企业人才梯队建设及其诊断分析调研问卷

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技术人才队伍建设调查问卷

技术人才队伍建设调查问卷调查目的本调查问卷旨在了解和评估公司的技术人才队伍建设情况，以便制定更好的人才发展策略和培训计划。

请您在回答问题时提供真实和准确的信息。

个人信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 在公司就职时间：技术能力评估请根据您的实际情况回答以下问题：6. 您的专业领域是什么？7. 请评估您在专业领域的技术能力（请从1到5分进行评分，5分为最高）：- 技术知识掌握程度：- 技术问题解决能力：- 技术创新能力：- 技术团队合作能力：8. 您是否持有相关的专业认证或资格证书？- 是- 否培训和发展9. 公司是否提供技术培训和发展机会？- 是- 否10. 如果公司提供技术培训和发展机会，请评估以下方面的满意度（请从1到5分进行评分，5分为最高）：- 培训内容的质量和实用性：- 培训师资的专业水平：- 培训方式的灵活性和适应性：- 培训对个人职业发展的帮助程度：11. 您是否参加过公司组织的技术培训课程？- 是- 否12. 如果您参加过公司组织的技术培训课程，请评估以下方面的效果（请从1到5分进行评分，5分为最高）：- 培训课程的教学质量：- 培训课程对您技术能力的提升程度：- 培训课程的实际应用价值：职业发展支持13. 公司是否提供职业发展支持？- 是- 否14. 如果公司提供职业发展支持，请评估以下方面的满意度（请从1到5分进行评分，5分为最高）：- 职业发展计划的个性化程度：- 晋升机会的公正性和透明度：- 职业发展支持的专业性：- 公司对员工职业目标的理解程度：15. 您是否得到过公司的职业发展支持？- 是- 否16. 如果您得到过公司的职业发展支持，请评估以下方面的效果（请从1到5分进行评分，5分为最高）：- 职业发展支持对您个人发展的帮助程度：- 职业发展支持对您技术能力的提升程度：对公司的建议17. 根据您的经验和观察，请提出对公司技术人才队伍建设的改进建议：谢谢您参与本次调查！您的意见和建议对于我们改进技术人才队伍建设将非常有帮助。

人才队伍工作调查问卷模板

尊敬的参与者：您好！为了全面了解我国人才队伍建设的现状、需求及存在的问题，进一步优化人才政策，提升人才工作水平，特开展此次调查。

本问卷采取匿名方式，所有回答将严格保密。

您的宝贵意见将为我们提供重要的参考依据。

请您根据实际情况认真填写以下问卷。

一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 18-25岁B. 26-35岁C. 36-45岁D. 46-55岁E. 56岁以上3. 您所在行业：（请选择您所在行业）A. 制造业B. 服务业C. 金融业D. 信息技术E. 教育F. 医疗卫生G. 其他4. 您所在单位性质：A. 国有企业B. 民营企业C. 外资企业D. 事业单位E. 社会组织F. 其他二、人才队伍建设现状5. 您所在单位在人才队伍建设方面有哪些主要措施？（可多选）A. 完善人才引进政策B. 加强人才培养C. 提高薪酬待遇D. 优化晋升机制E. 加强团队建设F. 其他6. 您认为本单位在人才队伍建设方面存在哪些问题？（可多选）A. 人才引进渠道单一B. 人才培养机制不完善C. 薪酬待遇偏低D. 晋升机制不合理E. 团队建设不足F. 其他7. 您认为本单位在人才队伍建设方面有哪些亮点？（可多选）A. 人才引进效果显著B. 人才培养成果丰硕C. 薪酬待遇具有竞争力D. 晋升机制公平公正E. 团队建设成效显著F. 其他三、人才需求与发展8. 您所在单位未来三年内对以下人才的需求情况如何？（请根据实际情况选择）A. 高级人才B. 中级人才C. 初级人才D. 不需要9. 您认为本单位在人才培养方面存在哪些不足？（可多选）A. 培训内容与实际需求脱节B. 培训方式单一C. 培训效果不明显D. 缺乏导师制度E. 其他10. 您认为本单位在人才发展方面有哪些需求？（可多选）A. 提供更多晋升机会B. 提供更多培训机会C. 提供更多职业发展路径D. 提供更多交流平台E. 其他四、政策建议11. 您认为我国在人才政策方面有哪些不足？（可多选）A. 人才引进政策不够灵活B. 人才培养政策不够完善C. 薪酬待遇政策不够公平D. 晋升机制不够合理E. 其他12. 您对我国人才政策有哪些建议？（请简要说明）感谢您参与本次调查！您的宝贵意见将为我们提供重要的参考依据，助力我国人才队伍建设。

职工人才队伍建设调查问卷

职工人才队伍建设调查问卷
调查目的
本调查旨在了解公司职工人才队伍建设的现状和需求，以便为进一步的发展和提升提供参考和指导。

请您根据实际情况如实回答以下问题。

调查问题
1. 您认为公司在人才队伍建设方面的投入是否充足？请说明理由。

2. 您是否认为公司对员工的培训和发展给予足够重视？请阐述您的观点。

3. 您是否认为公司在人才招聘方面有改进的空间？请列举一些可能的改进点。

4. 您对公司的晋升机制是否满意？如果不满意，请提出改进建议。

5. 您认为公司的激励机制是否能够激发员工的积极性和创造力？请分享您的看法和建议。

6. 您认为公司在人才保留方面的措施是否有效？请评估并提出
改进意见。

7. 您认为公司应该加强哪些方面的人才培养和引进？请列举您
的建议。

8. 对于公司的人才队伍建设，您还有其他建议或意见吗？
调查完成
非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查。

您的意见对我们的
工作十分重要。

请您将填写完成的调查问卷递交给HR部门。

如有
任何问题或意见，欢迎与我们联系。

谢谢！
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以上是关于职工人才队伍建设调查问卷的文档，共计800字以上。

