轨道交通控制中心的设置
城市轨道交通运营控制中心设备功能介绍
城市轨道交通运营控制中心设备功能介绍一、中央监控设备1 .行车调度系统正常情况下,列车的运行处于控制中心的信号设备自动监控状态。
联锁系统根据自动列车监控系统的指令自动设置进路,列车在自动列车保护系统的安全保护下,按照自动列车监控系统的指令由自动列车驾驶系统自动驾驶列车,满足设计的行车、折返间隔及列车出入段线等作业要求,并实现列车运行的自动调整。
行车调度人员负责监督列车及设备的运行,当运行被打乱而不能自动处理或遇其他特殊情况时,可人工介入进行联锁控制、调度调整和运行图数据应用等功能。
信号系统设备故障无法实现中央监控时,行车设备控制权下放到车站级控制;当车站级信号设备无法控制现场设备时,采用就地级控制,并按有关规定处理。
2 .电力调度系统电力调度系统对轨道交通各变电所、接触网设备进行实时监控和数据采集,使调度人员通过监控系统实时监控供电系统设备的运行情况,及时掌握和处理供电系统的各种故障、警报事件,准确实施调度指挥、事故抢修和故障处理,保证供电的可靠性、安全性。
系统具有完成控制范围内的所有断路器、电动隔离开关的控制操作功能、完成控制范围内数个开关的倒闸作业功能、完成信息采集和处理功能、完成数据归档和统计报表功能,并且系统有自检和维护扩展功能。
3 .环控调度系统火警监控系统主要对轨道交通车站(站厅、站台、设备房)、变电所、控制中心大楼、车辆段等监管场所进行消防监控,为运营安全提供有力的保障。
根据通风与空调系统提供的环控工艺要求,下达区间隧道通风系统设备的运行模式指令到车站级,由车站级对区间隧道通风系统设备进行控制,监视全线各车站的通风与空调系统、给排水系统、自动扶梯、防淹门、屏蔽门的运行状态,监视、记录各车站主要设备的运行状态,如典型区域测试点的温度、湿度和C02浓度等环境参数,并统计设备累计运行时间并将操作信息、报警信息进行记录和分析,自动生成日、周、月报表。
接收信号系统发来的列车在区间阻塞的信息,控制区间隧道通风系统设备按预定模式运行。
地铁控制中心设计
都市快轨交通・第19卷第5期2006年10月快轨论坛U RBAN RAPID RAIL TRANSIT地铁控制中心设计毛宇丰(广州地下铁道设计研究院 广州 510010)摘 要 系统地阐明地铁控制中心的设计原则、规模定位、功能定位,分析控制中心建筑、中央控制室和设备房工艺设计方法及应考虑的问题。
关键词 地铁 控制中心 中央控制室 运营管理 设备房 工艺布置随着地铁现代化和自动化技术的发展,对运营安全和管理水平的要求不断提高,运营过程中被监控对象之间的关系越来越复杂,监视、控制、操作和管理渐趋集中,安全性、可靠性越来越受到重视,对信息共享提出了更高的要求。
为了确保运营和各系统安全可靠地运行,方便操作人员对运营过程实施全面的集中监控和管理,需要建立地铁运营指挥控制中心(简称控制中心)。
下面就控制中心如何设计、设计时应考虑哪些问题进行阐述。
1 设计原则控制中心是对地铁全线所有运行车辆、区间和车站及乘客进行总的监视、控制、协调、指挥、调度和管理的中心,它应满足运营的各种功能要求,为各系统和设备及运营管理人员提供良好的运行环境和工作环境。
控制中心的建设规模、位置选择及功能定位应依据轨道交通线路(网)的总体规划来确定,应考虑管理架构和管理模式、岗位设置、设备维修模式、各系统核心中央级设备的设置、异地安全备份、预留和扩展接口,以及控制中心其他辅助设施等。
控制中心的总体工艺布置应考虑安全可靠、操作使用方便、维修方便、管理方便及运营成本低廉等因素,与地铁运营管理和安全无关的系统、设备、信息及人员不宜进入控制中心。
考虑到新技术、新设备、新工艺及新需求而增加的系统设备,控制中心宜适当预留将来发展的余地。
收稿日期:2006-01-13修回日期:2006-06-14作者简介:毛宇丰,男,副总工程师,自动化高级工程师,maoyufeng @ 控制中心可以是上述系统中央级设备的安装场所,也可利用通信网络将系统的核心中央级设备放在车辆段、管理中心或其他场所,控制中心只放置远程操作员的终端设备。
地铁资料-城市轨道交通设备系统-控制中心
信号系统中央级设备主要由ATS设备构成,因此实现的功能也主 要是ATS功能,主要有自动进路排列、列车自动调整、时刻表管理、 列车识别号跟踪、监督和报警、系统数据管理、统计和报告等功能。
自动进路排列是指ATS系统有不同的控制等级,有控制中心自动 或人工控制模式,车站自动或人工控制模式。
§10.1 控制中心的功能
10.1.2 TCC的功能
TCC是整个城市的轨道交通管理中心,是适应多线路 、多运营商状况下的网络运输协调、突发事件处置等需要 。TCC作为公共交通管理的一部分,应由该城市政府统一 建设、统一运营管理,协调城市交通管制。 TCC的具体功能包括:
