有效沟通技巧考核:

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《有效沟通技巧》试题及答案

《有效沟通技巧》试题及答案

《有效沟通技巧》试题及答案一、选择题(每题1分,共20分)1. 沟通是指:A. 信息的交流和共享的过程B. 双方的争吵和冲突C. 单方面的信息发布2. 下列哪个不是有效沟通的特征:A. 目标明确B. 表达清晰C. 忽视对方意见3. 常见的非语言沟通方式包括:A. 肢体语言B. 言辞措辞C. 笔头上的沉默4. 沟通中最重要的技巧是:A. 听取对方意见B. 争论和争吵C. 发表自己观点5. 有效的沟通可以带来:A. 更好的人际关系B. 更高的薪水C. 更多的休息时间6. 下列哪个是非积极沟通的示例:A. 拒绝倾听他人观点B. 简明扼要表达自己观点C. 尊重并尝试理解他人观点7. 沟通的目的不包括:A. 传达信息B. 建立联系C. 控制对方8. 倾听的重要性体现在:A. 加深对他人理解B. 全面掌握对方观点C. 能主导沟通进程9. 积极倾听的特征不包括:A. 眼神交流B. 发表自己观点C. 重复对方说过的话语10. 情绪管理在沟通中的作用是:A. 促进理性思考B. 强调个人情绪体验C. 控制对方情绪二、问答题(每题10分,共30分)1. 请简要解释什么是非语言沟通,并举例说明。

答:非语言沟通指的是通过肢体语言、面部表情、身体姿势等方式进行的信息交流。

例如,当两人进行对话时,其中一人可能会不自觉地皱眉,表达出对话内容的不认同或困惑。

2. 请列举三种有效的沟通技巧,并解释其重要性。

答:三种有效的沟通技巧包括:- 积极倾听:这是沟通中至关重要的技巧,通过倾听他人的观点和意见,我们可以更好地理解对方,建立起良好的人际关系。

- 语言清晰:确保自己表达清晰、简明扼要,避免产生歧义和误会,这有助于有效传递信息。

- 尊重对方:在沟通中,我们要尊重他人的观点和感受,避免过度争辩和争执,从而建立和谐的沟通氛围。

3. 解释一下情绪管理在沟通中的重要性,并提供一个实际的案例。

答:情绪管理在沟通中起到至关重要的作用。

如果我们无法控制自己的情绪,往往会导致冲动的言辞和过激的行为,从而影响沟通的效果。

考核方案的沟通与沟通技巧

考核方案的沟通与沟通技巧

3
考核方案沟通的障碍
在沟通过程中,可能会遇到信息不对称、语言障 碍、信任缺失等障碍,需要采取相应措施加以解 决。
展望
持续改进考核方案
随着企业内外部环境的变化, 考核方案也需要不断调整和完 善。未来需要关注员工绩效的 变化,及时调整考核标准和方 法。
提高考核方案的公平性和 公正性
为了更好地激励员工,未来需 要进一步优化考核方案,提高 其公平性和公正性,避免主观 因素和人为干扰。
04
沟通障碍与解决策略
障碍识别
信息不对称
由于信息传递的不完整或延迟, 导致沟通双方无法获得全面准确
的信息。
语言障碍
由于语言或方言的差异,导致沟通 双方在理解上存在困难。
情绪影响
情绪波动或情绪化可能导致沟通者 表达不清或产生误解。
解决策略
建立有效的信息传递机制
确保信息传递的完整性和准确性,及时更新和共享相关信息。
鼓励员工提出对考核方案 的意见和建议,以便不断 完善和优化考核方案。
考核后沟通
反馈结果
在考核结束后,及时向员 工反馈考核结果,指出优 点和不足,为员工提供改 进的建议。
制定改进计划
根据考核结果,与员工共 同制定改进计划,明确改 进的目标、措施和时间表 。
跟踪评估
对改进计划的实施情况进 行跟踪评估,确保改进措 施的有效性和落实情况。
在倾听过程中,要尽量理解对方的观点和需求,不要急于表达自己的意见,而是先 了解对方的想法。
倾听时要注意细节,捕捉对方言语中的关键信息,以便更好地理解对方的意图和需 求。
表达技巧
表达时要清晰明了,用简洁明了 的语言表达自己的观点和需求,
避免使用模糊不清的措辞。
在表达过程中,要注重语气和措 辞,以平和、友善的态度表达自 己的意见,避免使用攻击性的言

