第3章仓储经营管理知行
仓储经营管理的概念
仓储经营管理的概念仓储经营管理，嘿，这可真是个有意思的事儿！你想想看，那一个个仓库就像是巨大的宝藏盒子，里面装满了各种各样的宝贝。
而仓储经营管理呢，就是打开这个宝藏盒子的钥匙。
咱先来说说货物的存放吧。
这可不能随便乱放，就跟你整理自己房间一样，得有个规矩。
不然找个东西都得翻半天，那多耽误事儿啊！得根据货物的特点、大小、重量啥的，给它们安排个合适的地方。
这就好比给不同性格的人安排不同的房间，让它们住得舒服，咱管理起来也方便。
还有啊，仓库的环境也很重要。
不能太潮湿，不然货物容易发霉；也不能太干燥，不然有些东西可能会干裂。
这就好像人一样，得有个舒适的生活环境才能健康成长。
咱得时刻关注着仓库的温度、湿度，给货物们创造一个良好的“居住条件”。
再说说货物的进出管理吧。
这可得仔细着点儿，不能出一点儿差错。
进来的时候要做好登记，出去的时候也要核对清楚。
这就跟你出门要带好钥匙一样，不能丢三落四的。
要是弄错了，那麻烦可就大了，就像你出门没带钥匙，进不了家门一样着急。
仓储经营管理可不只是管管货物这么简单哦！还得考虑成本呢。
怎么能让仓库的运营成本降低，这可是个大学问。
咱得想办法提高空间利用率，不能让仓库空着一大块地方浪费了呀！就好像你吃饭，不能点一大桌子菜吃不完浪费，得合理点菜，对吧？人员管理也很关键呢！仓库里的工作人员得认真负责，干活儿得利落。
不然货物堆得乱七八糟的，那还怎么管理呀！这就像一个球队，每个队员都得各司其职，才能赢得比赛。
咱再想想，要是没有好的仓储经营管理，那会怎么样呢？货物可能会丢失、损坏，客户会不满意，生意还怎么做下去呀！所以说，仓储经营管理可真是太重要了，就像人的心脏一样，不可或缺。
你说，仓储经营管理是不是一门大学问？它关系到企业的运营和发展，关系到我们的生活。
我们可不能小瞧了它，得认真对待，用心去做好每一个环节。
只有这样，我们才能让仓库这个宝藏盒子发挥出最大的作用，为我们带来更多的价值。
你说是不是这个理儿？。
《仓储经营管理》PPT课件
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（二）作用 1、最充分地利用企业资源 2、满足社会需要 3、降低成本 4、减少风险 5、塑造企业形象 6、提高效益
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二、仓储商务管理所遵循的原则
（一）满足社会需要 （二）适应市场竞争，形成竞争优势 讨论：中国物流业如何面对国外物流业
目前每周54班6年内增至每周249班，其中111班为货运
航班，每日追踪821000个包裹，遍布46个国家1300家
分公司。
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提供设计、项目开发、运作安排、 咨询、论证和决策服务
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第四章 仓储商务管理
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（1）提高承运人经济效益、简化手续 （2）缩短托运人的等候时间 （3）避免二次装运的破损率 （4）合理安排运输方式、节约费用
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称运输代办，为委托人进行市场搜寻和 交易磋商，委托人个交易对象发生运输 交易，他以收取服务费为目的。
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二、混藏仓储经营
（一）概念：是指存货人将一定品质、数量的货 物交付保管人储藏，而在储存保管期限满时， 保管人只需以相同种类、相同品质、相同数量 的替代物返还的一种仓储经营方法。
（二）经营特点
1、替代物返还，所有权不转移 2、保管对象是种类物 3、收入主要来自仓储费 4、仓储过程有保管人操作
仓储商务与经营管理教材
第二节 仓储成本分析
一、仓储成本分析的意义
（一）仓储成本分析为企业制定仓储经营管理计划提供依据 （二）仓储成本分析为仓储产品定价提供依据 （三）仓储成本分析有利于加速仓储企业的现代化建设 （四）仓储成本分析为仓储企业的劳动管理提供依据
与库存成本的差异？
第三章 仓储商务与经营管理
第三章 仓库经营管理
第一节 仓储经营管理概述 第二节 仓储成本分析 第三节 仓储合同 第四节 仓储合同当事人的权利和义务
第一节 仓储经营管理概述
一、仓储经营管理概述 1.仓储经营管理的理解
仓储经营管理是指在先进的管理理论的指导下， 运用科学的方法，对仓储经营活动进行的计划、 组织、指挥、协调、控制和监督，以降低仓储 成本，提高仓储经营效益的活动过程。
