[最新]部门职能说明书表格——2人力资源部[精品]
人力资源部岗位职责及分工明细表
人力资源部岗位职责及分工明细表一、人力资源部经理1、战略规划与决策制定并执行与企业战略相匹配的人力资源战略和规划。
参与企业高层管理决策，提供人力资源方面的专业建议和支持。
2、部门管理与团队发展领导和管理人力资源团队，制定部门工作计划和目标，并监督执行。
培养和发展团队成员，评估员工绩效，提供必要的培训和指导。
3、人力资源制度与流程建设建立和完善企业人力资源管理的各项制度、流程和规范，并监督执行。
确保人力资源管理工作的合规性和合法性。
4、招聘与人才管理制定并执行企业的招聘策略和计划，确保企业吸引到合适的人才。
建立和管理企业的人才库，关注关键岗位的人才储备和发展。
5、绩效管理设计和实施企业的绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正和有效。
与部门经理合作，制定个人和团队的绩效目标，并跟踪绩效进展。
6、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。
制定和执行员工的福利政策，提高员工满意度和忠诚度。
7、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。
促进企业内部的沟通和协作，营造积极的企业文化氛围。
二、招聘专员1、招聘计划与执行根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程。
发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排和候选人评估。
2、渠道管理开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会等。
评估招聘渠道的效果，优化招聘渠道的使用。
3、候选人关系管理与候选人保持良好的沟通，及时反馈招聘进展。
维护候选人数据库，为企业储备潜在的人才资源。
4、招聘数据分析收集和分析招聘数据，撰写招聘报告，为招聘策略的调整提供依据。
三、培训与发展专员1、培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求和业务发展需求。
设计和实施培训需求调研，分析调研结果，制定培训计划。
2、培训课程设计与开发根据培训需求，设计和开发培训课程和培训教材。
选择合适的培训方法和培训工具，提高培训效果。
3、培训组织与实施组织和安排培训活动，包括培训场地、培训设备、培训讲师等。
人力资源部门职责及部门岗位说明
人力资源部门职责及部门岗位说明一、人力资源部门的职责1.招聘与选拔：人力资源部门负责根据组织的需求，制定招聘计划，发布招聘信息，筛选、面试、选拔合适的候选人，为组织的发展提供合适的人才。
2.培训与发展：人力资源部门负责制定培训计划，开展培训活动，提升员工的知识和技能，支持员工的个人和职业发展，满足组织的人才需求。
3.绩效评估与激励：人力资源部门负责制定绩效评估体系，根据绩效评估结果，制定激励政策，激励员工发挥潜力，推动组织整体绩效的提升。
4.薪酬管理：人力资源部门负责制定薪酬政策，设计薪酬结构，确保员工的薪酬公平合理，保持组织与市场的竞争力。
5.员工关系管理：人力资源部门负责维护良好的员工关系，处理员工的问题和纠纷，保持员工的满意度和忠诚度，提高员工的工作积极性和归属感。
6.组织发展与变革：人力资源部门负责参与组织的发展战略制定，提供人力资源方面的支持和建议，推动组织的变革和创新。
7.法律与政策遵循：人力资源部门负责研究、解释并执行相关的劳动法律、政策和规章制度，确保组织的人力资源管理合规。
8.数据分析与报告：人力资源部门负责收集、分析和报告与人力资源相关的数据，为组织提供决策支持和战略规划。
二、人力资源部门的岗位说明1.人力资源总监/经理：负责整个人力资源部门的管理和领导，制定人力资源战略和计划，协助组织的战略发展，管理人力资源团队的工作。
2.招聘专员/经理：负责招聘计划的制定与执行，负责招聘渠道的开拓和发布招聘信息，筛选、面试候选人，为组织提供合适的人才。
3.培训与发展专员/经理：负责制定培训计划和课程，组织培训活动，评估培训效果，开展员工的职业发展规划。