八项沟通技巧评分标准

八项沟通技巧评分标准

八项沟通技巧评分标准一、清晰明了评分标准:- 5分:表达清晰明了,使用恰当的词汇和语法,使读者能够准确理解信息。

- 4分:大部分内容表达清晰明了,但可能存在少量词汇或语法错误,不影响信息传达。

- 3分:部分内容表达不够清晰,读者可能需要额外的解释或细节来理解信息。

- 2分:大部分内容表达不清晰,读者难以理解信息。

- 1分:基本无法理解信息,在交流中严重出现问题。

二、合理结构评分标准:- 5分:信息按照合理的结构组织,有明确的引言、主体和结论。

段落衔接自然流畅。

- 4分:大部分信息按照合理的结构组织,但可能有个别段落衔接不够自然。

- 3分:部分信息结构不够合理,缺少明确的引言、主体或结论,导致读者难以理解内容。

- 2分:大部分信息结构混乱,缺乏明确的组织框架,因此难以获取主要观点和逻辑流程。

- 1分:文档结构混乱,无法理解信息的组织方式,内容难以捉摸。

三、选用适当的语言风格评分标准:- 5分:选用恰当的语言风格,符合场景和受众需求,富有个性化和专业性。

- 4分:大部分语言风格适当,能够满足大多数场景和受众需求。

- 3分:部分语言风格不够准确,可能存在一些用词不当或意义模糊的情况。

- 2分:大部分语言风格不合适,使用词汇选择错误或不统一,影响信息传达。

- 1分:语言风格完全不符合场景和受众需求,导致信息传达效果大打折扣。

四、倾听能力评分标准:- 5分:能够积极倾听他人,认真对待他人的意见和问题,善于提供有价值的反馈和解决方案。

- 4分:大部分时间能够倾听他人,常常提供有意义的反馈和解决方案。

- 3分:偶尔会出现倾听能力不足的情况,对他人的意见反应不够及时或缺乏有效的反馈。

- 2分:经常忽视他人的意见和问题,对倾听不够重视,难以提供有价值的反馈和解决方案。

- 1分:缺乏倾听他人的能力,对他人意见漠不关心,无法提供有效的反馈和解决方案。

五、沟通技巧评分标准:- 5分:具备丰富的沟通技巧,在交流中能够灵活应对各种情况,积极引导对话,达成共识。

处理绩效考核不达标的员工的有效沟通技巧

处理绩效考核不达标的员工的有效沟通技巧

处理绩效考核不达标的员工的有效沟通技巧在企业中,绩效考核是一种常见的管理工具,用于评估员工在工作中的表现和贡献。

然而,有时候员工的绩效可能不达标,这时需要雇主或上级主管与员工进行沟通,以寻找解决问题的办法。

本文将介绍一些有效的沟通技巧,帮助雇主或上级主管与绩效考核不达标的员工进行有效的沟通,解决问题。

一、明确目标和期望在与员工沟通之前,首先要明确目标和期望。

这包括明确表达员工的不足之处,以及期望他们改进的方面。

同时,在沟通过程中也要给予员工明确的目标和期限,以便他们明确自己的责任和努力方向。

通过明确目标和期望,可以帮助员工更好地理解问题所在,并为改进提供方向。

二、选择适当的时间和地点在与员工沟通时,选择适当的时间和地点也非常重要。

确保在一个安静、私密的环境中进行沟通,以避免其他员工的干扰和影响。

此外,选择一个适当的时间,确保员工在身心状态良好的情况下进行沟通,以便他们能够更好地接受和理解你的反馈。

三、倾听和理解有效的沟通是双向的,不仅要向员工传达信息,还要倾听他们的意见和想法。

在与员工沟通时,要给予他们充分的机会表达自己的想法和观点。

同时,积极倾听和理解员工的意见,不要轻易打断或中断他们的发言。

通过倾听和理解,可以建立更好的沟通氛围,并更好地解决问题。

四、尊重和关心在与员工沟通时,尊重和关心是非常重要的,尤其是在面对绩效不达标的员工时。

尊重员工的感受和努力,不要抱着批评和指责的态度来进行沟通。

此外,表达对员工的关心和支持,鼓励他们寻找改进的方法,并提供适当的帮助和支持。

通过尊重和关心,可以建立信任和合作的关系,提高员工的工作积极性和改进意愿。

五、明确行动计划和跟进在与员工沟通之后,一定要明确制定行动计划和跟进。

通过明确行动计划,帮助员工了解需要采取的具体措施,并明确改进的目标和时间表。

同时,定期跟进员工的进展和改进情况,提供必要的反馈和指导。

通过明确行动计划和跟进,可以确保问题的解决,并帮助员工取得持续的进步。

有效沟通技巧试题及答案

有效沟通技巧试题及答案

有效沟通技巧试题及答案单选题1.向领导提建议的较好时间是回答:正确1.A刚上班时2.B快下班时3.C上午10点左右4.D午休前2.哪一项不利于使部下积极接受命令回答:正确1.A态度和善礼貌用词2.B忌让部下有更大自主权3.C共同探讨4.D让部下提出疑问3.上下级之间的沟通要建立以下何种态度回答:正确1.A强迫性2.B回避性3.C折衷性4.D合作性4.以下选项中更容易沟通的是回答:正确1.A思想2.B信息3.C情感4.D以上都不是5.一个完整的沟通过程包括回答:正确1.A信息发送、接收2.B信息发送、反馈3.C信息发送、接收、反馈4.D信息接受、反馈6.支配型人进行沟通时必须要回答:正确1.A从感情的方向去沟通2.B语速不一定要比较快3.C不一定要有计划4.D回答一定要准确7.沟通中不看中结果的是回答:正确1.A表达型人士2.B支配型人士3.C和蔼型人士4.D分析型人士8.哪一项不是和蔼型人际风格的特征回答:正确1.A陈列有说服力的物品2.B频繁的目光接触3.C谈话慢条斯理4.D使用鼓励性语言9.向领导请示汇报的基本态度回答:正确1.A事事请示2.B尊重吹捧3.C积极越权4.D敢于直言10.以下哪一种批评部下的方式是不对的回答:正确1.A我以前也会犯这种错误……2.B你以往表现都优于一般人,希望你不要再犯这样的错误3.C你对工作太不负责了4.D像你这么聪明的人,我实在无法同意你再犯一次同样的错误11.对互动型领导沟通应回答:正确1.A私下发泄不满情绪2.B切忌公开赞美3.C积极发言4.D忌用肢体语言12.以下哪一个问题不利于收集信息回答:正确1.A你可以再解释的清楚一点吗2.B能谈谈你对这件事情的看法吗3.C难道你不认为这样是不对的吗4.D你能不能说的再详细一点13.属于实事求是型领导的性格特征的是回答:正确1.A要求下属立即服从2.B凡事喜欢参与3.C想象力丰富缺乏理性思考4.D是方法论的最佳实践者14.接听电话中要求回答:正确1.A多使用简略语以提高效率2.B要养成复述的习惯3.C不必注意自己的语气和语调4.D不必注意姿态表情15.哪一项不是打开客户心防的基本途径回答:正确1.A让客户产生信任2.B迫切地向客户推销产品3.C引起客户注意4.D引起客户的兴趣七夕,只因有你,总有一些人牵肠挂肚难以忘记,总有一些日子温暖甜蜜最为珍惜从春夏到秋冬,从陌生到熟悉,虽不能时时联系,却总在特别的日子想起你,七夕快乐,我的朋友。

有效沟通技巧期末考试试题及答案

有效沟通技巧期末考试试题及答案

有效沟通技巧期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 沟通的三个基本要素包括:A. 信息发送者、信息接收者、信息内容B. 信息发送者、信息接收者、信息反馈C. 信息发送者、信息接收者、沟通渠道D. 信息发送者、信息接收者、沟通环境答案:B2. 在沟通过程中,非语言沟通的作用是:A. 增强语言沟通的效果B. 替代语言沟通C. 削弱语言沟通的重要性D. 与语言沟通无关答案:A3. 以下哪种方式不属于有效的倾听技巧?A. 保持眼神接触B. 避免打断对方C. 做笔记D. 边听边做其他事情答案:D4. 沟通中的“5W1H”原则是指:A. 谁、什么、何时、何地、为什么、如何B. 什么、何时、何地、为什么、如何C. 谁、什么、何时、何地、为什么D. 谁、何时、何地、为什么、如何答案:A5. 以下哪项不是有效沟通的障碍?A. 语言障碍B. 文化差异C. 情绪化D. 信息的清晰度答案:D...(此处省略其他选择题)二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述有效沟通的重要性。

答案:有效沟通对于个人和组织都至关重要。

它有助于信息的准确传递,减少误解和冲突,促进团队合作,提高工作效率,并建立良好的人际关系。

2. 解释什么是“同理心”在沟通中的作用。

答案:同理心是指站在他人的角度理解和感受他人的情感和需求。

在沟通中,同理心有助于建立信任和尊重,促进更深层次的理解和共鸣,从而提高沟通的效果。

3. 描述在团队中如何提高沟通效率。

答案:提高团队沟通效率的方法包括:明确沟通目标,选择合适的沟通渠道,确保信息的清晰和准确,鼓励开放和诚实的反馈,以及定期进行团队沟通培训。

三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 假设你是一家公司的项目经理,你的团队成员之间出现了沟通障碍,导致项目进度受到影响。

