零售连锁企业论文开题报告

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论文开题报告模板

论⽂开题报告模板开题报告是指开题者对科研课题的⼀种⽂字说明材料。

这是⼀种新的应⽤写作⽂体，这种⽂字体裁是随着现代科学研究活动计划性的增强和科研选题程序化管理的需要⽽产⽣的。

开题报告包括综述、关键技术、可⾏性分析和时间安排等四个⽅⾯。

开题者把⾃⼰所选的课题的概况(即"开题报告内容")，向有关专家、学者、科技⼈员进⾏陈述。

然后由他们对科研课题进⾏评议。

论⽂开题报告模板1 ⼀、选题意义和背景计算机的普及和经济的⽇益全球化，简单的会计电算化在现在的经济环境中显得有点逊⾊了，所以正确运⽤ERP全⽅位的控制企业，使得企业的可利⽤资源合理⾼效的运⽤起来是很有必要的。

⽬前在我国⼤部分企业对ERP并不陌⽣，并且有很多企业在运⽤它，然⽽效果却有些不尽⼈意。

其中有些问题是可以避免和解决的，只有正确认识这些问题并去解决它，才会收到实施ERP真正的效果。

由于去年的经济危机，对我国的中⼩企业冲击很⼤，由此我想到我国中⼩企业必须要改变思路，摒弃旧的思想，⼤胆的改⾰创新，正确合理的运⽤ERP，找到⾃⼰企业适合的ERP。

ERP作为⼀种先进的管理信息系统，是中⼩企业实现信息化，提⾼管理信息能⼒，增强核⼼竞争⼒的有⼒武器，虽然在实施过程中会有很多问题，但是企业⼈员共同的努⼒，肯定会开创出适合我们⾃⼰的ERP。

我国中⼩企业实施ERP的成功率会越来越⾼，必将带来中⼩企业信息化的飞速发展。

通过写这篇⽂章，让我⾃⼰对ERP也有了更深刻的了解，希望通过这篇⽂章能对我国的中⼩企业的发展带来⼀些帮助，同时我相信我国的中⼩企业能够在这次全球⾦融危机中更好的把握和运⽤ERP，让我国的企业在浴⽕中重⽣，在未来能更好的发展。