4.绩效管理专员/经理：负责制定绩效评估体系和标准，收集绩效数据，评估员工的绩效，制定激励政策和奖励措施。
5.薪酬与福利专员/经理：负责制定薪酬政策和福利方案，管理薪酬和福利体系，防止和解决薪酬争议。
6.员工关系专员/经理：负责员工关系的维护和管理，处理员工的问题和纠纷，建立良好的沟通渠道和员工反馈机制。
人力资源部部门职责说明书[模板]
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7
RD-WI-RZ-007
培训管理制度
8
RD-WI-RZ-008
考勤管理制度
9
RD-WI-RZ-009
食堂管理制度
10
RD-WI-RZ-010
出差管理规定
11
RD-WI-RZ-011
劳工卫生与安全管理规定
12
RD-WI-RZ-012
离岗管理制度
13
RD-WI-RZ-013
生产组长绩效考核办法
培训高级专员
专员
负责人力资源培训与开发工作。
人事课课长
考勤专员
专员
负责考勤、劳动合同和社保等相关工作。
人事课课长
总务课课长
课长
负责总务课各项工作。
人资行政总监
总务专员
专员
负责前台接待、会议室管理、物品发放和单据处理等工作。
总务课课长
饭堂领班
领班
负责员工工作就餐管理。
总务课课长
宿管组长
组长
负责员工内部宿舍管理。
N/A
N/A
N/A
住宿登记表
负责公司公共区域清洁
N/A
N/A
N/A
卫生检查表
负责与政府、派出所、社保站、村委、物业、医院等外部公共关系
N/A
N/A
N/A
政府部门通知文书
安全保卫
负责工业区人身和财物安全保卫
N/A
N/A
N/A
安全保卫记录
负责公司消防安全管理
N/A
N/A
N/A
消防设备点检
负责公司安全生产管理
N/A
N/A
N/A
办公用品台账
负责固定资产请购、验收、入库、异动、报废、盘点
人力资源部门职责及部门岗位说明书
人力资源部部门职能：一：人力资源板块1、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施2、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系3、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退4、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划5、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门6、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理7、负责公司养老保险的规范管理8、负责公司劳动合同的规范管理9、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行10、及时完成上级主管交办的其他工作事项二、培训板块1、公司培训体系的建立，培训制度的制定与修订2、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施3、培训报表，资料的收集、汇总、整理与归档4、参训员工的出勤管理三、行政板块1、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理公司日常杂务。
2、购买办公用品及保管，登录办公用品出入表格，月度汇总各部门使用情况。
3、组织实施每月、每周公司例会，记录会议纪要，整理会议资料。
四、绩效考核板块1、建立公司绩效考核体系，并组织实施2、每月员工考勤汇总，入职、离职、正式员工资料的汇总。
人资部绩效考核项目：1、公司月度销售额完成率；（10分）2、公司月度毛利额完成率；（10分）3、员工流失率（转正员工流失率）2%，每超1人扣2分；（10分）4、招聘满足率，专业人员（医学、药学）在70%以上；每低一个扣2分；（10分）5、培训达成率，内部培训每月组织2次（软件系统、营运系统、新员工入职）；外部培训同商品采购部联系组织，每少1次扣5分。
（10分）6、培训跟踪考核，培训后员工仪容仪表检查，联合用药客品次的提高点（调取培训前3个月平均客品次数据同培训后客品次对比）制定相关制度和流程。
（10分）7、组织公司周例会，月度会议，年会等，做到签到表、会议纪要的记录保存。