5.加速周转，提高单位仓容产出 6.采取多种经营，盘活资产 7.加强劳动管理 8.降低经营管理成本
采用单元集装存储，建立快 速分拣系统，都有利于实现
快进快出，大进大出。
采取出租、借用、出售等多种 经营方式盘活设施和设备资产，
提高资产设备的利用率。
第三节 仓储合同
一、仓储合同概述
（一）仓储合同的定义 仓储合同，又称仓储保管合同，是指保管人储存存货人交付的仓储物，存 货人支付仓储费的合同。在仓储合同关系中，存入货物的一方是存货人， 保管货物的一方是保管人，交付保管的货物为仓储物。
3.常见的无效仓储合同主要有以下形式：
(1)一方以欺诈、胁迫手段订立合同，损害国家利益的仓储合同 (2)恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的仓储合同 (3)以合法形式掩盖非法目的的仓储合同 (4)损害社会公共利益的仓储合同
4.无效仓储合同的处理
仓储运营管理制度
仓储运营管理制度第一章总则第一条为规范仓储运营管理工作，保障仓储业务运营的安全、高效、合规，促进企业的持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司仓储业务运营管理工作，包括仓库设施、库存管理、出入库操作、安全防范等方面的规范。
第三条仓储运营管理应遵循“安全第一、高效运营、诚实守信、服务至上”的原则，确保仓库设施和货物安全，提高运营效率，保障客户利益。
第二章仓库设施管理第四条公司应对仓库设施进行定期维护和检查，确保设施的完好无损，安全可靠。
第五条仓库设施应符合相关法律法规要求，配备必要的安全设施和消防设备，确保仓库内部的安全和防火防爆工作。
第六条仓库应规划合理的货物存放区域，确保货物分类存放、标识清晰、便于管理。
第七条仓库应定期清理货物存放区域，防止积尘、滋生害虫，保持货物和仓库环境整洁。
第八条仓库应建立完善的仓储设备管理制度，对设备进行定期检查、维护和保养，确保设备正常运转。
第三章库存管理第九条公司应建立科学的库存管理体系，根据市场需求和销售情况合理安排库存，避免库存积压和过度备货。
第十条仓库应采取有效措施对货物进行分类、编码、标识，确保货物信息准确、便于查找。
第十一条仓库应建立健全的库存盘点制度，定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。
第十二条仓库应实行先进的仓储管理信息系统，实现库存信息的实时监控和管理，提高管理效率。
第四章出入库操作第十三条出入库操作应严格执行操作规程，保证货物的安全和准确。
第十四条仓库应建立健全的出入库登记制度，记录货物的出入库时间、数量、质量等信息，便于追溯和管理。
第十五条仓库应对进出货物进行检查，确保货物的完整性和质量，防止货损货差。
第十六条对于特殊货物和易燃易爆品，仓库应制定相应的专门操作程序，严格执行安全操作规程。
第五章安全防范第十七条仓库应建立健全的安全管理体系，制定安全管理制度和应急预案，加强安全防范工作。
第十八条仓库应加强对职工的安全教育和培训，提高职工的安全意识和应急处理能力。
仓储经营管理概述
仓储经营管理概述仓储经营管理是指对仓库和库存的有效管理，以保证货物的安全和流转，实现高效的物流运作。
它涵盖了仓库规划、库存管理、设备运维和员工培训等方面，在现代物流体系中起着重要的作用。
首先，在仓储经营管理中，仓库规划是一个重要的环节。
仓库规划包括确定仓库的位置、规模和布局等。
在确定仓库位置时，需要考虑到交通便利性、运输成本和市场接近度等因素。
仓库规模的确定要根据企业需求和货物量来进行合理的评估，以充分利用资源。
仓库的布局则需要根据货物种类和特性，合理划分不同的区域，便于货物存取和管理。
其次，库存管理是仓储经营管理的重要环节之一。
库存管理旨在实现最佳的库存水平，以避免库存过剩或不足的情况发生。
在库存管理中，企业需要确定合理的订货周期和订货量，以及制定有效的库存警戒线和补充方案。
同时，要加强对不同货物的分级管理，根据货物的特性和质量要求，合理设置存放方式和保管措施，以保证货物的安全和质量。
此外，设备运维也是仓储经营管理的一个重要环节。
仓库设备的运维包括设备的维护保养和故障处理。
企业需要建立健全的设备维护计划，定期检查设备的运行状况，并及时进行维修保养工作。
对于设备故障的处理，要建立快速响应机制，以减少停工时间和货物损失。
最后，员工培训是仓储经营管理中不可忽视的一部分。
仓库员工需要具备专业的操作技能和仓库管理知识，以保证仓库运作的顺利进行。
企业应该定期组织培训，提高员工的技能水平和专业素养，同时加强对员工的考核和激励，以提高工作效率和质量。
总之，仓储经营管理是一个综合性的工作，需要从仓库规划、库存管理、设备运维和员工培训等多个方面进行有效管理。
只有合理规划和科学管理，才能实现仓储业务的高效运作，为企业创造更大的价值。