⼆、参考⽂献资料 1、郭海佳。

ERP在中⼩企业应⽤的问题和对策研究[J]。

⾮公经济，2**7年第9期 2、周⽟请。

ERP理论⽅法与实践[M]。

北京电⼦⼯业出版社，2**6年第⼀版三、主要内容和预期⽬标本⽂准备从我国中⼩企业实施ERP必要性⼊⼿分析我国企业与ERP的关系。

毕业论文开题报告范文

毕业论文开题报告范文毕业论文开题报告范文一、选题背景和意义近年来，随着社会的发展和科技的进步，大数据技术在各个领域中的应用日益广泛。

大数据技术以其高效、准确、智能的特点，为企业决策、市场分析、产品研发等提供了强有力的支持。

然而，在大数据技术的应用中，往往面临着海量数据的处理和分析问题，如何有效地利用大数据成为一个亟待解决的问题。

本篇毕业论文旨在探讨大数据技术在电商行业中的应用，通过对电商平台的数据进行分析和挖掘，为企业提供决策支持和市场预测。

本研究对于电商行业的发展和提升企业竞争力具有重要的意义。

二、研究目标和内容本研究的目标是通过对电商平台的用户数据和交易数据进行分析和挖掘，探索用户行为和消费习惯，为企业提供精准的推荐和个性化的服务。

具体研究内容包括以下几个方面：1. 数据采集与预处理：通过网络爬虫技术，采集电商平台上的用户数据和交易数据，并进行数据清洗和预处理，确保数据的准确性和完整性。

2. 用户行为分析：利用数据挖掘算法，对用户的浏览记录、购买记录等进行分析，挖掘用户的偏好和兴趣，为企业提供个性化的推荐服务。

3. 消费习惯分析：通过对用户的消费行为和购买记录进行分析，挖掘用户的消费习惯和趋势，为企业提供市场预测和产品研发的参考依据。

4. 数据可视化与决策支持：通过数据可视化技术，将分析结果以图表等形式展示，为企业决策提供直观的参考依据。

三、研究方法和技术路线本研究将采用以下方法和技术进行研究：1. 数据挖掘算法：包括关联规则挖掘、聚类分析、分类算法等，用于对用户行为和消费习惯进行分析和挖掘。

2. 数据可视化技术：包括图表、地图、仪表盘等可视化工具，用于将分析结果直观地展示给企业决策者。

3. 编程语言和工具：主要使用Python编程语言和相关的数据分析工具，如Pandas、NumPy、Scikit-learn等，用于数据处理和算法实现。

4. 实验设计和数据验证：通过在真实的电商平台上进行实验和数据验证，评估所提出方法和技术的有效性和可行性。

《“新零售”模式下某零售商的营销策略研究开题报告(含提纲)1300字》

实践意义：在新零售企业面对越来越激烈的市场竞争环境下，各企业之间不管是在营销策略上，还是运营模式上，都越来越趋同化，尤其是本来差别就小的生鲜行业。倘若盒马鲜生想要获得长期持续稳定的发展，还需要不断优化改进自己的营销策略，找准自身的优势并将其扩大，大力整改不足之处。因此，本文以盒马鲜生为着力点，结合现有4P营销策略，旨在揭示盒马鲜生在营销策略上出现的问题，从而给出优化建议，提出保障措施。一方面，可以总结得出在新零售背景下生鲜行业营销策略的变化趋势和总体导向，掌握市场动态；另一方面，为其他生鲜电商企业在今后的发展中可能会面临的风险以及如何有效应对，提供了一定的参考价值，对促进生鲜电商的发展具有重要的实践意义。
第六阶段： 11月10日论文定稿
……
学生（签名）：
年月日
指导教师意见：
指导教师（签名）：
年月日
注：(1)封面：题目：宋体，二号；其他填写内容：宋体，三号；
(2)填表字体:宋体，小四号；
(3)括号内的文字为提示性语句，一律不准出现在最终要上传的开题报告中。
本文研究主要存在如下意义：
理论意义：在目前的研究中，关于生鲜方面的营销策略研究相对较少，在这基础上，本文拟选取盒马鲜生作为生鲜行业的代表企业，结合盒马鲜生现有4P营销策略，分析总结在新零售背景下盒马鲜生的营销模式及策略存在的问题，并提出相应解决方案，从而进一步完善生鲜行业的营销策略来提高电商企业应对风险的能力，希望本文能够给其他生鲜电商企业提供相应的理论指导。
2.2.3渠道策略
2.2.4促销策略
第四章盒马鲜生营销策略存在的问题2产品与服务质量存在不足，影响用户体验
4.3冷链物流发展落后，缺乏专业人才
第五章新零售模式下盒马鲜生营销策略的建议

《零售业发展策略研究》开题报告

《零售业发展策略研究》开题报告零售业发展策略研究开题报告1. 研究背景随着经济的发展和人们消费观念的变化，零售业作为服务于消费者的重要行业，在我国发展迅速。

然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，零售企业面临着许多新的挑战和机遇。

因此，本研究旨在对零售业的发展策略进行深入研究，为零售企业制定有效的发展策略提供指导。

2. 研究目的本研究的主要目的有以下几点：- 分析当前零售业发展的现状和趋势。

- 探讨影响零售业发展的因素，包括市场竞争、消费者需求、技术创新等。

- 研究已成功实施的零售业发展策略，分析其优势和局限性。

- 提出针对当前零售业发展所面临挑战的策略建议，帮助企业制定适应市场变化的发展策略。

3. 研究方法本研究将采用以下研究方法：- 文献综述：通过查阅相关文献资料，了解零售业发展的理论基础和前沿动态。

- 实证研究：收集并分析零售业的相关数据，通过统计和数据分析方法，揭示发展态势和规律。

- 案例研究：选择几个具有代表性的零售企业，分析其发展策略的成功与失败因素。

- 专家访谈：与零售业领域的专家进行深入访谈，获取他们的经验和观点。

4. 预期成果本研究预计将得出以下成果：- 针对当前零售业发展现状的全面分析报告，包括市场趋势、竞争格局等方面的数据和见解。

- 针对零售业发展的影响因素进行深入研究，为企业提供准确的分析结果和决策依据。

- 分析已成功实施的零售业发展策略，总结成功的经验和教训。

- 提出针对当前零售业发展所面临挑战的策略建议，为企业的发展提供参考和指导。

5. 研究计划本研究计划按以下步骤进行：- 第一阶段：文献综述，对零售业发展的理论基础和前沿进行了解和分析。

- 第二阶段：数据收集和分析，通过收集零售业相关数据，分析发展趋势和规律。

- 第三阶段：案例研究，选择几个典型的零售企业进行深入研究和分析。

- 第四阶段：专家访谈，与零售业专家进行深入交流和访谈，获取他们的观点和建议。

- 第五阶段：撰写研究报告，总结研究成果，并提出相关的策略建议。

毕业论文开题报告新零售模式对传统零售业的冲击与应对策略

毕业论文开题报告新零售模式对传统零售业的冲击与应对策略随着互联网技术的不断发展和普及，新零售模式逐渐崭露头角，对传统零售业产生了深远的影响。

本文将从新零售模式的概念入手，探讨其对传统零售业的冲击，并提出相应的应对策略。

一、新零售模式的概念新零售是指利用互联网、大数据、人工智能等技术手段，将线上线下融合，实现商品、信息、资金、物流等要素的高度整合，为消费者提供更便捷、个性化的购物体验的零售模式。