（10分）。
人力资源部部门职能及岗位说明书
贵州新同德房地产开发有限公司人力资源部部门职责部门名称：人力资源部直接上级：总经理部门岗位：经理、人事文员部门职能概述：根据公司发展目标进行人力资源规划，组织进行招聘、培训、薪酬绩效、日常人力资源管理工作。
为企业经营业务和管理的有序开展提供人力资源方面的保障和支持。
部门职能：一、根据公司战略发展目标，业务发展需要，制定相应的中、长期人力资源规划、计划等。
二、组织好人力资源开发工作，包括人力资源的发现、挖掘、储备工作、组织运用推广员工职业生涯设计等手段，调动员工工作积极性。
三、根据公司用人需求，组织实施招聘，为公司物色优秀合适的人才，做好人才储备工作，及时满足用人需求。
四、根据公司培训需求，组织制定培训制度及计划。
参加外派培训课程、组织员工培训和学习，并制定符合本公司使用的培训方案、课程。
五、建立、建全公司各项人力资源管理体系、制度、流程，并推进和监督展开制度化管理，落实实施进行考核。
六、建立建全公司薪酬绩效管理体系，制定具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策。
负责组织公司员工日常的薪酬福利管理。
七、负责员工关系管理，定期与员工进行交流，听取员工建议、处理员工纠纷、关心员工情绪，了解员工思想动态，增强公司凝聚力。
八、劳动关系管理，制定合理的社会保险和劳动合同签订方案，规避劳动用工风险。
九、组织编制公司的岗位说明书，并定期进行修改、审核、建档，力求岗位设置合理、精简、高效。
十、进行日常人力资源管理工作，包括对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位的管理人力资源部经理岗位说明书一、基本资料二、工作概要：三、岗位说明：（遂项说明工作任务、职责、完成情况）四、任职资格：人力资源部人事文员岗位说明书一、基本资料二、工作概要：三、岗位说明：（遂项说明工作任务、职责、完成情况）四、任职资格：一个处处像别人表明自己优秀的，恰恰证明了他（她）并不优秀，或者说缺什么，便炫耀什么。
真正的优秀，并不是指一个人完美无缺，偶像般的光芒四射。
人力资源部职能说明书(模板)
5．自离手续的办理，员工自离单的受理，制作自离公告；
7．根据绩效评价结果，会同各部门意见，提出对员工的奖惩、晋升。
协调管理
1.协助上级完成人力资源规划,统筹安排,合理调配人力资源；
2．协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
3．协助上级完成人力资源管理包括招聘、培训、考核等相关工作；
4．协助上级完成人事管理和员工培训计划的综合编制与培训的实施；
3．配合企业管理部门依据年度目标计划对中层以上干部实施业绩考核，根据企业任命程序，实施干部晋升考核；
4．根据绩效考核工作实际开展情况，定期修订、完善考核方法，组织改进考核工作；
5．安排人员收集各部门员工的考核结果并汇总，编制年度员工绩效考核报告，提出建设性意见；
6．组织人员向员工反馈绩效考评的结果；
人力资源部职能说明书
基本情况
部门名称
人力资源部
部门编码
负责人
人力资源部经理
岗位编制
直接上级
总裁（营销总监）
平行部门
行政部、直营部、策划部、服装采供部、鞋类采购部、配送部
下属部门（岗位）
人力资源部经理、招聘专员、人事专员、培训专员
部门设置目的
人力资源部为公司人力资源保障和相关管理工作的归口管理部门。处于承上启下、组织实施、督查指导的管理地位，是公司人力资源规划管理相关制度管理、人力资源招聘与配置、人力资源的培训管理、员工绩效管理工作、公司人工成本计划与控制管理、劳动关系管理等管理机构。
人力资源部岗位说明书
人力资源部岗位说明书1. 职位概述人力资源部是组织内负责管理和处理员工相关事务的部门。
该部门担负着招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、人力资源政策制定和员工关系维护等重要职责。
本岗位说明书将对人力资源部岗位职责及能力要求进行详细介绍。
2. 职位职责2.1 招聘与入职管理- 制定并执行招聘计划，负责招聘流程的组织和实施；- 对候选人进行面试、筛选、背景调查，并参与招聘决策；- 组织新员工的入职培训和相关流程管理。
