创业类型分类一[精品文档]
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类型
引言:类型是指事物所具备的特征或分类。在各个领域中,类型都
起着非常重要的作用。本文将讨论类型的定义、分类以及在不同领
域中的应用。
一、类型的定义
类型是对事物的属性、特征或性质进行分类的方式。通过对事物进
行分类,可以更好地理解事物的特征和特性,以及事物之间的关系。类型可以基于不同的标准或属性进行分类,如功能、结构、性质等。
类型的定义在不同领域中可能会有所差异。在计算机科学领域中,
类型可以理解为数据的表达方式,不同类型的数据具有不同的特点
和用途。在自然科学领域中,类型可以指不同的生物种类、化学反
应类型等。在社会科学领域中,类型可以指不同的人群、文化类型等。
二、类型的分类
1. 按功能分类
按功能分类是根据事物的用途或功能特点进行分类。例如,在计算
机科学领域中,常见的数据类型包括整型、浮点型、字符串型等,
它们在表达不同类型的数据时具有不同的功能和特点。
在生物学领域中,可以按照植物和动物两大类进行分类,进一步细
分为哺乳动物、爬行动物、鸟类等。不同类型的生物在生物学特征、生活习性等方面有所差异。
2. 按结构分类
按结构分类是根据事物的内部结构或组成方式进行分类。例如,在
建筑领域中,常见的建筑类型包括住宅、商业建筑、工业建筑等,
它们在建筑结构、布局等方面有所区别。
另外,在计算机科学领域中,数据结构是一种将数据组织在计算机
内存中的方式。常见的数据结构包括数组、链表、栈、队列等,它
们在数据的存储和访问方式上有所差异。
3. 按性质分类
按性质分类是根据事物的属性或特征进行分类。例如,在化学领域中,常见的化学反应类型包括氧化反应、还原反应、酸碱中和反应等,它们在反应的特点和化学原理上有所不同。
互联网时代大学生创业论文4篇
互联网时代大学生创业论文4篇
第一篇:互联网微信营销模式下大学生创业路径探析导读:微信营销模式是源于移动互联网的设计理念而开发,所以它与生俱来的继承了移动互联网高效率、低成本、高精准率的优良基因,使其成为大学生创业的有力法宝。文章通过深入分析大学生创业中存在的问题,提出了基于移动互联网微信营销模式下的大学生创业“人群定位+互动模式+精准营销”三点联动的具体实施路径。
关键词:移动互联网;微信营销;实施路径
一、前言
随着移动信息技术与智能手机的高速发展和普及,微信已经从刚起步的小众化走向大众化,甚至从某种程度上直接影响着我们的生活。与此同时微信营销模式也应运而生。由于微信的开发平台跨过了传统的互联网,而是源于移动互联网理念设计与开发,这使得它具有极强的互动性和及时性,无论你在哪里,只要你有移动终端(如手机等),通过微信就可以轻松无障碍的与你的精准客户进行交流与互动,而不需要再携带其他电子通讯设备(如电脑等),从而真正实现快速、高效、单点对多点营销模式的创新,这为创业之初资金并不充足的创业者,提供了较低的门槛和创业机会。
二、微信营销模式的优缺点
微信营销模式指通过建立微信数据库,把微信数据库转化成购买你产品的精准顾客的过程。主要有以下几个方面的优缺点:
(一)高接受率。2016年微信用户数量统计显示,微信注册用户数量已突破9.27亿,微信已然成为了主流信息接收工具,其具有的广泛性和普及性为后续的营销提供了良好基础。并且由于微信的公众账号粉丝都是通过主动订阅而获得,信息的获取方式也是主动获取,不存在遭受垃圾信息的骚扰而产生强烈抵触情绪的情况。
创业基本类型
创业基本类型
在当今的商业环境中,创业已成为了许多人追逐梦想和实现成功的
途径。然而,创业的道路并不容易,因为创业者需要面对各种不同的
挑战和机会。本文将介绍创业的基本类型,以及每种类型的特点和要点。
1. 独资创业
独资创业是最常见且最简单的创业形式之一。它指的是一个人独立
开始并经营自己的企业或项目。独资创业的最大优势是自由和灵活性,创业者可以独立制定决策并承担全部责任和收益。然而,独资创业也
