创业类型分类一[精品文档]
创业类型分类三
创业类型分类三按照不同的标准，可将创业分成不同的类型。
了解创业类型是为了在创业决策中做比较，选择最适合自己条件的创业类型。
我们可以从动机、渠道、主体、项目、风险和周期六个不同的角度进行分类。
1．机会型创业与就业型创业。
从动机角度，创业可分为机会型创业与就业型创业。
（1）机会型创业机会型创业的出发点并非谋生，而是为了抓住、利用市场机遇。
它以新市场、大市场为目标，因此能创造出新的需要，或满足潜在的需求。
机会型创业会带动新的产业发展，而不是加剧市场竞争。
世界各国的创业活动以机会型创业为主，但中国的机会型创业数量较少。
（2）就业型创业就业型创业的目的在于谋生，为了谋生而自觉地或被迫地走上创业之路。
这类创业大多属于尾随型和模仿型，规模较小，项目多集中在服务业，并没有创造新需求，而是在现有的市场上寻找创业机会。
由于创业动机仅仅是为了谋生，往往小富即安，极难做大做强。
就业型创业和机会型创业与主观选择相关，但并非完全由主观决定。
创业者所处的环境及其所具备的能力对于创业动机类型的选择有决定性作用。
因此，创造良好的创业环境，通过教育和培训来提高人的创业能力，就会增加机会创业和生存、机会创业的数量，不断增加新的市场，促进经济发展和生活改善，减少企业之间的低水平竞争。
2．自主型创业与企业内创业。
按照新企业建立的渠道，可以将创业划分为自主型创业和企业内创业。
（1）自主型创业自主型创业是指创业者个人或团队白手起家进行创业。
自主型创业充满挑战和刺激，个人的想象力、创造力可得到最大限度的发挥，不必再忍受单位官僚主义的压制和庸俗的人际关系的制约；有一个新的舞台可供表现和实现自我；可多方面接触社会、各种类型的人和事，摆脱日复一日的单调乏味的重复性劳动；可以在短时期内积累财富，奠定人生的物质基础，为攀登新的人生巅峰做准备。
然而，自主型创业的风险和难度也很大，创业者往往缺乏足够的资源、经验和支持。
我们透过许多案例发现，自主型创业失败的原因主要表现在这样两个方面：其一，创业者对自己所提供的产品或服务及进入的领域缺乏了解，准备不足，质量不稳，导致在竞争中失败。
级第三学第二学期《创业基础》课后习题答案
创业与创业精神（一）?课后习题完成！5题正确，0题错误重做1、依据创业或创业团队自身的发展阶段，创业可被分为以下几种类型：（1）生存型企业（2）事业型企业（3）发展型企业（4）复制型企业。
A、（3）（4）B、（1）（4）C、（1）（2）（4）D、（1）（2）（3）正确2、当创业活动实现了创业者的创业意图和目的时，基本上标志着创业获得了成功。
以下影响创业成功的关键因素中，不包括：A、核心技术B、领导者价值观C、团队结构D、战略定位正确3、创业的本质在于发现并把握商业机会，创建并经营企业，产生经济和社会效益，以此实现最大程度创造价值的目的。
你认为这种说法：A、正确B、错误正确4、以下关于大学生创业意义的说法中，错误的是：A、有助于实现人生价值B、有助于培养艰苦奋斗的作风C、有助于养成创新精神D、将会增加国家就业压力正确5、下列因素中，不属于创业成功的关键因素有：A、核心技术B、团队结构C、市场D、战略定位正确创业与创业精神（二）?课后习题完成！7题正确，0题错误重做1、好的项目是创业成功的基础，好想法一定就是好项目。
你认为这种说法：A、正确B、错误正确2、创业精神，是指一种“以________为基础的做事和思考方式”。
A、行动B、激情C、创新D、超越正确3、以下关于项目准备的方法中，错误的是：A、应重视市场中的相对“空白”和“不足”B、需结合自身情况判断可能性C、需结合自身情况判断可行性D、不论何时，都要相信“没有绝对不好的项目，只有不成功的团队”正确4、资源是创业成功的重要因素，下列关于资源准备的说法中，正确的的是：A、进行市场营销时可以没有目标市场B、资源的准备即便没有计划也可以高效进行C、贷款机构、国家对高科技项目的投入等，都是股权融资的有效方式D、“没关系就有关系”，人脉始终是获得创业成功的核心资源正确5、创业资源按要素可以分类为：（1）场地资源（2）资金资源（3）人才资源（4）管理资源（5）科技资源（6）信息资源A、（2）（3）（4）（5）B、（1）（2）（3）（4）C、（4）（5）（6）D、（1）（2）（3）（4）（5）正确6、创业准备的环境资源包括：政策资源、文化资源、资金资源、信息资源、品牌资源。
