HR招聘开发人员的面试技巧

合集下载

HR必知的面试流程与技巧

HR必知的面试流程与技巧面试是招聘流程中至关重要的一环，它不仅可以帮助HR从众多应聘者中筛选出最合适的人选，还能为应聘者展现个人能力和魅力。

下面是HR必知的面试流程与技巧。

一、面试流程1.前期准备：确定面试评估标准，准备好面试问题和熟悉应聘者的简历，了解其背景和工作经验。

2.欢迎与介绍：热情地迎接应聘者，并简单介绍公司的背景、面试流程和岗位要求。

3.提问与回答：根据准备好的问题，逐一进行提问，引导应聘者展示其相关能力和经验。

同时，给予足够时间让应聘者回答问题。

4.实际操作或考核：根据岗位特点和需求，可以设计一些与工作相关的实际操作，或者进行一些能力测试和笔试。

5.自由发言：给应聘者一个机会进行自我介绍和自由发言，让他们展示自己的特长和个人魅力。

6.解答问题：给应聘者提问的机会，根据他们的提问尽量解答全部问题，并对公司文化和福利进行介绍。

二、面试技巧1.根据岗位需求定制问题：根据岗位要求和职责，制定特定的问题，以考察应聘者是否具备相关能力和经验。

2.注意倾听和观察：在面试过程中，保持专注、倾听和观察，注意应聘者的言行举止以及回答的完整性和连贯性，以便评估其综合素质。

3.保持公正和客观：在面试中，要尽量保持公正和客观的态度，不受主观偏见影响判断，做出科学合理的招聘决策。

4.留出互动空间：在面试过程中，给予应聘者充分的回答问题和提问的机会，通过互动可以更好地了解应聘者的为人和思维方式。

5.引导应答重点：在提问过程中，可以适当引导应聘者回答问题的重点，并及时纠正偏差，避免应聘者在回答中离题或过度发散。

6.注重综合评估：除了关注应聘者的专业能力和经验外，还应综合考虑其沟通能力、团队合作能力、决策能力、学习能力等综合素质。

7.合理安排时间：为了避免面试时间过长或过短，应提前合理安排时间，确保充分了解应聘者的能力和潜力。

三、面试技巧1.主动倾听：面试过程中，主动倾听应聘者的回答，避免打断或干扰其思路，展示出你的关注和尊重。

HR需要掌握的面试话术

HR需要掌握的面试话术当面试候选人的时候，HR需掌握的面试话术：一、跟候选人进行简单的寒暄1.您是怎么过来的？交通还算方便吗？2.从您住的地方到公司这边大概多久？距离上能接受吗？3.您老家是哪的？这些简单地开场，可以打消面试者的紧张焦虑，面试的时候学会简单的寒暄。

二、了解候选人口头表达能力1.比如让候选人3分到5分钟时间内做一个自我介绍。

2.简单介绍一下您的求学经历。

3.介绍一下您的求职经历跟求职中学到了什么？这些问题在面试者表达过程中，能了解到对方的语言逻辑思维，口头禅，以及思想反应敏捷度。

三、了解候选人的灵活应变能力1.您上一份工作的离职原因是什么？2.咱们除了简历上的这些工作经历之外，有没有参加过其他工作经历？3.在选择公司的时候您比较看中公司的什么？这些简单地问题能够了解到求职者求职的价值观以及稳定性。

四、了解候选人的兴趣爱好1.工作之余，您有什么兴趣爱好？2.您认为目前有哪些工作能力上的不足，需要学习什么？3.您对我们公司有什么观点和看法？了解这些能更清楚的了解求职者的知识广博程度以及学习能力。

五、了解求职者的情绪控制能力1.如果在工作中遇到加班或者不愉快的事情，您会怎么解决？2.如果跟领导或者同事相处不好的话，您会有什么解决办法？3.如果领导布置的任务太着急，您打算如何完成它？了解这些可以更清楚地了解候选人对工作压力以及职场人际关系的应变能力。

六、了解候选人的责任感和归属感1.能简单的描述一下您之前公司最为吸引人的企业文化吗？2.如果领导交代的任务部门人员没完成，您该如何跟领导汇报？3.如果公司处于竞争劣势，您有什么想法跟行动。

七、了解候选人的专业能力与经验1.可以简单谈一谈您之前工作中的成功与失败之处有什么吗？2.关于您这的能力跟经验，您在同事口中评价是怎样的？3.如果来我们公司的话，您觉得从哪块着手比较好？前期只做三件事的话，您会选择做什么？通过对这些问题的了解，可以简单的对候选人进行了解跟判断，帮助HR们快速找到人才，节约面试时间以及挑选人才的时间。

hr面试技巧及话术汇总五篇

hr面试技巧及话术汇总五篇hr面试技巧及话术11、面试中的基本礼仪(1)一旦和用人单位约好面试时光后，必须要提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自我的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。

