生产管理调查表二修订稿

企业生产管理调查表2)

管理的负责人
预防保养
定期检查的实施
2•工具管理
工具的研磨等管理
工具的保管是否适当
外借工具是否确实记录
3•工具类型
设计、米购、制造的方法是否适当
保管方法是否适当、负责人是谁
动
力
1电力
电力管理的重点
节省电务的对策
2•燃料
燃料费的比便例、成本、单位消费量及管理重点
工
作环境
1搬运管理
搬运工的条件如何
是否有适当的管理
3•安全管理
有无安全统计、安全对策
火灾的防止是否适当
生产管理调查表（三）
区分
调查项目
主要检讨事项
记事
检
查
1检查方法
检查标准是否合适
收货检查与工程检查
检查者及检查制度
检查工具是否合适
2•不良率
检查结果的记录
不良率的工程类别、原因类别
不良品的处置及防止对策
现在的不良率是否太高
3•可用率
总体可用率
应付可用率提高的对策
机械工具管理
1械机设备管理

生产管理安全调查问卷

生产管理安全调查问卷调查目的本次调查旨在了解生产管理安全方面的现状，帮助企业及时发现和解决问题，提高生产管理的安全性和效率，确保员工和企业财产的安全。

调查对象本次调查对象为企业生产管理相关人员、生产工人及相关部门（如安保、质检等）。

调查内容1.企业现有的生产管理安全措施是否齐全，是否存在缺陷？2.是否有安全管理制度？是否详细、完善？3.是否有员工安全教育培训？培训内容是否合理、有效？4.是否对新员工进行安全培训？是否对老员工进行定期更新培训？5.企业生产过程中是否存在危险源或安全隐患？是否已进行排查、整改？6.生产过程中是否存在违反安全操作规程的行为？是否存在安全意识不强的现象？7.企业是否有应急预案？该预案是否完善、有效性如何？8.是否对生产设备进行定期检修及维护？是否存在频繁故障或可燃易爆等情况？9.企业是否定期开展安全演练活动？该活动是否有效？调查结果分析通过调查问卷，我们了解到目前企业生产管理安全方面存在以下问题：1.部分企业在生产管理方面存在盲区，还有待完善措施。

2.企业在安全管理制度的制定和宣传方面还有提升空间。

3.部分企业对员工安全教育培训、新员工安全培训和老员工定期更新培训不够重视，培训内容亟待拓展和完善。

4.企业还需加强危险源和安全隐患的排查和整改，完善安全意识。

5.部分企业应急预案不完善，需要进一步优化。

6.企业需要加强对生产设备的维护，尤其是存在离心力、可燃易爆等情况的设备需要定期检查。

7.部分企业定期进行安全演练活动的频次和效果还有待提升。

总结通过本次调查问卷，我们发现企业在生产管理安全方面，尚存在诸多问题和隐患。

企业应尽快采取措施，完善相关安全管理制度和培训机制，严格执行安全管理要求，加强危险源和安全隐患的排查整改，确保员工和企业财产的安全。

同时，企业应定期进行安全演练活动，增强员工应对紧急情况的能力和应变能力，提高生产管理的安全性和效率，为企业发展提供更有力的保障。

生产管理部门内审检查表

生产管理部门内审检查表
一、生产计划与执行
1.生产计划是否合理，是否符合公司整体战略规划？
2.生产计划的执行情况如何，是否按计划完成？
3.对于生产过程中的异常情况，是否有及时调整计划的机制？
二、物料管理
1.物料采购是否及时，是否满足生产需求？
2.物料存储是否规范，是否有明确的标识和分类？
3.物料领用是否有严格的管理流程，是否有防止浪费的措施？
三、工艺流程控制
1.工艺流程是否合理，是否符合产品要求？
2.工艺流程的执行情况如何，是否有严格的监控措施？
3.对于工艺流程中的问题，是否有及时改进的机制？
四、设备维护与保养
1.设备维护保养计划是否完善，是否严格执行？
2.设备运行状况如何，是否有异常情况出现？
3.对于设备故障，是否有及时的维修机制？
五、安全生产管理
1.安全生产责任制是否健全，员工是否明确自己的安全职责？
2.安全培训和宣传是否到位，员工的安全意识如何？
3.安全检查和隐患排查是否定期进行，是否有记录和整改措施？
六、产品质量检验
1.产品质量检验标准是否明确，是否符合客户要求？
2.质量检验流程是否规范，是否有完整的记录？
3.对于不合格产品，是否有严格的处置措施？
七、人员培训与考核
1.员工培训计划是否完善，是否符合岗位需求？
2.培训效果如何，员工技能水平是否得到提升？
3.考核机制是否健全，员工绩效评估是否客观公正？
八、环境卫生与环保
1.生产现场环境卫生状况如何，是否有明确的清洁卫生标准？
2.是否有环保设施和措施，是否符合国家和地方的环保法规要求？。