新零售的出现颠覆了传统零售业的经营模式，改变了消费者的购物习惯和消费体验。

二、新零售模式对传统零售业的冲击1. 传统零售业面临的挑战新零售模式的兴起给传统零售业带来了多方面的挑战。

首先，新零售模式的出现加剧了市场竞争的激烈程度，传统零售商面临着来自互联网平台的竞争压力。

其次，新零售模式的高效便捷给消费者带来了全新的购物体验，传统零售业需要不断提升服务质量和体验感，以留住顾客。

再者，新零售模式的普及使得消费者更加注重个性化、定制化的需求，传统零售业需要不断创新以满足消费者的多样化需求。

2. 传统零售业面临的转型压力面对新零售模式带来的冲击，传统零售业亟需转型升级。

首先，传统零售商需要加大对互联网技术的应用和推广，提升线上线下融合的能力，打造多渠道的销售体系。

其次，传统零售业需要加强对大数据和人工智能等技术的应用，提升商品推荐、营销策略等方面的智能化水平。

再者，传统零售商需要加强与供应链、物流等环节的合作，提升商品的采购、配送效率，降低成本，提升竞争力。

三、传统零售业应对新零售模式的策略1. 加强线上线下融合传统零售商应加大对线上线下融合的投入，打破传统的渠道壁垒，实现全渠道的销售和服务体系。

通过线上线下融合，传统零售商可以更好地整合资源，提升服务水平，满足消费者的多样化需求。

2. 提升智能化水平传统零售商应加强对大数据、人工智能等技术的应用，提升商品推荐、营销策略等方面的智能化水平。

通过智能化技术，传统零售商可以更好地了解消费者的需求，提升商品的销售效率和精准度。

华润万家连锁零售型超市经营战略分析市场营销专业开题报告

[2]Cornelius. Incorporating business strategy formulation with identity management strategy formulation[J]. Information Management & Computer Security,2017,20(3).
Vieira分析了美国连锁经营企业物流配送发展现状及存在问题，通过深入实践分析，认为应该选择统一配送中心的模式，利用政府的相关扶持政策，企业加大培养干部团队，努力提升软件管理水平，有条件的情况下提高智能化机械水平[5]。
2.关于经营战略的研究综述
Paula指出战略是企业管理中的一个重要问题，企业应在市场竞争中主动出击，而不是被动的态度来应对。战略管理可以使企业更富有创新思维并能够引领行业潮流，积极主动地应对市场竞争，使企业更好地把握自己的未来。企业家、首席执行官、总裁和众多营利和非营利组织的管理者都已经认识和理解了战略管理的益处[6]。
论文题目
华润万家连锁零售型超市经营战略分析
一、研究目的
（一）课题来源
改革开放以后，我国经济一直持续处于一个高速发展的阶段，但现在我国经济面临着转型和和消费增长速度放慢等新情况，在这样的背景下，我国的各行各业尤其是第三产业的零售业在发展过程中面临比较大的困难。零售业在现代生活中最主要的表现形式就是超市，在我国，超市是在1990年左右出现，在出现后一经追捧发展迅速，在分布、布局以及门店数和销售份额方面都有迅速的增长，发展势头良好，成为了中低端消费的主流。
Hussain认为连锁经营是指授权者将自己所拥有的商标、商号、产品、经营模式等以合同形式授予被授权者使用，被授权者按合同规定，在授权者统一的经营模式下从事商业活动。这种商业模式使经营、生产和营销等领域分工更明确，优势互补[3]。

连锁便利店发展现状与趋势研究》开题报告(含提纲)