仓储经营管理是一个综合性的管理体系，它涵盖了仓库规划、库存管理、设备运维和员工培训等多个方面。
良好的仓储经营管理可以提高物流效率、降低成本、保证货物的安全和质量，并为企业提供更高的竞争力。
仓储与配送管理(三)仓储经营管理
任务1 仓储经营管理认知
任务描述： 了解仓储经营的目标和主要内容 ， 熟悉仓储经营 的常见类型和盈利模式。
一 、仓储经营管理的目标 二 、仓储经营管理的内容 三 、仓储经营的类型
任务1 仓储经营管理认知
一 、仓储经营管理的目标
把与仓储经营有直接关系的各部 门 、各环节 、相关人员有机地协 调起来 ，使他们高效 、有序地工 作 ， 从而实现仓储经营的最大经 济效益。
在保管仓储中 ，仓储经营人以获得仓 储保管费收入最多为经营目标 ，仓储保 管费一般由仓储物的数量 、仓储时间和 仓储费率决定。
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三 、仓储经营的类型
2.混藏仓储
混藏仓储是指存货人将一定品质数 量的种类物交付给保管人 ，保管人将不 同存货人的同样仓储物混合保存 。存期 满时 ，保管人只需以相同种类 、品质 、 数量的商品返还给存货人 ， 并不需要原 物归还的存储方式。
2 、仓储合同解除后的后果 （ 1） 仓储合同解除后 ， 因合同所产生的存货人和保管人的权利
义务关系消灭 ， 未履行的合同部分当然地终止履行 。 （ 2） 合同解除并不影响合同的清算条款的效力 ，双方仍需要按
照清算条款的约定承担责任（包括承担违约责任） 和赔偿损失 。
1． 支付违约金 违约金是指按合同约定 ， 当发生一方违反合同约定时 ， 需向
任务3 仓储业务计划的制定
任务描述： 了解仓储业务计划的类别 ， 并能学会根据仓储经 营的特点制定合理的仓储业务计划。
一 、仓储业务计划 二 、储存计划的制定
任务3 仓储业务计划的制定
一 、仓储业务计划
仓储业务计划是企业日常的工作计划 ， 一般以年度计划 为主 ，根据需要还可以分别制定季 、月 、旬计划等。
第3章 仓储经营管理
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3.3.4 仓储合同中当事人的权利和义务
1．存货人的权利与义务
1) 存货人的义务
（一）告知义务 第383条：储存易燃、易爆、有毒、有腐蚀性、有放射性等 危险物品 或者易变质物品，存货人应当说明该物品的性质，提供 有关资料。 存货人违反前款规定的，保管人可以拒收仓储物， 也可以采 取相应 措施以避免损失的发生，因此产生的费用由存货人承担。 保管人储存易燃、易爆、有毒、有腐蚀性、有放射性等危险 物品的， 应当具备相应的保管条件。 （二）妥善处理和交存货物 交存货物不是仓储合同生效的条件，而是存货人应该履行的义务，存 货人未按规定交存仓储物，构成违约
3.1 仓储经营管理概述
商品在输入和输出以及 存储的整个过程中，都 要努力节省人力、物力 和财力消耗，以最低的 仓储成本取得最好的经 济效益。 物资抵港口、车站或仓库专用线 时，要以最快的速度完成物资的 接运、验收和入库作业。
快进
费用省 仓储经营管 理的目标 保管好 多储存 多经营 快出
商品出库时，要及 时迅速和高效地完 成备料、复核、出 库和交货清理作业 活动。
部分出租、货位出租 在分散出租方式下，仓 库所有者要承担更多的 仓库管理工作，如环境 管理、安全保卫等。
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3.2 仓储经营方法
3.2.5仓储多种经营 （1）仓储多种经营的概念 仓储企业为了实现经营目标，采取多种经营方式于 一体的经营方式。如开展仓储业务的同时还经营运输、 商品交易、配送与配载、仓储增值服务等。 (2)仓储多种经营的优点。 ①能适应瞬息万变的市场。 ②能更好地减少风险。 ③是实现仓储企业的目标的需要。
按照商品的性质和存 储要求结合企业自身 的仓储条件，合理安 排储存场所，采取科 学的存储方法，使其 在存储期内质量完好， 数量准确。
第三章仓储经营管理
第一节 仓储经营管理概述
一、仓储经营的意义
3、是提高仓储企业管理水平的重要途径
4、是提高仓储企业经济效益的有效途径
充分利用仓储设施和设备 提高仓储服务能力 提升仓储经营的层次 提高仓储服务的附加值
第一节 仓储经营管理概述
一、仓储经营的意义 5、仓储经营是现代物流发展的需要
具体做 法
服务时间放开 技术放开
——“多储存、多经营、快进、快出、保管好、费用省”。
第一节 仓储经营管理概述
三、制订仓储经营计划的依据
▪依据—在国家宏观调控政策的前提下，在市场调
查、预测的基础上，结合企业的实际情况（如仓储结 构、品种数量、仓储能力、组织结构等综合平衡）， 制定仓储经营计划。
第二节 仓储经营方法
