浅谈建设项目工程造价的全过程控制

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建设项目工程造价的全过程控制

浅谈建设项目工程造价的全过程控制摘要：本文通过分析目前我国建设项目工程造价存在的问题，从投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、竣工验收及后评价阶段等5个方面提出建设项目工程造价全过程控制的意见和建议。

关键词：建设项目工程造价全过程控制abstract：this thesis analyzes the problems of construction project cost in china, and puts forward the opinions and suggestions of the whole process control of construction project cost in five aspects: the investment decision making stage, designing stage, construction bid inviting stage, constructing stage, the completion budgeting and post evaluation stages.key words：construction, project cost, whole process control中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号1 前言建设项目工程造价的高低，直接关系到一个项目的总投资，影响着投资效益的好环，所以，在工程建设中，只有把造价控制工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。

一个建设项目从决策到竣工交付使用，其建设程序大体包括以下几个阶段：项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段。

为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应项目管理和工程造价控制的要求，按建设阶段分别进行多次计价：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算；在初步设计阶段编制设计概算；在施工图设计阶段编制施工图预算；在招投标阶段确定承包合同价；在工程实施阶段确定结算价；在竣工验收阶段编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。

浅论建设工程项目的全过程造价控制

【关键词】建设项目；工程造价；全过程；造价控制
１投资决策阶段的造价控制
１１决策阶段影响工程造价的主要因素有：１．（）建设标准水平的确定。２建设地区的选择。（）（）３建设地点（厂址）的选择。（）目的经济４项规模。（）５工艺评选（）６设备选用１投资决策阶段的工程造价控制．２１．建设水平的确定．１２建设标准能否起到控制项目投资．指导工程建设的作用．键在关于其标准水平定的是否合理标准定的过高。会脱离自身的实际情况和财力、物力的承受能力，增加造价，浪费资源；定得过低，会妨碍技将术进步，响企业自的发展。影身依据市场、环境因素及企业自的能力身确定经济合理、技术先进、规模适宜的建设水平至关重要。１．建设地区的选择．２２
要】工程造价的控制是需要从多方面考虑的，建设工程项目的全过程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、同合
实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内。文将对投资决策、计、投标、工阶段的造价控制做一些探讨，本设招施以供
建设地区选择是否合理．在很大程度上决定着拟建项目的命运．影响着项目资的高低，投建设工期的长短．建设质量的好坏．还影响到项目建成后的经营状况在地区选择上．主切记项目研究重在“ 业可行
性” 而不是 “ 可批性 ”

浅论建设项目工程造价的全过程控制

成并验收合格交付使用所需的全部费用。工程造价全过程控制，就是有效地使用专业知识和专门技术去
计划和控制资源、造价、盈利和风险口］。就是对项目的整个阶段（括决策阶段、设计阶段、招投标包阶段、实施阶段和竣工结算阶段）工程造价的控制。将各个阶段费用控制在批准的项目投资限额以内，发生偏差时能够及时纠正，以保证项目投资管理目标的实现，使工程项目能取得较好的收益。所以，如
［键词］工程造价；建设项目；全过程控制；项目管理关［中图分类号］Ｔ－４Ｅ９［献标识码］Ａ文［文章编号］１０９５（０２４２８— ２００— ７２２１）０ —０５０
工程造价是按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等将工程项目全部建
１投资决策阶段的工程造价控制
在建设项目投资决策阶段，必需科学地编制投资估算。投资估算的准确与否不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果，而且关系到下一阶段设计概算和施工图预算的编制，对建设项目资金筹措方案也有直接的影响。投资估算应充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范措施，但也要防止过分高估，尽可能做到全面、准确、合理。
石油天然气学报
２１年４０２月
第３卷第４４期