连锁便利店发展现状与趋势研究》开题报告（含提纲）本开题报告旨在探讨连锁便利店的发展现状与趋势。

连锁便利店在现代社会发挥着重要的作用，为人们提供了便捷的购物体验和生活服务。

在这个快节奏、高压力的社会中，人们对于便利性和效率的需求越来越高。

因此，了解连锁便利店的发展现状与趋势对于我们更好地了解消费者需求、提高服务质量以及制定相关政策具有重要意义。

选择研究连锁便利店的发展现状与趋势有以下几点原因：经济影响：连锁便利店在零售行业的发展对整个经济产生深远影响。

了解连锁便利店行业的发展趋势可以帮助我们更好地了解和预测整个经济形势。

消费者需求：便利店作为一种特殊的零售业态，受到了消费者的广泛关注。

通过研究连锁便利店的发展现状与趋势，可以更好地了解消费者对于便利店的需求和偏好，从而提供更好的服务。

竞争环境：连锁便利店行业竞争激烈，各个品牌竞相争夺市场份额。

了解行业的发展现状与趋势可以帮助企业更好地应对竞争，制定合适的发展战略。

社会影响：连锁便利店的发展对社会生活方式产生了重要影响。

通过研究连锁便利店的发展现状与趋势，可以更好地了解这种商业模式对社会带来的变化和影响。

本研究的主要目的是：揭示连锁便利店的发展现状：通过收集和分析相关数据和资料，了解连锁便利店的发展规模、店铺布局、产品种类和销售额等方面的现状。

探讨连锁便利店的发展趋势：通过对行业新闻、市场报告和专家观点的收集与分析，探讨连锁便利店未来的发展趋势，例如新业态的出现、技术的应用以及消费者需求的变化等。

分析驱动因素：通过研究连锁便利店行业的发展驱动因素，包括经济因素、社会因素以及政策因素，分析这些因素对行业发展的影响和作用。

本研究的价值主要表现在以下几个方面：行业参考：通过对连锁便利店的发展现状与趋势进行研究，可为其他零售企业和投资者提供有价值的参考和借鉴。

政策制定：了解连锁便利店的发展现状和趋势，可以为政府制定相关政策提供科学依据和参考。

企业决策：根据对连锁便利店行业发展现状与趋势的认识，可以帮助企业制定更加科学的发展战略和经营决策。

商业银行零售业务品牌研究的开题报告

商业银行零售业务品牌研究的开题报告
一、选题背景
随着中国经济的不断发展和人民生活水平的提高，商业银行的零售业务已成为其营收的重要来源之一。

同时，随着互联网、移动支付、电子银行等新兴科技的发展，商业银行的零售业务面临着新的挑战和机遇。

品牌在商业竞争中的作用越来越重要，如何打造一个强有力的零售业务品牌，已成为商业银行亟待解决的问题。

二、研究内容
本研究将围绕商业银行零售业务品牌开展深入研究，主要包括以下几个方面：
1. 商业银行零售业务品牌发展历程及现状分析。

2. 商业银行零售业务品牌建设的理论基础，包括品牌形象、品牌认知度、品牌忠诚度等。

3. 竞争对手分析，包括同类商业银行、互联网金融等。

4. 消费者调查和分析，探究消费者对不同品牌的关注和认知程度，挖掘品牌优势和不足。

5. 商业银行零售业务品牌建设策略，包括维护品牌形象、提高品牌知名度、增强品牌忠诚度等。

6. 商业银行零售业务品牌营销策略，包括线上线下整合、内容营销、社交营销等。

三、研究意义
本研究旨在为商业银行零售业务品牌建设提供有益的理论和实践指导。

通过对商业银行零售业务品牌历程、现状、竞争对手、消费者的调查和分析，以及品牌建设策略和营销策略的设计和实施，能够提高商业银行在零售业务领域的竞争力和盈利能力，进而推动其可持续发展。

【开题报告】连锁超市的电子商务模式发展研究

开题报告连锁超市的电子商务模式发展研究一、选题的背景和意义(一)背景经济全球化的核心是信息化，信息化的核心是电子商务。

电子商务是未来商务活动的发展趋势。

随着互联网络的普及，电子商务也随之进入到人们的生活中。

自 2000 年电子商务泡沫式的热潮消退以后，企业对电子商务的实施逐渐趋于理性，电子商务提供的商务环境已不再是一个虚拟的空间而是一个实在的商务空间。

电子商务作为信息化的一项重要内容，对经济的影响已经日渐明显而深刻，运用电子商务改造传统零售企业，成为全面提高综合素质和市场竞争能力，实现跨越式发展的重要途径。

随着电子商务技术的发展，企业各种业务活动己延伸到Internet 上，企业信息系统需要支持Internet 上的信息获取及网上交易的实现。

中小企业与大企业的发展方向并不一致，其主要追求的是利润和销售额，而这些仅仅依托传统的销售渠道很难在短期内突破，中小企业开始通过各种电子商务网站与国内外客户建立联系。

