三鹿集团毒奶粉事件

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关于三鹿奶粉重大安全事件的情况报告

关于三鹿奶粉重大安全事件的情况报告

关于三鹿奶粉重大安全事件的情况报告

国务院:

三鹿幼儿奶粉因含有三聚氰胺成分过高,导致多地婴幼儿患上肾结石,输尿管结石等婴儿罕见疾病。截止17日18时,各地共报告临床诊断患儿6244名。其中4917名症状轻微,正在进行院外随访治疗或已经治愈。现仍留院观察治疗患儿1327名。所占总病例的2.5%,目前已有94人病情平稳或已治愈出院。此外,回顾性的调查发现有3例死亡病例,其中甘肃2名,浙江1名。

目前,全国共有175家婴幼儿奶粉生产企业,在这之前已经停止生产婴幼儿奶粉的企业有66家。我们对其余的109家产品生产企业的491批次婴幼儿奶粉进行了检验,其中22家企业69批次检出含量不同的三聚氰胺,占这些企业的20.18%,占总批次14.05%。在检出三聚氰胺的产品中,石家庄三鹿牌婴幼儿奶粉三聚氰胺含量很高,最高的达到2563毫克/公升,其他品牌的婴幼儿奶粉三聚氰胺含量在0.09-619毫克/公斤之间。

国家工商行政管理总局17日发出紧急通知,要求各地认真开展含三聚氰胺婴幼儿配方奶粉市场清查工作,对于市场上含三聚氰胺的婴幼儿配方奶粉,立即责令经营者停止销售,下架退市。石家庄副市长也因三鹿事件被免职,三鹿董事长田文华被刑事拘留。

自9月13日,党中央、国务院启动国家重大食品安全事故三级响应机制以来,针对sa 三鹿婴幼儿奶粉重大安全事故的处置工作,国家不仅成了应急处置领导小组,迅速动员卫生、质检、工商、农业、公安、食品、药品监管部门力量,在全国范围内清查,检测三鹿奶粉,为了保护婴儿的生命与健康,还会同河北、甘肃、青海、河南、江苏、江西的地方政府和医疗机构,对成千上万的婴幼儿进行了筛查诊断和医疗救治。

三鹿奶粉事件

三鹿奶粉事件

三鹿奶粉事件

作者:张华强

来源:《商业文化》2008年第12期

三鹿奶粉事件又称“毒奶粉事件”、“假蛋白事件”,系食品安全的重大事件。事件起因是河北省石家庄三鹿集团生产的三鹿婴幼儿奶粉被掺进了三聚氰胺,导致食用三鹿奶粉的婴幼儿患上肾结石等病症。经查,三聚氰胺是一种有机化合物,具有肾毒性,又称“假蛋白”。生产奶粉的企业在收购鲜奶时,添加此种物质可“提高”蛋白质含量,竟顺利通过像三鹿这个曾被誉为中国婴幼儿奶粉标杆企业的1100道检测关“检验”。

事件的产生凸现出中国乳制品行业在急速发展中急功近利,产业链利益分配的畸形。三鹿的自有奶源不足,还有小部分奶源来自奶农,形成了由收购到生产的“奶户——收奶员——奶站——生产厂”供应链,其中哪一个环节都有可能造假。

三鹿奶粉事件真相的披露,不仅使三鹿奶粉这个在市场上奋斗几十年的品牌轰然倒塌,而且给中国乳品行业造成巨大冲击,还波及乳制品生产的上游,相关股票普遍下跌。中国乳业在国际上的信誉受到极大影响,乳品出口严重受阻,由此还引发食品安全风暴。

三鹿奶粉事件本身已成为历史,然而人们对它的反思远没有结束。有舆论认为,三鹿奶粉事件是中国民营经济发展史上最为卑劣的一页,带来的是一场民族性的信任危机,造成这场危机的不是民族的敌人,而是我们的同类!由于三鹿奶粉事件的影响是全方位的,因而人们对它

的反思也是全方位的,例如企业应当如何承担社会责任,如何进行有效的公司治理,危机传播中如何进行信息控制,如何保护民族品牌,如何转变经济增长方式,以及媒体如何更好地发挥舆论监督作用并严格自律,政府部门如何改善工作作风,如何更加有效地保护人权等。其实,最基础的还是一个商业文明的问题。如果不进行一次全民族的商业文明启蒙,只是头痛医头脚痛医脚,甚至头痛医脚脚痛医头,灾难发生后没有赢家,谁都觉得冤枉,类似事件难免还会重演。

三鹿毒奶粉事件

三鹿毒奶粉事件

8.2008 年 1 月, 获得了由国务院颁发的 2007 年度国家科学技术进步奖 二等奖。
原因:
1.企业的管理者没有演好自己的决策角色和信息角色 ;
2.企业为了经济利益不顾伦理道德和社会责任 ;
3.部分政府官员没有履行好自己的职责,采取包庇,不作为的
态度;
4.媒体舆论的监管不强,没有及时的迫使企业做出正确的有利 于大众的行为。
三鹿的荣誉
“大头娃娃事件”后 1.近几年来三类乳制品保持了迅猛的发展势头,形成三足鼎立之势,产 品畅销全国 各地。其中,三鹿奶粉产销量依然全国第一,酸牛奶进入全国第二 名,液体奶也进入 全国前三名; 2.本土品牌中低端市场竞争中,三鹿一直稳居第一 ; 3.2007 年年底三鹿集团的总资产为 16.19 亿元,总负债为 3.95 亿元,净资产为 12.24 亿元,净利润为 21578 万元,资产负债率仅为 24%,同年,集团年销售收入突破 百亿大关,达到 100.06 亿元,同比增长 15.3%; 4.三鹿集团与国际知名乳品制造商——新西兰恒天然集团于 2005 年 12 月 1 日签 署了合资协议; 5.2005 年 8 月,“三鹿”品牌被世界品牌实验室评为中国 500 个最具价值品 牌之 一; 6.2006 年位居国际知名杂志《福布斯》评选的“中国顶尖企业百强”乳 品行业第 一位 ; 7.2007 年被商务部评为最具市场竞争力品牌 ;

2019年整理三鹿奶粉事件,你怎么看?