请您根据实际需求进行适当修改和完善。

人才队伍建设调查问卷模板

人才队伍建设调查问卷模板
以下是一个人才队伍建设调查问卷基础模板的示例，具体问题和选项可能需要根据您的特定情况进行调整。

人才队伍建设调查问卷
一、基本信息
1. 您的姓名：__________
2. 您的职位：__________
3. 您所属的部门：__________
二、人才招聘与选拔
4. 您认为我们目前的招聘流程是否有效？
□非常有效□有效□一般
□无效□不确定
5. 在招聘过程中，您认为哪些因素对于吸引和选拔优秀人才最为重要？(多选)
□薪酬福利□工作内容□公司文化
□发展机会□工作地点□其他__________ 6. 您对我们目前的选拔流程（如面试、评估等）满意吗？
□非常满意□满意□一般
□不满意□不确定
三、人才培训与发展
7. 您认为我们的培训和发展计划是否充足？
□非常充足□充足□一般
□不足够□不确定
8. 您是否认为我们的培训计划充分考虑了员工的个人发展需求？
□完全考虑□部分考虑□没有考虑
□不确定
9. 您希望公司在哪些方面进行更多的培训和发展？（多选）
□专业技能□管理技能□人际交往能力□行业知识□其他__________
四、人才激励与留任
10. 您认为我们的薪酬福利政策是否具有竞争力？
□非常有竞争力□有竞争力□一般
□没有竞争力□不确定
11. 您认为我们的晋升机制是否公平、清晰？
□非常公平、清晰□公平、清晰□一般
□不公平、不清晰□不确定
12. 您认为什么样的因素最能激励员工留任？（多选）
□高薪酬和福利□有发展机会的工作内容
□良好的公司文化氛围□良好的晋升机制和职业发展路径□其他__________。

企业人才需求情况调查问卷

用人单位人才需求情况调查问卷尊敬的领导：您好！为了更好地促进大学生就业，及时了解各用人单位的招聘需求情况以及对毕业生的看法。

我们特意设计了此调查问卷，此次调查所得数据仅用来统计分析，不会对您的单位造成任何影响。

请您根据实际情况填写，真诚地感谢您对我们工作的支持与配合！泰山学院大学生就业指导中心年月日1、贵单位名称（公章）：_______________ 联系地址2、贵单位的性质是：Ａ．国有企业Ｂ．民营企业Ｃ．中外合资企业Ｄ．政府机关Ｅ．事业单位Ｆ．其它3、贵单位的招聘途径：Ａ．网络招聘Ｂ．校园招聘会Ｃ．人才市场招聘会Ｄ．中介公司Ｅ．报纸广告Ｆ.主动求职者Ｇ．其它4、贵单位最看重的毕业生品质是：Ａ．敬业精神Ｂ．诚实Ｃ．责任心Ｄ．积极主动Ｅ．团队合作精神Ｆ．吃苦耐劳Ｇ．其它5、贵单位最看重的毕业生能力是：Ａ．创新能力Ｂ．沟通能力Ｃ．学习能力Ｄ．协作能力Ｅ．专业技能Ｆ．社交能力Ｇ．其它6、贵单位对大学毕业生学历的看法：Ａ．很重要Ｂ．比较重要Ｃ．仅做参考Ｄ．不重要7、贵单位在招聘时对毕业生的毕业院校和专业的看法是：Ａ．无所谓，能适合工作岗位就行Ｂ．更注重学校牌子Ｃ．更注重专业Ｄ．两者同等重要8、在众多的应聘者中，相同条件下贵单位会优先选择哪类应聘者？Ａ．拥有各种资格证书的Ｂ．拥有的姣好的外表气质Ｃ．有工作经验Ｄ．学生干部E．专业对口F．其它9、贵单位在招聘时最不能容忍的毕业生的缺点是：Ａ．没有责任心Ｂ．不遵守公司的制度Ｃ.对薪金要求过高Ｄ．其它10、贵单位留住人才的方式为：Ａ．较好的福利待遇Ｂ．良好的工作环境Ｃ．较大的企业发展空间D.较大的职业发展空间E．其它11、贵单位急需的专业A.：B：C： D.： E.：12、您对目前毕业生的总体满意程度为：Ａ．很满意Ｂ．基本满意Ｃ．不满意Ｄ．非常不满意13、要促进和帮助毕业生就业，您认为应该改进的是：Ａ．高校教育方式Ｂ．就业政策Ｃ．企业用人观念Ｄ．应聘者的心态Ｅ．其它14、您对现在的大学毕业生有何建议？最后，再次衷心地感谢您的合作！。

人才培养调查问卷及访谈提纲

人才培养调查问卷及访谈提纲
一、调查问卷
1. 个人基本信息：年龄，性别，教育背景，工作经验等。

2. 你认为当前公司的人才培养机制是否有效？
3. 公司为员工提供了哪些培训机会？你参加了哪些？
4. 你对公司的培训内容满意吗？有何建议？
5. 你觉得公司的培训方式（线上，线下，小组讨论等）适合你吗？为什么？
6. 你认为公司在人才培养方面最需要改进的地方是什么？
7. 你希望公司提供什么样的培训或发展机会？
二、访谈提纲
1. 您能否简单介绍一下您在公司的工作职责和经验？
2. 您是如何看待公司目前的人才培养机制的？
3. 您能分享一下参加过哪些公司组织的培训活动吗？这些活动给您带来了什么影响？
4. 您觉得公司现有的培训课程有哪些优点和缺点？
5. 对于公司未来的人才培养工作，您有什么具体的建议或者期望？
6. 在您的职业生涯中，您觉得哪种类型的培训对您的帮助最大？为什么？
7. 如果有机会设计一个培训项目，您会如何设计以满足员工的需求？。

企业人才梯队建设及其诊断分析调研问卷

企业人才梯队建设及其诊断分析调研问卷所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。

为的就是避免人才断层。

人才梯队建设的步骤：首先，人力资源部在员工内部建立人才梯队建设计划。

由人力资源部专业人员及公司相关管理人员组成专家小组，针对公司现在各岗位的岗位职责说明书和岗位要求，制定出各岗位的发展方向，可以以图文或图表的方式制定出来。

职位发展可以是横向的也可以是纵向的。

由人力资源部制定人才梯队建设制度，经过专家小组讨论，通过则可实施。

其次，召集公司管理人员开会，宣导公司人才梯队建设制度，让部门负责人充分理解并支持和配合。

一方面人力资源部可以在公司里将人才建设计划充分宣扬，另一方面部门负责人及时将计划贯彻落实到部门中去，在全公司形成一个人才培养造势。

再次，部门经理根据符合梯队成员条件对员工进行考察，并计划培养人数量及时间，并把此工作纳入对部门负责人的考核里，一个季度或半年必须培养出具有哪方面能力的人。

发现有符合梯队建设的人员，则上报人力资源部备案，由人力资源部填写成员信息表，并及时与成员沟通其自己的发展方向，优势及劣势，需要得到什么样的提升及培训等。

最后，根据制度实行人才培养和选拔，对梯队成员进行工作跟踪及考核，一个季度或半年对人才进行评估，需要培训的及时安排培训，可以提升的及时提升，全力贯彻人才梯队建设制度，如只制定制度，不执行，那人才梯队建设将形同虚设。