选择正确的电子商务模式，成功地实施电子商务战略，不仅关系到中小企业自身的生存，也对全球经济的未来发展产生重大而深远的影响连锁超市指的是一个商业集团以同样的方式、同样的价格，在多处同样命名超级市场的装修甚至商品的陈列也都差不多的超级市场里，出售品种都相同的商品，这种同时经营的超级市场就被称为连锁超市。

连锁超市经营强调规范与标准，强调组织的专业化以及操作的简单化。

它是把现代大工业、大生产的组织原则应用于商品流通领域，提高了协调运作能力，实现了规模经营效益。

连锁超市作为零售业中的一种业态，以其价格低廉、品种齐全而具有极强的竞争力。

此外加上连锁超市的分支机构庞大，有遍布各地的众多连锁店，这为网上销售商品的质量、售后服务及厂商信誉等都提供了强有力的保障。

因此连锁超市开展电子商务更具规模优势。

在电子商务环境下，在网上超市发展迅速的今天，连锁超市应怎样抓住机遇，依靠现有的基础设施，建立适合自己的电子商务模式是一个值得探讨的话题。

沃尔玛开题报告

本科生毕业论文开题报告学院管理学院专业市场营销导师贾永生学生郑桂华学号 200950420062 2012年11月02日开题报告填写要求1．开题报告是毕业论文答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。

此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业论文工作前期内完成，经指导教师、教研室及学院签署意见审查后生效。

2．开题报告内容必须按教务处统一设计的电子文档标准格式打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见。

3．学生查阅资料的参考文献应符合我校的有关规定。

4．有关年月日等日期的填写，应当按照国标gb/t 7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要求，一律用阿拉伯数字书写。

如“2004年9月26日”或“2004-09-26”。

篇二：杜如贵沃尔玛企业战略管理开题报告模板沃尔玛的企业战略管理工商1203（12335630）杜如贵1 研究背景沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。

经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。

在经营道路上，沃尔玛始终贯彻三大信仰，十大经营法则即尊重个人、服务顾客、追求卓越的信仰；控制成本、利润分享计划、激励你的同事、可以向任何人学习、感激同事对公司的贡献、允许失败、聆听公司内每一个人的意见、超越顾客的期望，他们就会一再光临、控制成本低于竞争对手、逆流而上，走不同的路，放弃传统观念的法则，同时沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最便宜的承诺，向顾客提供超一流服务的新享受，一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则。

于此沃尔玛还降低采购成本，缩短供应链，绕过批发商，直接找到供应商鉴于第三方物流送货的高昂成本和时间的不确定性，公司决定自己组建车队送货，并自己组建配送中心，让商店跟配送中心订货而不再是供应商。

正是由于沃尔玛存在众多的与众不同，才让沃尔玛取得如此的成功，现在我们就是根据沃尔玛独特的战略管理模式分析沃尔玛，找出沃尔玛成功的关键所在。

永辉超市开题报告论文框架

永辉超市开题报告论文框架永辉超市开题报告论文框架一、引言永辉超市作为中国领先的零售企业之一，一直以来都在不断追求创新和发展。

本论文旨在对永辉超市的发展历程、经营模式以及面临的挑战进行深入研究和分析，为其未来的发展提供有益的建议。

二、永辉超市的发展历程1. 创业背景：介绍永辉超市的创业背景，包括创始人的理念和动机。

2. 成长历程：详细描述永辉超市从创业初期到现在的发展历程，包括店铺数量的增长、业务范围的扩大等。

3. 发展成果：分析永辉超市在发展过程中取得的成果，如市场份额的增加、品牌知名度的提升等。

三、永辉超市的经营模式1. 多元化产品：介绍永辉超市的产品种类和品牌，分析其多元化产品对市场竞争的影响。

2. 优质服务：探讨永辉超市在服务方面的特点和优势，如会员制度、在线购物等。

3. 物流管理：分析永辉超市的物流管理模式，包括供应链管理、仓储和配送等方面。

四、永辉超市面临的挑战1. 市场竞争：分析永辉超市在竞争激烈的零售市场中所面临的挑战，如其他超市的崛起、电商的冲击等。

2. 消费者需求变化：探讨消费者对超市购物的需求变化，如对品质、健康和环保的追求等。

3. 技术创新：分析技术创新对永辉超市的影响，如无人超市、智能支付等技术的应用。

五、永辉超市的发展策略1. 品牌建设：提出永辉超市在品牌建设方面的策略，如提升品牌形象、加强市场宣传等。

2. 服务升级：探讨永辉超市如何通过提供更优质的服务来吸引和保留顾客。

3. 技术创新：分析永辉超市如何利用技术创新来提高效率和用户体验，如推出APP、智能购物车等。

六、结论通过对永辉超市的发展历程、经营模式以及面临的挑战进行分析，可以得出结论：永辉超市在市场竞争中取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战。

