一般工业项目审批流程图

工程建设项目审批流程讲解 ppt课件

项目类别民用建筑工业项目
许可类别核准
备案
申请材料规划、土地、环评等符合规划和产业政策
申报平台
山东省投资项目审批监
管平台
山东省投资项目审批监
管平台
审批结果
出具核准意见
行政审批局审核赋码后，企业自行打
印备案证明
办理时限 12日
2日
办件情况：今年1-5月份，共办理立项160项，其中157项是工业项目备案，3项是民用建筑项目核准。
工程建设许可阶段
牵头单位：自然资源规划局时限：20个工作日
施工图联审、工程规划许可证等
施工许可阶段
牵头单位：行政审批局时限：3个工作日
施工许可证
竣工验收阶段
牵头单位：住建局时限：10个工作日
联合验收备案
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6
二、行政审批局职责范围内业务流程介绍
（一）项目立项审批（二）环评手续审批（三）施工许可审批
目标：全流程120个工作日
2、2019.6.2《山东省工程建设项目审批制度改革实施方案》（鲁政发[2019]9号）
目标：全流程100个工作日，主流程45个工作日
3、2019.6.18全省工程建设项目审批制度改革会议目标：6月30日前各市方案报省住建厅
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3
（二）工程建设项目审批全流程
全面开展工程建设项目审批制度改革，统一审批流程，统一信息数据平台，统一审批管理体系，统一监管方式，实现“四统一”。
2019年6月24日
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1
汇报提纲
一、工程建设项目审批顶层设计及全流程介绍二、行政审批局职责范围内业务流程介绍三、14个已落地开工建设项目办理情况分析

公司全套管理工作流程图(完全版)一 (1)精选全文

复核考核表有偏差否
根据部门等级排列个人考核等级
总经理
各部门
年度考核执行办法
终审
年度考核执行办法
组织设定部门和个人的期间考核项目和
KPI指标部门及个人绩效考
核表
期终进行考核打分
决
人事行政部
总经理
当事人
策
根据公司决策
性
结果填制
调动
人
审批表
事
部长签审
调
分管副总
动
签审
程
调动审批表
调动审批表
终审
准备培训资料及经费
实施培训
工
用人单位
分厂人事科
人
请假当事人填写
请
请假单
假
申
班长签审
请
车间主任签审
3天
程
以上
副经理签审
序
8天
以上
经理终审
请假单
当事人工作交代
存档
职
用人单位
总经理
集团总裁
人事行政部
员
及
请假当事人填写
干
请假单
部
请
科长签审
假
申
部长签审
请
程
副总签审
请假单
请假单
序
请假单
终审
终审
当事人工作交代
序
终审
发文、归档
调令
调令
办理移交
说明：跨公司调动，必须由上级公司签发人事调动令，调出单位办理解聘，调入单位办理录用。
部
当人事
调出单位
调入单位
人事行政部
门
根据员工或
间

建设工程项目审批手续及流程

建设工程项目审批手续及流程阅读引语房地产项目前期手续十分繁杂，涉及规划局、建委、发改委、国土局、人防办、消防局、园林局、交通委、环保局等众多部门；不同性质的项目审批方式的有所差异，审批标准及结果会有很大不同。

..。

.第一部分：房地产项目前期主要流程第1步:编制可行性研究报告,取得发改委“立项批复”。

第2步：取得国土局“用地预审意见”。

第3步：取得环保局“环境评估审查意见”。

第4部：取得规划局给发改委的“规划意见函复”。

第5步：取得规划局给建委的“规划意见函复”。

第6步：取得建委的“选址意见通知书”。

第7步:取得发改委的“招投标方式通知书”.第8步：委托招投标代理公司完成设计招投标，发出中标通知书，取得规划局的“设计招投标备案回执”。

第9步:取得规划局的“规划意见通知书（选址）”。

第10步：完成方案设计，取得规划局的“设计方案审查意见”.第11步:完成初步设计及概预算编制，取得发改委的“初步设计及概预算审查意见"。

第12步：取得规划局的“钉桩通知单",委托测绘院钉桩，取得“钉桩成果通知书”。

第13步：取得规划局的“用地规划许可证”。

第14步:取得建委的“征地计划通知书”。

第15步：取得国土局的“建设用地批准书".第16步：完成人防报批图纸设计,取得人防办的“人防设计审查意见”.第17步:完成消防报批图纸设计，取得消防局的“消防设计审查意见”。

