管理会计成本计算方法
会计成本利润收入计算公式
会计成本利润收入计算公式在企业经营管理中，会计成本、利润和收入是非常重要的指标，它们直接关系到企业的经济效益和发展状况。
因此，正确计算会计成本、利润和收入是企业管理者必须要重视和掌握的技能。
会计成本、利润和收入的计算方法有很多种，其中最常用的是以下几种公式：1. 成本计算公式。
成本是企业生产和经营活动中产生的直接和间接费用，包括原材料成本、人工成本、制造费用、管理费用、销售费用等。
成本计算的公式如下：总成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用 + 管理费用 + 销售费用。
2. 利润计算公式。
利润是企业在一定时期内所取得的净收益，它是企业经营活动的最终目标。
利润计算的公式如下：利润 = 收入成本。
3. 收入计算公式。
收入是企业在一定时期内所取得的全部销售额，它是企业经营活动的重要指标之一。
收入计算的公式如下：收入 = 销售数量×单价。
以上是会计成本、利润和收入的基本计算公式，下面我们将分别对这三个指标的计算方法进行详细介绍。
一、成本的计算方法。
1. 直接材料成本的计算。
直接材料成本是指直接用于产品生产的原材料的成本，它通常以每单位产品的成本来计算。
直接材料成本的计算公式如下：直接材料成本 = 单位产品的原材料用量×原材料单价。
2. 直接人工成本的计算。
直接人工成本是指直接用于产品生产的人工费用，它通常以每单位产品的成本来计算。
直接人工成本的计算公式如下：直接人工成本 = 单位产品的人工工时×人工单价。
3. 制造费用的计算。
制造费用是指生产过程中除直接材料和直接人工之外的其他费用，如生产设备的折旧费、水电费、燃料费等。
制造费用的计算公式如下：制造费用 = 设备折旧费 + 水电费 + 燃料费 + 其他费用。
4. 管理费用的计算。
管理费用是指企业管理活动中产生的费用，如管理人员工资、办公用品费、差旅费等。
管理费用的计算公式如下：管理费用 = 管理人员工资 + 办公用品费 + 差旅费 + 其他费用。
管理会计变动成本法
目录
• 引言 • 变动成本法的理论基础 • 变动成本法的应用 • 变动成本法的优缺点 • 变动成本法的实际案例
引言
01
主题介绍
变动成本法是一种管理会计中常用的 成本计算方法，它通过将成本划分为 固定成本和变动成本，帮助企业更好 地理解和控制成本。
变动成本法在决策制定、预算编制、 成本控制等方面具有重要应用价值， 是现代企业管理中不可或缺的工具。
营业利润
指企业的总收入减去总成本后的 利润。在变动成本法下，营业利 润等于贡献毛益减去期间费用。
产品成本与期间成本
产品成本
指在生产过程中发生的成本，包括直接材料、直接人工和制造费用等。在变动成本法下，只将变动制造费用计入 产品成本，而固定制造费用不计入产品成本。
期间成本
指那些在一定期间内不随产品数量的变动而变动的成本，如固定制造费用、管理费用等。这些成本与特定会计期 间相联系，并随着时间的推移而发生。
直接成本
指与特定产品或服务直接相关的成本 ，如直接材料、直接人工等。这些成 本随着产品或服务的变动而变动，是 变动成本的一部分。
间接成本
指那些与特定产品或服务不直接相关 的成本，如制造费用、管理费用等。 这些成本不随产品或服务的变动而变 动，是固定成本的一部分。
贡献毛益与营业利润
贡献毛益
指销售收入减去变动成本后的差 额，也称为边际贡献。它是企业 为了补偿固定成本而获得的收益 。
对成本管理的要求高
变动成本法需要对成本进行精细的管理，这需要大量的数 据支持和分析。如果管理不善，可能会导致成本的误报或 漏报，从而影响企业的决策。
变动成本法的实际案
Байду номын сангаас
05
成本管理会计公式总结
成本管理会计公式总结
1.成本公式
-总成本（TC）=直接成本（DC）+间接成本（IC）
-直接成本（DC）=原材料成本+直接人工成本
-间接成本（IC）=间接材料成本+间接人工成本+制造费用
2.成本单价公式
-成本单价（CP）=总成本（TC）/产量（Q）
3.单位产品成本公式
-单位产品成本（UPC）=总成本（TC）/产量（Q）
4.边际成本公式
-边际成本（MC）=总成本（TC）-上一个产量的总成本
5.正常成本公式
-正常成本（NC）=实际产量（AQ）*标准单位成本（SC）
6.标准成本差异公式
-标准成本差异（SCH）=实际成本（AC）-标准成本（SC）
7.盈亏平衡点公式
-盈亏平衡点（BEP）=固定成本（FC）/（单位销售价格（SP）-变动成本（VC））
8.投资回收期公式
-投资回收期（PIR）=投资金额（IA）/年度现金流入（ACF）
9.投资回报率公式
-投资回报率（IRR）=年度现金流入（ACF）/投资金额（IA）
10.每单位边际贡献公式
-每单位边际贡献（CMU）=每单位销售价格（SP）-每单位变动成本（VC）
11.变动成本率公式
-变动成本率（VCR）=变动成本（VC）/销售收入（SI）
12.盈亏平衡点销售量公式
-盈亏平衡点销售量（BEPQ）=固定成本（FC）/每单位边际贡献（CMU）需要注意的是，不同企业的成本管理会计体系可能有所不同，因此在
具体应用这些公式时需要根据实际情况进行调整和判断。
另外，成本管理
会计还涉及到成本控制、成本评估、成本预算、成本效益分析等方面的知
识和技巧，这些也是成本管理会计人员需要掌握的重要内容。
《成本管理会计》模块三产品成本计算方法概述
《成本管理会计》模块三产品成本计算方法概述成本管理会计是指通过对企业生产经营活动的成本进行确定、控制、分析和核算，为企业的经营决策提供有关信息和决策依据的一种管理方法。
其中，产品成本计算是成本管理会计的重要组成部分，它主要涉及到企业产品成本的计算和核算。
本文将对《成本管理会计》模块三产品成本计算方法进行详细概述。
一、产品成本计算体系产品成本计算主要包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等三个方面。
直接材料成本是指用于产品生产中直接参与产品的材料成本，直接人工成本是指直接用于产品生产中的人工成本，制造费用是指不属于直接材料和直接人工的间接费用。
这三个方面是产品成本的基本组成部分，同时也是计算和核算产品成本必须考虑的要素。
二、产品成本计算方法1.全额计入法全额计入法是指将材料、人工、制造费用等全部计入产品成本，即将每个产品所消耗的材料、人工和制造费用全部分配到产品成本中。
这种方法计算简单，适用于产品生产过程中材料、人工等成本占比较高的情况。
但是，全额计入法容易忽略间接费用的影响，导致产品成本计算不准确。
2.可变成本计入法可变成本计入法是将只有随着产品生产数量的增加而增加的材料、人工等成本纳入产品成本中。
这种方法适合于成本构成相对简单、变动较大的产品。
但是，可变成本计入法只考虑直接成本，不包括固定成本和制造费用。
