人力资源部职能描述表

人力资源部职能描述表

11）协同公司信息部建立、完善、维护人力资源信息系统，及时为公司经营、发展决策提供人力资源依据；

12）完成公司及领导安排的其他工作任务。

本部门负责人签字: 上级领导签字：人事行政总监签字:

总经理签字：确立日期：

人力资源部各科室职能描述表

科室名称：劳动力管理科定编人数： 4 （人）直接上级部门：人力资源部直接上级岗位：人力资源部经理

直接下属岗位：人事招聘专员、人事档案专员、员工关系专员

主要业务相关部门：公司各厂、部；各地劳务输出、服务机构；公安机关。

科室职责

科室职责能一（概述）：劳动力管理科在部门经理直接领导下，一-根据公司人力资源规划以及各一厂（部）《人力需求申请表》，及时做好外部人才引进、内部人员提升和人员配置工作，为公_________________________ 司正常营运及发展提供人力资源保障；协调员工之间和员工与公司之间的关系，为员工做职

业生涯规划及第二梯队建设；维护公司人力资源信息系统，及时做好信息的采集和输入工作。

主要职责：1）协同工厂物流部、工程技术部、各厂（部）结合公司战略发展需要核算各厂（部）的人员编制，协助各厂（部）制定科学的人力资源规划、编制恰当的《人力需求计划表》，并汇总各厂（部）《人力需

求计划表》、编制公司《 ---------------------------------------------- 年度/

半年度人力需求计划表》；

2）遵照各厂（部）提交的《人力需求申请表》和对应的工作岗位说明书，通过相应

的渠道招募匹配的人员；

3）与各人才网站、人才市场、中专、职业院校保持良好关系及时为公司输送各种人

才；

4）建立并完善公司的人员招聘选拔体系、人员测评体系、人员配置体系；

5）及时、完整地输入公司人力资源相关信息，建立人员档案，维护人力资源信息系

统的完整性；

6）办理员工入职、转正、调动、离职和劳动合同、培训合同地签定及续签等手续；

7）及时办理劳动年鉴、集体户口、暂住证等外事事务并负责残疾人员的招聘；

8）及时采集、反馈员工意见，协调员工之间以及员工与公司之间的关系，减少人员流失率；

9）开展人才跟踪、储备、职业生涯规划辅导工作，进行第二梯队建设；

10）在企业文化引导下，组织各厂（部）员工开展活动；

11）参加公司人事专员会议，了解各厂（部）当前人事动态，并为各厂（部）人力资源管理工作提供援助；

12）及时处理各厂（部）人事异常；

13）完成公司及领导安排的其他工作任务。

本部门负责人签字: 上级领导签字：人事行政总监签字:

总经理签字：确立日期：

科室名称： _薪酬绩效科____________ 定编人数：_______________________ 3_ （人）____________

上级部门：人力资源部上级岗位：人力资源部经理

人力资源部各科室职能描述表

直接下属岗位：薪酬考勤专员、绩效考核专员、

主要业务相关部门：公司各厂（部）；咨询、服务机构、社会保险福利机构。

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科室职责

科室职责（概述）：薪酬绩效科在部门经理直接领导下，一依托考勤为基础，对公司全体员工 -一的工作绩效进行考核，并建立、健全与公司具体情况相匹配的科学、合理的绩效考核和薪酬福利体系；同时，在公司目标引导下建设、完善与公司特色相适应的企业文化。

主要职能：1）依据公司经营目标和发展战略，建立公司绩效考核体系并负责运行、监督；

2 ）指导并监督各厂（部）进行绩效考核工作；

3）及时采集出勤数据，调整考勤异常；

4 ）根据公司发展战略和市场现况，进行薪酬调查、分析，建立、完善与公司匹配的薪酬福利体系，

控制人工成本；

5结合绩效考核结果，开展员工晋升、淘汰、薪资调整工作；

6建立并完善公司激励机制；

7协同财务部按时编制每月全体公司员工工资报表，以确保工资能正常发放；

8办理养老保险、工伤保险等相关外事事务；

9在公司目标引导下，协同公司党、工、团委推进公司企业文化建设；

10）完成公司及领导安排的其他工作任务；

本部门负责人签字: 上级领导签字：人事行政总监签字:

总经理签字：

确立日期：

人力资源部各科室职能描述表

科室名称：人事管理科定编人数： 2 （人）

上级部门：人力资源部上级岗位：人力资源部经理

直接下属岗位：人事专员体系规划专员

主要业务相关部门：公司各厂（部）；各地劳务输出机构_咨询机构、猎头公司_。 _____________________

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____________ _科室职责 _____________ 科室职责（概述）：人事管理科在人力资源部经理直接领导下，一-根据公司人力资源规划，—及时做好中、高层人才以及特殊人才的引进、跟踪、职业生涯规划工作，以及班组长以上员工

的绩效考核；负责公司各厂（部）工作分析、工作设计、岗位描述、工作说明书编写工作；

规范公司人力资源管理体系。

主要职能：1）规范公司人力资源管理体系，搭建科学合理的组织架构；

11协同公司各厂（部）进行工作分析、工作设计、岗位描述，编写岗位说明书;

12建立并完善公司的中、高层人才以及特殊人才的招聘选拔机制；

13与各人才网站、人才市场、猎头公司及各大、中院校保持良好关系及时为公司输送人才；

14配合绩效薪酬科建立、完善班组长以上员工的绩效考核体系并推进该系统的运行；

15跟踪班组长以上员工队伍情况，确保公司核心员工的稳定性；

7 ）设计班组长以上员工的职业生涯规划，建立干部梯队人才储备体系；

17跟踪大、中、专毕业生实习情况；

18完成公司及领导安排的其他工作任务。

本部门负责人签字：上级领导签字：人事行政总监签字：

总经理签字：确立日期：