生产管理调查表二修订稿
企业安全生产调查表
企业安全生产调查表
企业安全生产调查表
根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，为了加强企业安全生产工作，防止事故的发生和发展，保障员工的生命安全和财产安全，特制定此调查表，用以全面了解企业的安全生产状况。
一、企业基本情况：
1. 公司名称：
2. 经营范围：
3. 公司性质：
4. 公司规模（人数）：
5. 所在地区：
二、安全管理机构：
1. 是否设置安全生产管理机构：
2. 安全管理机构全称：
3. 安全管理机构的主要职责：
三、安全生产管理制度：
1. 公司是否建立并完善了安全生产管理制度：
2. 安全生产管理制度是否具体、科学、可行：
3. 公司是否定期进行安全生产管理制度的评审和修订：
四、安全培训和教育：
1. 公司是否进行员工安全培训：
2. 员工安全培训的主要内容和方式：
3. 安全教育是否定期进行：
4. 安全教育的方式和效果：
五、安全设备和防护措施：
1. 公司是否配备了必要的安全设备：
2. 安全设备是否严格按照规定使用和维护：
3. 是否进行安全设备的定期检测和修理：
4. 公司是否设置了必要的安全防护措施：
5. 投入的安全防护措施是否能够满足实际需求：
六、应急预案：
1. 公司是否制定了应急预案：
2. 应急预案的内容和应用情况：
3. 公司是否进行应急预案演练：
4. 演练的频率和效果：
七、事故记录和分析：
1. 公司是否建立了完善的事故记录和分析制度：
2. 是否对事故进行深度分析，查找事故原因和隐患：
3. 是否采取了相应的措施进行事故预防和治理：
八、安全巡检和监督检查：
1. 公司是否进行安全巡检和监督检查：
生产企业经营管理情况调查表
生产企业经营管理情况调查表
生
产
类
企
业
经
营
管
理
情
况
调查表
公司名称
经营范畴
联系方式
职员数量
注册资金
填写说明：
1、共计15大类，34项目，每项3条内容，共计102条内容，每条内容分4个等级。
2、每条标号为〝1、2”的内容4个等级对应得分为2分、1分、0.5分、0分，每条标号为〝3〞的内容3个等级对应得分为1、0.7、0.
3、0分，总分值170分。
4、实行每条内容单项打〝勾〞选择，汇总后得出个人打分总分
ERP生产管理调研问卷
实施调研问卷
（WORD文档，下载后可编辑修改）
生产管理
一、部门机构设置及生产模式
二、生产计划管理
三、生产订单管理
*生产管理处理流程（生产订单下达、变更订单、生产报废、返工返修处理流程）
四、领料管理：
*领退补料流程：
五、生产完工入库：*生产完工入库处理流程
六、车间管理：
七、其他事宜
生产管理部门内审检查表
生产管理部门内审检查表
一、生产计划与执行
1.生产计划是否合理，是否符合公司整体战略规划？
2.生产计划的执行情况如何，是否按计划完成？
3.对于生产过程中的异常情况，是否有及时调整计划的机制？
二、物料管理
1.物料采购是否及时，是否满足生产需求？
2.物料存储是否规范，是否有明确的标识和分类？
3.物料领用是否有严格的管理流程，是否有防止浪费的措施？
三、工艺流程控制
1.工艺流程是否合理，是否符合产品要求？
2.工艺流程的执行情况如何，是否有严格的监控措施？
3.对于工艺流程中的问题，是否有及时改进的机制？
四、设备维护与保养
1.设备维护保养计划是否完善，是否严格执行？
2.设备运行状况如何，是否有异常情况出现？
3.对于设备故障，是否有及时的维修机制？
五、安全生产管理
1.安全生产责任制是否健全，员工是否明确自己的安全职责？
2.安全培训和宣传是否到位，员工的安全意识如何？
3.安全检查和隐患排查是否定期进行，是否有记录和整改措施？
六、产品质量检验
1.产品质量检验标准是否明确，是否符合客户要求？
2.质量检验流程是否规范，是否有完整的记录？
3.对于不合格产品，是否有严格的处置措施？
七、人员培训与考核
1.员工培训计划是否完善，是否符合岗位需求？
2.培训效果如何，员工技能水平是否得到提升？