(1)组织研究制定线网运力配置计划,并监督执行; (2)组织研究制定线网调度规则; (3)负责审查各运营商突发事件应急处置预案,组织 制定线网各运营商间突发事件应急处置配合预案;
§10.1 控制中心的功能
3)负责本线路运营的组织协调,完成突发事件时的指挥和恢复工作;
OCC控制中心是整条线路的运营管理中心,负责轨道交通运营管理具体 执行单位,对于行车运营相关的各部门进行协调。当有突发事件或灾害事件 发生后,控制中心也就是紧急情况的处理和指挥中心,通过大屏幕显示系统 和各机电设备控制系统及时掌握行车状况和紧急事件的发展态势,从而使各 级领导和管理人员迅速、准确地处置事件,完成各种指令的下达,确保人员 和财产的安全。
§10.1 控制中心的功能
10.1.3 0CC与TCC的关系
OCC、TCC都是城市轨道交通不可或缺的重要 组成部分。由前文所述,两者的功能定位和分工 是不同的,OCC侧重具体线路的处理和控制,直接 监控所管辖线路各设备系统的运行;TCC侧重于整 个城市的轨道交通协调,对各线路的设备系统只 监不控,通过对采集自OCC的信息进行分析和处理 ,达到统一协调管理城市轨道交通的目的。
地铁控制中心的设计(续)
件情况下 , 一个负责正常运 营 , 一个处理突发事件。 多线路 中央控制室除每线设置 上述 2个行 车调度 台 、 个 电力调度 台和 1 环控调 度 台外 , 1 个 多条线 路运 营指挥 和调度管理应设 1 个总调度台 , 代每条线设 1 取 个值班 主任调度 台; 各条线应合设 1 个维修 调度 台, 取
5 2 运 营 操 作 区 .
运营操作 区应满 足地 铁全线 运 营调度 、 管理及 值 班等功能 , 满足设备安装 、 并 运行 、 员操作 、 人 维修及环 境等功能要求 ; 设 中央控制 室 、 宜 紧急事 件指挥 室 、 总 调度 室 、 印室 、 打 交接 班室 、 班主 任室 、 班休息 室 、 值 值
单线路 中央控制室一般设 2 个行 车调度 台、 个 电 1 力调度 台、 个 环控调 度台 、 1 1个维 修调度 台和 1 值 个 班主任调度 台。行 调 岗位设 置 的数 量与线 路 里程 、 行 车数量及行车密度有着密切 的关 系 , 正常情况 下 , 在 每 个行调各管一段 , 以降低调度人员 的工作 强度 ; 突发事
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作者简介 毛宇丰 , , 男 副总工程师, 自动化高级工程 师
ma y fn @ ds o o ue g tj c m y 续上期第 3 1页
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都 市 快 轨 交 通 ・第 1 卷 第 6期 2 0 9 0 6年 1 2月
计应满消防规范的要求 。
置保安设施。为减少调 度 ( 作 ) 员 中间离 岗时 间 , 操 人 在安全分隔 区内应考虑单独设 置男女卫 生间。进入 中
收 稿 日期 2 0 0 1 修 回 日期 : 0 6。 6‘ 4 0 6‘ 1‘ 3 2 0 0 1
城市轨道交通运营管理《车控室、车场信号控制室》
〔1〕运营控制中心〔OCC〕运营控制中心〔OCC〕是城市轨道交通系统一条线路运行的神经中枢,是一级调度机构,具有集中化、自动化和模式化等特点,它是线路运营日常管理、设备维修、行车组织的指挥中心。
是运营信息收发中心,所有与行车有关的信息,必须通过运营控制中心〔OCC〕集散。
当发生突发事件时,运营控制中心〔OCC〕代表运营单位对外协调。
运营控制中心〔OCC〕各调度员由值班主任统一指挥。
在处理各类突发事件、事故时,各调度员有责任向值班主任提供本岗位的处理方案,并及时报告相关信息。
城市轨道交通的行车工作由行车调度员统一指挥;城市轨道交通供电设备运作由电力调度员度员统一指挥;环控和防灾报警设备由环控调度员统一指挥;客流监控和信息收发由客运调度员统一指挥;维修调度员主要负责管理范围内的故障〔事故〕信息接收、传递、反应和处理的组织、协调及统计分析工作。
〔2〕车站控制室车站控制室为二级调度机构。
车站行车组织工作由车站当班值班站长统一负责,行车值班员协助。
值班站长必须服从行车调度员的统一指挥,执行行车调度员命令。
正线发生行车设备故障时,车站值班站长〔值班员〕应及时报告行车调度员,由行车调度员通知各相关专业调度/值班人员组织抢修。
有些车站根据业务需要,还设置了专职信号设备监控员和信号设备操作员,负责监控、操作车站信号设备的运行。
〔3〕车厂信号控制室车厂信号控制室为二级调度机构,服从运营控制中心〔OCC〕的统一指挥。
车厂信号控制室与出入段线连接的车站通过进路照查电路,共同组织与监控列车进出车辆段。
车厂信号控制室设有微机联锁设备,集中控制车辆段范围内的进路、道岔和信号机,隶属车厂调度员管理。
客车上的员工由司机负责指挥,工程列车上的员工由车长负责指挥。