2019年整理三鹿奶粉事件,你怎么看?

三鹿奶粉事件,你怎么看?

事件起因:6月28日,位于兰州市的解放军第一医院收治了首例患“肾结石”病症的婴幼儿,据家长们反映,孩子从出生起就一直食用河北石家庄三鹿集团所产的三鹿婴幼儿奶粉。7月中旬,甘肃省卫生厅接到医院婴儿泌尿结石病例报告后,随即展开了调查,并报告卫生部。随后短短两个多月,该医院收治的患婴人数就迅速扩大到14名。

问题发生了,为什么会发生,将怎么?你怎么想,一起参与讨论。

在xxxx将近一年来的工作,让我对xxxx的工作理念、工作思路和发展方向有了较为深刻的认识,同时,也为自己的成长和发展提供了一个十分难得的舞台。虽然我还不是xxxx的正式员工,但我一直以正式员工的标准严格要求自己,认真贯彻执行xxxx 的方针理念,落实xxxx的工作制度。

xxx年xx月xx日,我有幸成为诉求中心的一员,作为公安的承办人,开始向xxx学习公安行业的承办工作,随着公安分平台的建立,公安的诉求问题也在成倍的增长,由xx年865件上升到今年的近5000件。在公安厅工作的那段时间,深知自己的一言一行都代表着民心网的形象,做任何事都小心谨慎,时刻铭记民心网的宗旨和理念,为配合好公安厅的各项工作,撰写17个分析和总结。

回想近一年来的工作历程,有进步,但深知自己还有很多的不足和缺点需要摒弃:

一是对于xxx的理念落实不够到位。xxx年xxx提出了“深细、清楚、协同、廉洁”的指导思想,我觉得自己工作做得还不够深入,对问题的认识还较为肤浅,与民心网各部门的协同还欠佳。这也是今后改进的一个方向。

二是对自己承办行业的法律、法规掌握不够清楚。这说明自己掌握的知识还很薄弱,学习还不够充分。今后还要多向领导请教,多向同事学习,多向部门咨询。

08年三鹿奶粉事件的处理结果

08年三鹿奶粉事件的处理结果

08年三鹿奶粉事件的处理结果

发表时间:2013-12-13 内容来源: 互联网作者: 小编

提起三聚氰胺,就会让人们联想到08年的三鹿奶粉事件,这起事件让全国各地上万的婴儿遭受到感染患肾结石,那么当年这起震惊全国的毒奶粉事件最后的处理结果是怎样的呢?跟随小编一起来看看。

三鹿奶粉事件调查惩处

2008年9月12日三鹿集团声称,此事件是由于不法奶农为获取更多的利润向鲜牛奶中掺入三聚氰胺。三聚氰胺在一份报价单中的价格为每吨 8700元。早在2008年7月中旬,就有记者就从三鹿品牌甘肃省总经销商——兰州兴源食品公司了解到三鹿已经停止生产确认受到三聚氰胺污染的奶粉品牌三鹿优加奶粉,某网编辑从三鹿品牌总监处得到确认,2008年8月5日就通知各地经销商,三鹿在3月至2008年8月5日之前生产的产品受到污染,停售优加系列产品,并且秘密召回,但未公诸于众。这导致在此后的一个多月里,又有一批婴儿仍食用了三鹿问题奶粉。三鹿集团官方网站在事件曝光后遭到数轮攻击,网站标题被黑客改为“三聚氰胺集团”;首页也被改为“看三聚氰胺集团新闻有感”,甚至一度成为了黑客们的聊天和“集体路过”场所。在第二轮攻击中,“三聚氰胺”被作为产品名称列在三鹿的产品网页上。

2008年9月13日,中国国务院启动国家安全事故I级响应机制(“I级”为最高级:指特别重大食品安全事故)处置三鹿奶粉污染事件。患病婴幼儿实行免费救治,所需费用由财政承担。有关部门对三鹿婴幼儿奶粉生产和奶牛养殖、原料奶收购、乳品加工等各环节开展检查。质检总局将负责会同有关部门对市场上所有婴幼儿奶粉进行了全面检验检查。

3鹿集团破产的原因,3鹿毒奶粉事件回顾完整篇.doc

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三鹿集团破产的原因,三鹿毒奶粉事件回顾三鹿集团破产的原因,三鹿毒奶粉事件回顾(二)

更新:2018-10-29 13:32:23

对三鹿集团是这样,对具有158年历史的全球投资银行和证券业的大亨美国雷曼兄弟也是这样,雷曼兄弟凭着小聪明,违背职业道德,通过复杂的有毒债券获取了高额利润,蹂躏了受人之托,忠人之事的商场法则,最终走上了破产之路,雷曼兄弟的破产不幸成为国际金融海啸爆发的发端。

企业从成立的那一天开始,不仅要追求利润最大化,为股东创造价值,而且要履行社会责任,保证为客户提供优质产品和服务,这就是企业对股东、客户和社会的承诺。纵观古今中外的基业长青企业都是坚守受人之托,忠人之事道德底线,弘扬受人之托,忠人之事职业文化的企业,而那些昙花一现的短寿企业都能从诚信、忠诚、责任上找到败因,这样的例子不胜枚举。在我商界也有许多基业长青的企业,他们基业长青的基因是什么?走近他们就不难找到答案。