3.考核机制是否健全，员工绩效评估是否客观公正？
八、环境卫生与环保
1.生产现场环境卫生状况如何，是否有明确的清洁卫生标准？
2.是否有环保设施和措施，是否符合国家和地方的环保法规要求？
生产管理统计表
生产管理统计表
说明：
1.序号：用于标识每个生产批次的唯一数字。
2.产品名称：正在生产的产品名称。
3.生产批次：每个产品生产的批次或编号。
4.生产日期：生产开始的具体日期。
5.计划产量：该批次产品的计划生产数量。
6.实际产量：该批次产品实际完成的数量，生产完成后填写。
7.生产效率：实际产量与计划产量的比例，用于评估生产线的效率。计算公式为：实际产量 / 计划产量× 100%。
8.不良品数量：在生产过程中产生的不合格或需要返工的产品数量。
9.不良品率：不良品数量与实际产量的比例，用于评估生产质量。计算公式为：不良品数量 / 实际产量× 100%。
1
调研清单(生产管理)
有限公司K/3项目
调研清单
(生产管理)
更改记录
1
日期作者版本参考文献
审阅
姓名职位
分发
拷贝号姓名职位
1
2
3
4
\
一、基本情况
1、公司车间的生产班次如何？
一班制；时间：
二班制；时间：
三班制；时间：
2、车间员工是否划分小组：
是；共有多少个小组：
否；
3、同一产品是否可以在不同的生产线上加工？
是；可以视生产线产能情况，随时更换生产线；
否；每种产品都有严格的限制，只能在事先确定好的某一条或多条生产线上加工
4、公司目前有多少个生产车间,各个车间的职能是什么？（重点描述各车间生产的产品、人员、生产线、
设备情况）
5、请简单描述公司产品的主要加工工艺，重点突出车间之间的配合
6、请描述公司产品中最简单和最复杂的两种产品生产流程（主要突出产品的生产工艺或生产步骤）
二、生产任务
1、生产任务单的来源部门是：
计划部
生产部；
销售部；
其它；
2、除正常的生产任务单外，是否还有其它类型的生产任务？各占多少比例？
是；□返工单□维修单□代工□其它
否；
3、生产任务单中，是否会指定产品的生产批号？
是；并按生产批号进行产品入库和出货；
否；
4、生产任务单如何下达？
当天生产，当天下达；
提前下达；提前多少天下达：
其它；
5、生产任务单的生产数量，是否会考虑产品的成品率？
是；会在需要的数量基础上，考虑加上一定的成品率；
否；严格按计划数量进行生产；
6、半成品是否也下达生产任务单？
是；所有的半成品都有任务单，并入库；
否；半成品由车间自行生产，不再下发单独的生产任务单；
7、生产任务单可以关闭的条件是什么？
完工数量大于或等于生产计划数量；
达到需要的数量之后，手工关闭；
2024年安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度(三篇)
2024年安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度
1、目的
为了加强对安全生产制度的管理，及时评审和修订安全生产制度，确保安全生产制度的适宜性和有效性，制定本制度。
2、适用范围
本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。
3、职责
(1)安全环保部负责组织有关部门制定、评审、修订公司级的安全生产规章制度和操作规程。
(2)各专业部门负责制定、评审、修订本部门的安全生产制度和操作规程，形成初稿。
(3)安委会办公室负责组织有关人员对制定或修订的安全生产制度和操作规程初稿进行会签，形成会签意见。
(4)总经理负责安全生产制度和操作规程的发布实施。
4、控制程序
4.1制定
(1)安全环保部组织制订公司级的安全生产制度，形成初稿报安委会办公室，安委会办公室组织相关人员进行会签，形成会签意见，安全环保部根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。
(2)各专业部门负责制定本部门的安全生产制度和操作规程，形成初稿报安委会办公室，安委会办公室组织相关人员进行会签，形成会
