新品上市策划方案
新品上市活动方案
新品上市活动方案
目录：
1. 新品上市活动方案概述
1.1 目的和意义
1.2 相关背景
1.3 设定的目标
2. 活动策划与执行
2.1 确定活动形式
2.2 策划活动内容
2.3 制定执行计划
3. 宣传推广与营销
3.1 制定宣传方案
3.2 制定营销策略
3.3 推广手段选择
4. 活动后续跟踪与总结
4.1 活动效果跟踪
4.2 数据分析与总结
4.3 提出改进建议
新品上市活动方案概述
新品上市活动是为了促进新产品上市并吸引更多消费者关注的重要活动。
通过这样的活动，可以增加产品曝光度，提高销量，并树立品牌
形象。
在竞争激烈的市场中，一个成功的新品上市活动可以成为企业
脱颖而出的关键。
活动策划与执行
在策划新品上市活动时，首先要确定活动形式，是线上活动、线下活
动还是混合型活动。
然后要制定活动内容，包括开幕仪式、产品介绍、
互动环节等。
最后制定执行计划，明确工作人员分工、活动流程等。
宣传推广与营销
在活动前，要进行充分的宣传推广，制定宣传方案，并选择适合的推
广手段，比如社交媒体、微信公众号、传单等。
同时要制定营销策略，吸引消费者参与活动，并购买新产品。
活动后续跟踪与总结
活动结束后，要进行活动效果的跟踪，监测销售数据、用户反馈等信息。
然后进行数据分析与总结，找出活动的优点和不足，并提出改进
建议，为下一次活动的顺利进行提供参考。
新产品上市方案策划书3篇
新产品上市方案策划书3篇篇一新产品上市方案策划书一、前言随着市场竞争的加剧，企业需要不断推出新产品来满足消费者的需求和提高市场份额。
本方案旨在为新产品上市提供全面的策划和指导，确保新产品能够成功推向市场。
二、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品特点：[列举产品的主要特点和优势]3. 目标市场：[明确产品的目标市场和目标客户群体]4. 预期销售目标：[设定产品的预期销售目标和市场占有率]三、市场分析1. 市场现状：分析目标市场的现状和发展趋势，包括市场规模、增长率、竞争情况等。
2. 消费者需求：了解目标消费者的需求和偏好，以及他们对新产品的期望和购买意愿。
3. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品特点、市场定位和营销策略，找出竞争优势。
四、上市策略1. 上市时间：确定新产品的上市时间，选择合适的时机进入市场。
2. 上市地点：选择适合新产品的销售渠道和市场区域，进行有针对性的推广。
3. 产品定价：制定合理的产品价格策略，考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素。
五、营销组合1. 产品：优化产品设计和功能，提高产品质量和竞争力。
2. 价格：确定合适的价格策略，包括定价、折扣、促销等。
3. 渠道：选择合适的销售渠道和合作伙伴，建立有效的分销网络。
4. 促销：制定有吸引力的促销活动，如广告、宣传、公关等，提高产品知名度和销售量。
六、推广计划1. 广告宣传：制定广告策略，选择合适的广告媒体和宣传渠道，进行广告投放。
2. 公关活动：组织公关活动，提高产品的知名度和美誉度。
3. 促销活动：策划促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买。
4. 人员推销：培训销售人员，提高销售技巧和服务水平，促进产品销售。
七、上市预算1. 营销费用：包括广告、促销、公关等费用。
2. 生产成本：包括原材料、生产成本、包装等费用。
3. 销售费用：包括销售人员工资、提成、差旅等费用。
4. 其他费用：包括办公费用、物流费用等。
八、风险评估与控制1. 风险评估：分析新产品上市可能面临的风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等。
新品上市会议方案策划书3篇
新品上市会议方案策划书3篇篇一《新品上市会议方案策划书》一、会议主题“新品闪耀，共创辉煌”二、会议目的本次新品上市会议旨在向公司内部团队、合作伙伴、媒体及潜在客户展示公司最新研发的产品，提升产品知名度和市场影响力，促进销售，同时加强与各方的沟通与合作。
三、会议时间与地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员1. 公司高层管理人员2. 研发团队成员3. 销售团队成员4. 合作伙伴代表5. 媒体记者6. 潜在客户代表五、会议议程1. 签到入场安排专人负责签到，发放会议资料和礼品。
2. 开场致辞由公司高层领导致欢迎辞，介绍会议目的和议程。
