万科营运能力分析

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万科营运能力分析

分析要点
• 2.如果企业的总资产周转率较低，且长期处于较低的状态，企业应采取措施提高各项资产的利用效率，处置多余、闲置不用的资产，提高销售收入，从而提高总资产周转率。 • 3.如果企业资金占用的波动性较大，总资产平均余额应采用更详细的资料进行计算，如按照月份计算。
二、流动资产周转速度分析
2012年行业对比
来自百度文库
• 总资产周转率的缺陷
• 应收账款周转率的缺陷
• 缺乏对无形资产等长期资整体营运能力存在的问题产的具体评价 • 缺乏对人力资源有效利用的评价
结论
• 对于外部问题，有时决策者和管理者 • 在现在市场经济的不断完善下，能否对企 • 所以，要使营运能力体系得到良好的发展因此，一个良好的营运能力体系的建业营运能力体系进行正确的分析，已成为是不能左右的，但是内部问题，在大和建立，首先要解决的的拆除企业内部各立、发展和运行，必然会使企业在竞一个企业在竞争中能否取得优势的重要因部门的“墙”，再则就是在保持良好的营多情况下，很大程度上是取决于企业争和发展中顺利进行。素，因为企业在生存和竞争的过程中必然运能力的条件下，还要确保企业良好的偿内部管理层的决策和管理方法上。会遇到很多内部或外部的问题。债能力，将企业在经营过程中的财务风险降到最低水平。
项目
营业成本（千元） 0.29 存货平均余额 0.27 0.27 （千元） 0.26

万科股份有限公司营运能力分析

1 引言

加入世界贸易组织后,我国将实行全方位的对外开放,经济将逐步融入世界经济的大循环和大竞争,为此,企业领导者必须全面、客观、辩证地分析加入世贸组织对我国企业经管产生的影响,积极应对经济全球化的挑战,充分利用各项经济资源,搞好企业营运能力评估,提高企业营运能力,企业营运能力体现着企业的综合实力，企业营运能力强，就会在激烈的市场竞争中取胜【1】。从而推动我国企业经管的变革与创新。此外，企业营运能力与偿债能力和盈利能力之间有着密切的联系，充分发挥企业资源效率的能力,只有通过占用尽量少的资金，带来尽量多的收入，才能给企业实现尽可能多的利润；而企业资产的周转本身也是不断变化的过程，资产周转速度越快,表明企业资产的流动性越强，相应企业偿债能力也就越强。因此营运能力分析,对企业所有者考察其投入企业资金的运用效率，对债权人评价企业的偿债能力,对加强企业经营经管等各方面都具有非常重要的意义和作用。

2 企业营运能力的内涵及目的和意义

2.1企业营运能力的内涵

企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指营运资产的利用效

果，即企业的产出额与资产占用额之间的比率。

2.2 企业营运能力分析的目的和意义

研究企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。营运能力分析可评价企业资产营运的效率；可以发现企业在资产营运中存在的问题；营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充【2】。

万科集团营运能力分析案例研究

一、公司背景介绍

万科集团是中国房地产开发商之一，在中国房地产行业具有重要地位。成立于1984年的万科集团，是一家全国性的综合性

房地产开发企业，总部位于深圳市。自成立以来，万科集团始终致力于为社会提供优质住宅和商业物业开发服务，通过持续创新和不断改进运营能力，创造了良好的经营业绩和声誉。

二、营运能力分析

1. 项目选择能力：

万科集团在项目选择方面具有突出的能力。其良好的运营能力使其在众多地区和领域内开展业务，并能够在不同市场条件下选择适合的项目。万科集团不仅注重开发规模，还注重项目所处的地理位置、市场需求和规划等因素。通过深入的市场调研和分析，万科集团能及时捕捉到市场变化，并精确判断项目的潜力和市场前景。

2. 资金管理能力：

万科集团在资金管理方面表现出色。公司严格遵守资金的规范管理制度，合理安排资金使用，确保项目的正常运营。万科集团通过建立和完善内部资金管理制度、加强内部控制，确保资金流动的透明度和安全性。此外，万科集团还积极与金融机构合作，获得多元化的融资渠道，提高资金使用的灵活性和效率。

3. 供应链管理能力：

万科集团的供应链管理能力也是其竞争优势之一。公司与众多产品供应商建立了长期稳定的合作关系，形成了完善的供应链网络。通过与供应商的密切合作，万科集团能及时获得优质的