创业动机的分类
创业动机的分类
1. 梦想驱动型：就像马斯克追求他的太空梦一样，有些人创业就是为了实现心底那大大的梦想，哇塞，那是一种多么强烈的渴望啊！
2. 自我实现型：这就好比小李决定辞去安稳工作去开个花店，为的就是能按照自己的意愿生活，展现自我价值，多酷呀！
3. 财富追求型：不就像老张瞅准商机去下海经商，一心就想着赚大钱，让自己和家人过上好日子，这很实在啊！
4. 兴趣爱好型：你看小王热爱摄影，所以就开了个摄影工作室，把爱好变成事业，这得多快乐啊！
5. 被迫无奈型：也许小张突然失业了，没办法只能自己创业找出路，真是形势逼人啊！
6. 能力展现型：就如同小赵有着非凡的营销才能，创业就是他展现才华的舞台，多了不起啊！
7. 社会价值型：像那些致力于环保事业的创业者，不就是想为社会做点有意义的事吗，多伟大啊！
8. 跟风潮流型：哎呀，看到别人创业成功了，有的人就也跟着去尝试，这种也不少见吧！
我觉得创业动机多种多样，无论哪种，只要有决心和努力，都可能走向成功之路呀！。
简述创业的类型
简述创业的类型创业，是指创造一项新的商业或社会活动，从而获得经济或社会价值的过程。
创业的类型有很多，不同类型的创业具有不同的特点和优劣势。
本文将从商业创业、社会创业和科技创业三个方面，简述创业的类型。
一、商业创业商业创业是指创业者通过创造新的商业模式、产品或服务，获得经济利益的过程。
商业创业的类型非常多，包括传统行业、新兴行业等，如零售、餐饮、互联网、金融、教育等。
商业创业的优点在于可以获得较快的经济回报，但同时也面临着市场风险和竞争压力。
1. 零售创业零售创业是指创业者通过开设实体店铺或线上电商平台，销售商品或提供服务，获得经济利益的过程。
零售创业的优点在于可以直接接触消费者，把握市场需求，同时也可以通过线上渠道扩大销售范围。
但零售创业面临着高昂的租金、人力成本和货源成本等问题。
2. 餐饮创业餐饮创业是指创业者通过开设餐饮店铺或线上外卖平台，销售食品或提供餐饮服务，获得经济利益的过程。
餐饮创业的优点在于可以通过不同的菜品和服务体验，吸引更多的消费者，同时也可以通过线上渠道拓展销售范围。
但餐饮创业面临着高昂的租金、人力成本和食材成本等问题。
3. 互联网创业互联网创业是指创业者通过互联网平台，提供各种产品或服务，获得经济利益的过程。
互联网创业的优点在于可以通过低成本的方式开展业务，同时也可以利用互联网的优势，拓展销售范围。
但互联网创业面临着激烈的竞争和快速变化的市场环境。
4. 金融创业金融创业是指创业者通过创新金融产品或服务，获得经济利益的过程。
金融创业的优点在于可以获得较高的回报，同时也可以为社会提供更多的金融服务。
但金融创业面临着较高的监管风险和市场风险。
二、社会创业社会创业是指创业者通过创新社会服务或解决社会问题，为社会带来更多的福利和价值的过程。
社会创业的类型包括公益组织、社会企业等。
社会创业的优点在于可以为社会带来更多的福利和价值，同时也可以获得社会认可和支持。
但社会创业面临着较大的资金压力和长期运营的挑战。
创业者有哪些类型
创业者有哪些类型（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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就业创业_精品文档
就业创业就业创业是当前社会中一个备受关注的热点话题。
随着经济的发展和社会的变革，就业创业问题已经成为当代人们所面临的重要挑战。
在这篇文章中，我们将讨论就业创业的意义、挑战以及相关的政策和策略。
首先，就业创业对个人来说意义重大。
就业创业是实现个人价值、获得财务独立和提高生活质量的重要途径。
通过就业，人们能够获得工作经验、提升自己的技能和知识水平，并且有机会在组织中发展自己的潜力。
而创业则是为自己创造就业机会和财富的途径，可以实现自主经营和自由创新。
因此，就业创业不仅是个人实现自我价值的方式，也是满足个人经济需求和实现成功的关键。
然而，就业创业也面临着许多挑战。
