,按时完成人工成本、人工费 用的分析报告;
2、负责培训需求调研,制定阶段性培训计划;
3、负责组织新入职员工的入公司教育工作;
培训部

人力资源部职责概括

人力资源部职责概括

人力资源部职责概括
人力资源部(HR)是企业中负责管理和协调人力资源的部门。

其主要职责概括如下:
1. 人力资源规划:根据公司的发展战略和业务需求,制定人力资源规划,确保人力资源的合理配置和有效利用。

2. 招聘与配置:负责组织招聘活动,筛选合适的人才,为公司各部门提供所需人力资源;同时,根据员工的能力和兴趣,合理配置人力资源。

3. 培训与开发:组织员工培训,提升员工的职业技能和综合素质;制定人才发展计划,促进员工的职业发展。

4. 薪酬与福利:制定薪酬政策,确保员工的薪酬福利与公司的发展战略相匹配;同时,负责员工福利的管理和发放。

5. 员工关系管理:处理员工关系,协调员工与各部门之间的沟通,解决员工在工作中遇到的问题;同时,负责处理劳动争议和员工投诉。

6. 绩效管理:制定绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估,激励员工积极工作,提高工作效率。

7. 企业文化建设:参与公司企业文化建设,推动企业文化的传播和落实,增强员工的归属感和凝聚力。

8. 人力资源信息系统管理:负责人力资源信息系统的维
护和更新,确保员工个人信息的准确性和完整性。

9. 安全生产与劳动保护:负责员工劳动保护和安全生产工作,确保员工在工作过程中的安全和健康。

10. 完成上级交办的其他任务:根据公司发展的需要,完成上级领导交办的其他任务。

人力资源岗位描述(热门8篇)

人力资源岗位描述(热门8篇)

人力资源岗位描述(热门8篇)人力资源岗位描述第1篇负责招聘简历初筛和面试邀约工作;维护和制作人事报表,招聘周报、月度报表数据统计、月度人事异动表、员工花名册更新,员工档案管理;负责应聘人员的入职手续办理及工作安排等工作 ;处理员工晋升,调职,离职,劳动合同的管理等;员工社会保险及其他福利的跟进执行安排;协助完成新员工培训、其他内训,及培训结果的评估报告;完成上级领导交办的其他事项。

人力资源岗位描述第2篇1、招聘管理:建立和完善公司招聘流程;根据公司需要,安排参加校招活动;根据公司业务发展,汇总统计各部门招聘需求并制定招聘计划,组织实施招聘甄选、面试、推选、安置等工作;岗位说明书制作与修订;2、员工关系:新员工劳动合同签订;合同续签;员工录用、入职、离职、转正、晋升、内部调动等相关手续办理;劳动仲裁案件处理;人员花名册管理;3、社保/公积金办理;4、薪酬体系建立,考勤、工资等核算;5、绩效体系的建立;6、用章的管理、公司钉钉后台的管理;7、行政类相关工作。

人力资源岗位描述第3篇职责:1、负责组织建立和完善公司的考评体系和激励体系;协助薪酬绩效考核体系制度的修订与完善工作;2、负责组织实施和监督各类考核方案、制度的执行;3、负责与财务对接薪资保险的相关帐务与支付工作;4、负责绩效考核结果的奖惩执行跟进,各类考核相关数据的日常统计、跟踪分析;5、负责定期收集统计公司绩效考核数据并核算,及时汇报绩效考核工作进展情况;6、完成上级领导交办的其他任务。

任职资格:1、人力资源相关专业本科以上学历,有2年以上薪酬绩效考核或人力资源经验为佳;有生物制药行业工作经验优先考虑;2、具备人力资源管理的专业知识,掌握绩效考核的流程与标准;熟练掌握绩效考核结果的评估与分析方法;3、熟悉劳动法律法规及相关政策;4、有较好的分析及判断能力;良好的沟通协调能力及表达能力;5、能熟练操作办公软件。