建筑材料和服务，并在项目开发中实现成本控制。此外，万科集团还通过信息技术的应用优化供应链的运作，提高了整体供应链的效率和资源利用率。

4. 市场拓展能力：

万科集团在市场拓展方面具备良好的能力。公司通过深耕本土市场和积极拓展二三线城市市场，实现了多元化的业务发展。与此同时，万科集团还注重国际市场的拓展。通过多元化的战略布局和市场开发，万科集团能够应对市场的变化和竞争的挑战，保持持续的增长势头。

万科a营运能力分析2篇

篇一：万科A营运能力分析

万科A作为中国房地产市场中的领军企业，一直以来在业内都拥有着较高的知名度和美誉度。随着消费者需求的不断变化和市场环境的持续调整，万科A也在逐步加强自身的营运能力，以更好地应对市场和消费者的需求。

一、经营能力强劲

作为一家房地产开发企业，万科A的核心经营能力在于开发、销售和管理房地产物业。据相关数据显示，在过去多年中，万科A的销售额一直保持着较高的增长态势，实现了良好的业绩表现。其中，2019年万科A的销售额为人民币4672.71亿元，同比增长约33.25%，彰显着企业的强劲经营能力。

二、市场份额稳健

由于拥有较强的经营能力，万科A在市场中的份额也相应地稳步提升。据报道，其在2019年中国房地产开发企业销售额排行榜中排名第一，占据市场份额10.23%。与此同时，万科A在各地区的开发项目也得到了较高的关注度和认可度，从而在市场中形成了较为稳健的竞争优势。

三、风险控制能力强

如今，房地产市场面临着越来越多的风险和挑战。正是在这样的背景下，万科A逐渐加强了自身的风险控制能力。通过建立完善的企业风险管理体系，万科A能够及时发现和应对市场的风险，以避免自身企业损失。此外，万科A还持续加强与金融机构的合作，以扩大自身的融资渠道，减轻资金压力，

从而进一步提高企业的风险控制能力。

四、管理创新驱动力强

管理创新是万科A成功的重要原因之一。通过引入外部

培训机构，借鉴国外企业管理经验，万科A能够不断提升自身的管理水平和管理能力。同时，万科A也在不断探索企业内部的管理机制创新，如推行精益管理、应用物联网技术等等，以提高企业的生产效率和经营效益。

万科财务状况分析

一、概述

万科是中国率先的房地产开辟企业之一，成立于1984年，总部位于广东深圳。本文将对万科的财务状况进行详细分析，包括其财务指标、盈利能力、偿债能力、经营能力和现金流量等方面。

二、财务指标分析

1. 资产负债率：资产负债率是衡量企业负债程度的指标，反映了企业的偿债能力。根据最近一期的财务报表数据，万科的资产负债率为40%，说明企业的负债

相对较低，具备较强的偿债能力。

2. 流动比率：流动比率是衡量企业偿付短期债务能力的指标，反映了企业流动

性的强弱。根据最近一期的财务报表数据，万科的流动比率为2.5，说明企业具备

较强的短期偿债能力。

3. 总资产周转率：总资产周转率是衡量企业资产利用效率的指标，反映了企业

的经营能力。根据最近一期的财务报表数据，万科的总资产周转率为1.2，说明企

业的资产利用效率较高。

三、盈利能力分析

1. 毛利率：毛利率是衡量企业销售产品或者提供服务的盈利能力的指标，反映

了企业的盈利水平。根据最近一期的财务报表数据，万科的毛利率为30%，说明

企业在销售产品或者提供服务方面具备较强的盈利能力。

2. 净利率：净利率是衡量企业净利润占营业收入的比例的指标，反映了企业的

盈利能力。根据最近一期的财务报表数据，万科的净利率为15%，说明企业的盈

利能力较为稳定。

四、偿债能力分析

1. 利息保障倍数：利息保障倍数是衡量企业偿付利息能力的指标，反映了企业

的偿债能力。根据最近一期的财务报表数据，万科的利息保障倍数为5，说明企业

具备较强的偿债能力。

2. 速动比率：速动比率是衡量企业偿付短期债务能力的指标，反映了企业流动

万科盈利能力分析2篇

万科盈利能力分析

第一篇：

万科盈利能力分析

1. 引言

万科作为中国领先的房地产开发商之一，其盈利能力一

直备受关注。本文将对万科的盈利能力进行分析，以了解其盈利情况和发展趋势。

2. 财务指标分析

2.1 营业收入

首先，我们来看一下万科的营业收入情况。根据万科的

财务报表，其营业收入在过去几年稳步增长。这主要得益于公司积极拓展业务、推出新项目和持续提升市场份额。由于中国房地产市场的持续繁荣，万科能够获得更多销售额和合同金额，从而增加公司的营业收入。