北京同仁堂[-3.17% 资金研报]是中国传统医药行业的一块金字招牌,历经300多年而不衰,已成为中国传统道德文化的优秀代表,可谓家喻户晓,妇孺皆知。托起同仁堂这块金字

招牌的基座则是炮制虽繁必不敢省人工,品位虽贵必不敢省物力的店训。这条店训是在清康熙四十五年(公元1706年)同仁堂初期创业者乐凤鸣先生所立,后来成为历代同仁堂人在制药过程中必须遵循的行为准则。他们在制药过程中,一丝不苟,精益求精,严格遵守工艺流程和操作规范,不得偷懒耍滑;在配料过程中,真材实料,诚实无欺,严格遵守质量标准和配比规定,不得搀杂使假。这是中国传统商业文化和医药道德的集中体现,构成了同仁堂传统道德文化的精髓。

危机公关案例—三鹿事件

危机公关案例—三鹿事件

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危机公关案例—三鹿事件
•第三阶段:三鹿承认奶粉污染
• 3)9月12日网易财经编辑从三鹿品牌总监处得到确 认,8月5日就通知各地经销商,三鹿在3月至8月5日之前 生产的产品受到污染,停售优加系列产品,并且秘密召回, 但未公之于众。这导致在此后的一个多月里,又有一批 婴儿仍食用了三鹿问题奶粉。
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危机公关案例—三鹿事件
•第二阶段:各地出现结石宝宝
• 5)9月11日三鹿集团承认奶粉有问题后,版主重新将 帖子解锁。事后用户“789oo88oo88”表示,是自己将 密码提供给了厂家,删除帖子的请求是厂家发出的。 • 3.6月:国家质检总局网站接到问题奶粉投诉,6月 28日:甘肃出现省内首例患儿,目前已有59例。 • 4.7月:广东现疑因食用三鹿奶粉引发肾结石病例;长 沙南京北京多名婴儿家长投诉三鹿;7月16日:甘肃卫生 厅接到多起患病报告。 • 5.8月1日: 三鹿查明不法奶农掺入三聚氰胺,未对 外公布消息。
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危机公关案例—三鹿事件
•第二阶段:各地出现结石宝宝
• 1.3月:南京出现全国首例肾结石婴儿病例 • 2.5月网友发帖及三鹿危机处理方法: • 1)2008年5月20日20点06分和5月21日14点19分, 一名叫“789oo88oo88”的网友在著名论坛天涯社区发 了2次“这种奶粉能用来救灾吗?!”的帖子,揭露他在 2007年11月在浙江泰顺县城一家超市里买的三鹿奶粉 的质量问。经过交涉,三鹿公司要求该网友把两包原封 奶粉寄回三鹿公司以待检测。而后来三鹿公司以“涉及 商业机密”为由不愿意提供质检结果单,也没有说是否 有质量问题。其后,该网友向消费者协会投诉,三鹿仍 然没有给出具体结果。

三鹿奶粉事件

三鹿奶粉事件
三鹿奶粉事件
组员:
何谓“三鹿奶粉事件”
事件介绍:
2008年中国乳品制造商三鹿集团生产的一批婴幼儿奶粉中受化工原 料 三聚氰胺污染,导致服食受污染奶粉的婴儿患上肾结石的事件,临床诊 断为泌 尿系统结石患儿已达6,244名,死亡3人。事件引起社会各界的 高度关注和对奶制品安全 的担忧。中国国家质检总局对各婴幼儿奶粉 检验三聚氰胺含量之后,事件迅速恶化,包括 伊利、蒙牛、光明、圣 元及雅士利在内的22个厂家69批次产品中都检出三聚氰胺。
喝三鹿,尿钻石。一般人我不告诉他。 趣说“三鹿” 广告做得好,不如三鹿结石好。 每天一斤奶,强壮中国肾 。 好结石,三鹿造。
四、三鹿奶粉事件的启示
三鹿奶粉事件对个人、企业和职能部门有何启示?
(一)对社会的启示
1.安全问题需要新闻监督 2.社会需要道德重建 3.提高食品安全意识非常必要
为何会出现这种重大食品 安全事故,其中石家庄市 政府有很大的责任。
三鹿奶粉事件的原因
思考:为什么会发生三鹿奶粉事件?
1.对三聚氰胺等有毒物质的管理不当
三聚氰胺原本是一种工业用品,是不可以添 加入食品的。但由于加入三聚氰胺,可以提高奶 制品的蛋白质含量,从而达到国家鲜牛奶的蛋白 质标准
2.不法商贩和团体唯利是图
5.行业自律不到位 9月18日,“国家免检”寿终正寝
6.媒体监督力量不足
三鹿奶粉事件是一起极其严 重的食品安全事件,在政府监 管不力的情况下,致使不法分 子利欲熏心,企业缺乏诚信, 在社会中造成极坏的负面影响, 给消费者带来了极大的伤害。 从三鹿奶粉事件发生的过程, 分析了产生食品安全问题这类 事件的主要原因,提出了政府 责任首当其冲的观点,认为必 须以人为本地、把好入“口” 关,通过完善法制,加强全程 质量管理,重视事前监管、舆 论监管,树立社会正气等方法, 深层次地解决食品安全问题, 切实保障人民群众的身体健康 和生命安全。