存在着风险和负担的压力,因为创业者必须承担所有的经营风险和责任。
2. 合伙创业
合伙创业是指两个或更多个人共同创立和管理企业。合伙创业的最
大优势是资金和资源的共享,合伙人可以共同承担风险和分享成功。
同时,合伙创业也需要良好的合作和沟通能力,以确保团队的协调和
共同目标的实现。
3. 加盟创业
加盟创业是指创业者购买已有品牌的经营权,并与加盟公司签订协
议成为加盟商。加盟创业的最大优势是可以借助已有品牌的知名度和
经验,减少创业的风险和困难。加盟创业需要创业者具备良好的执行
能力和对市场的洞察力,以便更好地发展和推广加盟品牌。
4. 技术创业
技术创业是指基于科学技术的创新和发展。技术创业者通常是具备
专业知识和技能的人才,他们希望通过创新的技术解决方案来满足市
场需求。技术创业的最大挑战是技术的可行性和商业化转化,创业者
需要平衡技术和商业的发展,以确保项目的可持续性和竞争力。
5. 社会企业创业
社会企业创业是指以社会问题为导向,追求社会影响和可持续发展
的企业活动。社会企业创业者既关注经济利益,同时也注重实现社会
价值和积极影响。社会企业创业的最大挑战是平衡社会目标和商业可
企业经济类型分类标准
企业经济类型分类标准
根据人力资源和社会保障部要求,当前人力资源市场统计、分析报表采用国家统计局、工商局《关于划分企业登记注册类型的规定》的标准对企业经济类型进行分类。
1.国有企业:国有企业是指企业全部资产归国家所有,并按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的非公司制的经济组织。不包括有限责任公司中的国有独资公司。
2.集体企业:指企业资产归集体所有,并按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的经济组织。
3.股份合作企业:指以合作制为基础,由企业职工共同出资入股,吸收一定比例的社会资产投资组建,实行自主经营,自负盈亏,共同劳动,民主管理,按劳分配与按股分红相结合的一种集体经济组织。
4.联营企业:指两个及两个以上相同或不同所有制性质的企业法人或事业单位法人,按自愿、平等、互利的原则,共同投资组成的经济组织。
5.有限责任公司:指根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册,由两个以上,五十个以下的股东共同出资,每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。有限责任公司包括国有独资公司以及其他有限责任公司。
6.股份有限公司:指根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册,其全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票筹集资本,股东以其认购的股份对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。
7.私营企业:指由自然人投资设立或由自然人控股,以雇佣劳动力为基础的营利性经济组织。包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营企业暂行条例》规定登记注册的私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业。
商机阶段划分标准
商机阶段划分可以根据不同的标准进行分类,以下是一些常见的商机分类标准:
1. 行业分类:根据不同的行业领域进行分类,例如零售业、餐饮业、IT行业等。
2. 市场规模:根据市场的规模大小进行分类,例如大众市场、中高端市场、小众市场等。
3. 发展阶段:根据项目或企业发展的阶段进行分类,例如初创阶段、成长阶段、成熟阶段等。
此外,商机阶段还可以根据意向阶段、被确认阶段、提案/报价阶段进行划分。