首先，随着社会的发展和科技的进步，许多传统行业面临淘汰和衰退，使得就业机会变得更加有限。
同时，人们对就业岗位的要求也逐渐提高，需要具备更多的专业知识和技能。
此外，创业也面临着资金和市场风险等问题，需要克服许多困难才能取得成功。
因此，良好的就业创业环境和政策是必不可少的，它们能够为个人提供机会、创造就业并提供支持。
在应对就业创业挑战方面，政府起到了重要的作用。
政府可以通过各种政策和措施来促进就业创业。
首先，政府可以提供教育和培训资源，提升人们的就业能力和创业意识。
其次，政府可以通过减税、减少开办企业的手续和成本等方式，鼓励和支持创业。
此外，政府还可以加强对就业市场的监管和调节，保证就业机会的公平分配。
通过这些措施，政府能够为就业创业提供良好的环境和机制。
除了政府的作用，个人在就业创业过程中也可以采取一些策略来提高成功的机会。
首先，个人应该注重自身的发展和能力提升。
通过持续学习和不断提高自己的技能，个人可以适应市场的需求，并提高就业竞争力。
其次，个人应该积极寻找就业和创业的机会。
了解市场需求，掌握就业信息，并积极参与创业项目的策划和实施。
最后，个人应该有良好的心态和坚持不懈的努力。
就业创业不是一蹴而就的事情，需要克服困难和挫折，保持积极的心态和坚持努力的精神。
创业基础(全)
3. 创业是一个连续不断地寻求平衡的行为组合。创业过 程要保持发展，必须追求一种动态的平衡。
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（二）创业的类型
1.基于创业动机不同的分类：依据创业者的创业动机可以将 创业分成生存型创业与机会性创业。生存型创业，是指创业 者为了生计而相对被动进行的创业。所谓机会型创业，是指 创业者为了追求商业机会，谋求更多发展而从事的创业活动。
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图1-1 职业生涯规划与管理的“四部曲” 要制定一份好的规划，从原则上说，应该把握 三个主要内容：自已能够做什么，社会需要什么，自己 拥有什么资源。
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第四节 创业的时代背景
一、主要发达国家的创业概述
（一）美国创业活动简介 （二）英国创业活动简介 （三） 德国创业活动简介 （四）日本创业活动简介
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第一：知识经济扩大了创业人群。 第二：知识经济丰富了创业活动的内涵。 第三：知识经济降低了创业的门槛。
二、知识经济时代创业活动的功能
（一）创业是社会就业的扩容器 大学生创业一方面解决了自身的就业问题，另一方面也解决了社
会人员的就业问题。 （二）创业是科技创新的加速器
新建立的企业要想在激烈的市场竞争中站住脚，就要使用先进的 生产技术，采用科学的技术手段，因此创业可以加速科技的创新。 （三）创业是经济发展的原动力
1. 创新是创业精神的灵魂。 2. 冒险是创业精神的天性。 3. 合作是创业精神的精华。 4. 执著是创业精神的本色。 创业精神是创业的动力，也是创业的支柱。没有创业精神就不会有创 业行动，也就无从谈起创业成功。因此，创业精神对创业至关重要。
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（二）创业精神的来源
1. 文化环境 2. 产业环境 3. 生存环境
选择创业类型和模式
4.免费商业模式 直接交叉补贴 第三方市场 免费+收费
5. 线上到线下商业模式 “线上到线下”的英文缩写为“O2O （ Online To Offline)，其狭义来理解就是线上交易、线 下体验消费的商业模式。主要包括两种场景：一是线上到 线下，用户在线上购买或预订服务，再到线下商户实地享 受服务；二是线下到线上，用户通过线下实体店体验并选 好商品，然后通过线上下单来购买商品。的实体服务和品
群，每年还会投入大量的宣传费用。
（三）制约大学生创业模式选择的因素 1.受自身思维和眼界制约