3. 新品发布由研发团队负责人详细介绍新品的特点、优势、应用场景等。
4. 产品演示通过现场演示或视频展示，让参会人员更直观地了解新品的功能和效果。
5. 客户案例分享邀请已使用过新品的客户代表分享使用体验和成果。
6. 合作政策介绍销售团队负责人介绍新品的市场推广计划和合作政策。
7. 互动交流设置问答环节和自由交流时间，解答参会人员的疑问，促进沟通与合作。
8. 结束语六、会议筹备1. 确定会议日期、地点和议程，并提前通知参会人员。
2. 准备会议资料，包括新品宣传册、合作政策文件等。
3. 制作新品演示视频和 PPT。
4. 邀请合作伙伴、媒体记者和潜在客户代表。
5. 安排会议现场布置，包括舞台搭建、音响设备、灯光等。
6. 准备餐饮和茶歇。
七、宣传推广1. 在公司官网、社交媒体平台发布新品上市会议的信息和预告。
2. 向合作伙伴、媒体记者和潜在客户发送邀请函。
3. 邀请行业知名人士为新品站台宣传。
八、会议预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 设备租赁费用：[X]元3. 餐饮和茶歇费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 礼品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、效果评估1. 通过参会人员的反馈意见，评估会议的组织和内容质量。
2. 统计新品的咨询量和订单量，评估会议的市场推广效果。
新品上市活动方案
新品上市活动方案尊敬的客户，随着我们公司最新产品即将面市，我们特此制定以下新品上市活动方案，以确保产品能够迅速获得市场的认可并取得成功。
一、活动目标1. 提升品牌知名度，增强消费者对新品的认知度。
2. 刺激消费者的购买欲望，实现新品的快速销售。
3. 收集市场反馈，为产品的后续改进提供数据支持。
二、目标市场1. 目标消费群体：年轻时尚人群，追求高品质生活。
2. 地域市场：一线城市及经济发达地区。
三、活动时间2024年5月1日至2024年5月31日。
四、活动内容1. 新品发布会：在活动初期举办一场盛大的新品发布会，邀请媒体、行业专家和意见领袖参与，通过现场演示和互动体验，展示新品的特点和优势。
2. 社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交平台，发布新品上市信息，进行话题营销，吸引消费者关注。
3. 线上线下联动：线上通过电商平台进行预售，线下在主要商圈设置体验店，让消费者亲身体验新品。
4. 限时优惠：在活动期内，提供限时折扣或捆绑销售，刺激消费者购买。
5. 会员专属福利：为会员提供额外的优惠和积分奖励，增加会员的忠诚度。
6. 用户反馈收集：设立专门的反馈渠道，收集用户对新品的意见和建议，用于产品改进。
五、预算计划详细的预算计划将根据活动的具体内容进行编制，包括场地租赁、宣传材料制作、媒体投放费用等。
六、风险评估与应对措施1. 市场接受度不足：通过前期的市场调研和用户访谈，确保产品符合市场需求。
2. 竞争对手干扰：加强与竞争对手的情报收集，及时调整策略。
3. 供应链问题：建立稳定的供应链体系，确保产品供应的及时性和质量。
七、效果评估活动结束后，将通过销售数据、市场反馈和用户满意度等指标，对活动效果进行全面评估。
结束语我们相信，通过精心策划和周密执行，新品上市活动将取得圆满成功，为公司带来可观的经济效益和品牌价值提升。
我们期待与您共同见证这一激动人心的时刻。
敬请期待，新品上市，精彩不容错过。
此致敬礼！。
新品上市流程范文
新品上市流程范文1.产品规划阶段：产品规划是新品上市成功的基础。
在这个阶段，公司首先确定市场需求，并进行市场调研。
通过调研分析，了解潜在消费者的需求和偏好，以及竞争产品的情况。
然后，公司根据市场需求和调研结果，确定新产品的定位和目标市场，并制定相关的市场策略。
2.研发和设计阶段：在这个阶段，公司进行新产品的研发和设计工作。
包括产品设计、技术开发、原材料采购等。
在这个阶段，公司还需要进行产品的测试和验证，以确保产品的质量和性能达到市场要求。
3.生产准备阶段：在产品研发和设计完成后，公司需要进行生产准备工作。
包括生产设备的采购与调试、生产线的布置和员工的培训等。
这个阶段还需要进行生产成本的估算，以确保产品价格的合理性。
4.市场推广阶段：在产品生产准备完成后，公司需要进行市场推广活动。
这个阶段通常包括以下几个方面的工作：-品牌构建和宣传：公司需要建立产品的品牌形象，并进行广告和宣传活动，以提高产品的知名度和美誉度。