为了做到这一点，必须要牢记面试的时光地点，有条件的同学最好能提前去一趟，以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。

如果迟到了，肯定会给招聘者留下不好的印象，甚至会丧失面试的机会。

(2)进入面试场合时不要紧张。

如门关着，应先敲门，得到允许后再进去。

开关门动作要轻，以从容、自然为好。

见面时要向招聘者主动打招呼问好致意，称呼应当得体。

在用人单位没有请你坐下时，切勿急于落座。

用人单位请你坐下时，应道声多谢。

坐下后持续良好体态，切忌__咧咧，左顾右盼，满不在乎，以免引起反感。

离去时应询问还有什么要问的吗，得到允许后应微笑起立，道谢并说再见。

(4)在整个面试过程中，在持续举止文雅大方，谈吐谦虚谨慎，态度用心热情。

如果用人单位有两位以上主试人时，回答谁的问题，你的目光就应注视谁，并应适时地环顾其他主试人以表示你对他们的尊重。

谈话时，眼睛要适时地注意对方，不要东张西望，显得漫不经心，也不要眼皮低望，显得缺乏自信，激动地与用人单位争辩某个问题也是不明智的举动，冷静地持续不卑不亢的风度是有益的。

有的用人单位专门提一些无理的问题试探你的反应，如果处理不好，容易乱了分寸，面试的效果显然不会理想。

2、应试者语言运用的技巧面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。

对求职应试者来说，掌握语言表达的技巧无疑是重要的。

那么，面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢？(1)口齿清晰，语言流利，文雅大方。

交谈时要注意发音准确，吐字清晰。

还要注意__说话的速度，以免磕磕绊绊，影响语言的流畅。

为了增添语言的魅力，应注意修辞美妙，忌用口头禅，更不能有不礼貌的语言。

2)语气平和，语调恰当，音量适中。

面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。

人力资源招聘技巧及面试技巧

人力资源招聘技巧及面试技巧第一篇: 人力资源招聘技巧及面试技巧一、面试前的准备1、信息准备。

在面试之前，要尽可能多地收集有关招聘单位的详细资料，做到心中有数。

所获得的信息应准确、真实。

2、材料准备。

准备好自荐材料（包括各种证书和成果等），充分考虑面试中可能提出的问题。

3、仪表准备。

头发应整洁，男学生在面试前一周理发，面试前一天修面。

女学生可以化淡妆，但不宜太浓或过于夸张。

服装应干净、得体，不宜穿家常服装和运动服面试。

男学生可以带公文包，女学生可以带手袋，面试时应放置一旁，切勿放在自己与面试人之间。

4、心理准备择业前要客观认识自己，正确分析自我，根据自身的特长，选择适当的就业位置；要保持积极、主动的择业心态，敢于竞争，敢于自荐；要增强心理承受能力。

二、面试礼仪面试要讲究礼仪。

在求职面试过程中，切不可忽视礼节和举止，面试中的礼仪至少有几个方面值得认真对待：一是服饰要得体。

要给人以整洁、大方的感觉，穿着以庄重一点为好；二是要遵守时间。

面谈时一定不能迟到，同时要遵守面试约定的时间长度，在约定的时间内体现你的办事效率；三是表情要自然，举止要文雅，讲究文明礼貌。

进入面试场合不要紧张，要从容、自然；四是面谈时，眼睛要真诚地注视对方，表示对他的话感兴趣，不要东张西望，心不在焉。

要显得具有自信心，对对方谈话的反应要自然坦率，不能作出大惊小怪的表情。

三、如何应付群体面试1、如有介绍各面试人的姓名和职务时，应记住以便在应对时掌握轻重及取舍。

2、面试时，通常看着发问者；自己发问时可向面试负责人提出，希望某一面试人回答，可面向着他提问，并说明希望由他回答；面试过程中要集中注意力听完对方的讲话，切勿轻易打断别人的讲话。