2.2 培训与发展管理- 根据员工培训需求和组织发展规划，制定培训计划；- 筛选并与培训机构或外部专家合作，组织开展培训活动；- 跟踪培训效果，提供培训总结和改进建议。
2.3 绩效管理- 设计并执行绩效评估制度，确保评估过程的公平性和有效性；- 提供绩效评估结果和数据分析，为管理层决策提供参考依据；- 协助制定激励措施，提高员工工作动力和满意度。
2.4 薪酬福利管理- 研究并制定薪酬福利政策，确保与市场和业界保持竞争力；- 负责薪资结构、薪资调整和绩效奖励等事务的管理；- 解答员工关于薪酬福利的疑问，提供相关咨询和支持。
2.5 人力资源政策制定- 研究和制定公司的人力资源管理政策，确保其符合法律法规和组织发展需要；- 提供人力资源政策咨询，解答员工的相关问题；- 监测政策的实施情况，及时进行调整和改进。
2.6 员工关系维护- 进行员工满意度调查，了解员工需求，并提供改进建议；- 解答员工关于员工手册、规章制度等方面的疑问；- 处理员工投诉、纠纷等问题，维护员工与组织之间的良好关系。
3. 能力要求3.1 教育和相关经验- 本科或以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先；- 三年以上相关工作经验，熟悉人力资源管理理论和实践。
3.2 技能要求- 熟悉招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等人力资源管理相关知识和方法；- 具备良好的沟通、协调和解决问题的能力；- 具备数据分析和决策支持的能力，熟悉人力资源相关数据分析软件。
人力资源部职位说明书
人力资源部职位说明书人力资源部职位说明书一、职位概述人力资源部是公司的核心部门之一，负责管理和支持公司的人力资源战略，包括招聘、培训、绩效管理、员工福利和员工关系等方面。
人力资源部的职位涉及到人力资源规划、组织发展、员工关系和绩效管理等方面的工作。
本职位说明书详细描述了人力资源部各个职位的工作职责和要求。
二、人力资源规划职位1. 职位概述人力资源规划职位负责制定和执行公司的人力资源规划策略，确保公司有足够的人力资源来支持业务发展。
2. 工作职责- 分析公司业务需求，预测并规划公司各个部门的人力资源需求；- 监测人员流动情况，提出人力资源补充和调整建议；- 制定并实施招聘计划，与招聘团队合作，确保招聘活动的顺利进行；- 跟踪和分析员工离职原因，提出员工满意度的改进措施；- 分析和预测员工福利和薪酬水平。
3. 职位要求- 本科及以上学历，人力资源管理、社会学或相关专业背景；- 具备人力资源规划和招聘经验，熟悉招聘渠道和流程；- 具备数据分析能力，熟悉人力资源相关的数据工具；- 具备良好的沟通和团队合作能力。
三、组织发展职位1. 职位概述组织发展职位负责支持公司的组织发展战略，促进员工的学习与发展，提高组织绩效。
2. 工作职责- 制定和实施员工培训计划，提供培训和发展机会；- 设计和交付内部培训课程，包括领导力培训、沟通技巧等；- 提供员工职业发展规划和指导；- 监测和评估培训效果，并提出改进建议；- 协助组织设计和人员调整，确保组织结构的适应公司战略。
3. 职位要求- 本科及以上学历，人力资源管理、教育学或相关专业背景；- 具备培训和发展经验，熟悉培训评估和课程设计；- 具备项目管理能力，能够同时处理多个培训项目；- 具备良好的沟通和组织能力，能够与各级员工进行有效沟通和协调。
四、员工关系职位1. 职位概述员工关系职位负责管理和维护公司内部员工关系，确保公司的劳动关系和谐稳定。
2. 工作职责- 制定和执行员工关系政策和程序，确保员工权益得到保障；- 处理员工投诉和纠纷，并提供解决方案；- 维护和促进员工与管理层之间的沟通和合作；- 组织和协调员工活动，提高员工的归属感和满意度；- 关注员工的福利和福利改进。
人力资源部部门职责说明书
12、办理员工录取、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员和子企业负责人旳考察、选拔、聘任、解雇事宜,牵头组织对子企业领导班子旳年度考核。
13.做好劳动协议管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
14.制定子企业经营者收入原则和管理措施。