安全生产管理检查表范本

安全生产管理检查表范本一、机构设置1. 安全生产管理组织机构是否健全，是否设立安全生产管理部门？2. 安全生产管理部门的职责、权限是否明确？3. 安全生产管理岗位设置是否合理，岗位职责是否明确？二、安全生产责任制度4. 是否建立健全安全生产责任制度，责任主体是否明确？5. 安全生产责任制度是否公示，有无组织宣讲、培训？6. 各层级安全生产责任人是否履行职责，是否有规范的考核评估机制？三、安全生产规章制度7. 安全生产规章制度是否完备，是否公示、宣传？8. 规章制度内容是否合理、科学，是否能够指导安全生产工作？9. 各岗位是否熟悉并遵守相应的安全生产规章制度？四、安全生产培训教育10. 是否建立健全安全生产培训教育体系？11. 安全生产培训教育计划是否合理，教材、课件是否科学、完备？12. 安全生产培训教育的实施效果如何，有无考核评估机制？五、事故隐患排查与整改13. 是否定期开展安全隐患排查，是否建立安全隐患排查记录？14. 安全隐患排查是否全面，是否针对存在的隐患及时整改？15. 隐患整改情况是否有追溯制度，是否落实到位？六、安全生产应急管理16. 是否建立健全安全生产应急管理制度？17. 安全生产应急预案是否编制完备，是否进行过演练？18. 应急设施、器材是否齐全，是否在有效期内？七、安全生产设施设备19. 生产设备是否具备安全保护设施，是否定期检查维护？20. 安全生产设施是否完善，是否清晰标识？八、安全生产信息管理21. 是否建立健全安全生产信息管理系统？22. 安全生产信息是否及时准确，是否有追溯制度？23. 安全生产信息是否进行了分类、整理、分析和利用？九、职业卫生管理24. 是否建立健全职业卫生管理制度？25. 职业卫生检测是否按期进行，是否记录完备？26. 作业场所环境是否符合相关卫生标准？十、外包单位安全管理27. 外包单位安全管理是否与本单位安全管理衔接？28. 外包单位安全管理是否符合相关法规、标准要求？29. 外包单位安全人员是否具备相应的安全技能、证书？以上为安全生产管理检查表范本，记录时可根据具体情况进行修改和补充，以适应实际工作需求。

【财务表格】生产管理调查表

销售打算书及资金打算书是否配合
2．程序打算
工程程序的指定咨询题
标准工作量的确定
3．日程打算
目前负荷量的操纵
装配顺序、宽放时刻的考虑、缓急顺序的决定
4．工时打算
生产预定案与工时的配合
工时太多或不足的对
【财务表格】生产管理调查表
区分
调查项目
主要检讨事项
记事
作
业
分
析
1.工程分析（要紧产品）
把握改善重点
改善着眼点的实例
工作研究（要紧工程）
工作条件与动作改善
制定标准时刻（实例表示）
3．工作率分析
机械工作率、把握工作效率
宽放率及效率标准的操纵
人
员
设
备
建
筑
1.工作者（职种、技术不）
各部门各工程机械设备（台数、能力）
工程不能力的均衡、精确度的合适性
过忙或闲暇分析
机械工作率是否合适
工厂布置（设备、建筑）
流程图工厂布置是否合适
工作面积及工作环境是否合适
设
计
1．设计治理
设计改善与降低成本的关系
2．产品研究
生产设计的实施情形
提高产品品质咨询题
其他公司同类产品品质的比较
生
产
计
划
1．一样情形
由谁、以什么方法立案的