第18步：完成园林报批图纸设计，取得园林局的“园林设计审查意见”.第19步：委托编制交通影响评估报告，取得交通委的“交通审查意见”.第20步：委托勘察院进行评估报告，取得交通委的“交通审查意见"。

第21步：取得建委的“年度施工计划通知书”。

第22步：设计院完成规证报批图纸设计，取得规划局的“工程规划许可证”.第23步：与原土地方完成安置补偿工作，签订“安置补偿协议"。

第24步：完成水、电、气、暖、信、路等市政供源设计方案,取得市政院的“市政供源方案”. 第25步：取得园林局的“树木伐移许可证”。

项目部施工、材料、核算、设备等工作流程图

质量管理体系文件
收文记录
变更记录
变更回收清单
变更销毁清单
有效行政性质量文件
编制时间
审批手续
变更记录
有效期限
发文记录
外来文件（规程、规范等）
现有文件目录清单
有效标识
是否满足工程需要
是否被新版本代替
已作废文件是否标识
会议管理流程图
会议安排会议进行会议结束会议记录处理
根据制度规定召开定期会议各到会人员在签到薄上签字作好会后工作、如关灯、收幻灯等根据原始记录进行整
材料单价、总价、其他费用及可能的付款方式
违约责任的约定、纠纷处理方式
供需双方协商同意的其他事项
报分公司同意、双方签字盖章确认
建立合同台帐
合同复印件报公司相关部门备案
管理领用
建帐、建卡、建台账
领料单
退料单
材料移动报表
材料使用情况巡视检查材料使用节超分析
物资供方考察评价
《物资供方考察意见》
供方有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证
内外墙体控制线
每月一次沉降观测
项目试验管理工作流程图
编制检验批计划
钢材同厂家、同型号规格
同炉批号且不超过60吨，取4件
闪光对焊接头同直径同施工段，不超过200个，取6个
电渣压力焊同直径，同施工段，不超过300个，取3个
电弧焊同直径同施工段，不超过300个，取3个
建筑砂浆每一楼层或250m³砌体所用同配合比砂浆
交底记录
资源能源使用统计表
有毒有害废弃物处置统计表
地方环保部门监测检查记录
重大环境因素控制的实施记录
应急预案及演练记录
项目进度控制工作流程图
施工总进度控制计划

最全面工程建设项目审批流程图

工程建设项目审批流程图工程建设项目审批流程操作说明工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标（审批）、监理施工招标和报建施工五个阶段。

每个阶段，都由牵头部门先受理审批业务，并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。

办理结果最后由牵头部门集中答复申办人（立项规划选址阶段除外）。

申办人办理报建的具体操作步骤如下：第一阶段：立项规划选址阶段一、到规划局（牵头部门）窗口办理《建设项目选址意见书》的审批：（一）提交办理《建设项目选址意见书》所需材料，并领取签收《审批跟踪监督卡》（以下简称《监督卡》）。

（二）凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。

（三）将全部联办部门窗口已签收确认的《监督卡》送回规划局窗口。

（四）到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料，办理承诺时限为7个工作日。

二、到发改局（牵头部门）窗口办理建设项目立项审批（项目不需要办理《建设项目选址意见书》的，由发改局牵头）。

（一）以登记备案方式立项的项目1.提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料，并领取《监督卡》。

2.到发改局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日。

（二）以其他方式立项的项目1.提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料，并领取签收《监督卡》。