签意见，部门根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。
(3)审批稿经总经理审批后，发布实施。
4.2评审
1)评审的频次：正常情况下，每三年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审。
(1)安全生产的法律、法规发生变化；
(2)生产装置和工艺技术发生重大变化；
(3)安全生产相关的组织机构发生重大变化；
(4)管理机构的管理职责发生重大变化时；
2)评审组织：安全生产制度评审，本着制订部门组织相评审的原则。
3)评审内容
(1)与法律、法规符合性；
鞋厂二次生管生产递减表
鞋厂二次生管生产递减表
1. 引言
鞋厂生产过程中，生管部门的任务是确保生产流程的顺利进行，提高生产效率和产品质量。为了更好地管理生产过程，鞋厂引入了二次生管生产递减表，以帮助生管部门更好地掌握生产情况和及时调整生产计划。本文将详细介绍鞋厂二次生管生产递减表的内容和使用方法。
2. 二次生管生产递减表的定义
二次生管生产递减表是一种用来记录和分析鞋厂生产过程中产量递减情况的表格。通过记录每个生产环节的产量和时间，可以及时发现生产效率下降的原因，并采取相应的措施进行调整，以提高生产效率和产品质量。
3. 二次生管生产递减表的内容
二次生管生产递减表包括以下内容：
3.1 生产环节
生产环节是指鞋厂生产过程中的各个关键节点，如原料准备、裁剪、缝制、质检等。在二次生管生产递减表中，需要列出所有的生产环节，并按照生产顺序进行排列。
3.2 产量和时间
对于每个生产环节，需要记录该环节的产量和所用时间。产量可以是数量或者百分比，根据实际情况进行选择。时间可以是分钟、小时或者天，也要根据实际情况进行选择。
3.3 递减情况
递减情况是指产量在不同生产环节中的递减情况。在二次生管生产递减表中，需要记录每个生产环节的递减情况，以便分析生产效率下降的原因。
3.4 异常情况
异常情况是指生产过程中出现的异常情况，如机器故障、人员不足等。在二次生管生产递减表中，需要记录每个生产环节的异常情况，并及时采取相应的措施进行处理。
4. 二次生管生产递减表的使用方法
使用二次生管生产递减表可以帮助生管部门更好地掌握生产情况和及时调整生产计划。以下是使用二次生管生产递减表的步骤：
二级安全管理检查表
分公司、场站安全管理检查评分汇总表
检查单位：
年月日
Ⅰ表1—安全管理检查表
Ⅰ表2—消防安全检查表
Ⅰ表3—（1)安全操作规程检查表
Ⅰ表3—（2)安全生产规章制度检查表
Ⅰ表3—（3）危险源管理检查表
Ⅰ表3-（4）相关方安全管理检查表检查单位：检查地点:
Ⅰ表3—（5）应急管理安全检查表
Ⅰ表3-（6）职业病防护检查表
Ⅰ表3-（7）危险化学品安全检查表
Ⅰ表3—（8)安全投入检查表
Ⅰ表3-（9）施工安全技术检查表
Ⅰ表4 设备、设施管理安全检查表
企业生产情况问卷调查表
企业生产情况问卷
一、基本信息
1.企业名称：
2.所在行业：
3.成立年份：
4.员工人数：
二、生产情况
5.主要产品/服务：
6.年产量/服务能力：
7.主要生产设备及技术水平：
8.生产过程中的主要问题和挑战：
三、质量管理
9.是否有质量管理体系？如ISO9001等？
10.质量控制的主要措施是什么？
四、环保与安全
11.在环保方面采取了哪些措施？
12.安全生产制度是否健全？
五、技术与研发
13.是否有专门的研发团队？
14.近期有哪些重要的技术研发或创新？
六、市场与销售
15.主要市场在哪里？
16.销售渠道有哪些？
七、未来发展计划
17.未来几年的发展规划是什么？
18.面临的主要机遇和挑战是什么？
感谢您抽出宝贵的时间填写这份问卷，我们将根据您的反馈提供更精准的服务。
生产管理部门内审检查表
生产管理部门内审检查表
摘要：
一、生产管理部门内审检查表的概述
二、生产管理部门内审检查表的作用
三、生产管理部门内审检查表的内容
四、生产管理部门内审检查表的填写与使用
五、生产管理部门内审检查表的注意事项
正文：
一、生产管理部门内审检查表的概述