为了实现可持续发展，永辉超市需要进一步加强品牌建设、提升服务质量，并积极拥抱技术创新。

七、参考文献列举本论文所引用的相关文献，包括书籍、期刊文章和互联网资料等。

以上是本论文的初步框架，将在后续的研究中进一步完善和拓展。

毕业论文开题报告新零售时代下的传统零售业态转型研究

毕业论文开题报告新零售时代下的传统零售业态转型研究在新零售时代的冲击下，传统零售业态正面临着前所未有的挑战和机遇。

随着消费者需求和购物习惯的不断变化，传统零售业态必须进行转型升级，以适应市场的需求。

本文将围绕新零售时代下的传统零售业态转型展开研究，探讨其发展现状、面临的问题以及转型策略，旨在为传统零售企业提供有益的启示和建议。

一、新零售时代下传统零售业态的发展现状随着互联网技术的飞速发展和智能手机的普及，新零售模式逐渐兴起，以电商平台、社交电商、无人零售等形式为代表的新型零售业态蓬勃发展。

相比之下，传统零售业态在这场变革中显得有些力不从心。

传统零售业态主要以实体店铺为主，面临着租金高昂、库存压力大、竞争激烈等问题，导致销售额下滑、利润减少的困境。

二、新零售时代下传统零售业态面临的问题1. 传统零售业态与新兴零售业态的竞争激烈。

新兴零售业态凭借互联网技术和大数据分析等优势，吸引了大量消费者，传统零售业态面临市场份额被侵蚀的风险。

2. 消费者需求多样化。

随着消费者生活水平的提高，他们对商品品质、购物体验、售后服务等方面的要求也越来越高，传统零售业态需要不断提升服务质量和满足消费者需求。

3. 传统零售业态营销手段单一。

传统零售业态多依靠传统广告、促销活动等手段进行营销，缺乏个性化、精准化的营销策略，难以吸引更多消费者。

三、新零售时代下传统零售业态转型的策略1. 强化线上线下融合。

传统零售业态可以借助互联网技术，建立线上线下一体化的销售渠道，提供多样化的购物体验，满足消费者的个性化需求。

2. 提升服务质量。

传统零售业态应注重提升服务质量，加强员工培训，提高服务水平，打造良好的购物环境，提升消费者的购物体验。

3. 创新营销策略。

传统零售业态可以借助大数据分析、人工智能等技术，制定个性化、精准化的营销策略，提高营销效果，吸引更多消费者。

4. 拓展产品品类。

传统零售业态可以通过引入新品类、优化产品结构，满足消费者多样化的需求，提升竞争力。

零售连锁企业论文开题报告

（二）零售业连锁经营发展水平比较
国内外零售业连锁经营发展水平的不同之处，主要体现以下二个方面：一是营销管理能力不同。对于营销管理能力，我们用每平方米营业额来衡量。如国内零售公司平均每平方米营业额为2.1万元，约占国外企业的40％，这说明国内零售企业的平均营销水平和能力较
国外企业还有不小的差距，我国营销管理能力较弱。二是成本控制能力不同。对于成本控制能力，我们选择平均毛利率指标来衡量。国内零售企业的毛利率平均值只为10％，而国外知名企业则达到了28％，差了18％，这充分说明我国零售企业的采购成本的控制能力较国际领先水平的差距还是很大的。
著名的管理学大师彼得·德鲁克曾说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。自2004年12月中国政府取消一些限制后，外资零售企业进入中国的速度明显加快，全球50家最大的零售企业超过80％已进入中国市场。给中国本土零售商业带来了巨大冲击。面对日趋激烈的市场竞争，选择适当的商业模式已成为本土零售企业塑造竞争优势，与资零售企业抗衡的重要途径。
XX理工大学本科毕业设计（论文）开题报告
题目名称
浅析零售连锁企业的现状与发展
学生XX
专业班级
学号
一、选题的目的和意义：
在中国即将全面对外开放零售市场的情况下，如何进行品牌经营是企业发展必须要考虑的战略任务，是企业积极参与市场竞争的关键。目前我国零售连锁业现代通路最大的热点就是连锁，外资商业巨头进入我国市场。因此为零售连锁企业经营发展提供一条符合市场需求的强势发展之路成为当务之急。
于海燕在国内外零售业连锁经营比较分析中指出：
（一）零售业连锁经营法律性与行政性环境比较
一般来说，国外连锁经营在某种程度上有法律性、行政性对大店发展的限制，且行业竞争使得连锁企业生存发展困难，迫使零售企业联合，进而促进了连锁经营的发展。同时还有一些国家受行政政策支持比较多，如日本，它们的行政性支持主要来自于国家保护中小商人利益，限制大店发展。而我国市场开放，虽引进自由竞争机制，政府支持连锁商业的发展，但连锁经营发展并不成熟，还没有具体的支持政策。特别是在我国中小流通企业发展越来越难的经营环境中，政府需要尽快对采取连锁经营的企业出台相关支持政策。