人力资源岗位描述第4篇1、负责建立健全公司人力资源管理规章体系;2、负责公司人力资源的管理和业绩考核;3、负责公司岗位培训、业务学习的组织管理工作;4、负责参与公司薪酬体系的建立和管理;5、负责参与公司人事调整决策,开展企业文化的建设工作;负责公司人力资源用工风险的管控,熟悉人力资源相关法律条款,并能运用实际工作案例中;7、完成领导交办的其他工作。

人力资源部职责范围(2篇)

人力资源部职责范围(2篇)

人力资源部职责范围1、企业文化、政策的宣导落地,总部各类通知、文件和信息的传达。

2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作,并协助店长做好团队建设。

3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理。

4、负责合同、收据和款项的每日检查,负责成交资料的及时整理和递交。

5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理,及租金发票的递交等。

6、负责门店证照、资产的管理和维护。

7、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划。

8、协助店长执行和监督公司各种规章制度的落地9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。

人力资源部职责范围(2)人力资源部的职责范围通常包括以下几个方面:1. 招聘和员工入职管理:负责制定招聘策略、发布招聘信息、筛选简历、安排面试以及参与面试、办理入职手续等。

2. 员工福利和薪酬管理:负责制定薪酬政策、确定员工薪资水平、管理福利计划、处理员工薪资福利相关问题等。

3. 员工关系和绩效管理:负责处理员工关系问题,包括员工投诉、纠纷处理、员工离职及退休等。

同时负责制定绩效管理制度,评估绩效,制定激励措施,提供培训和发展计划等。

4. 培训和人才发展:负责制定培训计划,组织培训活动,推动员工的专业发展和职业发展,制定人才储备计划,培养和发展公司的核心人才。

5. 人力资源政策和制度建设:负责制定人力资源管理政策和制度,包括招聘流程、考核制度、福利制度等,确保人力资源管理的合规性和有效性。

6. 劳动法律法规和规章制度的遵守:负责解读和执行劳动法律法规和公司制度,确保人力资源管理的合法性和规范性。

7. 人力资源信息系统管理:负责建设和管理人力资源信息系统,确保员工信息和人力资源数据的安全和准确性。

总而言之,人力资源部是负责人力资源管理工作的部门,其职责涵盖了招聘、员工关系、薪酬福利、绩效管理、培训发展等多个方面,旨在促进员工的发展和提高组织绩效。

人力资源部各岗位职责描述

人力资源部各岗位职责描述

人力资源部各岗位职责描述1. 人力资源总监- 负责制定和实施人力资源战略,以支持公司的整体发展目标。

- 监督和指导人力资源团队的工作,确保所有人力资源职能的高效运作。

- 制定并执行人力资源政策和程序,确保其符合法律法规和公司规定。

- 负责人力资源预算的制定和管理,确保有效利用资源。

- 参与制定人力资源培训计划,并监督其执行情况。

- 与高级管理层合作,提供人力资源方面的咨询和建议。

2. 招聘经理- 负责公司的招聘活动,包括招聘广告的发布、简历筛选和面试安排等。

- 与部门经理协商,确定招聘需求并制定招聘计划。

- 选择合适的招聘渠道,以吸引优秀的候选人。

- 管理并维护招聘数据库,以便及时跟进招聘流程。

- 支持公司的员工推荐计划,并与员工沟通并跟进推荐的候选人。

3. 员工培训经理- 分析公司的培训需求,并制定相应的培训计划。

- 寻找培训机构和教师,以提供高质量的培训课程。

- 组织和协调培训活动,包括内部培训和外部培训。

- 跟进培训效果的评估,并根据反馈进行改进。

- 提供培训报告和建议,以帮助公司优化员工发展计划。

4. 薪酬与福利经理- 负责制定和管理公司的薪酬和福利政策。

- 分析行业市场薪酬水平,确保公司的薪酬福利具有竞争力。

- 管理绩效评估体系,确保公平和公正的薪酬分配。