3、如果其中一位面试人对你特别挑剔或表示不满时，要从容应付，切不可得罪其中一人。

4、如两个面试人同时向你提出不同的问题，应逐一回答。

回答问题不宜太长，注意语调，并留意观察提问人的反应。

比如：对方心不在焉，可能表示他对自己这段话没有兴趣，你得设法转移话题；侧耳倾听可能说明自己音量太小难于听清，皱眉、摆头可能说明自己言语有不当之处。

招聘会上的面试技巧

招聘会上的面试技巧关于招聘会上的面试技巧1、辞职动机辞职动机可以告诉HR，你的职业价值观，和哪些因素会影响你的工作稳定性。

这是非常容易回答“出错”的问题。

你需要积累经验。

2、问候时最好点名道姓迈进会客室的门，你的第一句话可能是：“你好，见到你很高兴。

”但这却不如说：“李经理，你好，见到你很高兴。

”后者比前者要热情得多。

3、不要急于出示你随身带的资料、书信或礼物只有在你提及了这些东西，并已引起对方兴趣时，才是出示他们的最好时机。

当对方询问你所携带资料中的有关问题时，你应给予详细的解释或说明。

4、主动开始谈话，珍惜会见时间尽管对方已经了解到你的一些情况和来访目的，你仍有必要主动开口。

你可再次对某些问题进行强调和说明。

也是礼貌的需要，也反映一个人的精神面貌。

5、关于优缺点对于优点，不必谦虚，直接说就好了。

至于缺点，现在很有趣的现像是，即使你回答的是你真的缺点，面试官也会说：这个缺点谁都有的，这并不能算是你的缺点。

有几次我是在说自己真的缺点，但面试官还是那么说的。

6、要善于“理乱麻”，学会清楚地表达善于表达使人终生受益。

讲话不会概括的人，常常引起人们的反感：叙事没有重点，思维头绪混乱的人，常常迫使人们尽量回避他。

一般来说，你若从没有担心过别人会对你的话产生反感，就意味着你已引起他人的反感了。

7、要诚实、坦率，又有节制若在一件小事上做假，很可能使你的整个努力付诸东流。

对方一旦怀疑你不诚实，你的各种不同凡响的作为都将黯然失色。

谁都不是十全十美的完人，因此，你可以坦率地谈起或承认自己的缺点或过失。

在评论第三者时不应失去体量他人的气度。

8、自我介绍这是你如何面对面试的第一个问题。

请简短地介绍你的主要工作经历。

如果你是节节高升的工作经历，那么就从过去讲到现在，如果你想强调你目前，也就是最近的职位的工作经验对你所要应聘的职位有很大的帮助，那么就从现在开始介绍。

当然，有一些公司的HR会规定你的自我介绍顺序。

9、学会听的艺术听有两个要求，首先要给对方留出讲话的时间，其次要听“听话听音”。

hr面试技巧和注意事项

hr面试技巧和注意事项hr面试技巧和注意事项1、要谦虚谨慎。

面试和面谈的区别之一就是面试时对方往往是多数人，其中不乏专家、学者，求职者在回答一些比较有深度的问题时，切不可不懂装懂，不明白的地方就要虚心请教或坦白说不懂，这样才会给用人单位留下诚实的好印象。