生产企业经营管理情况调查表

生产企业经营管理情况调查表1. 调查目的和背景本调查的目的是了解生产企业的经营管理情况，包括生产流程、质量管理、员工管理、供应链管理等方面的情况。

通过这个调查，我们希望能够帮助企业评估自身的经营管理水平，并针对问题提出改进意见和建议。

2. 调查方法本次调查采用问卷的形式。

问卷包括多个问题，针对不同方面进行调查和评估。

请您根据实际情况，选择最适合的答案或填写相应的信息。

3. 调查内容3.1 生产流程管理请回答以下问题：1.您的企业是否有明确的生产流程管理制度？–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有生产流程管理制度，请简要概括该制度的内容和主要特点。

3.您的企业是否对生产流程进行了评估和优化？–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在生产流程管理方面存在的主要问题是什么？3.2 质量管理请回答以下问题：1.您的企业是否有质量管理体系？–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有质量管理体系，请简要概括该体系的内容和主要特点。

3.您的企业是否定期开展质量管理评估和审核？–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在质量管理方面存在的主要问题是什么？3.3 员工管理请回答以下问题：1.您的企业是否有员工管理制度？–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有员工管理制度，请简要概括该制度的内容和主要特点。

3.您的企业是否定期进行员工培训和技能提升？–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在员工管理方面存在的主要问题是什么？3.4 供应链管理请回答以下问题：1.您的企业是否有供应链管理制度？–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有供应链管理制度，请简要概括该制度的内容和主要特点。

3.您的企业是否定期评估和优化供应链？–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在供应链管理方面存在的主要问题是什么？4. 总结和建议请您在以下空白处填写您对于企业经营管理的总结和改进建议：本调查主要是针对生产企业的经营管理情况进行评估和改进。

安全生产管理检查表范本（2篇）

安全生产管理检查表范本一、机构设置1. 安全生产管理组织机构是否健全，是否设立安全生产管理部门？2. 安全生产管理部门的职责、权限是否明确？3. 安全生产管理岗位设置是否合理，岗位职责是否明确？二、安全生产责任制度4. 是否建立健全安全生产责任制度，责任主体是否明确？5. 安全生产责任制度是否公示，有无组织宣讲、培训？6. 各层级安全生产责任人是否履行职责，是否有规范的考核评估机制？三、安全生产规章制度7. 安全生产规章制度是否完备，是否公示、宣传？8. 规章制度内容是否合理、科学，是否能够指导安全生产工作？9. 各岗位是否熟悉并遵守相应的安全生产规章制度？四、安全生产培训教育10. 是否建立健全安全生产培训教育体系？11. 安全生产培训教育计划是否合理，教材、课件是否科学、完备？12. 安全生产培训教育的实施效果如何，有无考核评估机制？五、事故隐患排查与整改13. 是否定期开展安全隐患排查，是否建立安全隐患排查记录？14. 安全隐患排查是否全面，是否针对存在的隐患及时整改？15. 隐患整改情况是否有追溯制度，是否落实到位？六、安全生产应急管理16. 是否建立健全安全生产应急管理制度？17. 安全生产应急预案是否编制完备，是否进行过演练？18. 应急设施、器材是否齐全，是否在有效期内？七、安全生产设施设备19. 生产设备是否具备安全保护设施，是否定期检查维护？20. 安全生产设施是否完善，是否清晰标识？八、安全生产信息管理21. 是否建立健全安全生产信息管理系统？22. 安全生产信息是否及时准确，是否有追溯制度？23. 安全生产信息是否进行了分类、整理、分析和利用？九、职业卫生管理24. 是否建立健全职业卫生管理制度？25. 职业卫生检测是否按期进行，是否记录完备？26. 作业场所环境是否符合相关卫生标准？十、外包单位安全管理27. 外包单位安全管理是否与本单位安全管理衔接？28. 外包单位安全管理是否符合相关法规、标准要求？29. 外包单位安全人员是否具备相应的安全技能、证书？以上为安全生产管理检查表范本，记录时可根据具体情况进行修改和补充，以适应实际工作需求。

