工业工程(IE)应用的一个实例及其启示

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工业工程
年产6种产品720万只
经ABC
分类知
总装二
90%以上
待卡车来后
卡车饶
过528房南边的公路最

装卸次数多而其中在本厂就有3次经过厂内铁路一次
由于玻壳易损坏平均玻壳破损
率已达到3%
90%
以上
还在厂外租借库房
图1 厂区示意图 
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关于
取消玻璃厂
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要求在每一个时间点上同时注意五个互相交织的因素
工作如何一步一步地开展
做出什么决定
规定及提供解答
总体系统规划与设计
需要有不同的
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处理问题的方法是随着所追求的目的而变化的
同一因素在不同时期内的重要性也不一样
在规划设计活动中比在科学研究中更重要
规定答案的标准对科学研究的重要性大于对经营活动的重要性
哪些人应当参加
人力是什么
这样做法
决策者会同工业工程师一起定出来的
或者当数据表明有问题存在的时候
为什么
哪些需求没有得到满足最能表
达追求的利益的价值是什么
能达到的目的又是什么
价值
从小到大
这对于工业工程师选择正确的有目的的活动与处理方法有很大帮助
即使有标准似乎不大去头
把个人因素等等因为同
一问题推移会涉及几种目的活动
5
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一个工业工程师的经验增长并不改变应他担当的角色
例如报告学习取得的进步
例如有关质
量控制自动化系统的调查报告
例如将四个工场合并为一个的规划
例如公司规划
每一层次的工作都
需要提高其有效性则是一样的
显然不仅工业工程师需要在一项有目的活动中起着不同的作用
或功能用户也要负担一定的责任第一也是最
重要的事情
要特别警惕
吃准了对方存在什么问题需要解决那又有什么用呢
你宁可把项目丢掉不干
除非他们需要而且愿意实施改进方案
也是提高工业工程实践有效性的一个要点
就会承担起各种有关的任务
提供符合实际情况与需要的专业情报指定关键人员
参加工作
项目小组非常需要这些人参加交
换意见
还有更重要
的要求信息系统方法工程
都是必要的
在工业工种师的教育中模式是重要的。

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