浅谈工程造价全过程控制

价以及项目建成投产后的经济效益有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。项目决策阶段工程造价的控制主要方法即项目的
１．工程造价全过程控制的重要性工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部投资。工程项目造价控制，就是控制项目各个阶段费用在批准的项目投资限额以内，随时纠正实施过程中所发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，使工程项目能合理使用人力、物力、财力，求得最佳的投资效益和
社会效益。工程造价的计价特征有别于其他商品，其主要特征之一
多次性计价，就是在建设过程的各个阶段合理确定投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算，由于工程造价的多次性计价，造成工程造价的动态性和复杂性。所以，必须对建设项目工程造价实施全过程的
可行性研究。为保证可行性研究工作的科学性、客观性和公正性，有效
地防止错误和遗漏，首先必须站在客观公正的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作，对项目做好投资估算。要按照客观实际情况进行论证评价，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学分析，得出项目是否可行的结论。其次，可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准，基本内容要完整，应尽可能多地占有数据资料。决策阶段影响工程造价的主要因素有：建设标准水平的确定；建设地区的选择；建设地点的选择；项目的经济规模；工艺评选；设备选用。２．２设计阶段的工程造价控制设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。在投资计划得以合理确定以后，进入设计阶段是把技术与经济有机结合在一起的过程。有效控制工程造价要求严密、全面的施工图设计。在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排，也是对工程建设进行规划的过程。技术

浅谈建设项目工程造价全过程控制

科学之友
ＦｉｄｏｃｎｅｍｔｕｓｒｎｆｉｃａｅｒｅＳｅＡ
２１年０００８月
浅谈建设项目工程造价全过程控制
魏艳
（州市市政园林工程管理中心，广东广州５０３广１００）
摘要：合理确定和控制工程造价，是工程项目建设的需要，也是提高投资效益的需要。工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施，将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益和社会效益。关键词：建筑工程；全过程；造价控制中图分类号：Ｔ２＿文献标识码：Ａ文章编号：１０ —８３２１２ —０９ — ２Ｕ７３３００１６（００）４０１０建设项目实施过程中，为了适应项目参与各方经济关系的建立，适应项目管理和工程造价控制的要求，需要按建设阶段多次计价。在项建书和可研究编制投资估算；设计阶段确定概算价和施工图预算；招投标阶段确定承发包合同价；合同实施阶段确定结算价；竣工验收阶段编制竣工决算，如实反映项目全部建成并验收合格交付使用所需要的全部费用。整个计价过程由粗到细、由浅到深，最后确定工程实际造价，签字制约后面掌握工程概况，在编制过程中，对图纸前后矛盾、预算与图纸不一致或漏项、清单项设置与特征描述等细节问题也不可忽略，这会直接造成清单漏项或招标控制价不准确。合理的招标控制价是工程质量的保证，高价承发包使业主蒙受损失，低价承发包将造成承包商施工不规范、安全没保障、工期延误、施工质量隐患重重，增加项目全寿命后期维护费用。

建设项目工程造价的全过程控制

浅析建设项目工程造价的全过程控制【关键词】工程造价；控制；措施1.工程造价全过程控制的基本概念所谓工程项目造价的全过程控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，并随时纠正发生的偏差，保证项目管理目标的实现，以求在工程建设的各个阶段都能合理使用人力、物力和财力，从而取得良好的投资效益和社会效益。

一般来说，建设工程项目都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变、难以确定，因此，业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程，加强对工程造价的控制与监督，提高工程质量和资本利用率。

2.工程项目造价管理及成本控制的现状（1）在市场经济体制的作用下，我国现如今项目工程预算定额与工程建筑材料及施工工艺的变化相比，已经较为落后，随着科学技术的发展加快，原有项目工程核算的方式已经无法满足项目造价的管理。

（2）在目前的工程造价管理及控制中，决算超预算的情况比较严重，导致无法对工程项目进行管理，使项目工程的造价失去了控制，而且，通常情况下，在资金没有具体落实的情况下，就开始了工程的施工，甚至出现在没有设计图纸或设计图纸审核的情况下，就进行施工，导致造价出现了变动，出现了资金缺口，使工程无法正常施工。