2、要机智应变。

当求职者一人面对众多考官时，心理压力很大，面试的成败大多取决于求职者是否能机智果断，随机应变，能当场把自己的各种聪明才智发挥出来。

3、要扬长避短。

每个人都有自己的特长和不足，无论是在性格上还是在专业上都是这样。

因此在面试时一定要注意扬我所长，避我所短。

必要时可以婉转地说明自己的长处和不足，用其他方法加以弥补。

4、显示潜能。

面试的时间通常很短，求职者不可能把自己的全部才华都展示出来，因此要抓住一切时机，巧妙地显示潜能。

面试的注意事项是什么着装得体、文明礼貌。

面试的时候，给HR的第一印象是非常重要的，在面试的时候男士可以穿干净整洁的西装，女士则是选择黑、白、灰三种颜色的套装即可。

面试(Interview)，是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。

面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。

职员面试技巧和注意事项1、面试前可翻阅一本轻松活泼、有趣的杂志书籍。

这时阅读书刊可以转移注意力，调整情绪，克服面试时的怯场心理。

避免等待时紧张、焦虑情绪的产生。

2、面试过程中注意控制谈话节奏。

进入试场致礼落座后，若感到紧张先不要急于讲话，而应集中精力听完提问，再从容应答。

一般来说人们精神紧张的时候讲话速度会不自觉地加快，讲话速度过快，既不利于对方听清讲话内容，又会给人一种慌张的感觉。

讲话速度过快，还往往容易出错，甚至张口结舌，进而强化自己的紧张情绪，导致思维混乱。

当然，讲话速度过慢，缺乏激情，气氛沉闷，也会使人生厌。

为了避免这一点，一般开始谈话时可以有意识地放慢讲话速度，等自己进入状态后再适当增加语气和语速。

HR招聘面试技巧

HR招聘面试技巧面试是一项至关重要的工作，能够帮助HR了解应聘者的能力、经验和适应性。

以下是一些HR招聘面试的技巧，供参考：1.提前准备：在面试前，HR应该对应聘者的简历和申请材料进行仔细研究，了解他们的工作经历、技能和背景。

这样能够帮助HR更好地了解应聘者，提出相关问题，并与他们进行交流。

2.制定面试问题：HR应该为面试制定一系列问题，以了解应聘者的技能、经验和工作方式。

这些问题应该与职位相关，并涵盖应聘者的专业知识和适应性。

此外，HR应该避免问问题过于简单或太难以回答的问题，以确保应聘者能够充分展示自己的能力。

3.问开放式问题：开放式问题是那些不能简单回答“是”或“否”的问题。

这些问题可以激发应聘者思考，展示他们的分析能力和解决问题的能力。

例如：“请分享一次你在工作中面临的挑战，并介绍你是如何解决的”。

5.注意观察非语言沟通：在面试过程中，HR应该密切关注应聘者的非语言沟通，如姿势、眼神接触和面部表情。

这些非语言信号可以提供关于应聘者信心、自我控制能力和适应性的线索。

6.提供清晰的反馈：面试后，HR应该向应聘者提供清晰的反馈，包括面试表现的优点和不足之处。

这样可以帮助应聘者更好地理解自己的能力，并在下次面试中做出改进。

7.尊重应聘者的时间：HR在安排面试时应尽量考虑应聘者的时间。

面试时，HR应准时开始，并尽量保持面试时间的合理性。

这样不仅可以展示企业的专业性，还能体现对应聘者的尊重。

8.了解应聘者的潜力：除了关注应聘者的工作经验和技能，HR还应尝试了解应聘者的潜力和未来发展空间。

这可以通过问有关目标和职业规划方面的问题来实现。

9.综合考虑：在做出录用决策时，HR应该综合考虑应聘者的各个方面，并根据招聘需求权衡利弊。

这包括重点考虑他们的能力、适应性和文化匹配度，以及他们在面试中展现出的潜力等。

总之，面试是HR招聘的重要环节，也是选择合适应聘者的关键。

通过合适的准备和技巧，HR可以更准确地评估应聘者的能力和适应性，帮助企业选择最合适的人员。

HR招聘面试流程和技巧

HR招聘面试流程和技巧作为人力资源部门的一员，在招聘过程中，正确的面试流程和技巧是非常重要的。

一个完整、有效的面试流程可以帮助我们更好地评估候选人的能力和适应性，同时也可以提高候选人对组织的好感度。

下面是一个常用的面试流程和一些面试技巧，供参考。

一、面试流程1.确定招聘需求：在开始面试之前，HR需要与相关部门或岗位负责人沟通，了解招聘的具体职位需求和条件。

这包括岗位职责、工作经验、技术要求、学历、薪资待遇等方面。

2.筛选简历：在收到大量简历之后，HR需要先进行初步筛选，将不符合要求的简历剔除。

4.面试安排：根据面试官和候选人的时间安排，确定面试的具体日期、时间和地点。

并告知候选人所需携带的文件或材料。

5.面试准备：HR需要在面试前准备好面试所需的材料，包括面试问题清单、评分表、候选人简历等。

6.正式面试：面试时，HR可以从以下几个方面进行评估：候选人的基本信息、工作经验、技能和能力、岗位要求的匹配度、团队合作能力、领导能力、沟通能力、问题解决能力、创新思维等。

同时，还要通过候选人的表达能力、姿态和态度等方面进行综合评价。

7.评估和总结：面试结束后，HR需要对候选人进行评估和总结。

根据评分表和面试过程中的观察，进行综合评价，将候选人进行排名或分类。

8.反馈和录用：根据面试结果，HR将与候选人进行反馈，并在得到相关负责人的认可之后，决定是否录用。

二、面试技巧1.提前准备：在面试前，HR需要对被面试人员的简历进行仔细研究，了解其个人背景和工作经验，以便能够问出有针对性的问题。

2.创造良好的环境：在面试过程中，HR需要注意创造一个轻松、舒适的面试环境，以便让候选人能够展示出真实的自我。

3.积极倾听：HR在面试过程中要学会积极倾听，给候选人足够的表达空间，并做好记录以备后续评估。

4.追问与引导：在提问时，HR可以采用追问和引导的方式，以更深入地了解候选人的能力和经验。

5.公平公正：在面试过程中，HR要做到公平公正，不偏袒或歧视任何候选人，评价标准和方法要统一6.不盲目减分：在评估候选人能力时，HR应该根据实际情况，不盲目减分或过高标准地要求。