- 协调并处理员工福利事宜,如员工健康保险、退休计划等。

- 跟进薪酬和福利制度的可行性和效果,并提出改进建议。

5. 人力资源信息系统管理员- 负责维护和管理公司的人力资源信息系统。

- 确保人力资源数据的准确性和安全性。

- 协助员工使用人力资源信息系统,并解决相关问题。

- 提供相关报告和分析,以支持人力资源决策。

- 跟进人力资源信息系统的更新和升级,并推动相关培训。

以上是人力资源部各岗位的主要职责描述,具体情况还可以根据公司的需求进行细化和补充。

人力资源部关键指标描述表

人力资源部关键指标描述表
评价办法
每下降1%,奖励10分;每上升1%,扣除10分,扣完为止。
备注
1、人员流失:以每月最后一个工作日的人员统计报表为准。
编号:002
人力资源部关键指标(KPI)描述表
指标名称
员工培训的时效性
评价周期
年度/每月
责任岗位
人力资源部经理
数据来源
人力资源部
指标解释
反映员工的培训情况。
指标目的
通过此项指标提高员工培训计划的实施,提高在职员工的时效性。
制度流程的制定与优化
评价周期
年度/每月
责任岗位
人力资源部经理
数据来源
总经办
指标解释
反映制度流程的改善情况。
指标目的
通过此项指标提高公司的制度与流程制定与优化,提高公司的管理水平。
绩效标准
≥3份制度。
计算公式
超出个数=实际审批发布制度流程份数-3份。
评价办法
每月超过3份,奖励20分;低于3个,扣除20分,扣完为止。
人力资源部关键指标(KPI)描述表
指标名称
计时人员超编控制
评价周期
年度/每月
责任岗位
人力资源部经理
数据来源
人力资源部
指标解释
反映计时人员超编控制情况。
指标目的
通过此项指标控制计时人员超编,减少人力资源浪费。
绩效标准
=100%。
计算公式
超编人数=编制计时人数-在职计时人数。
评价办法
没有超编1人,奖励20分;每超编1人,扣10分。
指标名称
工资类报表的及时性
评价周期
年度/每月
责任岗位
人力资源部经理
数据来源
财务部
指标解释

人力资源部职责(三级职能分解表)

人力资源部职责(三级职能分解表)
(5)为录用员工办理入职手续
5.员工培训
(1)根据公司各部门及各下属单位、分公司提交的员工年度培训计划,编制公司年度培训计划,报领导审批后执行
(2)进行培训费用预算及费用申请
(3)根据培训计划组织员工进行相应培训
(4)培训结束后对受训员工进行培训效果跟踪与评估
6.绩效考核
(1)根据各部门职能分解和各岗位职位说明书,组织实施绩效考核工作
(5)办理人事档案调转手续
(6)协同法律顾问处理有关劳动纠纷,进行员工关系管理
4.员工招聘
(1)根据公司各部门及各下属单位、分公司员工需求情况,编制员工需求计划
(2)依照员工需求计划及岗位职责,编写招聘信息,并选择恰当的招聘方式实施招聘工作
(3)对应聘人员进行初试筛选
(4)与用人部门共同组织复试工作并确定录用对象
员工日常管理1组织指导公司各部门及各各下属单位分公司编写职位说明书2根据国家劳动部门的规定结合公司实际情况制定集团统一的劳动合同文本并组织员工签订及续签劳动合同3办理员工调配任免晋升奖惩的相关手续4对各类员工档案进行综合管理5办理人事档案调转手续6协同法律顾问处理有关劳动纠纷进行员工关系管理4
人力资源部职责(三级职能分解表)
(5)编制公司员工工资表
(2)定期或不定期地对人力资源规划进行修订
3.员工日常管理
(1)组织、指导公司各部门及各各下属单位、分公司编写职位说明书
(2)根据国家劳动部门的规定,结合公司实际情况,制定集团统一的劳动合同文本,并组织员工签订及续签劳动合同
(3)办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续
(4)对各类员工档案进行综合管理
一级职能
二级职能
三级职能


部门基本情况表模板

部门基本情况表模板

部门基本情况表模板部门基本情况表部门名称:成立时间:负责人:部门职能:部门人员情况:部门预算:部门工作目标:部门成果:部门问题及解决方法:部门未来发展方向:部门名称:人力资源部成立时间: 2010年负责人:张经理部门职能:人力资源部是公司内部对人力资源进行统筹、规划、组织、调配、管理和服务等工作的部门。