创业既复杂又灵活，创业模式的选择需要有创新思 维和行业预见性。大学生作为一个特殊创业群体，有较 高的文化和专业素养，充满活力，富有挑战性，有较强 的创新意识；但由于缺乏社会经验，行业预见性较差，
往往会制约创业模式的选择。
2.受资金制约 创业不仅凭热情、知识、能力就能完成，它还需要 有一定的物质基础作为支撑。大学生筹集创业资金的渠 道较为有限，主要以个人积蓄、小额贷款为主。而刚跨 出校门的大学生，几乎没有资金积累，又很难申请到小 额贷款，资金因素在一定程度上限制着大学生创业模式
的选择。
3.受个人教育背景制约 一些省市的重点高校，由于学术研究能力强、实 验条件好、有创业园区等，为大学生创业提供了良好 的创业环境，尤其能给予技术和人力支持。而有些院 校学生，学校对创业教育不够重视，很难从学校层面 得到援助，从而导致创业举步维艰，选择的创业模式
这种商业模式在于少量多种地销售自己的产 品，并致力于提供相当多种类的产品，而其中每 一种卖出量相对很少。将这些小众产品的销售汇
总，所得收入可以像传统模式销售一样可观。 亚马逊图书销售、淘宝等都是较典型地运用 了长尾商业模式。
3.跨界商业模式 互联网的“颠覆”特性实质上就是利用高效率来整 合低效率，对传统产业核心要素的再分配，也是生产关 系的重构，并以此来提升整体系统效率。对于互联网企 业来说，只要抓住传统行业价值链条当中的低效或高利 润环节，利用互联网工具和互联网思维，根据客户自身 需求的细微变化，重新构建商业价值链，就有机会获得
创业类型分类一
创业类型分类一（一）基于创业初始条件的分类芝加哥大学教授阿玛尔·毕海德（Amar V．Bhide）曾在哈佛商学院讲授创业课程，为了整理出清晰的授课计划，他带领学生对1996年进入美国Inc．500（Inc杂志评选出的成长速度最快的500家企业）的企业主进行深入访谈，并于2000年出版了专著《新企业的起源与演变》。
在该书中，他从不确定性和投资两个维度构建了一个投资、不确定性与利润的动态模型。
毕海德教授强调创业并不单纯指企业家或创业团队创建新的企业，大企业同样有创业行为。
在这个模型中，毕海德教授将原创性的创业概括为五种类型，分别是边缘企业（marginal businesses）、冒险型的创业（promising start—Ups）、与风险投资融合的创业、大公司的内部创业、革命性的创业。
（二）基于价值创造的分类关于创业的类型，还有一种较有代表性的观点是，克里斯汀（B．Christian）等人依照创业对市场和个人的影响程度，把创业分为四种基本类型，即复制型创业、模仿型创业、安家型创业和冒险型创业。
1．复制型创业。
这种创业模式是在现有经营模式基础上的简单复制。
例如某人原先担任某家电公司部门主管，后来他自行离职，创建了一家与原家电公司相似的新家电公司，且新组建公司的经营风格也基本与离职前的那家公司相同。
现实中这种复制型企业的例子特别多，且由于前期生产经营经验的积累而使得新组建公司成功的可能性更高。
但这种类型的创业模式中，创新贡献较低，也缺乏创业精神的内涵，并不是创业管理研究的主流。
2．模仿型创业。
模仿型创业虽然也很少给顾客带来新创造的价值，创新的成分并不算太高，但对创业者本身命运的改变还是较大的。
如某煤矿公司的经理辞职后，模仿别人新组建一家网络公司。
相对来说，这种创业具有较大的不确定性，学习过程较长，经营失败的可能性也比较大。
不过，如果是那些具备创新精神的创业者，只要能够得到专门化的系统培训，注意把握市场进入契机，创业成功的可能性也比较大。
分类项目大全
分类项目大全
以下是一些常见的分类项目大全：
1. 行业分类：按照产业和经济部门的分类，如农业、制造业、服务业等。
2. 产品分类：按照产品类型或功能进行分类，如食品、电子产品、家具等。
3. 地理分类：按照地理位置或区域进行分类，如国家、州、城市等。
4. 时间分类：按照时间段进行分类，如年份、季节、月份等。
5. 主题分类：按照特定主题或领域进行分类，如环境保护、教育、健康等。
6. 客户分类：按照客户类型或目标市场进行分类，如消费者、企业客户、政府机构等。
7. 技术分类：按照技术类型或应用领域进行分类，如人工智能、生物技术、信息技术等。
8. 组织分类：按照组织形式或性质进行分类，如非营利组织、政府机构、跨国公司等。