城市轨道交通车辆控制中心
城市轨道交通车辆控制中心(VCC)
车辆控制中心提供列车自动防护(ATP)功能。
具体而言
(1)车辆控制中心子系统,完成集中联锁功能和排列进路功能。
也即车辆控制中心接收调度员的指令并按照联锁条件排列进路。
(2)保证列车的自动运行安全间隔和控制列车自动运行。
车辆控制中心保证整个系统中列车的安全间隔。
车辆控制中心以“前一列车尾部”最后一次确认的位置为基础,考虑到道岔故障、区段封锁等影响安全制动的因素,向后续列车传送与先行列车之间的最小的安全间隔距离信息,也即后续列车运行的目标点。
所以列车自动运行而无需司机或调度员干预,是通过列车跟踪和移动授权这两个功能实现。
车辆控制中心通过连续地轮询各个车载控制器,实时地得到列车位置信息来跟踪所有列车;移动授权是通过车辆控制中心连续地向车载控制器发送下一个安全停车位置(目标点)信息来实现。
对列车的控制,由车辆控制中心与车载控制器的通信完成,车辆控制中心可以发出实施牵引或制动,设置速度限制和制动率、停车站以及开、关车门等命令。
车辆控制中心根据最后一次报告的列车车速和位置、行驶方向、前一列车最后一次被证实的位置、限速、停站和地面设备状态等实时信息,生成一个包含有目标点,最大允许速度和其它指令报文。
(3)车辆控制中心还负责对中央紧急停车按钮、车站站台紧急停车按钮、车站现地控制盘的状态进行监督,并作出反应,这些设备的状态信息,由车站控制器向车辆控制中心提供。
《城市轨道交通概论》项目三 运营控制中心
运营控制中心管理
3、发布调度命令 三、调度工作接口管理 1、值班主任 2、行调与电调的接口 3、行调与环调的接口 4、行调与维修调度的接口 5、电调与环调的接口 6、电调与维修调度的接口 7、环调与维修调度的接口 8、信息调度与行调的接口
线网控制中心的协调管理
一、管理原则 1、由线网控制指挥中心负责各区域控制中心之间的
指定的代理人负责,并提前报控制指挥中心值班主任备案。 5)值班主任信息影响范围及程度,向受影响的邻线区域控
制中心值班主任进行通报。 6)邻线区域控制中心值班主任接到信息通报后,及时制定
运营应急方案,布置行调、电调、环调或维修调度执行,
运营控制中心管理
并将本线运营信息向邻线值班主任反馈。 4、统计工作制度 (1)运营指标统计 1)客车运行统计 2)客运量统计 3)负责工程车统计 4)调试列车统计 5)检修施工作业统计 6)电量统计 7)设备故障情况统计 二、调度标准用语及发布命令的要求 (1)调度标准用语 (2)调度命令
总体协调指挥工作。 2、当某一线路发生的故障/事件/事故对其他区域控
制中心管辖的线路运营造成严重影响时,由线网 控制指挥中心值班主任负责总体协调处理。 3、各区域控制中心应根据有关管理规定,结合本区 域的具体情况,制度相应岗位的调度工作手册。 4、区域控制中心应积极开展管辖线路与邻线有接口 联系的调度安全管理工作,总结交流调度安全管 理工作经验,搞好调度指挥工作。
线网控制中心的协调管理
四、客运组织的协调管理 1、客运组织的目标
科学合理、灵活地运用线网提供的客运 服务设备、设施、以保证安全、准点、舒 适、快捷地完成乘客运输任务。 2、客运组织协调内容
控制中心的设备功能
一、中央监控设备 1、行车调度系统 2、电力调度系统 3、环控调度系统 4、维修调度系统 5、天气情况监测设备 二、中央通信设备 1、调度电话 2、广播系统 3、闭路电视监视系统
浅谈轨道交通控制中心的设置
浅谈轨道交通控制中心的设置摘要轨道交通运营控制中心的设置、功能定位等问题,它将直接影响城市轨道交通路网规划的实施,并将对今后的长期运营管理产生重大影响,它的研究有着十分重大的意义。
关键词轨道交通控制中心设置城市轨道交通线路的建设规划,必须考虑建设运营控制中心。
如何结合城市轨道交通路网规划的要求来考虑运营控制中心的设置、功能定位等问题,是非常重要的,它将直接影响城市轨道交通路网规划的实施,并将对今后的长期运营管理产生重大影响。
目前,北京、上海、广州和深圳已有5条及以上的地铁线路在运营,线网运营调度管理的问题更显得突出和重要。
本文将通过借鉴城市轨道交通发达城市的成功经验,结合城市轨道交通路网规划,以经济技术比较方式,从总体上对运营控制中心的不同建设方案进行比选,对线网调度指挥中心的功能定位、运营管理功能需求等方面进行分析和研究,提出较为优化的方案,供设计和建设城市轨道交通运营控制中心时参考。
一运营控制中心建设方案比选1.1 运营控制中心的类型城市轨道交通运营控制中心根据其控制范围的不同,主要分为三类,即集中式、分散式和区域式。
所谓集中式,就是把整个城市的城市轨道交通系统的运营指挥、控制集中到一处,对线网内所有线路的行车、供电、消防及环控、运营服务组织和信息收发等各环节进行集中控制;修建一座规模能满足城市近期路网规划要求的控制中心。