2.凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料，并在《监督卡》上签名确认。

3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。

4.到发改窗口领取和签收立项意见，办理承诺时限为6个工作日。

第二阶段：建设用地审批阶段到规划局窗口（牵头部门）办理用地审批：（一）提交办理《建设用地规划许可证》的所需材料，并领取签收《监督卡》。

（二）到规划局窗口领取审批结果，在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日。

（三）凭《监督卡》到国土局窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。

化工项目建设流程图

化工项目建设流程一、项目前期准备工作项目前期准备工作是指为完成项目立项而做的所有的准备工作，主要有：1、文件准备委托具有一定资质的单位进行可研报告及项目申请书的编制；2、项目立项①与当地政府签订相关协议；②准备好预核材料，根据要求到相关级别的政府部门完成名称预核工作；③将可研报告和立项文件上报至规定级别的发改委，发改委审查通过后拿到批复文件。

3、配套手续办理①与项目申请立项同步展开环评、安评、节能评价工作；②在环评通过后进行土地预审、规划选址意见、项目申请报告核准等工作，最终拿到水土保持方案、水资源论证、土地预审、工程地质勘查、地震影响等主管部门的审批文件；③完成公司的注册。

二、项目前期工作项目前期工作，是指建设项目立项起到批准项目开工这一期间的主要工作。

项目建议书获批准即为立项。

1、建立管理机构和制定各项规章制度并配备一定数量的工程技术管理人员。

确定工程总承包、建设监理等管理方式。

承担工程总承包、施工、建设监理的单位必须具有相应的资质，以保证对工程建设进度、质量、资金、生产准备等方面实行有效控制。

2、进行工艺包和基础设计的编制工作。

确定设计原则、设计标准、设计方案和重大技术问题，如总工艺流程、生产方法、工厂组成、总图运输，水、电、汽的供应方式和用量，关键设备及仪表选型，消防、劳动安全、工业卫生、环境保护、工程概算等。

3、项目初步设计编制完成以后，进行初步设计的审查工作。

初步设计是工程设计的重要组成部分，是编制施工图设计，安排年度计划和组织主要设备订货的依据。

工程初步设计审查是审查项目初步设计是否符合行业规章、标准，是否切合实际、安全适用、技术先进可靠，经济合理等，是进一步优化设计的过程。

4、组织主要设计、施工单位编制建设总体统筹控制计划和中期建设统筹控制计划。

总体统筹计划是把工程开工前期和建设中有关资金、施工、外事、设备材料、生产准备、试车、考核、竣工验收、协作关系、建设组织等各项工作按照系统工程原理纳入计划，合理安排、统筹兼顾，确保主控制点的完成和总体计划进度的实现。

施工工作流程图

监理服务总程序（图Ⅰ）工程建设项目施工监理服务程序（图Ⅱ-1））-1安全控制监理服务程序（图Ⅲ．施工安全目标）-2质量控制监理服务程序（图Ⅲ．）-3进度控制监理服务程序（图Ⅲ．一级网工期目承包合劳动力、机械承包商提交施工进度计材料使用计修正进度计补救措施方监理审每月、季一次偏离不正检查执行情正监理警告承包不接报业主终止合竣工验实现进度控制目投资控制监理服务程序（图Ⅲ-4）签订监理合包商工程预付款申组织施工图纸会监理审核完材料设备采承包商按施工图纸实工程设计更及承包商申报已承包商提调查申工程变更申监理审核计监理审核计监理审核计总监签署付款凭承包商索赔申监理审核索业主审批付实现投资控制目标．合同管理监理服务程序（图Ⅲ-5）信息管理监理服务程序（图Ⅲ-6）质量信息目进度信息目确定信息管理目投资信息目安全信息目分析信息产生过确定信息处理手建立信息管理系选择信确定信息目录编信确定信息传递方式流确定信息检查方信息出现信息正通知有关方处计划与实际数比新、旧数据比处理后信息正承包商数据与监理数比信息更整理、保实现信息管施工图纸确认工作程序（Ⅳ-1）设计变更单流转程序（图Ⅳ-2）施工组织设计（标段）审批流转程序（图Ⅳ-5）单位（分部、分项）工程开工报审流转程序（图Ⅳ-7）将施工承包商上报的单（分部项工程开工报审表登记送施工理组签收批阅并安排施工监理工程师审查开工条件是否具备（专业组长审阅单（按照单位（分部、分项）工程开工部、分项）工逐项核查其是否符合基本请规定开工申请是否件，并提出审查意见后，经安全组合基本条件并合同组会签后送施工副总监审签签（施工监理工程师（分部审核单分项（分部审签单工程开工报分项工程开工申请报审表表（总监将开工报审表登记、盖章送施承包商、业主、原件存档（信息组将不符合条件的单位（分部分项）工程开工报审表交信息登记后退回施工承包商（施工监理组）．工程进度付款审批流转程序（图Ⅳ-8）接收、登记送合同信息复印月付款计算清单发有关总监组织核查合同投资监理工程)确认施工承包商内三级验合同监理工程师按合同支合格和监理检查合格的工条款确认付款条件及上报量，填表报合同投资组主的时间期限（施工监理工程师合同监理工程)审核计算应付价款提出监理意投资监理工程)提出具体监理审核合同组复核意（副总监合同监工)总监理工程师签署报业主批准．合同管理工作程序（图Ⅳ-9）收收到业主送来的招投标书、合同文签收、登记、归档（信息组部通知合同投资组前来借阅、办理手续已收到通知些招投标书、合同文本（信息组（信息组对合同进行分解、打印（合同组将合同分解资料填写分发清单交办公室发将文件分发清单合同分解资料分发监部各部门（信息组按监理部的岗位职责履行，并将履行的问题和意见反馈给合同投资组（各副总监部门通报情况，联系处理将处理意见报总监，并向业主合同管（合同组签发监理意见报业主（总监将处理意见的文件交信息组（合同组将监理意见登记、编号、盖章，报送主，一份存档（信息组。