2.2 净利润

净利润是衡量公司盈利能力的重要指标之一。根据万科

的财务报表，其净利润也在过去几年保持了稳健增长的态势。这说明万科除了增加营业收入外，还能够有效控制成本和费用，提高利润率。

2.3 毛利率

毛利率是衡量企业销售产品或提供服务所获得利润的指标。根据近年来的财务数据，万科的毛利率一直保持在相对稳定的水平。这表明万科在产品定价、采购成本控制等方面有较好的管理能力。

2.4 资产收益率

资产收益率是评估管理层资本配置能力的重要指标。根据财务数据显示，万科的资产收益率逐年上升。这意味着万科有效地利用了公司的资源，为股东创造了更多的价值。

3. 影响盈利能力的因素

3.1 宏观经济环境

宏观经济环境对房地产行业的盈利能力有着重要影响。在经济增长放缓或不确定性加大的情况下，万科的盈利能力可能受到挑战。因此，企业需要密切关注宏观经济环境的变化，及时调整经营策略。

3.2 市场竞争力

房地产行业竞争激烈，市场份额和产品质量是影响企业盈利能力的重要因素。万科作为行业领先者，一直致力于提升产品质量、增强品牌影响力，以获得更多的市场份额和较高的销售额。

万科营运能力分析 (百度上传)

万科营运能力分析 (2)

一、总资产周转率 (2)

1、总资产周转次数。 (2)

2、总资产周转天数 (3)

二、固定资产营运能力分析 (4)

1、固定资产周转次数 (4)

2、固定资产周转天数 (4)

三、流动资产营运能力分析 (5)

（一）流动资产周转率 (5)

1、流动资产周转次数 (5)

2、流动资产周转天数 (6)

（二）应收账款周转率 (6)

1、应收账款周转次数 (6)

2、应收账款周转天数 (7)

（三）存货周转率 (8)

1、存货周转次数 (8)

2、存货周转天数 (9)

（四）营运资金周转率 (9)

1、营运资金周转次数 (9)

2、营运资金周转天数 (10)

四、营业周期 (11)

1、营业周期 (11)

万科营运能力分析

营运能力指企业营运资产的效率与效益。营运能力分析是通过对反应企业资产营运效率与效益的指标计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。可以评价企业资产营运效率、发现企业在资产营运中的存在问题、是企业盈利能力分析和偿债能力分析的基础和补充。

一、总资产周转率

总资产周转率是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数。

1、总资产周转次数。

2008 – 2010年对比表

2008年的总资产周转次数= 营业收入÷平均资产总额

= 40,991,779,215 ÷109,665,523,814

= 0.37

2009年的总资产周转次数= 营业收入÷平均资产总额

= 48,881,013,143 ÷128,422,567,275

万科营运能力分析

万科股份有限公司营运能力分析

一、万科股份有限公司营运能力分析

营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则可以用较少的投入获取较高的收益。下面以具体指标来分析万科的营运能力:

1、万科股份有限公司营运能力指标分析

（1）存货周转率

存货对企业经营活动变化具有特殊的敏感性, 控制失败会导致成本过度, 作为万科的主要资产, 存货的管理更是举足轻重。由于万科业务规模扩大, 存货规模增长速度大于其销售增长的速度, 因此存货的周转率逐年下降（见表1）。若该指标过小, 则发生跌价损失的风险较大, 但万科的销售规模也保持了较快的增长, 在业务量扩大时, 存货量是充足货源的必要保证, 且存货中拟开发产品和已完工产品比重下降, 在建开发产品比重大幅上升, 存货结构更加合理。因此, 存货周转率的波动幅度在正常范围, 但仍应提高存货管理水平和资产利用效率, 注重获取优质项目, 加快项目的开发速度, 提高资金利用效率, 充分发挥规模效应, 保持适度的增长速度。