更有甚者，由于考虑不周全或投资方向的改变，中途停建或改建，造成了重大的经济损失。

（3）对造价中介机构管理力度不够。

随着从事项目管理咨询、工程造价咨询及标底编制等中介机构的不断发展，但缺乏相应配套的管理制度，从而造成工作人员出现素质参差不齐的现象。

有的中介机构根据领导的意图进行办事，为了满足项目立项而对数据进行拼凑，为了满足各项指标而进行项目的随意增减。

而中介机构中对咨询服务项目所承担的经济责任有限，缺乏有效的赔偿制度及回避制度。

在标底编制中，会有漏算或错算现象出现，导致部分工程投标工程造价出现不准确现象，对招投标工作的质量及项目造价的真实性造成影响。

建设工程项目全过程造价控制探析

建设工程项目全过程造价控制探析引言在建设工程项目中，造价控制是非常重要的一环。

良好的造价控制可以保证项目的质量、进度和经济效益。

在实际的工程项目中，往往会遇到各种各样的问题和挑战，造价控制也因此面临着诸多困难和挑战。

本文将通过对建设工程项目全过程造价控制的探析，探讨造价控制的重要性、存在的问题以及解决方法。

一、建设工程项目全过程造价控制的重要性1.1 保证工程质量良好的造价控制可以保证工程项目的质量。

在项目的前期，通过充分的预算和计划编制，可以提前发现可能存在的质量问题和风险，从而及时采取措施进行调整和改进。

在施工过程中，严格控制成本可以确保使用高质量的材料和设备，避免因为成本压力而使用劣质材料导致的质量问题。

造价控制对于保证工程质量至关重要。

1.3 保证工程经济效益良好的造价控制可以保证工程项目的经济效益。

通过科学的预算编制和合理的成本控制，可以最大程度地降低工程项目的投资成本，提高经济效益。

通过控制成本，可以避免因为建设过程中的浪费和冗余导致的经济损失。

造价控制对于保证工程经济效益至关重要。

二、建设工程项目全过程造价控制存在的问题2.1 预算编制不严谨在建设工程项目的前期，由于缺乏足够的数据和信息支持，往往存在预算编制不严谨的问题。

这种情况下，很容易导致前期成本的高估或低估，从而影响后续的成本控制和决策。

2.2 成本变动频繁在建设工程项目的执行过程中，由于市场、政策和其他外部因素的变化，往往会导致成本的频繁变动。

这种情况下，如果没有及时的成本控制措施，很容易导致工程项目的成本超支和预算不足。

2.4 缺乏科学的成本控制方法在建设工程项目的实施过程中，由于缺乏科学的成本控制方法，往往导致成本控制效果不佳。

这种情况下，需要引入合理的成本控制方法和工具，从而提高成本控制的效果。

三、建设工程项目全过程造价控制的解决方法3.1 加强前期工作在建设工程项目的前期，需要加强前期工作，充分做好项目的预算编制，确保预算编制的严谨和科学性。

建设工程项目全过程造价控制

浅谈建设工程项目全过程造价控制摘要：本文主要介绍优化工程设计是全过程造价控制的关键，分析做好工程招投标、严格规范施工阶段管理，准确结算是有效进行全过程造价控制。

关键词：建设工程；项目；造价；控制前言全过程造价控制就是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段以及竣工结（决）算阶段实行全过程的控制，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。

全过程造价控制中，应根据各个阶段对工程项目造价的影响有所侧重地具体控制。

项目投资决策阶段对工程造价的影响在75%-95%，设计阶段对工程造价的影响在35%-75%，施工阶段对工程造价的影响在5%-35%，竣工阶段对工程造价的影响在0-5%。

下面，笔者就来简单分析一下建设项目的全过程造价控制及管理。

二、正确科学的投资决策是全过程造价控制的良好开端在工程项目建设过程中，无论是基本建设项目，还是更新改造项目，投资决策阶段的工程造价控制都是工程项目全过程造价控制的源头，对工程造价的影响也最大，因此，决策阶段是决定工程造价的基础。

可行性研究是工程项目进行技术经济分析论证的科学分析方法和技术手段，因此在编制可行性研究报告时，应先对与项目有关的技术、经济、社会、环境等方面进行调查研究，按客观实际情况实事求是地进行技术经济论证、技术方案比较和评价，保证可行性研究的严肃性、客观性、真实性、科学性和可靠性，同时可行性研究的内容、深度及计算指标必须满足作为项目投资决策和进行设计的要求，以确保可行性研究的质量，减少和避免投资决策的失误，提高项目建成后的投资效益。

工程项目投资估算的准确性直接影响到项目的投资决策、建设规模、工程设计方案、投资效益，并直接影响到工程建设能否顺利进行，因此，在实际估算项目投资时，应考虑不同的时间和地区差价的调整及不可预见费，注意项目总投资额的综合平衡，进行项目投资估算要认真严谨、实事求是。