建设工程规划审批流程工程建设项目审批流程

建设工程规划审批流程工程建设项目审批流程建设工程规划审批流程一、核发建设项目选址意见书申请核发建设项目选址意见书，申请人应当提供下列材料：（一）以下有关项目立项文件之一：1、投资主管部门实行审批制的项目，需出具投资主管部门批准的项目建议书或可行性研究报告；2、投资主管部门实行核准制和备案制的项目，需出具项目投资方批准的可行性研究报告。

（二）《建设项目选址申请书》；（三）依法规定的建设项目用地协议书或者用地证明文件或者用地说明；（四）符合规划审批要求且能够反映拟建项目用地位置以及周围相互关系的城市现状地形图；（五）其他建设还应当提供以下相关材料；1、房地产开发经营项目还应当提供开发企业资质证书和工商营业执照原件和复印件；2、军队用地转为民用或者开发用地的，还应当有法定的军用土地管理部门的意见；3、市政管线工程还应当提供拟建示意图。

核发《建设项目选址意见书》程序1二、核发建设用地规划许可证申请核发建设用地规划许可证，申请人应当提供下列材料：（一）以下有关项目立项文件之一；1、投资主管部门实行审批制的项目，需出具投资主管部门批准的投资立项文件；2、投资主管部门实行核准制的项目，需出具投资主管部门的项目核准意见；3、投资主管部门实行备案制的项目，需出具项目投资方批准的可行性研究报告；（二）《建设用地规划申请书》；（三）依法规定的建设项目用地协议书或者用地证明文件或者用地说明；（四）符合规划审批要求的规划设计方案（绘制在相应比例尺的城市现状地形图上）；（五）其他建设还应当提供以下相关材料：1、个人自用建设项目还应当提供申请人的户口薄和身份证原件及复印件；2、规划审批要求的《建设项目选址意见书》复印件；3、市政管线工程还应当提供符合规划审批要求的管线设计方案图及相关部门审查意见；4、需联合建设的建设项目，还应当提供联建协议书；5、改建、扩建工程还应当提供原房产屋产权证明、原施工图或者原规划批准文件；6、原址改建、且改变用地性质的建设项目，还应当提供土地权属证明文件；7、市场化运营的土地，还应当提供《国有土地使用权有偿出让合同》。

工程施工建设项目审批流程图

工程建设项目审批流程图工程建设项目审批流程操作说明工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标（审批）、监理施工招标和报建施工五个阶段。