-销售渠道建设：公司需要建立销售渠道，使产品能够顺利进入市场。
这包括与经销商、零售商等合作，建立销售网络。
-价格策略制定：公司需要制定产品的价格策略，包括定价标准、促销活动等，以符合市场需求和竞争情况。
-市场营销活动：公司需要进行各种市场营销活动，包括展会参展、产品推介会、线上线下宣传等，以吸引消费者的关注和购买。
5.销售和售后服务阶段：在产品推广后，公司需要进行销售和售后服务工作。
包括订单处理、产品交付、售后服务等。
这个阶段的重点是确保消费者对产品的满意度，并建立良好的客户关系。
6.评估和改进阶段：新品上市后，公司需要对产品进行评估和改进。
通过客户反馈和市场反馈，了解产品的优点和不足，并进行改进。
这个阶段的目的是不断提高产品的竞争力和市场份额。
总之，新品上市的流程非常复杂，需要公司从市场研究、研发设计、生产准备、市场推广、销售服务等多个方面进行全面的规划和组织，以确保新品能够顺利进入市场并获得成功。
新品上市推广方案(精选5篇)
新品上市推广方案(精选5篇)新品上市方案篇一客户开发永远是企业营销的重点，但面对市场上层出不穷的新产品，客户的眼光也变得越来越挑剔，从而给企业营销人员开发客户增加了难度。
作为企业营销管理者，该如何指导下属在已经发生了剧烈变化的营销环境中，顺利实现有效的客户开发呢？案例对比：·草率而为，导致无功而返A企业的业务员小张通过别人介绍认识了某地的准客户谢某，便亲自上门拜访。
初次见面，一番寒暄之后，小张切入了主题。
他将A企业的简介、产品、政策一一向客户做了详细介绍，但谢某听后只是淡淡地说：“你们的企业和产品不错，不过另一个企业的产品价格比你们低，所以你的产品我无法销售。
再加上市场前景无法预测，我们还是有机会再合作吧。
”面对谢某的婉言拒绝，小张尽管不死心，却没有其他办法去说服对方，只得怏怏地告辞离开。
·一个方案，让客户点头谢某是A企业锁定的理想客户。
面对小张的无功而返，企业派出了另一位经验丰富的业务员小李，并且下了硬指标。
小李接到任务后，并没有像小张一样急于拜访客户。
因为他知道小张已经失败了一次，如果再草率前去，不但给客户开发带来难度，恐怕还会引起谢某的反感，导致客户开发失败。
他先侧面对谢某公司做了全面了解，然后就开始在市场上进行详细调研，形成了一份完备的方案。
拿着这份方案，小李信心十足地去拜访谢某。
谢某起初看到小李并不十分热情，只是淡淡地应付了几句。
小李见状，开门见山向谢某介绍了自己的市场推广方案。
从谢某所在市场的基本情况，如人口数量、市场规模、消费水平、市场结构等，到竞品情况，如价格、政策、主要销售区域、存在的问题以及销量分析等，再到阐述A企业和产品的定位，以及与竞品相比的优劣势所在，不免让谢某觉得这个业务员水平不一般。
最后，小李还为谢某操作A企业的产品提供了一些具体建议，包括：详细的价格设置、通路设置、消费群体和主要消费场所锁定、操作要点及步骤、企业投入与扶持、谢某需要投入的资源和投入产出比等。
新品上市整合方案策划书3篇
新品上市整合方案策划书3篇篇一新品上市整合方案策划书一、项目背景二、目标受众1. 对新产品感兴趣的消费者。
2. 对新技术有需求的企业用户。
3. 对行业趋势有关注的分析师和媒体。
三、活动主题本次活动的主题为[具体主题]，旨在通过主题活动的形式，向目标受众展示新品的特点和优势，提高新品的知名度和美誉度。
四、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、活动内容1. 产品展示：在活动现场设置产品展示区，展示新品的外观、功能和特点。
2. 技术讲座：邀请行业专家和技术人员进行技术讲座，介绍新品的技术优势和应用前景。
3. 现场演示：安排现场演示环节，让观众亲自体验新品的操作和使用方法。
4. 互动环节：设置互动环节，如问答游戏、抽奖等，增加观众的参与度和趣味性。
5. 客户洽谈：设置客户洽谈区，为潜在客户提供一对一的洽谈机会，促进业务合作。
六、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、行业网站、电子邮件等渠道，发布活动预告和宣传信息，吸引目标受众的关注。
2. 线下宣传：在活动现场周边、商业中心等人流量较大的地方，张贴海报、发放传单等宣传物料，扩大活动的影响力。
3. 媒体合作：与相关媒体合作，进行报道和宣传，提高活动的知名度和影响力。
七、活动预算本次活动的预算主要包括场地租赁、设备租赁、宣传物料制作、人员费用等，预计总预算为[X]元。
八、活动效果评估1. 参与人数：统计活动现场的参与人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 客户反馈：收集客户对活动的反馈意见，评估活动的组织和执行情况。