请分析可能的原因,并提出解决方案。

答案:可能的原因包括:团队成员之间的文化差异、信息传递不明确、缺乏有效的沟通渠道、团队成员间的信任缺失等。

绩效考核不达标的员工沟通与协商技巧

绩效考核不达标的员工沟通与协商技巧

绩效考核不达标的员工沟通与协商技巧绩效考核是企业管理中的重要环节,它能够有效评估员工的工作表现,并为员工提供改进的机会。

然而,在绩效考核过程中,难免会有一些员工因各种原因未达到预期的目标。

如何与这些绩效不达标的员工进行沟通与协商,是每个管理者都需要面对的考验。

本文就从以下几个方面,探讨员工绩效不达标时的沟通与协商技巧。

一、建立良好的沟通氛围绩效考核不达标的员工通常会有一些不满和抵触情绪,因此,在与员工进行沟通时,管理者首先要建立良好的沟通氛围。

这可以通过以下几个方面来实现:1. 倾听:管理者应积极倾听员工的意见和想法,理解员工的观点,并尊重他们的感受。

2. 鼓励开放对话:鼓励员工对问题进行讨论和表达,让员工感到他们的声音和意见都是被重视的。

3. 积极关注:在沟通过程中,管理者要展现出积极的关注态度,关心员工的工作困难、个人需求等,让员工感到被关怀和支持。

二、明确沟通目的和方式在与绩效不达标的员工沟通时,管理者应明确沟通的目的和方式,使员工清楚了解自己的工作表现和不足之处。

具体措施包括:1. 提前准备:管理者需提前准备好绩效数据和相关信息,确保面对员工时准确客观地说明问题,并提供事实依据。

2. 正面和具体的反馈:在沟通中,管理者应该给出正面和具体的反馈,指出员工的优点和不足之处,同时提出具体的改进措施和建议。

3. 避免批评和指责:在沟通过程中,管理者要避免使用批评和指责的措辞,而是采用积极的语气和措辞,促使员工接受反馈并主动改进。

三、共同制定改进计划绩效考核不达标的员工沟通与协商的目的之一,是为了帮助员工制定改进计划,解决问题,提高工作表现。

在制定改进计划时,应注意以下几点:1. 合作制定:管理者应与员工合作制定改进计划,让员工参与其中,确保他们对计划的理解和认同。

2. 明确目标和时间:改进计划应明确具体的目标和时间节点,使员工有明确的方向和期望,同时也有压力和动力去改进。

3. 提供支持和资源:在制定改进计划过程中,管理者应提供适当的支持和资源,帮助员工克服困难,实现目标。

沟通技巧培训试题(含答案)

沟通技巧培训试题(含答案)

沟通技巧培训试题(含答案)
1. 什么是有效沟通?
答案:有效沟通是指信息能够准确传达并被理解的过程。

它包
括清晰的表达、倾听和理解对方的意见,以及双方之间的有效互动。

2. 列举三个提高沟通效果的关键要素。

答案:
- 清晰而简洁的语言表达,避免使用模糊或复杂的词汇。

- 良好的倾听技巧,包括专注、不打断和提出问题以确保理解。

- 尊重和理解对方的观点,避免过度批评或指责。

3. 请解释非语言沟通在交流中的重要性。

答案:非语言沟通是通过身体语言、面部表情、姿态和声音语
调等方式进行的沟通。

它可以加强或弱化语言沟通的效果,提供更
多的信息和情感表达。

非语言沟通可以帮助我们更好地理解对方的
意图和情感,并增强沟通的效果。

4. 怎样避免误解和歧义?
答案:
- 清晰地表达自己的意图和想法,避免模糊或含糊不清的语言。

- 倾听并确认对方的理解,提出问题以澄清意思。

- 在沟通中及时反馈和纠正可能的误解,避免问题进一步扩大
或加剧。

5. 如何在团队中建立良好的沟通氛围?
答案:
- 鼓励开放和积极的沟通,让每个成员都有机会发表意见和想法。

- 尊重每个人的观点,避免批评和指责。

- 提供正面而具体的反馈,鼓励和肯定团队成员的努力。

- 促进团队合作,鼓励共同解决问题和分享信息的文化。

以上是沟通技巧培训试题及答案。

希望能够帮助您提高沟通效
果和建立良好的沟通氛围。

有效沟通技巧考试答案

有效沟通技巧考试答案

1关于听和倾听的区别,下列说法正确的是〔。

A、听是主动的接受B、听需要更强的专注力C、倾听是心理上的投入D、倾听是一个生理过程我的答案:C2确保网络在线交流的安全性,需注意〔。

A、保护好个人信息B、不要轻信网络上的朋友信息资料C、不要轻易将网友过渡到现实中D、以上都是我的答案:D3为了尊重客观事实,明辨是非,应当采用的方式是〔。

A、移情倾听B、客观倾听C、冒犯性倾听D、期待性倾听我的答案:B4大多数场合下只有好朋友才能进入的空间圈是〔公分。

A、0—50B、50—70C、50—120D、120—360我的答案:C5通过人际沟通实现的目的,不包括〔。

A、学习知识B、建立关系C、发挥影响D、实现自我我的答案:D6听别人说话,重点不在理解,而在专门挑错反击的是〔。

A、移情倾听B、客观倾听C、冒犯性倾听D、期待性倾听我的答案:C7以下〔属于批评别人时应注意的事项。

A、要涉及具体内容B、要模棱两可C、对事不对人D、确保表情是积极友善的我的答案:C8下列不属于身体姿势的是〔。

A、手势C、眼势D、下意识动作我的答案:C9最早提出空间关系学的是〔人类学家爱德华·霍尔。

A、英国B、法国C、美国D、德国我的答案:C10在沟通交往中感情用事,跟着感觉走的交往形式是〔的表现。

A、阳光社交B、黑色社交C、灰色社交D、红色社交我的答案:C11"见贤思齐焉,见不贤而内自省也"出自〔。

A、老子B、孔子C、孙子D、孟子我的答案:B12关于面对面交流的现象,表述正确的是〔。

A、面对面交流时经常使用缩略语B、说话时间没有一定的限制C、面对面交流的对象是有机会遇见的人D、通过面对面交流可以很快找到志趣相投的人我的答案:C13下列不属于空间距离的分类是〔。

A、亲密距离B、私人距离C、社交距离D、社会距离我的答案:D14下列选项中〔不属于沟通的要素。

A、信息源B、信息C、授受者D、媒介我的答案:C15〔是指不礼貌的限定沟通对象的信息。

公司员工沟通技巧培训考核试题与答案解析

公司员工沟通技巧培训考核试题与答案解析

公司员工沟通技巧培训考核试题与答案解析第一部分:选择题1. 有效的沟通技巧包括以下哪些?A. 善于倾听,尊重对方B. 发表自己的观点,不考虑他人感受C. 批评他人,表现自己的优越性答案:A2. 以下哪个不是有效的倾听技巧?A. 时不时地看手机,回复信息或者接听电话B. 给予充分的关注,回应对方的感受C. 时不时地打断对方,表达自己的意见答案:C3. 有效的非语言沟通技巧包括以下哪些?A. 面部表情B. 手势C. 颜色答案:A、B4. 以下哪个不是有效的沟通技巧?A. 注重语言表达B. 尽量使用专业术语C. 意识到自己的语言和行为对他人产生的影响答案:B5. 在沟通过程中,以下哪个不是沟通障碍?A. 多次重复一个观点B. 深入分析一个问题C. 以偏概全地表达自己想法答案:C第二部分:简答题1. 请列举三个有效的沟通技巧。