表1 万科股份有限公司2004-2008年存货周转率

年份2004 2005 2006 2007 2008 存货周转率0.65 0.63 0.55 0.54 0.49 （2）应收账款周转率

5年来万科的应收账款周转率有了较大幅度的上升( 见表2) , 原因是主营业务的大幅上升,较严格的信用政策和收账政策的有效实施。

表2 万科股份有限公司2004-2008年应收账款周转率

年份2004 2005 2006 2007 2008 应收账款周转率13.9 16 23.79 28.07 48.11 （3）总资产周转率

万科集团营运能力分析发现的问题及原因分析

1存在问题

1.1存货量过大制约着资金使用效率

通过表一能够得知，五年以来，万科的存货呈上升趋势，即从2013年的415亿元到2017年的960亿元，增长率为170%，也体现在库存从2013年的920亿元增加到2017年3356亿元，增长了274%，尤其是国家对房地产业的控制和银行中利率的变动，造成大部分要买房的人群仅仅进行观望，很多闲散的楼房尚未销售出去。公司的ss颇受影响，库存增加。此外，因为在前期，万科投入了很多的资产，其绝大多数资产都用来建筑以及一些成品房，公司的资本周转需要较长的时间。所以，和别的竞争者作比较，万科有着巨大的库存。特别就全部的财务报表以及有关的报告而言，通过表一能够得知在2017年，万科拥有最多的库存。深受有关政策的作用，很多的楼房建筑被滞留，这就造成了该年份有着最为低下的存货周转。公司不能恰当的处理有关的存货，这就使公司有着很低的资产使用率。

1.2资产收益率偏低

由图表2、表4、表6、表8、表9对房地行业中部分企业，与万科集团进行在存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率之间的对比，还有探究其资产的收益情况，并对相同领域中的别的房地产公司进行对比，能够了解到万科其实有着较低资产收益。万科并不具备较为清楚详尽的收益方案能够实施。刚刚开发有关项目之初，万科仅仅派遣有关的专制人员进行调查。着重对项目周围的商业圈的现实情况，有关的盈利效果、大众的购买力以及存在的竞争者进行探究分析。之后，在得到的有关市场信息的基础上，对该项目进行评估，并且没有根据调查形成令人信服的结果。该计划不能够作为项目发展的充分依据，公司会深受风险的限制。

万科营运能力分析

营运能力分析报告

营运能力是指企业的经营运行能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。企业营运能力的财务分析比率有：存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。

万科2010—2012年营运能力指标表

1、2010年营运能力比较

万科A及同行业2010年营运能力指标比较表

〈注2〉：同业比较数据为选取同行业20家样本企业汇总排列而成(下同)。

2、2011年营运能力比较

万科A及同行业2011年度营运能力指标比较表

万科A及同行业2012年度营运能力指标比较表

1、总资产周转率分析

表3-1

销售收入净额与资产总额的比率。

这一比率可用来分析企业全部资产的使用效率.如果这个比率较低，则说明企业利用全部资产进行经营的效率较差，最终会影响企业的获得能力。这样，企业就应该采取措施提高各项资产的利用程度从而提高销售收入或处理多余资产.

2、固定资产周转率分析

平均净值的比率。它是反映企业固定资产周转情况，从而衡量固定资产利用效率的一项指标。

固定资产周转率高；表明企业固定资产利用充分，同时也能表明企业固定资产投资得当，固定资产结构合理,能够充分发挥效率。反之，如果固定资产周转率不高，则表明固定资产使用效率不高，提供的生产成果不多，企业的营运能力不强。

运用固定资产周转率时,需要考虑固定资产净值因计提折旧而逐年减少因更新重置而突然增加的影响；在不同企业间进行分析比较时，还要考虑采用不同折旧方法对净值的影响等。

3、流动资产周转率分析

指标。它是流动资产的平均占用额与流动资产在一定时期所完成的周转额之间的比率。

企业营运能力分析——以万科集团为例

企业的营运能力是衡量企业在生产经营过程中，实现优质高效运作的关键指标之一。作为中国房地产领域的重要企业，万科集团一直以来以其强大的营运能力在行业内处于领先地位。本文将以万科集团为例，对其营运能力进行深入的分析，并探讨其优秀的综合能力来源。

首先，万科集团具备强大的项目开发和管理能力。在中国房地产市场竞争激烈的环境下，万科集团通过积极开拓多元化的项目，充分利用自身优势资源。其项目开发能力源于对市场需求的准确分析和独到的战略规划，能够精确把握新兴市场和核心城市的投资机会。在项目管理方面，万科集团建立了高效的管理体系，将项目拆解为多个可控制的模块，并且通过信息化手段进行集成和监控，实现了项目的高质量和高效率运营。