9. 资源分类：按照资源类型或来源进行分类，如自然资源、人力资源、财务资源等。
创新型创业
谢谢观看
主要特征
新的历史时期，大量创业实践表明，创业成功的关键不仅仅在生产技术和产品本身，更为重要的在于创业者 能否突破传统思维限制，主动应对环境变化，整合组织内外部资源，实施技术创新、管理创新、体制创新、品牌 创新、市场创新等战略，创造出新的经营模式。在信息社会和知识经济发展过程中，创新型创业越来越重要，并 表现出三大重要特征：
--技术驱动型创业：是指创业者以自己拥有的专业特长或已有技术成果为核心竞争力来进行的创业活动。创 业者具备某一专业(技术)特长，或研制成功一项新产品、新工艺，同时发现潜在市场或利润空间，将拥有的专长 或技术发明发展成新创企业，并成功推向市场。也可以说，技术驱动型创业是创造市场价值的机会型创业，但难 点在于组织创新，风险投资对其类学者的研究成果，基于创业的创意来源可将创业模式分为三类：复制型创业、模仿型创业和创新型 创业。复制型创业、模仿型创业是较为传统、在近年来的创业实践中被大量应用的两类创业模式，创新型创业是 三类创业模式中创业难度和风险较大，但潜在收益最大的一类创业。创新型创业活动价值包括以下几个方面：
第一，创新型创业数量较少，但对经济贡献较大。
国际经验表明，创新型创业不到创业总数的l%，但却具有较大的价值创造潜力。创新型创业是以新技术的产 生和应用为基础的，任何一项新技术的诞生及其在生产中的应用，都要求与之相关的技术配套发展，这就必然引 起新的技术进步，以致形成技术创新“链式反应”，扩大社会生产领域，创造出大量就业岗位，从而促进地区经 济增长。已有研究指出，与其他创业类型相比，创新性创业活动对经济增长产生的贡献更加突出(Aldrichand Martinez,2001)。
创新型创业
创业者建立新的市场和顾客群
01 内涵
03 活动价值
创业基础知识
创业基础知识创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
那么你对创业了解多少呢?以下是由店铺整理关于创业基础知识的内容，希望大家喜欢!创业的国内类型(一)生存型创业者生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
这是中国数量最大的创业人群。
清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。
其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟,鲁冠球，南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱,，机遇遍地。
如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。
(二)主动型创业者主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。
前一种创业者大多极为自信，做事冲动。
这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。
这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。
冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
(三)赚钱型创业者赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。
他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。
他们不计较自己能做什么，会做什么。
可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。
甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。
奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。
而且，这一类创业者大多过得很快乐。