答案:善于倾听、尊重对方、注重身体语言。

2. 请解释什么是非语言沟通,以及它在沟通中的重要性。

答案:非语言沟通是指除语言以外的沟通方式,如面部表情、手势、身体姿势等。

在沟通中,非语言沟通的作用同样重要,有时更加强烈,一些研究表明,非语言沟通在某些情况下比语言沟通更具影响力。

身体语言可以使表达者的意图更清晰,帮助听者更好的理解并接受信息。

3. 请列举三个沟通障碍。

答案:情绪影响、语言障碍、拒绝倾听。

4. 请解释“以偏概全”的沟通方式。

答案:以偏概全的沟通方式是指只看到问题中的某一方面、以自己的主观想法为标准,从而得出不够全面、不够准确的结论。

在建立沟通关系中,以偏概全的倾向会降低双方信任和了解,导致沟通的失败。

第三部分:应用题某公司为提升员工沟通技巧,组织了一场培训,以下是该公司部分员工的反馈:甲:我觉得这次培训讲解了一些平时我们不注意的细节,提高了我们沟通的效率。

乙:我想说我参加过一些培训,但这次培训最棒的地方是它没有一味地强调千篇一律的模板,而注重沟通效果和效率。

丙:其实我不太擅长沟通,但是在这次培训中,我深刻地理解到了倾听对沟通的重要性,希望可以在今后的沟通中持续改善。

《有效沟通技巧》考试要求

《有效沟通技巧》考试要求

《有效沟通技巧》考试考试说明:考试方式:考查考试要求:1、本考试以项目管理团队的方式进行考核。

2、学生以班级或熟人为单位,组成团队,选择一个项目团队负责人。

3、团队自拟一个大学人际交往与沟通现状的问题展开论述,提出自己的见解,形成论文一篇(可手写,不少于1000字)。

4、项目负责人主持这次活动,并按照团队成员贡献率大小排好团队成员顺序。

5、考试成绩以团队为单位给分,然后根据团队负责人介绍的团队成员所作的贡献率,而得分。

给分标准:1、针对身边人际交往与沟通现状提出问题,然后能够以清晰的思路表明自己的见解。

2、见解独特,分析原因透彻,团队成绩为优3、根据完成情况分别给良、中、差和不及格。

期望通过本次考试,能够使得学生了解自己在人际关系与沟通方面存在的问题,然后有针对性地弥补和提高。

考试时间:9~10两周时间。

考试帮助:若有疑问,请发邮件到jcj200168@寻求帮助。

装订要求:这是首页,依次是:首页+团队负责人学号、姓名、班级;成员学号、姓名、班级+论文结果。

浅谈大学男女之间爱意表白问题关于谈恋爱是大学的必修课,还是选修课的问题,大家已经讨论的不亦乐乎,在此我们不作分析,我们仅就大学生中普遍存在的“有爱不敢说,有爱不愿说”的问题浅做分析,并提出我们的观点。

处在大学阶段的青年人,无论是在生理上还是心理上都已进入了情感勃发的阶段,再加上大学生活相当轻松而丰富多彩,大学男女生对异性产生好感已是必然。

虽然,现在男女之间的表白有很开放直接的,但是,在我们身边这样的情形也是屡见不鲜的:某个人对某个异性很是欣赏与爱慕,却总是羞于把自己感受告知对方,以致最后错失良缘。

这结合我们的课程来说,无疑是一种非常失败的沟通,经过我们的分析调查与自身经历,我们不难发现其背后的以下这些原因。

首先,性格的内敛与害羞心理。

感情的内敛与含蓄是公认的东方文化有别于西方文化的特点之一,虽然现阶段大学生心中早已淡化了传统的男女有别的观念,但是,对很多男女生,特别是一些还未谈过恋爱的男女生来说,他们把喜欢一个人看成是见不得人的,因而总是把自己的爱意藏得很深。

沟通技巧 培训考卷

沟通技巧 培训考卷

有效沟通培训考核试卷
考核目的:
学习是一个接受、反思、吸收的过程,考核是辅助反思的最好的方式,授人以鱼不如授人以渔,自我反省改变,才是最大的成长!一:填空(21分)
1、有效沟通的四大目的、、
、。

2、有效沟通的三大陷阱,
,。

3、有效沟通的三大行为、、。

4、有效沟通的三大行为的效果,
,。

5、有效沟通的两大准则,。

6、有效沟通的黄金法则、、,
、、。

二:简单题(25分)
1、倾听的五个层次是什么?
2、简述有效沟通的两大艺术?
3、简述有效沟通的步骤?
4、家长的共性及需具备的家庭教育原则有哪些?
5、简述学生的学习环节?
三、案例分析(请为以下案例列出一个沟通方案)(54分)
1、家长说:孩子在家不学习,只顾着玩游戏、手机,家长也管不了,孩子单词记不住,自己
也不上心,我在家也辅导不了,很多都不会不知道,怎么办?(10分)
2、孩子这几次学校考试成绩都很差,辅导班学了这么久,感觉一点用都没有,成绩还是那
么差,学生辅导班太多,自己闹情绪,作业写不完,时间都不够,孩子不想去上了。

(8分)
3、对于抗挫能力弱的学生,如何引导家长配合?尤其是有开学考试的高年级学生。

(6分)
4、对于有学习困难(记忆力、理解力差)的孩子,如何帮助孩子对学习保持动力,引导家
长做好配合?(10分)
5、对于那些强势,不好沟通的家长,以什么样的方式沟通才有效?(10分)
6、对于那些对孩子关注不够,不怎么管理学生的家长,如何沟通?因为对孩子信息了解少,
你的沟通想汇报工作,电话那边也只有,嗯、对这种沟通没有互动,开展起来不太顺利。

(10分)。

绩效考核与员工沟通技巧

绩效考核与员工沟通技巧

绩效考核与员工沟通技巧一、绩效考核简介绩效考核是企业管理中非常重要的一环,通过对员工工作表现的评估,可以帮助企业了解员工的工作情况,为员工提供成长和发展的机会,同时也促进企业的发展和提高效率。