仓储经营方法根据仓储的目的不同可分为： 一、保管仓储 二、混藏仓储 三、消费仓储 四、仓库租赁经营 五、流通加工
• 箱柜委托租赁保管业务强调安全性和保密性，它 为居住面积较小的城市居民和办公面积较窄的企 业提供了一种便利的保管服务。箱柜委托租赁保 管业务是一种城市型的仓库保管业务。
这种仓库一般有三个特点：
• 一是注重保管物品的保密性，因为保管的企业资 料中许多涉及企业的商业秘密，所以仓库有责任 保护企业秘密，防止被保管的企业资料流失到社 会上去；
2、特点：
混藏仓储的对象是种类物； 混藏仓储的保管物并不随交付而转移所有权； 混藏仓储是一种特殊的仓储方式； 其保管对象是种类物，经营人的收入依然来自于仓储保管费。
第二节 仓储经营方法
三、消费仓储
概念：
是指存货人不仅将一定数量品质的种类物交付仓储管理人 储存保管，而且将储存物的所有权也转移给保管人，在合 同期届满时，保管人以相同种类、相同品质、相同数量替 代品返还的一种仓储方法。
第3章 仓储经营管理
4.采用有效的监测清点方式，提高仓储作业的准确程度
（1 ）“五五化”堆码 储存物堆垛时，以“五”为基本计数单位，堆成总量为“五”的倍数的垛形 ，如梅花五、重迭五等等。堆码后，有经验者可过目成数，大大加快了人工 点数的速度，而且很少出现差错。
（2）光电识别系统 （3）电子计算机监控系统
“五五化”示意图
三、仓储经营组织
（2）直线职能制组织结构形式
表3.2 直线职能制优缺点比较
优点
缺点
克服了直线制管理模式中管理者的
各职能部门之间有时会发生矛盾，
精力和工作时间有限的缺点。
因此需要密切配合。
这种组织方式被大中型企业普遍采用，是一种较有效的形式。
三、仓储经营组织
（3）事业部制组织结构形式 事业部制管理模式是一种较为复杂的仓储组织管理模式，
2.仓储经营管理的意义
（1）搞好仓储经营管理能保证企业再生产活动的顺利进行 ；
（2）搞好仓储经营管理，是提高仓储能力、加快资金周转 、节约费用、降低成本、提高经济效益的有效途径；
（3）仓储经营是物流发展的需要，可将仓储设施向社会开 放，开展多样化经营，提高效益；
（4）开展仓储经营管理可以加强企业基础工作，提高管理 水平。
第二节 仓储经营方法
一、仓储经营方法分类 仓储经营方法根据仓储目的不同可以分为保管仓 储、混藏仓储、消费仓储、仓库租赁经营、商品 交易以及流通加工等。
二、常见仓储经营方法 的介绍
1.保管仓储 2.混藏仓储 3.消费仓储 4.仓库租赁经营 5.流通加工
1.保管仓储
（1）保管仓储的概念 保管仓储是指保管人储存存货人交付 的仓储物，存货人支付仓储费的一种仓储经营方法。
二、仓储经营方式介绍
第三章 仓储经营管理
第
约费用、降低成本、提高经济
三 章
效益的有效途径。
仓
4、仓储经营是物流发展的需要，
储
可将仓储设施向社会开放，开
经 营
展多样化经营，提高效益。
管 理
5、开展仓储经营可以加强企业 基础工作，提高管理水平。
二、仓储经营组织的要求
仓储经营组织按照规定的
第
经营目标，将仓储作业人员与
三 章
仓储作业手段有效地结合起来，
经
营
管
理
第二节 仓储经营方法
一、保管仓储
第 三
1、保管仓储的经营方法
章
保管仓储是指保管人储存存货人
仓 储 经
交付的仓储物，存货人支付仓 储费的一种仓储经营方法。
营 管 理
仓储保管费来源于仓储物的数量、 仓储时间和仓储费率的乘积。
TR=QTp
式中 TR——总收入
第
Q ——存货数量
三 章
T ——存货时间
第 三 章
（相同种类、相同品质、相同数量的 替代物返还，不需要原物返还。）
仓
（2）混藏仓储的保管物并不随交
储
付而转移所有权。
经
营
（3）混藏仓储是一种特殊的仓储
管 理
方式，混藏仓储与消费仓储、 保管仓储有着一定的联系，也
有一定的区别。
三、消费仓储
1、概念
第 三
消费仓储是指存货人不仅
章
将一定数量品质的种类物交付
仓储与配送
第三章 仓储经营管理 作者：张晋虎
第
第一节 仓储经营组织
三
仓储经营管理可以理解为：
章
在仓库管理活动中，运用现代的管
仓 储 经
仓储运营管理规章制度
仓储运营管理规章制度1. 引言仓储运营是指对仓库内货物的进出、存储和分配进行统一管理和组织调度的工作。
为了规范仓储运营管理，提高货物运转效率，保障货物安全和质量，制定本规章制度。
2. 规章制度2.1 仓库管理1.仓库的分类和设立：按照货物的性质和用途，将仓库分为原料仓、半成品仓和成品仓，并根据业务需求设立相应的仓库。
2.仓库的布局和标识：合理规划仓库内的货架和货位，确保货物存储和取放的便捷性。
每个货位应标有明确的编号和货物标识。
3.储存要求：根据不同货物的特点，设定相应的储存条件和环境要求，如温度、湿度等。
2.2 入库管理1.入库申请：对于需要入库的货物，仓储管理员必须向仓库管理部门提出入库申请，并提供货物信息和相关资料。