(四)反欺诈委托加盟反欺诈委托加盟是一个新的业务模式。
第二讲 创业者特征
Education: knowledge of management, communication. Personal values(个人价值观):. independence Age: 22—45. Work history: dissatisfaction with various aspects of one’s job, such as a
it alone • Job frustration工作苦恼, interest, change in personal
environment. Personal assets and
savings,personal loans
Experience in area of business,middle-high level management experience
3
儿童时代
• 李安是北京人，家住外交部大院，父亲是外 交学院的教授，精通英法两国语言，又有着极 深的中国文学和历史方ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的造诣。
（完整版）创业学考试知识点
（完整版）创业学考试知识点创业学考试知识点考试组成选择20道，简答10道，案例分析3道第一章创业概论一、创业的定义创业是一个发现和把握商业机会，通过创建企业或组织创新，筹集和配置资源，创造出新颖的产品或服务，最终创造价值并承担风险的活动过程。
二、创业的特征：创新性、风险性、机会性、价值性、回报性。
三、创业的价值：经济发展、社会进步、个人发展。
四、创业类型1、按创业动机分：生存型创业、机会型创业。
2、按创业主体分：个人创业（大学生创业、失业者创业、兼职创业）、公司创业。
3、按创业周期分：初始创业、二次创业。
4、按创业资源分：基于技术成果的创业、基于资金的创业、基于市场资源的创业。
五、创业过程六、企业家精神1、强烈欲望2、敏锐视野 5、执着精神 6、诚信精神七、创业者的能力素质1、决策能力2、计划能力 4、协作能力5、专业能力八、中国大学生创业的优势和劣势1、优势：素质优势、思维优势、身体优势、政策优势2、劣势：大学生自身知识结构的限制、社会经验的缺乏、社会大环境为创业提供的支持和服务还需进- '步完缺乏人1、发现和评估市场机会2、制定和撰写创业计划3、新创企业的建立4、新创企业的成长管理3、创新精神 7、共赢精神3、执行能力 6、综合能力4、冒险精神缺乏启动资金、缺乏前景良好的创业项目、缺乏现实的运营经验才。
第二章创业机会分析一、创业机会创业机会是指在新的市场、新的产出或者两者关系的形成过程中，通过创造性地整合资源来满足市场需求并传递价值的可能性，是一个不断被发现或创作的动态发展过程。
二、创业机会的特征：吸引力，持续性，实时性，依附于为用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
三、创业环境分析1、宏观环境分析（1）分析要素：政治与法律因素（P）、经济因素（日、社会文化因素（S）技术环境（T）（2）分析方法：PEST分析2、微观环境分析（1）分析要素：供应商、营销中介人、公众、顾客（最重要的核心）、竞争者（核心）（2）分析工具：波特五力分析模型五力：A、供应商讨价还价的能力B、购买者讨价还价的能力C、新进入者的威胁D、替代品的威胁E、行业内现有竞争者的竞争四、创业机会来源的发掘1、技术机会2、市场机会3、顾客机会4、政策机会五、识别创业机会的方法1、通过系统分析发现方法2、新眼光调查3、通过问题分析和顾客建议发现机会4、通过创造获得机会六、创业机会识别的关键影响因素1、先前经验2、认知因素3、社会关系网络4、个人特质七、创业机会价值评估矩阵（吸引力和可行性）1、吸引力：市场需求规模、利润率、发展潜力2、可行性：由创业者自身条件、外部环境条件决定一、企业战略的定义：企业根据环境的变化、本身的资源和实力选择合适的经营领域和产品，从而形成自己的核心竞争力，在各种竞争中取胜的过程。
创业服务_精品文档
创业服务摘要：创业服务是指针对创业者提供的各种支持服务。
随着创业浪潮的兴起，创业服务行业也不断壮大和发展。