3. 销售业绩：统计活动期间的销售业绩，评估活动对新品销售的促进作用。
4. 品牌知名度：通过市场调研等方式，评估活动对品牌知名度的提升效果。
九、注意事项1. 活动现场的安全和秩序，确保活动的顺利进行。
2. 活动的宣传和推广，确保目标受众的知晓度和参与度。
3. 活动的组织和执行，确保活动的质量和效果。
4. 活动期间的客户服务，确保客户的满意度和忠诚度。
新产品上市策划书(共7篇)
新产品上市策划书（共7篇）新产品上市策划书（共7篇）第1篇：新产品策划书新产品策划书一、活动目的：1、零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。
2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。
3、让目标消费群认知到他需要什么，引导、消费者。
4、制造商场热点、社区热点、城市热点。
5、吸引大量目标消费群。
二、活动主题：关爱家庭你我他抽奖大奉送三、活动时间：新产品导入期四、活动内容一）商场内安排：1、配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。
2、播放公司消费监控的专题片，最好用大电视播放。
3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答"抽奖大奉送，关爱家庭你我他"活动。
活动步骤：1）销售人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有大奖专柜产品。
2）礼品：分一般礼品和一个大奖，一般礼品为公司制作的小礼品；大奖为专柜产品的其中一款，天天有大奖，哪天抽出及时补充另一款。
3）在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球只有问题卡片集，里面有1个，其它则是白色球40张问题卡片。
49个；一个4）规则：答对问题即可抽奖；抽奖机会仅有一次；抽白色球为纪念奖，抽黄色球为大奖；100%中奖，天天有大奖。
4、消费监控产品进入商场5、现场POP广告。
原则：简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。
二）商场外SP：1、在商场的主门侧设一个宣传点，促销人员向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。
2、在商场主门挂一条横幅：祝消费监控专柜隆重开业。
或挂两条竖幅，由头："祝公司"祝消费监控专柜隆重开业"7月出口行业第一"；DM。
3、在商场空地悬挂两个飘空气球，并挂两条幅。
三）城市社区促销：本社区促销方案应视当地情况来进行操作。
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婚宴专用饮料新品上市策划第三组：完成时间：2011/12/01目录一市场背景分析..................................... 错误!未定义书签。
1.人口环境分析：................................. 错误!未定义书签。
2.经济环境分析：................................. 错误!未定义书签。
3.地理位置分析：................................. 错误!未定义书签。
二公司背景分析..................................... 错误!未定义书签。
三 SWOT分析...................................... 错误!未定义书签。
四 STP分析......................................... 错误!未定义书签。
1.市场细分：...................................... 错误!未定义书签。
2.目标市场：...................................... 错误!未定义书签。
3.市场定位：...................................... 错误!未定义书签。
五产品概况.......................................... 错误!未定义书签。
六价格策略.......................................... 错误!未定义书签。