企业分类
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企业类型:
(一)传统的典型企业和传统的非典型企业
1、传统的典型企业可以分为个人独资企业、合伙企业和公司企业这三种法律形态。
2、传统的非典型企业是不按照投资冒险的历史和逻辑建立起来的企业,主要的类型有两种:合作社和国有企业。
(二)企业类型的其他划分
1、从企业所属的经济部门分,可划分为农业企业、工业企业、交通运输企业、金融
企业等;根据企业使用的技术装备及生产力要素所占比重可分为技术密集型企业、劳动密集型企业;根据企业规模,可划分为大型企业、中型企业和小型企业;根据企业内部结构可划
分为单厂企业、多厂企业和联合企业;根据生产资料所有制的性质和形式,可划分为国有企业、公营企业、私营企业、合作企业和混合所有制企业;根据企业在法律上的主体资格,可
分为法人企业和非法人企业,等等。
2、企业的法定分类
企业的法定分类是国家通过立法,对该国的企业所进行的分类,亦即国家通过立法来规定
的企业种类。国家通过立法对各类企业进行法律上的界定,使企业的类别规范化、标准化,
并具有法律约束力。国家通过立法对企业的种类进行界定,使企业的设立人(包括企业的投资者)根据企业的法定种类,确定自己对企业种类的选择,一般情况下设立人应在法律规定
的范围内确定对企业种类的选择。同时,企业的设立人在设立企业时必须按照法律对不同类
别企业的具体需求,如设立的条件、设立的程序、内部组织机构等来组建企业。
此外,在我国还可以按照经济类型对企业进行分类。这是我国对企业进行法定分类的基
本作法。根据宪法和有关法律规定,我国目前有国有经济、集体所有制经济、私营经济、联
百货超市创业计划书
百货超市创业计划书 百货超市创业计划书百货超市创业计划书 超市即超级市场超市即超级市场,,一般是指商品开架陈列一般是指商品开架陈列,,顾客自我服务,货款一次结算货款一次结算,,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。下面是小编收集整理的百货超市创业策划书,欢迎阅读。下面是小编收集整理的百货超市创业策划书,欢迎阅读。 一、基本情况:一、基本情况:
1、企业名:百货超市、企业名:百货超市
2、行业类型:零售、行业类型:零售
3、组织形式:个体工商户、组织形式:个体工商户
主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处心集合处
4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇 面积:占地大概150平方米平方米
选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。常广阔。
5、创业者个人情况:、创业者个人情况:
姓名:张文健姓名:张文健
性别:男性别:男
年龄:年龄:21 21
文化程度:大专文化程度:大专
相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎
样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。这方面的知识的。
二、立项概述:二、立项概述:
我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。 街道网范文网街道网范文网
创业史1[精品文档]
《创业史》中考知识点
1.题目:《创业史》的作者是A. 周立波B. 赵树理C. 柳青D. 路遥答案是:C
2.题目:《创业史》中走社会主义的带头人是A .梁三喜B, 梁生宝C. 梁三老汉D. 萧长春答案是:B
3.题目:蛤蟆滩的三大能人是A. 郭振山郭世富姚士杰B. 范登高郭振山姚士杰C. 郭振山郭世富梁三D .郭振山梁三
高增福答案是:A