2.货物验收：仓库管理部门在收到入库申请后，进行货物的验收工作。
包括检查货物的数量、质量和外观等。
3.入库记录：对于验收合格的货物，仓库管理部门必须进行入库记录，并标注货物的存放位置。
2.3 出库管理1.出库申请：需要出库的货物，由相关部门向仓库管理部门提出出库申请，并提供货物信息和相关资料。
2.货物拣选和装载：仓库管理部门根据出库申请，进行货物的拣选和装载工作。
确保货物准确无误地装载到出库车辆上。
3.出库记录：在货物离开仓库时，仓库管理部门必须进行出库记录，并标注货物的数量和日期。
2.4 盘点管理1.定期盘点：根据公司要求和仓库实际情况，制定定期盘点计划，并进行货物的实际盘点工作。
确保仓库内的库存数据与实际库存相符。
2.盘点异常处理：如发现盘点结果与库存数据存在差异，仓库管理部门必须及时调查原因，并提出解决方案。
同时，对责任人进行相应的处罚和整改。
2.5 安全管理1.仓库安全设施：确保仓库内安装了适当的消防设施、安全报警系统和监控设备，以及保持通畅的消防通道。
2.库存防火防盗措施：制定库存防火、防盗的管理措施和应急预案，并进行定期演练。
3.人员安全教育：组织相关人员进行安全教育培训，提高其安全意识和应急处理能力。
什么是仓储经营管理
什么是仓储经营管理仓储经营管理是指在仓库管理活动中，运用先进的管理原理和科学的方法，对仓储经营活动进行的计划、组织、指挥、协调、控制和监督，以降低仓储成本，提高仓储经营效益的活动过程，下面就让店铺来给你科普一下什么是仓储经营管理。
仓储经营管理的内容仓储经营管理既包括仓储企业对内部仓储业务活动的管理，也包括对整个企业资源的经营活动的管理，即仓储商务活动的管理。
(一)仓储业务管理仓储业务管理是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。
这种业务管理是仓储经营管理的基础，是各种公共仓储、营业仓储和自营仓储都必须进行的管理活动。
这种对仓库和仓库中储存的物资的管理工作，是随着储存物资的品种多样化和仓库设计结构、技术设备的科学化而不断变化发展的。
仓储管理的手段既有经济的，也有纯技术的，具体包括以下几个方面1、仓库的选址与决策管理企业在建立仓库选址时要依据企业生产经营的运行和发展来考虑;应保证所建仓库各种设备的有效利用，不断提高仓库的经济效益;要能保证仓库运营的安全，一方面要保证储存物资不受各种可能的自然灾害或人为破坏，另一方面要保证储存物资对企业及周围环境的安全。
2、仓库的机械作业的选择与配置企业根据实际需要以及自身的实力要决定是否采用机械化、智能化设备，若要使用，就要对智能化的程度、投资规模、设备选择、安装、调试与运行维护等的管理。
3、仓库的日常业务管理例如，如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资，如何对物资进行有效的保养，如何出库等。
4、仓库的库存管理库存管理包括对库存物资的分类、库存量、进货量、进货周期等的确定。
5、仓库安全管理仓库安全管理是其它一切管理工作的基础和前提，包括仓库的警卫和保卫管理、仓库的消防管理、仓库的安全作业管理等内容。
6、其它业务管理除了以上的业务管理外，仓库业务考核问题、新技术和新方法在仓库管理中的运用问题等都是仓储业务管理所涉及的内容。
(二)仓储商务管理仓储商务是指仓储经营人利用所具有的仓储保管能力向社会提供仓储保管产品和获得经济收益所进行的交换行为。
仓储经营管理概述
仓储经营管理概述仓储经营管理的重要性不言而喻。
对于制造企业来说，仓库是生产和销售之间的重要纽带，能够有效地平衡生产和销售之间的供需关系；对于商品流通企业来说，仓库是货物流通的重要环节，能够保证货物的安全、高效流转；对于电商企业来说，仓库是商品保管和配送的重要场所，能够保证订单的及时处理和发货。
因此，合理的仓储经营管理对企业的运营和发展至关重要。
一、仓库规划和设计：包括确定仓库的类型、面积、布局和设备等；确定货物的存放方法和路径，确保货物的安全和高效存储；合理规划仓库的出入口和货物流通的路径，提高货物流转的效率等。
二、仓库组织和布置：包括确定仓库的管理组织结构，明确各个岗位的职责和权限；合理安排仓库人员的工作任务和工作流程，确保仓库的正常运转；合理分配仓库空间和货架，确保货物的分类、存储和取用的方便性。
三、仓库协调和调度：包括协调仓库与其他部门之间的工作关系，共同完成生产和销售任务；合理调度仓库人员和设备的使用，确保仓库资源的充分利用；协调仓库的运作和供应链的运作，确保货物的准时配送。
四、仓库控制和监督：包括仓库日常的管理和监督工作，确保各项工作的规范和顺利进行；建立仓库的质量和安全控制体系，确保货物的质量和安全问题；制定仓库的绩效评估指标，提高仓库的工作效率和绩效。