绩效考核需要与员工进行有效的沟通,才能达到最佳效果。

接下来将介绍一些在绩效考核中与员工沟通的技巧。

二、建立沟通渠道建立良好的沟通渠道是绩效考核中至关重要的一环。

企业可以通过定期的员工会议、个人谈话或者电子邮件等方式与员工进行沟通,了解员工的工作困难和不足之处,及时给予指导和帮助。

三、积极倾听在与员工沟通的过程中,领导应该保持积极的倾听态度。

不仅要听取员工的意见和想法,还要关注员工的情绪和感受。

只有倾听员工的声音,才能真正了解员工的需求和想法,建立良好的工作关系。

四、明确目标和标准在绩效考核中,明确的目标和标准是非常重要的。

领导应该与员工共同制定明确的目标,并对达成目标的标准进行详细说明,以便员工清楚自己的工作任务和责任,从而更好地完成工作。

五、及时反馈及时的反馈对于员工的成长和发展至关重要。

在绩效考核中,领导应该及时给予员工反馈,不仅要表扬员工的优点和成绩,还要指出员工的不足之处,帮助员工及时调整和改进。

六、鼓励沟通除了定期的绩效考核之外,企业还应该鼓励员工之间的沟通和交流。

可以组织团队建设活动、开展员工培训等方式,促进员工之间的相互理解和信任,提高团队的凝聚力和执行力。

七、总结和改进绩效考核不仅是对员工工作的评估,也是企业管理的一个反馈机制。

企业和员工都应该从绩效考核中总结经验教训,及时调整工作方法和提高工作效率,共同努力实现企业的发展目标。

八、结束语绩效考核与员工沟通技巧是企业管理中不可或缺的一部分。

只有通过有效的沟通和反馈,才能实现企业与员工的良好合作关系,提升员工的工作积极性和创造力,带动企业的持续发展。

希望以上内容对您有所启发,谢谢阅读!。

有效沟通与冲突解决技巧考核试卷

有效沟通与冲突解决技巧考核试卷
请提出你的解决策略,包括沟通的步骤、冲突解决的方法以及预期的效果。
2.案例题:
在一个项目团队中,成员C因为工作量大,经常加班,而成员D则因为对项目目标理解不深,工作效率低下。这导致了团队内部的紧张关系和项目进度的延误。
请设计一个沟通计划,用以解决团队成员之间的矛盾,并提高团队的整体工作效率。在你的计划中,应包括如何进行有效沟通、如何处理冲突以及如何促进团队成员之间的理解和协作。
标准答案
一、单项选择题
1. D
2. B
3. B
4. D
5. B
6. B
7. B
8. C
9. A
10. D
11. D
12. B
13. A
14. C
15. B
16. B
17. A
18. C
19. A
20. B
21. A
22. C
23. C
24. A
25. D
二、多选题
1. ABC
2. AB
3. ABC
4. ABC
C.马上给出解决方案
D.忽视双方感受,只关注自己
4.以下哪项不是冲突解决的阶段?
A.预防
B.识别
C.解决
D.胜利
5.在沟通中,以下哪种方式最容易引起误解?
A.使用书面语
B.使用口语
C.使用简洁明了的语言
D.使用专业术语
6.当对方表达不同意见时,以下哪种回应方式最有助于对话的继续?
A.立即反驳
B.耐心倾听,理解对方观点
A.创建舒适的沟通空间
B.鼓励开放和诚实的沟通
C.使用清晰的语言
D.忽视沟通中的障碍
三、填空题(本题共25小题,每小题1分,共25分,请将正确答案填到题目空白处)