HR招聘面试流程与技巧

HR招聘面试流程与技巧面试流程:1.准备面试问题在进行面试之前，HR需要准备一些问题来了解应聘者的能力、经验和适合度等方面的信息。

这些问题可以包括应对挑战的能力、解决问题的方法、领导能力以及与团队合作的经验等。

2.热身和介绍在面试开始前，HR应该与应聘者进行热身对话，以缓解紧张情绪和建立良好的沟通氛围。

然后，HR应该自我介绍，并向应聘者介绍公司和职位的相关信息。

3.提问和倾听HR应该提问有针对性的问题，并倾听应聘者的回答。

在提问过程中，HR应该注意应聘者的表现和态度，并采取适当的方式来引导对话，使应聘者有机会充分展示自己的能力和背景。

4.展示公司文化和价值观在面试过程中，HR应该向应聘者展示公司的文化和价值观，并询问应聘者对这些方面的看法和理解。

这有助于HR和应聘者之间的沟通和了解，并帮助HR评估应聘者的适合度。

5.结束和总结在面试结束前，HR应该向应聘者说明后续步骤和时间安排，并感谢他们的参与。

之后，HR需要做一份总结，记录应聘者的表现、回答的问题以及其他需要注意的细节。

面试技巧:1.充分准备在进行面试之前，HR应该充分准备，熟悉面试问题并了解应聘者的背景信息。

这将有助于HR在面试过程中对问题的引导和回答的评估。

2.提问方式HR应该采取开放性的提问方式，以鼓励应聘者提供详细和具体的回答。

这些问题可以采取以“为什么”、“怎样”和“你认为”等开放性疑问词开头的形式。

3.倾听和观察HR在面试过程中应该倾听应聘者的回答，并观察他们的肢体语言和表现。

这将有助于HR全面了解应聘者的能力、性格和沟通技巧。

4.用例和情景问题除了一般性的问题外，HR还可以使用用例和情景问题来评估应聘者的能力。

这些问题可以帮助HR了解应聘者在实际工作中的表现和解决问题的能力。

5.创造良好的沟通氛围HR应该创造一个良好的沟通氛围，让应聘者感到舒适和放松。

这可以通过友好的表情和姿态、鼓励性的肢体语言和积极的反馈来实现。

6.不要忽视参考在进行面试之前，HR可以参考应聘者的简历、推荐信以及之前的工作成就。

招聘技巧HR招聘面试流程与技巧

招聘技巧HR招聘面试流程与技巧HR招聘面试流程与技巧一、引言在当今竞争激烈的人才市场中，招聘是企业发展的关键环节之一。

作为招聘的核心环节，面试是评估候选人能力和匹配度的重要手段。

本文将介绍招聘面试的流程和技巧，帮助HR在招聘过程中更加高效和准确地选择合适的人才。

二、面试流程1. 面试前准备在面试前，HR需要明确岗位需求，并与相关部门沟通，明确岗位职责和技能要求。

同时，准备面试相关材料，如面试指南、候选人简历等。

2. 简历筛选根据岗位需求，HR可以通过筛选简历来初步确定候选人的基本条件是否符合要求。

筛选时，可以根据学历、工作经验、技能等进行评估。

3. 面试邀约通过电话或邮件与候选人进行面试邀约，明确面试时间、地点和要求。

在邀约时，HR要友好、礼貌地与候选人沟通，传递积极的面试氛围。

4. 面试准备在面试前，HR需要熟悉候选人的简历和岗位要求，准备面试问题和评估标准。

同时，准备好面试记录表、评估表等工具，以便记录面试过程中的关键信息。

5. 面试进行面试时，HR要注意以下几点：- 热情友好：给予候选人良好的第一印象，创造放松和舒适的面试环境。

- 提问技巧：采用开放性问题和行为性问题，了解候选人的经验和能力。

- 听取候选人意见：倾听候选人对公司和岗位的看法，了解其对工作的期望和动机。

- 评估能力：通过案例分析、技能测试等方式，评估候选人的专业能力和解决问题的能力。

- 注意非言语表达：观察候选人的肢体语言、面部表情等非言语信号，了解其情绪和自信程度。

6. 面试评估面试结束后，HR需要及时对候选人进行评估，根据面试记录和评估表，综合考虑候选人的能力、经验、适应性等因素，给出评估结果。

7. 反馈和录用决策及时向候选人提供面试结果和反馈，无论是否录用，都要给予候选人积极的回应。

在录用决策时，HR需要综合考虑候选人的能力、匹配度和团队需求等因素，做出合理的决策。

三、面试技巧1. 提前准备在面试前，HR需要对候选人的简历和岗位要求进行充分了解，准备好面试问题和评估标准。

人力资源招聘面试技巧与方法

人力资源招聘面试技巧与方法1、请你自我介绍一下你自己?回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。