所谓分散式,就是将城市轨道交通各条线路独立建设运营控制中心,负责控制本线路的行车、供电、消防及环控、运营服务组织和信息收发等各环节,线网内各运营控制中心互相独立工作。
所谓区域式,就是根据线网内主要行车设备,如车辆、信号等,和线路所在的区域的不同,划分若干个运营调度指挥区域来进行指挥、控制,区域运营控制中心对其管辖的线路的行车、供电、消防及环控、运营服务组织和信息收发等各环节进行集中控制。
1.2 线网运营控制中心建设方案比选对不同的运营控制中心设置方案,通过工程建设、运营管理两大方面进行比较,工程建设上,主要从实施难易程度、投资等方面的优、缺点比较;运营管理上,主要从安全风险、运营费用、线网互动性等方面的优、缺点比较,从而得出推荐意见。
认知城市轨道交通列车运行控制系统—城轨列控的三级控制
1.城轨列控三级控制模式
正常情况下,城市轨道交通列车运行的控制,通常由控制中心集中监控(ATS 自动控制),此为全自动的列车监控模式,在该模式下,列车进路设置命令由自 动进路设定系统发出,其信息来源于时刻表和列车运行自动调整系统。控制中心 列车调度员也可以人工干预,对列车进行调整,操作非机负责防护,而列车在进路上的运
行安全则由ATP(列车自动防护系统)负责保障,两者的共同作用从而为城市轨 道交通高密度的行车提供了前提和安全保障。在系统设计时将ATP与计算机联锁 功能的相结合,也更使其联锁功能得到完善与加强。
1.城轨列控三级控制模式
为防止控制中心设备故障或控制中心与下级设备的通信线路故障时,能保证运 输的可靠性与安全性,通常将城市轨道交通列车运行的进路控制采用三级控制,即 控制中心控制、远程控制终端控制和车站工作站控制,如图所示。
1.1控制中心控制
控制中心控制即指中心级控制,此 为全自动的列车监控模式,其建立进 路的选路命令是由中心自动发出的 (ATS功能之一),信号联锁设备接到 命令后负责完成进路的建立(当然, 这须要联锁系统的操作单元具备自动 操作功能)。联锁系统接受到ATS选路 指令后首先要进行校核,校核结果正 确时建立进路;如果结果否定,则向 ATS给出反馈信息,ATS会重复发来相同 的命令,直至命令正确执行或达到规 定的次数和时间为止。
1.3 车站工作站控制
当远程控制终端设备故障或其 与车站的通信故障,无法实现自动 远程控制时,进路的控制将转由站 级控制模式。在此模式下,列车进 路的设定完全由车站值班员的意图 决定(通常值班员会根据运行图选 择预期的进路)。值班员的操作命 令通过信号联锁系统接受后,检查 建立进路的联锁条件并排列、锁闭 进路,开放地面信号机。
雄安新区至北京大兴国际机场快线R1线)轨道交通指挥中心控制中心大楼
雄安新区至北京大兴国际机场快线R1线)轨道交通指挥中心
控制中心大楼。
雄安新区至北京大兴国际机场快线R1线轨道交通指挥中心控制中心大
楼是雄安新区地铁项目的重要组成部分,是让中国世界一流的轨道交
通达到雄安新区的门户。
它作为快线R1线轨道交通的指挥控制中心,
具有支配雄安新区轨道交通的重要地位,承担着雄安新区建设、管理、控制等重要职能。
控制中心大楼有三层,地上两层,地下一层,总建筑面积约415.72平
方米。
其中,地上一层主要为控制中心办公室,地上二层是中心主要
办公区,地下一层是机房。
控制中心有30多台大型虚拟仿真系统和安
防系统,可以支持微信、客服、监控、领导决策等多重应用,实现车站、车辆、车载系统、运营管理系统等多种系统联合运行。
另外,控制中心配备了多套分布式总线技术、先进的 RGB 视频技术以
及专业的中频务设备,可以实现线路状态监控、运营管理及轨道交通
的安全控制,进一步提高雄安新区轨道交通的安全性和运营效率。
雄安新区至北京大兴国际机场快线R1线轨道交通指挥中心控制中心大
楼的建设,为雄安新区的轨道交通发展奠定了坚实的基础,并有效提
升了雄安新区轨道交通的安全性、可靠性和可操作性,从而使公众日
益享受快捷便利的轨道交通服务。
运营控制中心设置讨论论文
运营控制中心设置的讨论摘要: 轨道交通运营控制中心的设置、功能定位等问题,它将直接影响城市轨道交通路网规划的实施,并将对今后的长期运营管理产生重大影响,它的研究有着十分重大的意义。
本文将通过借鉴轨道交通发达城市的成功经验,结合轨道交通路网规划,以经济技术比较方式,从总体上对运营控制中心的不同建设方案进行比选,对线网调度指挥中心的功能定位、运营管理功能需求等方面进行分析和研究,提出较为优化的方案。