其次，万科集团具备优秀的营销能力。作为中国房地产市场的龙头企业之一，万科集团在销售和推广方面始终保持着创新和发展。通过制定科学合理的产品定位和市场分析，万科集团能够准确满足不同消费群体的需求，在产品设计和推广方面具备独到之处。此外，万科集团注重品牌建设，通过多种营销手段，如广告、宣传、展览等，不断强化品牌形象和知名度，推动企业的销售业绩。

第三，万科集团具备卓越的供应链管理能力。作为房地产企业，万科集团需要管理庞大且复杂的供应链体系。为了实现高效的供应链运作，万科集团通过与供应商建立良好的合作关系，采用信息化手段对供应链进行有效的协调和管理。此外，万科集团注重供应商的质量控制和合作伙伴的选择，通过多方

位的评估，确保供应链的可持续性和稳定性。这种卓越的供应链管理能力不仅可以保证项目的顺利施工和物资的供应，还能够提高企业的运营效率和降低成本。

万科A营运能力分析

一、引言

万科A（以下简称“公司”）是中国房地产开发商之一，成立于1984年。多年来，公司在房地产市场上取得了显著的成绩。本文将对万科A的营运能力进行深入分析。

二、盈利能力分析

盈利能力是衡量一家公司经营状况的重要指标。通过分析公司的财务报表，可以评估其盈利能力的强弱。以下是对万科A盈利能力的分析：

1. 利润总额

利润总额是一个公司在一定时期内所实现的所有收入减去所有成本后的剩余金额。根据财务报表显示，万科A在过去三年中的利润总额呈现增长的趋势。这表明公司具有良好的盈利能力。

2. 毛利率

毛利率是公司在销售产品或提供服务后所获得的毛利润与总收入的比率。通过分析财务报表，可以看到万科A的毛利率保持在相对稳定的水平。这表明公司能够有效地控制生产和运营成本，实现较高的经营利润。

3. 净利润率

净利润率是公司净利润与总收入的比率。财务报表显示，在过去三

年中，万科A的净利润率持续增长。这表明公司在管理成本、提高销

售收入方面取得了积极的成果，其盈利能力得到了提升。

三、营运能力分析

营运能力是评价一家公司运营效率和管理效果的重要指标。以下是

对万科A营运能力的分析：

1. 应收账款周转率

应收账款周转率是衡量公司获取应收账款的速度，反映了公司资金

回收的效率。根据财务报表，万科A的应收账款周转率保持了相对稳

定的水平。这表明公司能够及时收回应收账款，并保持了良好的流动

资金管理。

2. 存货周转率

存货周转率是衡量公司存货运营效率的指标，反映了公司利用存货

的能力。财务数据显示，万科A的存货周转率在过去三年中略有下降。这可能说明公司在存货管理方面仍有改进的空间。

企业营运能力分析——以万科集团为例

概述

企业营运能力是指企业在经营过程中，通过具备一定的管理能力和资源配置能力，实现了有效的市场开拓、业务运作、人力资源管理等环节，以保证企业长期盈利和可持续发展的能力。本文以中国龙头房地产企业——万科集团为例，从市场营销、供应链管理、人力资源管理等方面进行分析，探讨其出色的营运能力。

一、市场营销能力

万科集团作为中国房地产行业的领导者，其市场营销能力成为其持续发展的重要支撑。首先，万科集团对市场变化的敏锐感知能力是其成功的关键。通过市场调研和分析，万科集团能够准确把握消费者需求和市场趋势，及时调整产品策略和定位，满足市场需求。其次，万科集团注重品牌塑造和营销创新。通过多年的品牌建设，万科成功树立了“万科”品牌的良好形象，赢得了广大消费者的认可和信赖。同时，万科始终对市场变化保持关注，并不断创新营销手段，如线上线下结合的全渠道推广、社交媒体的活跃运营等，以拓展市场份额。

二、供应链管理能力

供应链管理是企业在输送产品或服务的过程中，对供应、生产、分销环节进行协调和管控的能力。万科集团凭借强大的供应链管理能力，实现了高效的项目开发和建设。首先，万科在供应链上实现了与供应商的战略合作，建立了稳定的供应关系。通过长期的合作，万科与供应商形成了良好的互利共赢的合作机制，确保了项目建设的进度和质量。其次，万科通过建立完善

的信息系统，实现了供应链的协调和管理。通过信息共享、实时监控和跟踪等手段，万科能够及时了解供应链各环节的情况，做出相应的调整和决策，提高了供应链的运作效率。