2023年度生产安全管理问卷调查表

一、引言生产安全是企业发展的重要基础，也是国家社会稳定的关键因素。

为了全面了解企业对生产安全管理的现状和需求，我们特别制定了2023年度生产安全管理问卷调查表。

通过调查，希望能够帮助企业发现存在的问题，促进企业生产安全管理水平的提升，共同建设安全稳定的社会环境。

二、调查对象1. 企业基本情况（1）企业名称：（2）企业所属行业：（3）企业规模（人员规模、资产规模等）：2. 调查对象（1）调查对象尊称/岗位：（2）调查对象通信方式：三、生产安全管理制度建设1. 是否建立了健全的生产安全管理制度？（）是（）否2. 生产安全管理制度的主要内容有哪些？四、生产安全风险评估1. 是否进行了生产安全风险评估？（）是（）否2. 生产安全风险评估的常规内容有哪些？3. 对于评估结果，企业采取了哪些措施来降低生产安全风险？五、安全生产培训1. 企业是否对员工进行了安全生产培训？（）是（）否2. 安全生产培训的内容和频率如何？3. 是否对新员工进行了专门的安全培训？六、事故应对与处置1. 是否建立了健全的事故应对与处置机制？（）是（）否2. 最近一次发生的安全事故是什么时候？事故原因和处理情况如何？3. 是否进行了事故的原因分析与总结？七、安全设施与安全生产装备1. 企业在生产场所是否配置了必要的安全设施？（）是（）否2. 安全生产装备的情况和定期检查维护情况如何？3. 是否存在安全设施缺失或安全生产装备损坏的情况？八、管理体系与监督检查1. 是否建立了健全的生产安全管理体系？（）是（）否2. 生产安全监督检查的频率和内容如何？3. 是否存在监督检查不到位或管理体系漏洞的情况？九、改进与发展1. 对于生产安全管理存在的问题，企业有何改进计划？2. 未来企业在生产安全管理方面的发展目标是什么？3. 欢迎对生产安全管理提出宝贵意见和建议。

十、结束语感谢您抽出宝贵时间填写本调查表，您的意见和建议对我们非常重要。

我们将对调查结果进行认真分析，为企业的生产安全管理提供更加有针对性和有效的指导和支持。

安全生产管理检查表

安全生产管理检查表一、企业基本信息1. 企业名称：2. 所属行业：3. 企业性质：4. 企业规模：5. 法定代表人：6. 联系电话：二、安全生产组织机构1. 是否成立安全生产管理机构？2. 安全生产管理机构人员配置是否符合要求？3. 安全生产管理机构职责是否明确？三、安全生产规章制度1. 是否建立健全了安全生产规章制度？2. 安全生产规章制度是否与企业实际相符？3. 是否落实规章制度的宣传和培训？四、安全生产责任制1. 是否明确安全生产的责任人和责任部门？2. 安全生产责任人是否具备相应的安全生产专业知识？3. 是否建立了安全生产责任追究机制？五、安全生产培训与教育1. 是否开展了安全生产培训和教育活动？2. 安全生产培训和教育是否包括员工、管理人员和监督人员？3. 培训和教育内容是否符合岗位安全要求？六、职业健康防护设施1. 是否设立了职业健康防护设施？2. 职业健康防护设施是否符合要求？3. 是否进行了职业健康防护设施的使用指导和培训？七、安全生产检查和隐患排查1. 是否定期进行安全生产检查和隐患排查？2. 安全生产检查和隐患排查是否及时整改？3. 安全生产检查和隐患排查记录是否完整？八、应急救援措施1. 是否制定了应急救援预案？2. 应急救援设备和器材是否完备？3. 是否进行了应急演练和培训？九、生产设备与设施1. 生产设备和设施是否符合安全要求？2. 生产设备和设施是否定期维护保养？3. 生产设备和设施是否定期检验检测？十、危险化学品管理1. 是否制定了危险化学品管理制度？2. 危险化学品的储存和使用是否符合相关规定？3. 是否进行了危险化学品的安全培训？十一、消防安全管理1. 是否建立了消防安全管理制度？2. 消防设施和消防器材是否完备？3. 是否进行了消防知识培训和消防演练？十二、安全生产宣传1. 是否广泛开展了安全生产宣传活动？2. 安全生产宣传是否覆盖了全体员工？3. 是否定期评估宣传效果？以上是安全生产管理检查表的主要内容，请企业根据自身情况进行检查，及时发现并整改安全隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