本文旨在探讨创业服务的定义、类型、重要性以及未来发展趋势。
通过分析创业服务的作用和价值，希望能够为创业者提供一些有益的指导和建议。
1. 引言创业是当下经济社会发展的热门话题，越来越多的人愿意放弃传统的就业方式，选择创业开启自己的事业。
然而，创业的过程充满了挑战和风险，缺乏经验和资源的初创企业往往面临着种种困难。
因此，创业服务的出现满足了创业者的需求，帮助他们成功创业。
2. 创业服务的定义创业服务是指针对创业者提供的一系列支持服务，旨在帮助创业者快速发展和成功创业。
这些服务包括但不限于市场调研、商业计划编写、资金筹集、法律咨询、市场推广、培训指导等。
创业服务的目的是为了提供全方位、一站式的资源和支持，帮助创业者克服困难，提高成功率。
3. 创业服务的类型创业服务的类型多种多样，根据创业者的需求和行业特点，可以分为以下几种类型：3.1 孵化器和加速器孵化器和加速器是创业服务行业中最常见的形式之一。
它们提供办公空间、基础设施、导师辅导等资源，帮助创业者在初始阶段找到正确的方向，并尽快成长壮大。
3.2 技术支持对于技术创业者来说，技术支持是至关重要的。
创业服务机构可以提供技术专家的咨询和指导，帮助创业者解决技术难题、优化产品等。
3.3 融资支持创业者往往面临着资金短缺的问题，创业服务机构可以帮助创业者寻找投资机会、编写融资计划书、进行投资路演等，提高融资的成功率。
3.4 培训和指导创业者的能力提升和知识补充是创业服务的重要组成部分。
通过举办创业培训、工作坊等活动，创业服务机构可以帮助创业者学习管理知识、创业技巧等，提高创业成功的可能性。
3.5 市场推广市场推广是创业成功的关键所在，创业服务机构可以帮助创业者进行市场调研、品牌推广、营销策略制定等，提高企业在市场上的竞争力。
4. 创业服务的重要性创业服务对于创业者的重要性不可忽视。
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创业类型分类一（一）基于创业初始条件的分
类芝加哥大学教授阿玛尔·毕海德（Amar V．Bhide）曾在哈佛商学
院讲授创业课程，为了整理出清晰的授课计划，他带领学生对1996年
进入美国Inc．500（Inc杂志评选出的成长速度最快的500家企业）的
企业主进行深入访谈，并于2000年出版了专著《新企业的起源与演变》。
在该书中，他从不确定性和投资两个维度构建了一个投资、
不确定性与利润的动态模型。
毕海德教授强调创业并不单纯指企业家
或创业团队创建新的企业，大企业同样有创业行为。
在这个模型中，
毕海德教授将原创性的创业概括为五种类型，分别是边缘企业（marginal businesses）、冒险型的创业（promising start—Ups）、与
风险投资融合的创业、大公司的内部创业、革命性的创业。
不同
创业类型的对比因素冒险型的创业与风险投资融合大公司的内部
创革命性的创业的创业业创业的有利因素创业的机会有竞争力的
拥有大量的无与伦比的成本低、技术进管理团队、清晰资金、创新绩
效创业计划、财富步等因素使得创的创业计划直接影响晋升、与创
业精神集于业机会增多市场调研能力一身强、对R&D的大量投
资创业的不利因素缺乏信用、经历避免不企业的空盒大量的资金难
以从外部筹措确定性、又追求子系统部鼓励创需求、大量的前资金、缺乏技术短期快速回报、新精神、缺乏对期投资管理和创业经验市
场机会有限、不确定性机会的资源的限制识别和把握能力获取资
源固定成本个人的信良好的信誉富有野心的低、竞争不是很誉、股
票及个人和承诺、资源提创业计划激烈所得激励措施供者的转移成
本低吸引顾客的途径上门销售和目标市场清信誉、广告集中全力
吸服务、了解顾客晰宣传、关于质量引少数大的顾客的真正需求、
全服务等多方面的力满足顾客需要承诺
成功基本因素企业家及其企业家团队组织能力、创业者
的超团队的智慧、面的创业计划和专跨部门的协调及强能力、确保成对面的销售技巧业化管理能力团队精神功的创业计
划关注不确定真评估的有技术生产经创业的特点关注不确
定性程度低的、广丰厚利润的市场营过程方面实现性程度高、但投阔而且发展快速机会，会比不确巨大创新、向顾资需求
少的市场的市场和产品或定性程度大的市客提供超额价值