关键词:轨道交通运营控制中心设置讨论abstract: the rail transit operation control center set, function orientation, it will directly affect the city rail network planning on the implementation, and to the long-term future will have great influence on the operation management, its research has the very important significance. this paper will through using rail traffic developed city, and with the successful experiences in rail network planning, compared with economic and technical way, from on the whole operation control center to the different construction scheme than the election, line network scheduling command center to function, operation management function demand and so on, were analyzed and studied, some more optimized scheme.keywords: rail transit operation control center setdiscussion中图分类号: u213.2文献标识码:a文章编号:城市轨道交通线路的建设规划,必须考虑建设运营控制中心。
城市轨道交通运营控制中心设置研究
i g t e s c e s u x e i n e ft e d v l p d c u t id o n h u c s f l p re c so h e e o e o n re n e
p o r ms r ga . Ke r s u b n ma s t a st o r to o to e t r y wo d r a s r n i; p a i n c n r lc n e ; e
n t r i o i o e tr e wo k d s st n c n e p i Au h r s a d es Gu n z o e r r o a i n 5 0 8 , t o ’ d r s a g h u M t o Co p r t , 3 0 o 1 Gu n z o a g h u,Ch n . i a
ma a e e tr q ie n s b e n t e p i c p e f t c ・ n g m n e u r me t a d o h rn i ls o e h s n - c n mi o a a i e s u y o e o o c c mp r t t d ,a d r ie o p i m v n as s s me o tmu
中心时参 考 。
交通发达城市 的成功经 验, 合轨道 交通路 网规划 , 工程 结 从
建设和运 营管理两方面对 运营控 制 中心 的不 同设 置方 案进 行 比选。 以广 州地铁运输调度工作为例 , 对线网调度 指挥 中
心 的功 能 定位 、 营 管 理 功 能 需 求 等 进 行 分 析 , 出较 为 优 运 提
地铁线网运营控制中心的规划与建设
地铁线网运营控制中心的规划与建设发表时间:2019-01-02T15:25:03.930Z 来源:《防护工程》2018年第28期作者:孟凡宇[导读] 城市轨道交通线网发展到一定的规模后,为了使社会不断提高对管理轨道交通的新要求得到满足孟凡宇哈尔滨地铁集团有限公司运营分公司黑龙江哈尔滨 150000摘要:城市轨道交通线网发展到一定的规模后,为了使社会不断提高对管理轨道交通的新要求得到满足,城市的轨道交通线网运营控制中心(英文简称TCC)就诞生了。
TCC的建立使城市轨道交通线网运营指挥一体化、运作协调统一、集约资源、共享信息等功能得以实现。
TCC是运营线路中共同使用的指挥中心,也是通信枢纽和信息交换中心,它帮助实现对全网列车运行、供应电力等全过程的地铁运营的调度指挥监控,同时还是紧急状况下的抢险救灾指挥中心。
关键词:地铁;网络化运营;线网运营控制中心;影响因素;线网运营控制中心是地铁进入网络化运营阶段后,基于线网层面建立的地铁运营集中管理中心,有助于实现线网运营指挥一体化、资源集约化、信息共享、线网协调统一运作等功能。
一、TCC建设影响因素1.运营管理模式。
此处仅指由于城市轨道交通运营主体的数量导致的运营管理模式变化。
单一运营主体管理权集中,一般设置一个TCC,根据运营主体设定的运营指挥流程,对线网进行集中统筹管理。
非单一运营主体管理权相对分散,需分别设置各自管辖线路的OCC,并通过上级部门的协调或不同运营主体的管理协议,设置具有线网集中统一管辖权的TCC。