组织梯队建设是员工职业生涯和企业业绩的双赢举措，员工不断的接受新岗位和层次的变化，必须不断地提升自身素质，改善素质结构。

而这种职位上升的过程也将给员工们很大的精神满足。

自觉的把自己的工作效率提高到最大。

员工整个奋斗的过程也是企业业绩增长的过程。

人才梯队建设调研问卷1、对单位是否有专门的人才继任计划？A、有，多层次B、无C、有，但限于少数核心岗位2、贵单位目前人才梯队分为几级？A、1个层级B、2个层级C、3个层级D、4个层级3、贵单位在哪个层次人才上投入资源更多？A、接班人（为单位决策者/一把手制定的专才计划）B、青年人才（发掘年轻人向一线职位，并为单位未来储备人才）C、高管继任计划（为单位中、高层管理者储备人才）D、专才骨干计划（发掘业务骨干人才，为业务管理/拓展储备人才）4、对单位是否明确提出哪些岗位是单位的关键岗位？A、是B、否5、贵单位是否建立了专业技术人才的后备库？A、是B、否6、贵单位是否将“校园招聘”作为一项重要的人才补充战略？A、是B、有这个意图，但未明确Ｃ、否7、贵单位高层对内部人才具体状况（比方说哪些人有潜力等）是否清晰的了解？A、非常了解B、基本了解C、不慎了解8、贵单位是否做过比较正式的人才盘点？A、是B、否9、贵单位对人才进行盘点的频率是？Ａ、定期Ｂ、不定期10、您认为高潜质人才应该具备哪些个人特征？A、责任感B、沟通能力C、创新思维D、合作性E、追求卓越F、适应力G、系统思维H、影响力I、批判性思维（独立思考能力）J、逻辑思维K、自信心L、情绪稳定性M、其他N、复原性（从挫折中走出来的能力）O、亲和力11、对关键管理人才的评估和培养，是否提出要关注其价值观与公司的相容程度？A、是B、否12、贵单位运用哪些方法进行人才评估？A、工作业绩数据B、360度评估C、结构化面谈D、评价中心测评技术13、贵单位中高层管理者的产生方式是哪一种？A、公开竞聘B、从后备人才中选择C，前两项结合14、贵单位对潜力人才是否破格提拔？A、经常C、极少15、贵单位是否实施过系统的关键人才加速成长项目？A、是B、否16、是否有明确的制度鼓励横向的跨部门交流轮岗？A、是B、否17、影响贵单位人才内部交流轮岗的可能性障碍有哪些？A、薪酬水平B文化传统C晋升体系D职级体系18、贵单位对关键岗位是否有明确的职业发展路线图A、是B、否19、对关键岗位，贵单位是否已经建立任职资格模型？A、是B、否20、在人才培养方面，是否将资源投到关键有潜力的人才身上？A、是B、否，更多是平均用力21、贵单位培养管理人才的主要途径是？A、课堂培训（含“请进来”和“送出去”）B、导师制C、交流轮岗D、行动学习E、职业生涯发展项目22、贵单位保留核心人才的最主要手段？A、提升薪酬及奖金B、拓宽晋升通道和机会C、挑战性工作/任务机会D、长期激励E、多元化的培养形式F、特殊福利政策G、灵活，富有弹性的工作空间和参与决策机会23、贵单位是否将“培养下属”作为管理者考核的一项重要内容？A、是B、否24、公司治理层面（如董事会）是否有制度和实际措施来鼓励和督促管理层从长远考虑梯队人才建设？A、是B、否25、您认为高层管理者对人才梯队建设工作的投入是否重要？A、非常重要B、一般重要C、不太重要26、目前，贵单位最希望在人才开发管理上得到哪方面的专业支持？A、人才评估体系建设（方法、工具、流程等）B、高层管理者人才建设观念培养C、人才培训体系建设（课程、方法、工具等）D、人才标准体系建设（胜任力开发等）E、整体解决方案F、人才渠道建设（外部招聘渠道、内部开发渠道）。

企业人才需求状况调查问卷

企业人才需求状况调查问卷尊敬的企业负责人：您好！为深入学习实践科学发展观，切实解决人才就业难、企业招聘难的问题，不断提高人事部门人才服务水平，努力推动区域经济和社会各项事业的全面协调可持续发展，呼伦贝尔市人才流动人事考试中心于2009年5月1-31日组织开展“企业人才需求状况调查”。