机会技术场利基的产品和服务（二）基于价值创造的分类
关于创业的类型，还有一种较有代表性的观点是，克里斯汀（B．Christian）等人依照创业对市场和个人的影响程度，把
创业分为四种基本类型，即复制型创业、模仿型创业、安家
型创业和冒险型创业。
1．复制型创业。
这种创业模式是
在现有经营模式基础上的简单复制。
例如某人原先担任某家
电公司部门主管，后来他自行离职，创建了一家与原家电公
司相似的新家电公司，且新组建公司的经营风格也基本与离
职前的那家公司相同。
现实中这种复制型企业的例子特别多，且由于前期生产经营经验的积累而使得新组建公司成功的可
能性更高。
但这种类型的创业模式中，创新贡献较低，也缺
乏创业精神的内涵，并不是创业管理研究的主流。
2．模
仿型创业。
模仿型创业虽然也很少给顾客带来新创造的价值，创新的成分并不算太高，但对创业者本身命运的改变还是较
大的。
如某煤矿公司的经理辞职后，模仿别人新组建一家网
络公司。
相对来说，这种创业具有较大的不确定性，学习过
程较长，经营失败的可能性也比较大。
不过，如果是那些具
备创新精神的创业者，只要能够得到专门化的系统培训，注
意把握市场进入契机，创业成功的可能性也比较大。
3．安家型创业。
这种形式的创业，创业者个人命运的改变并
不大，所从事的仍旧是原先熟悉的工作，但他的确不断地在
为市场创造新的价值，为消费者带来实惠。
例如，企业内部
的研发小组在开发完成一项新产品后，继续在该公司开发另
一种新产品项目。
安家型企业所强调的是个人创业精神的最
大程度实现，而并不对原有组织结构进行重新设计和调整。
4．冒险型创业。
冒险型创业模式，有可能会改变个人的命运，从事一项全新的产品经营，个人前途的不确定性也很大，并
且由于是创造新价值的活动，失败的可能性也很大。
尽管如此，因为这种创业预期的报酬较高，对那些充满创新精神的
人来说仍旧极富有诱惑力。
但是，它需要创业者较强的个人
能力、适当的创业时机、合理的创业方案、科学的创业管理，具备这几个条件才有可能获得成功。
（三）基于创业效果的
分类
戴维森（P．Davidsson）基于创业效果在组织层面和社会层面的产出对创业进行了分类。
组织层面和社会层面都是负的创业行为
属于失败创业，如破产了的污染企业；组织层面为负而社会层面
为正的创业行为属于催化剂式创业，如万燕VCD的创业，虽然失败，但催化出了中国一个巨大的新兴产业；组织层面为正而社会
层面为负的创业行为属于重新分配式创业，如目前国内钢铁行业
的低水平的重复建设；组织层面和社会层面都为正的创业行为属
于成功创业，如星巴克开创了一个全新的休闲方式，戴尔带来了
一种全新的经营模式等，取得了企业、消费者和社会层面等的多
赢效果。
社会应该赞赏成功的创业，而重新分配式的创业不可避免，同时催化剂式的创业更需鼓励。
（四）基于创业主体的分类根据创业活动的主体差异，创业活动可以分为个体创业和公
司创业。
个体创业主要指与原有组织实体不相关的个体或团队的
创业行为，而公司创业主要指由已有组织发起的组织的创造、更
新与创新活动。
虽然在创业本质上，公司创业和个体创业有许多
共同点，但是由于起初的资源禀赋不同、组织形态不同、战略目
标不同等，在创业的风险承担、成果收获、创业环境、创业成长等方面也有很大的差异，两者的主要差异点见下表。
个体创业公司创业创业承担风险公司承担风险，而不是与个体相关的生涯风险创业者拥有商业概念公司拥有概念，特别是与商业概念有关的知识产权创业者拥有全部或大部分事业创业者或许拥有公司的权益，也可能只是很小部分从理论上而言，对创业者的潜在回报是无在公司内，创业者所能获得潜在回报是有限的限的个体的一次失误可能意味着生涯失败公司具有更多的容错空间，能够吸纳失败受外部环境波动的影响较大受外部环境波动的影响较小创业者具有相对独立性公司内部的创业者更多受团队的牵扯在过程、试验和方向的改变上具有灵活性公司内部的规则、程序和官僚体系会阻碍创业者的策略调整决策迅速决策周期长低保障高保障
缺乏安全网有一系列安全网在创业主意上，可以沟通的人少在创业主意上，可以沟通的人多至少在初期阶段，存在有限的规模经济和能够很快地达到规模经济和范围经济范围经济严重的资源局限性在各种资源的占有上都有优势。