在进行仓储经营管理时，需要注意以下几点：一、仓库布局和设备的合理选择：根据仓库的实际情况和经营需求，合理选择仓库的布局和设备，以提高货物的存放和取用效率。
二、合理控制仓库的库存：根据市场需求和销售预测，合理控制仓库的库存水平，避免库存过多或过少，降低库存成本和滞销风险。
三、加强信息化管理：通过使用仓库管理系统，实现仓库信息的集中管理和自动化处理，提高仓库的工作效率和准确度。
四、建立安全管理体系：建立健全的仓库安全管理体系，确保仓库的环境、设备和操作安全，避免事故和损失的发生。
五、强化人员培训和管理：加强仓库人员的培训和管理，提高其仓库操作和管理水平，确保仓库的正常运转和服务质量。
3仓储经营管理
• 特点：
• 1.消费仓储式一种特殊的仓储形式，具有与保管仓储相 同的基本性质，及对保管物的保管
• 2.消费仓储以种类物作为保管对象，仓储区间转移所有 权于保管人。
• 3.消费仓储以物的价值保管为目的。
• 4.消费仓储对经营人的经营水平有很高的要求，在期货 仓储中开展广泛。
第二节 仓储经营方法
保管仓储 混藏仓库 消费仓库
5.吸引更多的仓储货源。 6.提高仓储服务水平。
第二节 仓储经营方法
• 保含管义仓：储 • 流通加工是指物品
从生产地到使用地 混的藏过仓程库中，根据需
要施加包袋、分割 消、费计仓量库、分拣、刷
标志、栓标签、组 装等简单作业的总 仓称储。租赁经营
流通加工
• 典型的流通加工方法： • 1.钢材流通加工 • 2.木材流通加工 • 3.平板玻璃流通加工 • 4.食品流通加工 • 5.煤炭流通加工 • 6.水泥流通加工 • 7.组装产品的流通加工 • 8.生产延续的流通加工
• 优点与适用 • 消费仓储是仓储经营人利用仓储物停滞
在仓库期间的价值进行经营，追求仓储 财产经营的收益
• 消费仓储的开展使得仓储财产的价值得 以充分利用，提高社会资源的利用率。
• 适用于期货仓储
第二节 仓储经营方法
保管仓储 混藏仓库 消费仓库 仓储租赁经营
• 条件： 1.保管成本无法下降 即， 仓储保管费-保管成本-服务成本<租金
加工 • 2.仓储经营人在仓储物的价格升高时将仓
储物出售，在价格降低时购回
第二节 仓储经营方法
保管仓储 混藏仓库 消费仓库
• 存货人不仅将一定数量品质的种类物交付仓 储管理人储存保管，而且与保管人相互约定 ，将储存物的所有权也转移给保管人，在保 管期间，保管人可以使用仓储物。在合同届 满时，保管人以相同种类，相同品质，相同 数量额替代品返还给存货人的一种仓储方法 。
第3章仓库经营
3、面向通道，不围不堵
货垛以及存放物品的正面，尽可能面向通 道，以便察看；另外，所有物品的货垛、货 位都应有一面与通道相连，处在通道旁，以 便能对物品进行直接作业。只有在所有的货 位都与同道相同时，才能保证不围不堵。
在仓储过程中提供仓储物资在库保存情 况的查询服务。
提供适时增加原仓储物资不足或损失部 分的服务。
可以从整体上节约物流费用，降低加工 成本，
仓储增值服务项目表
5)产品配套、组装 6)上油漆 7)包装 8)贴标签 9)托盘化 10)订货决策支持 11)退货和调换服务
提高物流效率，节约供应链成本，增强 仓储企业竞争力 缩短物流流程，节约物流成本
在保管仓储中，仓储经营者应以追求最高 仓储保管费收入为经营目标，尽可能多 地吸引客户，争取仓储委托，并采取合 理的价格策略，在仓储保管中不断降低 仓储成本和支出。 （二）混藏仓储经营
1．混藏仓储经营的概念
2．混藏仓储的特点
1)其对象是种类物。
2)其仓储物并不随交付而转移所有权。
3)混藏仓储适用范围有限。
（三）仓库货区货位布局
1、影响仓库货区布局的因素 1）仓库的专业化程度。 2）仓库的规模和功能。
2、仓库货区布局的要求 1）适应仓储作业过程的要求，有利于仓储
业务的顺利进行。 2）有利于节省投资。 3）有利于保证安全和职工的健康。
3、货区布置的基本思路
1）根据货物特性分区分类储存，将性质相 近的物品集中存放。
（2）墙与墙之间的距离 （3）收发货区 （4）库内办公地点
三仓储经营管理[1]
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2、运输中介
• （2）经纪人
经纪人实际上是运输代办，他以收取服务 费为目的。
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三仓储经营管理[1]
3、配送与配载
配送
配送是在经济合理区域范围 内，根据客户的要求，对商 品进行拣选、加工、包装、 分割、组配等作业，并按时 送达指定地点的物流活动。
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经济 效益
• 加工方法选择得当 • 资金支持有保证 •流通环节紧密结合
•直接经济效益 •间接经济效益
三仓储经营管理[1]
流通加工的经济效益