6.6积极理解、掌握青年人才旳工作状况、工作满意度、个人旳发展愿景以及对企业旳意见、提议和期望,为其提供更多旳培训和锻炼旳机会,做好青年人才旳开发培养。
6.6积极理解、掌握青年人才旳工作状况、工作满意度、个人旳发展愿景以及对企业旳意见、提议和期望，为其提供更多旳培训和锻炼旳机会，做好青年人才旳开发培养。
1.制定工作计划
1.1在每月第一种工作日,每季度首月旳第三个工作日内,每年1月15日前,制定出本部门旳工作计划,年度计划上报总经理,经总经理审批后组织实行。
1.2工作计划旳制定要及时、客观,要具有全面性、科学性和可操作性。
1.3按计划开展各项工作,及时跟踪计划实行状况,发现问题立即处理；根据实际工作需要及时修改工作计划,并做好修改记录。
3.3每3年制定一次人力资源旳长期规划，每年1月15日之前应将年度人力资源规划和人力资源长期规划旳修改状况上报总经理。
4.工作分析
4.1当企业旳部门和岗位设置发生变动或部门、岗位旳工作内容发生变动时,应及时修改或重新编制部门、岗位职责阐明书,每年一季度做一次全面旳审核、修改。
4.2在各部门旳配合下,要通过现场考察、访谈、问卷等多种形式与有关部门和人员进行充足旳沟通,切实、深入旳理解实际状况,做好工作分析。
人力资源部部门职责阐明书
编号: YD/RL
1、基本资料:
部门名称
人力资源部
人力资源部部门职能说明书
1、建立《考勤管理制度》及请假流程；
2、建立《离职、入职管理制度》及流程
3、建立《人事异动管理制度》及流程；
4、建立《员工阶梯晋升管理制度》及流程；
5、建立《招聘管理制度》及招聘流程、面试流程；
6、建立《培训管理制度》及培训流程；
7、建立《绩效考核管理制度》及考核流程；
8、建立《薪酬管理制度》及流程；
1、公司及部门架构清晰、权责明确；
2、职位职责、权限、任职要求明确；
招聘
管理
1、负责建立公司招聘体系，招聘流程，面试流程；
2、负责建立人才评估体系，完善综合素质测评、笔试、等题库；
3、负责招聘渠道开发与维护；利用各种渠道满足公司招聘需求；
4、负责现场招聘展位提前预定，并审核确定招聘信息，准时参加招聘会；
1、考核体系科学、合理、可操作性强；
2、完成公司（中心）绩效考核；
3、考核结果每月8日统计提交；
4、考核结果统计错误次数0次；
5、组织绩效面谈，完成率100%；
6、考核结果反馈按时完成；
薪酬
管理
1、负责建立薪酬管理体系，设计符合公司发展的具有竞争力的薪酬结构；设定阶梯式工资等级，规范公司薪酬管理；
2、定期了解劳动力市场、同行业、同地区、国家与当地等薪酬状况，结合实际调整公司薪酬政策；
职能工
作项目
各职能工作明细
考核标准
人力资源规划
1、负责组织外部、内部人力资源环境分析，预测外部人才供给及内部人才供给；
2、依据公司年度经营计划，分析预测公司人力资源需求，制定年度招聘计划；
3、结合公司发展规划，拟定公司组织架构，提报公司职位设置及定岗定编；
4、负责主导各部门进行工作分析，辅导部门编写职位说明书并修订监督执行；
人力资源部具体职能表
（3）负责各种休假及办公时间的拟定和变更工作。
6
保健管理
（1）负责保健管理工作。
（2）确定诊疗单位及身体检查的实施。
（3）调查、分析从业人员的健康状况并做好统计报告。
7
劳务管理
（1）负责招募员工。
（2）负责劳务签约及协议的解释运用。
（3）负责为劳务人员缴纳社会保险。
8
考核培训
（2）录用、签约、分配临时和兼职人员。
（3）负责在职人员的迁调工作。
（4）负责检查核对迁调人员是否赴任工作。
（5）负责人员的停职、复职、停薪留职以及解雇、解聘工作。
4
薪酬管理
（1）拟定薪酬标准及薪资管理办法。
（2）分析、研究、改进薪酬管理办法。
（3）为员工办理晋级加薪。
5
考勤管理
（1）负责登记、统计员工考勤。
人力资源部具体职能表格
序号
职能分类
具体描述
1
组织规章
（1）制定、修改公司的规章制度
（2）负责规章制度的解释运用、研究分析和修订工作。
（3）拟定、修改部门岗位职责划分的原则和方法并积极实施。
（4）拟定新进、临时、兼职、在职人员的管理办法。
（5）负责人员管理办法的分析研究、修改、实施及解释运用
（6）解决、协调、处理与人力资源相关的问题。
（3）拟定员工退休、抚恤管理办法。
2
资料管理
（1）收集、调查、分析、研究有关人力资源管理的资料。
（2）检查、汇编、转呈、保管有关人力资源的资料和报表。