每个阶段，都由牵头部门先受理审批业务，并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。

办理结果最后由牵头部门集中答复申办人（立项规划选址阶段除外）。

申办人办理报建的具体操作步骤如下：第一阶段：立项规划选址阶段一、到规划局（牵头部门）窗口办理《建设项目选址意见书》的审批：（一）提交办理《建设项目选址意见书》所需材料，并领取签收《审批跟踪监督卡》（以下简称《监督卡》）。

（二）凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。

（三）将全部联办部门窗口已签收确认的《监督卡》送回规划局窗口。

（四）到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料，办理承诺时限为7个工作日。

二、到发改局（牵头部门）窗口办理建设项目立项审批（项目不需要办理《建设项目选址意见书》的，由发改局牵头）。

（一）以登记备案方式立项的项目1.提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料，并领取《监督卡》。

说明：1、整个审批流程为45个工作日。

2、圆角矩形是可选过程；虚线是指审批可跨阶段完成。

3、以上流程属市、区审批权限项目，如报省审批项目，无时间承诺。

2.到发改局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日。

（二）以其他方式立项的项目1.提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料，并领取签收《监督卡》。

2.凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料，并在《监督卡》上签名确认。

3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。

4.到发改窗口领取和签收立项意见，办理承诺时限为6个工作日。

第二阶段：建设用地审批阶段到规划局窗口（牵头部门）办理用地审批：（一）提交办理《建设用地规划许可证》的所需材料，并领取签收《监督卡》。

工程建设项目审批流程图

工程建设项目前期审批流程图一、相关说明如果项目为招商引资项目，项目需经过项目洽谈和项目准入阶段后，才进入项目立项阶段，其他项目直接进入项目立项阶段。

1、项目的洽谈拟选址长沙县域范围内项目由乡镇、街道（园区）招商部门负责前期接触、洽谈。

如初步确定能达到项目准入相关标准，由投资商提供项目落户申请书、可行性研究报告、初步概念设计方案及投资商相关资格证明材料，乡镇、街道（园区）应按要求填写好《长沙县招商引资项目综合评估报告》（见附件3）2、项目的准入（1）、乡镇、街道（园区）研究项目选择所在地乡镇、街道（园区）对拟引进的项目进行初步考察，并召开党政专题会议进行研究后，乡镇、街道（园区）主要负责人签署意见，对拟引进的项目，根据产业类别，将项目综合评估报告、可行性研究报告、项目投资计划书（见附件4）及部门意见审核表提交各业务主管部门（农业项目由示范区管委会负责、工业项目由工信局负责、服务业项目由商务局负责、社会公共事业项目由发改局负责）。

（2）、项目考察如需对项目进行实地考察，由乡镇、街道（园区）提出申请，由业务主管部门报请分管领导同意，并报请招商分管领导批准后，由商务局和业务部门牵头组织，相关部门参加。

（3）、前置会议初审（a）业务主管部门将乡镇申报材料分送至各相关职能部门，职能部门给出具体审核意见。

（b）业务主管部门综合各职能部门主要负责人出具的审核意见后，报县分管领导审核同意。

（c）将项目相关材料送县商务局汇总，县商务局将汇总材料报县主管领导审核。

（d）县主管领导同意后，由招商引资前置领导小组办公室组织召开招商引资工作领导小组前置会议，进行集体会审，参加前置会人员原则上为各参会单位的主要负责人或分管负责人。

（e）一、二、三产业重大项目需报县分管领导同意，由业务主管部门送商务局汇总，报请招商引资分管领导批准同意，必要时报请县委、县政府主要领导审定后，直接上项目建设领导小组会议。

（4）、领导小组会议决定对招商引资工作领导小组前置会议通过的项目、直接上会的重大项目以及社会公共事业项目（发改局提供），由项目建设领导小组办公室报请县委、县政府主要领导批准后，召开项目建设领导小组会议，对项目的准入会审研究，并以会议纪要形式予以确定。

