第二讲 事故致因理论

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1.7
金字塔模型
金字塔模型,又称事故金字塔。 1:29:300的比例说明了事故发生频率与伤害严重程度 之间的普遍规律。 事故结果为轻微伤害及无伤害的情况是大量的,在这些 轻微伤害和无伤害事故背后,隐藏着与 造成严重伤害事故相同的原因。 因此,预防事故要从杜绝轻
1起重伤 29起轻伤 300起无伤害事件 10000个不安全因素
防止人失误的技术措施
•耐失误设计
1. 利用不同的形状或尺寸防止安装、连接操作失误 2. 采用联锁装臵防止人员误操作 紧急停车装臵---如冲压系统安装红外探头 采取强制措施迫使人员不能发生操作失误 采用联锁装臵使人失误无害化
防止人失误的技术措施
•警告 1、视觉警告:亮度、颜色、信号灯、标志等 2、听觉警告: 3、气味警告:
第一类危险源:可能发生意外释放的能量或危险物质。(本质、根源)
第二类危险源:可能导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失控的
各种因素。(条件与管理)
• 系统安全观点的事故因果连锁


屏 蔽 失 效
能 量 释 放




故坏
人 失 误
环 境 因 素
物 的 故 障
二、防止人失误与不安全行为
按系统安全的观点,人也是构成系统的一种元素,当 人作为一种系统元素发挥功能时,会发生失误。人失误是 指人的行为结果偏离了规定的目标,或超出了可接受的界 限,并产生了不良的后果。人的不安全行为也是一种人失 误。一般来讲,不安全行为是操作者在生产过程中发生的、 直接导致事故的人失误,是人失误的特例。
1.4 现代事故因果连锁论
《企业职工伤亡事故分类》(GB/6441-86)
人 物 不安全状态 管 理 失 误 不安全行为 起因 物 加害 物 事故
行为人
现代安全理论认为:人的不安全行为或物的不安全状 态是事故的直接原因;间接原因是人的缺点;根本原因是 管理失误。 预防控制事故首先要在管理上下功夫,从控制间接因 素入手,来控制人的不安全行为和物的不安全状态,最终 防止事故的发生。
或破坏的情况下,在一定时间内也能 保证安全的安全技术措施称为故障—
安全设计。
1.5
能量观点的事故因果连锁
调查伤亡事故原因发现:大多数伤亡事故都是 因为过量的能量,或干扰人体与外界正常能量交换
的风险物质的意外释放引起的,并且这种过量能量
或风险物质的释放都是由于人的不安全行为或物的
不安全状态造成。

能量观点的事故因果连锁
管理失误 Βιβλιοθήκη Baidu人原因、环境原因
不安全行为
不安全状态
作业安全分析 教育 训练 思想工作 人员 选择 调查研究
微伤害和无伤害事故做起。
金字塔模型
1.8 系统安全观点的事故因果连锁
所谓系统安全,是在系统寿命期间内应用系统安全工程和
管理方法,辨识系统中的风险源,并采取控制措施使其风险
性最小,从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到 最佳的安全程度。 系统安全认为:系统中存在的危险源是事故发生的根本原 因,防止事故就是消除、控制系统中的危险源。
该理论认为:事故的发生不是一个孤立的事件,尽管
事故发生可能在某一瞬间,却是一系列互为因果的原因事
件相继发生的结果。
人员伤亡的发生是事故的结果—事故的发生是由于(1)人的不 安全行为,(2)物的不安全状态;--人的不安全行为或物的不安全 状态是由于人的缺点造成的;---人的缺点是由于不良环境诱发的, 或由于先天遗传因素造成的。
2、安全技能教育
3、安全态度教育 •其他管理措施 合理安排工作任务、建立良好的企业文化、持证上 岗等
三、 安全技术措施

防止事故发生的安全技术; 1、消除危险源 2、限制能量或危险物质
3、隔离
三、 安全技术措施
防止事故发生的安全技术 避免和减少事故的安全技术 采取措施减少事故发生 故障---安全设计
4、触觉警告:
•人、机、环境匹配
1、显示器的人机学设计
2、操纵器的人机学设计 3、生产作业环境的人机学要求
防止人失误的管理措施
•职业适合性 职业适合性是指人员从事某种职业应该具备的基
本条件,它着重于职业对人员能力的要求。
1、职业适合性分析
2、职业适合性测试
3、职业适合性与人员选择
防止人失误的管理措施 •安全教育与技能训练 安全教育与技能训练是防止职工产生不安全行为, 防止人失误的重要途径。 安全教育的三个阶段: 1、安全知识教育
作业安全分析 设计 检查 技术 维修 审查 能量或危险物质 意外释放
减小数 量
发生事故或经济损失
防护装 置及构 造
急救、修理 更换、调查 危险分析 安全意识