浅谈建设项目工程造价的全过程控制

２１年第１期０２８
科技一向导
◇ 建工论坛◇
浅谈建设项目工程造价的全过程控制
田艳伟（山东鲁咨工程咨询有限公司山东
济南
２０１）５０３
【要】摘做好工程造价的全过程管理是取得经济效益的保障。工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、工竣结算全过程各个阶段。对不同阶段应采取相应的事前措施、中措施和事后措施，针事做好工程造价的全过程管理工作，更有效地控制工程造价．
降低施工成本。而获得更大的利润。从
【关键词】建设项目；工程造价；制管理控
第三，制定科学的评标定标方法．中标单位的标准应从工程报价选择建设项目资决策是选择和决定投资行动方案的过程．拟建合理、投是对工期短、企业信誉良、好施工经验丰富等方面考虑，做到公开、公公项目的必要性和可行性进行技术经济论证．对不同建设方案进行技术平、正。３２．施工阶段经济比较及做出判断的决定的过程。正确的项目投资行动来源于正确在施工阶段主要是以施工图预算或建安工程承包合同价为目标，的项目投资决策。目决策与否．项直接关系到项目建设的成败．系到关但浪费的可能工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是合理确定与控制工程控制建安工程造价。在这一阶段节约的余地已经很小．因而要对工程造价的控制给予足够的重视。造价的前提。建设项目投资决策对投资项目能否取得预期的经济、社性却很大，会效益起头关键作用。建设项目一般周期较长、资较大、投风险也较３．加强对施工方案的技术经济比较．１２施工方案是施工组织设计中的一项重要工作内容合理的施工方大。建设项目具有不可逆转性，旦投资下去，一工程建设起来了，设备案，可以缩短工期，保证工程质量，提高经济效益，对施工方案从技术安装起来了，即使发现错了，也很难更改，损失很难挽回。通过定性分析和定量分析，对质量、工期、在投资决策阶段做到有效控制工程造价．须做好以下几方面的 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ上和经济上进行对比评价，必造价三项技术经济指标比较，可以合理有效地利用人力、物力、财力资工作：取得较好的经济效益．把好施工管理关．全面造价管理的重要途是（）１实事求是地进行市场分析，免项目策的盲目，少和降源．避决性减低投资风险．充分考虑建设项目在未来市场中的竞争力．使设计任务径。３２．．２加强设计变更的管理书更具科学性和可靠性设计变更是工程变更的一部分．因而也关系到进度、质量和投资（）ｎ２￣强工程地质、Ｊ水文地质以及征地、源、水供电、运输、环保等

浅谈建设项目工程造价全过程控制

个方面的工作：１、推行建设项目法人责任制，建设项目从筹建到实施全过程中的资金将使用和偿还责任落实到人，同时建立与项目法人制度相配套的监督机制，由行
业主管部门和监督部门共同设立监察组，督项目资金的使用情况。监２、实事求是地进行市场分析，免项目决策的盲目性，避减少和降低投资风险，充分考虑建设项目在未来市场中的竞争力，使设计任务书更具科学性和可靠性。３、资本金融资必须有正式的承诺文件，资各方必须做到资金到位，投必须有资金文件，确保项目得到批准后能按期实施。４、加大工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作深度，使投资估算有充分依据，同时应广泛调查研究，比较同类项目，真进行功能分析，认多方案比较和选择，经过充分的技术论证和经济评价后，终确定技术先进、功能可靠、经济合理的项目建设方最案，从而计算出较为准确、切合实际的投资估算额，工程造价从一开始就定使位在一个较为合理的水平上。３设计阶段工程造价的控制在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。认真编制设计概算，与设计人员一起对项目的使用功能与费用反复进行比较、通过技术比较，济分析和效果评价来优化设计以达到控制工程造价。满足项目使用功经在能的前提下，合理的设计将使工程造价大幅降低。在设计阶段控制好工程造要价着重做好以下几方面的工作：１提倡设计招标投标和设计方案竞选方式择优选择设计单位，、由专家评定小组采用科学方法，按照适用、经济、美观的原则以及技术先进，构合结理、满足建筑节能和环境等要求，合评定设计方案的优劣，择优确定中选综