3.标准成本法标准成本法是指通过制定一套标准成本，在生产过程中对实际成本进行对比，以便于对成本进行控制和分析的方法。
标准成本法适用于成本构成复杂的产品，通过制定成本标准可以分析成本差异，并对成本差异进行控制和改善。
4.活动成本法活动成本法是指将成本分配到各个活动中心，再根据产品使用活动的多少来确定每个产品的成本。
这种方法对绩效评价和成本控制比较有效，能够提高企业整体效益。
5.生命周期成本法生命周期成本法是指将产品的整个生命周期作为考虑对象，包括产品设计、生产、销售和售后服务等各个环节的成本。
管理会计公式范文
管理会计公式范文管理会计是指为内部管理决策和控制提供有信息支持的会计系统和方法。
为了达到这个目标，管理会计使用了很多公式和模型。
下面是一些常用的管理会计公式。
1.成本公式-总成本=固定成本+可变成本-固定成本=总成本-可变成本-可变成本=总成本-固定成本这些公式可以帮助企业计算总成本、固定成本和可变成本之间的关系，有助于管理者了解成本的构成和分析成本的变化。
2.产量和成本公式-平均成本=总成本/产量-边际成本=可变成本的变化/产量的变化这些公式可以帮助企业计算平均成本和边际成本，帮助管理者决策何时增加或减少产量以达到最佳运营效益。
3.制造成本公式-直接材料成本=原材料价格×单位所需原材料量-直接人工成本=直接人工工时×直接人工工资率-制造费用=间接材料成本+间接人工成本+制造业务费用这些公式可以帮助企业计算制造成本的组成部分，帮助管理者了解制造成本的构成和分析成本的变化。
4.价值链分析公式-附加值=销售收入-材料成本-外购件成本-人工成本-其他直接成本-附加值率=附加值/销售收入这些公式可以帮助企业计算附加值和附加值率，帮助管理者评估企业在价值链中创造的价值。
5.盈亏平衡点公式-盈亏平衡点产量=固定成本/(销售价格-可变成本率)-盈亏平衡点销售额=盈亏平衡点产量×销售价格这些公式可以帮助企业计算盈亏平衡点产量和销售额，帮助管理者评估企业在何种产量和销售额下能够实现盈亏平衡。
6.投资回报率公式-投资回报率=净利润/投资额这个公式可以帮助企业计算投资回报率，帮助管理者评估企业的投资项目的收益水平。
以上是一些常用的管理会计公式。
这些公式可以帮助管理者进行成本分析、决策分析和绩效评估，提供有用的信息支持，帮助企业实现经营目标和优化经营效果。
《企业成本管理会计》公式
《企业成本管理会计》公式
企业成本管理会计，是指企业在生产经营过程中采用一定的方法和工具，对成本进行量化和核算，并通过成本核算数据为企业管理层提供决策支持的一个重要系统。
企业成本管理会计的目的是帮助企业管理成本，提高企业的经济效益，实现企业的可持续发展。
在企业成本管理会计中，有许多重要的公式和方法，可以帮助企业管理层更好地了解和控制企业的成本情况。
以下是一些常用的企业成本管理会计公式：
1.总成本计算公式
总成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用
2.直接材料成本率计算公式
直接材料成本率=直接材料成本/生产成本
3.直接人工成本率计算公式
直接人工成本率=直接人工成本/生产成本
4.制造费用率计算公式
制造费用率=制造费用/生产成本
5.综合成本率计算公式
综合成本率=总成本/生产成本
6.平均成本计算公式
平均成本=总成本/产量
7.边际成本计算公式
边际成本=产量变化带来的成本变化
8.成本控制水平计算公式
成本控制水平=实际成本/标准成本
9.预算成本计算公式
预算成本=预算产量×标准成本
10.折旧费用计算公式
折旧费用=(资产原值-残值)/使用寿命
以上仅是一些企业成本管理会计中常用的公式，实际应用中还会根据具体情况进行调整和补充。
企业成本管理会计的公式和方法，可以帮助企业管理层更好地掌握企业的成本情况，做出更科学的经营决策，提高企业的经济效益。
因此，企业在进行成本管理会计时，应该充分利用这些公式和方法，不断完善和提升自己的成本管理水平，实现企业的可持续发展。
成本管理会计公式总结
1.直接材料分配率=量（或定额成本）之和各种产品材料定额消耗（或实际成本）材料实际总消量直接材料分配率=乙产品材料定额消耗量甲产品材料定额消耗量（或实际成本）材料实际总消+量甲产品应分配的直接材料=甲产品的材料定额消耗量*直接材料分配率乙产品应分配的直接材料=乙产品的材料定额消耗量*直接材料分配率 2. 直接人工分配公式=各种产品生产工时之和生产工人工资总额直接人工分配率=乙产品生产工时甲产品生产工时生产工人工资总额+甲产品应分配的生产工人工资=甲产品的生产工时*直接人工分配率 乙产品应分配的生产工人工资=乙产品的生产工时*直接人工分配率 3. 制造费用分配公式=各种产品生产工时之和制造费用总额制造费用分配率=乙产品生产工时甲产品生产工时制造费用总额+甲产品应分配的制造费用=甲产品的生产工时*制造费用分配率 乙产品应分配的制造费用=乙产品的生产工时*制造费用分配率 4. 辅助生产费用的分配 （1）直接分配法分配率=劳务量对其他辅助部门提供的提供劳务总量-辅助生产辅助生产费用总额=劳务量总和对辅助部门以外提供的辅助生产费用总额（2）交互分配法 进行两次分配。
（1）在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；（2）将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，对辅助生产车间以外的各受益单位进行分配。
（1）对内交互分配率=或劳劳务总辅助生产提供的总产品辅助生产费用总额（2）对外分配率 =产品或劳务总量的其他部门产车间对辅助交互分配-提供的以外生转出的成本费用用交互分配转入的成本费交互分配前的成本费用+二、生产成本在完工产品和在产品之间的归集与分配分配率=月末在产品分配标准完工产品分配标准待分配费用+本月完工产品成本=分配率×完工产品分配标准 月末在产品成本=分配率×月末在产品分配标准1.不计算在产品成本（即在产品成本为零） 月末在产品成本=0本月完工产品成本=本月发生的生产费用2.在产品成本按年初数固定计算 月末在产品成本=年初固定数本月完工产品成本=本月发生的生产费用3.在产品成本按其所耗用的原材料费用计算 月末在产品成本=耗用的原材料费用 本月完工产品成本=其他费用4.约当产量法：在产品约当产量=月末在产品数量×在产品完工程度 费用分配率（单位成本）=月末在产品约当产量产成品产量本月发生生产费用月初在产品成本++产成品成本=费用分配率×产成品产量月末在产品成本=费用分配率×月末在产品约当产量 在产品的完工程度：（1）直接人工、制造费用在完工产品和在产品之间分配某工序在产品完工程度=（前面各工序累积工时消耗定额+本工序工时消耗定额×50%）÷产品工时消耗定额（2）原材料在完工产品和在产品之间分配 1）若原材料在生产开始时一次投入某工序在产品完工程度=（前面各工序累积材料消耗定额+本工序材料消耗定额×100%）÷产品材料消耗定额 2）若原材料陆续投入某工序在产品完工程度=（前面各工序累积材料消耗定额+本工序材料消耗定额×50%）÷产品材料消耗定额5.