园林绿化工程施工管理

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园林绿化工程施工文明施工措施

园林绿化工程施工文明施工措施

园林绿化工程施工文明施工措施

1.遵守环保法规:施工过程中必须严格遵守国家和地方的环保法规,

合规排放废弃物,确保环境不受污染。

2.组织周密:事先制定详细的施工计划,并且高效组织施工人员和设备。合理分配物资和人员,减少材料的浪费。

3.安全施工:严格遵守施工安全规范,配备必要的安全设施。施工工

人必须佩戴安全帽、安全鞋等防护用品,使用安全绳保护。

4.勤于沟通:与周边居民和相关部门进行沟通,了解他们的需求和意见。在施工期间,及时解决可能引起困扰的问题,避免过多的干扰和投诉。

5.噪音控制:设立临时围挡和声屏障,调整施工时间,减少噪音对周

边居民生活的干扰。在必要的时候使用噪音减振设备,保证周边环境的安静。

6.清洁施工:施工期间要保持施工现场的清洁整齐,及时清理施工废

弃物和垃圾。在施工现场设置垃圾箱和分类回收区,引导施工人员合理处

理垃圾。

7.保护绿化:在施工过程中,对已经种植的植物进行保护,设置围挡

等措施,防止施工过程对绿化造成损害。对临时迁移的植物进行妥善管理,确保其生存健康。

8.秩序井然:施工人员要严格遵守施工现场管理规定,保持施工现场

的秩序井然。设立施工交通标志牌,确保施工期间交通的顺畅和安全。

9.文明待人:施工人员要维护良好的工作形象,穿着整洁、文明礼貌

待人。与周围居民保持良好的沟通,尽可能减少对周围居民的打扰。

10.绿化养护:施工完成后,要进行及时的养护工作,监测植物生长情况,保持植物的生长发育良好。定期修剪和修复植物,确保整个园林绿化工程的成果。

总之,园林绿化工程的施工过程中,要注重施工文明,保护环境,确保施工质量和安全。只有通过文明施工,才能最大限度地减少对环境的破坏,提升整个工程的可持续性和社会效益。

园林绿化工程施工现场管理措施要点

园林绿化工程施工现场管理措施要点

园林绿化工程施工现场管理措施要点

园林绿化是指通过人工设计、修筑和植物布局等手段,使生态环境更加美好,并具有观赏和休闲价值。在园林绿化工程中,施工现场管理是非常重要的一环,它关系到项目的进度和施工质量。下面是园林绿化工程施工现场管理措施的要点。

一、安全管理

1. 首先要强化安全意识。对工人进行安全教育和培训,让他们知道在施工现场,安全第一。

2. 对施工现场进行排查。对可能存在安全隐患的地方,贴上警示标识。

3. 安装安全通道和手提式灭火器。在施工现场周围设置安全通道,方便人员和车辆通行,同时配置灭火器,防范火灾事故。

4. 上岗证管理。严格要求工人必须通过上岗证考试才能进入施工现场工作。

二、质量管理

1. 严格按照设计图纸和施工方案进行施工。确保施工现场的规划、建筑、绿化和道路等都按照设计要求来完成。

2. 对施工材料进行严格把关。只有经过质检的材料才能使用,防止出现质量问题。

3. 进行现场检查和记录。对绿化施工过程进行检查和记录,及时发现和解决质量问题。

三、环保管理

1. 有序施工。在绿化施工中,要遵循生态优先的原则,保持施工现场的整洁,减少对环境的污染。

2. 进行防尘处理。对施工现场进行遮盖和喷洒,减少扬尘,保护周围环境不被污染。

3. 做好生态补偿。如果在施工过程中破坏了一些生态环境,要根据相关法律法规进行生态补偿工作。

四、文明施工

1. 严格禁止吸烟、乱扔垃圾等不文明行为。要求工人在施工现场内保持安静,避免干扰他人和周围居民。

2. 保持施工现场的整洁。及时清理施工现场内的废弃物和杂物,减少不必要的卫生

园林绿化工程施工与养护管理

园林绿化工程施工与养护管理

园林绿化工程施工与养护管理

园林绿化工程施工与养护管理是指对公共场所或私人空间进行绿化建设的过程和相应的维护管理工作。园林绿化工程施工与养护管理是一个系统的工作,需要考虑多个方面的因素,包括景观设计、植物选择、施工工艺和养护管理等。