负责组织实施公司的人力资源战略,以保证大量可持续的高素质人才和专业管理队伍的培养、发展和稳定。

部门人员情况:人力资源部总共有8名员工,其中包括5名人才招聘专员、2名培训师和1名绩效考核专员,部门员工均具备专业的人力资源管理知识和技能。

部门预算:人力资源部年度预算为100万人民币,其中包括人才招聘费用、培训和发展费用、员工福利及其他杂费等方面的开支。

部门工作目标: 1、为公司持续发展提供合理的人力资源保障;2、制定有针对性的员工招聘、培训、考核计划;3、建立完善的员工福利制度,提高员工满意度。

部门成果: 1、每年成功招聘到符合公司要求的高素质人才,人才流失率明显下降;2、通过内外培训,提高了员工的专业和管理能力;3、建立了完整的员工考核和激励机制,激发了员工的积极性和工作热情。

部门问题及解决方法:由于企业在转型期,公司规模不断扩大,招聘难度不断加大;同时,人才的流动性增强,员工离职率也有所上升。

为此,人力资源部需要加强人才招聘、优化福利制度、提高员工满意度等方面的工作,以留住和稳定优秀人才。

部门未来发展方向: 1、破除各部门之间的沟通壁垒,加强部门与部门之间的协同沟通,高效地进行人力资源管理工作;2、全面落实一体化员工管理,从招聘、培训、考核、激励等全方位提升员工素质和福利体系,构建多层次、多元化的人才管理机制,保证公司快速发展所需的人才支撑;3、加大人才队伍建设的投资,引进更多的优秀人才,培养和发展团队领袖,推动公司可持续发展。

人力资源部岗位职责及分工明细表

人力资源部岗位职责及分工明细表
1.开展培训需求分析,统计汇总公司员工与部门的培训需求; 2.根据培训需求,结合公司发展战略,制定年度培训计划; 3.制定年度培训费用预算,合理控制费用预算,监督费用使用;
1.负责组织公司及各单位按计划开展培训,监督培训实施过程; 2.组织开展实习生培训、操作人员上岗培训、技术类岗位本科见习生培训、项目技术 交底培训、一岗多能培训、特种作业人员取证培训等重点培训工作; 3.负责管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育等相关工作;
3.制定人力资源部年度工作计划;
组织发展
岗位管理
1.组织开展岗位职责分析,编写与修订岗位说明书; 2.组织开展岗位分析,优化公司岗位设置和人员配置;
制度建设
1.协助部门领导建立系统的人力资源管理体系; 2.组织编写、修订、完善人力资源管理流程制度;
责任岗位 责任人
人员招聘 员工关系
社会招聘
1.编制年度人力资源需求计划、招聘计划,通过网络招聘、现场招聘、中介、猎头等 渠道开展招聘工作; 2.招聘渠道的拓展与维护; 3.建立后备人才库和人才储备机制;
1.员工年度社保、公积金基数核定与调整; 2.办理每月社保、公积金新增、减少及汇缴; 3.负责员工社保卡、公积金卡的办理与更换; 4.负责社保、公积金政策的宣传工作;
1.负责员工每月通讯补贴的审核、报销工作;
交通补贴 1.负责员工每月交通补贴的审核、发放工作;
健康体检
1.制定员工健康体检管理制度; 2.组织员工参加年度健康保健体检;
1.审核汇总每月生产车间工时统计,核算绩效总额及部室绩效基数; 2.编制每月员工工资表、实习生补贴发放表、交通补贴发放表;
1.收集国家与地方薪酬福利政策,调研当地、行业以及竞争对手薪酬水平,为公司制 定和调整薪酬福利政策提供参考; 2.开展员工薪酬满意度调查,统计分析各类人员平均工资及年收入水平,为公司领导 决策提供依据;

