强生沐浴露市场调查报告2
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强生沐浴露市场调查报告
学号:20094084248
姓名:刘玲
指导老师:成巧红老师
时间:2011 - 12 - 05
目录:
一.序言 (3)
二.调查结果 (3)
(一)、调查结果 (3)
(二)、调查结果分析 (3)
三.正文 (4)
(一)、强生品牌沐浴露在中国潜力巨大 (4)
(二)、消费需求呈现多元化 (4)
(三)、价格分级定价 (5)
(四)、促销手段多样化 (6)
(五)、瓶装容量集中化 (6)
四.结论与建议 (7)
(一)、品牌知名度不够 (7)
(二)、价位偏高 (7)
(三)、香味单一,不耐闻 (7)
(四)、开发多种成人产品 (8)
一、序言
通过深入调查分析,形成强生沐浴露市场定位以及市场销售战略,判断该产品所在的市场占用份额,对中国强生沐浴露总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断,明确目标市场,对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及竞争偏好进行分析;明确,并对竞争对手进行系列研究分析;提出市场定位策略,对公司进一步发展和强生沐浴露的市场做出定位。
二、调查结果
(一)、调查结果
1.被调查者的性别构成:60名调查对象中男士19人,占总数的32%,
女士为41人,占总数的68%。
2.被调查者的年龄组成
3.调查对象的职业分类:主要包括公司职员、个体经营者、医生、
理发师、学生、退休人员以及自由职业者。
(二)、调查结果分析
1.影响消费者购买沐浴露的因素:其中注重使用效果的占23.2%,价格和功能均占20%,品牌和香味各占16%,外包装和促销分别为8%和4%。
2.通过调查显示,强生沐浴露在大部分消费者心目中仅局限于婴幼儿
市场,对适合所有年龄段的人使用的强生优润型沐浴露不够了解。
3.强生沐浴露在消费者心目中的价格定位:绝大多数的消费者认为其价格合理,不过还是有2%的人觉得价格很贵,希望以打折的方式或做活动赠送来购买沐浴露。
三、正文
随着我国经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,在生活洗浴方面,沐浴露逐渐替代了香皂,因此沐浴露在中国具有相当广阔的潜在市场,同时,各跨国企业也纷纷抢占中国市场。
通过我组查阅资料及调查结果可知:
(一)、强生品牌沐浴露在中国潜力巨大
本次调查显示,受访者以女性居多,且多处于15—25岁之间,因此她们也会更加注重品牌的选择。再加之强生历史悠久,对产品质量严格,在中国市场有相当的知名度与认可度,也在渐渐地被更多的人接受与采用,其市场前途光明、可观。
但是,在受访者,仍有59%的人认为其实沐浴露只适用于婴儿,目前适合成人的该类品牌沐浴露还少,她们建议多开发一些适合成人的强生沐浴类品牌的消费品,或是既适合婴幼儿又适合少年、成年人的沐浴露消费品。
(二)、消费需求呈现多元化
沐浴露座位日常的洗浴用品之一,在人们的生活中扮演这不可或缺的角色,沐浴露的功能也渐渐多元化,出了洗净污垢、保健类型的沐浴露也开始在市场上崭露头角,并形成一种流行趋势。调查结果表
明,选择美白保湿型占26.7%,婴儿型也占到了26.7%。由此可见,关于沐浴露的保健功能发掘深度还不够广,范围还不够广,因此其功能还须进一步的开发与提升。
但强生派沐浴露究竟应该朝哪方向发展呢?除了上述的保健功能外,还有没有其他领域可以开拓呢?调查中,有20%的受访者认为,还可以开发其审美功能,这主要是在产品的外观设计上,可以依据消费者个人的个性和爱好,设计别具风格和特色的瓶子。沐浴露用完后,空瓶还可以观赏或作为纪念品等。35%的被调查者认为,可以开发强生沐浴露的相关衍生产品,进而形成一个完整的产业链,借此提高产品的附加值,使其在消费市场上具有更强的竞争力!有15%的消费者认为应该开发喷雾式沐浴露,因为这样使用方便,节省,使用时间更长。由此可知,强生沐浴露的生产商应与时俱进,不断开拓创新,调整观念与策略,以消费者的市场需求为导向,进一步提升产品质量等等。
(三)、价格分级定价
对于强生沐浴露的价格,有78%的受访者认为是合适的,但觉得偏贵和很贵的仍占到了20%。为此,强生沐浴露的价格除了容量大小定价外,还可依据其功能、针对的年龄群体、气味类型等方面定价。故可以更加全面和更加广泛地覆盖更多的消费群体,进而扩大其市场占有率,在竞争中处于不败之地!
(四)、促销手段多样化
由汇总结果可知,主要促使受访者购买强生沐浴露的促销方式为
打折和做活动赠送,毫无疑问,这会使产品的销量因其促销方式比较单一,对顾客不具有很强的吸引力。所以,促销方式多样化的重要性是不言而喻的。如可以采取买一送一、特价处理、团购或网购优惠等等,这无论对生产商或是商场卖家,都是大有好处。
(五)、瓶装容量集中化
有44.4%的受访者习惯选择400ml瓶装的强生沐浴露;居第二位的是700ml瓶装,占到被调查者总数的25.9%;而选择200ml和1000ml 瓶装的分别只有20.4%和9.3%。
有数据分析可知,瓶装沐浴露的容量生产应主要集中在中小型规格上,即200ml 、400ml和750ml。产品的生产集中针对性较强,能更快进入消费市场,同时也为企业节省了时间、原料和资金。提高了劳动生产效率,进而提高了生产厂商的效率,同时也有利于营造一种试产流行气氛,形成一个良性互动和互惠互利的循环,为消费者省钱也就是为企业赚取更多的利润。
综上所述,我们不难看出,强生沐浴露尽管在诸多方面仍存在一些急需改进和改善的问题,但因其市场广阔、发展潜力巨大,随着市场竞争的不断加剧,这些问题在不久的将来必将得到更好地解决。
而强生沐浴露想要取得长足的发展和长久立于不败之地的话,除了现行的一些优良系统和体系外,应顺应市场变化,采取更为灵动、多变、高效的销售策略。努力迎合市场需求,满足消费者的生活需要,提供更加人性化的服务。只有这样,强生沐浴露的明天才有可能更加美好!