七渠道管理.......................................... 错误!未定义书签。
八消费者促销....................................... 错误!未定义书签。
九广告宣传.......................................... 错误!未定义书签。
前言婚宴市场，作为一个古老而又新兴市场，这里存在这巨大的机遇。
一直以来，在婚宴市场，都没有一种固定的饮料作为婚庆的饮料。
婚庆时的饮料都是杂乱的。
以雪碧，橙汁居多，其次是豆奶。
基于这一点，中粮顿河集团决定开发一种新产品，弥补这个市场的空缺，要让任何婚庆庆典开始都想到这个产品，要让这个新品成为婚庆饮料的首选。
中粮集团有限公司(简称“中粮”、“中粮集团”，英文简称COFCO)于1952年在北京成立，是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研为一体的大型企业集团，横跨农产品、食品、酒店、地产等众多领域。
1994年以来，一直名列美国《财富》杂志全球企业500强。
中粮集团于2007年4月10日更名为中粮集团有限公司。
中粮屯河股份有限公司（简称中粮屯河，英文简称COFCO TUNHE）是我国领先的果蔬食品生产供应商，是世界500强企业中粮集团有限公司控股的A股上市公司, 股票代码600737。
公司主营农业种植、番茄、食糖、林果、罐头、饮料加工及贸易业务，是全球最大的番茄生产企业之一、全国最大的甜菜糖生产企业、全球最大的杏酱生产企业之一，是国家农产品加工重点龙头企业，是中粮集团九大业务板块之一。
公司致力于成为果蔬食品行业的领导者和全球一流的食品企业，奉献绿色营养食品，使客户、股东、员工价值最大化。
市场背景分析中国社会工作协会婚庆行业委员会总干事史康宁说：新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费，全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，北京今年仅婚礼当日消费将超过30亿元，与结婚相关的行业多达近60个，全国仅婚礼当日产生的消费对GDP总量的贡献在1.9%。
由此可见，婚庆消费正在成为一种新时代的经济现象，以婚纱为龙头的婚庆经济已经悄然而至。
建国以来最大的生育高峰期发生在上个世纪80年代中后期，中国的人口出生率达到了21‰，由此判断，目前中国正进入结婚的高峰期。
据官方最新统计，目前全国每对新人的平均消费在8万——25万之间。
据相关数据统计，全国每年有大约2000万青年男女结婚。
如果每年以1000万对新人举办婚宴计算，平均每次婚宴用酒30瓶，每次婚宴用饮料60瓶，则总饮料用量为6亿瓶，每瓶以平均8元计算，则总消费为42亿元。
如果以10%的市场占有率计算，就可拥有4.2亿元的销售额。
又据成都市婚庆协会此前发布的2010年成都人婚庆状况调查显示，去年成都共有11万余对新人登记结婚，每对新人平均花在烟、酒、饮料、糖上的费用达到了13000元。
而成都的婚宴饮料市场究竟有多大的蛋糕？成都婚庆行业协会会长蒙汀表示，去年，成都市的婚庆市场平均每个周末都有2000对新人办婚礼。
2010年成都市登记结婚人数为119408对，实际办理婚礼有123000对，每对新人婚礼平均消费为72250元，这些花费排名最高的是婚宴，平均35桌*950元=33250元，第二就是烟酒饮料糖花费，平均13000元。
蒙汀表示，近两年来，成都平均每个周末约有2000对新人举行婚礼。
根据统计，去年成都婚庆市场的蛋糕就有88亿多元，由于80后这一代普遍到了适婚年龄，2011及2012这两年成都结婚的新人数会达到一个高峰值，市场潜力巨大。
故而我们认为在婚宴中，白酒市场已经发展到了一定规模了，但婚庆用饮料还存在很大程度上的空白，现今婚宴桌上，婚宴饮料的选择大多比较杂乱，多选用橙汁，豆奶，碳酸饮料等，也就是说在婚宴饮料的选择上大多比较随便，并无特定产品，因而根据现有婚庆饮料市场的状况，我们公司决定策划推出一种婚庆专用饮料，培养新人们在结婚时就该选择一种专用饮料的意识，以此种饮料为一种结婚的象征，作为一种专用婚宴饮料，如同在选择白酒的时候我们会率先想到五粮液，茅台等。
公司背景分析：中粮集团长期从事粮油食品进出口贸易，是中国最大的进出口企业之一。
截至2003年，中粮集团进出口额累计1,468亿美元，其中，出口总额累计785亿美元，进口总额累计683亿美元。
中粮集团，于1952年在北京成立，是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研为一体的大型企业集团，横跨农产品、食品、酒店、地产等众多领域。