12-定岗定编-职能部门-人力资源部2.1

12-定岗定编-职能部门-人力资源部2.1
定岗定责定编一览表
(人力资源部)
部门 名称
部门岗 位设置
人力资源部
部门负责人 岗位
人力资源部 部长
招聘主管
培训主管
人力资源部 部长
薪酬专员
直接上级 岗位
岗位名称 人力资源 部部长 招聘管
培训主管
薪酬专员
总裁 编制
1 1 1 1
合计
4
序号
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
直接上级岗位
人力资源部 部长
序号 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10
学历/专业 /职称
具体职责
负责招聘管理制度、流程的执行,并根据企业发展实际状况 适时提出修订建议; 负责公司年度招聘计划起草,分解季度、月度、每周招聘计 划;负责月度招聘数据汇总,形成月度分析报告; 负责对招聘计划进行组织实施,寻找各类招聘机构建立合作 关系,挖掘各种招聘渠道以满足公司的用工需求;
环境特性 √正常;□粉尘;□有气味;□噪音;□高温;□高压;□辐射;□高空。
岗位名称
培训主管
岗位类别
管理类
直接下级岗位
岗位说明书
基本信息
所属部门 人力资源部 岗位编制
1
岗位 B 角
直接上级岗位
人力资源部 部长
序号
具体职责
工作量权重
1
负责编制年度培训计划,汇编企业整体培训计划并提报审批;
2
负责年度培训预算表的填报并提交审批,审批通过的方案, 配合领导做好预算方案的执行及培训成本管控工作;
直接上级岗位
人力资源部 部长
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
具体职责
工作量权重

岗位职责人力资源部部门及岗位职责

岗位职责人力资源部部门及岗位职责

岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责,人力资源部部门及岗位职责。

人力资源部是公司组织中非常重要的部门,负责招聘、培训、员工关系和福利等方面的工作。

以下是人力资源部门及岗位职责的一般性描述:
1. 人力资源总监/经理。

制定公司的人力资源战略和政策。

确保公司的人力资源管理符合法律法规。

监督招聘、培训、员工关系和薪酬福利等方面的工作。

协助制定公司的组织发展计划。

2. 招聘经理/专员。

负责招聘计划的制定和执行。

管理招聘流程,包括发布招聘广告、筛选简历、面试和录用。

维护公司的招聘渠道和人才库。

与部门经理合作,确保招聘需求得到满足。

3. 培训经理/专员。

设计和实施员工培训计划。

确保培训内容符合公司的发展需求。

跟踪培训效果,提出改进建议。

管理培训预算和资源。

4. 员工关系经理/专员。

确保公司的员工关系和劳动关系良好。

处理员工的投诉和纠纷。

组织员工活动和团队建设。

协助制定公司的员工福利政策。

5. 薪酬福利经理/专员。

设计和管理公司的薪酬福利体系。

确保薪酬福利符合市场水平和公司的财务预算。

管理员工的薪酬结构和福利待遇。

提供薪酬福利方面的咨询和服务。

以上是人力资源部门及岗位职责的一般性描述,具体岗位职责可能会因公司规模和行业特点而有所不同。

人力资源部岗位职责范围(8篇)

人力资源部岗位职责范围(8篇)
位职责范围
1.协助部门负责人完善公司薪酬福利制度。 2.收集、分析同业薪酬信息,保持公司薪酬福利体系的竞争力。 3.协助部门负责人清晰规划公司岗位和任职资格体系,进行岗位评估。 4.薪酬福利核算与发放,准确计算各项费用扣除,按时完成审批报表。 ____分支机构薪酬福利总额预算与控制。 6.妥善办理部门领导交办的其他工作。 人力资源部工作职责(化工公司) 1.负责建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展 目标日趋科学化、规范化。 2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订,根据公司的发展战略和 经营计划制订人力资源计划。 3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制 ,对分公司增减人员进行归口管理。 4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。 5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续,参与分公司高级人 才的招聘。 6.负责总部员工薪酬方案的制订、实施和修订,并对各分公司薪酬情况进行 监控。 7.负责总部员工的职称评定工作,对各分公司职称评定工作进行监督检查。 8.负责制订公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作 ,并对各分公司培训工作进行监督。