4.题目:《创业史》的开篇是A. 题记B .前言C. 题叙D. 序答案是:C
5.题目:长篇小说《创业史》写的是( ) 农民的创业故事A. 山西杏花村B. 陕西下堡村C. 河北锁井镇D. 湖南清溪乡答案是:
B
6.题目:宝娃(梁生宝)的母亲( ) 与梁三立婚书为证A. 周氏B. 张氏C .李氏D. 王氏答案是:D
7.题目:解放了,梁生宝首先当上了A. 土改队长B. 民兵队长C. 生产队长D. 互助组长答案是:B
8.题目:梁生宝生活的蛤蟆滩在A. 渭河平原B. 江汉平原C. 滹沱河畔D. 资江流域答案是:A
9.题目:《创业史》通过梁生宝互助组( ) 、( ) 、( ) 等系列行动及其广泛影响来显示公有制和集体生产的优越性A. 买稻种、
新法育秧、进山割竹B. 买稻种、活跃借贷、新法育秧C. 买稻种、新法育秧、办工厂D. 买稻种、活跃借贷、办工厂答案是:A
10.题目:" 架梁啦!架梁啦!蛤蟆滩又一座新瓦房……”引起了梁三老汉的羡慕,指的是( ) 新建的房子A. 郭振山B. 姚士杰C. 郭
世富D. 梁老大答案是:C
11.题目:《创业史》第一部中一直喜欢梁生宝的女青年是A. 徐改霞B. 秀兰C. 素芳D. 王亚梅答案是:A
创新创业项目计划书
创新创业项目计划书
欢迎下载精品文档——真人密室逃脱项目,以下为该项目的详细介绍。
一、项目名称
真人密室逃脱项目。
二、项目概述
一)基本信息
该项目是一种逃脱游戏,参与者需要在规定时间内解决一系列谜题并逃脱出密室。
二)项目简介
真人密室逃脱是一种集智力、团队合作和反应能力于一体的互动游戏。游戏场景通常是一个被锁定的密室,参与者需要
在规定时间内通过解密、找线索等方式逃脱出去。该项目适合各种人群,包括朋友、家人、同事等。
三)项目体验
参与者可以在真实的场景中进行游戏,感受到紧张刺激的游戏氛围。同时,游戏中需要团队合作,增强参与者之间的沟通和协作能力。
四)项目主要建设内容
项目主要包括场地租赁、场地装修、谜题设计、游戏道具制作等。其中,谜题设计和游戏道具制作是项目的核心内容。
五)安全措施
项目中需要考虑到参与者的安全问题,因此需要进行安全评估,并采取相应的安全措施,例如安装监控设备、设置安全出口等。
六)项目目标
该项目旨在提供一种新颖的娱乐方式,满足人们对于刺激和挑战的需求。同时,也可以增强参与者之间的沟通和协作能力,提高团队合作的效率。
七)国内真人密室发展历程
国内真人密室逃脱项目起步较晚,但在近几年逐渐兴起。目前,已有多家真人密室逃脱公司在国内开展业务,并获得了良好的口碑和市场反响。
二、项目提出的背景及投资必要性
一)项目提出的市场背景
随着社会经济的发展,人们对于娱乐方式的需求也在不断提高。真人密室逃脱作为一种新颖的娱乐方式,正逐渐受到人们的关注和喜爱。
二)项目发展前景预测
随着真人密室逃脱项目的不断发展,其市场前景也越来越广阔。未来几年,该项目有望成为娱乐市场的一大亮点,并获得更多的市场份额。
创业基础(全)
1.“青年创业国际计划”和“大学生创业项目”
2. 政府专设大学生创业促进委员会支持创业
(1)放松市场管制和市场准入,扩展创业空间;
(2)降低创业的行政成本、税收成本和风险成本,提高创业预期收入;
(3)创建创业信息系统和创业融资体系,提供创业支持。
英国政府在促成其创业体系成熟化的过程中做出了更多的努力。如果
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(二)创业的功能
1. 创业具有促进科技进步和繁荣市场的功能。 2. 创业具有缓解就业压力的社会功能。 3. 创业具有调节社会资源配置的功能。 4. 创业具有帮助创业者实现人生价值的功能。
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二、创业要素与类型
(一)创业要素
创业要素模型:蒂蒙斯模型 创业三要素:创业机会、创业者及创业团队、创业资源