评语大全之沟通技巧考核小组评语

评语大全之沟通技巧考核小组评语

评语大全之沟通技巧考核小组评语沟通是人际交往中至关重要的一环,良好的沟通技巧不仅能够提高工作效率,还能够促进团队合作和增进人际关系。

在考核评价沟通技巧时,以下是一些可以参考的评语:1.能够清晰地表达思想和观点,语言清楚简明,让人容易理解。

在沟通中能够积极分享自己的想法和见解,让团队成员对工作有更深入的理解。

2.善于倾听,能够认真倾听他人的意见和建议,并且能够积极回应和反馈。

在列席会议和讨论时,能够及时提出问题和观点,增加交流的深度和广度。

4.善于化解冲突和协调矛盾,在沟通中能够冷静客观地对待问题,并且能够妥善处理不同观点和意见的冲突,推动问题的解决和进展。

5.具备良好的人际关系和团队协作能力,在团队中能够与他人建立良好的合作关系,能够有效地协调和平衡各个成员之间的利益关系,促进团队的凝聚力和工作效率。

6.能够灵活运用非语言沟通技巧,例如眼神交流、微笑、姿势等等,增强与他人的互动和理解。

7.处理敏感问题和困难对话时,能够克制情绪和个人偏见,以公正客观的态度对待问题,保持冷静和理智。

8.能够及时反馈和沟通结果,在沟通中能够及时向上级汇报和反馈问题的进展和解决方案,保持沟通的及时性和有效性。

9.善于表达鼓励和肯定,在团队中时常给予他人鼓励和肯定,提高团队成员的工作积极性和动力。

10.在团队中起到积极的沟通推动作用,能够组织和引导团队成员进行有效的沟通,为团队的工作提供支持和帮助。

总结:沟通技巧是一个很宽泛的领域,不仅包括语言能力,还包括非语言沟通技巧以及情绪管理等方面。

在评价沟通技巧时,需要综合考虑个体的表达能力、倾听能力、处理冲突能力以及与他人合作的能力等多个方面因素。

以上评语只是提供了一些示例,具体的评价要根据个体的实际表现来确定。

年度考核与员工沟通技巧

年度考核与员工沟通技巧

年度考核与员工沟通技巧在每个企业中,年度考核是一项重要的管理活动。

它不仅能够评估员工的表现和能力,还能为员工的职业发展提供指导和机遇。

然而,对于许多员工来说,年度考核可能是一段紧张且压力巨大的时期。

因此,作为管理者,怎样与员工进行高效且互动良好的沟通,是至关重要的。

本文将介绍一些年度考核与员工沟通的技巧,以提高沟通效果,促进员工的个人成长和团队协作。

1. 明确目标和期望在年度考核过程中,首先要与员工明确目标和期望。

这包括明确员工的工作职责、绩效标准和个人发展目标。

通过明确目标和期望,员工能够更好地理解自己的职责和工作要求,并且可以更好地为工作做出努力。

同时,明确的目标和期望也为年度考核提供了基准和标尺,使得评估更加客观和准确。

2. 提供正面反馈沟通中的正面反馈是非常重要的。

当员工在工作中取得优秀表现时,及时给予正面反馈,鼓励他们继续努力。

正面反馈可以是口头赞扬、写信表扬、奖励或者其他形式的肯定。

通过正面反馈,员工会感到被重视和认可,激发他们的积极性和工作动力。

3. 监测和指导除了正面反馈,监测和指导也是沟通中的重要环节。

在年度考核过程中,及时对员工的工作进行监测,发现问题并给予指导。

这里的指导可以包括具体建议、培训机会或其他支持措施。

通过监测和指导,员工可以了解自己的不足之处,并且可以得到发展和提升的机会。

4. 鼓励员工提供意见和建议年度考核不仅是对员工的评估,也是一个提供反馈和改进的机会。

作为管理者,应该鼓励员工提供意见和建议,帮助企业改进工作环境和流程。

员工的意见和建议可以通过小组讨论、定期反馈会议或其他适当的方式进行收集和整合。

通过接受员工的意见和建议,不仅有助于解决问题,还能增强员工的参与感和团队凝聚力。

5. 定期沟通和检查进展年度考核不应该只是一个孤立的过程,而应该与日常工作紧密结合。

在考核过程中,及时与员工进行定期沟通,并检查进展情况。

通过定期沟通,可以了解员工的困难和需求,及时为他们提供支持和帮助。

考察考核 谈话技巧

考察考核 谈话技巧

在进行考察或考核时,有效的谈话技巧是非常重要的。

以下是一些关键的谈话技巧,可以帮助你进行更有效、更富有成果的考察或考核对话:
1.积极倾听:这是所有有效沟通的基础。

你需要全神贯注地倾听对方的观点,不要打断他们,也不要提前做出判断。

通过点头、保持眼神交流或者使用肯定性的语言(如“我明白了”或“请继续”)来展示你的关注。

2.开放式问题:使用开放式问题可以鼓励对方更详细地表达他们的观点。

这种问题通常以“如何”、“为什么”或“请告诉我更多关于...”开头。

3.反馈和澄清:在对话中,通过反馈和澄清来确保你正确理解对方的观点是非常重要的。

你可以通过重述他们的观点并询问他们你是否理解正确来做到这一点。

4.深度和广度:在提问时,既要关注问题的深度(即详细程度),也要关注问题的广度(即覆盖的范围)。

这可以帮助你更全面地了解对方的观点和经验。

5.避免引导性问题:引导性问题可能会限制对方的回答,或者让他们觉得你在试图引导他们给出特定的答案。

尽量避免这种问题,让对话更自由、更开放。

6.保持中立:在考察或考核中,尽量保持中立的态度,避免表达出任何可能影响对方观点或答案的偏见。

7.记录和总结:在谈话过程中或结束后,记录下关键的信息和观点。

这不仅可以帮助你回顾对话,也可以作为你做出决策或给出反馈的参考。

8.尊重和礼貌:始终保持尊重和礼貌的态度,即使对方的观点与你的不同。

这可以建立信任,并鼓励对方更开放地分享他们的想法和经验。

以上这些技巧可以帮助大家进行更有效、更有深度的考察或考核谈话。

有效沟通技巧考核.

有效沟通技巧考核.

《有效沟通技巧》课程考核题目:交往中如何看待羞怯专业:财务管理学号1408110145姓名:杨洋授课教师:常海军2012 年12月08日学习了《有效沟通技巧》这本书,使我认识到,沟通是双向性的,对无论对工作,对生活都非常重要,在工作中,上级与下级之间、同事与同事之间无时无刻不存在沟通,要把工作做好,沟通必须是畅存有效的。

通过看这本书,我掌握了一些沟通的技巧、了解了沟通的类型、沟通的方式方法、沟通的必要性、沟通的重要性!沟通,是我们生活中不可缺少的一部分,沟通可以解除误会,沟通可以达成合作,沟通可以促进生活,沟通可以带来收获。

然而,沟通并不是想像中的那么简单。

沟通也有技巧,要有一个明确的目标,沟通要有明确的主题,没有主题的就不叫沟通,而叫闲聊,其次,沟通的内容要明确,再次,要达成共同的协议,这才是一个完整的沟通。

在做任何表达之前,须问自己三个问题:一、为什么我要说这些话?我应该用什么来证明我的话取得了效果。

二、我的关键信息是什么?怎样才能简化这些信息?我可在采取什么样的增进理解方法?应该采用什么样的传达手段?三、谁是听众?听众的水平如何?背景如何?是否感兴趣?是否有时间?已具备哪些知识?书中从多个角度、多个方面阐述了如何进行有效的沟通,并通过详尽的案例加以佐证。

为什么要进行沟通呢?向什么方向进行沟通?如何突破沟通的障碍?这些问题一一列出。

在这些问题都一一被解答的同时,我也就明白了如何进行有效沟通。

沟通其实并不难,关键是要掌握沟通的技巧。

譬如,在与他人交流时,要注意倾听他人的讲话,而自己则要多加思考,中途不应该随便打断他人的讲话,甚至批评他人,这也是一种不礼貌的表现。

当你与别人争论某一件事情时,应该少说意见,先听他人讲话。

常言道,言多必失。

话讲多了就会有漏洞,等他讲完后你便可以抓住他的漏洞,反驳他的观点,这也是一种沟通的技巧。

再如,当你身为属下要向上司请示事情时,最好出多项选择题,而不是问答题,这样,你的请示才便于批准。

沟通技巧考核内容【范本模板】

沟通技巧考核内容【范本模板】

《沟通技巧》课程考核内容为贯彻教务处对本门课程的考核要求,结合各专业的实际情况,特制定如下考核内容:一、基本沟通能力考核(20分)1、考核目的及内容:考核学生会见、拜会的基本沟通能力.设定面试的情境,进行面试时的自我介绍2、考核具体要求:(1)吐字清晰,普通话标准,表达流畅、生动,语速适中。

(2)表述方式上尽量口语化;(3)要切中要害,不谈无关、无用的内容。

(4)条理要清晰,层次要分明.(5)时间一至二分钟二、语言与非语言沟通能力的考核(30分)1、考核目的及内容:考核学生对语言和非语言沟通技巧的掌握,以及在演讲沟通过程中的运用。

创设现场情境,以亲情、友情、学习、生活等内容为主题进行演讲.2、考核具体要求:主要从演讲内容、演讲技巧、演讲效果、时间掌握及脱稿要求五部分进行评分。

(1)演讲内容50%主题鲜明,层次清晰,详略得当,能结合实际切合主题,旁征博引。

要有个人特点、缜密的思维及逻辑性.(2)演讲技巧20%吐字清晰,普通话标准,表达流畅、生动,语速适中,语调抑扬顿挫,饱含感情。

(3)仪表风范10%仪表端庄,表情自然,形体动作大方得体。

(4)演讲效果10%演讲精彩有力,使人在美的享受中受到了深刻教育,具有强大的鼓舞性、激励性、说服力、感召力和召唤力,有较强的现场感染力。

(5)演讲时间及脱稿要求10%超过三分钟或不足二分钟时间酌情扣分,视脱稿情况酌情扣分。

三、情景模拟综合沟通能力考核(50分)1、考核目的及内容:考核学生对沟通理论知识和沟通技巧的综合运用以及沟通能力的综合表现。

2、考核具体要求:结合各专业的实际情况,设定与各专业相关的用人单位,模拟现场招聘情境,提出相关的问题2-3个,并采取抽签的方式回答问题。

另附题签及答案,共计14道题。

附:《沟通技巧》面试问题一、请你自我介绍一下思路:1、这是面试的必考题目.2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化.4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