人力资源 职位等级表 岗位描述表样本

人力资源  职位等级表  岗位描述表样本

根据需要室内与室外工作,包括车间办公室与生产现场
_ 单位领导审核:______ __
岗位审核部门: ___________
年月日
年月日
年月日
铸造工艺方面的新技术、新工艺向加工部领导提出建 4 议并组织协调试验与实施工作
组织并协调处理现场工艺问题及技术难题,并督促严 5 格按工艺规程操作工作
日常 日常 日常 年度 日常
制定适合XXXX的工艺纪律管理及考核办法,组织并督 6 促现场工艺纪律的检查与考核工作,保证工艺的贯彻执行
日常
制定相关的操作人员年度培训计划,并组织实施培 7 训,组织并协调好现场培训站的工作,以提高操作人员的
配合机械制造企业安全质量标准化达标工作,组织并 13 督促好本人所负责小组的日常工作的落实及上下协调工作
日常
工作角色 组织实施 组织实施
主办 主办 主办 主办 主办 主办 主办 主办 主办
主办
主办
14
领导交办的临时性的工作
日常
主办
岗位工作条件
工作场所:办公室、车间;环境状况:一般;危险性:基本无
岗位工作环境 岗位制定人: _____
有健康的体魄,充沛的精力;强烈的责任心;无特殊性 别与年龄要求。
岗位主要工作内容
工作频率
组织本单位生产产品的铸件图,模具图、 检具、工 1 位器具等设计工作并进行审核的工作
2
组织和协调新产品工艺、工装的验证工作,并对设计 不合理方面的提出修改意见,以便后面的生产工作的实施
新产品工艺的制定及工艺跟踪、组织不合理工艺的调 3 整与完善工作
本专业十年以上工作经验
历年考核结果为优秀、一定的管理技能和人际关系技 能;排解生产工艺问题的能力;较强的分析能力和决策能力
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人力资源部职能描述表
11)协同公司信息部建立、完善、维护人力资源信息系统,及时为公司经营、发展决策提供人力资源依据;
12)完成公司及领导安排的其他工作任务。

本部门负责人签字: 上级领导签字:人事行政总监签字:
总经理签字:确立日期:
人力资源部各科室职能描述表
科室名称:劳动力管理科定编人数: 4 (人)直接上级部门:人力资源部直接上级岗位:人力资源部经理
直接下属岗位:人事招聘专员、人事档案专员、员工关系专员
主要业务相关部门:公司各厂、部;各地劳务输出、服务机构;公安机关。

科室职责
科室职责能一(概述):劳动力管理科在部门经理直接领导下,一-根据公司人力资源规划以及各一厂(部)《人力需求申请表》,及时做好外部人才引进、内部人员提升和人员配置工作,为公_________________________ 司正常营运及发展提供人力资源保障;协调员工之间和员工与公司之间的关系,为员工做职
业生涯规划及第二梯队建设;维护公司人力资源信息系统,及时做好信息的采集和输入工作。

主要职责:1)协同工厂物流部、工程技术部、各厂(部)结合公司战略发展需要核算各厂(部)的人员编制,协助各厂(部)制定科学的人力资源规划、编制恰当的《人力需求计划表》,并汇总各厂(部)《人力需
求计划表》、编制公司《 ---------------------------------------------- 年度/
半年度人力需求计划表》;
2)遵照各厂(部)提交的《人力需求申请表》和对应的工作岗位说明书,通过相应
的渠道招募匹配的人员;
3)与各人才网站、人才市场、中专、职业院校保持良好关系及时为公司输送各种人
才;
4)建立并完善公司的人员招聘选拔体系、人员测评体系、人员配置体系;
5)及时、完整地输入公司人力资源相关信息,建立人员档案,维护人力资源信息系
统的完整性;
6)办理员工入职、转正、调动、离职和劳动合同、培训合同地签定及续签等手续;
7)及时办理劳动年鉴、集体户口、暂住证等外事事务并负责残疾人员的招聘;
8)及时采集、反馈员工意见,协调员工之间以及员工与公司之间的关系,减少人员流失率;
9)开展人才跟踪、储备、职业生涯规划辅导工作,进行第二梯队建设;
10)在企业文化引导下,组织各厂(部)员工开展活动;
11)参加公司人事专员会议,了解各厂(部)当前人事动态,并为各厂(部)人力资源管理工作提供援助;
12)及时处理各厂(部)人事异常;
13)完成公司及领导安排的其他工作任务。