说美国的创业型经济体系的构成以“柔”为主,那么英国的更倾向于“刚
柔并济”的模式。
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(三)德国的创业活动
1.政府积极鼓励和扶持创业 (1)健全完善的法律法规鼓励创业 (2)鼓励以创业带动就业 (3)多样化的创业金融扶持手段 (4)完善的社会化服务体系 2.富有特色的创业与职业教育
与英美相比,德国政府在构建国家创业体系的过程中显示了更加强 硬的态度。
创业的阶段也可以从公司发展的性质,进行更大的阶段划 分:第一阶段,即生存阶段。第二阶段,即公司化阶段。
第三阶段,即集团化阶段。第四阶段,即总部阶段。
创业计划书项目类别
创业计划书项目类别
项目名称:智能健身家具项目
项目概述:
现代人的健康意识越来越强,健身已经成为了当今人们生活中必不可少的一部分。然而,
由于忙碌的工作和生活节奏,很多人往往没有时间或者动力去健身房运动,这也导致了很
多人没有机会维持健康的身体。为了解决这个问题,我们团队计划打造一套智能健身家具,让人们无论在家还是办公室都可以随时随地进行健身锻炼,提高自己的身体素质。
市场分析:
根据国内健身产业发展现状及未来发展趋势来看,健身行业的市场需求将会越来越大。由
于生活和工作忙碌,很多人没有时间去健身房锻炼,这就需要一种能够随时随地进行健身
的方式。智能健身家具的需求将会日益增加,尤其是在城市发达地区的年轻人群体。
产品定位:
我们的智能健身家具将会是一种结合健身和家具的产品,通过科技的引入可以使得人们在
家里就能进行全面的健身运动。产品主要以空间小,造型美观,易使用,不受时间地点限制,为主要特点。产品定位将主要以年轻人,家庭主妇及办公室白领为主要对象。
竞争优势:
1. 科技智能化:产品将采用智能科技技术,可以通过手机App控制和监控健身数据,实时记录健身成果;
2. 空间小巧:产品将采用折叠收纳设计,可以根据使用空间进行自由放置;
3. 多功能性:产品将以多功能健身器材,如瑜伽垫,哑铃器,拉力绳等多种使用方式,满
足不同用户的需要;
4. 独特外观:设计外观时尚,简约,符合现代年轻人的审美需求;
5. 成本优势:产品成本低,价格适中,可以满足不同人群的需求。
营销策略:
1. 线上营销:通过互联网平台开展宣传和推广,如微信公众号,微博,抖音等,提高产品
创业方式的类型
创业方式的类型
创业方式有多种类型,以下是其中的一些主要类型:
1. 复制型创业:这是指复制成功的案例和模式。这种创业方式在社会中比较普遍,但缺乏创业精神的内涵,科技创新贡献较低。
2. 模仿型创业:这种创业方式与复制型创业不同,风险较大,整个过程具有较高的不确定性,需要经过系统的创业管理培训,掌握正确的市场进入时机。
3. 冒险型创业:这种创业方式难度较高,典型的是高科技创新创业。虽然面临失败的风险极高,但所得的回报也很惊人。选择这种类型的人,必须在创业能力、创业时机、创业精神、创业管理、创业模式和策略等各方面具备很好的素质和潜质。
4. 安定型创业:这是指风险较小也容易成功的行业类型。
5. 收购公司重组转售:低价买进,高价卖出。优点是有一定的基础,不需要重新开始,节省时间;缺陷是有风险。
6. 代理:这是一种非常常见的创业方式,代理商在他人品牌的帮助下发展自己。选择大品牌和良好的品牌信誉非常重要。代理商最大的危险就是被厂家卸下,所以建立自己的品牌和维护自己的渠道是关键。
7. 特许经营:对于懒于探索创造新途径的人来说,加盟是一种好方法。加盟商只需向加盟商支付一定的特许经营费,就可以经营知名品牌,并长期获得特许经营商的业务指导和服务。优势在于分享品牌、商业方法和资源支持,风险小,管理方便。
以上是创业方式的几种类型,选择哪种类型取决于个人的兴趣、经验
和资源。在选择创业方式时,需要仔细评估自己的能力和市场需求,并谨慎考虑潜在的风险和回报。
开公司_精品文档
开公司
一、引言