诚请贵单位支持协助搞好本次调查活动，特此致谢！调查有关事项如下：一、企业的总体状况1、企业名称：2、企业的所属行业是：A、农、林、牧、渔业B、采掘业C、制造业D、电力、煤气及水的生产和供应业E、建筑业F、地质勘查、水利管理业G、交通运输、仓储及邮电通信业H、批发和零售贸易餐饮业I、金融、保险业J、房地产业K、社会服务业L、卫生体育和社会福利业M、教育、文化艺术和广播电影电视业N、科学研究和综合技术服务业3、企业的员工总数：人4、企业员工学历构成：初中及以下人；高中（中专）人；大专人；本科人；硕士以上研究生人二、企业人才需求情况1、你认为本企业最需要哪些人才：A财务人员B人力资源管理人员C 营销人员D专业技术人员E研发人员F一般生产员工G 其他（请注明）：2、你认为本企业最缺乏什么学历的人才：A、初中及以下B、高中（中专）C、大专D、本科E、硕士研究生F、博士研究生4、你认为本企业什么学历的人才最好用：A、初中及以下B、高中（中专）C、大专D、本科E、硕士研究生F、博士研究生5、本企业哪个年龄段的人才最好用：A、25岁及以下B、26-35岁C、36-45岁D、46-55岁E、55岁以上6.贵单位需要人才的类型：A专业性人才B通用型人才C创新型人才D技能型人才三、企业人才开发情况1、本企业在人才开发方面遇到的最大问题是：A、人才来源渠道不畅通，符合企业需求的人才难找B、人才流失问题严重C、人才信息沟通不够及时D、进行员工培训的成本高2、本企业的中高层人员的最主要选拔渠道是：A、企业内部培养、选拔B、企业外部招聘选择3、本企业招聘员工主要通过什么方式？A、职业中介机构B、人才交流会C、大专院校D、猎头企业E、因特网F、员工推荐G、主动求职者4、本企业是否与有关大学建立长期的联系或合作关系？A、是B、否5、是否可以按需招到人？A、所有职位都可以招到合适的人B、基本上可以招到C、只能招到一部分D、很难招到6目前我市的人才服务行业现状能够满足经济和社会发展的需要吗？A.完全满足B.基本满足C.一般D.不太满足E.不满足四、其他1贵公司最注重人才的哪些方面：A敬业精神B工作经验C文化程度2贵公司对人才的综合技能方面有何要求？A较强营销意识B知识面广C有良好人际关系D有较强管理能力E有较好外语水平3 从工作性质考虑,尤其看重员工哪些方面的素质能力（选≤6项,在所选项的字母前标注√)A.独立工作能力B.组织能力C.创新能力D.写作能力E.综合分析能力F.口头表达能力G.自学能力H.沟通能力I.应变能力J.其他(请说明_______________)4 目前专业毕业生在实际岗位中突出的问题有:(请重点选择≤4项,在所选项的字母前标注√)A.管理知识薄弱B.技术知识不扎实C.缺乏行业特点的专业背景知识D.不充分了解相关行业的法规标准知识E.所学专业知识与实际的工作需要脱节F.技术知识面窄G.实践能力薄弱H.其他(请说明__________________)5 作为专业人员,更应注重掌握和强化以下哪些知识:(请重点选择≤6项,在所选项的字母前标注√)A.科学基础理论B行业法律法规C.行业管理学D.专业技术E.行业经济学F.保险知识G.行业分析H.风险评估I.计算机应用J.外语K.其他(请说明_______________________)6 贵公司的用人标准是什么（请简要说明）？感谢您对本次调查问卷的配合，请将填好后的调查问卷发至hlbrrc@ 呼伦贝尔市人才流动人事考试中心 2009年4月30日。

人才培养方案调查问卷企业版

人才培养方案调查问卷企业版人才培养方案调查问卷企业版一、引言人才是企业的核心竞争力，而人才培养方案则是保障企业未来发展的关键。

面对激烈的市场竞争和快速变化的商业环境，企业需要不断优化和改进人才培养方案，以适应新的挑战和机遇。

本文将对人才培养方案进行深入探讨，重点关注企业版的调查问卷内容，并根据调查结果提出建议和展望，帮助企业更好地设计和实施人才培养方案。

二、人才培养方案调查问卷的重要性1.调查问卷在人才培养方案中的作用为了科学有效地制定和实施人才培养方案，企业需要了解员工的实际需求和期望，以及他们对现有人才培养方案的评价和反馈。

调查问卷作为一种常见的调研工具，可以帮助企业全面了解员工的培训需求、学习意愿、职业规划等方面的信息，从而有针对性地改进和完善人才培养方案。

2.問卷設計和內容在设计人才培养方案调查问卷时，应该充分考虑员工的实际情况和企业的发展需求，确保调查内容全面、详细，并符合实际。

问卷内容可以包括员工对现有培养方案的满意度、对未来发展的期待、对新技能和知识的需求等方面内容，以便为企业制定更加精准的人才培养方案提供依据。

三、人才培养方案调查问卷企业版示例分析以下是一个典型的人才培养方案调查问卷企业版示例，我们将通过详细分析其内容，为企业设计定制化的人才培养方案提供借鉴和建议。

1.员工基本信息在人才培养方案调查问卷中，首先需要收集员工的基本信息，包括芳龄、性别、职位、工作年限等，以便更好地了解员工的特点和需求。

2.对现有培养方案的评价员工可以通过问卷表达对企业现有培养方案的满意度，提出改进建议，并评价当前培养方案在职业发展、技能提升等方面的效果。

3.学习需求和意愿通过调查问卷，员工可以表达自己的学习需求和意愿，包括对技能培训、领导力培养、职业规划等方面的期望，帮助企业更加精准地满足员工的学习需求。

4.建议和意见员工可以在调查问卷中提出对企业人才培养方案的建议和意见，包括对培训内容、方式、时间安排等方面的改进建议，帮助企业不断改进和优化人才培养方案。

人才梯队建设调研题目

人才梯队建设调研题目
1. 人才梯队建设的目标和意义有哪些？
2. 目前企业在人才梯队建设方面存在的问题和挑战是什么？
3. 企业在人才梯队建设中采取的主要措施和策略有哪些？
4. 如何评估和监测人才梯队建设的效果和成果？
5. 在人才梯队建设中，员工培养和发展的重要性是怎样的？
6. 如何有效吸引和挖掘人才，并将其纳入到人才梯队建设中？
7. 人才梯队建设中的绩效评估和晋升机制如何设计和实施？
8. 人才梯队建设的成本和投入有哪些方面？对企业来说是否具有可持续性？
9. 人才梯队建设是否会受到不同行业、不同企业规模和发展阶段的影响？如何因地制宜地进行人才梯队建设？
10. 如何保持人才梯队建设的灵活性和适应性，以应对未来的变化和挑战？。

温州市企业经营管理人才队伍建设调查问卷

温州市企业经营管理人才队伍建设调查问卷第一篇：温州市企业经营管理人才队伍建设调查问卷温州市企业经营管理人才队伍建设调查问卷一、您的基本情况：（请在相应的选项上打“√” ）1.性别:□男□女2.年龄:□30岁以下□ 30－39岁□40－49岁□50岁以上3.学历:□高中(中专)以下□高中(中专)□大学大专□研究生及以上4.您所在的行业是:□制造业□建筑业□商贸流通业□其他（请注明）：_____________5.您所在的企业的规模（指年销售收入）:□3000万以下□3000万——1亿□1亿——5亿□5亿以上6.您在现企业的工作年限：□1年以下□1～5年□6～10年□10年以上7.您现在的职位:□企业中层□企业高层( 指企业副总及以上)8.您来自地区:□温州市内□温州市外省内□省外国内□国外二、问卷调查请在（）内填写您的选项。

