建筑工程风险分析与决策

河南工程学院毕业论文

建

筑

工

程

风

险

分

析

与

决

策

系别: 土木工程系

学号: 200920802201 姓名: 孙航

专业: 工程监理

指导老师: 高磊磊

2012年5月12日

建筑工程风险分析与决策

孙航

（河南工程学院土木工程系监理0932 河南郑州451191）

[摘要]首先从建筑工程项目的特点和风险的相关概念来作阐述，然后以此为总纲对建筑工程风险进行分析，其中以风险的识别和评估为两大桥梁，贯通文章最后建筑工程风险的应对及其决策程序。

[关键词]建筑工程工程风险分析风险应对决策

Construction engineering risk analysis and decisions

Sun Hang

(Henan Institute of Engineering 0932 He Nan Zhengzhou 451191) [Summary]First, from the characteristics of the construction project and risks related concepts to elaborate, and then as a Master of Construction Engineering risk analysis, including risk identification and assessment of the two bridges linking. Finally, construction risk response decision-making process.

[Keywords]Construction Engineering Risk Analysis of Engineering Risk response decisions

引言

我国建筑工程项目由于投资大、工期长，在建设过程中不可预见的因素较多，如人员、材料、设备的情况变化，投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题均会影响建设项目的实施，进一步说会以各种方式增加项目的风险，并且与发达国家相比，我国风险管理还处于初级阶段。工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。

一、建筑工程风险的概述

在建设工程项目中会有很多风险，风险没有固定统一的概念，它的存在具有不确定性包括：风险存在的客观性和普遍性、某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性、可变性、风险的多样性和多层次性；按发生原因风险可分为

自然风险、社会风险、政治风险、经济风险；在建筑工程项目中，存在各种可能的风险大致分为业主风险、承包商风险以及其他风险构成。将对项目风险的识别、评估与分析及其相应的方法进行简要的论述,并对建筑工程项目风险控制的对策及其决策程序进行探讨。基于上述概述，风险可以表示为R ( 风险) = P ( 概率)

C ( 后果) 。

二、建筑工程风险的分析

在现代施工管理中，风险来自多种方面，如何如有效应对风险，进行风险管理,己经成为了建筑企业赢利的一个重要管理内容。为此,加强风险管理的专题研究工作对于提高工程项目的风险意识,掌握风险识别技术,开展风险评估与分析,及时防范和化解工程风险,提高我国的建设管理水平和投资效益,都具有十分重要的意义。

风险分析是指应用各种风险分析技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程，它是处置风险的前提。为了解风险的准确情况和确切的根源，尤其是重要风险，尚需对其进行深入分析。在项目施工过程中，会出现各种风险，这些风险将对项目目标的实现产生积极或消极影响。通过对风险的关注、揭示，对潜在风险的分析和对自身能力的评估，以采取相应的对策，从而达到降低风险的不利影响或减少其发生的可能性的目的。风险分析主要包括风险的影响和损失分析、风险的起因和可控性分析、风险责任分析。

(一)、建筑工程风险识别

风险识别是风险管理的第一步,也是最重要的一步。这一阶段主要的目的就是要找出引起风险的因素有哪些,什么是主要因素,以及这些风险可能导致的后果如何？风险识别的目的在于对各种风险因素进行分析评估。对风险进行识别的方法很多,目前常用的有德尔菲方法(Delphi Method)、情景分析法(Scenarios Analysis)、头脑风暴法(Brainstorming)、图解手段(如因果分析图,影响图)等,。任何一个项目都处在一定的环境之中，受到许多内外因素的制约，风险的产生和存在正是由于这些原因引起的，这些原因称为风险源。风险的识别就是对存在于项目中的各种风险根源或是不确定性因素按其产生的背景原因、表现特点和预期后果进行定义、识别，对所有的风险因素进行科学的分类。以便采取不同的分析方法进行评估，并依此制定出对应的风险管理计划方案和措施，付诸实施。

建设工程风险识别的过程可用图 1 来表示

(二)、建筑工程风险评估

风险评估是指采取科学方法将辨识并经分类的风险按其权重大小予以排序,为后面有针对性、有重点地风险分析和风险控制提供科学依据。风险评估的对象是项目的所有风险,而非单个风险。风险评估方法大致可分为两类:调查表专家打分法和运筹学及其它数学方法,现在甚至有个别学者研究运用数学方法与神经网络相结合对风险进行评估,也已初见成效。运筹学及其它数学方法主要有递阶层次模型化方法、模糊综合评价法等。

三、建筑工程风险应对与控制

在对风险进行识别和分析之后，就要对风险进行控制和管理以期最大限度减少风险、避免事故发生，最终减少或避免财产损失和人员伤亡。风险管理是项目整个生命周期中的一种持续活动。随着项目的成长，风险会不断变化，可能会有新的风险出现，而预期中的风险也有可能会自行消失。良好的风险管理措施能为项目管理者提供信息，使风险防患于未然在建设工程项目中所采用风险应对和控制方法主要有以下几种。

(一)、建设工程项目风险规避风险规避就是通过变更工程项目计划，设法远离、躲避可能发生的风险的行为和环境，从而消除风险或消除风险产生的条件，或者是保护工程项目的目标不受风险的影响。从风险管理的角度看，风险规避是一种最彻底地消除风险影响的方法。虽然工程项目的风险是不可能全部