本部门负责人签字: 上级领导签字:人事行政总监签字:
总经理签字:确立日期:
科室名称: _薪酬绩效科____________ 定编人数:_______________________ 3_ (人)____________
上级部门:人力资源部上级岗位:人力资源部经理
人力资源部各科室职能描述表
直接下属岗位:薪酬考勤专员、绩效考核专员、
主要业务相关部门:公司各厂(部);咨询、服务机构、社会保险福利机构。

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科室职责
科室职责(概述):薪酬绩效科在部门经理直接领导下,一依托考勤为基础,对公司全体员工 -一的工作绩效进行考核,并建立、健全与公司具体情况相匹配的科学、合理的绩效考核和薪酬福利体系;同时,在公司目标引导下建设、完善与公司特色相适应的企业文化。

主要职能:1)依据公司经营目标和发展战略,建立公司绩效考核体系并负责运行、监督;
2 )指导并监督各厂(部)进行绩效考核工作;
3)及时采集出勤数据,调整考勤异常;
4 )根据公司发展战略和市场现况,进行薪酬调查、分析,建立、完善与公司匹配的薪酬福利体系,
控制人工成本;
5结合绩效考核结果,开展员工晋升、淘汰、薪资调整工作;
6建立并完善公司激励机制;
7协同财务部按时编制每月全体公司员工工资报表,以确保工资能正常发放;
8办理养老保险、工伤保险等相关外事事务;
9在公司目标引导下,协同公司党、工、团委推进公司企业文化建设;
10)完成公司及领导安排的其他工作任务;
本部门负责人签字: 上级领导签字:人事行政总监签字:
总经理签字:
确立日期:
人力资源部各科室职能描述表
科室名称:人事管理科定编人数: 2 (人)
上级部门:人力资源部上级岗位:人力资源部经理
直接下属岗位:人事专员体系规划专员
主要业务相关部门:公司各厂(部);各地劳务输出机构_咨询机构、猎头公司_。

_____________________
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____________ _科室职责 _____________ 科室职责(概述):人事管理科在人力资源部经理直接领导下,一-根据公司人力资源规划,—及时做好中、高层人才以及特殊人才的引进、跟踪、职业生涯规划工作,以及班组长以上员工
的绩效考核;负责公司各厂(部)工作分析、工作设计、岗位描述、工作说明书编写工作;
规范公司人力资源管理体系。

主要职能:1)规范公司人力资源管理体系,搭建科学合理的组织架构;
11协同公司各厂(部)进行工作分析、工作设计、岗位描述,编写岗位说明书;
12建立并完善公司的中、高层人才以及特殊人才的招聘选拔机制;
13与各人才网站、人才市场、猎头公司及各大、中院校保持良好关系及时为公司输送人才;
14配合绩效薪酬科建立、完善班组长以上员工的绩效考核体系并推进该系统的运行;
15跟踪班组长以上员工队伍情况,确保公司核心员工的稳定性;
7 )设计班组长以上员工的职业生涯规划,建立干部梯队人才储备体系;
17跟踪大、中、专毕业生实习情况;
18完成公司及领导安排的其他工作任务。

本部门负责人签字:上级领导签字:人事行政总监签字:
总经理签字:确立日期:
人力资源部各科室职能描述表
科室名称:—培训开发科_________ 定编人数: __________________________ 2_(人)__________
主要职能:1 )根据公司发展战略需要,结合各厂(部)实际情况和培训需求分析,制定公司及各厂(部)培训计划;
2 )建立公司各级培训网络,为厂(部)人事培训科提供培训支持,营建学习型组织;
3)安排公司培训场地、培训设施的使用;
4)设计、开发培训课程,编制相关培训教材并讲授相关课程;
5)拓展培训渠道和培训资源,与外部培训机构保持良好关系的同时营建公司内部培训师队伍;
6)跟踪、评估培训效果,反馈培训信息;
7 )建立并管理培训档案;
8)负责相关岗位执业资格鉴定、考试及职称评定申报工作;
9)完成公司及领导安排的其他工作任务。

本部门负责人签字:上级领导签字:人事行政总监签字:
总经理签字:确立日期:。

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