连锁超市的发展开题报告

连锁超市的发展开题报告第一篇：连锁超市的发展开题报告连锁超市的发展开题报告历史教育1号孟强背景连锁超市越来越成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一，构筑成现代化城市的风景线。

同时“连锁超市业呼唤现代物流” 也已成为人们的共识。

市场经济促进了现代商业的发展，连锁超市作为世界零售业的一次革命已在我国迅速兴起。

它的发展对我国零售业传统的销售方式既是一种突破，又是一种挑战研究现状进展连锁超市发展的基本现状超市的经营运作具有区别于传统零售方式的自身特点：其采用自我服务、一次购齐的销售方式，以经营食品和日常用品等中低档商品为主，实行低利润率、高周转、廉价销售的经营方针，一般具有较大规模等。

这一新型业态现已得到企业和消费者的普遍认可，得到了极为迅猛的发展，取得了令人瞩目的成长业绩，并且在发展过程中逐渐形成了区别于传统零售模式的新特点。

我国连锁超市物流配送中心发展现状１．规模小，不能充分发挥规模效益连锁经营必须达到一定规模后才能降低成本。

２．连锁经营却没有配送中心，或者有名无实现有的连锁店大都没有配送中心，甚至没有做到集中供货。

３．配送规模小，统一配送率不高我国目前连锁企业配送规模均较小，国外一般为８０％以上，而我国只有６０％左右，尚未形成规模优势，对于鲜活易腐商品、冷冻商品，分店不愿意统一配送，多数采用直接送货上门的办法。

研究目的我国的大部分连锁商业目前尚处于较为落后的状态，运输、通讯等手段都很落后，技术和设备都比较缺乏。

无法完成配送功能，效率低、效益差。

研究它与供应商的关系得出连锁超市的在我国今后的发展趋势。

研究内容1、连锁超市配送中心的作用2、连锁超市与供应商的关系研究安排1、周六日去超市走访，询问卖家的运货方式2、利用节假日走访产品供应商第二篇：连锁超市调研报告人人乐连锁超市调研报告调研结论：人人乐维持稳健发展评价，长期投资价值明显。

调研的提问主要集中在以下几个点：1、生鲜的下滑及改进。

2、门店数及以后发展规划。

国内零售企业发展策略的研究开题报告

开题报告一、选题原因2004年12月11日，中国全面开放零售业，取消了外资参与零售服务的地域、股权、数量限制.早在此前，中国大陆大多数外资商场、超市已经通过“擦边球式”运作，完成了其在中国大陆零售市场的高效布局。

其中，世界50强中已有40多家进入中国。

在过去20年以来，中国零售总额的平均增长幅度将近有15%。

2004年，中国零售总额达到2420亿美元，成为美国和日本之后的第三大零售市场。

根据国家信息中心发布的零售行业预测报告显示，2005年至2010年间，中国的零售业将保持每年8%至10%的增长速度，到2020年，社会消费品零售总额将超过20万亿元。

面对庞大的中国零售市场，外资已迅速展开对中国大陆的布局。

世界头号零售商沃尔玛斥资7亿在深圳建立全球采购中心，预计2006年10月全部完成，2007年整体入住，并以此为基地，再向全球延伸20个采购据点。

其在巩固中国一级市场的同时，正在抓紧抢占二级市场，尤其是展开对中国最活跃经济区长三角的布局，前期调研以及审批工作也在进行中。

未来3-5年，沃尔玛将在中国开设50家店铺。

另外其已向广东省食品监督管理局递交了设置乙类处方药零售专柜的申请，做好了在超市卖药的准备。

而沃尔玛前不久的高层人事变动，更预示着大陆零售领域将会有一场恶战发生。

而作为零售业老二的法国家乐福也不甘示弱，亦曾表示：在未来的几个月内，将在中国新开15家店铺，使其在内地总数达到60家以上。

根据相关数据显示，再加上集团旗下的折扣店，在中国的店铺总数将达200多家。

另外家乐福表示这种折扣店将在今年增加150家。

另外值得关注的是，这个欧洲零售巨头近期也有大手笔，已将其在日本和墨西哥两国共39家店铺出售给当地企业，以腾出更加充裕的资金巩固以法国为中心的欧洲市场，并主攻中国和韩国为核心的亚洲地区。