1、贵单位吸引人才最大的优势是（）A. 较高的收入和较好的福利B.良好的事业发展平台C.良好的人才激励机制D. 良好的企业文化E. 企业或产业发展前景好2、贵单位对经营管理人才主要的培训方式是（）A.没有培训B. 内部专业技能培训C. 集中参加培训机构组织的培训D.学历培训E. 海外考察学习F.其他（请注明）____3、您对贵单位经营管理人才培训的开展情况（）A.非常满意B.较满意C.一般D.不太满意E.很不满意4、您认为自己最需要加强哪方面的素质和能力（可多选）（）A．决策能力B.领导艺术C.知人善任的能力D.管理知识及技能E.市场经验F.对本行业包括新技术发展的预见能力G.社交能力H.创新能力I.法律、法规及政策水平J.其他(请注明)________________5、贵单位经营管理人才流出的主要原因是（可多选）（）A.劳动报酬B.发展空间C.工作环境D.人居环境E. 子女就 1学F.其他 (请注明)6、您对温州市的人才政策（） A.比较了解B.不太了解C.不了解7、当前您的最大压力是（）A.工作压力B.发展空间C.更新知识D.个人家庭E.住房问题8、作为经营管理人才，影响您到一个地区就业的主要因素有哪些？（可多选）（）并请按重要性依次排列：①____ ②____ ③____ ④____ ⑤____ ⑥____A. 劳动报酬B. 个人价值实现和发展空间C.该企业发展前景D.当地政府对人才的重视E.当地的文化学术氛围F.当地的生活环境9、你认为你所在的单位在使用人才方面存在的问题是（可多选）（）A.报酬偏低B.论资排辈C.重使用轻培养D.任人唯亲E.人才观念淡薄F.行政事务过多H.对人才关心支持不够10、贵单位人才工作存在的难点有哪些（可多选）（）A. 对人才没有高度重视B. 人才紧缺又难以引进C.人才作用难以发挥D.人力资源管理问题E.人才流失严重F.人才结构不合理11、企业在人才开发上希望得到哪些帮助（可多选）（）A.人才需求及供给的趋势、现状等的提供B.分行业或专业组织研讨交流活动C.社保、户籍等方面的政策配套D.其他(请注明)12、您认为我市在人才资源开发中存在的主要问题是（可多选）（）A. 人才政策不多B. 政策落实不力C. 人才观念落后D. 用人机制不活E.人才流动机制不健全F.说不清楚13、您对温州市企业经营管理人才队伍建设有什么建议？第二篇：加强企业经营管理人才队伍建设坚持党管人才加强企业经营管理人才队伍建设来源：指导小组作者：发布时间：2005-07-162003年是全面贯彻党的十六大精神的第一年，是抓住机遇、加快发展、向着率先基本实现现代化目标迈进的重要一年，也是集团公司战略结构调整和昊华公司初创发展十分关键的一年。

团队人才发展调研问卷报告

团队人才发展调研问卷报告团队人才发展调研问卷报告为了进一步了解团队人才发展的现状和问题，我们针对公司员工进行了一项调查研究。

共有300名员工参与了本次问卷调查。

下面是我们对问卷结果的统计和分析。

1. 员工背景信息调查显示，参与本次问卷调查的员工中男性占比略高于女性，分别为53%和47%。

年龄分布方面，25-34岁的员工人数最多，占比为42%，其次是35-44岁的员工，占比为36%。

此外，大多数员工（65%）拥有本科学历，而硕士及以上学历的员工占比较低，仅为12%。

2. 员工对团队人才发展的认识调查结果显示，大多数员工（80%）认为团队人才发展对企业非常重要，只有少数员工（5%）认为不重要。

此外，82%的员工表示他们愿意参与公司提供的人才发展计划，认为这对他们的个人职业发展有益。

3. 公司对团队人才发展的支持调查显示，公司在团队人才发展方面提供了一系列的支持措施。

71%的员工表示公司提供了培训和培训计划，以提升员工的技能和能力。

此外，公司还提供了持续的晋升机会（50%）和激励措施（45%），以鼓励员工积极发展和提高工作表现。

4. 员工对团队人才发展的需求和问题调查结果显示，员工对团队人才发展方面有一些需求和问题。

首先，大多数员工（60%）认为团队人才发展计划可以更加个性化，根据不同员工的需求和目标制定相应的培训和发展计划。

其次，有员工反映缺乏良好的导师和指导机制，他们希望公司能提供更多的指导和支持。

此外，一些员工认为团队人才发展计划的时间安排不够灵活，影响了他们的工作和个人生活平衡。

总结：根据本次问卷调查的结果，团队人才发展对企业来说非常重要。

公司已经采取了一些措施来支持员工的发展，如提供培训、晋升机会和激励措施。

然而，员工对团队人才发展仍有一些需求和问题，包括个性化计划、导师指导和时间安排等方面。

因此，我们建议公司在制定团队人才发展计划时更加关注员工的个性化需求，同时加强导师制度和提供更灵活的时间安排，以提升员工的满意度和发展效果。

企业人才调查问卷

企业人才调查问卷第一篇：企业人才调查问卷调查问卷尊敬的先生/女士：您好！感谢您在百忙之中协助我们完成此次问卷调查，这一问卷旨在了解企业人才队伍状况、人才需求等信息。