三鹿奶粉事件简介

三鹿奶粉事件简介

三鹿奶粉事件简介

2008年中国奶制品污染事件(或称2008年中国奶粉污染事件、2008年中国毒奶制品事件、2008年中国毒奶粉事件)是中国的一起食品安全事件。事件起因是很多食用三鹿集团生产的奶粉的婴儿被发现患有肾结石,随后在其奶粉中被发现化工原料三聚氰胺。

根据公布数字,截至2008年9月21日,因使用婴幼儿奶粉而接受门诊治疗咨询且已康复的婴幼儿累计39,965人,正在住院的有12,892人,此前已治愈出院1,579人,死亡4人,另截至到9月25日,香港有5个人、澳门有1人确诊患病。事件引起各国的高度关注和对乳制品安全的担忧。

中国国家质检总局公布对国内的乳制品厂家生产的婴幼儿奶粉的三聚氰胺检验报告后,事件迅速恶化,包括伊利、蒙牛、光明、圣元及雅士利在内的多个厂家的奶粉都检出三聚氰胺。该事件亦重创中国制造商品信誉,多个国家禁止了中国乳制品进口。

9月24日,中国国家质检总局表示,牛奶事件已得到控制,9月14日以后新生产的酸乳、巴氏杀菌乳、灭菌乳等主要品种的液态奶样本的三聚氰胺抽样检测中均未检出三聚氰胺。

2010年9月,中国多地政府下达最后通牒:若在2010年9月30日前上缴2008年的问题奶粉,不处罚。2011年中国中央电视台《每周质量报告》调查发现,仍有7成中国民众不敢买国产奶。

三鹿奶粉事件背景

2000年后,因为我国经济的迅速发展,乳制品市场转变成一个很大市场,且因巨大消费群体,更可划分为高、中、低三个消费层次。为了调节大陆市场供应与需求,除了从海外的日本、新西兰等国进口将近30万吨乳制品以应付高中消费层次外,中国大陆绝大多数消费群体,包括婴幼儿,还是以我国自主生产的产品为主。

三鹿奶粉事件

三鹿奶粉事件
警钟长鸣:三鹿毒奶粉事件
1、三鹿事件是如何发生的?
• 1987年左右,田文华正式任三鹿总经 理。她上任的“第一板斧”就是砍掉 三鹿自己的郊区牧场,提出“奶牛下 乡,牛奶进城”模式。 • 同时,三鹿与各县、乡、村政府合作, 由政府供地、三鹿提供技术规范、农 民个人提供资金建设收奶站。各散户 奶农的奶都通过奶站最终被集中至三 鹿各家工厂。 田文华:原董事长、总经理兼党 委书记、全国劳动模范、“三八” 红旗手、享受国务院特殊津贴的 全国质量管理先进工作者。
2、事件发生的根本原因: • 根本原因是“四大缺失”:
(1)个体经营者守法诚信意识缺失。
(2)企业社会责任感缺失。 (3)食品安全监管机制缺失。 “八顶大盖帽抓不住 一个杀猪 的,十个部委管不住 一个造假 的. ” (4)领导干部宗旨观念和政治敏感性缺失。
三鹿事件的启示
• 归根到底是对科学发展观认识不足、贯彻不力,背弃了以 人为本这个核心,只重视企业、产业做大做强,忽视产品 质量安全;只重视物质利益,忘记了人民群众的生命健康 安全。
• 道德、良心和信用的沦丧。
• 做产品,就是做良心!

这种模式在此后的20余年中,让中国成 为世界第三大乳品国(仅次于印度和美 国),但也埋下了巨大的隐患。这种模
式只能对应于中国乳企都各自偏于一隅
的时代。因为乳企在一地独大时,是买 方市场,各个私人奶站都有求于乳企。

三鹿奶粉事件简介

三鹿奶粉事件简介

三鹿奶粉事件简介

●2008年6月28日,位于兰州市的解放军第一医院收治了首例患“肾结石”病症的婴幼儿,据家长们反映,孩子从出生起就一直食用河北石家庄三鹿集团所产的三鹿婴幼儿奶粉。7月中旬,甘肃省卫生厅接到医院婴儿泌尿结石病例报告后,随即展开了调查,并报告卫生部。随后短短两个多月,该医院收治的患婴人数就迅速扩大到14名。

●省委、省政府领导和各相关部门对“肾结石事件”也高度重视。省委书记、省人大常委会主任陆浩闻讯后立即作了批示:“立即采取措施,及时妥善处理”。省委副书记、省长徐守盛,省委常委、常务副省长冯健身也于9月10日作出批示,要求卫生部门及各监管部门做好患儿救治,迅速排查。

●9月11日,除甘肃省外,陕西、宁夏、湖南、湖北、山东、安徽、江西、江苏等地都有类似案例发生。

●9月11日晚卫生部指出,近期甘肃等地报告多例婴幼儿泌尿系统结石病例,调查发现患儿多有食用三鹿牌婴幼儿配方奶粉的历史。经相关部门调查,高度怀疑石家庄三鹿集团股份有限公司生产的三鹿牌婴幼儿配方奶粉受到三聚氰胺污染。卫生部专家指出,三聚氰胺是一种化工原料,可导致人体泌尿系统产生结石。

●9月11日晚,石家庄三鹿集团股份有限公司发布产品召回声明称,经公司自检发现2008年8月6日前出厂的部分批次三鹿牌婴幼儿奶粉受到三聚氰胺的污染,市场上大约有700吨。为对消费者负责,该公司决定立即对该批次奶粉全部召回。