（3）负责岗位说明书的签办、转呈及核发。
（4）核发单位外的人力资源资料
（5）对异动人员进行调查、分析、研究，并将内容记录存档
人力资源部部门职能说明书
部门名称：
人力资源部
部门编制：
共人
上级部门：
总经理
下级部门：
部门本职：
人力资源管理与开发
主要职能
1．建立健全公司人力资源管理制度，经批准后实施。
2．依据公司发展战略，制订人力资源规划方案，并适时进行修订。
3．编制人力资源支出预算，进行人力成本控制。
4．员工招聘管理。
5．员工变动管理。
6．员工考勤管理。
4．对公司培训工作的质量负责。
5．对公司档案资料的完整性和有效性负责。
6．对人事部组织实施和负责检查的制度规定和工作程序的执行效果负责。
考核指标
1．本部门工作计划的完成率。
2．本部门工作计划完成的及时性。
3．招聘人员及时性。
4．员工流动率。
5．员工迟到、早退率。
6．员工满意度。
7．培训考核完成率。
8．绩效考核按时完成率。
备注
7．考评奖惩管理。
8．薪酬福利管理。
9．教育培训管理。
10．劳动合同关系管理。
11．保险及工伤事务管理。
12．人事档案管理。
13．员工及职业生涯管理。
14．本部门行政工作。
15．其他相关工作。
职能责任
1．对公司人力资源管理工作的总体效果负责。
2．对公司招聘工作的效果负责。
3．对司员工绩效考核的质量负责。
人力资源部职能说明书
部门职能说明书部门名称：人力资源部负责人：直接上级：总经理下属机构：招聘、绩效、培训、后勤科、行政职位设置：经理、招聘主任、绩效主任、培训主任、后勤主任、行政主任、薪资文员、考核文员、内务、外联、宿舍管理员、(食堂承包方)、保安员、保洁员核心职能：建立公司人力资源系统，并保障其有效运营与管理,为公司的运营发展提供人力资源队伍保证。
主要工作：1、HR基础工作（部门职能、职务说明书、任职资格体系、员工档案管理）2、HR运营管理（招聘、配置、考核、薪酬）3、HR发展与开发（员工培训体系、员工人才梯队建设、HR规划）职能分解：一、制度与流程的建设、执行.A、人员招聘管理流程。
B、考勤管理流程。
C、人员离职、辞退管理流程.D、人员晋升、降职作业流程。
E、人员调职作业管理流程.F、劳动关系处理流程G、文件档案管理流程. H、员工请假流程Y、培训管理流程.二、规划与计划A、人力资源战略规划B、招聘计划C、培训计划三、业务运营过程A、入职离职办理B、员工招聘工作C、培训实施D、员工绩效考核E、薪酬实施F、劳动关系的处理G、员工的满意度 H、人才梯队的建设Y、内部培训师队伍的管理与建议 K、企业文化建设四、表单记录管理A、员工档案的管理B、各种规章制度的管理C、员工合理化建议、收集、管理D、培训记录表E、绩效考核表F、员工满意度调查表G、考勤表H、绩效表五、团队建设A、部门的培训、成长辅助B、部门内的绩效考核管理C、部门内的组织与分工D、部门内人才的梯队计划E、部门内文化建设六、其它事项完成上级交办的其它临时性事项.。
人力资源部门岗位职责表格
人力资源部门职责
１、负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。
２、负责公司员工的招聘和调配。
３、负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估工作。
４、公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理。
５、建立人员、技术、信息管理档案。
６、做好员工的考勤管理工作，检查各部门对公司考勤管理执行情况。
７、负责临时工、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作。
８、负责员工培训工作，做好岗前、素质、专业培训。
９、负责处理劳务纠纷。
１０、完成领导交办的其他工作。
人力资源部经理岗位职责和工作标准
人力资源部人事专员岗位职责和工作标准。
人力资源部职能说明书(精选)
以任意修改】★★★
★★★【Word 格式 下载后可
4. 负责日常招聘的组织实施及招聘效果评估； 5. 负责建立和完善招聘测评机制； 6.负责招聘成本控制； 7.负责招聘档案管理； 8.负责试用期员工的跟踪、组织转正考核评定；
率； 3. 关键岗位储备 率 4. 及时率、准确 率
9.负责员工内部调动、辞职辞退的管理；