在产品成本按定额成本计算月末在产品成本=月末在产品数量×在产品定额单位成本产成品总成本=（月初在产品成本+本月发生费用）-月末在产品成本 产成品单位成本=产成品总成本/产成品产量6.定额比例计算 材料费用分配率=本月末在产品定额材料成完工产品定额材料成本本本月投入的实际材料成月初在产品实际成本++完工产品应分配的材料成本=完工产品定额材料成本×材料费用分配率 月末在产品应分配的材料成本=月末在产品定额材料成本×材料费用分配率三、标准成本的差异分析一、变动成本的差异分析（一）变动成本差异分析的通用公式成本差异=实际成本-标准成本价差=实际数量×（实际价格-标准价格）=Q实×（P实-P标）量差=（实际数量-标准数量）×标准价格=（Q实-Q标）×P标1.直接材料成本差异分析（1）价差：材料价格差异=实际数量×（实际价格-标准价格）（2）量差：材料数量差异=（实际数量-标准数量）×标准价格2.直接人工成本差异分析（1）价差：工资率差异=实际工时×（实际工资率-标准工资率）（2）量差：人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率3.变动制造费用的差异分析（1）价差：变动制造费用耗费差异=实际工时×（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率）（2）量差：变动制造费用效率差异=（实际工时-标准工时）×变动制造费用标准分配率补充：变动制造费用分配率=实际发生制造费用/（实际工时）二、固定制造费用差异分析固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量的标准固定制造费用（一）二因素分析法（二因素可不掌握，了解即可）固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量的标准固定制造费用（1）固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数（2）固定制造费用能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本（二）三因素分析法固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量的标准固定制造费用（1）开支差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率×生产能量（2）能力差异=固定制造费用预算-实际工时×固定制造费用标准分配率=（生产能量-实际工时）×固定制造费用标准分配率（3）效率差异=（实际工时-实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率四、盈利能力与安全性分析P-单价；Q-销量；V-单位变动成本；F-固定成本；S-销售额一、本量利方程式利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本=P×Q-V×Q-F=（P-V）×Q-F边际贡献=销售收入-变动成本=（单价-单位变动成本）×销量单位边际贡献=单价-单位变动成本边际贡献率=边际贡献/销售收入×100%变动成本率=变动成本/销售收入×100%关系公式：变动成本率+边际贡献率=1利润=边际贡献-固定成本=销售收入×边际贡献率-固定成本二、单一品种的保本分析（盈亏临界点分析）与安全边际保本量（Q0）：Q=固定成本/（单价-单位变动成本）=F/（P-V）保本额（S0）:S=固定成本/边际贡献率盈亏临界点作业率=Q0/Q或S/S安全边际量=正常销售量-盈亏临界点销售量=Q-Q安全边际额=正常销售额-盈亏临界点销售额=S-S安全边际率=（Q-Q0）/Q或（S-S）/S关系公式：盈亏临界点作业率+安全边际率=1息税前利润=安全边际额×边际贡献率=安全边际量×单位边际贡献销售息税前利润率=安全边际率×边际贡献率【提示】只有安全边际才能为企业提供利润，盈亏临界点所提供的边际贡献等于固定成本，安全边际所提供的边际贡献等于企业利润。
成本管理会计的方法
成本管理会计的方法成本管理会计是指在企业内部进行成本控制和成本决策的一种管理方法。
通过对企业的成本进行计量、分类、分析和控制，进而提高企业的效益和竞争力。
下面将介绍几种常用的成本管理会计方法。
第一，作业成本法。
作业成本法是一种常用的成本计算方法，适用于生产过程中存在多个作业的企业。
它将企业的成本分摊到各个作业上，以便对各个作业进行成本控制和评估。
具体操作过程为，首先将企业的成本按照作业所需资源的不同进行分类，然后将分类后的成本分配到各个作业中。
最后通过对作业的成本进行分析，了解到每个作业的成本组成和成本效益。
第二，活动成本法。
活动成本法是一种以活动为基础进行成本计算的方法。
它通过将企业的成本分配到各个活动中，以控制和评估各个活动的成本效益。
具体操作过程为，首先将企业的成本按照各个活动的成本驱动因素进行分类，然后将分类后的成本分配到各个活动中。
最后通过对活动的成本进行分析，了解到各个活动的成本组成和成本效益。
第三，目标成本法。
目标成本法是一种以产品的目标售价来确定成本的方法。
它通过给定产品的目标售价和预期利润率，从而计算得出产品的目标成本。
具体操作过程为，首先确定产品的目标售价和预期利润率，然后从中减去其他费用和期望利润，得到产品的目标成本。
最后通过对产品的目标成本进行分析，了解到产品的成本组成和成本效益。
第四，标准成本法。
标准成本法是一种以标准成本为基础进行成本计算的方法。
它通过建立标准成本来对实际成本进行比较，以控制和评估企业的成本效益。
具体操作过程为，首先根据历史数据和经验制定标准成本，然后将标准成本与实际成本进行比较，找出差异，并对差异进行分析，最后通过对差异的分析，找出产生差异的原因，并采取相应的措施予以改进。
第五，全面成本法。
全面成本法是一种将企业的所有成本都计算在内的成本管理方法。
它通过对企业的直接成本和间接成本进行计算、分析和控制，以全面了解企业的成本效益。
具体操作过程为，首先对企业的直接成本和间接成本进行计算和分类，然后对成本进行分析，最后通过对成本的分析，找出成本组成和成本效益，并采取相应的措施予以改进。
会计实务企业核算成本管理的6种方法
会计实务企业核算成本管理的6种方法在企业的核算成本管理中，有许多种不同的方法和技巧可供选择。
以下是六种常见的成本核算方法：1.实际成本法实际成本法是最常见的成本核算方法之一、它主要通过直接记录实际发生的成本来计算产品或服务的成本。
该方法适用于成本易于直接追踪和核算的企业，例如制造业。
实际成本法的特点是准确性高，但工作量大。