TCC的运营模式应有利于运营主体的管理,要在技术上、使用上为运营主体创造条件,具有较强的可塑性;同时,TCC的运营模式应有利于线网的集中统筹管理。
2.线网规模。
从运营实践来看,当同一时期内有多条线路新建或需同时整合多条已运营线路控制中心时,可考虑设置TCC。
若线网规模较小(4条及以下线路),各条线路可独立设置OCC;当线网规模较大(4条以上线路,最多可容纳8至12条线路),可以设置TCC。
控制中心
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控制中心是地铁运营管理最为重要的建筑之一,应具有高度的安全性和可靠性。考虑到 控制中心的整体安全,宜将其设臵为独立专有建筑,不宜与其它功能的建筑合用,以保 证其安全;当确实需要合建时,控制中心应设独立的进出口通道(包括电梯和消防安全 通道等),中央控制室和各系统设备房不宜与不明使用功能的建筑用房直接相邻,中间 要有隔离缓冲房或隔离带,必须设臵可靠的防火、防暴隔离设施。 其他部门及设施不得影响控制中心日常的运营管理工作;与控制中心运营、管理和安全 无关的系统、设备不宜纳入控制中心。 控制中心使用寿命应与主体结构一致,按 100年使用年限设计。建筑重要性类别宜按乙 类建筑,防火等级为一级,建筑结构安全等级宜按一级;墙面防水为二级。
E-MAIL : CAIXIA1077@
2
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工艺设计
8.运营管理区应根据运营管理的需要,按组织架构设置运营调度管理、技术管理、生 产和作业管理等必要的办公管理和生活设施。
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运营管理区应根据运营管理的需要,按照组织架构设臵运营监控管理、技术管理、生产 作业管理等必要的办公管理和生活设施。应具有地铁线路中央级运营技术管理和生产管 理等功能,宜设臵主任室、运营管理技术室、运行图编辑室、运营生产管理室等管理功 能房间;宜设臵会议室、男女更衣室、男女卫生间等辅助功能房间,应依据定员确定规 模和面积;上述用房可根据实际需要进行设臵或合并设臵。 9.设备区各系统设备的布置及设计应符合下列要求:
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E-MAIL : CAIXIA1077@
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设计要求
5.控制中心应兼作防灾和应急指挥中心,并应具备防灾和应急指挥的功能。
南昌地铁一号线控制中心工作内容
南昌地铁一号线控制中心工作内容
南昌地铁一号线控制中心是负责监控和管理地铁一号线运营情
况的重要部门。
其工作内容主要包括以下几个方面:
1. 监控地铁一号线运行状态:控制中心通过高科技监控系统,实时监测地铁一号线各个车站和线路的运行情况,包括列车运行速度、车辆位置、信号系统运行状况等。
一旦发现异常情况,控制中心将及时采取措施,确保地铁运行安全稳定。
2. 调度列车运行:控制中心根据地铁一号线的运行计划和实际运行情况,对列车进行调度和控制。
他们会根据乘客流量、运营时间表和列车间隔等因素,合理安排列车的发车时刻和速度,以确保乘客的出行效率和安全。
3. 处理应急情况:在地铁运营过程中,可能会遇到各种应急情况,如设备故障、乘客紧急求助等。
控制中心将负责快速响应和处理这些紧急情况,及时通知相关部门进行处理,并保障乘客的安全和顺利运营。
4. 与其他部门的协调:控制中心与地铁一号线的其他相关部门,如安保部门、维修部门等保持密切联系和协作。
他们共同努力,确保地铁一号线的正常运营,提供便捷、安全的出行环境。
南昌地铁一号线控制中心是地铁运营的重要保障部门,他们通过监控、调度和应急处理等工作,确保地铁一号线的安全、高效运行。
城市轨道交通调指挥相关岗位及设
车站相关岗位及设备
三、行车值班员相关设备
1.车站级ATS工作站
设备集中站的车站级ATS工作站能对本联锁区内的车站线路、 道岔、信号机及列车状态进行监控。当中央级ATS失效时,由 行调授权车站行车值班员在车站级ATS上设置列车进路,控制 列车运行状态。
2.本地控制工作站(LCW)
当中央级及车站级ATS工作站失效时,由行调授权设备集中站 行车值班员在本地控制工作站LCW上设置列车进路,控制列车 运行状态。
车辆段相关岗位及设备
三、车场调度员相关设备
1、车场ATS工作站
场调配备1台车场ATS工作站,由两台LCD显示器组成显示,可 以实现对车场内全部列车的监视和控制。
2、有线调度电话
场调配备1台有线调度电话,可实现与行车调度员、信号楼值 班员、派班员等行车岗位进行通话的功能。
车辆段相关岗位及设备
三、车场调度员相关设备
4、负责车场范围所有计划内和临时性的施工安排, 督促施工负责人做好施工区域内的安全防护措施;