生产管理部门内审检查表是企业生产管理部门进行内部质量管理体系审核的一种重要工具，主要用于检查企业生产过程中的各个环节是否符合质量管理要求，以确保产品质量的稳定和可靠。
二、生产管理部门内审检查表的作用
生产管理部门内审检查表的主要作用有以下几点：
1.检查企业生产过程中的各个环节是否符合质量管理要求；
2.发现企业生产过程中的问题和不足，及时进行改进；
3.评估企业质量管理体系的运行效果，持续提升质量管理水平；
4.为企业提供改进生产管理和质量管理的依据。
三、生产管理部门内审检查表的内容
生产管理部门内审检查表通常包括以下几个部分：
1.检查表的编号、版本和日期；
2.检查表的使用说明和填写要求；
3.检查表的各项检查内容，包括生产计划、生产过程、质量检验、设备维护、人员培训等；
4.检查表的评分标准和检查结果记录；
5.检查表的填写人员和审核人员签名。
四、生产管理部门内审检查表的填写与使用
生产管理部门内审检查表的填写应按照使用说明和填写要求进行，具体步骤如下：
1.根据检查内容，逐项填写检查表；
2.对于存在的问题和不足，应详细记录并提出改进措施；
3.检查表填写完成后，应由审核人员进行审核并签名；
4.审核通过后，将检查表存档，作为企业质量管理体系的内部审核记录。
安全生产调查意见表
安全生产调查意见表
安全生产调查意见表
调查时间：___________调查人：___________
被调查对象：
____________________________________________________
一、调查背景
（说明本次调查的目的、背景和调查的组织者）
二、调查目的
（明确本次调查的目的和预期成果）
三、调查方法
（详细描述本次调查的方法和过程）
四、调查结果
（详细阐述调查结果，可以分项列出）
五、问题分析
（对调查结果进行分析，并列出存在的问题）
六、问题原因分析
（对每个问题进行原因分析，找出问题产生的原因）
七、改进措施
（针对每个问题提出具体的改进措施）
八、整体建议
（提出针对整个安全生产的建议和措施）
九、调查总结
（对本次调查进行总结，强调重点和问题，给出建议和展望）
十、附件
（可以附上相关记录、数据、图表等）
备注：以上内容仅供参考，可根据实际情况进行修改和补充。
安全生产管理检查表范本（2篇）
安全生产管理检查表范本
一、机构设置
1. 安全生产管理组织机构是否健全，是否设立安全生产管理部门？
2. 安全生产管理部门的职责、权限是否明确？
3. 安全生产管理岗位设置是否合理，岗位职责是否明确？
二、安全生产责任制度
4. 是否建立健全安全生产责任制度，责任主体是否明确？
5. 安全生产责任制度是否公示，有无组织宣讲、培训？
6. 各层级安全生产责任人是否履行职责，是否有规范的考核评估机制？
三、安全生产规章制度
7. 安全生产规章制度是否完备，是否公示、宣传？
8. 规章制度内容是否合理、科学，是否能够指导安全生产工作？
9. 各岗位是否熟悉并遵守相应的安全生产规章制度？
四、安全生产培训教育
10. 是否建立健全安全生产培训教育体系？
11. 安全生产培训教育计划是否合理，教材、课件是否科学、完备？
12. 安全生产培训教育的实施效果如何，有无考核评估机制？
五、事故隐患排查与整改
13. 是否定期开展安全隐患排查，是否建立安全隐患排查记录？
14. 安全隐患排查是否全面，是否针对存在的隐患及时整改？
15. 隐患整改情况是否有追溯制度，是否落实到位？
六、安全生产应急管理
16. 是否建立健全安全生产应急管理制度？
17. 安全生产应急预案是否编制完备，是否进行过演练？
18. 应急设施、器材是否齐全，是否在有效期内？
七、安全生产设施设备
19. 生产设备是否具备安全保护设施，是否定期检查维护？
20. 安全生产设施是否完善，是否清晰标识？
八、安全生产信息管理
21. 是否建立健全安全生产信息管理系统？
22. 安全生产信息是否及时准确，是否有追溯制度？
生产部满意度调查表
生产部满意度调查表
背景介绍