2.标准成本法标准成本法是一种以标准为基础的成本核算方法。
企业在制定预算时，会预先确定产品或服务的标准成本，包括直接材料、直接人工和制造费用等。
实际成本与标准成本进行对比，以评估成本差异。
标准成本法的优点是能够提供绩效评估的标准，但在实际操作中可能存在误差。
3.分部门核算法分部门核算法将企业分为不同的部门或成本中心，对每个部门的成本进行独立核算。
这种方法有助于管理者了解每个部门的成本情况和绩效表现，以便更好地进行资源分配和决策制定。
4.过程成本法过程成本法着重考虑产品或服务在业务过程中所需的成本。
在过程成本法中，以各个生产过程为中心，对各个生产过程的成本进行核算。
这种方法适用于流程化和规模化的生产过程。
5.直接分配法直接分配法是一种将直接成本直接分配给产品或服务的方法。
直接成本是指可以直接与特定产品或服务相关联的成本，例如直接材料和直接人工。
这种方法简便易行，适用于直接成本比较容易识别和分配的企业。
6.间接分配法间接分配法是将间接成本分配给不同的产品或服务的一种方法。
间接成本是无法准确直接分配给特定产品或服务的成本，例如制造费用或管理费用。
间接分配法通常采用其中一种成本分配基准，例如劳动小时数或产量比例，将间接成本按比例分摊给各个产品或服务。
以上是六种常见的企业核算成本管理方法。
不同的方法适用于不同的企业和情况，企业可以根据自身的需求和特点选择适宜的成本核算方法，以更好地管理和控制成本。
管理会计的计算公式及方法01
成本内容
完全成本 法
பைடு நூலகம்直接材料
产品成本
直接人工 变动制造费用
产品成本
固定制造费用
期间费用
变动销售和管理费用 期间费用
固定销售和管理费用
损益表
变动成本法 销售收入 减：变动成本
变动生产成本 变动销售费用 变动管理费用 变动成本合计 边际贡献 减：固定成本 固定制造费用 固定销售费用 固定管理费用 固定成本合计 营业利润=销售收入-变动成本-固定成本
管理会计的计算公式及方法
总成本函数：y=a+bx（y 总成本，a 固定成本总额，x 业务量，b 单位变动成本）
高低点法：最高业务量成本函数：y1=a=bx1
①
最低业务量成本函数：y2=a=bx2
②
① －②可求 b=（y1-y2）/（x1-x2）
将 b 代人①或②得 a=y1-b1x=y2-b2x
变动成本法
完全成本法 销售收入 减：销售成本
期初存货成本 加：本期生产成本 可供销售的产品成本 减：期末存货成本 销售成本合计 销售毛利 减：营业费用 销售费用 管理费用 营业费用合计 营业利润=销售收入-销售成本-营业费用
边际贡献=销售收入-变动成本
销售毛利=销售收入-销售成本
成本会计与管理会计掌握成本计算和管理会计的基本原理和方法
成本会计与管理会计掌握成本计算和管理会计的基本原理和方法成本会计和管理会计是企业管理中至关重要的两个方面。
成本会计主要关注成本的计算和记录，帮助企业准确了解产品或服务的生产成本以及经营活动的费用支出。
而管理会计则更注重成本的分析和决策，帮助企业管理层制定优化经营策略和控制成本的措施。
本文将从成本计算和管理会计的基本原理和方法两方面进行阐述。
一、成本计算的基本原理和方法1. 直接成本与间接成本的划分直接成本是可以直接与产品或服务相关联的费用，如原材料、人工等。
间接成本则是不能直接与产品或服务相关联的费用，如制造费用、销售费用等。
了解直接成本和间接成本的划分可以帮助企业更准确地计算产品或服务的成本。
2. 分期与分布计算分期计算是将成本分配到产品或服务的不同生产阶段，如原材料成本、制造费用等。
而分布计算是将成本分配到各个相关部门或活动，如销售费用、管理费用等。
通过分期与分布计算，企业能够了解不同环节的成本支出情况，有针对性地采取成本控制措施。
3. 标准成本与实际成本的对比分析标准成本是根据过去的经验和管理层的预期设定的一种理论上的成本，用于参考和评估企业的实际成本。
通过对比分析标准成本与实际成本的差异，可以及时发现和纠正成本偏差，提高企业的经营效益。
二、管理会计的基本原理和方法1. 成本驱动的管理管理会计的核心思想是以成本为驱动，通过深入了解和分析成本结构，以及成本与企业活动之间的关系，帮助企业管理层制定具体的成本控制和降低策略。
通过管理会计的应用，企业能够合理配置资源，提高效益。
2. 预算和成本控制预算和成本控制是管理会计中的重要方法之一。
通过制定预算，企业能够明确经营目标，合理规划资源，并通过不断监控和分析成本数据，及时调整经营活动，确保实际成本与预算成本的符合。
3. 盈亏分析和决策支持盈亏分析是管理会计的一项重要工具，通过对企业利润和损失的分析，帮助企业管理层了解业务盈利情况，并进行决策支持。
盈亏分析可以帮助企业评估产品或服务的盈利能力，并制定相应的价格和营销策略。
管理会计计算公式汇总
管理会计计算公式汇总1、利润=销售收入-变动成本-固定成本2、单位边际贡献=销售价格-单位变动成本边际贡献=销售收入-变动成本3、营业利润=边际贡献-固定成本边际贡献率=边际贡献/销售收入=单位边际贡献/销售价格4、变动成本率=变动成本/销售收入=单位变动成本/销售价格边际贡献=销售收入-变动成本=单位边际贡献*销售量5、边际贡献率+变动成本率=16、盈亏平衡点销售量=固定成本/（销售价格-单位变动成本）=固定成本/单位边际贡献7、盈亏平衡点销售额=销售价格*盈亏平衡点销售量=固定成本/边际贡献率安全边际=实际或预算销售量-盈亏平衡点销售量=预算或实际销售额—盈亏平衡点销售额安全边际率=安全边际量（额）/预算或实际销售量（额）8、实现目标利润的销售量=（固定成本+目标利润）/单位边际贡献实现目标利润的销售额=（固定成本+目标利润）/边际贡献率实现目标利润的销售价格=（固定成本+目标利润）/销售量+单位变动成本实现目标利润的单位变动成本=销售价格-（固定成本+目标利润）/销售量实现目标利润的固定成本=（销售价格-单位变动成本）*销售量-目标利润9、以产品总成本为基础的加成率：加成率=目标利润/成本总额以产品生产成本为基础的加成率：加成率=(目标利润+非生产成本)/生产成本总额以产品变动总成本为基础的加成率：加成率=(目标利润+固定成本总额)/变动成本总额以产品变动生产成本为基础的加成率：加成率=(目标利润+固定制造费用+非生产成本)/变动生产成本总额10、产品价格=注：根据题意定：单位产品成本*（1+加成率）回收期=原始投资金额/每年相等的净现金流量11、营业现金流量：销售收入-（销售成本-折旧）-所得税=税后净利润+折旧+摊销额12、预计的销售收入=预计销售量*预计销售单价13、投资报酬率=营业利润/营业资产=资产周转率*销售成本率*成本利润率剩余收益=营业利润-基本利润=营业利润-（营业资产*规定的最低收益率）14、目标成本=目标售价-目标利润15、复利终值FV=pv*(1+i)的N次=pv*（F/P，i，n）复利现值PV= pv/(1+i)的N次=FV*（P/F，i，n）年金终值FV A=A*（（1+i）的N次-1）/i=A*（F/A，i，n）年金现值PV A= A*（1-（1+i）的N的-1次）/i= A*（P/A，i，n）。