沟通考核评分标准

沟通考核评分标准

如何有效沟通考核评分标准(绩效面谈)被考核人部门:姓名:序号项目标准扣分标准扣分1 仪容仪表符合《员工手册》要求一项不合格扣1分2 程序绩效面谈四步法重点考核:(1)准备中:预约、面谈资料准备;(2)面谈导入;(3)正式面谈程序:①正面面谈:表扬优点→指出不足→肯定鼓励②负面面谈:描述行为→表达后果→征求意见→着眼未来(4)面谈结束:积极的方式结束面谈四步中每漏一步视为不合格;面谈严格按程序,每漏一步视为不合格;3 达成一致目标达成一致,被面谈方认同不认同不视为不合格4 语言表达流畅、无口头语、语速适中每出现一次扣1分5 现场控制有较好的掌控能力一次不合格扣1分总分合计:如何有效沟通考核评分标准(同级与上级)被考核人部门:姓名:序号项目标准扣分标准扣分1 仪容仪表符合《员工手册》要求一项不合格扣1分2 程序程序1领导安排工作时:仔细聆听领导的工作任务及要求---反馈问题,与领导探讨任务目标的可行性——确认任务目标程序2遇到困难时:对困难和问题进行分析,形成自己初步建议---向领导汇报---确认领导要求并作出承诺程序3完成领导安排工作时:对工作完成情况进行简单整理,提炼出要点—与领导约定时间—现场汇报内容全面无漏项一项不合格扣1分3 达成一致目标达成一致,被面谈方认同不认同不视为不合格4 语言表达语言流畅、简洁明了、无口头语、语速适中、阐述问题要抓住重点、要客观每出现一次不合格扣1分5 现场控制有较好的掌控能力一次不合格扣1分总分合计:如何有效沟通考核评分标准(同级与同级)被考核人部门:姓名:序号项目标准扣分标准扣分1 仪容仪表符合《员工手册》要求一项不合格扣1分2程序(应注意事项)内容全面无漏项1.以大局为重2.学会换位思考3.相互尊重、态度友好、和善4.意图明确,表达清晰5.善用询问和倾听一项不合格扣1分3 达成一致目标达成一致,被面谈方认同不认同不视为不合格4 语言表达流畅、无口头语、语速适中每出现一次不合格扣1分5 现场控制有较好的掌控能力一次不合格扣1分总分合计:如何有效沟通考核评分标准(与下级)被考核人部门:姓名:序号项目标准扣分标准扣分1 仪容仪表符合《员工手册》要求一项不合格扣1分2 程序面谈四步法:(1)准备中:预约、面谈资料准备;(2)面谈导入;(3)正式面谈程序:①正面面谈:表扬优点→指出不足→肯定鼓励②负面面谈:描述行为→表达后果→征求意见→着眼未来(4)面谈结束:积极的方式结束面谈四步中每漏一步视为不合格;面谈严格按程序,每漏一步视为不合格;3 达成一致目标达成一致,被面谈方认同不认同不视为不合格4 语言表达流畅、无口头语、语速适中每出现一次扣1分5 现场控制有较好的掌控能力一次不合格扣1分总分合计:。

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《有效沟通技巧》课程考核题目:自我人际交往分析及对策专业:财务会计教育112班学号2401110215姓名:李想授课教师:常海军2012 年11月28日自我人际交往分析及对策【摘要】在社会心理学中, 人际关系主要是指人与人之间的心理关系: 心理距离小而相容性大, 则人际关系融洽; 反之, 则心理上相互排斥, 人际关系恶化。

任何生活在社会中的个体, 必然会发生与他人的交往关系, 良好人际关系为人们的生活、工作和学习创造了一个宽松的外部环境。

对于大学生而言, 良好的人际关系, 不仅意味着校园内部有较好的人际氛围, 更为重要的是它关系到大学生在校园内的成长, 同时也为大学生走向社会、适应社会角色的转换做好必要的心理和行动上的准备。

除了知识外,大学生还应该培养各种能力如:人际交往能力、创新思维能力、掌握信息能力、学习能力和自立能力等等,其中人际交往能力尤为重要。

随着现代社会的发展,人与人之间的关系越来越密切,人际关系在人们的生活中的地位愈加重要。

而对于大学生来说,当进入学校的那一刻起就确定了人际交往的需要,在大学校园里建立良好的人际关系,将有利于大学生形成和发展健康的个性品质。

一、个人对人际交往的理解也称人际沟通。

指个体通过一定的语言、文字或肢体动作、表情等表达手段将某种信息传递给其他个体的过程。

通常人际交往有赖于以下条件:1、传送者和接受者双方对交往信息的一致理解。

2、交往过程中有及时的信息反馈。

3、适当的传播通道或传播网络。

4、一定的交往技能和交往愿望。

5、对对方时刻保持尊重。

在人际交往的过程中,我们给他人的印象是怎样的,以及他人怎样评价我们?认真思考这个问题,比较一下他人对自己的评价和自己对自己的评价的异同,将有助于我们更好的认识自己。

人际交往是思想、情感、态度、信息和学习的交往。

交流思想,一个头脑就有了多种思想。

分享快乐,快乐就会加倍。

分担忧愁,忧愁就会减半。

每个人都是一个独特的生命个体,必然知道一些别的个体所不知不会的东西;而善于从每一个人身上学习自己所不知不会的东西,我们才能不断的进步。

二、人际交往的重要性1、人际交往促进深化自我认识在我们的交往活动中,有时候两方面的评价会有一定的差距,不少人会因此而产生烦恼。

这就要求我们要善于调节两方面的评价,全面提高自己的综合素质。

正确的自我认识,有助于我们找到自己的社会位置,扮演好自己的社会角色。

2、人际交往促进社会化进程人际交往是社会发展的必然产物,也是社会发展的基本前提。

没有人际交往过程中所形成的各种各样的网络关系以及人们所担当的各种各样的社会角色,社会就不成其为社会,发展也无从谈起。

人际交往与我们密不可离,是我们生活的一部分,贯穿生命的始终。

良好的人际交往能力是青少年社会化的起点,是将来在社会立足的生存需要,也是为社会做贡献的本领。

3、人际交往是实现人生价值的桥梁人生的意义在于奉献,人际交往是我们奉献的桥梁。

良好的人际交往,能让我们掌握更多社会的信息,知道人民的生活和需要,保持和人民大众的血肉联系,才能更好的为人民服务。

三、人际交往的基本原则人际交往的基本原则:人际交往总是以双方的成本价值为基础,实现等价交换。

几点说明:1、人际交往的主体是广义的,包括个人、集体与国家,因此人际交往包括个人与个人,个人与集体、集体与集体,国家与国家之间的交往等具体形式。

2、人际交往的内容也是广义的,包括商品交换、思想交流、劳动服务、互助合作、劳动与娱乐等。

3、人际交往的主体关系也是广义的,包括夫妻关系、父母子女关系、朋友关系、亲戚关系等。

4、人际交往的领域也是广义的,包括经济领域、政治领域和文化领域等。

5、人际交往的等价方式是广义的,包括正值等价与负值等价,即对方如果使自己遭受了价值损失,自己将会设法使对方遭受同样程度的价值损失。

四、自我人际交往分析1、我在人际交往中存在问题任何人在人际交往中都会出现各种问题,不可能做一个面面俱到的人家交往高手,必然要与其它人发生相互作用,相互影响,必然要与别人进行交往,人与人的交往是不可避免的。

而良好的人际关系则会树立自我良好形象,拓宽自己的交际面,赢得他人和社会的承认,促使自己走向成功。

而影响人际交往的因素是多样的,能力、个性、沟通等都会影响我们的人际交往。

通过自我分析,我发现我自身存在以下问题:(1)人际交往范围局限,主要表现为平时只与其他同学缺少交流,且不主动与异性朋友、同学过多交流沟通,将自己的人际圈子限定在极其狭小的范围。