建设项目工程造价的全过程控制

251浅谈建设项目工程造价的全过程控制陈静福建省建融工程咨询有限公司摘要：是否能做好对工程造价全过程的管理，关系到是否能取得相应的经济效益。

工程造价的管理应该贯穿于整个建设项目工程之中，其中包括在项目报价的决策、设计、施工、结算等等四个阶段。

把工程造价控制在合理的范围之内，求得人力、物力和财力的合理使用。

才能取得最大的经济效益，获取最大的利润。

关键词：工程造价；建设项目；全过程控制在整个建设管理的过程中，要在决策、设计、施工、结算等各个阶段中运用经济技术手段将建设工程造价控制在一定的范围之内，这个范围要由有关部门批准的限额范围来制定，并且要严格按照此标准执行，对坑内发生的误差进行纠正。

只有这几个环节都控制好了，抓住了各个环节的重点，才能更有效的控制好工程造价。

1 控制环节中的决策建设项目投资决策是由多个过程构成的，其中包括对投资行动方案的选择、决定的过程，对各个建设方案技术经济进行对比、判断的过程等。

对于一个项目投资行动来说，投资项目绝对是决定其正确与否的必要条件。

一个正确的项目决策，对于是否能够达到预期的经济社会效益起着关键的作用，也是合理利用和控制的重要前提。

对于它本身所具有的周期长、投资风险大，还有无法逆转的缺点来说，确保决策的正确是十分重要的关键因素。

只有这样才能避免没有必要产生的损失出现。

另外，在这个阶段对各种可能发生在项目拟建方案中的情况进行分析，要对整个方案进行经济、技术论证、还有在技术上的先进性、科学性、和适用性，对其高效性、建设可行性以及经济合理性，项目建成后投产产生的环境效益、经济效益和社会效益进行科学的评价和预测，以此对是否投资建设和选定最佳的投资方案等提出建设性的意见和建议，为项目投资者提供更加全面的理论依据。

2 控制环节中的设计控制工程造价中的另一个重要环节就是设计，这个环节也是继决策之后的核心环节。

在设计开始之初就要在整个设计工作当中以控制工程投资的目标，可以保证选择更加恰当的设计标准与合理的功能，使控制更加主动，投资控制效率得以提高。

建设项目全过程工程造价控制

浅谈建设项目全过程工程造价控制从1995年国家计委提出对建设项目控制工程造价以来，已取得了一定的成绩。

但就目前的体制和现实而言，一谈到工程造价的管理和控制，大家便习惯地想到是工程预决算，即预算人员根据已经确定的图纸计算工程量、套用定额、计取费用、或在施工结束后根据图纸、施工组织设计以及现场签证等资料编制竣工决算。

这固然是必要有用的，但要看到，当概预算人员编制概预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经是确定了的，而施工是以按图施工为原则，这时长人员所做的工作只是计算变更所产生的费用变化以及防止高估冒算。

而假如项目在经济上就是不合理的、决策存在失误；假如设计方案在技术上不可行或者不是最优；假如施工组织设计或通过招投标确定的承包合同价不合理或不经济，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的工作只是事后算账，只能被动地反映设计和施工所花的费用，这显然是片面的、不够的。

因此，要想有效地控制建设项目的工程造价，提高项目的投资效果，则必须进行事先、主动且贯穿于项目建设全过程的工程造价控制，即从项目决策投资估算、设计阶段的概算，到实施阶段的承包合同价和完工后的竣工决算。