您的任何建议将对我们的工作带来巨大帮助。

请根据企业实际进行填写，再次感谢您的支持与帮助！企业名称：企业地址：联系人：联系电话：E-mail：填表说明：请您在所选答案后的括号内打“√”.需要直接填写的，请您直接填写.1、企业规模100 人以下（）100—500 人（）500—1000 人（）1000—2000 人（）2000 人以上（）2、企业2011年销售总额是______万元人民币；销售利润总额是______万元人民币；总资产是______万元人民币3、员工学历构成：(1)研究生学历___人（其中硕士___人，博士___人）(2)大学本科___人(3)大专___人(4)中专及以下___人4、近3年企业录用人才的最低学历要求是：中专（）大专（）本科（）硕士（）5、近3年企业录用高校毕业生___人，其中大专___人，本科___人，硕士___人，博士___人6、企业对哪些岗位的人才需求最为迫切?经营管理（）生产技能（）市场销售（）专业技术（）其他(请填写)_________7、企业招聘人才主要通过什么方式？（按主次选择3项）___、___、____a.职业中介机构b.校园招聘c.本地人才市场d.外地人才市场e.猎头f.媒体（报纸、网络）招聘g.熟人推荐h.主动求职者8、您了解我中心可提供的服务项目有以下哪些？档案管理（）人事代理（）毕业生就业手续办理（）人才招聘（）人才派遣（）职称申报（）户籍与计生（）流动党员服务（）继续教育培训（）职称计算机考试及培训（）学历和学位鉴证（）高校毕业生申报自主创业小额担保贷款（）9、企业在人事人才工作方面遇到哪些困难或问题？10、您对政府在人事人才政策措施及武汉人才市场在人才招聘等相关服务方面有何意见及建议?第二篇：人才满意度调查问卷人才满意度调查问卷1.贵单位认为目前人员素质存在的最严重的问题是什么？（1）缺乏必要的技能（2）缺乏职业技术资格（3）其他（请注明）_______2.贵单位认为目前人员结构主要存在哪些问题？(请按主次选三项)（1）年龄结构不合理（2）缺乏高层次管理人才（3）行政服务人员过多（4）部门间人才分配不合理（5）缺乏专业技能人才和业务骨干（6）学历层次偏低（7）其它（请说明）3.截止2009年贵单位人员中接受过哪些培训？(请按主次选三项)（1）企业内训（2）行业交流（3）外派培训（4）资格认证培训（5）院校深造（6）网络在线教育（7）户外拓展性训练等体验式性培训4.贵单位认为在人员培训方面存在哪些困难和问题？(请按主次选三项)（1）经费不足（2）缺乏合适的培训机构和人员（3）培训效果不明显（4）参与培训的积极性不高（5）没有时间安排培训（6）其他（请注明）_______5.贵单位认为目前最需要且最有效的培训及培训方式是什么？（1）企业内训（2）行业交流（3）外派培训（4）资格认证培训（5）院校深造（6）网络在线教育（7）户外拓展性训练等体验式性培训6.贵单位招聘员工的主要方式有哪些?(请按主次选三项)（1）人员市场招聘（2）学校招聘（3）报纸或电视发布招聘信息（4）委托中介机构代为招聘（5）人员网站招聘（6）张贴海报（7）其他（请注明）8表号：京交临调8表制定机关：北京市交通委员会批准文号：京统函[2010] 175号有效期至：2010年12月31日止7.贵单位认为最有效的人员招聘方式是哪种方式？（1）人员市场招聘（2）学校招聘（3）报纸或电视发布招聘信息（4）委托中介机构代为招聘（5）人员网站招聘（6）张贴海报（7）其他（请注明）8.贵单位认为影响招聘效果的最主要的原因是什么？（1）招聘人员的素质（2）人事部门对招聘岗位的分析是否到位（3）所选用的招聘方式与所招人才是否匹配（4）是否重视面试（5）企业提供的待遇是否与求职者的期望值相符9.贵单位认为,员工主动离职的主要原因有哪些？(请按主次选三项)（1）更高的薪酬（2）更好的晋升机会（3）更多的培训机会（4）更自由的工作环境（5）国家的相关政策（6）企业管理文化（7）其他（请注明）10.您对单位高层次人才激励措施的建议是：(请按主次选三项)C（1）提高工资与福利待遇（2）及时晋升技术等级，甚至依照标准破格提升（3）给予应得的荣誉称号（4）给予赴国内、国外交流、研修的机会（5）其他（请注明）11.贵单位认为未来人才队伍建设的主要任务有哪些？12.贵单位认为人才队伍建设方面还存在哪些问题和实际困难？应该如何解决？说明：1.统计范围：北京市交通行业政府主管部门、事业单位以及所有被抽取的交通企业，不包括中央属单位。

某企业人才培养情况问卷数据浅析

某企业人才培养情况问卷数据浅析摘要企业就像一艘乘风破浪的战船，人才就是全部船员，既需要优秀的舰长，也需要优秀的舵手、更需要技术人员、船员。

公司的人才需求要从战略层面明确规划需求，制定人才工作计划，全面掌握人才信息，加强人才培养和选拔力度。

如何判断一个公司当前人才培养情况是一个现实问题，特别是员工自身对企业人才管理认同度也十分重要，本文以某企业内部论坛关于人才培养的调研问卷为切入点，通过实际案例对该单位相关调研数据进行了浅析，希望能够起到抛砖引玉的作用，为同类调查活动起到示范作用。

本文以某企业内部论坛以调查问卷的讨论活动为研究依据，此次调查问卷参考清华知名管理学教师宁向东老师推荐的咨询问卷，这套问卷设题9道，具体对应针对企业内部管理情况的9个方面，具体情况如下：一、某企业内部论坛员工培养情况调查问卷某企业内部论坛为部分骨干员工自发组建的民间讨论群，讨论议题主要集中在涉及企业经营管理各方面问题，目的是能够为企业发展出谋划策，为骨干员工集思广益提供演练平台。

论坛成员均为该单位青年骨干力量，参与调研人员数量占该公司35岁以下青年管理干部的60%，具有较强的群体代表性。

本文所涉及问卷题目为《问卷分析企业管理制度与流程》，借此分析该单位人才培养情况。

实际回收有效问卷达到了60%。

下面对每个问题的得分情况进行分析。

问题1、我了解自己的工作目标吗？该问题主要对应企业员工对自身工作职责和工作目标情况。

最高分为5分，最低分为4分、平均4.6分，标准差为0.5。

从问卷反馈浅析：某企业内部论坛员工整体对各自工作目标较为明确。

问题2、我拥有完成工作所需要的资源与设备吗？该问题主要对应企业资源与工作岗位的配备情况，或者是各种设备设施能否满足工作需要。

最高分为5分，最低分为1分、平均3.8分，标准差为1.3。

该问题的平均不高，反映出论坛成员所在岗位资源与设备配备情况整体不高，有较大提升空间。

从最低分为1分可见个别岗位所在资源与设备配备情况已经可影响正常工作开展。

1、全市中小企业人才队伍建设情况调查问卷

附件：全市中小企业人才队伍建设情况调查问卷一、企业总体状况1、企业名称：烟台美丰机械有限公司2、企业所属行业是： BA、采掘业B、制造业C、建筑业D、交通运输、仓储及邮电通信业E、批发和零售贸易餐饮业F、金融、保险业G、房地产业H、其他3、企业法人年龄：45 岁，学历是：本科4、企业2011年总资产12500 万元，上缴利税822 万元。