园林绿化工程施工与养护管理的第一步是景观设计。景观设计师根据场地的特点和主人的需求,进行创意性的设计,包括景观布局、植被配置、石材、水池等元素的选择。景观设计需要兼顾美观性和实用性,考虑到植物生长的条件和环境要求。

植物选择是园林绿化工程的关键步骤。植物的选择需要根据场地的气候、土壤、阳光照射等因素来确定。合理选择适应场地环境的植物,能够保证植物的生长健康,并且能够达到预期的景观效果。

随后,施工工艺是园林绿化工程的重要环节。施工过程包括场地准备、土壤改良、植物种植、园路铺设等。在施工过程中需要合理地布局工地设备和施工人员,按照设计方案进行操作。施工人员需要具备相应的技术和经验,保证施工质量和工期。

园林绿化工程的养护管理是持续的工作。植物的生长需要定期的修剪、浇水、施肥等养护管理工作。对于草坪、花坛、喷泉等设施也需要进行定期的检修和维护保养。养护管理的目的是保证植物健康生长,保持景观的美观性。

园林绿化工程施工与养护管理的工作是一个复杂而细致的过程,需要专业的团队和合理的计划。合理的景观设计、科学的植物选择、规范的施工工艺和细致的养护管理是保证园林绿化工程质量的关键。只有做好这些方面的工作,才能创建出美丽的园林景观,提供一个舒适和宜居的环境。

园林绿化工程施工与养护管理

园林绿化工程施工与养护管理

园林绿化工程施工与养护管理

园林绿化工程施工与养护管理是指对园林绿化工程进行施工和养护的一系列管理工作。园林绿化工程施工与养护管理是园林绿化工程建设和维护的重要环节,关系到园林景观的

质量和效益。本文将从施工管理和养护管理两个方面,对园林绿化工程施工与养护管理进

行详细介绍。

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程的施工管理是指对园林绿化工程施工过程进行组织、指导、监督和协调

的管理工作。它包括施工组织设计、材料采购、施工现场管理、质量控制、安全防护、环

境保护等方面的工作。在园林绿化工程的施工管理中,需要做好以下几个方面的工作:

1. 施工组织设计:在开始施工前,需要制定完善的施工组织设计方案。施工组织设

计要考虑到现场的实际情况,合理规划施工进度、施工工艺和施工流程,确保施工过程的

高效、安全和协调。

2. 材料采购管理:园林绿化工程所需的各种材料众多,包括苗木、土壤、草皮、花

卉等。在施工前,需要对各种材料进行严格的质量把关,选择优质材料,制定合理的采购

计划,做好供应商的选择和协调工作。

3. 施工现场管理:施工现场是园林绿化工程的重要场所,需要做好现场的管理工作。包括施工人员的安全教育、现场物资的管理、施工工艺的控制等,确保施工现场的安全、

整洁和有序。

4. 质量控制:园林绿化工程的质量直接关系到园林景观的美观度和持久性。在施工

过程中,需要对各个环节进行严格的质量控制,确保施工质量符合设计要求。

5. 安全防护:园林绿化工程的施工过程中存在一定的安全隐患,需要做好施工现场

的安全防护工作。保障施工人员的人身安全,预防施工事故的发生。

园林绿化工程施工现场安全管理要求

园林绿化工程施工现场安全管理要求

园林绿化工程施工现场安全管理要求园林绿化工程的施工现场安全管理是确保施工过程中工人和设备安全的重要措施。为了遵守相关法律法规,并确保施工现场的秩序和安全性,以下是园林绿化工程施工现场安全管理的要求。