而另一零售巨子德国麦德龙也计划在未来五年内把其在中国的店铺由24家向64家推进。

易初莲花计划目前40家店的基础上，力争到2006年完成在华100家店的布局。

毕业论文开题报告XXX企业风险管理与控制策略

毕业论文开题报告XXX企业风险管理与控制策略随着社会经济的不断发展，企业面临的风险也日益增加，风险管理与控制成为企业发展中至关重要的一环。

本文将以XXX企业为研究对象，探讨其风险管理与控制策略，为企业未来的发展提供有效的参考和建议。

一、XXX企业概况XXX企业成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的企业，业务涵盖XXXX。

经过多年的发展，XXX企业已经成为行业内的领军企业之一，拥有雄厚的技术实力和市场资源。

二、风险管理现状分析1. 内部风险XXX企业存在的内部风险主要包括人员流动、管理体系不完善、信息安全等问题。

人员流动导致了企业核心技术的流失，管理体系不完善可能导致决策失误，信息安全问题可能泄露企业重要数据。

2. 外部风险外部环境的变化也给XXX企业带来了诸多风险，如市场竞争加剧、政策法规变化、自然灾害等。

这些外部风险可能影响企业的生产经营，甚至威胁到企业的生存发展。

三、风险管理与控制策略1. 建立健全的内部管理体系XXX企业应加强内部管理，建立健全的组织架构和管理流程，明确各部门的职责和权限，确保信息畅通、决策科学。

2. 加强人才队伍建设人才是企业发展的核心竞争力，XXX企业应加大对人才的培养和引进力度，建立完善的人才激励机制，留住优秀人才，提升企业的核心竞争力。

3. 强化信息安全保障信息安全是企业发展的重要基础，XXX企业应加强信息安全意识教育，建立健全的信息安全管理制度，加密重要数据，防范信息泄露风险。

4. 多元化发展，降低单一风险XXX企业应积极拓展业务领域，实现多元化发展，降低单一业务风险带来的影响，提高企业的抗风险能力。

5. 建立风险管理体系XXX企业应建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、控制和应对等环节，建立风险管理档案，及时发现和应对各类风险。

四、总结与展望通过对XXX企业风险管理与控制策略的分析，可以看出企业在面临各种风险挑战时，需要建立健全的管理体系，加强内外部风险的管控，提高企业的抗风险能力。

商品零售信息管理系统的设计与实现开题报告

商品零售信息管理系统的设计与实现开题报告一、课题背景与研究意义随着互联网技术的发展，商品零售业也正在经历着深刻的变革。

传统的销售模式越来越难以满足消费者个性化需求，企业需要借助信息技术来优化销售流程，提高客户满意度。

商品零售信息管理系统是实现这一目标的重要工具。

它可帮助企业提高采购效率、缩短订单交付周期、降低维护成本，还可以为销售人员提供实时的库存、价格和销售情况等信息，为消费者提供更加便捷的购物体验。

当前，市场上已经出现了一些商品零售信息管理系统，但是这些系统还存在着一些问题。

比如，部分系统的功能单一，无法满足企业复杂的业务需求；部分系统界面复杂，操作不便捷，导致用户使用难度较大；部分系统受限于软硬件平台，无法灵活部署。

因此，本研究将重点探讨商品零售信息管理系统的设计与实现，旨在开发出一种功能全面、操作简便、易于部署的系统，以满足企业在信息化建设方面的实际需求。

二、研究内容本文主要研究以下内容：1. 需求调研与分析。

调研现有的商品零售信息管理系统，了解企业实际需求，并对功能模块进行分析和设计，确定系统的功能架构。

2. 系统设计。

根据需求分析结果，设计系统的数据库结构、模块交互方式等系统架构，确定系统开发的技术方案。

3. 系统实现。

采用Java和MySQL等技术开发系统，并按照需求规格说明书进行编码、测试，完成系统开发和集成测试。

4. 系统部署和维护。

完成系统部署和调试，提供相应的培训和技术支持。

三、研究方法本文采用以下方法进行研究：1. 文献研究法。

通过查阅相关文献，了解商品零售信息管理系统的发展历程、研究现状以及存在的问题，为设计系统提供借鉴。

2. 问卷调查法。

利用问卷调查的方式，对有关企业进行调查，收集企业对商品零售信息管理系统的需求和期望，明确系统的功能和性能。

3. 实验研究法。

采用实验室实验和实地实验相结合的方式，对系统进行性能测试和功能验证，调整系统结构并优化系统性能。

四、论文结构本文预计包括以下部分：第一章：绪论。