●9月12日,受省委、省政府委托,副省长咸辉带领有关部门负责同志,到解放军第一医院看望、慰问该院收治的肾结石患儿。

●9月13日,党中央、国务院对严肃处理三鹿牌婴幼儿奶粉事件作出部署,立即启动国家重大食品安全事故I级响应,并成立应急处置领导小组。

三鹿案例

三鹿案例

3、违背尊重事实原则
在承认自己生产的奶粉受到三聚氰胺污染的前一天, 三鹿集团还在发布声明称,“我们可以肯定地说,我们所 有的产品都是没有问题的。” 作为具有60多年历史的国 家知名企业,三鹿几乎成了我国奶粉的代名词,理应具有 极高社会责任感的企业,却堂而皇之的违背客观事实,其 行为令人汗颜。 4、违背承担责任原则 事件发生后,三鹿首先想到的是将影响降低到最低。 首先封锁消息,未将真实情况上报政府;随后又将主要责 任推卸给奶农,却没有一点实质性的承担责任的举动。当 事态进一步扩大到无法收拾的地步,才被迫承认自己的失 误,表示道歉。
第四阶段:消除期
9月12日,北京、上海、天津、广州、南京、
宁波、长沙等地的三鹿奶粉下架。 3月4日,北京三元集团有限责任公司与河北 三元食品有限责任公司组成的联合竞拍体以 61650万元人民币的价格竞拍成功,并当场 签署了拍卖成交确认书。
三、案例分析
当企业面临危机时,应是寻找危机产生的根源, 而不是采取错误的方法掩饰自己的错误,推卸自身的 责任,通过采取适合其特点的系统危机管理方法,转 危为机,让企业不断成长!!! 三鹿集团违反了企业危机公关管理的6F原则,使 其陷入信任危机! 6F原则:1、Forecast(事先预防原则) 2、Fast (迅速反应原则)
小组成员:许显霞、曹得佩、 李国庆、韩玉如、 李积云、马福才
目录
一、毒奶粉案例 二、危机处理过程 三、案例分析 四、三鹿集团应采取的措施 五、启示

反思三鹿毒奶粉事件

反思三鹿毒奶粉事件

反思三鹿毒奶粉事件,我们不难发现,造成三鹿悲剧的,三聚氰胺只是个导火索,而事件背后的运营风险管理失控才是真正的罪魁祸首。管理意识淡薄

醉心于规模扩张,高层管理人员风险意识淡薄

对于乳业而言,要实现产能的扩张,就要实现奶源的控制。为了不丧失奶源的控制,三鹿在有些时候接受了质量低下的原奶。据了解,三鹿集团在石家庄收奶时对原奶要求比其他企业低。

对于奶源质量的要求,乳制品行业一般认为巴氏奶和酸奶对奶源质量要求较高,UHT奶次之,奶粉对奶源质量要求较低,冰激淋等产品更次之。因此,三鹿集团祸起奶粉,也就不足为奇。

另外,三鹿集团大打价格战以提高销售额,以挤压没有话语权的产业链前端环节利润。尽管三鹿的销售额从2005年的74.53亿元激增到2007年的103亿元,但是三鹿从未将公司与上游环节进行有效的利益捆绑,因此,上游企业要想保住利润,就必然会牺牲奶源质量。风险控制不当

危机处理不当导致风险失控

三鹿集团缺乏足够的协调应对危机的能力。在危机发生后,面对外界的质疑和媒体的一再质问,仍不将真实情况公布,引发了媒体的继续深挖曝光和曝光后消费者对其不可恢复的消费信心。

随着全球化、市场化、信息化的到来,企业的经营环境日趋复杂多变。生产环节、销售环节、市场环节乃至外部环境的些微变化都会对企业的经营造成冲击。员工罢工、银行停贷、经销商中止销售、原料供应商断绝供货、高层管理人员人事更迭、顾客投诉、同行挤兑、政府限制、媒介炒作、社区居民抗议等等突发事件严重威胁着企业的生存和发展。在这种背景下,没有良好的危机管理意识,是难以适应的。管理风险巨大

三聚氰胺公众危机

三聚氰胺公众危机
三鹿为什么会出现公众危机
• 事件始末:2008年6月28日,位于 兰州市的解放军第一医院收治了首 例患“肾结石”病症的婴幼儿,据 家长们反映,孩子从出生起就一直 食用河北石家庄三鹿集团所产的三 鹿婴幼儿奶粉。7月中旬,甘肃省 卫生厅接到医院婴儿泌尿结石病例 报告后,随即展开了调查,并报告 卫生部。随后短短两个多月,该医 院收治的患婴人数就迅速扩大到14 名。
谢谢观赏
小组成员
• 林琳 朱桂凤 卢凤婷

曾震
尹家兴
黄皓
唐程峰
三鹿的一系列反应
• 1、当临床医生经过流行病排查患病婴儿,怀疑是三鹿奶 粉的问题的时候,三鹿没有反应; • 2、当媒体上报出是“某品牌”奶粉导致婴儿肾结石,而 “某品牌”就是暗指三鹿奶粉的时候,三鹿还是没有反应; • 3、当三鹿自检发现2008年8月6日前出厂的部分批次三鹿 婴幼儿奶粉受到三聚氰胺的污染时,三鹿终于有了反应, 决定召回产品。但同时三鹿集团称,经公司自检发现2008 年8月6日前出厂的部分批次三鹿婴幼儿奶粉受到三聚氰胺 的污染,系奶农向鲜奶添加三聚氰胺以提高蛋白质含量所 致。三鹿集团把责任推给奶农。 • 危机管理的重要原则就是:尊重事实、快速反应、承 担责任。人们对三鹿的信任一路狂跌,可想而知。
假如我们是三鹿
• 5、严把质量关,防止奶粉再次出现任何差错,向消费者 承诺不会再出现类似事件。 • 6、对产品外包装进行全新的设计,设计风格上强调 安全、健康、负责任 的印象,让消费者重新接受三鹿。 • 7、挑竞争对手的毛病,蒙牛、伊利等大户同样出现了三 聚氰胺的问题,如果竞争对手没有采取和我们一样的诚恳 地认错和负责任的处理方式,那么我们请媒体将此大肆报 道,形成鲜明对比,将大大提升三鹿品牌在消费者心目中 的形象。 • 8、成立救治婴儿肾结石基金会,无论是不是喝三鹿奶粉 导致的患肾结石病症的婴幼儿,基金会都将努力帮助。以 此建立在公众心目中的社会责任感。