(2)对与他人交往感到不够自信。

(3)由于以上原因,不懂和别人沟通交流,由于平时不好意思主动与他人交流,不懂得沟通的技巧,更害怕在大庭广众下发言。

2、人际交往的影响因素(1)人格对人际交往的影响。

首先, 人格是指在一定的社会历史条件下的具体个人所具有的意识倾向性以及经常出现的较稳定的心理特征的总和,包括一个人的兴趣、爱好、思想、信念、世界观、性格、气质、能力, 等等, 不同的人格对人际交往能够产生不同的影响。

其次, 性格是表现在人的态度和行为方面的一种较为稳定的心理特征, 是人格的重要组成部分。

性格是在一个人生理素质基础上, 在社会实践活动中逐渐形成、发展和变化的。

由于具体的生活道路不同, 每一个大学生的性格会有不同的特征, 性格不一对人际交往有一定影响。

有些大学生与其他人在生活中闹别扭, 既不是因为思想、价值观上有分歧, 也不是因为道德品质方面的毛病, 只是因为性格上有差异。

有的人性情沉静, 可能看不惯锋芒毕露的人; 有的人果断泼辣,跟优柔寡断的人可能合不来。

这种看不惯和合不来, 虽说只是性情不投, 可也不能忽视。

许多事实说明, 一个人能否和不同性格的人相处, 不仅会影响他的生活,还会影响他的事业。

因此, 大学生要学会和不同性格的人相处。

再次,诚实在人际交往中尤为重要。

人们在交往中都有这样的体会, 一个诚实、热情、正直、高尚、友好、诙谐的人, 人们容易接受并愿意与之交往;相反, 一个虚伪、冷酷的人会令人生厌, 他的交往就很难实现, 那么, 如何才能做到诚实呢? 要实事求是, 说老实话, 办老实事, 做老实人, 在人际交往中不奸诈, 不虚伪,要用心来和别人交往。

大学生们应当明白, 知心朋友和牢固的友谊是通过真诚相处才获得的, 要做到诚实, 就要表里如一、襟怀坦白、言行一致。

最后, 兴趣与爱好对人际交往的影响也是显而易见的。

兴趣是人在认识上探究某种事物的心理倾向。

这种倾向使人对某种事物给予优先的注意, 并有向往的心情, 力求去研究它、认识它和掌握它。

当兴趣进一步发展成为人们去从事活动的倾向时, 就变成了爱好。

兴趣和爱好对人际交往影响很大。

有调查显示,在大学生人际关系网络中的核心人物往往是那些拥有一定特长、兴趣爱好广泛的学生。

他们更容易接近别人, 获得友谊。

(2)态度对人际交往的影响。

态度是人们对一定对象较一贯的、较固定的综合性的心理反应倾向。

它不是某种心理过程而是全部心理过程的具体表现, 认知、情感同时在其中起作用。

态度在人际交往中形成, 对人际交往也会产生影响。

在交往中, 态度给交往一方造成心理压力, 因为态度总是指向并倾注于某个对象, 具有压迫性。

例如, 态度和蔼、真诚、坦荡会使人有安全感并愿意亲近之;反之,态度圆滑、狂妄会使人有危机感并疏远之。

有的大学生在别人面前自以为是,即使有求于人也表现出一副考验别人的架势,长此以往,只会引起别人的反感;有的大学生只喜欢听好话,对批评意见不屑一顾,甚至不满,这种交往态度令人避之唯恐不及, 谁还敢与之接近? 大学生们应当意识到善待别人和容纳别人,得到的不仅是朋友,还有精神上的愉悦。

(3)情绪对人际交往的影响。

情绪是情感的外在表现形式, 在人际交往中非常重要, 是一种无声的交谈。

交往中若没有良好的情绪状态,会直接影响交往质量。

例如, 有的大学生在取得成绩时, 沾沾自喜, 洋洋自得, 这往往令其他同学反感而不愿与之交往; 反之, 生活中难免会遇到种种困难、挫折和不幸, 一个人如果愁肠满腹、忧形于色, 人们会认为他过于脆弱, 缺乏自立精神, 只会给予怜悯与同情, 而不会把他作为知交并为其分担不幸; 遇到不公正对待, 怒形于色, 迁怒别人, 人们只会认为其浅薄, 缺乏内涵, 连怜悯与同情也得不到, 只会得到别人的轻蔑, 就更谈不上建立良好的人际关系。

情绪表达没有分寸也会影响交往,例如,不分场合、不看对象、恣意纵情,情感反应过于强烈,就给人留下轻浮狂妄等不好印象;反之,一个人若对喜怒哀乐或对能引起情感共鸣的事无动于衷,反应冷漠,就会让人觉得冷漠无,人际交往同样很难实现。

(4)认知模式对人际交往的影响。

认知即认识,人生活在群体中, 总会对自己、对他人、对社会有一定的认识。

在人际交往中, 有时由于主观方面的因素, 导致认知出现偏差, 也会影响人际交往的正常进行。

认知偏差表现为不能够正确地看待他人,也不能够正确地看待自己。

这种认知偏差在不同程度上影响着人际交往。

处于青春期的大学生, 在人际交往中不可避免地会发生认知偏差,阻碍着良好人际关系的建立。

创造宽松的校园环境, 提供良好的交往条件。

这是大学生建立良好人际关系的客观前提。

人际关系是通过人际交往建立起来的, 在交往中运用语言、行为等表达情感、沟通信息, 这需要以多种多样的群体活动为载体。

这就需要校领导、教师和学生共同努力, 组织一些活动,建立一些社团、组织, 多让大学生生活在群体、组织内, 多接触同学, 接触老师, 接触社会, 在广泛的人与人交往实践中锻炼自己, 设身处地去体味人与人之间的交往, 在活动中提高人际交往的技巧, 积累处理人际关系的经验。

树立正确的认知和良好3、由此,可以得出我自己认为可以改善人际交往的对策(1)进行人际交往技巧的学习,选择相关书籍阅读,学习人际交往方面的知识,比如学习如何看待自己、如何评估对方、揣测对方对你的看法,学习语言和非语言的交往艺术、交往技巧,并在平时的交往中将理论运用于实践(2)多参加一些集体活动,拓宽自己的交际面。

,并努力表现自己,以一种积极的心态出现在各种交往活动中。

与老师同学主动地交流,抓住更多的表现与锻炼机会让自己在逐次的进步中感受交往的成功。

(3)塑造良好个人形象,良好的形象会给对方留下深刻的印象。

首因效应在人际交往中对人的影响较大,是交际心理中较重要的名词。

人与人第一次交往中给人留下的印象,在对方的头脑中形成并占据着主导地位,这种效应即为首因效应。

我们常说的“给人留下一个好印象”,一般就是指的第一印象,这里就存在着首因效应的作用。

我们可以利用这种效应,展示给人一种极好的形象,为以后的交流打下良好的基础。

(4)遵守交往原则,人际交往的基本原则:人际交往总是以双方的成本价值为基础,实现等价交换。

在人际交往中要遵守尊重原则、真诚原则、宽容原则、互利合作原则、理解原则、平等原则、信用原则。

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