制造业公司全套生产流程图

规划审批流程图

规划管理业务流程
规划管理流程简介：
国土部门申请规划条件、红线图
申请选址意见
规划设计方案、总平面图报批
申请建设用地规划许可
申请施工图审查
申请建设工程规划许可
申请验线（初验、复验）
申请建设工程竣工规划核实
规划建设项目申请许可事项流程各许可事项申请所需的明细材料
规划建设项目申请许可事项总流程
二、业务人员初审业务处室初审人员在接到审批窗口转来的申请材料后，
通过踏勘现场、查阅档案、审阅材料等形式对申请事项依法进行初审，并形成初审意见报处室负责人审查。
三、处长审查处室负责人在了解初审意见后，根据实际情况对有关
问题通过踏勘现场、查阅档案、审阅材料等形式进行复查，并向分管领导汇报，经分管领导同意后拟交办公会讨论。
的土地相关审批文件 • 7、社区及其他用房已移交证明文件 • 8、原有建筑、施工用房、临时建筑拆除等报告或违法建设相关部门的
处理情况文件
九、申请变更建设用地规划许可证
• 1、建设单位申请 • 2、原批准的《建设用地规划许可证》及其附图原件 • 3、变更的内容、理由和法定依据 • 4、变更后的国土部门的国有土地使用权转让合同 • 5、变更后的市发改委关于建设项目批准（核准、备案）
五、申请核发建设用地规划许可证
市政项目 • 1、建设单位申请 • 2、国土资源局有关部门土地预审 • 3、省、市发改委的建设项目可研批复 • 4、市规划局建设项目的方案批复
六、申请审批建设项目施工图
• 1、建设单位申请 • 2、经市规划部门核准的建设项目总平面图及批件 • 3、建筑单体施工图（含标注材质的主立面彩图）一式三份
• 1、建设单位申请 • 2、《建设用地规划许可证》（划拨土地的需提供土地批准文

政府类建设工程项目前期工作一般流程图.ppt

证
开工建设
制
水土保持方案（水务）
水资源论证
（水务）
项目规划设计方案评审（规划局
土地权属调查、征迁、收储
宗地图委托测绘、办理
土地证
项目建设用地规划许可
证
THANKS
项目建议书审批所需材料(发改委)
•1、项目请示报告2份（文件名：关于要求批准XX项目建议书的请示） •2、《项目建设书》2份，主要内容包括：（1）、项目提出的必要性和依据；（2）、建设方案、拟建规模和建设地点的初步设想；（3）、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；（4）、投资估算和资金筹措设想；（ 5）、项目的进度安排；（6）、经济效益和社会效益的估计。返回
• 6、规划部门要求提供的其他材料（如环保、公路、供电、水务、交运等部门意见）；
可研报告审批
• 申报材料： • 1、项目可研审批的申请报告2份、节能审查申请报告2份 • 2、《可行性研究报告》（资质单位编制）2份、节能评估编制材料4份。 • 附件材料： • 1、县政府下达的年度政府投资计划或政府会议纪要等； • 2、城市规划部门出具的项目选址意见书或用地规划许可证； • 3、国土资源行政管理部门出具的项目用地预审意见的函； • 4、环保行政主管部门出具的环境影响评价的意见； • 5、发改部门出具的项目节能评估和审查意见； • 6、相关产业的行业准入预审意见； • 7、项目建设单位组织机构代码证复印件一份 • 8、根据国家有关法律法规需提交的其他文件
规划选址意见书所需材料
• 1、书面申请（原件1 份）； • 2、土地权属证明（复印件 1 份，限在自有土地权属范围内申请建设的
工程项目）； • 3、1：500 现状地形图（原件2 份，附电子文档）； • 4、项目建议书批复文件或书面意见（原件 1 份，限政府投资项目。书