在我们的组织中，生产部门负责生产和制造产品。为了确保生产部门的工作效率和员工满意度，我们希望对生产部门进行满意度调查。通过这份调查表，我们可以了解员工对生产部门的意见和建议，进而提高生产部门的工作质量和员工满意度。
调查目的
1. 评估生产部门的工作效率和准确性。
2. 了解员工对生产过程的满意度。
3. 收集员工对生产部门的意见和建议，以改进工作流程。
4. 确认生产部门的资源需求和培训需求。
调查内容
请使用 1-5 的评分标准回答以下问题，1 表示非常不满意，5 表示非常满意。
1. 生产部门是否及时交付产品？
2. 生产部门的工作准确性如何？
3. 生产部门与其他部门之间的沟通是否顺畅？
4. 生产部门的工作人员是否友好和专业？
5. 生产部门是否提供员工所需的资源和培训？
6. 生产部门的工作流程是否高效？
7. 对于员工意见和建议，生产部门是否积极采纳并改进工作？
8. 您对生产部门的整体满意度是多少？
结论和建议
根据员工的意见和调查结果，我们能够得出以下结论和建议：
1. 生产部门需要更加关注产品交付的及时性，以满足客户需求。
2. 更高的工作准确性是生产部门应该努力追求的目标。
3. 加强生产部门与其他部门之间的沟通，促进协作和工作效率。
4. 提供员工所需的资源和培训，以提升员工的技能和业务水平。
5. 定期评估和改进生产部门的工作流程，以提高效率。
6. 积极采纳员工的意见和建议，与员工共同改进工作环境和流程。
通过对生产部门的满意度调查，我们可以促进生产部门的改进和整体工作质量的提升。感谢各位员工参与本次调查。
安全生产管理制度修订报告
安全生产管理制度修订报告
篇一：安全生产管理制度修订记录
XX公司
安全生产管理制度修订记录
1
篇二：安全生产管理制度(修改)
安全生产管理制度
1、安全生产责任制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是单位安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”“安全生产人人有责”、
的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现单位安全管理目标。为此，特制定单位安全生
产责任制度如下：
一、项目经理安全职责
1、项目经理是安全生产的第一责任人，全面负责项目的安全生产工作。
2、建立、健全安全生产责任制。
3、组织制定安全生产规章制度和操作规程。
4、保证安全生产投入的有效实施。
5、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。
6、组织制定并实施事故应急救援预案。
7、及时、如实报告生产事故。
二、项目副经理（主管生产）安全职责
1、对本项目的劳动保护、安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示，组织编制、修改、补充本单位的安全生产规章制度并组织实施和严格考核。
3、主持建立施工现场安全生产保证体系。
4、督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施。
企业安全管理人员与生产管理人员调查表
企业安全管理人员与生产管理人员调查表
单位名称：填表人：联系电话：主要负责人签字：
注：1.本表填写人员范围:安全管理人员从安全员至分管安全副总，生产管理人员从副班组长至总经理。
2.第一学历一栏应填写所取得的全日制最高学历；最高学历一栏，如取得在职学历，应填写所取得的最高的在职学历；专业一栏，中专以上学历必须填写。
3.职称一栏应填写研究员或教授级高级工程师（正高级）、高级工程师（副高级）、工程师（中级）、助理工程师（初级）。
4.持有执业资格证情况指持有注册安全工程师及特种设备操作证、特种作业资格证等。
5.岗位简历需填写清楚工作时间、工作单位及具体岗位。如：XX年XX月至XX年至XX月在XX公司担任XX职务（或XX岗位工作）。
6.此表必须经主要负责人同意，并签字。
7.各单位应对相关人员证书原件进行审核，并将相关人员的学历证书、职称证书、执业资格证书复印件存档备查。