本文分别从建设项目的决策、设计和实施各阶段论述工程造价皑皑的重要性和主要影响因素，以及工程造价管理工作者在实际工作中应重点审查和切实做好工作的方面。

正确的决策是控制工程造价的前提建设项目的投资决策是投资行动的准则。

项目一经决策就确定了项目的投资规模和建设方案。

正确的决策是设计的依据，直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。

因此，正确的决策是控制工程造价的首要前提。

决策影响工程造价的主要因素有：1.1项目的建设规模任何一个建设项目都应选择合理的建设规模。

规模过小，资源得不到有效配置，建设和生产成本高，经济效益低下；规模过大，超过了产品的市场需求，导致销售不畅，也会使经济效益降低。

例如电源建设项目，不同类型、不同建设地区的电厂对容量的要求则不同。

浅谈建设项目工程造价的全过程控制

据有关资料统计，在项目建设各阶段中，资决策阶段对于投工程造价的影响程度最高。同一个建设项目、同一个分项单位工
对建设项目投资决策阶段的工程造价进行研究和程，可以有两个不同的造价。因此，投资决策阶段的造价控制是似工程的资料，论证，做出决策阶段相对比较准确的投资控制。决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控
也可以组织供应商进行招标，在质量、服务、价格方面反复比较，承包方的经济损失得不到应有的补偿等。所以在施工过程中对
从中选优；材料设备进入施工现场要有严格的验收制度，对其数索赔工作要采取干净利落的手法，发生一件，处理好一件，留遗不量和质量进行签收，符合要求的，不坚决拒签；料在使用过程患，材为后期工作排除阻碍。总之，建设项目施工阶段的工程造价中，要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料，限额领控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。这一点，作用，并对材料使用量上进行监督，防止浪费，理使用资源。５重为建设领域中的从业人员首先在思想上一定要有清楚的认识，合）及视索赔管理。目前，由于受传统管理方式影响，上管理人员自加时抓重点，抓关键环节；其次，作为工程管理人员要时时具有投资身素质以及综合知识方面存在着不足，工程索赔基本没有概控制的经济头脑，对认真分析、对待建设过程中遇到的技术问题和念，对处理索赔事件所需的证据资料不清楚，索赔工作非常棘经济问题，使在工程实践中还要勇于实践，大胆尝试，握住市场经把手。所以作为施工管理人员要充分掌握有关索赔工作的程序及济的脉搏，减少或避免建设资金的浪费，总结出一套切实可行的内容，好索赔资料的收集、做整理与保存工作。在索赔问题处理办法，最大限度地提高建设资金的社会效益和经济效益。当中，现场签证项目的管理问题最大，以进行索赔的基础工作参考文献：所必须从做好现场签证开始。施工单位在遇到合同条件发生变化、［］李海清．１论建设项目工程的造价控制［］山西建筑，０８Ｊ．２０，现场施工条件发生变化形成索赔时，应及时办理现场签证手续，

浅谈工程造价全过程控制

控制工程造价的关键就在于设计。有必要在满足功能的前提下，
做多个方案，通过技术比较、经济分析和效益评价，选用技术先
算、漏算，导致暂估项目增多，致使招投标工作的质量难以保证，
因而也无法有效控制工程造价。３．施工阶段对工程造价控制不够。在施工阶段，需要严格控制设计变更。虽然由于建筑工程的复杂性导致施工图在会审中
ｌ企业经营／ＱＩＹＥＪＩＮＧＹＩＮＧ
浅谈工程造价全过程控制
韩伟
（新疆正祥建设工程项目管理咨询有限公司新疆昌吉８３１１００）
摘要工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用，它贯穿于工程的各阶段，是项目决策、制定投资计划和控制投资的
项目建设的成败和工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决
策是合理确定与控制工程造价的前提。决策阶段影响工程造价
在施工阶段，主要是以施工图预算或建安工程承包合同价
大陆桥视野１０３２
ＱＩＹＥＪＩＮＧＹＩＮＧ／企业经营＿
为目标，控制建安工程造价。在此阶段节约的余地已经很小，方面的工作：１．审核工程量的准确性。工程量的审核是竣工结算审核过程中最重要、最繁琐、最细致的一项工作，必须以工程竣工图、设计变更及施工现场为依据，严格按照定额规定的工程量计算规则逐项进行审核，以防止施工单位在工程竣工结算上虚增工程量
１．投资决策阶段工程造价控制的重要性。正确的项目投资行为来源于正确的项目投资决策，项目决策正确与否，直接关系到

建设项目工程造价的全过程控制

建设项目工程造价的全过程控制建设项目工程造价的全过程控制是指在建设项目的各个阶段，从前期计划、设计、招投标、施工到竣工验收等环节，对项目的工程造价进行全面、系统、科学的控制和管理。