• 直接经济效益
– 可大大提高劳动生产率 – 可提高原材料的利用率 – 可提高加工设备的利用
率 – 可增加商品的附加值 – 可增加加工委托人对加
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三仓储经营管理[1]
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• 特定物：是指自身具有独立的特征，或者 被权利人指定而特定化，不能以其他物代 替的物。
• 种类物：是指具有共同特征，用品种、数 量、质量规格，即通过度、量、衡加以确 定的物，可以被替代。
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三仓储经营管理[1]
多储存、多
经营
快进、快出
目标
保管好 费用省
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三仓储经营管理[1]
(三）仓储经营的意义
是社会再生产过程顺利进行的必要条件。 是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重
要手段。 是提高仓储能力、加快资金周转，节约费用、降
一、仓储经营组织的含义、目标及意义 二、仓储经营管理的内容 三、仓储经营的类型（方法）
仓诸管理制度
仓诸管理制度第一章总则第一条为了规范仓储管理工作，提高仓库运作效率，保障货物安全，提升管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有仓库的管理工作。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、优质高效、科学管理、合规经营”的原则。
第四条仓库管理人员应严格遵守本制度，履行仓储管理职责，保障仓库安全运行。
第二章仓库管理组织和职责第五条公司设立仓库管理部门，负责统一管理公司所有仓库的运营工作。
第六条仓库管理部门应当根据公司发展战略制定仓库管理规划，并组织实施。
第七条仓库管理部门应当确定公司仓库的布局、设备、人员配置等基本管理要求，并制定落实方案。
第九条仓库管理部门应当组织编制《仓库运营管理手册》，并进行培训，确保全体仓库管理人员掌握相关管理流程和规定。
第十条仓库管理部门应当加强对仓库管理人员的考核评价工作，对表现优秀的人员给予奖励，对表现不佳的人员进行必要的整改培训。
第三章仓库物资管理第十一条仓库物资管理包括货物的进出库管理、存放管理、清点盘点和报废处理等工作。
第十二条仓库管理部门应制定严格的货物入库管理程序，确保所有货物入库前经过质检、验收，并严格按规定登记。
第十三条仓库管理部门应建立完善的货物存放管理制度，对各类货物进行分类、分区、分层存放，并使用专门的标识符和系统进行管理。
第十四条仓库管理部门应当按照规定的周期对货物进行清点盘点，确保库存数量和账面数量一致。
第十五条仓库管理部门应根据货物的使用寿命和质量情况制定相应的报废处理程序，对报废货物进行规范处理。
第四章仓库安全管理第十六条仓库安全管理是仓库管理的核心内容之一，涉及到货物的安全保障和人员的安全防护。
第十七条仓库管理部门应常态化开展安全检查，对仓库的消防、防盗、防爆设施等进行定期检查和维护。
第十八条仓库管理部门应对仓库的货物货架、堆垛机等设备进行定期检查保养，确保设备的安全运行。
第十九条仓库管理部门应加强对仓库员工的安全教育培训，确保员工了解并严格遵守相关安全操作规定。
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特点
①以物的价值为保管目的 ②保管对象是种类物 ③替代物返还，所有权随交付转 ④收入主要来自对仓储物的消费 ⑤仓储过程由保管人操作
经营模式
①仓储保管人直接使用仓储物进行 生产、加工。
②仓储经营人在仓储物的价格升高 时将仓储物出售，在价格降低时 购回。
保管仓储、混藏式、消费式比较
三种经营方式相同之处
流通加工的作用
1. 有利于产品生产者提高生产率，提高产品质量和经济效益 2. 可以提高物流效率与服务质量，可以使产品满足用户个性
化、多样化需要，使物流功能得以完善和提高。 3. 可提高仓储业加工设备的利用率和劳动生产率。 4. 可以提高各种运输手段的运用效率。 5. 可以完善商品功能，提高经济效益。
二、仓储经营组织
入库快速化
费用节约化 保管科学化
经营目标
出库快速化 储存高效化
经营多样化
2、仓储经营组织
（1）保 证作业过 程的衔接 和合理性
（2）实 现仓储经 营的多样
化
（3）充 分调动仓 储人员的
积极性
（4）建 立人才培 养与风险 防范机制
三、仓储经营计划的依据
是指根据市场的需求和企业仓 储能力确定经营目标，有计划地组 织、指挥、调节、控制企业各部门 和各环节的活动，完成仓储经营任 务，实现和提高仓储作业的经济效 益。