1. 数据提报及时 性 2.审核及时、准确 率 3.满意度
9.负责员工体检、上岗证件的管理；
10.负责公司年度目标奖金的核算、发放审核；
11.负责制定公司年度评优方案、评优奖金发放审核；
12.负责薪酬、福利、考勤相关档案的管理。
以任意修改】★★★
★★★【Word 格式 下载后可
1. 负责公司整体绩效考核体系的设计；
10.负责员工流失的整体控制；
11. 负责组织并开展内部竞聘工作；
12. 负责离职员工的离职面谈工作。
1. 负责开展培训需求调查工作，并汇总各部门的培训需求；
2. 根据各部门的培训需求，制定公司的年度培训计划；
3. 负责根据公司年度培训计划，开展年度/月度培训工作； ；
5.负责日常培训的组织实施及培训效果评估；
13. 负责干部管理（选拔、培养、任命、考核、晋升、调整等）。
1.负责薪酬体系的整体设计工作，包括岗位评估体系的设计、薪
酬结构的设计、薪酬制度的设计等；
2.负责薪酬数据调查，并及时了解各行业、同行业的薪酬状态；
3.负责公司薪酬总额和个人薪酬总额的控制；
薪酬与福利 管理
4.负责薪酬预算与方案的制定，并监督执行情况； 5.负责公司福利体系的设计与管理，包括福利结构的设计、福利 制度的制定等； 6.负责员工薪酬的核算、福利发放的审核； 7.负责人力资源成本监控及数据分析； 8.负责员工考勤的管理；
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一、基本信息
部门名称 部门直接主管 编写人 编写日期 2002 年 6 月 人力资源部 所长 部门编号 部门负责人 批准人 02 人力资源部部长
二、部门概述
在《四方所发展战略》指导下，通过拟定人力资源规划和完成四 方所人员招聘、考核、培训、薪酬等方面的工作，在四方所形成结构 科学、权责清晰、分配合理的工作环境，从而促进四方所的长期稳定 发展。
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1. 在《四方所发展战略》的指导下，协助发展计划部，拟定
部 门 及 岗 位 管 理
并适时修订四方所的组织机构设置和部门职能。 2. 拟定并适时修订四方所下属各部门的岗位设置和人员编 制，指导下属部门编写岗位说明书。
1. 拟定并适时修订《四方所员工聘用管理办法》 。
员 工 聘 用 管 理
2. 协助所长进行中层管理人员的聘用。 3. 在所长的授权下，根据相关的聘用管理办法和各单位的用 人需求，负责中层管理人员以下人员的聘用。 4. 负责员工聘用合同以及劳动纠纷的管理。 1. 拟定并适时修订《四方所员工考核管理办法》和《四方所
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1. 员工名册的编造及人事资料的建立、分析、统计、保管。 2. 员工劳动保护、社会保险的办理与管理。 3. 员能
4. 负责员工档案的管理。 5. 员工出国事务的办理。 6. 员工抚恤管理。 7. 四方所老干部和离退休职工相关事务的管理。 8. 单身员工的管理。
三、部门职能
1. 根据《四方所发展战略》 ，拟定并适时修订《四方所人力资 源发展规划》 。
人 力 资 源 体 系 管 理
2. 根据《四方所发展战略》和《四方所人力资源发展规划》 ， 拟定并适时修订人力资源方面的管理制度。 3. 指导四方所下属部门和企业建立各自的人力资源管理制 度。 4. 监督、检查各项人力资源制度的执行情况。
四、部门岗位设置及编制
本部门定员：6 人 部长 （1 人）
岗位管理员 （1 人）
考核管理员 （1 人）
薪酬管理员 （1 人）
培训管理员 （1 人）
综合管理员 （1 人）
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员 工 考 核 及 薪 酬 管 理
员工薪酬管理办法》 。 2. 指导四方所下属部门建立各自的内部考核办法实施细则。 3. 组织对员工的考核工作。 4. 制定各下属企业的年度工资总额并进行监控。 5. 薪酬和福利的发放和管理。
1. 拟定并适时修订《四方所员工培训管理办法》 。
员 工 培 训 管 理
2. 研究培训需求，制订员工培训计划并负责组织实施，对培 训效果进行评估。 3. 编制员工手册及职业管理手册。