全过程控制的目标是确保项目的工程造价在预算范围内，同时提高项目的经济效益和质量水平。

首先，在前期计划和设计阶段，全过程控制要注重预算编制的准确性和合理性。

要对项目的需求进行全面调研和分析，确保项目的功能满足需求，同时要合理确定项目的造价指标和预算水平。

预算的编制应该充分考虑工程的技术难度、施工周期、市场行情等各项因素，并与项目的设计方案相适应。

其次，在招投标阶段，全过程控制要注重竞争性招标和合同管理。

要通过透明、公正、公平的招标程序，确保选择到合格的承包商和供应商，以最优的价格获取最优的工程质量。

同时在合同管理方面，要做好合同的签订和执行，避免合同变更和索赔，确保项目工程造价的稳定。

然后，在施工阶段，全过程控制要注重项目的成本控制和进度管理。

要建立完善的成本核算和监控系统，对工程材料、人工成本、机械设备等各项费用进行分类、管理和监督，及时发现和纠正成本超支的情况。

同时要做好项目的进度管理，合理安排工程进度和施工计划，及时解决施工中遇到的问题，保证项目的按时、按质、按量完成。

最后，在竣工验收阶段，全过程控制要注重项目的质量控制和验收评估。

要建立完善的工程质量管理体系，确保项目的工程质量符合设计要求和标准。

在验收评估方面，要对项目的工程造价进行综合评估，包括预算执行情况、工程质量情况、合同执行情况等，以便提出改进意见和经验总结。

总之，建设项目工程造价的全过程控制涉及多个环节和方面，需要全面、系统、科学地进行管理和控制。

只有通过全过程控制，才能确保项目的工程造价在预算范围内，并提高项目的经济效益和质量水平。

浅谈建设项目工程造价的全过程控制

工程造价的控制给予足够的重视。３２２加强对施工方案的技术经济比较．．（）全设计变更审批制度１健
（随着Ｖ０的加入，国正式纳入世界经济一体化范围，二）／Ｔ我市场的开放会突破封闭条件下需求和资源的制约，大提高我国的建筑资源配置效率，极由社会资
设计标准，只考虑技术方案的可行性，或而不重视经济合理性的现象，证工程保
造价得到有效的控制。３３设项目实施阶段的造价控制．建３３１．．招标投标阶段
种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。尤其是实行建设项目法
源有效利用原则决定对建设项目全过程造价咨询服务的需求将会不断增长。工程造价咨询单位如能在工程造价管理的各个重要环节提供有效的咨询，将是对社会资源的良好使用。（随着改革的深入，三）工程招投标制度、目法人责任制等工程管理制度的项确立，工程索赔、工程项目可行性研究、目融资等新业务的出现，项客观上也需要
一
设计如有变更，一是要尽量提前变更，为变更越早，失越小；因损二是在每一变更设计之前，必须进行工程量及造价增减分析，并经原设计单位同意。如果变
更后工程造价突破总概算，必须经有关部门审查，切实防止通过变更设计增加要设计内容、高设计标准、高工程造价的情况发生。提提（）工程现场签证手续严格把关２对通过建设工程监理制度，建立专门部门，用专业人员对工程实行专业化管利理，免出现工程管理人员只管签证，避不算经济帐的现象，成投资失控的严重造后果。为了严肃变更签证手续，采取建设方、理方、工方代表现场联签的方应监施

建设项目工程造价的全过程控制

浅议建设项目工程造价的全过程控制【摘要】就现代化工程施工建设而言，在施工的过程中如何科学、合理的开展管理工作已成为当前施工建设的重点所在，也是提高施工质量、节约施工工期和降低施工成本的重要途径之一。

在现代化工程施工中，一个科学、合理的全过程造价控制对于施工效益的提高有着极为关键和重要的意义，这也是整个工程造价管理部门以及投资工作人员最为关心的话题之一。

本文就建设项目工程造价管理问题进行了分析，提出了全过程管理控制的应用与方法。

【关键词】工程造价；工程项目；全过程自从上个世纪末期，国家提出工程项目建设全过程造价控制管理以来，我国的工程造价管理措施取得了不菲的成绩和令人可喜的效果。

但是就当前的社会发展现状而言，工程造价的管理工作中，多数工作人员仍然习惯性的将工作重点放置在工程概预算之上，而对于其他工程环节的费用在应用的过程中仍然存在着一定的缺陷与不足，这就造成了工程项目造价管理工作还存在着一定的不足与缺陷。

因此，在现代化工程施工就爱你设的同时，我们不但需要组织相关的工作人员去解决工程项目的概预算问题，同时还需要从多个不同的角度去总结和整理，从而使得工程模式得到人们的关注与重视。