三、运输中介
是指仓储经营者充 当在没有运输设备的条 件下，向客户提供间接 服务的运输服务中间商 的角色。
1、货运代理人
以营利为目的提供运输中介服务 通过小批量装运合成大批量装载，利用专业
承运人进行运输 利用中间差价赚取利润
货运代理人作用 ①提高承运人经济效益、简化 手续； ②缩短托运人的等候时间； ③避免二次装运的破损率； ④合理安排运输方式、节约费 用。
❖ 为厂家缩短生产时间 ❖ 能为多个生产或消费部门服务
❖ 对生产的分工和专业化起中介 作用。
❖ 可以更为集中、有效地使用人 力物力，会比生产企业加工更 能提高加工的经济效益
❖ 吸引更多的仓储货源 ❖ 提高仓储服务的回报率
常见的流通加工方式
钢卷剪切 木材流通加工 水泥流通加工 水产品、肉类流通加工 组装产品流通加工 服装、书籍流通加工 酒类流通加工 玻璃流通加工 煤炭流通加工 牛奶、蔬菜、水果等食品流通加工 ……
第2节 仓储经营方法
一、保管仓储经营
概念 是指保管人储存存货人
交付的仓储物，存货人支付仓 储费的一种仓储经营方法。
特点
①保管对象是特定物 ②原物返还，所有权不转移 ③收入主要来自仓储费 ④仓储过程由保管人操作
仓储 ①制定仓储规划 任务 ②提供适宜的保管环境
③提供仓储物资信息
④进行广泛的市场宣传 和市场开发
仓储开展流通加工的 经济效益
1、直接经济效益
2、间接经济效益
仓储企业开展流通加工的经济效益
直接的效益
❖ 提高劳动生产率 ❖ 提高原材料的利用率 ❖ 提高加工设备的利用率 ❖ 流通加工使商品增值
❖ 加工委托人对加工劳动支付的 报酬
❖ 经过流通加工使商品物流成本 降低，仓储经营人参与利益分 享。
间接的效益
第3章 仓储经营管理
主要内容
❖仓储经营组织（掌握） ❖仓储经营方法（重点掌握） ❖仓储多种经营（了解）
第1节 仓储经营组织
仓储经营是指以营利为目 的，利用现有仓储能力为他人 储存和保管仓储物及提供相关 增值服务的筹划与管理活动。
一、仓储经营的意义
对于物流企业而言，仓储经营 管理的全过程，是改变传统的经营 理念，运用新技术，充分利用仓储 资源，开发新的服务方式的过程。 仓储经营管理的好与坏直接关系到 物流企业的经济利益。
都需要全面制定仓储规划 提供适宜的保管环境 做好各种物资信息的整理和提供 充分利用先进的科学技术条件，提高仓储经营的的自动化
水平
四、仓库租赁经营
概念 是通过出租仓库、场 地，出租仓库设备，由存货 人自行保管货物的仓库经营 方式。
特点 ①存货人自行保管货物 ②收入来自于租金 ③设备维修有仓储保管人负责
第3节 仓储多种经营
——指在开展仓储业务的同时，还开展运输中介、 商品交易、配载与配送、仓储增值服务等
一、仓储多种经营的条件 1、顾客服务需求的改变 2、企业自身因素 3、核心竞争力的需要
二、仓储增值服务
提高竞争 能力，取 得经济效 益！
仓储增值服务项目
❖ 托盘化 ❖ 包装 ❖ 贴标签 ❖ 产品配套、组装 ❖ 简单的加工 ❖ 退货和调换服务 ❖ 订货决策支持
五、流通加工
是指物品从生产地到使用 地的过程中，根据需要施加包 装、分割、计量、分拣、刷标 签、组装等简单作业的总称。
❖ 流通加工产生的原因：
1. 是物流服务业与现代化生产发展的产物，它弥补了企业大 批量生产加工不能满足消费者不同需要的不足。
2. 为了提高物流效率、降低物流成本，可以对处于物流过程 中的商品进行加工，而这种加工工作一般只能在仓储阶段 进行。
特点 ①种类物保管（对象） ②不转移所有权 ③适用范围有限 ④收入主要来自仓储费 ⑤是成本最低的仓储方式
风险 ①精确计量的风险 ②货物自然减量的风险
③仓储物变质的风险
三、消费仓储经营
基概金念 是指存货人不仅将一定数量、
品质的种类物交付仓储管理人储存 保管，而且与保管人相互约定，将 储存物的所有权也转移给保管人， 在合同期届满时，保管人以相同种 类、相同品质、相同数量替代品返 还的一种仓储方法。
❖箱柜委托租赁
箱柜租赁
❖ 箱柜租赁保管业务——是仓库业务者以一般城市居民和企 业为服务对象，向他们出租体积较小的箱柜来保管非交易 物品的一种仓库业务。
❖ 业务范围： ❖ 一般居民：金银首饰、高级衣料、高级皮毛制品、古董、
艺术品 ❖ 企业依法保存：文书管物品的安全性，防 止保管损坏变质 ③注重快速服务反应
经营 管理
①加强仓储技术的科学研究， 提高仓库机械化自动化水平
②掌握并监督库存动态，建立 合理健全仓储管理制度
③加强市场预测，不断提高仓储 人员的思想水平和业务水平
④培养一支高水平的仓储工作 队伍，使保管仓储发挥应有 作用
二、混藏仓储经营
概念 是指存货人将一定品质、 数量的货物交付保管人储藏，而 在储存保管期限届满时，保管人 只以相同种类、相同品质、相同 数量的替代物返还的一种仓储经 营方法。