政府类建设工程项目前期工作一般流程图

《项目选址意见书》（规划）
用地预审（国
土）
编制可行性研究报告
委托项目施工图纸初步设计，并提交发改委进行专家评审
施工图设计、图审
环评（环保）
能评（发改
委）
项目建设工
控
项目招
制
标代理
价
委托、
委
编制招
托
标文件
编
制
施工招标、监理招标
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8
《建设用地规划许可证》
• （一）以出让方式供地的项目
• 1、用地申请及建设用地规划许可证申请表，并加盖申请人签名及印章，有主管部门的需主管部门意见并盖章；
• 2、国有土地使用权出让合同及附图一份；
• 3、发改委的核准或备案文件一份；
• 4、有相应资质的测绘部门测绘的1/500或1/1000现状地形图纸和电子文件各一份（无1/500或1/1000现状地形图地区提供1/2000-1/5000现状地形图）（地形图需经国土部门认可盖章）；
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12
申请土地开发使用权（国土资源局）
• 国有土地划拨或协议出让用地的审批由土地利用处主办：申报材料包括： • 1、身份证明或工商营业执照（复印件3 份） • 2、建设单位用地申请（原件3 份） • 3、项目审批、核准或备案文件（原件/复印件3 份） • 4、建设用地规划许可证及其附件、附图（含规划红线图和经城市规划行
政府类建设工程项目前期工作一汇般报人流：xx程x
重点项目办
2016年6月3日
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01 政府类建设工程项目前期工作流程图

项目报批报建工流作程表详细65页PPT

2021/8/8 2
项目Ev报al批ua报tio建n o工nly作. 流程
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青岛项目发展部 2009年1月
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33、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候，睁大眼睛，千万别眨眼!你会看到世界由清晰变模糊的全过程，心会在你泪水落下的那一刻变得清澈明晰。盐。注定要融化的，也许是用眼泪的方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了，也不要以为过去的光荣可以被永远肯定。
项目可行性研究报告编制
建设项目用E地va预lu审ation only. ed with As环po评s审e.批Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2
Cop地yr形ig图h测t 2绘004-2011 Aspose Pty Ltd.
地质勘察项目立项审批
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前言
项目开发目标
确立项目合法性
Evaluation only.
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经济分析、规划设计
保障项目符合性
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《建设工程验收备案证》《商品房预售许可证》《建设工程施工许可证》《建设工程规划许可证》《建设用地规划许可证》

建设项目报建基本程序流程图及工作清单

第一部分项目审批流程图
（房地产开发项目-涵盖工程建设）
（流程：从规划选址开始到建设主管部门颁发建设施工许可证）
第二部分项目开工前期所需手续
1、土地使用证（国土局）
2、环境影响报告书（有资质的专业机构编制）
3、地震安全性评价（有资质的专业机构编制）
4、环保批文（环保局）
5、地震局批文（地震局）
6、可行性研究报告（有资质的专业机构编制）
7、发改委立项批批文（发改局）
8、人防办设防批文（人防办）
9、委托专业机构进行1、用地总平面布置设计2、建筑方案设计（有资质的专业设计单位）
10、规划局过方案评审会议（住建局）
11、初步设计审查（住建局）
12、用地规划许可证（住建局）
13、经审查的施工图（审图中心）
14、建筑规划许可证（住建局）
15、中标手续（需到住建局安监与质监报备案）
16、施工许可证（住建局）
第三部分建设流程具体工作清单。

清丰县一般性企业投资项目承诺制改革操作流程图

.单体项目涉及其他审批事项的，按照相关规定办理审批手续.政府统一服务第一矣移除矣事货工S建设涉及城市量地、树木审批市政设施建设类审批因工S建设需要拆除、改动、迁移供水、排水与污水处理设茂审核清丰县一般性企业投资项目承诺制改革操作流程图企业申报用地办理并联办理信用约束竣工验收第一臭企业信用承诺事^（承诺即办理）生产建设项目水土保持方案审批（企业承诺按照水土保持方案落实相关标准和要求）洪水影响评价审批（企业承诺按照洪水影响评价报告文件落实相关标准和要求）¢17K许可审批（企业承诺按照水资源论证报告竹文件落实相关标准和要求）农业i弊1纯意见书（占用农业灌溉水源灌排工程设施补偿项目审批）环境影响评价审批（企业承诺符合并落实规划环评、相关准入条件和标准等）第二臭区域评估M货扩建、改建建设工程避免危害气象探流环境审批建设工程文物酬和考古许可建设项目压取重要矿产资源审批生产建设项目水土保持方案审枇响≡r审批取水许可审批j⅜w响Wr审批节能审查企业申报平台赋码项目备案签订国有建设用地使用权出让合同，签订“标准地”履约监管协议，同步核发建设用地规划许可证节能审查（企业承诺按照区域节能评价文件落实相关标准和要求）雷电防护装置设计审核（企业承诺按照防摩奘也设i1支件落实相关标准和要求）防空地下室建设审批（企业承诺按照人防设ir文件落实相关标准和要求）建虹程规划许可证（企业承诺按照」:程规划设计方案文件落实相关标准和要求）建筑工程施工许可证（企业承诺建设资金、拆迁进度、施工企业等条件）企业信息及承诺内容录入市公共信用信息平台在信用中国（河南濮阳）网公示第二臭保・审批事W地顺灾害危险性评估（强制评估）⅛≡曲野m，强制评估）企业投资项目备案建设用地触蛔岐发涉及国家安全事项的¾t设项目审批超眼高层建筑工程抗裳设防审批供地前由部门并联完成备注：1开发区管委会需明确入园企业详细条件,包括产业条件、投资、环保、能耗等。