三鹿奶粉事件案例分析

三鹿奶粉事件案例分析

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防范措施
个人:奶商在供给鲜牛奶时 不应只是注重个人的经济利益, 而不顾及婴幼儿的生命安全。 企业高管也应加强企业的管理 力度加强监督机制。 企业:诚信是社会契约的前 提,道德是商业文明的基石。 企业应该把人民大众的利益放 在首要位置。企业应建立道德 守则和决策规则,在道德方面 领导员工,挑选搞到的素质的 员工。
国家:国家质检总局是中国 重要的行政执法部门,各项工 作都与人民群众的切身利益息 息相关,做好质检工作,事关 中国政府的形象,事关人民群 众生命财产的安全。
从管理学角度分析三鹿事件: 中国传统管理活动的重要指导 思想是“顺道”,或者“首常”, “守则”,“循轨” 求和的关键在于当权者,只有 当权者严于律己,严禁宗派,公 正无私,才能团结大多数。 办企业要把诚信放在第一位 法约尔的十四条原则中有权利 与责任,有责任必须有权利,有 权利就必然产生责任。
2016/3/18
三鹿奶粉事件提醒我们,在发展经济的 过程中,道德建设的重要性。沉痛的 教训告诫企业家们:在追逐利润的同 时,必须坚守住自己的道德底线,承 担起应有的社会责任。道德是一切制 度运行的社会土壤。在一个国家的文 明框架中,道德与法律唇齿相依,缺 一不可,必须做到依法治国与以德治 国并举。在我们完善社会主义市场经 济推进现代化的进程中,一刻也不能 忘记道德建设。三鹿奶粉事件所暴露 的道德缺失向全社会发出了预警信号。
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1本案例由中国人民大学商学院徐京悦副教授编写,案例截止到 2009 年 5 月。由于本次危机事件的特殊性, 本案例的全部信息都来源于公开的政府公告以及可信赖的媒体报道。特别感谢宫靖、刘京京、任波、、王珊 珊、张艳玲、徐凯、梁冬梅、赵何娟、王欢、季敏华、徐和谦、钱亦楠、王和岩、叶逗逗、宋燕华等记者在 第一时间进行的深入报道。本案例仅作课堂讨论使用,不代表任何对企业现实的评论和问题讨论。本案例版 权隶属人大商学院。在未得到人大商学院许可的情况下,不允许以任何形式复制、传播和使用。
中级法院宣布了对田文华等原三鹿企业高管的判决结果:田文华和三鹿集团原副 总经理王玉良、三鹿集团原副总经理杭志奇和三鹿集团原原奶事业部经理吴聚 生,皆备认定犯生产、销售伪劣产品罪。其中田文华被判处无期徒刑,剥夺政治 权利终身,并处罚金 2468.7411 万元。
“罪魁祸首”三聚氰胺 三聚氰胺分子式为 C3N3(NH2)3,又名氰尿酰胺,俗称蜜胺,是一种有机化 工中间体,日常主要用途是与醛缩合,生成三聚氰胺-甲醛树脂,用于涂料、层 压板、模塑料、粘合剂、纺织和造纸等,此外还可用于皮革鞣制、阻燃化学品以 及脱漆剂等。由国际化学品安全规划署和欧洲联盟委员会合编的《国际化学品安 全手册》(第三卷),对三聚氰胺则有如下描述:“长期或反复接触作用:该物质 可能对肾发生作用”。 为什么这种与营养无关,对人体有害的化学物质会进入婴幼儿奶粉?这与蛋 白质含量检测办法有关。由于直接检测蛋白质成本较高,目前国际上使用最多的 检测蛋白质的方法是“凯式定氮法”。这种方法的基本原理是通过测定受检饲料 中氮所占的比例,再乘以一定系数得到蛋白质含量。蛋白质主要由氨基酸组成, 其含氮量一般不超过 30%,而三聚氰胺的分子式显示,其含氮量为 66%左右。由 于“凯氏定氮法”只能测出含氮量,并不能区别饲料中有无违规添加剂或违规化 学物质,所以,加了三聚氰胺,理论上可以测出较高的“蛋白质含量”。但是, 三聚氢胺本身无法替代蛋白质,几乎没有任何营养价值。加了这种物质,造成的 只是蛋白质含量虚高的假象。 谁之罪? 是谁向给孩子吃的奶粉里加了三聚氰胺?从目前官方公布的情形看,三鹿集 团似乎是一个被中间商奶站算计的无辜者。 早在 9 月 12 日,石家庄市政府即宣布,三鹿集团所生产的婴幼儿“问题奶 粉”,是不法分子在原奶收购过程中添加了三聚氰胺所致。河北省副省长杨崇勇 在接受媒体采访时称,据警方抓获的犯罪嫌疑人交待,最早在 2005 年 4 月,就 有奶站在向三鹿集团供应的奶源中添加三聚氰胺。由于三聚氰胺微溶于水的特 性,不法分子通过加热,再加入其他化工原料,促进三聚氰胺的溶解。河北省公 安厅公布了奶站添加三聚氰胺的更多细节,多名被抓获的奶站经营者交待,奶站 大多是在向三鹿集团供货之前,将三聚氰胺用水稀释溶解,然后倒入原奶中。添 加多少,视奶质不同情况以及三鹿集团检测指标而定,也没有固定配方。 