财务成本管理的0个公式
财务成本管理的0个公式1.费用率=费用总额/销售收入2.纯利率=纯利润/销售收入3.综合成本率=总成本/销售收入4.总成本=固定成本+变动成本5.固定成本率=固定成本/销售收入6.变动成本率=变动成本/销售收入7.平均成本=总成本/产量8.平均固定成本=固定成本/产量9.平均变动成本=变动成本/产量10.产品单位成本=总成本/产品数量11.循环时间=工序总加工时间/加工顺序个数12.工艺流程完好率=公式不在此13.变动成本差异=实际变动成本-预算变动成本14.变动成本差异率=变动成本差异/预算变动成本15.成本效益=产出效益-成本效益16.间接成本率=间接成本/主营业务收入17.直接成本率=直接成本/主营业务收入18.直接成本率=直接材料成本+直接人工成本/主营业务收入19.投资回报率=利润/平均投资额20.投资回报率=销售额/平均资产额21.营业利润率=营业利润/销售收入22.总资产利润率=利润/总资产23.资产负债率=总负债/总资产24.权益比率=股东权益/总资产25.销售增长率=销售收入增长额/前一期销售收入26.收益增长率=净利润增长额/前一期净利润27.成本效率=实际成本/预算成本28.利润率=销售利润/销售收入29.工资成本占销售收入比例=总工资成本/销售收入30.人均产值=销售收入/员工人数31.直接材料成本率=直接材料成本/销售收入32.直接人工成本率=直接人工成本/销售收入33.直接人工成本率=直接人工工时*直接人工单价/销售收入34.资产周转率=销售收入/总资产35.利润总额=销售收入*(1-成本率)-其他费用36.利润总额率=利润总额/销售收入37.税前利润率=税前利润/销售收入38.税后利润率=税后利润/销售收入39.现金流入=销售收入-连接贷款利息-各种税费40.现金流出=购买资产付款-还贷款本金及利息-付各种费用41.净现金流=现金流入-现金流出42.现金流入率=现金流入/销售收入43.成本费用率=费用总额/成本总额44.价值链利润=销售收入-现金商品成本-现金加工成本-现金销售与行销成本-现金管理与运费成本45.价值链利润率=价值链利润/销售收入46.产品制造成本=直接人工成本+直接材料成本+制造费用47.加权平均成本=(产品成本1*产量1+产品成本2*产量2+…)/(产量1+产量2+…)48.日常费用率=日常费用/销售收入49.财务费用率=财务费用/销售收入50.开支支出=固定开支+变动开支51.开支率=开支支出/销售收入52.直接人工工时=直接人工工资/直接人工单价53.税费率=税费成本/销售收入54.偿债能力=资产/负债55.固定资产周转率=销售收入/固定资产净值56.营业成本率=营业成本/销售收入57.资产利润率=利润/资产58.应收账款周转率=销售收入/应收账款余额59.租金利润率=租金/利润60.利润总和=销售收入-税费-营业费用61.利润百分率=利润/销售收入62.资本收益率=利润/股东权益63.资本报酬率=利润/(股东权益+带息债务+非带息债务)64.市盈率=股票价格/每股利润65.资本报酬率=利润/(股东权益+带息债务+非带息债务)66.全要素生产率=输出值/所有输入值67.固定成本率=固定成本/销售收入68.变动成本率=变动成本/销售收入69.工作时间利用率=实际工作时间/计划工作时间70. Direct labor efficiency variance = (Standard hours allowed for actual output - Actual hours worked) * Standard labor rate per hour71. Direct labor rate variance = (Standard hours allowed for actual output - Actual hours worked) * (Standard labor rate per hour - Actual labor rate per hour)72. Direct materials price variance = (Standard price - Actual price) * Actual quantity purchased73. Direct materials usage variance = (Standard quantity allowed for actual output - Actual quantity used) * Standard price per unit74. Sales price variance = (Standard selling price per unit - Actual selling price per unit) * Actual units sold75. Sales quantity variance = (Standard quantity sold - Actual quantity sold) * Standard selling price per unit 这只是其中的一部分公式，财务成本管理的公式还有很多，可以根据企业的具体情况进行选择和应用。
管理会计学第五版第十章作业成本计算法
除了制造业，作业成本计算法也可应用于服务行业。例如，银行业、电信业、物流行业等，通过分析业务流程和资源 消耗，可以提供更准确的成本信息和决策支持。
内部管理
作业成本计算法不仅适用于企业外部报告和披露，还可应用于企业内部管理。通过识别和消除不增值作 业，优化业务流程，提高运营效率和降低成本。
作业成本计算法的发展历程
管理理念创新对作业成本计算法的影响
精益管理理念
精益管理理念强调减少浪费 、提高效率，有助于企业更 精确地识别和管理作业成本
，优化资源配置。
战略成本管理理念
战略成本管理理念强调企业 战略与成本管理相结合，有 助于企业从战略高度审视作 业成本计算法的应用，提升
企业竞争优势。
环境成本管理理念
环境成本管理理念强调企业 应关注环境保护和可持续发 展，有助于企业将环境成本 纳入作业成本计算法中，提 高企业社会责任意识。
成本动因
成本动因是指引起某项作业成本发生 的原因，是确定作业和间接成本的直 接依据。
作业链与价值链
作业链
作业链是指企业为了满足客户需求而 进行的一系列作业的集合，它反映了 企业的整个生产过程。
价值链
价值链是指企业为了满足客户需求而 进行的一系列作业的价值增值过程， 它反映了企业的价值创造过程。
作业成本计算法的实施步骤
行业发展趋势对作业成本计算法的影响
1 2 3
制造业转型升级
随着制造业的转型升级，企业将更加注重智能化、 柔性化生产，对作业成本计算法提出更高要求， 需要不断优化和改进。