开公司是指设立一家企业,并正式注册为经济实体,以经营商业活动、实现经济利益为目的。对于很多人来说,成立自己的公司是实现创业梦想的重要一步。本文将探讨开公司的必要性、具体步骤以及相关注意事项。
二、开公司的必要性
1. 实现创业梦想:对于有一定经济实力和创业理念的人来说,开公司是实现自己创业梦想的重要一步。通过开公司,人们可以将自己的商业想法付诸实践,实现自我价值和财务独立。
2. 扩大经营规模:很多创业者开始时可能只是从事个体经营或小规模经营,通过开公司可以实现企业化经营,有助于扩大经营规模、提高竞争力。
3. 保护个人资产:个体经营者在经营过程中,往往个人资产与企业风险紧密相连。而开公司,可以将企业和个人资产分开,为个人资产提供一定的保护。
4. 获取更多资源:开公司后,可以通过吸纳股东、引入投资等方式,获得更多的资金和资源,用于企业的发展和扩张。
三、开公司的具体步骤
1. 商业计划:在开公司之前,制定一个详细的商业计划非常重要。
商业计划包括企业的发展目标、商业模式、营销策略、财务预测等
内容,有助于明确经营方向和决策。
2. 公司类型选择:根据自己的经营需求和法律要求,选择合适的公
司类型。常见的公司类型有有限责任公司(LLC)、股份有限公司(Ltd.)等。
3. 公司注册:选择一个合适的公司名字,并进行注册。在注册过程中,需要提交一些必要的文件和资料,如公司章程、董事会成员名
单等。
4. 注册税种:根据公司的经营范围,注册相应的税种。通常包括增
值税、企业所得税、印花税等。
5. 资金筹备:准备开公司所需的资金。这包括注册费用、初始投资、日常运营资金等。
分类项目大全
分类项目大全
以下是一些常见的分类项目大全:
1. 行业分类:按照产业和经济部门的分类,如农业、制造业、服务业等。
2. 产品分类:按照产品类型或功能进行分类,如食品、电子产品、家具等。
3. 地理分类:按照地理位置或区域进行分类,如国家、州、城市等。
4. 时间分类:按照时间段进行分类,如年份、季节、月份等。
5. 主题分类:按照特定主题或领域进行分类,如环境保护、教育、健康等。
6. 客户分类:按照客户类型或目标市场进行分类,如消费者、企业客户、政府机构等。
7. 技术分类:按照技术类型或应用领域进行分类,如人工智能、生物技术、信息技术等。
8. 组织分类:按照组织形式或性质进行分类,如非营利组织、政府机构、跨国公司等。
9. 资源分类:按照资源类型或来源进行分类,如自然资源、人力资源、财务资源等。
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创业类型分类一(一)基于创业初始条件的分
类芝加哥大学教授阿玛尔·毕海德(Amar V.Bhide)曾在哈佛商学
院讲授创业课程,为了整理出清晰的授课计划,他带领学生对1996年
进入美国Inc.500(Inc杂志评选出的成长速度最快的500家企业)的
企业主进行深入访谈,并于2000年出版了专著《新企业的起源与演变》。在该书中,他从不确定性和投资两个维度构建了一个投资、
不确定性与利润的动态模型。毕海德教授强调创业并不单纯指企业家
或创业团队创建新的企业,大企业同样有创业行为。在这个模型中,
毕海德教授将原创性的创业概括为五种类型,分别是边缘企业(marginal businesses)、冒险型的创业(promising start—Ups)、与
风险投资融合的创业、大公司的内部创业、革命性的创业。不同
创业类型的对比因素冒险型的创业与风险投资融合大公司的内部
创革命性的创业的创业业创业的有利因素创业的机会有竞争力的
拥有大量的无与伦比的成本低、技术进管理团队、清晰资金、创新绩
效创业计划、财富步等因素使得创的创业计划直接影响晋升、与创
业精神集于业机会增多市场调研能力一身强、对R&D的大量投
资创业的不利因素缺乏信用、经历避免不企业的空盒大量的资金难
以从外部筹措确定性、又追求子系统部鼓励创需求、大量的前资金、缺乏技术短期快速回报、新精神、缺乏对期投资管理和创业经验市
