2012年工程班组计划

2012年工程班组计划

班组既往去年的优良工作作风同时也迎来了新的工作挑战，班组在新的一年里坚定不移地贯彻落实“安全第一，预防为主.”的生产方针，倡导“关注安全、关爱生命”的理念。我们坚信：除人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有事故都应当可以预防，任何隐患都可以控制。坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争。新的一年班组也认真为以下几点看齐：

（1）班组安全文明施工及环境控制管理相关文件组织学习，作好记录并严格执行；

（2）施工方案和作业指导书中针对不同项目、不同施工特点、不同环境制定具体可行的安全文明施工及环境控制措施；

（3）分部分项工程开工前必须进行安全交底，班组负责人、技术负责人均在交底栏签字，作好被交底人签字记录。

（4）班前会上进行“三交、三查”，作好完整的班前会记录；

（5）严格执行工作票制度，争取工作票合格率达100%:

（6）在安全上要求班长和工作负责人对施工项目进行过程控制，做到仔细周全，随时想到员工的生命高于一切。

（7）每周一次安全生产会进行上周安全总结和下周安全工作安排作好记录；

（8）鼓励班组进行技术创新和施工工艺创新，优化施工程序，总结金点子:

（9）班长或工作负责人严格进行施工过程控制，发现问题，即时解决问题；

(10)班组落实“三点控制”有效的管理方法：即对施工现场的“危险点、危害点、事故多发点”进行强化的控制管理。