其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。

企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。

我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。

3、说说你最大的缺点?回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。

绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。

企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。

4、你对加班的看法?回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。

回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。

但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。

5、你对薪资的要求?回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。

一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

HR面试十大经典技巧

HR面试十大经典技巧面试作为企业甄选人才的重要方法之一，几乎为所有企业所青睐，一项调查显示，99％的企业使用面试作为筛选工具。

同时，面试也是企业展示自我形象的良好机会，如果说营销出售产品和服务，那么面试则出售企业的声誉和形象。

可是，很多企业的面试不得要领，要么是面试之后感到一片茫然，最后还是凭感觉下决定，要么面试官留下败笔，令很多优秀人才拂袖而去。

可见，这些企业招聘主管的面试技能亟待提高，一些技巧性的问题掌握的还不够。

下面提出十条面试技巧，供HR招聘应聘者参考。

1.“备”的技巧俗话说，“有备无患”，精心的准备是成功面试的开始。

首先，选择一个双方都合适的时间和场所，以保证面试过程不会被打断。

在具体时刻的安排上，还要考虑人每天的生物钟周期。

通常来讲，面试官和应聘者的反应能力在上午11点左右达到高峰，下午3点左右出现低谷，下午5点时又会出现另一个高峰，所以面试时刻的安排最好避开低谷阶段，以提高面试的效率。

对于面试场所，一般来说，较高职位的面试适宜选择小一点的场所，便于交谈的时间长一些和交流的内容深一些。

会场的布置往往被人忽视，通常是面试官坐在宽大老板桌后面的老板椅里，而应聘者坐在小小的折叠椅上，与面试官正对，这种面试可以称之为“审判式”面试，往往会造成应聘者紧张。

心理学研究表明，当应聘者和面试官对坐时，心理距离最大，而应聘者和面试官成90度坐时，心理距离最小，这可以为安排会场提供借鉴。

当然，如果是采用压力面试，“审判式”面试不乏是一个好的方法。

其次，确定合适的面试人数，企业界公认的黄金比例是1∶3，即如果要录取10人，就要让30人来面试；还要确定面试的内容，即面试要考什么。

面试的时间有限，不可能在有限的时间里把应聘者考察得面面俱到，只要把需要考察的技能大致分一下类，找出那些必需的技能进行考察就可以了。

这些必需的技能面试官必须心中有数，最好是列出来。

再次，提前阅读应聘者的简历，一要看应聘者是否符合岗位的要求，优秀的应聘者未必符合我们的要求；二要看简历有没有空当，即在某一时间段，应聘者没有写他（她）在干什么；三要看有没有职位的跳槽现象，比如，从销售到技术，又从技术到人力资源，今天又来应聘财务的职位；四要看有没有自相矛盾的地方。