场机会有限、不确定性机会的资源的限制识别和把握能力获取资
源固定成本个人的信良好的信誉富有野心的低、竞争不是很誉、股
票及个人和承诺、资源提创业计划激烈所得激励措施供者的转移成
本低吸引顾客的途径上门销售和目标市场清信誉、广告集中全力
吸服务、了解顾客晰宣传、关于质量引少数大的顾客的真正需求、
全服务等多方面的力满足顾客需要承诺
成功基本因素企业家及其企业家团队组织能力、创业者
的超团队的智慧、面的创业计划和专跨部门的协调及强能力、确保成对面的销售技巧业化管理能力团队精神功的创业计
划关注不确定真评估的有技术生产经创业的特点关注不确
定性程度低的、广丰厚利润的市场营过程方面实现性程度高、但投阔而且发展快速机会,会比不确巨大创新、向顾资需求
少的市场的市场和产品或定性程度大的市客提供超额价值
机会技术场利基的产品和服务(二)基于价值创造的分类
关于创业的类型,还有一种较有代表性的观点是,克里斯汀(B.Christian)等人依照创业对市场和个人的影响程度,把
创业分为四种基本类型,即复制型创业、模仿型创业、安家
型创业和冒险型创业。 1.复制型创业。这种创业模式是
在现有经营模式基础上的简单复制。例如某人原先担任某家
电公司部门主管,后来他自行离职,创建了一家与原家电公
司相似的新家电公司,且新组建公司的经营风格也基本与离
职前的那家公司相同。现实中这种复制型企业的例子特别多,且由于前期生产经营经验的积累而使得新组建公司成功的可
能性更高。但这种类型的创业模式中,创新贡献较低,也缺
乏创业精神的内涵,并不是创业管理研究的主流。 2.模
仿型创业。模仿型创业虽然也很少给顾客带来新创造的价值,创新的成分并不算太高,但对创业者本身命运的改变还是较
大的。如某煤矿公司的经理辞职后,模仿别人新组建一家网
络公司。相对来说,这种创业具有较大的不确定性,学习过
程较长,经营失败的可能性也比较大。不过,如果是那些具
备创新精神的创业者,只要能够得到专门化的系统培训,注
意把握市场进入契机,创业成功的可能性也比较大。
3.安家型创业。这种形式的创业,创业者个人命运的改变并
不大,所从事的仍旧是原先熟悉的工作,但他的确不断地在
为市场创造新的价值,为消费者带来实惠。例如,企业内部
的研发小组在开发完成一项新产品后,继续在该公司开发另
一种新产品项目。安家型企业所强调的是个人创业精神的最
大程度实现,而并不对原有组织结构进行重新设计和调整。4.冒险型创业。冒险型创业模式,有可能会改变个人的命运,从事一项全新的产品经营,个人前途的不确定性也很大,并
且由于是创造新价值的活动,失败的可能性也很大。尽管如此,因为这种创业预期的报酬较高,对那些充满创新精神的
人来说仍旧极富有诱惑力。但是,它需要创业者较强的个人
能力、适当的创业时机、合理的创业方案、科学的创业管理,具备这几个条件才有可能获得成功。(三)基于创业效果的
分类
戴维森(P.Davidsson)基于创业效果在组织层面和社会层面的产出对创业进行了分类。组织层面和社会层面都是负的创业行为
属于失败创业,如破产了的污染企业;组织层面为负而社会层面
为正的创业行为属于催化剂式创业,如万燕VCD的创业,虽然失败,但催化出了中国一个巨大的新兴产业;组织层面为正而社会
层面为负的创业行为属于重新分配式创业,如目前国内钢铁行业
的低水平的重复建设;组织层面和社会层面都为正的创业行为属
于成功创业,如星巴克开创了一个全新的休闲方式,戴尔带来了
一种全新的经营模式等,取得了企业、消费者和社会层面等的多
赢效果。社会应该赞赏成功的创业,而重新分配式的创业不可避免,同时催化剂式的创业更需鼓励。(四)基于创业主体的分类根据创业活动的主体差异,创业活动可以分为个体创业和公
司创业。个体创业主要指与原有组织实体不相关的个体或团队的
创业行为,而公司创业主要指由已有组织发起的组织的创造、更
新与创新活动。虽然在创业本质上,公司创业和个体创业有许多
共同点,但是由于起初的资源禀赋不同、组织形态不同、战略目