5、企业员工总数：649 人，其中，学历构成：初中及以下464 人，高中（中专）127 人，大专有42 人，本科有16 人，硕士研究生有人，博士研究生人；技能构成：无技能评定人，初级技能证书 3 人，中级技能评定 2 人，高级以上技能评定 1 人。

年龄构成：20-25岁82 人，26-30岁213 人，31-35岁141 人，36-45岁125 人，46-55岁58 人，56岁以上30 人。

二、企业人才需求情况1、你认为本企业最需要哪些人才：D、E ，需要数量50 人。

A、经营管理人才B、财务人才C、销售人才D、专业技术人才E、一般生产员工2、你认为本企业最缺乏什么学历的人才： EA、初中及以下B、高中（中专）C、大专D、本科E、硕士研究生以上。

3、你认为本企业什么学历的人才最好用： BA、初中及以下B、高中（中专）C、大专D、本科E、硕士研究生以上。

4、本企业哪个年龄段的人才最好用：C、DA、20-25岁B、26-30岁C、31-35岁D、36-45岁E、46-55岁F、56岁以上5、你认为依企业而言，出现人才缺乏的最主要原因是：A、社会对企业的歧视和偏见B、企业自身存在管理机制漏洞问题C、企业自身存在晋升机制不合理问题D、企业主经营管理理念落后E、企业难以提供薪酬、高福利F、企业在员工培训方面意识不够6、本企业在解决人才缺乏的问题上做过最多的努力是：B、DA、提高薪酬、福利B、建立科学的管理和晋升激励制度C、改善员工工作环境D、加强对员工的培训力度和投入7、你认为企业解决人才缺乏最有效的措施是：C、FA、整体社会环境的改变B、企业提高薪酬、福利C、企业提高自身素质和管理水平D、改善员工工作环境E、制定合理的管理和晋升激励制度F、加强对员工的培训力度和投入三、企业人才流动情况1、哪些人才流动最频繁： EA、高级管理人才B、财务人才C、销售人才D、专业技术人才E、一般生产员工2、离职的最主要原因是：A、专业不对口B、不能发挥专长C、工资收入低D、待遇不公平E、奖罚不明或不公F、工作压力大G、工作缺乏学习的机会H、人际关系不和谐3、本企业近三年来引进人才385 人，引进人才年龄主要集中在ABC 岁（A、20-30岁B、30-35岁C、35-40岁D、40-50岁），主要集中在机械专业，学历主要是ABC （A、初中及以下B、高中或中专C、大专D、本科E、硕士研究生以上。

中央企业经营管理人才队伍建设调查问卷(DOC 17页)

中央企业经营管理人才队伍建设调查问卷填写说明：1、该问卷主要目的是为中央组织部编制《全国人才队伍建设中长期规划纲要（2009—2020）》搜集素材。

2、该问卷为不记名问卷，填写人的回答仅供规划编制工作研究使用，不作它用，请根据本企业的实际情况，及您对相关工作的思考，如实作答。

3、本问卷中所指人才，特指“企业经营管理人才”。

4、该问卷共有七个部分、28道题目，答完整个问卷约需时30分钟。

衷心感谢您的参与和支持！您所在单位层级（请在相应的数字上打“√”）：1. 集团/企业本部；2. 下属单位您所在单位性质（请在相应的数字上打“√”）：1. 国有独资企业：①中央②地方；2. 国有参控股企业；3. 外方独资企业；4. 合资企业；5. 民营企业您所在单位所属行业（请在相应的数字上打“√”）：1.第一产业；2. 第二产业（含工业和建筑业）；3. 第三产业您的职位类别（请在相应的数字上打“√”）：1.董事；2. 监事3. 高级经营管理者；4. 一般经营管理者；5. 经营管理专业人才1您所在单位从业人员总数（请在相应的□上打“√”）：□<300 人；□300～2000 人；□2000～3000 人；□3000～5000 人；□5000～10000人；□10000～15000人；□>20000人您所在单位资产总额（人民币）（请在相应的□上打“√”）：□<4000万；□4000万～4亿；□4～10 亿；□10～30亿；□30～50亿；□50～80亿；□80～100亿；□100～200亿；□200～300亿；□300～500亿；□>500亿；您所在单位年销售额(人民币）（请在相应的□上打“√”）：□<3000万；□3000万～3亿；□3～10 亿；□10～15亿；□15～25亿；□25～40亿；□40～60亿；□60～80亿；□80～120亿；□120～200亿；□200～300亿；□300～500亿；□>500亿；第一部分：人才规划1经营管理专业人才，是指企业中具体从事规划计划、人力资源、市场营销、资本运营、财务审计、生产管理、法律事务、质量安全环保、行政管理等业务工作的人才。

人才队伍建设调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了全面了解我国人才队伍建设的现状和需求，为政府、企业和社会各界提供有针对性的政策建议和解决方案，我们特开展此次人才队伍建设调查。

您的宝贵意见将对我们工作产生重要指导意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的最高学历：（）初中及以下（）高中/中专（）大专（）本科（）硕士及以上4. 您所在行业：（）制造业（）金融业（）信息技术业（）教育业（）医疗卫生业（）其他5. 您所在单位性质：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）事业单位（）其他二、人才招聘与选拔6. 您认为我国人才招聘渠道主要有哪些？（）网络招聘（）校园招聘（）猎头推荐（）内部推荐（）其他7. 您认为我国人才招聘过程中存在哪些主要问题？（）人才供需不匹配（）招聘流程繁琐（）招聘成本高（）缺乏专业招聘人才（）其他8. 您认为我国人才选拔机制主要有哪些？（）学历、职称（）工作经历（）能力测试（）面试（）其他9. 您认为我国人才选拔过程中存在哪些主要问题？（）人才评价标准不科学（）人才选拔过程不透明（）缺乏公正、公平、公开的选拔机制（）其他三、人才培养与激励10. 您认为我国企业对人才培养的重视程度如何？（）非常重视（）比较重视（）一般（）不太重视（）不重视11. 您认为我国企业人才培养的主要方式有哪些？（）内部培训（）外部培训（）导师制度（）轮岗制度（）其他12. 您认为我国企业人才激励机制主要有哪些？（）薪酬福利（）晋升机制（）股权激励（）其他13. 您认为我国企业人才激励机制存在哪些主要问题？（）激励方式单一（）激励效果不明显（）缺乏针对性（）其他四、人才流动与引进14. 您认为我国人才流动的主要途径有哪些？（）跳槽（）内部调动（）留学回国（）其他15. 您认为我国人才引进的主要渠道有哪些？（）招聘会（）猎头推荐（）高校合作（）其他16. 您认为我国人才流动与引进过程中存在哪些主要问题？（）人才流失严重（）人才引进困难（）人才流动渠道不畅（）其他五、其他17. 您认为我国人才队伍建设中还存在哪些问题？（）人才结构不合理（）人才素质不高（）人才政策不完善（）其他18. 您对我国人才队伍建设有哪些建议？感谢您参与本次调查！您的意见和建议对我们改进工作具有重要意义。