HR招聘面试流程与技巧

HR招聘面试流程与技巧面试是招聘流程中最重要的环节之一，它能匡助HR确定候选人是否适合公司的文化和岗位要求。

在本文中，我将详细介绍HR招聘面试的流程和一些技巧，以匡助您更好地进行面试。

一、面试前的准备工作1. 确定岗位需求：在开始招聘之前，HR应该与相关部门沟通，明确岗位的职责和要求，以便在面试中能够准确评估候选人的能力和适应性。

2. 制定面试流程：根据岗位需求，HR应该制定一个完整的面试流程，包括初选、面试、测试等环节，并确定每一个环节的时间和内容。

3. 准备面试问题：根据岗位要求和公司文化，HR应该准备一系列开放性和行为性问题，以便更好地了解候选人的能力和背景。

二、面试流程1. 初选：HR根据简历和申请表筛选出符合岗位要求的候选人，通常通过电话或者在线面试进行初步评估。

2. 面试安排：HR会与初选通过的候选人安排面试时间和地点，并告知面试的形式（例如面对面、电话或者视频面试）。

3. 面试准备：在面试前，HR应该熟悉候选人的简历和申请表，了解其背景和经验，以便在面试中提出相关问题。

4. 面试环节：a. 寒暄和介绍：面试开始时，HR应该与候选人进行简单的寒暄，介绍自己和公司，并让候选人感到舒适和放松。

b. 提问和回答：HR根据准备好的问题，逐一向候选人提问，并倾听其回答。

在提问过程中，HR应该注意候选人的表达能力、逻辑思维和专业知识。

c. 了解候选人：除了提问，HR还应该通过候选人的回答和表现，了解其个人特质、团队合作能力、决策能力等。

d. 解答候选人的问题：在面试过程中，候选人可能会有自己的问题，HR应该认真回答，并提供相关信息和建议。

5. 面试评估：面试结束后，HR应该根据候选人的表现和回答，进行评估和打分，并与其他面试官进行讨论，以便做出最终的决策。

三、面试技巧1. 提前准备：在面试前，HR应该熟悉候选人的背景和经验，并准备好相关问题和材料，以便更好地评估候选人的能力和适应性。

2. 保持专业：HR在面试中应该保持专业和客观的态度，不受个人偏见和情绪的影响，以便公正地评估候选人。

hr面试技巧总结分享大全4篇

hr面试技巧总结分享大全4篇hr面试技巧总结分享1一、得体妆发面试的时候化点淡妆吧，千万不要素颜就去，第一印象很重要。

虽然不是相亲，但眼缘也是很重要的一个因素。

不需要浓妆，只要清新的淡妆就能把最好的精气神展现出来。

男生建议以干净整齐的发型去面试，一些时尚的烫发还是最好不要有。

二、温暖微笑微笑是传递正能量很直观的一个脸部表情，不要求你笑的多违心，但礼貌自然的微笑还是必不可少的。

在遇到每一个人，保持这样的微笑，会让面试官对你有很好的印象，觉得你是个积极向上的好青年。

三、稳重肢体在面试的过程中，千万不要有一些夸张且不礼貌的肢体动作。

入座时要平稳，坐下时不要两腿叉开，交谈时切忌抖腿等。

说话的时候也不要指指点点，情绪激昂的时候也要保持得体的肢体动作。

四、语言精练在面试的时候用词要得当且精练，没有一个面试官喜欢一个啰啰嗦嗦的求职者。

把自己对职业的需求，对知识的渴望等要素统统精练扼要的表达出来。

“能干活、有想法、少生事”的员工，是大多数企业用人的一个准则，懂得扬长避短。

hr面试技巧总结分享2收入太低这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向，而且很计较个人得失，并且，会把“如果有更高的收入，会毫不犹豫跳槽”的观念形成对你的思维定势，从而影响对你的评价。

工作压力太大现代企业讲究快节奏，企业中的各色人等皆处于高强度的工作生存状态下，有的单位在招聘启事上干脆直言相告，要求应聘者能在压力下完成工作，这已经是大势所趋。

上司有毛病既然在社会中发展，就得和各式各样的人打交道，什么样的上司都可能碰上。

假如你挑剔上司，则说明你缺乏工作上的适应性，那么，很难想象你在遇到客户或关系单位的人时会不会凭好恶行事。

分配不公平现在企业竞争中很注重努力和结果的结合，效益薪金、浮动工资制度是很普遍的，旨在用物质刺激手段提高业绩的效率;同时，很多单位都开始了员工收入保密的措施，如果你在面试时将此作为离开原单位的借口，则一方面你将失去竞争优势，另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。

招聘HR必学的面试方法和技巧

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
招聘HR 必学的面试方法和技巧
1、理解力和针对性：首先要倾听面试官的问题，在完全听明白问题后再回答，如果对问题不明白，可自己重复对该问题的理解，和面试官确认后再进行回答，重点要关注企业和面试官需要什么、想了解什么，不是一味的按自己的思路表达，要重点表达对方需要的；
2、表达：重点突出，条理性好，多用论据说明自己的观点,多用数据来增强说服力，语言表达节奏性好，但要防止琐碎；
3、眼神沟通：讲话时要用眼睛看着面试官，这是自信最直接的表现，如果有多个面试官，眼睛多观注主面试官及直接讲话的对象，同时也要兼顾到其他面试官；
4、微笑：微笑可提升亲和力，容易拉近双方；
5、主动：
不要一味被动的等面试官问问题，当然也不是打断对方的提问和思路，如果感觉面试官明显不想让你发问，要耐心倾听和回答，自己要会在合适的时候主动问面试官问题，合适的时候是指面试出现尴尬场面或面试官有意识的想让你发问的时候
不要问一个问题只答一两句话，这样面试就无法进行下去，要多用一些论据、过程、心得体会等丰富你回复的内容，但要防止琐碎；
6、正式：面试中你可能会碰到老乡、校友甚至熟人，但不管什么情况都要注意尺度，面试是一件很正式的事，千万不能以称兄道弟等行为给人拉关系的感觉，会让人觉得不专业；
7、面试平等性：
很多初面的面试官因为人生经历、精神和理念不强等原因，个人的情绪和想法受到当时环境的影响很大，这个时候面试就很难做到平等，要适当理解他们，配合面试。

HR面试经典技巧

HR面试经典技巧HR作为企业招聘人才的重要行政人员，需要掌握的技巧肯定是不能少的，下面是YJBYS小编整理的HR面试经典技巧，欢迎参考阅读。

HR面试经典技巧1、听的技巧优秀的面试官会把面试85%的时间留给应聘者陈述，可见面试官学会听是很重要的。

通过听，面试官判断应聘者的素质和能力，发现应聘者的问题。

第一，听应聘者的陈述和上的内容是否一致，哪怕是一个时间或地点。

第二，听哪些是应聘者的行为表现，哪些是应聘者的期望和想法。

行为表现即应聘者过去发生的行为，它往往比期望的行为可以更好的预测应聘者未来的行为。

第三，避免打断应聘者的陈述噢，我知道了，你不用说了。

如果应聘者陈述的太多了，实在没有必要了，面试官可以采用动作暗示的方法，比如，频繁的点头，注意是频繁的点头，否则表示赞同;手心向下挥手，也可以表示你说的够多了，该打住了。