安全生产管理检查表

安全生产管理检查表1. 设备检查：- 所有设备是否正常运转，无异常声音或振动。

- 设备是否经过定期维护和保养。

- 设备的保护装置是否正常工作。

- 设备的接地是否良好，无电击风险。

- 设备周围的工作区域是否整洁，无杂物阻碍运作。

2. 电气安全检查：- 是否存在漏电现象，用电设备是否接地良好。

- 插座和开关是否正常，是否有暴露的电线或电源线。

- 是否存在过载情况，电线是否老化或损坏。

3. 火灾防控检查：- 消防设备是否齐全，易燃物品是否存放在安全的地方。

- 是否存在火源，火灾逃生通道是否畅通。

- 是否有明火作业或可燃气体泄漏的风险。

- 灭火器的有效期是否过期，是否需要维修或更换。

4. 人员安全检查：- 员工是否穿着符合要求的个人防护装备。

- 是否存在人员滞留的危险区域。

- 员工是否接受过安全培训，并且知晓应急疏散程序。

- 是否存在人员疲劳超负荷工作的情况。

5. 环境安全检查：- 是否存在有害气体或粉尘的排放。

- 工作区域是否通风良好，是否存在污染源。

- 噪音和振动是否超过安全标准。

- 紧急情况下是否有足够的紧急救援措施。

6. 物料存储和管理检查：- 物料的存储是否符合安全规范，是否存在堆放不稳或阻碍逃生的情况。

- 是否定期检查和清理仓库和储罐，防止积尘或泄漏。

- 有毒有害物质是否正确标记和储存。

7. 紧急救援措施检查：- 是否存在紧急疏散和逃生标志。

- 是否有明确的疏散路线和集合点。

- 灾难事件发生后是否有紧急联系人和相应应急设备。

这只是一个基础的安全生产管理检查表，具体的内容可以根据实际情况进行调整和补充。

同时，建议定期进行安全培训和安全巡检，确保安全生产工作的顺利进行。

现场生产管理调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国现场生产管理的现状和需求，我们特开展此次调查。

您的宝贵意见将对我国现场生产管理水平的提升起到重要作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的性质是？（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）其他2. 您所在企业的行业领域是？（）制造业（）建筑业（）服务业（）其他3. 您在企业的职位是？（）生产经理（）生产主管（）班组长（）普通员工（）其他二、现场生产管理现状4. 您认为目前企业现场生产管理的主要问题是？（）生产效率低下（）产品质量不稳定（）人员素质参差不齐（）设备老化（）其他5. 您认为现场生产管理中存在的主要问题是？（）生产计划不合理（）生产调度不及时（）生产流程不顺畅（）生产安全意识不足（）其他6. 您认为现场生产管理中，哪一项工作最为重要？（）生产计划（）生产调度（）生产流程（）生产安全（）其他7. 您认为现场生产管理中，哪一项工作最需要改进？（）生产计划（）生产调度（）生产流程（）生产安全（）其他三、现场生产管理改进措施8. 您认为以下哪些措施可以有效提高现场生产管理效率？（）加强生产计划管理（）优化生产调度（）改进生产流程（）提高人员素质（）加强设备维护（）其他9. 您认为以下哪些措施可以有效提高现场生产管理水平？（）加强生产安全管理（）加强生产质量监控（）完善生产管理制度（）加强员工培训（）其他10. 您认为企业应该从哪些方面入手，提高现场生产管理效率？（）优化生产流程（）提高人员素质（）加强设备维护（）改进生产计划（）其他四、其他建议11. 您对现场生产管理有何建议或意见？（）（请在此处填写）12. 您认为我国现场生产管理还有哪些方面需要改进？（）（请在此处填写）再次感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷，祝您工作顺利！[问卷结束]请您在填写问卷时，根据实际情况选择答案，如有其他意见和建议，请随时在空白处填写。

生产管理调查表(doc格式)

宽放率及效率标准的控制
人
员
设
备
建
筑
1.工作者（职种、技术别）
各部门各工程能力的均衡
技术的合适性及其训练
机械设备（台数、能力）
工程别能力的均衡、精确度的合适性
过忙或闲暇分析
机械工作率是否合适
工厂布置（设备、建筑）
流程图工厂布置是否合适
工作面积及工作环境是否合适
设
计
1．设计管理
设计改善与降低成本的关系
2．产品研究
英语单元考试有时你能考到90多分，语文考试你能进入中上水平，或许你没有想开去，但老师觉得，只要你想要，就可以很好。但愿你真能做到“只要有百分之一的希望，就会付出百分之九十九的努力”请付之行动！
把握改善重点
改善着眼点的实例
工作研究（主要工程）
工作条件与动作改善
制定标准时间（实例表示）
3．工作率分析
机械工作率、把握工作效率
生
区分
调查项目
主要检讨事项
记事
作
业
分
谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。它虽然不像主课那样被学校、家长、学生、甚至是社会所重视，但是我感觉它在人的成长中有很大的作用，尤其对一个正在塑造自己的小学生而言.因此我要积极转变观点：析
1.工程分析（主要产品）
生产设计的实施情形
提高产品品质问题
其他公司同ห้องสมุดไป่ตู้产品品质的比较
生
产
计
划
1．一般情形
由谁、以什么方法立案的
销售计划书及资金计划书是否配合
2．程序计划
工程程序的指定问题
标准工作量的确定
3．日程计划