国科控股企业技能人才队伍建设情况调查问卷

国科控股企业技能人才队伍建设情况调查问卷大家好！此次调查问卷是根据国务院办公厅《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部国资委关于加强企业技能人才队伍建设意见的通知》，了解国科控股企业技能人才队伍建设的现状、发展规划及存在的问题，收集整理各企业技能人才队伍建设的宝贵经验及相关意见和建议，更好地推进企业技能人才队伍建设，增强企业核心竞争力、推动产业转型升级和提升企业创新能力。

非常感谢贵公司对此次调查的积极参与和支持！公司名称：一、企业技能人才队伍基本情况1. 公司技能人才情况表：（说明：技能人才包括取得职业资格证书的高级技师、技师、高级工、中级工和初级工，以及未取得职业资格证书但受聘为相应职位的人员。

）2. 公司技能人才队伍建设的现状为（）A 技能人才引进渠道通畅，同时注重内部培养晋升B 有一定的技能人才引进机制，主要靠内部的培养晋升C 有一定内部培养晋升，主要依靠外部引进D 内部培养晋升和外部引进都存在一定的困难3. 公司未来三年（2013-2015年）内是否存在技能人才缺口（）A 是B 否4. 请依据公司未来三年（2013-2015年）技能人才培养和引进需求填写下表：二、企业技能员工培训情况5. 公司是否有计划地开展企业技能岗位员工进行培训（）A 是（请从第6题开始作答）B 否（请从第17题开始作答）6. 公司近五年（2008-2012年）对企业技能岗位员工进行培训的年均次数为（）次7. 公司接受技能培训的技能岗位员工比例为（）A 不足10%B 10%~40%C 40%~60%D 60%~80%E 80%以上8. （此题可多选）公司对技能岗位员工培训实施手段包括（），以（）培训渠道为主A 学校教育培养B 企业岗位培训C 政府组织的公共职业培训D个人自学 E 其他9. （此题可多选）公司对技能岗位员工的培训方式包括（），以（）培训方式为主A 在岗培训B 脱产培训C 业务研修D 岗位练兵10. 公司是否对技能岗位员工进行岗前培训（）A是（请从第11题开始作答）B 否（请从第12题开始作答）11. （此题可多选）公司进行岗前培训的内容包括（）A 基本技能B 安全知识C 操作规程D 规章制度E 从业素质F 其他12. 公司的技能人才是否参加科研机构的科技攻关或企业技术改造工作（）A是，且有成熟的团队，同时还开展关键工艺攻关、技能研习和创新以及技能传承的活动B是，有部分人员参与相关工作，对相关工作有一定的技术支持作用C否，暂时没有相应人才参加此类工作13. 在对技能人才的培训中，公司是否得到过政府给予的经费支持（），是否对参加技能培训并获得相应技能人员职业资格证书的在岗员工给予一定的培训费补贴（）A 是B 否14. 公司用于技能人才教育培训的经费占企业总教育经费的比例为（）A 不足10%B 10%~40%C 40%~60%D 60%~80%E 80%以上15. 公司是否选派优秀的技能人才担任师傅，以师带徒，培养相关人才（）A 是，且有明确的制度体系保障，具备完善的学徒式培训体系B 是，刚刚开始推行，相关工作处于探索阶段C 否，但公司未来有建立相关机制的计划D 否，有过此类尝试，但该方式并不适用本公司的情况E 否，从未考虑过这类培训方式16. 公司是否为技能岗位员工建立培训档案（）A 是，公司为每位员工均建立了培训档案且保存完善B 是，公司仅为部分员工建立培训档案并进行保存C 否，公司暂时未进行此类工作三、企业技能人才评价机制17. 公司对技能人才的评价方式为（）A 考核鉴定B 考评结合C 业绩评价18. （此题可多选）公司对技能人才的评价指标包括（）A 职业能力B 工作业绩C 职业道德D 职业知识水平19. 公司的技能人才职业生涯发展通道和相应的制度保障现状为（）A 有较为系统完备的技能岗位说明书，且有较为完善的技能岗位管理办法，为技能人才提供畅通的职业生涯发展通道，且有相应的制度保障B 有一定的技能人才职业生涯发展安排和制度保障，仍需要进一步完善C 相关方面并没有成体系四、企业技能人才激励机制20. 公司是否组织开展专业技能竞赛活动（）A 是，已经成为公司固定活动之一，且已经成熟规范B 是，公司会不定期举办相关活动C 否，公司目前尚未有类似活动21. （此题可多选）公司技能人才的主要激励措施包括（）A 薪酬B 岗位晋升C 表彰表扬D 技能职务津贴、特殊岗位津贴E 政府特殊津贴F年金、补充医疗保险等22. 公司对于技能人才的绝技绝活、特殊操作方法等是否协助其进行相关的知识产权保护措施申报（）A 是，公司非常注重这方面的工作，且有完善的制度保障B 是，公司的这类工作处于特事特办状态，并未有常规机制C 否，公司不涉及相关类别的工作D 否，公司暂未考虑过这类工作五、企业技能人才队伍建设宣传工作23. 公司是否对技能人才队伍建设的重大事项进行宣传（）A 是（请从第24题开始作答）B 否（请从第26题开始作答）24. （此题可多选）公司对技能人才队伍建设的宣传内容包括（）A 政策措施B企业技能培训的特色做法C先进的工作经验D 技能人才典范25. （此题可多选）公司对技能人才队伍建设的宣传平台包括（）A 传统公共新闻媒介（包括报纸、杂志等）B公共网络媒介（如新浪、搜狐等）C 企业内部刊物（包括内部期刊、报纸等）D 企业自身网站E 国科、中科院网站六、对国科控股本部的意见和建议26. 公司技能人才队伍建设过程中有哪些困难，哪些经验，对国科控股本部推进此类工作的意见和建议？谢谢参与！。