车辆段相关岗位及设备
二、车场调度员工作职责
5、指挥信号楼值班员合理安排场内行车作业,布置 并监控信号楼值班员的作业,认真执行各项规章制度 和作业标准,确保发车、收车及调车作业安全;
6、严格执行试车线调试的有关规定和作业程序,组 织好试车线和车场线路上的调试工作;
车站相关岗位及设备
三、行车值班员相关设备
3.计轴复位盘
当设备集中站联锁区内线路上某段计轴出现故障需要复位时, 由行调授权车站行车值班员在计轴复位盘上按下某段计轴的复 位按钮。
4. LCP盘
车控室设有LCP控制盘,盘面上的上、下行线路分别有紧急关闭、 紧急关闭恢复、扣车、取消扣车、提前发车按钮各一个及紧急 关闭、扣车、提前发车指示灯各一个,另外盘面还有控制转换 开关、报警切除及表示灯测试按钮一个。
地铁运营网络化调度指挥组织架构设置建议
地铁运营网络化调度指挥组织架构设置建议1 上海地铁网络化运营调度指挥随着上海轨道交通网络的建成,上海地铁的运营已由单线运营模式向网络化多线运营模式转变。
上海地铁运营组织架构进行了调整,在各线路控制中心基础上成立了网络运营监控中心(COCC)和应急指挥中心(ETC),网络运营采取集中分级式管理架构,指挥体系主要分三个层次。
图5-1 上海地铁网络化运营调度指挥体系⑴网络管理层:包括网络运营监控中心(COCC)、应急指挥中心(ETC)等组成。
——监控中心(COCC)负责全网统筹管理、线路客运计划制定、网络运营监控等。
——应急指挥中心(ETC)负责对突发事件按照应急预案进行指挥调度等。
⑵线路控制层:负责各线路的日常行车指挥和客运调度,在发生突发事件时执行应急指挥中心(ETC)指令;负责本线路票务数据管理、安全管理、数据统计、参数管理、模式管理及本线路设备状态监控。
⑶车站(现场)执行层:按照统一的站务服务标准,负责日常车站服务、车站客运组织、车站售检票等,在发生突发事件时,按照线路控制中心(OCC)指令进行应急处置。
2 广州地铁网络化运营调度指挥网络化运营后,广州地铁在线路控制中心基础上成立了线网应急指挥中心,公园前、大石和区庄控制指挥中心为中央控制层,负责本线的中央监督控制和运营信息收发工作。
线网应急指挥中心为线网监督管理层,安排调度员轮值,对整个线网的运行状态进行监视,紧急事件状态下的协调指挥;担负着整个线网运营信息的收发工作,对外沟通协调工作。
同时广州地铁对原调度管理模式进行了调整。
与单线时代相比,控制中心增加了一名值班主任助理,协助值班主任做好本班生产调度工作,并对电调、环调的管理方式进行了调整。
⑴控制中心维调、客调取消,合并设置为值班主任助理。
⑵供电部、机电部、工建部分别设置部门级调度(轮值工程师),其中供电部、机电部的部门调度分别由电调、环调兼任;通号部、AFC维修部分别设置部门级调度(轮值工程师);车辆部按目前的调度模式,即每个车厂设置一个DCC。
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浅谈轨道交通控制中心的设置
摘要轨道交通运营控制中心的设置、功能定位等问题,它将直接影响城市轨道交通路网规划的实施,并将对今后的长期运营管理产生重大影响,它的研究有着十分重大的意义。
关键词轨道交通控制中心设置
中图分类号:c913.32 文献标识码:a 文章编号:
城市轨道交通线路的建设规划,必须考虑建设运营控制中心。
如何结合城市轨道交通路网规划的要求来考虑运营控制中心的设置、功能定位等问题,是非常重要的,它将直接影响城市轨道交通路网规划的实施,并将对今后的长期运营管理产生重大影响。
目前,北京、上海、广州和深圳已有5条及以上的地铁线路在运营,线网运营调度管理的问题更显得突出和重要。
本文将通过借鉴城市轨道交通发达城市的成功经验,结合城市轨道交通路网规划,以经济技术比较方式,从总体上对运营控制中心的不同建设方案进行比选,对线网调度指挥中心的功能定位、运营管理功能需求等方面进行分析和研究,提出较为优化的方案,供设计和建设城市轨道交通运营控制中心时参考。
一运营控制中心建设方案比选
1.1 运营控制中心的类型
城市轨道交通运营控制中心根据其控制范围的不同,主要分为三类,即集中式、分散式和区域式。
所谓集中式,就是把整个城市的城市轨道交通系统的运营指挥、控制集中到一处,对线网内所有线路的行车、供电、消防及环控、运营服务组织和信息收发等各环节进行集中控制;修建一座规模能满足城市近期路网规划要求的控制中心。
所谓分散式,就是将城市轨道交通各条线路独立建设运营控制中心,负责控制本线路的行车、供电、消防及环控、运营服务组织和信息收发等各环节,线网内各运营控制中心互相独立工作。
所谓区域式,就是根据线网内主要行车设备,如车辆、信号等,和线路所在的区域的不同,划分若干个运营调度指挥区域来进行指挥、控制,区域运营控制中心对其管辖的线路的行车、供电、消防及环控、运营服务组织和信息收发等各环节进行集中控制。