一、项目管理要求

1.施工前必须进行合理的项目规划和安全评估,制定详细的施工方案和施工计划,并明确责任和参与方。

2.项目负责人必须具备相关资质,对施工现场安全管理负责,并确保所有人员严格按照规定操作。

二、现场设施要求

1.施工现场必须设置合理的场所布局,确保通风和清洁,并配备足够数量和规格的消防设备和应急救援设备。

2.严禁设置临时电缆和线路走道,必须有明确的电力布线规划和安全标识,并确保设备接地良好。

3.施工现场必须设置合理的振动和噪音控制措施,保护工人和附近居民的身体健康。

三、人员管理要求

1.所有施工人员必须经过培训和取得合格证书,并佩戴有效的身份证明和安全防护用品。

2.工地应有明确的组织结构和责任分工,负责人必须有能力指导和

管理工人,确保施工的安全进行。

3.定期检查和维护工人的身体健康状况,及时发现和处理施工现场

存在的安全隐患。

四、材料和机械设备管理要求

1.所有使用的材料必须符合国家标准,并具有相应的检验证书和质

量保证书。

2.机械设备必须经过合格的安装和检测,操作员必须具备相应的操

作证书,严禁未经培训的人员操作机械设备。

3.定期检查和维护机械设备的状态,包括液压系统、电气系统和安

全装置的运行情况,确保其安全可靠。

五、施工现场安全措施要求

1.确保施工现场的出入口通畅,并设置明显的安全警示标识和路牌,指导人员正确行动。

绿化园林工程施工管理规定

绿化园林工程施工管理规定

绿化园林工程施工管理规定

第一条总则

为了规范绿化园林工程施工管理,保证工程质量,提高绿化效果,根据相关法律法规,制定本规定。

第二条适用范围

本规定适用于我国境内各类绿化园林工程施工的管理活动。

第三条施工许可

绿化园林工程施工前,施工单位应当向所在地园林绿化行政主管部门申请办理施工许可证。取得施工许可证后,方可进行施工。

第四条施工单位资质

从事绿化园林工程施工的单位应当具备相应的资质条件,包括具备相应的专业技术人员、设备设施和良好的信誉。

第五条施工质量要求

绿化园林工程施工应严格按照设计图纸和施工技术标准进行,确保工程质量。施工过程中,施工单位应定期对工程质量进行检查,发现问题及时整改。

第六条施工安全

施工单位应制定施工现场安全管理制度,明确安全责任,确保施工安全。施工过程中,施工单位应做好安全防护措施,防止安全事故的发生。

第七条环境保护

绿化园林工程施工过程中,施工单位应采取有效措施,保护生态环境,防止污染。

第八条工程验收

绿化园林工程完成后,施工单位应向建设单位提交工程验收申请。建设单位应组织验收,经验收合格的工程方可投入使用。

第九条工程维护

施工单位应承担绿化园林工程的初期养护工作,确保植物成活。养护期结束后,建设单位应建立健全长效养护机制,确保绿化效果。

第十条违规处理

违反本规定的,由园林绿化行政主管部门责令改正,给予警告,并处一万元以上五万元以下的罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任。

第十一条附则

本规定自发布之日起施行。未尽事宜,按照相关法律法规执行。

以上就是绿化园林工程施工管理规定的主要内容。通过制定和实施这些规定,有助于提高绿化园林工程施工的管理水平,确保工程质量,推动我国绿化事业的健康发展。

园林绿化工程施工现场管理措施要点

园林绿化工程施工现场管理措施要点

园林绿化工程施工现场管理措施要点

园林绿化工程施工现场管理是保障工程质量和安全的重要环节,合理的管理措施不仅可以提高工程施工效率,还可以保障施工人员和周边居民的安全。对园林绿化工程施工现场管理要点的确立和落实具有重要的意义。