服务业的崛起
随着服务业的崛起，企业需要更加关注服务流程 和客户体验，作业成本计算法将更加注重客户需 求和服务质量的提升。
绿色可持续发展
管理会计作业成本
管理会计作业成本什么是作业成本作业成本是指企业生产或提供服务过程中，所发生的直接与间接成本，也可以定义为完成一项特定工作所需的资源和费用。
作业成本通常包括人工成本、原材料成本、制造费用和间接费用等。
作业成本的核算对企业的决策非常重要，它能帮助企业了解每项产品或服务的成本，并通过这些数据进行利润分析、成本控制和决策制定。
作业成本的计算方法1. 直接材料成本直接材料成本是指用于生产过程中直接投入到产品中的材料成本。
其计算方法如下：直接材料成本 = 直接材料用量 × 直接材料单价2. 直接人工成本直接人工成本是指直接参与产品生产的工人工资和福利费用。
其计算方法如下：直接人工成本 = 直接工时 × 直接工资率3. 制造费用制造费用是指直接材料成本和直接人工成本以外的间接费用。
常见的制造费用包括间接材料费用、间接人工费用、制造业务费用等。
其计算方法如下：制造费用 = 间接材料费用 + 间接人工费用 + 制造业务费用4. 作业成本总额作业成本总额是指一个作业（如生产一种特定产品、完成一项特定服务）所需的所有成本总和。
其计算方法如下：作业成本总额 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用作业成本控制作业成本控制是指通过分析和监控作业成本数据，采取相应措施来降低成本、提高效率和增加利润。
作业成本控制需要进行以下方面的工作：1. 成本分类按照不同的分类标准，将成本进行归类，以便更好地进行成本分析和控制。
常见的成本分类方法包括按照功能分类、按照行业分类、按照产品或服务分类等。
2. 成本分析通过对不同类别的成本进行分析，了解各个成本项的具体情况，找出成本的变动原因，为采取措施降低成本提供依据。
常用的成本分析方法包括成本差异分析、成本量变动分析、成本弹性分析等。
3. 成本控制根据成本分析的结果，制定对策来降低成本或控制成本增长速度。
常见的成本控制措施包括提高生产效率、优化供应链、进行成本管理培训、合理配置资源等。
《管理会计》公式
p—b cm
(2)px = g
cmR
7、利润预测中的敏感分析
(1)P =bx+a+m
x
《管理会计》公式
第三章成本概念及其分类
一、成本基本公式
y=a+
总成本固定成本
（总额）
二、半变动成本
1、高低点法
b =
i
纽
高-y低
x
计算顺序：先算b，再求a = y高一bx高或a = y低一bx低
2Hale Waihona Puke 回归直线法nr=「2222
』
计算顺序：一般先求b，再求a,有时先求 第四章两种成本计算法的净收益计算公式
一、变动成本法1、销售收入总额-变动成本总额=贡献毛益总额
2、贡献毛益总额-固定成本总额=税前净利
cmx-
二、完全成本法
1、销售收入总额px-销售生产成本（期初存货+本期产量-期末存货）=销售毛利
2、销售毛利-全部销售与管理费用（含固定、变动销售与管理费用）=税前净利
三、两种成本计算法下净收益的变换：M变一期初存货的固定性制造费用+期末存货的 固定性制造费用一►M全M全+期初存货的固定性制造费用一期末存货的固定性制 造费用—►M变
第五章量本利分析的有关公式
一、贡献毛益 （P73）1、贡献毛益总额cmx = pX —bx =(p -b)x
2、单位贡献毛益cm=p -b或=哙bx- ■cmx
x
(P74)
保本作业率=px0或=竺
px x
安全边际（量或额）MS= X- X0或=px - pxo
M=px-(a +bx) = px - bx - a = (p -b)x - a = cmx- a = px，cmR- a =(X —xo)cm = (px - pxo)cmR
管理会计成本方法
管理会计成本方法
管理会计成本方法是公司在制定经营策略、评估经营绩效和做出决策时所使用的一系列成本计算和分析方法。
这些方法旨在提供管理层对于成本信息的准确和可靠的认识，以便为决策提供有关成本、效益和资源利用等方面的信息。
以下是几种常见的管理会计成本方法：
1. 作业成本法：该方法通过将成本分配到特定的作业或产品，以评估每个作业或产品的成本。
这种方法适用于多种产品的生产或服务，通过将各项成本与产量相关联，可以确定每个作业或产品的成本。
2. 过程成本法：该方法通过对整个生产过程进行成本分析，以评估整个过程的成本。
这种方法适用于连续生产环境，通过将成本分配到各个生产阶段或环节，可以确定每个阶段或环节的成本。
3. 变动成本法：该方法将成本分为固定成本和变动成本，并对不同类型的成本进行分析。
这种方法适用于企业需要了解各种成本的变动情况以支持决策。
4. 边际成本法：该方法通过分析企业增加或减少一单位产量所带来的成本变动，以评估边际成本。
这种方法适用于决策分析，用于确定增加或减少产量对成本和利润的影响。
5. 直接成本法：该方法将成本分为直接成本和间接成本，并对直接成本进行分析。
直接成本是与特定产品或作业直接相关的成本，如直接材料和直接人工成本。
这种方法适用于对特定产品或作业的成本计算和评估。
这些管理会计成本方法的选择取决于企业的具体情况和需求，通过运用这些方法可以为企业提供更准确和可靠的成本信息，支持企业的决策和管理。
管理会计人工成本计算公式
管理会计人工成本计算公式在企业的管理会计中，人工成本是一个非常重要的成本项目，对企业的经营和管理具有重要的影响。
因此，正确计算和控制人工成本对企业的经营管理至关重要。
本文将介绍管理会计中人工成本的计算公式及其相关内容，以帮助企业更好地控制人工成本，提高经营效益。
一、人工成本的构成。
在管理会计中，人工成本包括直接人工成本和间接人工成本两部分。
1. 直接人工成本，直接人工成本是指直接用于生产产品或提供服务的人工成本，通常是指工人的工资和相关福利费用。
直接人工成本与生产的产品或提供的服务直接相关，可以直接追溯到具体的产品或服务上。
2. 间接人工成本，间接人工成本是指不直接参与产品生产或服务提供，但与产品或服务间接相关的人工成本，通常是指管理人员、行政人员等的工资和相关福利费用。
间接人工成本无法直接追溯到具体的产品或服务上，需要通过合理的分配方法进行分摊。
二、人工成本的计算公式。
1. 直接人工成本的计算公式：直接人工成本 = 直接工资 + 直接福利费用。
其中，直接工资是指直接参与产品生产或服务提供的工人的工资总额，直接福利费用是指直接工资所对应的相关福利费用总额。
2. 间接人工成本的计算公式：间接人工成本 = 间接工资 + 间接福利费用。
其中，间接工资是指管理人员、行政人员等的工资总额，间接福利费用是指间接工资所对应的相关福利费用总额。
3. 总人工成本的计算公式：总人工成本 = 直接人工成本 + 间接人工成本。
总人工成本是指企业在生产产品或提供服务过程中所发生的全部人工成本总额。