1.2 线网运营控制中心建设方案比选
对不同的运营控制中心设置方案,通过工程建设、运营管理两大方面进行比较,工程建设上,主要从实施难易程度、投资等方面的优、缺点比较;运营管理上,主要从安全风险、运营费用、线网互动性等方面的优、缺点比较,从而得出推荐意见。
通过把各类运营控制中心的设置方案进行综合比较可以得出:城市轨道交通线网运营控制中心采用集中式具有运营费用较低、线网互动性强,和信息、资源高度共享等突出的优点,但安全风险大和建筑规模不易确定等明显的缺点,不宜考虑;区域运营控制中心处于中间,结合城市轨道交通建设周期和线网不断优化等情况,综合考虑后成为首选
方案;分散式运营控制中心在相比之下优点最少,一般不宜采用。
二线网调度指挥中心功能需求研究
设置地铁线网调度指挥中心,主要负责对各区域运营控制中心的协调管理;线网共用设备,如供电、供冷设备的管理;大型故障、事件和事故(按警报、事件的影响程度划分等级,进行分级管理)状态下的线网应急运营组织指挥及应急运营服务信息的发布;与地铁外部各相关单位、部门,如供电局、公安局、气象局、地震局等联系;地铁运营服务信息发布等工作。
在系统设备上进行监视指挥,对于跨线共用设备设施方面,部分功能上可以控制指挥。
2.1 线网调度指挥中心职责范围研究。
调度指挥中心按其设置的功能定位的考虑,主要负责线网运营管理,线网供电、环控及维修管理,和线网运营信息收发工作,其主要职责范围有:
(1)负责监视列车的运行情况,对跨线共用设备设施方面,部分设备功能上能够实现中央监控;通过线网综合监控系统监视主变电站、fas系统、afc系统等的状态,实时获取线网客流信息;通过闭路电视监视地铁各车站及各线列车内情况;通过与市政府各相关单位及部门的信息联网,及时了解天气、地震、地面交通、重大活动等影响地铁线网运营服务的信息。
(2)监督检查各区域运营控制中心按列车运行图行车、按方案组织运输,及时协调处理区域控制中心分界站(线)出现的问题;
(3)掌握线网施工情况,在区域运营控制中心相关施工不能协调情况下进行有效的协调,确保施工安全、有序,搞好与外单位的协作;
(4)按阶段收取各区域运营控制中心工作报告,检查日常运输工作完成情况;并及时将有关情况上报。
(5)负责线网与运营指挥有关的资源调配工作,确保运营生产有序进行;
(6)检查、通报安全正点情况,及时收取重大、大事故概况和自然灾害情况,当发生事故、灾害中断行车时,及时指导相应区域运营控制中心进行故障处理和降级运营,及时将有关运营信息发布相关区域运营控制中心,根据运营的要求,调动跨区域运营控制中心的协助(包括人员调配、应急抢险物资调配等)。
2.2 线网调度指挥中心的运营管理功能需求研究。
基于对线网调度指挥中心的功能定位的研究,在确定调度指挥中心的功能定位后,还需对设备功能进行需求研究。
2.2.1 线网调度指挥中心综合监控系统功能
因线网调度指挥中心对跨线共用设备进行监视控制,对线网其他设备进行监视,其系统构成主要为运营状态监视和运营信息的集成,所需要监控对象(数据)的原则为:
(1)显示每条线的列车运行位置信息,紧急情况下监视各车站及列车内情况;
(2)各线各站实时客流信息显示及各线全线客流统计信息实时显示及相关分析报警;
(3)通过综合监视终端机监视主变电站、冷站、防淹门、fas 等大型、关键设备系统运行状态及报警状态,并对跨线应用设备设施进行协调、控制;
(4)各运营控制中心汇编的运营信息,在地铁紧急情况发生时,可通过辅助决策系统获得相关应急处理信息;
(5)可对线网车站及列车进行视频监视(cctv);
(6)监视接收外部如供电局、公安局、气象局、地震局等与运营有关单位、部门相关信息。
2.2 作为后备区域运营控制中心时的设备配置及功能需求
线网调度指挥中心的设置已具备基本的终端显示设备,后备模式建立在调度指挥中心的设备显示的基础上具备较好的使用优势。
2.2.1 调度通讯工具要求:有线调度电话、内线电话、外线电话、无线调度电话,按一个区域运营控制中心规模设置。
2.2.2 监控终端显示要求:应急调度指挥中心综合监控系统监控终端设备。
按一个区域运营控制中心规模设置。
2.3 应预留线网中后期发展、规划建成线路的应急指挥需求;应预留与市政府110联动中心的接口。
三总结
在快速发展城市轨道交通的今天,更应做好运营控制中心设置
的前瞻性研究,通过统筹考虑、研究工程建设和运营管理存在的问题,采取有效措施规避风险,一方面减少不合理设置带来的投资、工程建设和改造搬迁等影响,另一方面为今后百年运营的安全、高效调度指挥创造有利条件,能有效地提高地铁运营的社会效益和经济效益。
轨道交通运营控制中心的设置、功能定位等问题,它将直接影响城市轨道交通路网规划的实施,并将对今后的长期运营管理产生重大影响,它的研究有着十分重大的意义,特别是线网调度指挥中心的设置更是一个全新的课题。