一、人员管理

1.施工现场要设立统一的管理机构,明确各职责,分工明确,责任到人。

2.施工单位应对施工人员进行培训,掌握安全操作规程和施工要求,加强施工人员的安全意识和责任心。

二、施工现场管理

1.施工现场要配备足够的安全警示标识,包括施工区域划定、安全通道设置等,防止工地内外人员的错位混乱。

2.在施工现场周围应设置警示标识牌,明确规定施工区域,禁止未经许可的人员和车辆进入施工区。

3.对施工现场进行定期巡查,及时发现并排除安全隐患。

4.施工单位应加强对施工现场卫生管理,确保施工区域的整洁和清爽。

三、机械设备管理

1.施工单位应对使用的机械设备进行定期检查和维护,保障机械设备的正常运转。

2.严格按照机械设备使用规程进行操作,禁止未经培训的人员擅自操作机械设备。

3.机械设备使用后要及时清洁,并做好防潮、防腐等工作,确保机械设备的使用寿命和安全性。

四、材料管理

1.所有施工材料必须具备合格证明,不允许使用劣质材料。

2.材料堆放要规范,严禁在消防通道、安全通道或其他危险区域堆放材料。

3.对敏感易腐材料要进行专门的保管,确保材料的质量和安全。

五、安全防护

1.施工单位要严格执行国家和地方有关安全生产法规和标准,切实加强对施工人员的安全教育和培训,确保施工人员的安全意识和责任心。

2.配备必要的安全防护用具,如安全帽、安全鞋、手套等,确保施工人员在施工现场的人身安全。

绿化园林工程施工管理规范

绿化园林工程施工管理规范

绿化园林工程施工管理规范

一、总则

1.1 为了加强绿化园林工程施工管理,提高工程质量,保障施工安全,保护环境,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本规范。

1.2 本规范适用于我国境内各类绿化园林工程施工的管理。

1.3 绿化园林工程施工管理应遵循科学、规范、环保、节约的原则。

二、施工组织与管理

2.1 施工单位应具备相应的资质,按资质等级承担相应范围的绿化园林工程施工。

2.2 施工单位应建立健全施工组织机构,明确各级管理人员职责,确保工程顺利进行。

2.3 施工单位应制定详细的施工方案,包括施工进度计划、质量保证措施、安全防护措施等,并报送监理单位审核。

2.4 施工单位应根据工程特点,合理配置施工人员、机械设备、材料等资源,确保工程质量、安全、进度等方面的需求。

2.5 施工单位应加强与业主、设计、监理等单位的沟通与协作,及时解决工程施工中的问题。

三、工程质量控制

3.1 施工单位应按照设计文件、施工规范和标准要求进行施工,确保工程质量。

3.2 施工单位应加强施工现场管理,严格执行施工工艺和操作规程,防止质量问题的发生。

3.3 施工单位应定期对工程质量进行检查,发现问题及时整改,确保工程质量符合要求。

3.4 施工单位应做好工程验收工作,组织相关人员进行自检、互检和交接检,确保工程质量达到预期目标。

四、施工安全与环境保护

4.1 施工单位应建立健全安全生产责任制,落实安全生产措施,确保施工安全。

4.2 施工单位应加强施工现场的安全管理,定期进行安全检查,发现问题及时整改。

园林绿化工程施工现场管理措施要点

园林绿化工程施工现场管理措施要点

园林绿化工程施工现场管理措施要点

园林绿化工程是指通过对植物、地形、水体等自然要素进行设计、施工和养护,以创造和保护环境、美化和恢复自然景观的工作。而园林绿化工程施工现场管理措施的落实对于项目的顺利进行具有至关重要的作用。下面将从几个方面对园林绿化工程施工现场管理措施要点进行详细的介绍。

一、现场安全管理:

1.1 建立安全生产责任制度:项目经理负责整个园林绿化工程的安全管理工作,要确保每名员工都有意识到自己的安全责任。

1.2 安全培训与教育:对进入现场的所有员工进行安全教育和培训,确保他们对相关安全条例和规定有充分的了解,并掌握相关安全知识和技能。

1.3 安全设施与器材管理:确保施工现场的安全设施和器材的完好有效,员工必须正确使用和维护个人防护用品和设备。

1.4 安全生产奖惩制度:建立完善的安全生产奖惩制度,鼓励员工遵守安全规定,严格执行安全管理制度,确保施工现场的安全。

1.5 突发事件应急处置:制定相应的应急预案,配备相应的应急救援人员和设备,确保能够快速有效的处理各种突发安全事件。

二、施工环境管理:

2.1 环境保护措施:施工现场应该设立专门的施工区域,并尽量减少对周围环境的影响,对危害环境的废弃物应进行妥善处置,避免对周围环境造成污染。

2.2 噪音和扬尘控制:施工现场的噪音和扬尘是环境污染的主要来源,应采取措施控制噪音和扬尘的传播,保持周围环境的清洁和宁静。

2.3 资源节约利用:在施工现场合理使用材料和资源,减少资源的浪费和消耗,加强对园林绿化工程的可持续发展。

2.4 施工进度管控:对施工进度进行严格的管控,确保施工按计划进行,不影响项目的进度和质量。

园林绿化工程公司施工现场管理制度

园林绿化工程公司施工现场管理制度

园林绿化工程公司施工现场管理制度

第一章总则

第一条为了加强园林绿化工程现场管理,提高工程质量,保障施工安全,保护环境,根据国家有关法律法规和行业标准,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司承担的园林绿化工程项目的施工现场管理。

第三条公司应建立健全施工现场管理体系,明确各部门和人员的职责,确保施工现场管理工作的顺利进行。

第四条公司应按照绿色施工、环保优先的原则,加强施工现场环境保护,降低施工对周边环境的影响。

第二章施工现场组织与管理

第五条公司应设立施工现场管理组织,负责施工

现场的日常管理工作。施工现场管理组织应由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员等组成。

第六条项目经理负责施工现场的整体管理,确保

工程质量、安全、进度和成本的控制。

第七条技术负责人负责施工现场的技术管理,确

保施工工艺和质量标准的执行。

第八条施工员负责施工现场的施工组织和管理,

确保施工顺利进行。

第九条安全员负责施工现场的安全管理,确保施

工安全无事故。

第十条材料员负责施工现场的材料管理和供应,

确保材料质量和服务。

第三章施工现场质量管理

第十一条公司应建立健全施工现场质量管理体系,严格执行国家有关工程质量的法律、法规和行业标准。

第十二条施工现场应按照设计文件和施工图纸进

行施工,不得随意变更设计。

第十三条施工现场应加强施工过程控制,做好施

工记录,确保施工质量的可追溯性。

第十四条施工现场应定期进行质量自检、互检和

验收,对发现的问题及时整改,确保工程质量的优良。

第四章施工现场安全管理

第十五条公司应建立健全施工现场安全管理体系,严格执行国家有关安全生产的法律、法规和行业标准。

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理

一、前言

园林绿化工程是城市建设的重要组成部分,其施工管理的质量直接影响到城市环境的美观

度和环境质量。园林绿化工程施工管理需要严格遵守相关法律法规,科学合理地制定计划,有序安排施工进度,有效控制成本,确保施工质量,提升园林绿化工程的整体水平。本文

将从施工管理的流程、要素、方法及案例等方面进行详细阐述,以期更好地指导园林绿化

工程施工管理实践。