三、人工成本的控制方法。
正确计算人工成本是企业进行成本控制的基础，而人工成本的控制又是企业经营管理的重要环节。
以下是一些常用的人工成本控制方法：1. 设定合理的人工成本预算，企业可以根据历史数据和未来发展规划，制定合理的人工成本预算，以便对人工成本进行有效的控制和管理。
2. 提高劳动生产率，通过技术改进、流程优化等措施，提高劳动生产率，从而降低人工成本。
会计学中的成本计算与管理方法
会计学中的成本计算与管理方法在企业经营管理过程中，成本计算和成本管理是非常重要的环节。
合理的成本计算与管理方法能够帮助企业降低成本、提高盈利，并且对决策制定和内部控制起到重要的指导作用。
本文将介绍几种在会计学中常用的成本计算与管理方法。
一、全面成本法全面成本法是指将全部生产成本分摊到产品或者服务上，并通过计算每单位产品的成本，控制产品或服务的定价。
全面成本法能够较为准确地计算产品的成本，为企业提供了数据支持。
通过全面成本法，企业能够全面了解产品的成本构成，并且能够为不同的产品制定不同的定价策略，实现利润最大化。
二、差别成本法差别成本法是指通过计算不同决策方案之间的成本差异，帮助企业做出最佳决策。
差别成本是指由于选择不同的方案而产生的额外成本或减少成本。
通过计算差别成本，可以分析出哪种决策方案对企业更加有利。
差别成本法能够帮助企业在面临多个决策方案时进行选择，并且提供了决策的经济依据。
三、作业成本法作业成本法是指将成本分配到不同的作业过程上，通过作业的成本计算，掌握不同作业过程的成本和效益信息。
作业成本法适用于生产过程具有多样性、复杂性和间歇性的企业。
通过作业成本法，企业能够了解每个作业过程的成本构成，为企业的管理决策提供参考依据，并且能够对弱效作业进行优化，提高生产效率。
四、标准成本法标准成本法是指通过制定标准成本，来评价实际成本的优劣。
标准成本是在正常情况下完成单位产品所需资源的预期成本。
通过与标准成本进行比较，企业能够了解实际成本的偏差情况，及时纠正和调整，提高成本效益。
标准成本法能够帮助企业在控制成本方面更加精确，提高资源利用效率。
五、活动成本法活动成本法是指通过分析不同活动的成本构成，帮助企业识别和管理活动成本，并为决策提供参考依据。
活动成本法注重对企业活动的成本和效益进行评价和控制，在资源分配、预算编制和决策制定上具有重要作用。
通过活动成本法，企业能够确定每个活动的成本水平，发现并优化低效活动，提高企业的活动成本管理水平。
管理会计成本计算方法
5元
固定成本总额 24000元 推销及管理成本： 单位变动成本 0元 单位产品成本 5元
固定成本总额 25000元
单位产品成本 8元
4
第三章
第一节
变动成本法
变动成本法的意义和特点
三、变动成本法的特点
（一）就成本划分的标准、类别以及产品成本包含的内容来看
变动成本法的特点 区别的标志 成本划分的标准 变动成本法 按成本习性划分 全部成本法
按成本经济职能和用 途划分
-变动成本法是根据成本
习性把企业的全部成本划 分为变动成本和固定成本 两大类
计算过程
变动成本法
全部成本法
销售收入总额
已销售的生产 变动成本总额 成本总额 贡献毛益总额 销售毛利总额 期间成本总额 营业费用总额
税前净利
2014-5-13 上海交通大学成人教育学院
10
第三章
第一节
变动成本法
变动成本法的意义和特点
三、变动成本法的特点
例题
• 假定宝隆公司去年只产销甲产品，其产销量及有关成料本资 如下表所示：
成本资料
直接材料 直接人工 制造费用1） 推销费用2） 管理费用3）
直接材料 直接人工
70000
35
70000
35
2000件
0件 1800件 200件 100元
70000元
40000 20 40000 20
40000元 40000元 30000元 10000元 固定制造费用
全部生产成本
30000 15
直接材料
传统的成本会计，亦可称为“全部（或完全） 成本法”（full costing），即在计算产品成本 和存货成本时，把一定期间内在生产过程中所 消耗的直接材料、直接人工、变动制造费用和 固定制造费用的全部成本都包括在内的方法。 注意：当 生产量 > 销售量 时， 一部分固定费用滞留在存货成本内， 弊端：促使企业片面追求产量，仓库积压， 财政虚收
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“变动成本法”，（variable costing) 亦可译 作“变动成本计算”，就是在计算产品成本 和存货成本时，只包括在生产过程中所消耗 的直接材料、直接人工和变动制造费用，而 把固定制造费用全数一笔列入收益表内的 “期间成本”项目内，作为“贡献毛益总额” 的减项。
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第三章
第一节
变动成本法
变动成本法的意义和特点
二、变动成本计算法的意义及其理论依据
变动成本法的理论依据
• 变动成本法是美国学者哈里斯（M.J.Harris） 于1936年首先提出来的 • 它的理论依据是：固定性制造费用是为企业 提供一定的生产经营条件，以保持生产能力， 并使它处于准备状态而发生的成本。它们同 产品的实际产量没有直接联系，既不会由于 产量的提高而增加，也不会因为产量的下降 而减少。它们实质上是联系会计期间所发生 的费用，并随着时间的消逝而逐渐丧失。所 以其效益不应该递延到下一个会计期间，而 应在费用发生的当期全额列入收益表内，作 为本期贡献毛益总额的减除项目。
变动成本法
变动成本法的意义和特点
三、变动成本法的特点
从以上计算结果可见： 根据两种成本计算方法确定出来的税前
净利是不相等的，
其原因就在于这两种方法对期末存货的
计价不同。
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第三章
第二节
变动成本法
两种成本计算方法在编制收益表方面的差异
一、在没有期初存货的情况下两种方法在编制收益表方面的差别
销售毛利总额 ＝销售收入总额－已销售的生产成本总额 ＝(100× 1800)-[0+(75× 2000)-(75× 200)] ＝45000元 税前净利＝销售毛利总额－营业费用总额 ＝45000-(30000+10000) ＝5000元
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第三章
第一节
没有期初存货的情况下 （一）排列的方式与表的名称不同
变动成本法 • 把所有成本项目按成本习性 分为变动和固定两大类进行 排列，为了便于取得贡献毛 益信息，故亦称“贡献式” 收益表 • 把本期发生的所有固定成本 全部作为“期间成本”，在 贡献毛益总额项下减除
完全成本法 • 所有成本项目按照生产、推 销、管理等不同经济职能进 行排列，故亦称“职能式” 收益表 • 把固定制造费用视作 “产品 成本”的一部分，即把它吸 收到产品的生产成本中去