能量观点的事故因果连锁
事故---能量或危险物质的意外释放---人的不安全行为 和物的不安全状态---管理失误、控制不力、员工素质 基本原因: ----企业领导者的安全政策及决策:安全目标;资源配 臵;信息利用;职责分工;教育培训等; ----个人因素:知识、能力、素质、态度、反应、兴趣 ----环境因素:气候、地理位臵等
预防事故思路:防止能量或危险物质意外释
放、防止人体与过量能量或危险物质接触。
1.6 轨迹交叉理论
物的原因 不安全状态 起因物 致害物
社会因素
安全缺陷
不安全行为 人的原因 肇事人
事故
受害人
接 触
基础原因 间接原因
直接原因
事故经过
当人的不安全行为和物的不安全状态 在各自发展过程中,在人的运动轨迹与物 的运动轨迹发生意外交叉---导致事故发生。
}
控制第一类危险源
}
控制第二类危险源
三、 安全技术措施

避免或减少事故损失的安全技术;
1、隔离:远离、封闭、缓冲
2、个体防护 3、薄弱环节 4、避难与援救
三、 安全技术措施
• 采取措施减少故障的发生;
1、安全系数
2、提高可靠性
3、安全监控系统
三、 安全技术措施

故障——安全设计 在系统、设备的一部分发生故障
个别人容易发生事故,存在稳定的个人内在倾向。 1919年,格林伍德、伍兹研究发现:
事故频发倾向者的存在,是工业事故发生的主要原因
1.1 事故频发倾向论
事故频发倾向者的性格特征:感情冲动,容易兴奋;脾气暴
躁;厌倦工作、没有耐心;慌慌张张、不沉着;动作生硬,工
作效率低;喜怒无常、感情多变;理解能力低,判断和思考能
人机学 原因
人失误
事故
伤害;损坏
任务、信息; 担心、风险性 动机、态度; 兴奋、生物节 律
在某种状态下承受负荷的 能力
过负荷
2.2 防止人失误
从预防事故角度,可以从三个层次采取措施防止人失误: • 控制、减少可能引起人失误的各种原因因素,防止出现人 失误; • 在一旦发生了人失误的场合,使人失误不至于引起事故, 即使人失误无害化; • 在人失误引起了事故的情况下,限制事故的发展,减小事 故损失。
海因里希事故因果连锁过程:遗传及社会环境---人的 缺点---人的不安全行为或物的不安全状态---事故---伤害
• 海因里希事故因果连锁论
遗 传 环 境 人 的 缺 点 不 安 全 行 为 不 安 全 状 态 事 伤


海因里希认为:防止事故发生重点是----防止人的 不安全行为,消除物的不安全状态,中断事故连锁 进程,避免事故发生。
第二讲 事故致因理论
2003年12月
防止事故,首先必须弄清事故发生和控制原理,
即事故预防原理。
所谓事故预防原理,主要是阐明事故是怎样发 生的、为什么会发生、以及如何采取措施防止事故 的理论体系。它以伤亡事故为研究对象,探讨事故 致因因素及其相互关系、事故致因因素控制等方面 的问题。
一、事故致因理论 1.1 事故频发倾向论
力差;极度喜悦和悲伤;缺乏自制力;处理问题轻率、冒失; 运动神经迟钝,动作不灵活。
预防措施:人员职业适应性分析;人事调整
一、事故致因理论 1.2 事故遭遇倾向论
某些人员,在某些生产作业条件下容易发生事故
的倾向。
事故遭遇倾向者的特点:如恐高者攀高;胆小者单独行动;
对策措施:
1.3 海因里希事故因果连锁论
2.1 人失误致因分析(皮特森的人失误致因分析)
同事的压力;上级的评价; 个人的价值 性格、精神等方面问题 事故造成的后果、事故的 发生方面问题 尺寸、力; 范围、感觉 一致性;人的能力;希望 的操作
才能; 身体、精神状态; 药 物、酒;工作压力、疲劳
按当事者的态度逻辑地决 策 下意识发生失误的倾向 认为可能性小 操作的设计 矛盾的表示、操作 管理方面缺陷 方针 责任 监督 检查 训练 对风险的认识 其它 决策错误
防止人失误的技术措施
•用机器代替人
机器的故障率一般在10-4~10-6之间
人的故障率一般在10-2~10-3之间
•冗余系统 冗余是把若干元素附加于系统基本元素上来提高系统可靠性的方法。 附加上去的元素称作冗余元素,含有冗余元素的系统称作冗余系统。
防止人失误的技术措施
•冗余系统
1. 二人操作
2. 人机并行 3. 审查 •耐失误设计 耐失误设计是通过精心的设计使得人员不能发生失误或者发生 失误了也不会带来事故等严重后果的设计。
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