二、园林绿化工程施工管理流程

1.前期准备

在园林绿化工程施工管理的前期准备阶段,需要制定详细的施工方案和计划。首先要进行

地形测量和土质分析,了解施工现场的具体情况,确定施工范围和施工条件。然后要选取

优质的种苗和园林建材,确保园林绿化工程的质量。同时还要做好安全防护措施和环境保

护措施的准备,避免施工过程中发生安全事故和对环境造成破坏。

2.施工过程管理

在园林绿化工程的施工过程中,需要严格控制施工进度和质量。首先要合理安排施工队伍

和设备,确保施工的有序进行。其次要加强监督管理,定期进行工地巡查和检查,确保施

工的质量符合相应标准。另外要做好配合协调工作,解决施工中遇到的突发问题,保障施

工进度和质量。

3.竣工验收

在园林绿化工程施工结束后,需要进行竣工验收。竣工验收的主要内容包括对工程的实际

完成情况和质量进行评估,与施工合同和技术标准进行比对,确保工程符合相关要求。同

时还需要对工程进行质量检测和环保评估,以确保园林绿化工程达到预期效果。

4.后期维护

园林绿化工程施工结束后,还需要进行后期维护工作。后期维护主要包括定期修剪、浇水、施肥等管理工作,以保持园林植被的健康生长和园林景观的美观度。同时要加强对施工成

园林绿化施工的关键管理要点

园林绿化施工的关键管理要点

园林绿化施工的关键管理要点

园林绿化施工是创建美丽景观的重要环节,合理有效的管理对项目的成功完成

至关重要。以下是园林绿化施工的关键管理要点:

1. 规划与设计管理

在园林绿化施工中,规划与设计是最基础的环节。精确、合理的规划和设计能

够确保项目具有美观、可维护性和可持续性。管理者应确保规划与设计符合环境要求,满足城市发展的整体规划要求。

2. 施工队伍和人员管理

良好的施工队伍管理是园林绿化施工成功的关键。管理者应对施工队伍进行精

心的选拔,确保具备专业技能和经验丰富的团队。同时,合理安排工作任务,确保人员的合理分工和协作,提高施工效率。

3. 资源和供应管理

园林绿化施工需要各类资源的支持,包括植物、土壤、石材、灌溉设施等。管

理者应合理规划和管理这些资源,确保供应充足、质量可靠。对于植物的选择和采购,应考虑适应性和生长周期等因素,以确保绿化成果的可持续性。

4. 施工质量管理

施工质量是园林绿化施工的重要指标。管理者应确保施工过程中的每个环节都

符合相关标准和要求,注重施工细节,确保工程质量。定期进行施工现场巡查和质量检查,及时发现和解决问题,保证工程质量的稳定和提升。

5. 安全和环保管理

园林绿化施工涉及到各类机械设备和施工材料,管理者应加强安全管理,确保

施工过程中的安全。同时,注重环境保护,合理使用资源,减少对周边环境的影响。

建立健全的安全和环保管理措施,培训员工意识安全和环保意识,减少施工事故的发生。

6. 进度和成本管理

项目的进度和成本是园林绿化施工管理的重要指标。管理者应详细制定施工计划,合理安排工期和人力资源,确保项目进度的顺利推进。同时,合理控制成本,进行成本监控和预算管理,确保施工过程中的经济效益。