由警方调查可知,在养牛大省河北民间,向奶站贩卖三聚氰胺甚至已形成网 络。9 月 16 日被抓的苏某交待,他从 2007 年 2 月起至 2008 年 7 月,以平均 200 元左右的价格,共计购进三聚氰胺 200 袋左右(每袋 20 公斤),全部卖给 了其他奶站,卖出价为每袋 218 元。河北省多个地方的奶农在接受采访时说,最 近两年,奶站往鲜奶里添加东西是公开的秘密。只是现在他们才知道这种白色粉 末叫三聚氰胺。“只要打一个电话,就有人把这东西送到你家里”。 然而不少奶农和业内人士表示不能相信,三鹿集团在三年多的时间内,对原 奶在收购环节被掺有三聚氰胺毫不知情。在三鹿集团的相关宣传资料中,奶源基 地被称为企业的“第一车间”。对牛奶奶源质量,三鹿原本有一套非常严苛的标准, 在 2005 年前基本能严格执行。但事实表明,这个“第一车间”近年来完全失控。 奶业“大跃进”后患 三年前,一位奶业专家悲观地预测:“奶企迟早会出大事”,三年后,一语成 谶。
“作为企业董事长,她能方便地了解到消费者所有的投诉内容,在 6 月查出 是三聚氰胺后,她应当知道事件的严重性,但在保护企业利益、个人利益还是保 护受害婴幼儿利益的问题上,她没掂量清楚。”一位三鹿内部人士认为。
一系列事实表明,在 8 月 2 日向石家庄市政府报告前,田文华曾经试图力挽 狂澜,救活自己工作了 40 年的企业。7 月 1 日起,三鹿集团停止生产慧幼牌婴 幼儿奶粉。这种规格的奶粉 400 克一袋,零售价仅 18 元,被业内认为连本钱都 不够。随后,三鹿集团紧急购进三聚氰胺检测仪器,试图就此堵上奶源漏洞。大 概就在 8 月 6 日前后,该仪器投入使用。这或许是事后三鹿首次宣布召回奶粉时, 只召回 8 月 6 日以前生产的奶粉的缘由。与此同时,三鹿派到各地的销售人员到 医院探望病患。但在安抚患儿家属的同时,却不承认患儿之病由三鹿奶粉导致。 直至 9 月初事发前,三鹿还坚持此种说法,认为患儿生病与其生活环境等有关, 而三鹿奶粉的质量是合格的。
“三鹿”是何方神圣? 三鹿集团位于河北省石家庄市,其前身是 1956 年 2 月 16 日成立的“幸福乳 业生产合作社”。经过 52 年发展,现已成为中国奶业的龙头企业,2007 年,集团 实现销售收入 100.16 亿元。三鹿集团主营产品包括干乳制品、谷物食品、液体乳、 酸牛乳、乳饮料五大类,其中奶粉是三鹿的拳头产品,销量连续 11 年位居全国 第一;液态奶产量在国内奶企中排名第四,位居蒙牛、伊利、光明之后。三鹿集 团“十一五”发展目标是:到 2010 年,确保配方奶粉、力争功能性食品和酸牛 奶产销量全国第一,液态奶及乳饮料保持前三位。 截止到 2009 年 2 月,三鹿集团在北京、天津、河北、江苏、山东、河南、 广东、安徽等省市共有 30 多家工厂。2006 年,世界上最大的乳制品出口商—— 新西兰恒天然集团注资 8.64 亿元,获得三鹿 43%的股份,这是中国乳业迄今引入 的最大一笔外商投资。 2006 年 12 月,恒天然集团与三鹿集团在河北汉沽共同投 资建设了一个大型牧场,首批 3000 头奶牛全部从新西兰进口,每年可向三鹿集 团提供 2000 万至 2400 万升原奶,进行配方奶粉生产。 2008 年 9 月 11 日,中国卫生部宣布,“高度怀疑石家庄三鹿集团股份有限公 司生产的三鹿牌婴幼儿配方奶粉受到三聚氰胺污染”,当日,三鹿集团宣布召回 8 月 6 日以前生产的全部三鹿牌婴幼儿奶粉。9 月 16 日,当地政府宣布免去田文华 石家庄三鹿集团股份有限责任公司党委书记职务,按照董事会章程及程序罢免其 董事长职务,并解聘其总经理职务,三鹿集团全面停产整顿。9 月 17 日,因认定 三鹿集团涉嫌生产、销售有毒、有害食品罪,曾带领三鹿这家知名企业前行 21 年的前董事长田文华作为负责人被警方刑拘。至此,这个中国奶业的龙头企业, 自两周前被查出奶粉中含有三聚氰胺以来,企业形象瞬间崩坍,目前要面对超过 1 万吨的奶粉退赔,以及 1 万多名患儿的巨额医疗费用。突如其来的打击下,现 金流已断的三鹿集团濒于破产。 2009 年 1 月 22 日,新年后的第一波寒潮袭击了中国大部分地区。地处华北 腹地的石家庄市,在一场大风之后,降温超过 10 摄氏度。下午 3 时许,石家庄
一个令人扼腕的事实是:中国奶业十年竞争的胜出者——三鹿、蒙牛和伊利, 同时成为这轮“毒奶粉”事件中最引人注目的焦点,而竞争中暂时落败的三元, 反而幸免于难。这并非偶然。回过头看,中国奶制品企业对于奶源的失控与奶源 在竞争中的腐烂,几乎从竞争萌芽之始已经注定。越是激进的企业对奶源越是不 加选择,最终栽的跟头也越大。