1994年以来，一直名列美国《财富》杂志全球企业500强。
中粮集团于2007年4月10日更名为中粮集团有限公司。
集团300强。
此外，中粮还是可口可乐在中国的主要装瓶商中粮集团拥有50余年的国际贸易经验，是中国粮油食品市场与国口、出口的主渠道。
其旗下公司中粮屯河股份有限公司主营番茄加工及贸易、制糖及贸易、林果加工及贸易三大业务。
中粮屯河在继2009年5月推出“悦活”果蔬汁系列饮品后，中粮集团再度加码果汁市场。
1月29日，中粮旗下上市公司中粮屯河推出品牌名为“屯河”的高浓度番茄汁、杏汁饮品。
饮品采用易拉罐包装，其中规格为245ml的番茄汁和杏汁建议售价 4.9元，另有一款245ml规格的石榴汁处于尝试投放市场阶段。
至此，中粮集团旗下已拥有“悦活”与“屯河”两个品牌的果汁产品。
SWOT分析竞争对手分析现有的市场上，婚宴主要使用的饮料还是果汁、乳饮料、碳酸饮料、主要品牌有可口可乐、统一鲜橙多、唯怡、营养快线等多种大众饮料。
现在使用的婚宴饮料市场的竞争还是主要集中在可口可乐、汇源、统农夫果园、康师傅、娃哈哈这几个饮料巨头身上，随着越来越多的果汁饮料的相继上市，竞争场面相当激烈。
但在新出现的部分功能饮料产品身上，明显看到了模仿与跟风的痕迹，产品的瓶型、口感及产品名称书写方式似乎都在刻意模仿销售火爆的产品。
我们产品的出现必然将与这些行业巨头产生激烈的竞争。
➢潜在威胁：每年都有很多的新饮料产生➢代替品分析：市场上有很多有竞争力的产品➢现有竞争者：现在使用的婚宴饮料市场的竞争还是主要集中在可口可乐、汇源、统一、农夫果园、康师傅、娃哈哈这几个饮料巨头身上。
产品概况：产品介绍：●产品名称：金玉良缘●产品原料：玉米（寓意金黄的玉米，金玉满堂，佩带玉米图案，生意兴隆；玉米多子，子孙满堂，多子多福。
）●产品成分：玉米汁80%，白砂糖10%，柠檬酸0.2%，蜂蜜1．2%，羧甲基纤维素0．01%，蔗糖酯0．09%，明胶0．08%，琼脂0．24%，水8．18%。
●产品规格：2L,500ml●产品功效：维生素含量非常高钙含量接近乳制品：科学检测证实，每100克玉米能提供近300毫克的钙，几乎与乳制品中所含的钙差不多。
可降低人体胆固醇具有防癌抗癌作用：玉米中所含的谷胱甘肽，是抗癌因子，它能与其他一些物质结合，使之失去致癌性。
辅助治疗多种疾病：祖国医学认为，玉米性平味甘，有开胃健脾、除湿、利尿等作用，主治腹泻、消化不良、水肿等。
粗粮细吃提高营养产品包装：2La)500ml产品STP分析✧市场细分：充分考虑现有市场，将市场分为两类，中档市场与高档市场。
✧消费者定位：本次产品针对性较强，所以消费者就定位于即将结婚的新人，其中又将即将结婚的新人分为两类，一类讲求实用性，一类追求外观及外包装，故推出两款产品。
✧消费者分析：因早前我国计划生育的政策出台，中国夫妇讲求晚婚、晚育、因而现阶段面临结婚的人群主要是“80后”这一群体，这一消费群体因自小生长在独生子女家庭，得到父母较多关爱，所以现在养成了一种追求独特，追求品质的消费习惯。
并且就“80后”这一消费群体在结婚时，因为双方大多为独生子女，在婚礼花费方面，特别是在婚宴上越来越讲求品质而不是数量。
而考虑到婚宴上缺乏专属的婚宴饮料，而应势推出这个一新产品正好符合他们追求专属，有品质的消费心理。
结论：通过对市场及公司的一个分析，我们认为，我们应该培养消费者的一种消费意识，就好比王老吉：怕上火，喝王老吉。
要做出中国人自己的婚宴专属饮料，代表其婚礼的独特意义，但这一市场现在相对较为困难，消费者接受也较为困难，因为缺乏一种意识，大多认为婚宴用饮料可以随便选择，但是为了体现新人对宾客的一种尊敬以及对自我婚礼的一种纪念，我们认为应该推出一种专属饮料，而这一意识一旦形成，将会像王老吉一样成为一种习惯。
且中粮集团有雄厚的资金支持以及良好的社会声誉，并且在玉米深加工方面有一定基础，而中粮屯河股份有限公司则已有饮料的产成品出售，这在很大程度上有利于新产品的一个开发。
价格策略：品牌与价格：作为一个知名品牌的新品上市，定价时我们把企业的一些无形资产加到价格里。
行业地位和价格：行业里的垄断者占据着营销中任何要素的主动权。
作为中粮集团旗下出品的产品，在市场上拥有较高的地位，因此我们的价格比市场同类产品高一些。
行业特点和价格：每个行业有着不同的利润分配原则，因此在定价时必须按照行业的利润分配规律定价。
饮料行业作为一个较低利润的行业，我们在定价时也充分考虑了行业特点。
渠道模式与价格：虽然我们采取的是长渠道策略，但因为集团本身就有现存的渠道可供利用，可减少一部分成本。