与专业承包单位的协调配合措施

与专业承包单位的协调配合措施

1.对专业分包配合管理的认识

本工程分包队伍众多，施工过程中我司需做好与各家专业单位之间的配合、服务，本小节依据我司多年的总承包施工经验，针对配合、服务的内容及配合服务的措施，通过一个总体的角度描述了与所有的专业分包队伍统一的配合、服务内容和措施。

如我司有幸中标，将在本项目组织管理内选派一名具有七年以上相关工作经验的设备协调人常驻施工现场，该协调人负责工程施工之前、施工过程中、竣工时的设备协调工作。

2.1.具体职责分工及工作界面

具体职责分工及工作界面（但不限于）如下：

2.3.组织召开协调会议及落实检查制度

根据本工程分包单位多、单层面积大、项目目标高的特点，项目部将经常召开相关会议做好各专业分包单位间的协调管理，对现场的施工进度、质量、文明

3.与外幕墙工程的专项配合服务

4.与精装修工程的专项配合服务

5.与电梯安装工程的专项配合服务

6.与弱电工程的专项配合服务

弱电工程包括：综合布线系统、建筑设备监控系统、安全防范系统、汽车库管理系统、手机信号放大系统、会议系统、办公自动化系统、智能化系统集成等。

7.与消防工程的专项配合服务

消防工程包括：火灾自动报警系统、消防联动控制系统、火灾应急广播系统、消防专用电话系统、应急照明控制及消防系统接地等。

8.主要专业分包间的交叉配合

8.2.机电与消防工程的配合

10.与其它分包工程的配合服务

本工程专业分包和独立分包单位众多，以上章节列出与主要分包单位的单位配合服务注意内容，余下相关分包单位同样也是我司总承包管理的重中之重。总之，项目在一个整体目标的指导下，以项目总进度计划为主线，以保质量、保安全为目的，共同努力确保项目整体目标的实现。总承包单位与其它相关专业分包的配合服务重点详见下表：