2007 年,国家发改委为缓解 CPI 高企压力,出台了临时价格干预政策,限 制包括奶制品在内的食品涨价。由于利润空间大大压缩,企业对于上游奶源的争 夺和成本控制更加激烈,各类造假行为也更加登峰造极。在实际运作中,三鹿等 乳企事实上再也无法像过去一样严格监管奶站。三鹿内部人士认为,在标准过于 严格就收不到奶的情况下,三鹿放低标准也是无奈之举。
布结果一致,均为 2008 年 6 月。而直到 8 月 2 日,他们才向石家庄市政府报告。 由此至少可以肯定,三鹿集团在近两个月的时间内明知自己生产的奶粉中含三聚 氰胺,且三聚氰胺可能致人伤害,还在继续生产和对外销售。这触犯了中国《刑 法》第 144 条,“销售明知掺有有毒、有害的非食品原料的食品”的规定。9 月 17 日,警方正是据此条款将田文华刑事拘留。
在诸多乳业界人士看来,2006 年恰是中国乳业发展的一个分水岭。经过十 年超常规的发展,中国奶制品产量翻了两番。就在同一年,澳大利亚发生大面积 干旱,奶产量大幅减少;美国、欧盟等地取消或降低了奶制品出口补贴,引发了 全球性原料奶危机。此次三鹿“毒奶粉”事件的事后问责亦表明,正是从 2006 年起,三聚氰胺开始在原奶市场恣意流行。而企业为争夺奶源,对奶站明目张胆 的掺假视若罔闻。
三鹿集团“毒奶粉”事件
2008 年 12 月 31 日,缔建称雄业界的“三鹿王国”,又亲历其雪崩式幻灭的 三鹿集团股份有限公司前董事长田文华,站到了石家庄中级人民法院的被告席 上。此时的田文华身着黄色囚服,神情落寞,与 2006 年被评为“最受尊重的企 业家”时的甜美微笑形成鲜明对比1。
这是一场前所未有的风暴。2008 年 9 月 9 日,媒体首次报道“甘肃 14 名婴 儿因食用三鹿奶粉同患肾结石”。短短两周内,“毒奶粉”事件迅速蔓延全国,波 及世界。随着真相不断被揭露,事态之严重、进展之迅速、问题之复杂,超出常 人的想象。截至 9 月 21 日上午 8 时,全国因食用含三聚氰胺的奶粉导致住院的 婴幼儿 1 万余人,官方确认四例患儿死亡。卫生部称,经流行病学调查,这些婴 幼儿基本上与食用三鹿牌奶粉有关。
270 余天瞒报 国务院调查组公布的信息显示,三鹿集团 2007 年 12 月即接到患儿家属投 诉。但从 9 月 11 日至调查组日前公布结果,三鹿集团相关负责人均称从 2008 年 3 月起才接到患者投诉。三鹿集团内部人士最终向媒体承认,集团质量部门真 正行动起来调查奶粉质量的时间,是在 2008 年 3 月。这或许可以说明,在长达 三个月的时间里,接到消费者投诉后并没有引起三鹿集团内部的重视。 事后,三鹿集团内部人士承认,他们查出三聚氰胺的时间与国务院调查组公
河北的狂飙突进是中国乳业发展的一个缩影。行至 2006 年,高速发展的奶 制品行业与原奶供应能力之间的缺口越来越大。1998 年至 2006 年,中国奶制 品产量从 60 万吨增加到 1622 万吨,增长近 28 倍;但奶牛存栏数仅从 1998 年的 439.7 万头增加到 2007 年的 1387.9 万头,只增长了 3 倍多。中国奶协 理事王丁棉在接受媒体采访时指出,如果完全依靠自有牧场,中国奶企根本wenku.baidu.com可 能实现目前的扩张速度。
从 1998 年至 2007 年,中国人均牛奶消耗量从 5.3 公斤提升至 27.9 公斤, 奶制品工业生产总值也从 120 亿元增至 1300 亿元。无论是三鹿、蒙牛还是伊利、 光明,都不想错过中国奶业市场“跨越式”发展的机遇,梦想成为行业老大。在 这场竞赛中,他们不约而同地选择了放弃上游、抢占下游的低成本扩张模式,也 在不同阶段推动形成了中国以散养为主的奶源结构,以及以私人奶站为主体的原 奶收购模式。以蒙牛为例,其 2004 年销售支出为 10.39 亿元,用于奶源建设的 生产基地支出却只有 4000 万元。光明乳业上市之初,还一度将奶牛资产作为“非 优质资产”从上市公司剥离。
2002 年以前,伊利、蒙牛、光明和三鹿基本上各居一隅壮大实力,奶源的 稀缺性并不明显。2002 年后,随着伊利、蒙牛将市场版图扩展至全国,大企业 之间开始短兵相接。
中国奶牛数量内蒙古第一,河北第二。河北环抱京津两大消费市场,是北方 乳业南下的必争之地,过去一直是三鹿的奶源根据地。2003 年 10 月,蒙牛率 先在河北唐山开建工厂。至 2007 年,共有蒙牛、伊利、光明、完达山、新希望、 旺旺等十余家乳品企业扎堆河北,为日后奶源争夺白热化埋下了祸根,也使河北 成为此次问题奶源的主要案发地。
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