工程项目流程

工程项目流程建筑工程项目基本流程工程项目基本流程及注意事项一、建设工程前期手续（一）确定投资项目：（1）写出工程项目建议书（申请）；（2）建设单位委托有资质的机构进行可行性研究，并签订有关合同。

（二）立项：向阳泉市经济技术开发区申请立项报告（三）办理征地手续：（1）需要申请用地的须持国家批准建设项目的有关文件，先向当地住建局提出选址申请，由当地住建局规划科核定其用地位置和界限，提供规划设计条件并核发《选址意见书》。

（2）建设单位根据《选址意见书》中给规定的规划条件委托具有资质的规划设计单位进行规划设计，将规划方案报规划科审定。

(3)建设单位选址意见书完善后，到规划科办理《建设用地规划许可证》。

（4）建设单位在取得《建设用地规划许可证》后，向县级以上土地管理部门申请用地。

办理建设用地批准手续。

（四）地质勘测招标(建设单位委托有资质的机构进行地质勘测，并签订有关合同）。

（五）建设工程的设计招标（建设单位委托有资质的机构进行建设工程设计，并签订有关合同）。

（六）施工图审查（建设单位委托有资质的审图机构进行图纸审查，并签订有关合同）。

（七）建设工程规划许可证（1）由建设单位向当地住建局提出《建设工程规划许可证》书面申请。

（2）由建设单位向当地住建局规划科提交项目批文、勘测、设计合同、单位资质、项目负责人资质、施工图审查意见书及合格书等资料。

（3）施工图审查批准书。

（4）符合要求后，办理《建设工程规划许可证》。

1（八）监理招标（建设单位委托有资格的监理单位进行施工过程的监理，并签订有关合同）。

（1）应具有法人资历、法定天分、可承担建设工程监理资历。

（2）建设单元应按照监理的费用是否进行招投标（3）监理单元应确定项目总监、项目专业监理工程师。

（4）监理单元应按照图纸设想、施工现场编制监理规划及实施细则。

（5）监理单元应树立质量安全保证体系，完善各项规章制度，对建设工程项目实施监理。

（6）监理单元应对施工的全部过程质量、安全、工程实体、使用过程的质量安全全面负责。

生产图纸审核流程

责任单位项目作业说明/控制要点支持图表负责人
督导责任人
1、分析订单
订单表产品外协核算表
产品报价表
CAD电子档
订单表
3、存档需按客户、日期等分类
业务员
跟单设计核算员/袁总
跟单业务部负责人
厂长
袁总/CEO
CEO
厂长
产品报价表
CAD电子档
订单表
分析
绘图
审核
分解/存档
1、各业务人员，注明客户需求,制做订单表
2、完善客户产品相关资料
3、负责人签字
2、做生产计划，收集、整理产品资料
1、与相关人员（业务、袁总、方总）讨论结构工艺、要求，
2、完善报价表及订单合同相关资料
1、主要由袁总审核，不在情况下由CEO审核，同时不
在情况下，由车间主管审核；
1、订单图纸分派
2、订单合同/图纸等相关资料，上传华邦软件，相对应文档，存档
高金实业
生产图纸流程
作业流程批准编制
业务部门
（内外贸、电商）
PMC部
设计部
AC部生产/厂部
下单分析订单
审核
客户下订单
派单
分析产品
出图
存档。