生产管理调查表二

4．整理整顿
整理整顿是否充分
不良品与废料是否散乱
举行生产会议与工作会议
5．表单
所使用表单的样式是否合适
预定表与进度表的式样
一次书写制度
工
作
管
楚
工作条件与时间是否指示
工作标准的形式
2．工作指导
做工作者的指导方法与程度
工作者的委任是否充分
品质与生产的管制
3．工作改善
工作简化、制做工具与设备改良
积极改善的实例
奖励工作改善的实例
生
区分
调查项目
主要检讨事项
记事
工
程
管
理
1．生产预定表
部门类别、产品类别的工程进度指示
什么范围的人员认识此进度
2．进度管理完成品管理
预定的进度表与实际绩效相比较
工作单位迅速确实地传送
完成品的收付与保管
3．绩效资料
每日生产量与工作时间的记录
生产计划与成本计算的利用
4．管理机构
计划的统一管理
办公室与现场的控制

生产管理调查表二

生产管理检查表（二）
划分检查项目主要检讨事项记事
部门类型、产品类其他工程进度指示
1．生产预约表
什么范围的人员认识此进度
预约的进度表与实质绩效对比较
2．进度管理达成品管
工作单位快速的确地传递
理
达成品的收付与保存
工
程每天生产量与工作时间的记录
3．绩效资料
管生产计划与成本计算的利用
计划的一致管理
理
4．管理机构办公室与现场的控制
举行生产会议与工作会议
所使用表单的款式能否适合
5．表单预约表与进度表的式样
一次书写制度
能否订有工作标准
工
作能否清楚
1．工作标准
管工作条件与时间能否指示
理
工作标准的形式
做工作者的指导方法与程度2．工作指导工作者的任命能否充足
质量与生产的管束
工作简化、制做工具与设施改进3．工作改良踊跃改良的实例
奖赏工作改良的实例
整理整改能否充足
4．整理整改
不良品与废料能否凌乱。

企业生产管理调查问卷

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不得复制，或以任何形式或手段予以传播。
公司
企业生产管理调查问卷
填写年月日以及执笔人(年月日, )
公
司
概
要
公司名(职工名)
男名
女名
地址
电话、FAX
TEL :( )－－
FAX :( )－－
销售额以往３年内(单位：千元)
1.年千元
2.年千元
3.年千元
盈利以往３年内(单位：千元)
1.年千元
2.年千元
3.年千元
主要产品(全部产品：约种)
件/月
对于生产现场的生产指示方法
·下达制造指示书
·日程计划的管理方法
·现场对应
1.何时( ) 2.期间( )
1.下放到各小组2.其他()
1.按指示行动2.根据情况而定3.几乎无视
4.其他( )
制造实绩的报告方法(EDP)
·专门格式
·输入方法
报告实绩的时机
1.有2.无
1.条形码2.POP(point ofproduction)终端3.其他()
(工序内半成品的管理方法)
1.有()
2.无
盘点方法及时间
1.循环盘点(a.1回b.毎周c.其他)
2.一齐盘点()
质
量
管
理
检查对象
1.到货品2.制造工序3.库存品4.其他()
检查指示方法
1.随时下达检查指示书2.根据事先准备的操作手册
3.其他()
主要的检查方法
1.定期2.抽样3.无4.其他()
成
本
管
理
2.部件(a.任意b.固定)
3.原材料/材料(a.任意b.固定)

生产管理调查表二修订稿

企业生产管理调查表2)

生产管理安全调查问卷

生产管理部门内审检查表

安全生产管理检查表范本

【财务表格】生产管理调查表

生产企业经营管理情况调查表

安全生产管理检查表范本（2篇）

2023年度生产安全管理问卷调查表

安全生产管理检查表

安全生产管理检查表

现场生产管理调查问卷模板

生产管理调查表(doc格式)

生 产 管 理 调 查 表二

生产管理调查表二

企业生产管理调查问卷

生产管理调查表二