5
第三章
第一节
变动成本法
变动成本法的意义和特点
三、变动成本法的特点
例题
• 假定宝隆公司去年只产销甲产品，其产销量及有关成本资料 如下表所示：
变动成本与业务量的关系
产品成本计算单
变动成本法
成本项目
总成本 单位成本
全部成本法
总成本 单位成本
基本资料
本年生产量 期初存货量 本年销售量 期末存货量 销售单价
-全部成本法则是根据成
变动成本
成本划分的类别
固定成本
生产领 域 成本
管理领 域成本
推销领 域成本
本的经济职能和用途，把 企业的全部成本划分为生 产领域的成本、推销领域 的成本和管理领域的成本 三大类。
产品成本包含 的内容
固定制 造费用 直接人工 变动制 造费用
直接材料
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注：（3）已销售的生产成本总额＝期初存货成本 ＋本期生产成本 －期末存货成 本
计算过程
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第三章
第一节
变动成本法
变动成本法的意义和特点
三、变动成本法的特点
（三）就计算盈亏的公式来看
变动成本法的特点
-变动成本法 贡献毛益总额－期间成本总额（1） ＝税前净利
-变动成本法 销售收入总额－变动成本总额（1） ＝贡献毛益总额
注：（1）变动成本总额＝变动生产成本＋变动 推销及管理成本 （2）变动生产成本＝单位变动成本 X 销售量
变动成本法
全部成本法
销售收入总额
已销售的生产 变动成本总额 成本总额 贡献毛益总额 销售毛利总额
全部成本法 销售收入总额－已销售的生产成本总额（3） ＝销售毛利总额
变动成本与业务量的关系
变动成本法 贡献毛益总额＝销售收入总额－变动成本总额 ＝(100× 1800)-[(60× 1800)+10000+1000] ＝61000元 税前净利＝贡献毛益总额－期间成本总额 ＝61000-(30000+20000+9000) ＝2000元
基本资料
本年生产量 期初存货量 本年销售量 期末存货量 销售单价
第三章
第二节
变动成本法
两种成本计算方法在编制收益表方面的差异
例） 宝隆公司职能式收益表
（按全部成本法编制，199X年度）单位：元 摘要
销售收入（100元× 1800） 销售成本：
一、在没有期初存货的情况下两种方法在编制收益表方面的差别（实
宝隆公司贡献式收益表
（按变动成本法编制，199X年度）单位：元
（二）对固定成本的处理不同
（三）计算出来的税前净利不同
• 计算出来的税前净利比变动 • 期末存货只包含有变动成本， 成本法多，因为一部分（15 X 200）固定制造成本随着期 不存在固定制造费用转入下 末存货结转到下个期间，当 一个会计年度的问题， 期的成本相应减少，销售毛 利增加3000元
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直接材料
传统的成本会计，亦可称为“全部（或完全） 成本法”（full costing），即在计算产品成本 和存货成本时，把一定期间内在生产过程中所 消耗的直接材料、直接人工、变动制造费用和 固定制造费用的全部成本都包括在内的方法。 注意：当 生产量 > 销售量 时， 一部分固定费用滞留在存货成本内， 弊端：促使企业片面追求产量，仓库积压， 财政虚收
注：（1）期间成本总额＝固定制造费用＋ 固定推销及管理费用
变动成本法
全部成本法
贡献毛益总额 销售毛利总额 期间成本总额 营业费用总额
全部成本法 销售毛利总额－营业费用总额（2） ＝税前净利
注： （2）营业费用总额＝变动推销及管理费用＋ 固定推销及管理费用
税前净利
计算过程
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摘要
销售收入（100元× 1800） 变动成本： 变动生产成本（60×
1800）
金额
180000
金额
180000
宝隆公司职能式收益表
宝隆公司贡献式收益表
108000 10000
期初存货成本 本期生产成本 可供销售的生产成本 减：期末存货成本
销售成本总额
0 150000
变动推销成本
变动管理成本 变动成本总额
变动制造费用 变动生产成本
10000
5
10000
5
120000
60
注：1）其中固定费用为30000元 2）其中固定费用为20000元 3）其中固定费用为9000元 要求：分别计算在两种不同的成本计算方式下的产品成本各为多少
150000
75
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第三章
第一节
变动成本法
第三章
第一节
变动成本法
变动成本法的意义和特点
三、变动成本法的特点
（三）就计算盈亏的公式来看
变动成本法的特点
-变动成本法 1. 销售收入总额－变动成本总额1） ＝贡献毛益总额 2. 贡献毛益总额－期间成本总额2） ＝税前净利 全部成本法 1. 销售收入总额－已销售的生产成本总额3） ＝销售毛利总额 2. 销售毛利总额－营业费用总额4） ＝税前净利
成本资料
直接材料 直接人工 制造费用1） 推销费用2） 管理费用3）
2000件
0件 1800件 200件 100元
70000元
40000元 40000元 30000元 10000元
2000元
全部成本法
≠
5000元
注：1）其中固定费用为30000元 2）其中固定费用为20000元 3）其中固定费用为9000元 要求：分别计算在两种不同的成本计算方式下的产品利润各为多少
固定管理费用
期间成本总额
税前净利
税前净利
第三章
第二节
变动成本法
两种成本计算方法在编制收益表方面的差异
二、在销售量逐年变动而生产量维持不变的情况下两种方法对收益表的影响
例题 下表是燕京公司最近三年生产甲产品的有关资料
摘要 期初存货量（件） 本期生产量
第一年 500 8000 8000 500 第二年 500 8000 7000 1500 第三年 1500 合计 500 24000 24000
了固定制造费用在内的全 部生产成本
括
全部法由于期末产成品和在产品 的存货计价，也应以全部生产成 本为准，所以每件产成品存货为 75元，大于变动成本法的60元
2014-5-13 上海交通大学成人教育学院
7
第三章
第一节
变动成本法
变动成本法的意义和特点
三、变动成本法的特点
（三）就计算盈亏的公式来看
变动成本法的特点
成本资料
直接材料 直接人工 制造费用1） 推销费用2） 管理费用3）
直接材料 直接人工
700003570000352000件
0件 1800件 200件 100元
70000元
40000 20 40000 20
40000元 40000元 30000元 10000元 固定制造费用
全部生产成本
30000 15