园林绿化工程施工管理制度

园林绿化工程施工管理制度

园林绿化工程施工管理制度

第一章总则

第一条为规范园林绿化工程施工行为,保障施工质量,促进园林绿化事业的健康发展,制定本制度。

第二条本制度适用于园林绿化工程的施工管理,包括项目前期准备、施工过程监督、质量验收等全部环节。

第三条园林绿化工程施工管理应坚持“科学规划、合理配置、安全施工、文明施工”的原则,确保施工过程安全、高效、质量优良。

第四条园林绿化工程施工管理应遵循法律法规,保护环境资源,做到节约能源,减少污染,确保施工形象和环境美观。

第二章施工前期准备

第五条施工前期,项目负责人应认真组织开展前期调研工作,包括施工地理环境、气候特点、资源条件等情况的调查研究,为后续施工提供技术支持。

第六条施工前期,项目负责人应组织编制详细的施工计划和方案,包括施工流程、工期计划、人力物力资源配置等内容,并报相关主管部门审批。

第七条施工前期,项目负责人应落实好安全生产责任制,确保安全防护设施和设备设施的及时配备和合理使用。

第八条施工前期,项目负责人应组织开展技术人员培训,提高相关人员的专业技能和安全意识,确保施工质量和安全。

第九条施工前期,项目负责人应与相关部门和单位做好沟通联系,协调资源的调配,保障项目的正常进行。

第三章施工过程管理

第十条施工过程中,项目负责人应严格按照施工计划和方案的要求,合理安排施工进度,并及时汇报项目进展情况。

第十一条施工过程中,项目负责人应加强对施工场地和设备的管理,保障施工现场秩序和人员安全。

第十二条施工过程中,项目负责人应加强对施工质量的监督和检查,确保工程质量达到相关标准和要求。

绿化园林工程施工管理规定

绿化园林工程施工管理规定

绿化园林工程施工管理规定

第一章总则

第一条为规范绿化园林工程的施工管理,促进绿化事业的发展,保障城市绿化环境的改善,制定本规定。

第二条绿化园林工程指为了美化环境,改善生态,保护绿地和树木资源,提高城市绿化水平而进行的园林绿化工作。

第三条绿化园林工程施工管理应遵循“绿色、环保、高效、安全”的原则,落实生态文明建

设要求,提升城市品质和形象。

第四条绿化园林工程施工管理应遵守国家法律法规和相关标准,保障施工质量和安全。

第五条绿化园林工程施工管理应重视安全生产,加强防护措施,防止事故发生,确保工人安全。

第六条绿化园林工程施工管理应推广节能环保技术,降低环境污染,减少资源消耗,促进循环经济发展。

第七条绿化园林工程施工管理应尊重自然生态,保护植物和动物资源,维护生态平衡,保护生态环境。

第八条绿化园林工程施工管理应加强与相关部门和单位的沟通和协调,形成合力,实现协同发展。

第九条各级园林部门和单位应建立健全绿化园林工程施工管理制度,明确职责分工,落实责任。

第二章施工准备

第十条绿化园林工程施工前,应进行勘测设计,制定施工方案和进度计划,明确工程范围和要求。

第十一条绿化园林工程施工前,应组织施工人员进行培训和考核,确保施工人员具备相应技能和资质。

第十二条绿化园林工程施工前,应购买必要的施工设备和工具,确保施工所需物资齐备。

第十三条绿化园林工程施工前,应做好现场验收与规划,清除施工现场杂物和障碍物,确保施工安全。

第十四条绿化园林工程施工前,应购买必要的劳保用品,进行劳保知识的培训,确保施工人员的安全。

第十五条绿化园林工程施工前,应落实现场施工负责人和安全管理人员,明确责任,落实安全管理制度。

园林绿化工程施工管理制度

园林绿化工程施工管理制度

园林绿化工程施工管理制度

第一章总则

第一条为了规范园林绿化工程施工管理工作,提高施工质量,保障工程安全,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有园林绿化工程施工单位。

第三条园林绿化工程施工管理应遵循“安全第一、质量第一、环保第一、文明施工”的原则。

第四条园林绿化工程施工管理应严格按照国家相关法律、法规和规范要求进行。

第五条园林绿化工程施工管理应根据项目特点、工程规模和工期等情况,制定相应的具体施工管理细则,确保施工管理工作的顺利开展。

第六条园林绿化工程施工管理应加强与业主、设计单位、监理单位、各相关部门的沟通与协调,形成一个具有良好合作关系的工作团队。

第七条园林绿化工程施工管理应强化安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技术素质。

第八条园林绿化工程施工管理应建立健全的质量管理体系,确保施工质量符合相关规范要求。

第九条园林绿化工程施工管理应注重环境保护,减少对周围环境的污染和破坏。

第十条园林绿化工程施工管理应倡导文明施工,提高施工队伍的文明素质。

第二章施工准备

第十一条园林绿化工程施工管理应在施工前进行充分的准备工作,包括但不限于以下内容:

(一)制定施工方案、施工图纸和相关技术文件。

(二)准备施工所需的材料、设备和工具。

(三)组织施工人员进行必要的培训和技术交流。

(四)与业主、设计单位、监理单位达成共识,确保施工过程中各方的合作与配合。

第十二条园林绿化工程施工管理应做好安全准备工作,包括但不限于以下内容:

(一)制定安全生产责任制,明确各级管理人员的职责和权限。

(二)编制《工程安全技术措施书》,明确施工过程中的危险源和安全防护措施。

园林绿化工程施工现场管理措施要点

园林绿化工程施工现场管理措施要点

园林绿化工程施工现场管理措施要点

园林绿化工程是现代城市建设中不可或缺的一部分,它不仅可以美化城市环境,而且

可以有效保护生态环境。在园林绿化工程施工现场的管理中,需要注意以下几个方面的措施。

一、安全防护措施

在园林绿化工程施工现场必须落实安全防护措施,在工地入口处设置安全提示标语和

安全条幅,限制非相关人员进入工地。同时,开展安全培训,让工人了解施工过程中的危

险和事故预防措施,保障工人的人身安全。在施工现场设置安全警示标志,以及落实车辆、人员防护措施,提高现场安全系数。

二、现场卫生环境管理

园林绿化工程施工现场要保持整洁有序,建立好垃圾分类桶,将各类垃圾进行分类存放,并及时清理,在保持环境卫生的同时,有效降低有害物质对环境和人的危害。

三、施工人员管理

在施工过程中,需要对施工人员进行一定的管理,分工明确,人员搭配合理,并合理

安排人员的工作时间,调动人员的主动性,提高工作效率。开展工人技能培训,提高工人

的技能水平和安全防护意识。同时加强施工人员的健康管理,确保施工现场的安全、有序、高效运转。

四、设备、材料的管理

在园林绿化工程施工现场,玻璃幕墙清洗车、伸缩式升降平台、小型挖掘机、钢管脚

手架等,都是必须要用的设备,这些设备的安全稳定性必须经过严格的考虑和评估,严格

遵守国家标准。另外,优质的材料不仅能够保证工程质量,也能够提高园林的观赏价值。

五、环境保护

在施工过程中,应严格遵守环保法律法规,并落实传统于绿色环保的施工理念。在施

工过程中,不能随意砍伐树木、损坏植被,同时要注意对水源的保护,避免对环境造成污

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园林绿化工程施工管理

园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,施工管理中应注意以下几方面问题。

1 施工组织

园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:

在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。

施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2 施工现场管理施工

现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。

2.1 施工现场工作主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。(1)施工准备阶段的管理工作主要有:落实分包协作单位和施工条件;主要物资苗木的订购;具体落实施工任务。(2)正式施工阶段的管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。(3)竣工验收和养护管理阶段的管理工作有:预检、隐检及签证工作;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料;做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务。

2.2 现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后,首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位,通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理

组成施工项目部。其目的是为了发挥项目管理功能,为项目管理服务,提高项目管理的整体效率,以达到项目管理的最终目标。

(1)施工项目部设置的原则:其一,高效、精干的原则;其二,责、权一致的原则;其三,命令一致的原则;其四,协调原则。

(2)施工项目部组建形式。一是对于小型的园林工程,采用直线式的组织形式,整个组织结构自上而下实行垂直领导,统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部,分公司经理即为现场施工项目经理,分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定,任务下达后,很快即可运转,工作易于协调,而且职责明确,职能专一易于实现一元化领导,但是,不能适应大型项目管理的需要。二是对于大型综合园林工程,适合矩阵制,施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成,从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是:不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内,可以充分发挥各类专业人员的作用,集思广益,密切合作,有利于工程施工难题的解决;矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导,但是强调施工项目经理的综合管理,有利于目标实现;可充分发挥专业人才的作用,使施工项目部具有弹性;发挥职能部门的纵向优势的同时,可发挥项目部的横向优势,使决策问题集中,管理效率高;企业各职能部门保持稳定,施工项目部随项目施工完毕而结束,是临时性的组织,各职能部门人员在施工项目结束后,便回到原来的职能部门,有利于施工项目部的优化组合和动态管理。

3 施工成本管理

园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。

3.1 园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容,施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成;间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。

3.2 园林绿化施工成本控制的原则成本控制的原则包括:全员控制原则,全程控制原则,中间控制原则,目标管理原则,坚持节约原则,例外管理原则。

3.3 成本的控制方法

(1)通过内部招投标模式,在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队(组)

(2)对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控。

(3)以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中,按施工图预算实行“以收定支”,或者叫“量入为出”是最有效的方法之一。具体做法如下:一是人工费的控制,可通过实例来说明这个问题:假定绿化工程总计人工费用为578.5元,用工为

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