一、工程造价控制概述1、工程造价控制概念工程造价控制是目前工程项目中的一个核心话题，也是当前工程项目中最值得我们关注和重视的重点内容之一。

它在工作中可以说贯彻于一个工程项目的全过程，是整个工作环节中任何地方都不可缺少和忽视的一部分。

所谓的工程造价控制和全过程管理就是指的在工程的投资规划阶段、勘察设计阶段以及施工阶段等多个环节工作中实施的管理措施和管理模式，也是当前工作中最受人们关注和重视的一个话题。

通常情况下，一个建筑工程在施工之前都需要从不同的角度去事先分析和控制，从而推动工程经济指标和概预算工作的顺利进行，同时也提出了工程建设的全过程控制和管理要求，从而领导层在投资决策工作中做出良好可靠的基础依据，保证项目建设投资效益的实现。

建设项目全过程工程造价的控制

浅谈建设项目全过程工程造价的控制中途分类号：tu723.3 献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）01-0020-02摘要：建设项目造价的控制贯穿于项目的整个生命周期，包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。

本文将针对这五个阶段中的造价控制进行分析探讨。

关键词：建设项目，全过程，造价，控制abstract: the construction project cost control throughout the project life cycle, including investment decision-making stage, design stage, bidding stage, construction stage and completion settlement stage. this paper will focus on the five stages of cost control are discussed.key words: construction project, the entire process, cost and control一、投资决策阶段工程造价的控制在建设项目这五个重要阶段中，对造价控制影响最大的就是投资决策阶段，此阶段需要确定建设规模、建设标准水平、设计方案、投资估算等内容。

相关数据表明，其对整个工程造价的影响程度高达80%-90%。

因此，建设项目应做好事前控制，详细规划统筹，为整个项目的造价控制打下坚实的基础。

1.1 合理确定投资估算投资估算是指在投资决策阶段运用科学方法，依据所收集的资料和项目的实际情况估算出总的投资额。

投资估算既是确定融资方式的决策文件，又是初步设计概算和施工图预算的控制文件。

工程造价人员应跟踪控制项目的初步设计，使设计内容切实反映项目的经济指标，对主要工艺和设计方案进行技术上、经济上的比较选择，预测各种因素对项目投资额的影响程度。

浅谈建设工程造价全过程控制

浅谈建设工程造价全过程控制摘要:随着社会经济的快速发展,建筑工程也取得了巨大的发展,建筑工程在造价的控制方面就显得尤为重要。

长期以来,人们对于工程造价的管理只局限在工程预结算和工程竣工结算上。

这只能算是工程造价全过程控制的局部控制,在造价的前期控制方面还存在一些漏洞,使工程项目总成本产生没有必要的增加。

本文先是分析了当前建筑工程在造价全过程控制方面尚存的问题,然后提出了相关问题的解决策略。

关键词:建筑工程造价全过程控制1 工程造价全过程控制时出现的问题1.1 管理体制不完善工程定额按照主编部门、管理权限可以分为全国性的,地区性的,行业性的,企业性的,补充性的定额等等,地方性的省定额由省定额站颁发执行,公路工程由政府进行投资,政府对此颁发了公路定额。

公路定额和省定额分别由不同部门颁发执行,不同部门就会产生不同的要求和执行力度,执行过程经常会因此发生问题,使用单位不能进行执行抉择,相关主管单位也难以解决。

1.2 招投标管理不利在建设项目进行招投标时,一些建设单位不合理压价竞标,更甚者进行政府行政干预,这样一来,招投标过程就失去了公平竞争的原则性。

还有建筑行业的招投标制,虽然强调是在国家的批准概预算内进行确定标底,其实是国家定价,法定定额的滞后,脱离了实际的建筑市场情况,定额在进行测算时只考虑静态因素,忽视了动态因素,致使国家定额与实际费用差距较大。

1.3 监控管理过程力度不大现在的建筑市场活动中,不正当竞争现象还很严重,有具体规定而不执行、故意压价竞争、缩减工程工期、拖欠工程款项现象还很普遍,许多的房屋建设项目质量差、工期长、经济效益低、人力资源浪费严重,有的建设单位、施工单位和中介机构私下串通一气,故意抬高工程总造价,用以获取经济利益,造成了恶劣的市场影响。

设计人员有的人为进行设计变更,抬高工作标准,由于设计深度达不到,施工时经常变更设计现象也时有发生。

投资方只想低价招标,对于施工单位的的资格审查并不严格,容易出现转包现象。