第四，避免显得太忙或不耐烦，一会儿看看手机，一会儿看看表，这是对应聘者的极不尊重。

2、接的技巧在正式面试开始之前，有一个面试官和应聘者见面和寒暄的过程，我们可以称之为接的过程。

在这个过程中，建议面试官亲自到门口迎接，趁此观察应聘者的行为和表现，如果发现应聘者已经和其他人打成一片，说明他(她)具有很强的亲和力和沟通能力;如果应聘者独坐一人，沉默不语，静静等待，说明他(她)比较内向，持重;如果应聘者比较紧张、急躁，说明他(她)心理承受能力欠佳，承受工作压力的能力让人怀疑。

总之，提前与应聘者接触，可以获得额外的信息，面试官不要放过任何一个获取有效信息的机会。

寒暄时可以问一些无关紧要的问题，例如路上还顺利吧?车多吗? ，这样不但可以起到稳定应聘者情绪的作用，还可以和应聘者拉近心理距离。

3、备的技巧俗话说，有备无患，精心的准备是成功面试的开始。

首先，选择一个双方都合适的时间和场所，以保证面试过程不会被打断。

在具体时刻的安排上，还要考虑人每天的生物钟周期。

面试时HR招聘人才的技巧方法

面试时HR招聘人才的技巧方法相信很多HR学习过关于人力资源的一些书籍，招聘所要注意的问题和原理性的知识。

但是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，这些估计是HR最头疼的事情，这里武汉人力资源HR分享一些有效的技巧，有助于活跃招聘的气氛，并且可能达到各种各样的效果。

技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。

这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。

从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。

技巧二：当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。

既能测试应聘者，又能展示公司业绩。

让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。

技巧三：请应聘者描述前天下午都做了些什么。

此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。

这样会较真实地反映应聘者的表达能力，文字组织能力，思路是否清晰等。

技巧四：与应聘者聊与招聘无关的事情。

在对本身利移笠倒芾磙冲突的聊天中，应聘者更容易说出真实的东西，主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。

审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历。

在审查应聘者的学历时，说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣，到现在仍记忆犹新。

若应聘者附和，马脚顿露。

技巧五：主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。

这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;通过对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。

技巧六：面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他(她)的录用很不利。

若应聘者沉着应付，则抗挫能力较强;若比较惊慌紧张，则抗挫能力较差。

技巧七：请应聘者列举3件他认为失败的事情，如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事，如失恋，考试不及格等等，则说明应聘者没有经历过多少挫折，在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题技巧八：随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯)，请应聘者在一定时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。

2023年HR招聘面试技巧

篇一：hr招聘面试技巧hr招聘面试技巧一、面谈提问技巧1、提问的方式（1）终止式只需要回答“是”或“不是”。

如“你是不是了解这个职位？”、“你是不是喜欢做×××（某个职位）？”。

这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，由于这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。

（2）开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可，“你对ojt（onthejobtraining ＝工作场合教育）有什么见解？”、“你对目前的市场形势见解如何？”。

开放式提问是最对的、应用最多的问话方式。

（3）引导式问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。

如“你对目前的市场形势见解如何？??不是很好吧？”这种问法一般来说最佳避免，除非你心中有数。

（4）假想式采用“假如”的问题方式，如“假如你与客户谈判，你会如何安排呢？”。

若是用的得当，很也许让你了解应聘者的想法和能力。

（5）单选式问话规定应聘者在两害之中取其轻。

如“你跳槽，是认为自己不能胜任呢？还是认为自己太自负？这种问法未免过度，应当避免。

（6）多项式同时连续提出好几个问题。

如“你以前的职位都做些什么？有什么特点？你在职位上有什么优势？劣势？”这种问法很难得到完善的答案。

2、主持人的“自问”准备面试之前，主试人最佳进行以下“自问”准备，让自己“心里有数”，从而提高成功录用机会：（1）该申请人需要具有如何的人际沟通技巧和技术性技能，才干胜任有关职位？（2）我需要该申请人在有关职位上工作多久？（3）该申请人以前在有关职位上工作了多久？（4）我们将会给予什么样的晋升机会？会安排训练吗？（5）假如有关人选的工作表现不如意或对工作的规定过高，我将会面对什么困难？（6）该申请人将会与途径样的同事合作？我需要他们一起参与大幅度的过程吗？（7）我将与该申请人以什么形式合作？（8）该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗？3、如何编制面试问话提纲（1）面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。